浅析电力行业线损管理的问题及解决措施

第一篇：浅析电力行业线损管理的问题及解决措施

浅析电力行业线损管理的问题及解决措施

【摘要】线损是一个电力企业的重要经济技术指标之一，线损管理工作能有效影响电力企业的经济效益和社会效益，对于电力企业的重要性是不言而喻的。在本文中，笔者根据电力行业工作的相关经验，详细分析影响线损率的因素和当前线损管理工作的不足，并提出了有效的线损管理措施，以期促进我国电力事业的快速发展。

【关键词】电力企业；概念；线损管理；电压损失

1.前言

近些年来，随着我国经济建设的快速前进，我国的电力事业也得到了快速发展[1]。其中线损管理工作关系到供电企业的经济效益和社会效益，线损管理工作是否到位不仅直接反映一个电力企业的管理水平，同时对于任何一个电力企业的生存和发展都是极为重要的。但是当前我国电力企业在线损管理工作方面依旧存在对线损管理重视不够、线损的过程管理存在缺陷、线损管理的考核不科学等问题，如何解决这些线损管理问题，是摆在业内人士面前的重要课题。

2.影响线损率的不利因素

2.1架空线路方面

架空线路方面主要表现在：输配电线路布局存在缺陷，线路有迂回供电的现象；输配电线路轻负荷运行使得通过的电流较小，增加了线路固有电能损耗；输配电线路的瓷横担、绝缘子表面的污秽物质主要包括自然污秽（如空气中飘浮的微尘、海风带来的盐雾和鸟粪等）以及工业污秽（如火力发电厂、玻璃厂、水泥厂、冶金厂等排出的烟尘和废气）。当空气湿度很高时，绝缘子表面沉积物导电而使泄漏电流大大增加；线路接头处有较大的接触电阻，增加了线路接头处的电能损耗；线路附近树木与线路之间的距离过近，输配电线路与附近树木接触引起漏电，增加损耗；输配电线路存在过长的低压线路，线路末端电压过低使得电能损耗增加等。2.2用电方面

用电方面的不利因素主要有以下几个方面：用电设备和变压器负载存在脱节的现象，变压器负载与用户用电不配套，增加电能消耗；用电用户没有根据经济功率因数进行合理的无功补偿；电能表长时间未进行校准，存在计量不准现象；计量互感器与用电相关规范要求不符，或者接线错误容易导致少计电量的现象；电能计量设备没有合理的运行管理机制，电能计量设备与用电负荷不配套，计量设备存在长期空载计量的现象；某些电力用户存违章用电现象，此外还有不抄、估抄、漏抄表的不良现象等。2.3运行管理方面

电力运行管理方面的不利因素主要包括：没有制定科学合理的电力设备检修计划，造成电力运行线路和电力变压器长期在超负荷状态下运行；没有定期对输配电线路的瓷横担、绝缘子表面进行必要的清扫工作，使得泄漏造成的电能消耗增加等。

3.线损管理存在的问题

3.1对线损管理重视程度不够

线损管理工作是一项系统、复杂的工作，涉及的工作面较广，不仅包括电力企业的基建部门、生产部门、调度部门等，甚至还涉及到市场营销部门，工作面广很容易使得各个部门的工作人员素质陈差不齐，对电力线损的重视程度也各不相同。对于我国的电网建设，一种普遍的认识是只将电力企业的供电可靠性和供电能力作为主要的经济技术指标，而将线损作为一种无关紧要的技术指标，容易造成高压电力系统投资偏大而中低压电力系统投资偏低的现象发生，各电压等级的投资比例严重失调，进而增加了整个电力系统的理论线损。3.2线损的过程管理不足

在很多电力企业的线损管理工作中，“重指标轻过程”的想法普遍存在，电力企业没有根据本企业的实际情况建立常态的线损分析、协调、反馈机制。电力企业负责主管线损的相关部门对线损管理涉及的其他部门业务不了解，增加了其他部门对线损管理工作的协调难度，造成线损管理存在分析查找问题滞后和不深入、跟踪监督工作与实际线损管理脱节等现象，使得线损管理工作停留在统计和简单分析上，不能有效实现线损指标的可控和在控管理。3.3线损管理考核机制不科学

