2011年调研汇报(精)

第一篇：2011年调研汇报(精)

领导调研汇报材料 尊敬的各位领导: 首先、我代表社区对各位领导的亲临指导表示热烈的欢迎!新年伊始,各位领导在百忙之中抽出时间,来我社区视察调研,对我社区全体干部职工来说,是极大的鼓舞与鞭策。

下面我从社区基本情况介绍、2 010年工作回顾、201 1年工作安排三个方面,向各位领导做以汇报,如有不妥之处,敬请批评指正。

一、社区基本情况

社区管理范围:其中,住宅小区面积19.48万平方米,有72栋楼房,住宅建筑面积23.17万平方米。

目前社区在册员工123名,其中全民职工61人,其他完善工资关系职工62人;下设5个机关科室、6个基层单位;(截止2010年12月30日社区共有党员987名,其中在职党员42名、非在职党员945名;下设1个党总支和24个党支部,其中有20个支部是非在职党支部。

现有居住居民3200户,常住人口9752人,其中协议解除劳动关系1301人(610人已安置公益性岗位、离岗家属453、清退家属455人、内部退养31人。

二、2010年工作回顾

2010年是社区扎实做好各项工作并取得明显进步的一

年。一年来,我们立足社区实际,围绕局改革发展稳定大局,以构建和谐社区为目标,开拓进取,务实创新,主要生产任务和工作指标圆满完成,开创了社区和谐发展的新局面。

一是各项工作目标顺利实现。全年共安全供水52.41万吨、供电615.84万度,供暖20.8万平方米,已安全供暖102天,供液化气380.88吨;二是稳定局面得到巩固。综合治理、平安社区打造和精神文明建设顺利推进,党群工作整体水平不断加强,群众素质稳步提升,全年实现零上访、硬稳定工作目标。获得“油田信访稳定先进单位”、“全国文化体育先进社区”及“市六创一迎工作先进单位”等多项殊荣。

三是机构设置及人力配备更趋科学。根据社区工作人员实际,科学增减机构,并按照公开、公正、公平、透明的原则,顺利完成全员“四定”工作,干部队伍的梯次结构更加合理,人力作用发挥更加有效。

四是两级领导班子建设得到强化。加快推进学习型组织建设,社区干部职工的学习力普遍增强;强化两级领导班子作风建设,争创“四好”班子的进取意识不断增强。

五是规范管理的基础得到夯实。建立规范管理长效机制,修订完善各类管理制度187条,规范管理初见成效。

六是“三基”工作、HSE工作水平不断提升。全年实现安全生产无事故,工业重伤、死亡为零,交通事故重伤、死

亡为零。

七是降本增效成果显著。通过年初确立降本增效项目,全年共节约成本70.2万元;通过强化供暖煤验收程序等手段,堵塞漏洞,有效避免损失近百万元。

八是小区整体规划和改造稳步推进。首栋高层388套住宅楼建设已奠基开工;供暖锅炉改造已完成605万元,剩余投资已争取到位。

九是盘活资产,经济效益不断提升。综合开发服务中心不断完善服务手段,进一步扩大了外部市场的占有率,经济收益稳步提升。

各位领导,2010年我们之所以能够在发展稳定任务十分繁重的情况下,实现各项工作的稳步提升,主要得益于局党委、勘探局的正确领导和关怀帮助,得益于公共事业部领导的指导,得益于全体员工的奋力拼搏。2010年我们重点做到了“五个强化”。

(一强化管理手段,完善工作流程,社区发展建设的基础不断增强

一是软硬件建设同步实施,夯实了加快发展的坚实基础。在软件建设方面,围绕干部队伍整体素质的提升和社区生存发展的总体目标,大力加强干部职工队伍建设。以“创先争优”活动为契机,通过开展讨论、理论研讨、心得交流等形式,多措并举,使管理人员的政治理论水平和把握运用

政策的能力得到有效增强,综合素质不断提升,队伍战斗力持续增强;以“比学赶帮超”活动为载体,积极创建“学习型组织、学习型社区”,引导全体员工树立终身学习理念,提高职工的业务能力和综合素质,积极应对新形势对社区工作提出的新要求;采取请进来的办法,分期组织全体员工进行新版HSE培训,强化专业技术训练。同时,注重做好岗位练兵等日常培训,鼓励员工岗位成才,职工队伍的整体素质和业务技能不断提升。在硬件建设方面,利用我们与市毗邻这一区位优势,对供水项目进行改造并实施接入,彻底摆脱了多年来供水带来的成本费用问题、安全隐患问题和跑冒滴漏问题,使居民的生活用水安全得到妥善有效解决。暖气系统整体改造项目稳步推进。

二是健全制度,完善流程,整体工作效能不断提升。积极推进管理创新,通过实施高效、科学的管理,实现社区全面、持续、有效发展。以成本控制为重点,充分发挥内控制度的规范作用,加强全面预算和资金计划管理,明确各级授权,规范操作流程;以加强制度建设为核心,持续推进规范化管理。通过开展制度梳理和经济分析活动,不断修订完善各项管理制度,逐步形成了“流程源头清楚、流程环节清楚、控制要素清楚、控制措施清楚、考核标准严格、职责奖惩分明”的管理体系,初步实现由人为管理向制度约束、机制控制的转变,形成了政令畅通,流程规范,运作快捷的工作程

序;以开展节能降耗专项活动为载体,通过提高水电抄收率,取消杨庄村供电,加强领用料审批和车辆、通讯费、业务费管理等手段,全面堵塞漏洞,全年实现降本增效目标70.2 万元。