当前大多数电力企业的线损都采用人工抄表统计、逐级上报的工作模式，不仅人工工作量大，抄表效率不高以及存在统计数据准确度问题，并且还容易发生人为调整线损的现象，使得线损不符合客观事实，增加了推行线损精细考核机制的难度。此外，电力企业针对线损的理论计算不准确，不能很好的对各单位的供电量和供电结构做出很好的预测，致使线损管理部门给各单位下达的指标不合乎客观实际，使得各单位对线损考核的认同程度不高，也增加了线损精细考核机制的难度。

4.解决线损管理问题的措施

4.1技术方面的降低线损措施

（1）改造高耗能变压器。受资金限制，在我国某些地区的供电变压器仍存在使用S7等老型号的变压器的现象，变压器本身电能损耗较大，影响电力系统的经济效益和供电质量。对这些老型号的变压器进行必要的更新改造，如选用S9系列的低耗能变压器，降低变压器本身的电能消耗。在选用变压器时应根据当地实际用电量合理选择变压器容量，不宜实际用电与变压器容量差距过大的现象，避免由于变压器空载带来的电能消耗。

（2）优化电网结构。现阶段，我国大部分地区的电网已得到改造，但某些地区仍旧存在迂回供电、供电距离长、电压质量差等现象，必须对输配电线路进行合理布局，根据实际情况合理增设变电站，改善供电的电压质量。

（3）合理更新计量装置。根据实际情况，对计量装置进行定期的改造更新，提高计量精度，采用862系列新型电能表更换已经被淘汰的DD28、DT8、DS8等相关型号的电能表，制定电能表轮换制度，将计量表计更换为大计量、小容量，增加计量的精确性。

此外，技术方面的降低线损措施还包括改造卡脖子线段、提高防窃电能力和技术水平、做好电网经济调度、调整电网的运行电压、加强无功管理、调整三相负荷、加强对上网水电站的管理等内容。4.2管理方面的降低线损措施

管理方面的降低线损措施应包括以下几个方面：

（1）建立完善的线损管理体系和制度，为线损管理工作提供制度支持。线损管理是一项系统复杂的工作，需要电网的多个部门相互协调才能很好的完成。因此，根据电网的实际情况建立合理的线损管理体系，明确各部门、单位的分工和职责范围，避免出现线损管理责任不明或者出现断层的现象发生。为了实现对降损节能全过程的良好控制，电网建设应不断完善《线损管理制度》等相关法律法规，参考本单位收到的线损业绩管理考核方法以及线损技术监督管理办法等，并根据本单位的实际情况建立可行的线损管理制度。管理制度应明确线损管理流程（如图1所示），确保各级单位的线损管理组织职责清楚，为各级线损管理工作的高效进行提供制度支持和保障。

图1 线损管理工作流程图

（2）加强线损过程管理。各单位应将线损管理工作写入单位年度工作目标，指定专门人员负责[2]。组织精干人员组成降损节能小组，成立各部门协调管理的线损管理组织网络，充分利用先进的线损分析软件做好线损分析工作，并做好月度经济活动分析工作，分析线损管理在电网建设、生产运行和营销工作中存在的问题，建立督办整改档案，跟踪协调解决线损管理中各个问题。

（3）完善线损考核机制。做好线损理论计算工作，用近期线损理论计算值等作为基础，制订合理的线损指标。改变考核综合线损指标模式，采用分压考核的方式进行，根据电网建设不断完善TMR电量计费系统，为采用分压考核打好基础。同时改变静态考核机制，选择更为符合客观的动态考核方式，将指标完成情况、过程管理情况等作为考核内容。

（4）完善工作人员培训体系。相关单位应做好工作人员的培训工作，有效提高工作人员的素质，这是降损节能新技术、新设备不断使用和更新的具体要求。提高工作人员的降损节能和线损管理等专业素质，有利于线损管理制度的顺利执行，提高线损管理工作效率。

（5）加强用电检查工作[3]。根据当地的实际情况，科学开展必要的用电检查工作，对于窃电和违章用电行为应进行严厉打击，规范供用电行为。同时还应做好营业用电普查工作，采取自查、互查、抽查的营业用电普查手段，确保有计划、有分析、有总结用电营业，避免发生错计、漏抄现象发生。

5.结语

总之，线损管理工作对于电力企业的长久生存和发展是至关重要的，对企业的线损的经济效益具有重要影响。我们对电力行业线损管理进行必要的研究，分析管理工作中出现的问题，并从技术方面和管理方面提出有效的解决措施，对于推进我国电力事业的发展具有重要意义，应当引起业内人士的足够重视。【参考文献】

[1]吴思珺我国电力行业政府监管存在的问题及解决措施[J].武汉交通职业学院学报,2011,(17):102-105.[2]陈峰基于上划降损新标准的丰润区电网线损管理研究[J].华北电力大学学报,2010,(09):22-24.[3]刘长年基于面向构件的线损“四分”管理模型的设计与实现[J].山东大学学报,2011,(07):99-101.

第二篇：最新电力行业线损管理及降损措施手册

最新电力行业线损管理及降损措施手册

最新电力行业线损管理及降损措施手册 作者:编委会

出 版 社:电力科技出版社2007年6月出版 册数规格:全四卷＋1CD 16开精装 定价:998元

详细目录

第一篇 线损管理必备基础知识 第一章 线损管理基础概述 第二章 理论线损计算 第三章 无功电压管理 第四章 技术降损措施 第五章 管理降损措施 第六章 电能计算管理 第七章 用电管理 第八章 常用设备技术参数

第二篇 电力行业线损规范管理体系的建立 第一章 线损管理概述 第二章 线损管理体系 第三章 线损管理技术体系

最新电力行业线损管理及降损措施手册

第四章 线损管理保证体系 第五章 线损管理模式推广应用

第三篇 电力行业以节能式用电营业降低线损 第一章 节能式用电概述 第二章 电价理论基础

第三章 现行电价制度与电价管理 第四章 业务扩充工作管理 第五章 电费管理

第六章 电力营销日常工作管理 第七章 电力营销质量管理 第八章 电力营销新技术

第四篇 电力行业降低线损的精确电能计算技术 第一章 交流感应式电能表的结构和工作原理 第二章 交流感应式电能表的误差特性及误差调整装置 第三章 电感式电能表应用 第四章 互感器的应用 第五章 互感器检验

第六章 电能计算装置的接线方式 第七章 电能计算装置的接线检查

最新电力行业线损管理及降损措施手册

第八章 电能计算装置结合误差处理 第九章 电能计算装置抄表技术

第五篇 电力行业降低线损的电力系统无功优化与电压调整技术措施 第一章 末端集中负荷线路的最佳分级补偿 第二章 分布负荷线路最佳分散无功补偿

第三章 分布负荷线路中的固定与投切混合最佳无功补偿 第四章 考虑电压约束时无功补偿容量的调整 第五章 对实际线路的最佳补偿计算及结论 第六章 地区电网无功补偿设备的优化配置 第七章 电力系统主网的无功功率优化问题 第八章 电力压管理 第九章 电力系统的调整措施 第十章 各种调压措施的综合运用 第十一章 线性网络模型下的调压方法

第十二章 用以改善配电线路电压质量的电容配置 第六篇 电力行业降低线损的变压器经济运行模式 第一章 变压器经济运行基础知识

第二章 变压器并列运行、分列运行的经济运行方式 第三章 配电(农电)变压器经济运行

最新电力行业线损管理及降损措施手册

第四章 特种变压器经济运行 第五章 变压器经济运行管理系统 第七篇 电力网电能损耗管理及降损技术 第一章 电力网电能损耗基本概念

第二章 电力网各元件的参数及电能损耗计算 第三章 线损计算目的、范围与准备 第四章 线损指标管理 第五章 关口设置与计算管理 第六章 营销管理 第七章 电能损耗分析

第八章 电力网电能损耗的信息化管理

第八篇 电力网降损节能优化技术与更新改造措施 第一章 电力资源的优化配置与能源节约 第二章 城乡电网建设改造

第三章 输电网降损及提高输电能力的实用化技术 第四章 电网生产运行降损节能 第五章 电力网线损确定与降损方案设计 第六章 电力网降损节能的更新改造 第七章 电力网经济运行

最新电力行业线损管理及降损措施手册

第八章 电力网降损的管理措施 第九章 电力网系统经济调度 第十章 电力需求侧管理及实施 第十一章 电力需求侧管理应用技术 第十二章 电力需求发电性负荷管理 第九篇 新时期农村线损计算分析与降损措施 第一章 计算的原理与方法 第二章 高压配电网线损计算 第三章 多原供电与低压电网线损计算 第四章 农网线损