(二强化文明创建,深化文化内涵,思想政治工作成效显著

一是深入开展“三个文明”创建活动。围绕提升居民队伍素质和社区整体文明程度,启动了以“和谐邻里,情系社区”为主题的社区第四届“亲情邻居节”,开展了“好媳妇、好邻居、文明家庭、文明居民、文明单元、文明楼栋”评选活动,引导邻里相互牵手,互帮互助,营造做文明居民、共建家园的良好氛围。

二是思想政治工作注重实效。不断深化思想政治工作内涵,加大对居民群众的教育引导力度。通过定期开展形式多样、喜闻乐见的文体活动,不断丰富居民群众的业余文化生活,积极推进社区和谐文化建设;在居民密集的地点,增设宣传橱窗,搭建沟通桥梁,消除疑惑,就居民关注的焦点、热点问题及时进行政策解答,教育居民心系社区发展,关注社区建设,配合社区工作。通过引导,居民队伍整体素质明显提升,精神面貌更加昂扬向上。

三是积极维护稳定和谐的良好环境。通过宣传栏、召开座谈会、家访等多种形式,宣讲局相关政策,教育引导居民

懂法守法,学会用正确合理的方式反映诉求。通过努力,群众整体工作水平有了新的突破,稳控工作出现了前所未有的良好局面。目前,社区风清气正、稳定和谐的局面不断巩固。

(三强化作风建设,打造干部队伍,员工整体素质明显提升

一是强化两级领导班子作风建设。领导干部自身素质作风过硬是带领职工队伍干事创业的基础。去年7月,社区党委在干部队伍调整工作结束之后,及时召开两级领导班子作风建设工作会议,重申领导干部必须遵守的基本原则。全体领导干部面向群众代表宣誓承诺,表达决心,接受监督。同时,对全体党员干部进行红色革命教育,并以“弘扬西柏坡精神,强化作风建设”为主题,组织开展大讨论活动,科级以上干部写

出心得体会26篇。通过教育引导,广大党员干部的人生观、世界观、价值观和权力观进一步得到确立,思谋发展、干事创业、积极进取的精神受到鼓舞,精神面貌明显改观。

二是强化干部职工队伍建设。围绕社区的长远发展,突出高素质、专业型、技能型、复合型人才队伍建设,抓住人才培养、使用、选拔三个环节,开展了全员竞聘“四定”工作。通过严格的选拔程序, 4名普通员工充实到中层干部队伍, 7名中层领导干部进行了岗位调整,“让合适的人干合适的事”的用人机制得到体现,人才支撑作用得以凸显。同

时,根据社区工作的重点,增设机构,强化重点部门的人力配备,使人力资源结构配置进一步得到优化,调整后的科室机构和干部职工队伍结构梯次更加科学合理,领导干部平均年龄较之以往更加年轻,队伍活力有效增强,精神面貌更加蓬勃向上,为社区的后续发展建设提供了强有力的人力支撑。

(四强化政策落实,积极扶贫助困,努力为职工群众办实事、办好事

一是用好政策,为劳动家属建立养老保险。在劳动家属工建立养老保险工作中,我们本着“应保尽保、实事办好”的工作方针,对453名劳动家属这一较大群体,采取班子成员分片负责,科级干部每人承包到人的方法,全体工作人员牺牲“十一“长假,政策宣讲到人头,电话通知到外地,帮助完善复印档案及照片采集,确保了该项工作的顺利完成,劳动家属的切身利益得到保护。

二是积极帮贫助困,救助弱势群体。通过深入居民摸底排查,按程序新申报低保户8户,保证了这一群体享受到最低生活保障;多渠道开展“一帮一”、“一助一”工作,建立“一助一”结对帮困长效机制,结成帮扶对子57对;发放局级特困户生活补助金8.2万余元;发放局级特困户、困难户一次性救助资金1.1万余元;发放劳模慰问金4万余元;发放医疗救助金约21.2万元;发放金秋助学金8.9万余元, 切实使贫困家庭感受到组织的关怀和温暖。

三是落实好员工的各项福利待遇。认真落实职工劳动保护相关制度和女工特殊权益,按要求发放各类劳动保护用品并做好女工的“四期”保护;认真落实总公司职工带薪休假休假政策,想尽办法把关心员工生活,提高福利落到实处。

(五强化稳定维护,狠抓综合治理,社区的大局稳定得以实现

始终坚持“预防为主、标本兼治、重在治本”的信访稳定工作方针;坚持“以人为本、执政为民”和“群众利益无小事”的工作理念;坚持把解决思想问题与解决实际问题相结合;坚持强调党员干部不仅负管理责任,而且负政治责任、社会责任。对于热点、难点、焦点问题,以及涉及到职工群众切身利益的事情,在决策前做好政策宣讲和稳定风险评估,并做好应急预案。执行中,领导带头,层层承包,分解对象,落实到人,确保了职工队伍和居民队伍的大体稳定。同时,积极做好社会治安和反邪教防范工作,建立健全了监控、帮教、打击“三位一体”长效工作机制,及早发现,及时处理,确保了社区大局的稳定,实现了全年零上访、零增援工作目标。

三、2011年工作总体目标及重点工作安排

总体目标:以“规范、提升、可持续”为目标,确保四项任务,推进三个建设,打造三支队伍,实现三个提升,深

化两种理念,努力把社区打造成为管理科学规范、工作关系清爽、服务质量过硬、可持续发展能力不断增强的稳定有序、和谐文明的新型企业社区。

(确保四项任务:确保完成局下达的财务指标任务,确保安全生产工作目标任务,确保维护职工队伍和居民队伍稳定工作任务,确保社区整体规划建设及重点项目改造顺利推进工作任务。推进三个建设:推进队伍作风建设,推进党风廉政建设,推进社区文化建设。打造三支队伍:持续打造干部队伍、职工队伍和居民队伍。实现三个提升:管理服务水平实现新提升,和谐社区建设实现新提升,职工队伍建设实现新提升。深化两种理念:深化规范管理理念,深化文化立社区理念。