第五章 农村电网线降损管理措施 第六章 降低电网线损技术措施

第十篇 电力行业降低线损的防治窃电技术 第一章 防治窃电概述 第二章 电能表接地 第三章 窃电方法剖析 第四章 防治窃电技术措施 第五章 防治窃电组织措旋 第六章 窃电的侦查方法

最新电力行业线损管理及降损措施手册

第十一篇 电力行业线损管理与降损标准 第一章 线损岗位工作标准 第二章 线损管理工作标准 第三章 线损报表格式 第四章 线损管理有关技术标准

第三篇：电力企业线损管理问题分析及应对措施

电力企业线损管理问题分析及应对措施

摘要：近年来，电力企业线损管理已成为制约我国电力事业发展的重要问题，在农村供电系统管理中线损管理因受到自然和人为因素的综合影响，致使线损管理工作难以顺利进行。此外，线损管理是衡量现代化电力企业管理模式的指标之一，有效降低电网中线损，成为提高供电效率、降低运行成本的重要环节和工作内容。因此，本文针对电力企业线损管理存在的实际问题进行分析谈论，提出应对方案，为我国电力企业发展提供参考。

关键词：线损管理；电力企业；应对措施

一、现阶段线损管理存在的问题

1线损产生的原因分析

第一，由于我国供电系统中电线和供电设备中使用的原料为铜质或铝质导电电线，在电力传输过程中因导线本身存在电阻，会产生电力损耗现象，在电力从供电设备传送到使用端时，电能将在传输过程中降低。

第二，在电力系统中变压器运行需要依托交变磁场进行升压或者降压作业，而电动机也需要在磁场作用下正常运行做功，因此，磁场是现阶段电力系统中不可或缺的，电流在经过磁场过程中在磁场作用下线路将电脑转化成热能进而损耗了电能，造成线损现象。

第三，线损管理工作方法不当，管理措施不到位，也是造成线损严重的关键因素之一。近年来，我国电力事业发展规模不断扩大，电力系统覆盖率快速提高，随着用户数量的增长，导致部分地区电力系统管理人员缺乏，某些地区出现用户偷电现象。此外，因电力系统管理体制不完善，法律法规和技术导则并不具体，因此，一些电力行业内部人员故意钻法律漏洞，在工作中滥用私权，谋取私利。技术人员在日常工作中电力数据记录工作可能出现疏漏，或技术人员设备操作不当，导致供电系统出现线损。

上述原因均可能造成电力损耗，线损过大能够很大程度上提高供电系统运行成本，因此，理想状态应将线损降到零。

2线损管理存在的问题

第一，电力管理体制不健全，管理模式僵硬，无法有效应对实际工作中随机出现的事件。当前，我国城市化进程不断加快，城区人民生产生活与电力系统息息相关，城市发展离不开电力系统的不断完善。随着对用电需求的不断增大，供电设施和电力系统飞速发展，然而由于对电力管理工作的忽视，导致管理模式陈旧，与供电新技术、新模式不匹配，在电力管理实际工作中出现了很多前所未有难题。例如：对于用户偷电行为，在电力管理体制中并未提及该方面行为的处理方式，因管理方面的漏洞，致使偷电用户越来越多，偷电量也随之加大，这不仅给电力事业发展造成严重困扰，同时，因用户私自偷电保护措施不到位造成的伤害事故也屡见不鲜。供电公司属于国企性质单位，在公司运营中因电力垄断行业特征，使电力公司在管理体制方面存在消极怠工现象，员工工作缺乏热情，公司内部鼓励机制较少，对于新型设备和新技术的掌握能力不足，管理人员理论知识更新无法满足公司发展的步伐，导致电力供应系统发展与管理体制更新之间无法衔接不连贯。

第二，管理人员自身素质和管理能力不足。线损管理人员应具备较强的专业技能和丰富的工作经验，目前，供电企业因对线损人员需求量较大，在人员招聘中对专业技能的要求有所降低，但线损工作需要严密的管理控制，一旦出现组织协调或者技术处理不当等问题，则可能造成严重的电能损耗，增加不必要的电能供给。我国部分县级城镇供电设施较城市落后，在各户电表记录设备中通常采用多户联制，共享一个电表记录用电情况，加之对电能损耗管理不完善，用户偷电漏电现象不易被发生。为缓解这一问题，我国提出将电表进行分户记录的方式，即一户采用一个电表记录电量使用情况，由此将用电量浮动和电费更加清晰直观地反映出来，提升了电力管理者的工作效率和准确性，也防止了用户偷电现象的发生。此外，电力公司内部工作人员因自身素质问题，也常常导致电能损耗严重。例如，某些电能用户位置较偏远，抄表员为避免长途跋涉进行抄表工作，进而私自估算用户用电量，估计电量与实际用电量存在较大差别。

第三，电力公司营销管理系统存在问题。近年来，我国发展很大程度上依赖于电能供给，电力公司规模和电网供电系统很到了很大的提升。特别是乡镇供电能力较以往有很大提高，然而电网系统的规模的扩大，势必造成电力管理任务的加重，若管理工作不能及时得到提升，顺应电力公司发展，势必会造成电能的大量损耗，增加电力公司的运行成本。我国城市化发展步伐不断加快，用电市场不断扩大，而电力公司数量却为数不多，市场需求远大于电能供给，且电力公司均为国有企业，因缺乏市场竞争机制，导致电力公司管理人员对于电力营销方式和服务等环节重视程度不够，电力销售也缺乏创新服务意识，电力市场化扩展效果并不明显，营销模式也较陈旧。

第四，因电网线路设计不当造成线损。主要包括以下四方面：（1）线路布局规划不合理。目前我国输电线路多为远距离输电系统，供电线路规划线路过长，部分电网系统设置为迂回线路，加重了远距离输电电能在电网中的损耗量。（2）电阻和变压器损耗电能。电力设施本身存在电阻量，当线路中有电流流过，难免造成电阻损耗电能，通常电阻损耗电量与电流平方成正比关系。由于电阻无法消除，因此，电网中电阻损耗的电能是不可避免的，可视为正常电能损耗。（3）供电设备设置不当，或出现故障未及时维修。我国供电设备检修工作对于电网平稳运行意义重大，若供电设备存在运行问题未及时处理，则可能造成电网系统运行负荷加重，进而增大电能损耗。（4）电能损耗估算方法不科学。我国电能损耗量计算是依据经验公式推算而得，但在实际工作中，因不同电网系统中运行状态不同，电能损耗和考核指标也各不相同，同时，电能损耗受诸多偶然因素影响，因此，根据固定公式推算而得的电能损耗量与实际损耗偏差较大，致使电能指标检验出现偏差。这样产生的后果主要为：一方面，增大电力公司线损管理工作人员工作量；另一方面，无法准确制定线损事故应急对策。

三、改善线损管理的具体措施

1完善管理体制

建立健全电力公司管理体制，完善管理制度事降低电网中电能损耗的有效方式。为建立健全管理体制，一方面，应将偷电漏电手段进行细化，并对应偷电行为制定惩罚措施。另一方面，应由政府相应管理部门对用户用电量定期进行核查，确保查表员实事求是。

2提高管理人员综合素质

提高电力企业内部工作人员自身素质和职业素养。首先，在公司人员聘用前应对应聘者专业技能和相关工作经验进行全面考查。入职后还应设置岗前培训和讲座活动，不断技术和管理人员的知识体系，学习国际先进管理模式和电力系统设计理念等。其次，公司应完善激励制度，赏罚分明，对于积极创新，工作态度积极的员工应给与适当奖励，对于工作懈怠的人员，应及时纠正其价值观，加强其职业使命感、道德感，提升其服务意识。

3无功补偿

在供电系统中无功补偿能够提高电网中电能功率因数，进而降低电能再电网传输过程中出现的损耗，以提高供电输送效率。无功补偿在电网中非常重要，合理设置无功补偿位置，是降低电网中电能损耗的关键，设置不同位置，降低的电能损耗量也不同，此外，设置位置不利于供电系统正常运行，还可能造成电压不稳，磁场分布不均，破坏电网中电容器或其他供电设备。