2011年重点工作安排

1、推进规范管理,提升服务水平,不断增强社区可持续发展能力。

坚持以规范管理为基础、以过程监控为核心、以强化执行力为手段、以绩效激励为导向,严格各项管理制度和考核办法,促进管理工作的制度化、规范化。

一要树立全员勤俭节约意识。强化规范管理意识和内控意识,坚持勤俭办事的方针,努力做到管理上精雕细刻,成本上精打细算,工作上精心操作,形成共识,全员参与,确保各项挖潜增效目标任务的完成,提升整体管理水平。

二要持续抓好降本减费工作。继续深化“一切成本皆可控制”的理念,认真查找管理漏洞,完善管理制度,进一步深化、细化降本减费措施,责任落实到人,量化考核到位,突出责任主体,层层分解目标,杜绝各种浪费。

三要严格管理制度的考核落实。2010年,我们修订完善了社区各项管理规章制度,这为我们实现规范管理夯实了基础。今年,我们要严格执行各项制度的落实和考核,强化激励约束,推进规范管理的顺利实施。

2、推进队伍建设,提升素质能力,不断强化社区建设的人力支撑。

一要持续加强领导班子建设。围绕创建“四好”班子,把突出加强两级领导班子的作风能力建设作为工作的着力点。通过严格干部考核制度的落实,推进领导干部的作风建设,提高政策水平、决策水平、执行能力和工作质量。

二要加强职工队伍建设。围绕社区长远发展,从完善培训机制、创新培训方式入手,努力提高员工的综合素质和职业技能,突出高素质、专业型、技能型、复合型人才队伍建设,着重解决技术操作人员紧缺和人才结构问题,为社区的可持续发展储备人才。

三要加强居民队伍建设。围绕和谐文明社区建设主题,积极践行群众工作“二八“模式,持续开展好“邻居节”系列活动,培养居民的和谐共建意识;深入做好形势任务宣讲

教育，引导居民群众了解形势，支持工作，与油田改革发展 同频共振；进一步开展好文明家庭、文明居民、好媳妇、好 邻居的评选表彰学习活动，抓好典型的选树工作。推进文化建设，提升硬件水平，3、推进文化建设，提升硬件水平，不断优化和谐人居 环境建设的基础。环境建设的基础。积极弘扬以和谐共建为核心的社区文化，突出营造轻松 快乐、安定团结的工作环境，努力将南阳社区建设成为环境 和谐优美，员工群众生活质量和幸福指数不断提升的工作生 活基地。一要提升社区文化的影响力。注重发挥文化的 “软实力” 一要提升社区文化的影响力。作用，从战略的高度看待文化理念在引领思想，构建和谐及 促进管理中的巨大作用；进一步深化“社区是我家，建设靠 大家”的观念文化，不断增强文化在和谐社区建设中的影响 力。二要丰富精神文明创建活动内容。二要丰富精神文明创建活动内容。从深度、广度上拓展 精神文明创建和道德实践活动的形式和载体，扩大群众参与 面，丰富内容，力求实效；发挥好非在职党支部、各类协会 及老年大学的教育、组织、凝聚、引领作用，着力实现居民 文化理念的提升，法律意识的提升，和谐观念的提升，文明 程度的提升。三要强化平安社区建设和环境治理 三要强化平安社区建设和环境治理。围绕健康、安全、强化平安社区建设和环境治理 环境等 HSE 工作理念，持续抓好宣传教育，把 HSE 管理的触 11 角进一步向家庭延伸和拓展，打造平安祥和的小区环境。持 续做好社会治安综合治理工作，加强小区安全管理，打造绿 化、美化、亮化工程，维护好小区公共活动场所的秩序，努 力营造安全有序的人居环境。四要通过硬件改造提升小区品味。四要通过硬件改造提升小区品味。要通过整体规划和分 步实施改造工作，不断完善小区的各类设施和功能；加快新 建住宅楼的建设步伐，从根本上解决居民的住房困难，提升 小区的整体品位，为广大居民提供安全、舒适、美好的生活 环境。推进人本管理，提升人文精神，不断拓展、4、推进人本管理，提升人文精神，不断拓展、深化管 理服务的渠道和内涵。理服务的渠道和内涵。一要关注民生，实事办实。一要关注民生，实事办实。坚持以人为本，深入体察和 及时解决好职工群众反映的实际愿望和真实诉求；坚持从职 工群众最关心、最直接、最现实的利益问题抓起，精心打造 惠民工程，不断提高职工群众的生活质量和生活水平。关注 弱势群体，创新完善社区扶贫帮困机制，认真落实扶贫帮困 工作制度，把为职工、为居民办好事、办实事落到实处，真 正做到在共建中共享、在共享中共建。二要畅通渠道，充分发挥管委会的引领作用，二要畅通渠道，畅通渠道 了解民意。了解民意。加强与居民的沟通联系，畅通民意表达的渠道，倾听居民的 呼声，真实了解居民的愿望，关心居民的需求，有针对性地 开展好教育引导和困难帮扶工作，力求达到“为民所思、知 12 民之苦、知民所愿、及时排忧”的工作目标。三要完善服务，便民利民。三要完善服务，便民利民。以社区服务为龙头，借助社 完善服务 会化专业服务手段和力量，拓宽服务渠道，建立完善社区便 民服务网络体系，最大程度地满足居民的服务需求，缓解和 弥补社区服务人力、物力上的紧缺和不足。积极开展各种便 民服务活动，搭建便民、利民活动平台，在丰富服务内容的 基础上，不断提高服务质量和服务水平。汇报完毕，谢谢大家！13