4做好线损分析工作

在电网运行管理工作中各阶段均应融入线损工作，制定规范的工作制度和内容，并针对各电网不同电压、台区等进行具体分析，制定详细的线损分析工作，主要包括三个方面：

第一，对线损分析工作进行核查，搜集近年来当地电力系统供电水平变化数值，计算多年平均线损值和变化幅度，将所求电网线损数值与多年平均数值进行对比，分析引起线损变化的原因，以判断线损数值的合理性。

第二，通过线损计算公式推断理论线损率，并与实际测得线损结果进行对比，对比二者差值，求得二者相关性。为公式计算修正系数和判断电网系统运行是否稳定做基础。

第三，对比用户单独电表数值与总表数值，若用户电表数值与总数值差别较大，则可推断该用户计量电表出现问题，为确保电力工作计量准确性，应及时更换新电表。

5加强电力营销管理

电力企业发展应与市场需求紧密结合，保持市场竞争性和动态性，提升电力企业营销管理模式，加强电力行业工作人员的服务意识，改进原有管理体制，与新时代市场化经济发展更加匹配。梳理电力营销新理念：一方面，建立完善的市场分析系统，在准确掌握市场动态变化、电力需求量、消费者心理的基础上，制定更为合理的电力营销方案，大力开拓电力市场范围。另一方面，树立品牌意识，建立良好的消费者口碑。良好的营销管理是我国电力企业发展，降低电能损耗有效方式。

四、结语

线损管理对于我国供电系统发展具有深远意义，从长远角度看，通过完善线损管理工作，提高电网中电能使用率，降低电力运行成本，是未来我国供电企业发展的关键。因此，应结合现阶段我国电力系统实际运行过程中存在的管理问题制定行之有效的缓解对策，方可提升电力企业经营效率。

第四篇：线损管理

浅谈供电企业的线损管理 线损的含义及分类

线损是电力网在电能的输送、分配、管理等环节中所造成的损失。线损电量占供电量的百分比称为线路损失率，简称线损率。线损按种类可以分为理论线损，管理线损，统计线损和定额线损等。理论线损是在电力网输送和分配电能过程中，由当时电力网的负荷情况和供电设备的参数决定、无法避免、正常合理的电能消耗，它可以通过理论计算得出，也称之为技术线损，又可称为不可控损失管理线损就是在电力营销的运作过程中，各种计量装置与表计的误差和人为因素及其它不明因素造成的各种损失，又可称为可控损失。统计线损又称为实际线损和考核线损，它是根据购、售电电能表的读数计算出来的差值，即供电电量与售电量两者的差值，它是上级考核企业线损计划指标完成情况的唯一依据。统计线损等于理论线损与管理线损之和。定额线损也称目标线损，它是根据电力网线损历史水平、当前实际水平，结合下一考核期电网结构、负荷潮流变化等预测以及降损措施安排所测算出的，经上级批准作为对线损管理责任部门考核目标的线损率，它是电力企业为减少损失而努力争取的目标。

管理线损及其影响因素

2.1 计量装置的准确及到位对线损的影响

计量工作的好坏，直接影响线损统计的准确性。要坚持用合格的电能表，用精确的互感器，坚持轮校轮换周期，提高校验质量。更换淘汰型电能表，减少计量损失，积极采用误差性好、准确度高、起动电流小、超载能力强、抗倾斜、防窃电、可实现抄表自动化管理且表损低的全电子电能表，提高计量精度、合理设置计量点，推广使用具有宽量程，高精度电子式电能表，杜绝人为因素的影响，及时查处现场各种计量差错。推广应用集中抄表系统，实现大用户和居民用户远方抄表。

2.2 电网运行设备检修质量对线损的影响

提高设备检修质量，对线损管理大有益处。在春、秋两季应认真组织清除线路障碍，对线路绝缘子进行擦拭维护，减少事故跳闸次数，减少线路漏电。变电设备的高质量检修，可以保证电压互感器、电流互感器的稳定运行，可以确保电流、电压端子可靠接触，对提高电能计量准确度大有帮助。合理安排检修对线损管理同样具有重要意义，当某一设备停下来检修时，可能由另一设备来代替，但是由于负荷的增加，损耗也增加了，因此应缩短检修时间，减少损耗的发生，行之有效的办法是制订检修定额工时，采用承包责任制。