第二篇：调研汇报材料

一、学生活动方面的问题

问题：大学城的许多部门刚刚搬迁完毕，学生集中反映做活动的时候场地的申请和活动的宣传程序繁杂，学生一是找不到地方，二是不止要找一个地方，全部盖完章甚至用一天时间。建议：学校各部门的办公电话、办公地址应尽快对全校师生统一公布，利用网站、大型喷绘等做宣传。

二、学生生活问题

1校园网络不稳定，10级学生的移动手机基本没信号。2早上寝室没有热水供应，大一大二的反映。

3寝室到教学楼路程远，有的甚至走半个小时，建议开通校园公交，学校允许骑自行车吗？有固定的自行车停放处吗？

4三食堂饭菜太贵，学生都到一食堂或二食堂吃，特别挤。5二食堂充饭卡的工作人员服务态度有待提高。

6影山路晚上没路灯。寝室的维修速度慢，且质量不高

三、学生学习方面的问题

1自习教室太少，图书馆星期

六、星期天不开门，图书馆书少、书旧。2晚上上课有诸多不合适，希望把课调整到白天。

3对于一些国家级的考试证书的作用与获得情况不是太了解，会出现盲目选考问题。

四、“第二课堂”

（第二课堂是相对课堂教学而言的。如果说依据教材及教学大纲，在规定的教学时间里进行的课堂教学活动称之为第一课堂的话，那么第二课堂就是指在第一课堂外的时间进行的与第一课堂相关的教学活动。从教学内容上看，它源于教材又不限于教材；它无需考试，但又是素质教育不可缺少的部分。从形式上看，它生动活泼、丰富多彩。它的学习空间范围非常广大：可以在教室，也可以在操场；可以在学校，也可以在社会、家庭。）

根据第二课堂的这个解释，我们院目前开展的主要是学习俱乐部活动。

1、市场营销俱乐部制定了相关的学习内容和方式，以《市场营销学》、《市场调研》和《消费者行为学》等多门专业课程学习为主，学习方式主要以采用案例讨论、专题讲座等多元化教学方式为主。上学期举办了几场讲座。有《贵州旅游与发展》、《企业营销与低碳消费》、《大学生活与市场营销》等。学生反映，听专业讲座，不仅可以增长知识，开扩视野，而且还可以认识来自各个不同学院专业的同学，大家相互学习、相互交流经验。

2、人力资源教研室的学习俱乐部于2012年10月成立，吸纳了184名会员，通过开展形式多样的专业性活动，从而激发学生学习兴趣，强化自主学习，关注自身成长。最终帮助同学们更深入地掌握人力资源专业理论知识，提高其学习效果，进而扩大贵州财经大学人力资源专业的影响力。上学期分别邀请了家有购物贵州分公司的人事经理黄薇、人力资源教研室主任杨洁，分别开展了《企业家谈人力资源管理》、《学习与思考》两场专业讲座。另外，班级成立了学习兴趣小组，组织了考前冲刺英语四级模拟考试、计算机二级模拟考试等，积极动员同学们参加各种资格证书的考试。利用周末时间组织了“周末学科知识交流探讨”小组，大家在一起共同探讨学科知识，帮助学习困难的同学，降低了挂科率，缓解了同学们的学习压力。

3、工商管理专业俱乐部上学期请企业经理做了讲座，本学期打算在近期举办师生座谈交流会（暂定下周二），在广泛征求各班学生疑惑、问题的基础上，老师们有针对性、有目的地为学生做出解答，了解学生的需求之后，将利用俱乐部的平台，带学生去企业参观实习，为今后踏入社会储备知识和能量。

4、物流系统优化学习俱乐部于2012年11月成立，为同学们提供一个认识和了解物流知识和物流行业、提升学习兴趣，挖掘自身潜力、提高综合素质和增加社会经验的平台。物流教研室的袁开富主任为同学们系统的讲解了物流专业的基础知识和行业动态。

5、书法俱乐部在上学期开展了一期以“舞动青春之笔弘扬正气之风”为主题的书法比赛”，邀请工商管理学院特邀组织员张昌杰担任比赛评委和书法俱乐部指导老师，提升了同学们的书法水平，陶冶了情操。

五、学生活动方面的打算：

（一）继续发挥专业优势，由我院人力资源教研室承办“科学发展 启迪未来”大学生职业生涯规划设计大赛，借助一整套专业的系统测试软件，更加科学地、有效地指导大学生管理自我、为学习生涯、职业生涯作出合理规划。目前这项活动前期的宣传、讲座都在进行中（并且赞助公司“华润怡宝”公司已经答应10200的赞助物资），具体的报名、培训、大规模的专业讲座要等学生处、招就处的统一安排，进一步跟进。

（二）目前正在策划由我院书法俱乐部举办“墨染年华，笔舞青春”——喜迎校庆的书法比赛，为师生搭建书法学习的平台，陶冶道德情操。计划在3月底举行完毕。

（三）一年一度的读书日活动，我院将紧扣校庆主题和背景，开展“记忆与憧憬”演讲诵读比赛，歌颂校园日新月异，达到培养学生喜读书、长知识的目的。计划在4月中旬举行完毕。

（四）“向日葵”论坛。

向日葵论坛是今年我院的创新活动，旨在为学生提供更加有趣味、有意义的交流平台。主要的论坛形式包括：

1、开展趣味性的学术论坛，邀请学生喜爱的专家、学者传递科技文化知识。

2、结合学生关注的主题，开展形式多样的演讲、朗诵活动，为学生搭建提高语言表达能力，有效沟通、交流的平台。

3、有学生会成员与班干部组成围绕校庆主题的调查采访团，形成文字、视频等调查成果，开展调查团成果分享会，达到有调查，有发言权的目的。

目前“向日葵”论坛计划受到我院长期的赞助商星力集团的热切关注，在积极筹备中。

第三篇：调研汇报材料

公司调研材料

2012年公司紧紧围绕市委、市政府工作部署，按照年初制订的“以建设国家一流县供电企业为主线，以“安全生产、供电效益、优质服务”三大工作为主题，以创先争优为总抓手，再接再厉、再创辉煌，全面推进“一强三优”现代公司建设，为全市经济社会发展做出新贡献。”的工作思路，各项工作取得了新的发展与进步。现将工作开展情况汇报如下：

一、2012年工作情况

（一）加强电网运行管理，认真做好迎峰度冬工作 加强电网的调度管理，严密监控电网负荷变化，并根据电网结构的改变，及时制定科学合理的电网运行方式；及时了解大用户经营状况，科学的调度负荷，合理调整电网运行方式，使电网始终处于安全、稳定经济状态下。

加强对输、变、配电设备的巡视检查。运用智能巡检系统，提高巡视质量和效果。通过巡视检查，及时消缺，保证电网时刻处于最佳运行状态。

（二）加大电网建设投入，建设坚强智能电网 今年以来，已累计投入电网建设资金

余万元进行电网建设改造工程，以坚强智能的电网保证了全市经济社会发展的用电需求。1、10kV城区配网自动化建设

新建10kV电缆线路

公里，改造城区配电线路

公里，同时在城区

条线路进行配网自动化改造，安装环网柜

台，安装柱上开关

台，建成配网监测中心，使城区供电能力和供电可靠性得到全面加强，工程总耗资

万元。2、10kV农村配网线路改造

对农村配网线路中线径细、档距大的线路进行增容改造，同时对进村、进镇分支线路及人口密集区的线路进行绝缘化改造，截止到目前改造农村10kV老化配电线路

余公里，总投资约

万元。淘汰高耗能配电变压器，截止到目前共更换配电变压器

余台，其中更换调容变压器

台，更换箱式变压器

台。3、0.4kV台区改造工作

2012年共完成电气化用电村建设

个；建成个电气化乡镇，并通过了省电气化县验收；累计完成用电村户表改造

个，更换电子表

万余只；相继维修

余个台区。

（三）细致做好经营管理，提高企业效益

以科学、细致的经营管理，增强企业发展的基础与后劲，为电网建设提供可靠的资金保证，全力促进00经济发展。

1、抓住关键指标，提高经营服务水平

完善风险预警机制，确保电费足额回收。认真研究分析00的经济运行形势，密切关注耗能大户和缴费困难客户的生产经营动态，了解和跟踪企业资金周转情况，针对不同的企业采取分次结算、资产抵押、推广应用卡式集抄表、电费邮政储蓄划拨、POS机缴费等多种收费方式，多策并举抓电费 2

回收。

全面走访，了解客户生产情况。组织开展客户走访活动，由班子成员带队，走访乡镇政府、人大、政协代表，深入客户生产一线，了解企业生产经营情况，为客户服好务的同时，及时发现电费风险，保证回收。

（四）加强路灯管理，加快路灯建设

配合城市建设，及时快速做好路灯等市政项目的建设，促进了城市的亮化、美化。

1、加强现有路灯线路及灯杆、灯头的维护管理。开展定期巡视，做好夜间值班，提高亮灯率，今年以来共维修路灯

余杆次；进行旧电杆防腐

余根。既方便了人民群众生活，又营造了温馨舒适的社会环境。

2、积极配合市政建设规划，进行了旧路灯拆除和新路灯安装。

三、2013年重点工作

（一）狠抓安全管理，保持良好局面

制定安全生产目标，并逐级进行责任分解，签定安全生产责任状。进行日常安全生产工作的监督管理，严格执行安全生产风险管理，加大培训力度和执行力度，提高职工的安全意识。

开展在线监控，提高科技监督水平，利用在线监控手段对现场安全措施落实、安全工器具管理、人员安全防护工具的使用进行监控，保证规范投运使用，确保人身、电网安全

运行。

进一步严格现场标准化作业指导书应用，修订典型现场标准化作业指导书（卡），扩展风险点内容，制订相应的风险库，充实危险点及防范措施内容，便于现场人员使用，简化工序，增强针对性强，真正发挥标准化指导作用。

认真做好安全考核工作，细化考核项目和绩效考核办法。在近几年考核经验的基础上，根据省市公司考核办法，修订安全生产奖惩办法，职权考核分明，突出重奖重罚，保障安全稳定局面。

加强用户产权电网运行管理，提高电网安全运行水平。加强用户安全用电、安全运行指导，加大监控管理力度，确保00电网稳定安全运行。

加大公司设施保护力度，联合执法队伍建设。与公司行政管理部门密切合作，完成联合执法队伍建设作，一方面强化公司产权公司设施的保护，有效防范外力破坏事件发生，保证电网安全稳定运行和电网建设工作，另一方面规范公司市场，营造良好的供用电环境，促进和谐供用电关系，保障公司合法利益。

加大安全教育培训投入，提高员工技能水平。扩大安全教育培训项目，增加资金投入。采取走出去，请进来的方式，努力提高员工技能水平，特别是安全技能水平，保证员工良好安全行为的实现。