2.3 其他因素对线损的影响

在线损管理中，打击窃电行为是一项重要的管理内容。窃电是指用户以非法占用为目的盗窃电能的行为，其直接影响供电企业效益，导致线损升高。另外，供电企业将设备检修、工程施工、办公自用电及福利用电计入线损，不进行电费缴纳也是影响线损的重要因素。其次，影响管理线损的因素还有供、售电量抄计时间不对应，供售关系对应不够准确等等。

供电企业线损管理存在的问题分析

由于城农网改造资金不足、技术水平以及规划等方面的原因，使得网架结构，新技术应用、无功优化、台区改造等在一定程度上还不到位，存在迂回供电、远距离输电、供电半径过大、导线截面过小、线路超载、无功补偿容量不足、变压器空载和轻载现象严重等情况，同时管理人员、技术人员总体素质还不适应高水供电企业的专业管理需要，经过比较分析，本人认为供电企业线损管理主要存在以下几个方面的关键性问题。

3.1 对线损管理缺乏综合系统性认识

3.1.1 线损指标完成情况是线损管理水平高低的反应，而将线损指标分解之后，为完成这些指标应当采取哪些措施、提供哪些物质保障及技术支持等却无人问津。

3.1.2 将线损指标进行层层分解后，线损管理工作几乎渗透到县级供电企业日常工作的每一个角落，线损管理没有一个清晰的界限，而各单位、部门又有自己的主营业务，线损管理成了“副业”，不能引起足够的重视。

3.2 线损管理组织结构不合理

随着国家电网公司“一强三优”现代公司发展目标的推进，线损管理的职能式组织结构的各种弊端逐渐显现出来“电网坚强”所要求的“经济高效”被忽略，各职能部门更专注于它自己的日常工作，线损管理工作得不到优先考虑，线损管理中与职能部门有直接利益关系的问题可能得到较好的处理，而那些超出其利益范围的问题则不能引起足够的重视各职能部门参与线损管理人员的积极性不高，线损管理不被看作是他们的主要工作，很多人将线损管理的任务视作负担线损管理需要县级供电企业中多个职能部门的共同合作，但他们更关注本领域，从而忽略线损管理的整体目标，并且跨部门之间的交流也是极其困难的。通过前面的分析可以看出，“横向协调困难、线损战略目标的实现缺乏保证”是线损管理职能式组织结构致命缺点，在实践中也存在各类问题。3.3 线损管理激励机制缺乏

对于线损管理，因涉及部门较多，激励机制是保证积极性的重要手段。既然线损率是一项综合性技术经济指标，与电网规划、结构、运行状态、计量方式、准确性、电量抄核以及偷窃电、黑户等有关，那么规划管理部门、配网运行管理部门、调度部门、用电营销管理等有关部门在线损管理工作中又有什么职责呢生产运行部门只负责运行安全、分倒路操作及维护抢修职责调度部门只负责配网运行稳定合理、下达操作令确保配网运行安全用电营销各部门执行用电各项规程、规定、法规制度等，这其中当然有线损有关的内容，比如抄表到位、电量差错、检查周期、普查任务、电表轮换、烧卡、调前合格率、错接线等等，这些也只是完成用电部门的考核，为线损管理出了力，也尽了力，但是，一旦线损完不成，因素自然很多，但各部门责任又有多大，难于说清，只能做笼统考核，同时存在激励方式过于单一的问题。

供电企业线损管理对策

4.1 明确线损管理方向

线损率是电网经营企业的一项重要的综合性技术经济指标，线损管理是涉及并涵盖规划计划、建设改造、生产技术、调度运行、电力营销、电能计量等诸多部门和专业的综合性管理。长期以来电力企业高度重视线损管理工作，又是成立线损领导小组、又是制定降损规划，又是开线损分析例会，又是计量装置改造，做了大量工作，但总是给人以抓局部工作的感觉，缺乏整体意识，实践效果不尽如人意。本章作者将在系统梳理线损管理工作范围的基础上，理清各项工作的内在联系，明确线损管理的重点方向。