（二）加快电网建设，提高供电能力

加大资金投入，加快电网建设，围绕全市重点工程，公司建设项目主要有以下几个方面：

根据电网规划和用电需求明年将新建110kV变电站一座，新建35kV变电站一座，在开发区新建一座35kV开关站；改造35kV线路共计

公里。通过以上建设改造工程，改善电网网架结构，提高供电能力。

更换台区配电变压器

台，其中更换非晶合金变压器台，安装箱式变压器

台；对城区变电站出线电缆及主干线路全部进行绝缘化改造，对城区配网自动化系统进行升级，同时扩展配网自动化的范围；改造配电线路

公里；扩展农网监测开关安装范围，在农村配网线路按安装农网监测开关

台。

按照“三通一标”的规范设计标准要求，全面提高施工工艺和质量。加大科技进步投资，全面推进智能电网建设，大力应用国家电网管理推广的农网新技术，努力建成科技进步县。

（三）加强精益化管理，全面提升营销服务水平加强和规范基础管理。坚持开好每月的线损分析和经济活动分析会，将线损计划指标进行分解，层层落实。建立电费回收预警机制，确保实现电费回收月清月结。不断加大市场开发力度，积极开拓公司市场。

以电费、电价、计量营销管理精细化为重点提高经济效益，做到规范管理，各项经济指标有考核、有落实；开展抄表收费情况专项检查，杜绝抄表、收费不到位的情况；规范计量管理，现场管理和系统信息相对应，开展现场鉴定，不出现计量差错，新装计量装置要查线，杜绝计量差错。

开展用电检查与营销稽查堵塞营销漏洞，做到检查有计划、有目的，切实起到作用，做好电价、计量管理的检查，开展营销普查，查找营销管理漏洞，做好专项治理，规范公司市场。

推进低压四到户远抄的安装，力争全部实现远抄；对远程抄表的应用加强培训，从业扩、换表安装远抄等各环节进行规范，达到安装、应用熟练。

以营销信息系统、营销监控系统、营销信息采集系统要求规范各项业务职责，通过对营销基础数据及稽查的各类问题整改，营销信息采集数据的应用，提高各类人员业务水平，促使人人工作的主动性，增强责任心；以一流建设为抓手使业扩、变更用电、合同管理资料完整，流程完善。

积极履行社会责任，进一步提高优质服务水平。认真贯彻落实“三个十条”，建立优质服务长效机制，完善95598服务系统功能。转变服务理念，通过考核95598各项指标完成情况，规范各级岗位服务行为，提升优质服务水平；继续开展焦点难点问题督办制度，建立健全督办台帐，做好通报制

度，杜绝投诉发生。积极履行社会责任，自觉接受社会的监督，认真听取各方面的意见和建议，积极营造宽松有利的发展环境，真正做到让政府放心、让人民满意，塑造公司企业良好形象。

（四）深化农电管理，加快农电事业发展

实施农电发展“三新”战略，深化各岗位工作流程和供电所工作标准化流程。继续抓好创一流同业对标工作，大力推行标杆管理，借鉴经验，提高农电整体管理水平，积极服务于社会主义新农村建设。

延续好的做法和经验，进一步提炼和提升供电所亮点建设，创新供电所工作方式。按照国家一流标准，保持标准化供电所的常态运行，完成安仁供电所申报标准化示范供电所的上报和迎检工作。

严格按照公司工程计划和设计方案，高标准、高质量的完成2012农网改造升级任务。

在供电所开展“素质工程”，全面提高供电所员工的思想道德素质、专业文化素质和业务技能素质，缩小与省集团公司的管理差距。制定“素质工程”活动方案，组织供电所员工分批次进行“素质工程”培训和技能竞赛。

组织供电所开展创先争优建“亮点”活动，每月组织 “星级”员工评比。

（五）紧贴企业发展实际，加强党建和精神文明建设

认真贯彻落实党的十七届六中全会精神，以加强企业文化建设为契机，统一思想，进一步发挥党组织的核心和保障作用。努力创建“四好”班子，充分发挥公司班子的整体合力。推行党建工作标准化，建设党建工作标准化管理体系。深入开展党风廉政教育，严格执行党风廉政建设责任制。坚持“党建带工建”、“党建带团建”，进一步加强对工会和共青团的领导。

加强企业文化建设，打造优秀团队。深化创先争优活动，在公司每一个专业创建优秀团队，创建优秀生产团队、优秀经营团队、优秀农电团队、优秀政工团队等。每一个优秀团队由一个班子成员带队，一名部室负责人负责。每一个优秀团队再开展最佳班组、最佳工作实践等创建活动，形成公司上下创先争优的浓厚氛围。

2013年是

公司科学高效发展的重要一年。公司全体干部职工将在市委、市政府的正确领导下，团结一致，开拓创新，努力超越，追求卓越，圆满完成各项工作任务，落实全年总体目标，为促进

经济社会发展，做出新的更大的贡献。

第四篇：调研汇报材料

调研汇报材料

2015年，雨城区主要经济目标任务为：gdp增长8%，规模工业增加值增长5.5%，全社会固定资产投资85亿元，社会消费品零售总额增长12.1%，城镇居民人均可支配收入增长9.5%，农村居民人均可支配收入增长11%。

一、1－10月经济运行情况 2015年前3季度，gdp完成103.2亿元，增长7.8%，低于全年目标0.2个百分点。其中：一产业实现增加值14.8亿元，增长3.2%；二产业实现增加值42.9亿元，增长7.8%，其中规模工业增加值增长4%，建筑业完成总产值5.2亿，同比增长23.9%；三产业(服务业)实现增加值45.6亿元，增长9%。前三季度我区城镇居民人均可支配收入为21203元，增长9%。农村居民可支配收入达7159.66元，比上年同期增加649元，增长10%。

1-10月，辖区规模以上工业完成总产值72.7亿元，同比增长1.5%，规模工业增加值增长3.8%，低于全年目标任务1.7个百分点。其中：区属工业总产值26.9亿元，同比增长10.6%，增加值增长4.8%。完成全社会固定资产投资72.3亿元，同比增长19.8%，完成85亿元目标任务的85.1%。完成社会消费品零售总额59.6亿元，同比增长12.9%。

二、2015年主要经济指标预计完成情况

2015年，预计全区实现gdp140.8亿元，同比增长8%；辖区规模以上工业总产值85.7亿元，同比增长2.8%，增加值增长4%左右。其中：区属规模工业总产值31.5亿元，同比增长11%，增加值增速增长5.5%；全社会固定资产投资完成85亿元，同比增长27.1%；社会消费品零售总额为66亿元，同比增长12.8%；城镇居民可支配收入达到29119元，同比增长9%；农村居民人均可支配收入达到11519元，同比增长10%。

三、当前经济运行中的存在的问题

（一）规模工业发展持续放缓。

1、规模工业经济发展后劲不足。一是技改企业少，2015年有技改的企业仅为2户，通过技改仅新增产值0.5亿元。二是截止11月末，本年还未新增规模以上工业企业，规模工业发展缺少后劲。

2、占辖区总量63%以上的市属企业产值下滑严重。1－10月，市属6户规模工业企业中5户企业产值呈负增长，累计下降3.1%。其中：天力集团产值下降60%，华能集团下降 4.1%，雅化集团下降20%，建安厂下降0.6%，华润三九下降12%。

3、高增加值行业出现负增长。电力行业增加值率达66.6%，我区电力行业实现增加值占辖区规模工业增加值比重约30%左右，而1-10月电力行业产值累计仅为9.7亿元，同比下降1.2%，电力行业增速下滑，导致辖区规模工业增速缓慢。

（二）固定资产投资新开工项目大幅减少。

随着灾后重建项目逐渐进入尾声乃至结束，固定资产投资新开工项目与同期相比，大幅减少。而雨城区作为市辖区，在城市规划区内的项目的审批、落地无管理权限，资金、土地等要素制约项目建设的问题进一步凸显。

（三）辖区规模工业经济发展缓慢，影响了gdp全年目标任务的完成。

雨城区二产业占gdp比重基本接近43%，二产业中工业经济是支柱产业，由于受市属企业全面下滑的影响，辖区规模工业经济发展缓慢，而工业经济发展缓慢直接影响了gdp目标任务的完成。

四、实现全年目标任务的建议措施

1、全力以赴支持工业经济发展。一是要持续做好现有

企业发展要素保障工作。如企业在用电、融资、用地等方面需要全力做好协调服务。二是要加快规模工业经济的发展，还需要建安、华能、雅电、三

九、雅化和天力6户大中型企业的大力支持。

2、抓好项目的开工和促建工作，有力促进项目加快建

设。一是落实责任到部门，细化分解全年目标任务，坚持把责任落实到部门，投资落实到项目，由责任单位负责督促项目业主如实做好项目入库和投资数据的报送工作，以确保固定资产投资应统尽统。二是要加大市属以上项目清理和协调力度。加强市级以上项目投资报送协调力度。进一步加强与市级各相关部门协调，需要市级各相关部门、相关业主单位配合完成固定资产报送工作，特别是雅投公司、城投公司、市住建局所管理的项目，及时掌握市级项目投资进度，做到应统尽统。

五、城乡居民增收途径及前景

（一）农民人均纯收入

1、特色产业形成规模，家庭经营收入后劲足。今年1-9月，我区茶叶总产量1.576万吨，茶叶综合产值达8.65亿元，农民人均从茶叶产业中收入2152元（纯收入，下同），同比增加298元；预计今年，我区猕猴桃产量达0.66万吨，实现产值6800万元，农民人均从猕猴桃产业中收入285元，同比增加45元；目前，我区食用菌栽种面积为0.2万亩，预计今年我区食用菌产量将达0.47万吨，实现产值3854万元，农民人均从食用菌产业中收入94元；预计2个现代生猪标准化生态示范养殖场及32个灾后重建生猪标准化养殖场（小区）投入使用后，将新增生猪6.8万头，年产值将达

1.906亿元，带动农民人均增收40元；今年以来，我区全面启动了周公山竹编博物馆建设工作，培训竹编学员900人次，竹编合作社达到6个，销售竹编产品70万件，竹编产值超过700万元，带动林农年人均增收200元以上。

2、生态旅游融合发展，带动农户增收势头高。大力发展生态文化旅游产业，建成生态文化旅游融合发展示范先行区，带动60个行政村、5余万农民直接和间接受益，休闲农业年均综合经营收入达13.56亿元，实现了“村庄变景区、产品变商品、农田变公园、农家变商家”。

3、走出就业创业新路，工资性收入渠道多。健全完善常态化的就业援助制度，统筹实施就业帮扶专项行动，开发灾后公益性岗位900余个，实现就业援助“全覆盖”。创设缝纫、绣花、竹编、剪纸、绳编、纳鞋底等手工艺培训基地7个，开展茶叶加工、竹编工艺、羽绒制品加工、中式烹饪、家政服务、建筑工匠“六大技能培训”73期，帮助3500余名受灾群众就业。同时，4.20灾后恢复重建项目带来了大量的务工机会。