4.2 技术降损和管理降损与理论线损的关系

对照线损产生的原因，降损的手段可分为管理降损和技术降损。技术降损措施得当可以带动理论线损值的降低，管理降损措施得当可以促使实际线损值向理论线损值逼近，由此可见技术降损与管理降损对县级供电企业线损效益同等重要。一般而言技术降损需要大量的资金投入，以优化电压等级、改善网络结构、缩短供电半径、优化无功配置等方式来达到降压的目的而管理降损一般资金投入量较小，通过加强管理，减少供电环节人为因素造成的“跑、冒、滴、漏”电量损失来达到降损的目的。既然技术降损与管理降损有区别，那么是否可以使两者处于游离状态，答案必定是否定的。技术降损和管理降损是降损管理过程中的两个轮子，缺一不可。管理降损活动需要管理，技术降损活动更加需要管理，否则大量的资金投入将无法见到良好的经济效益。线损管理就是要通过有效的组织结构、激励机制、控制手段，实现资源有效整合，通过管理措施与技术手段使其更好的为县级供电企业的线损战略目标服务。

4.3 供电企业混合型线损管理重构

混合型组织结构是在系统原直线职能组织结构的基础上设计的，系统中增设了与职能部门同一层次甚至在线损管理上高于职能部门层次的线损管理办公室，其主要目的在于突显线损管理在日常管理中的核心作用。考虑到县级供电企业的规模，线损管理可不单设线损管理办公室，其职责纳入到发展策划处，这样做可以充分利用发展策划处的综合管理职能，达到线损战略目标与公司整体战略的有机融合的目的，从公司的整体利益角度对线损进行有效管理。线损专责人扮演项目经理的角色兼线损作业运作管理，对公司线损管理工作全权负责。另外上述混合型线损管理组织中涉及的职能部门与作业流的划分只是一种可能，县级供电企业可以根据线损战略目标和管理重点的不同对于职能部门和作业流进行扩充或缩减。

4.4 建立线损管理的有效激励机制

4.4.1 激励应具有多渠道，适应多层次需求。县级供电企业的降损战略管理目标相对明确和单一，而员工的个人需求却相对较为复杂，激励的目的是为了调动员工的工作积极性。

4.4.2 激励应当公平合理。不论是那一种激励方式，都要体现公平合理的原则，这样才一能更好的鼓励先进，激发员工工作热情，在工作中体现自身的价值。

4.4.3 激励应注重时效性。激励要有一定的时效性，尽量实现及时激励，才能起到比较好的激励效果。

第五篇：线损计算问题

线损计算

线损就是电阻消耗的电压或电能，电线的截面积和长度决定电阻的多少，电流决定电压或电能损失的多少，通过的电流越大，电压损失越多，电能损失越大，通过的时间越长，电能损失越多，比入你的用电：

电阻公式：R＝ρL/S=0.017X100/35=0.04欧 通过5KW三相负荷时，电流约为9A 电压损失U损=IR=9X0.4=3.6V 电量损失P=I2R=9X9X0.4=32.4W(I2是平方)一天的电能损失W=32.4WX24=778W.H=0.778度

通过10KW三相负荷时，电流约为18A 电压损失U损=IR=18X0.4=7.2V 电量损失P=I2R=18X18X0.4=130W 一天的电能损失W=130WX24=3120W.H=3.12度

通过20KW三相负荷时，电流约为36A 电压损失U损=IR=36X0.4=14.4V 电量损失P=I2R=36X36X0.4=518.4W 一天的电能损失W=518.4WX24=12440W.H=12.44度

以上说明：电度数的增加

线损也随之增加，负荷越大，损失越大。电流增加1倍、电压损失增加1倍，电量损失或电能损失近似的是增加4倍。

你讲的5000度的线损是400度，10000度的线损是800度，在负荷不变的情况下是正确的，负荷改变的情况下就不是了。因为电流增加或减少1倍，电能损失近似的是增加或减少4倍。

作为用户，要减少电能损失，惟一的就是要减少线的长度和增加截面积。

电度损失P＝1.732×U×I（P为电压损失 U为线压降 I为电流其中U一帮计算出来都为单相压降 2线压降为乘以2)也就是说功率一小时就损耗那么多 一般100米内没有什么线压降，所以线损也不会太大

线阻的计算公式为 R=P*(L/S)即 0.0172*（100/35）=0.04 线压降的计算公式为 U=RI(不知道你电流多少）算好线压降后 你按第一个计算公式就可以了

正常情况下 分表的度数比总表少那是正常的 因为表与表直接存在机械损