4、农村改革加快推进，财产性收入基础牢。在全市率先完成农村土地承包经营权确权登记的基础上，统筹实施农村集体土地所有权、集体建设用地使用权、农村宅基地使用权等“多权同确”。搭建全市首个农村土地流转交易平台，建立“土地流转服务中心”，促进农村土地规范有序流转，逐步打破农村一家一户封闭式的经营格局，不断提高土地的集约化程度，成立庙圷“老马田”、余家“富余”等一批土地专业合作社。目前，全区共流转土地6.22万亩，农民既可以在流转的土地上打工，也可以外出务工挣钱，帮助农民把“本本”变成“本钱”，实现资源向资本的转变，切实增加了农民的财产性收入。

（二）城镇居民人均可支配收入

1、新增就业和津补贴发放到位是工资性收入增长的重要支撑。一是津补贴调整到位，机关事业单位津贴补贴职级标准和绩效工资的调整到位，平均增幅在10%以上，二是工资改革全面完成，我区机关事业单位工资改革于6月29日全面完成，涉及机关、事业工作人员和离退休人员共计8711人，人均每月增加基本工资300元；三是劳动就业工资保持良好增势。我区始终以稳中求进,劳动就业工作继续保持良好增势,企业用工有所增加，2、居民财产净收入渠道多元化，促进城镇居民财产净

收入增长。一是居民存款利息快速增长。前三季度，我区城乡居民人民币储蓄存款余额为168.9亿元，增长12.3%。二是出租房屋财产性收入拉动居民财产净收入增长。

3、转移净收入增长主要得益于各级政府继续加大对社 会弱势群体的转移支付力度。一是2015年我区企业退休人员养老金实现十连增，全区共有26478名退休人员参与了调资。二是2015年7月1日起，我市提高城乡低保、农村五保对象、部分优抚对象等困难群体保障标准，城市低保保障标准从去年每人每月330元提高到400元。三是医疗保障体制不断完善，大病救助等标准不断提高、覆盖面不断扩大。城镇居民医疗保险待遇提高，报销比例标准提高。

六、2016年“开门红”完成情况及保障措施

2016年1季度，预计gdp增长7.5%左右；辖区规模以上工业总产值25.1亿元，同比增长3.5%，增加值增长3.5%左右。其中：区属规模工业总产值9.4亿元，同比增长5.5%，增加值增速增长5%左右；全社会固定资产投资完成10亿元，同比减少52.6%；社会消费品零售总额同比增长12%；城镇居民可支配收入达到7405元，同比增长9%；农村居民人均可支配收入达到3135元，同比增长11%。

1、加强工业发展要素保障工作。一是继续加大重点项目、重点产业、重点优势企业土地、电力、供水供气等生产要素保障。二是加强同企业的联系，切实解决企业经营中存在的问题，争取实现各项指标的快速增长。三是抓好工业项目的开工和促建工作。尤其是雅化、三

九、恒天等工业项目，更要采取超常规方式，使项目加快施工，增强投资后劲，为工业和国民经济的可持续发展提供有力支撑。四是预计明年新增承天、航仪、和龙茶厂等3家工业企业，明年一季度实现产值3000万元，净增产值约1000万元。

2、狠抓项目投资工作。一是强力推进新开工项目，协调落实新开工重大项目尤其是重大产业项目开工条件，尽快形成全年投资新的增长点。二是加快推进续建项目建设，督促项目业主加快工程进度，科学组织调度，按照先易后难，以点带面的原则，努力实现每天有进展，周周见变化，全力加快项目建设,预计在库项目结转到明年规模为65亿元，贡献开门红投资6亿。三是加强与市级相关部门的汇报、衔接，争取市属管辖的项目投资入库，确保辖区项目任务完成。四是做好新项目的前期工作和投资项目统计入库清理工作。发改、经商、住建、交通、水利等部门要负责清理投资项目及时统计部门提供新开工项目入库资料，确保新开工项目按要求及时入库；统计部门要加强投资项目入库工作的指导，各部门要加强与上级部门的沟通衔接，保证项目及时入库上报，做到应统尽统。五是明年一季度预计新入库国盛基业、盛源荷塘月色等，计划总投资21亿元，预计一季度完成投资4亿。

3、加强经济运行监测和预警。深入分析经济运行中的主要困难和问题，及时发现苗头性、倾向性问题，研究提出可操作的意见建议，切实增强工作的针对性和实效性。

4、强化考核激励机制。及时分解经济目标任务到相关职能部门，加强对部门的目标考核。

第五篇：调研汇报材料

市政府领导调研时的汇报材料 尊敬的苏市长：

尊敬的各位领导： 首先请允许我代表我们华丰企业的全体员工向莅临我公司的各位领导表示衷心的感谢和热烈的欢迎。

我们企业以建筑起家，从1980年的象山二建到现在的世纪华丰，已经走过了30个年头。在这三十年的发展历程中我们始终坚持以“以质量创信誉，以品牌促发展”，从最初的小小的宁波办事处，到现在拥有4大集团、13家控股企业、4家参股企业、28个区域经营公司以及1个高等学院、1家甲级设计院和1个技术中心的大型实体企业，我们一步一个脚印，至今已获得包括鲁班奖在内的各种奖项1200余项。经营范围拓展至建筑、房产、基础设施投资、国际贸易等领域，业务遍及全国各省、市、自治区以及泰国、马来西亚、安哥拉、利比亚等海内外市场。已连续多年被评为中国建筑综合实力百强企业。取得这些成绩的同时，我们也清醒地看到了自身发展的一些不足。一是我们的资质覆盖面不够广。建筑行业是个特别讲究资质的行业，虽然我们具有建设部核准的房屋建筑施工总承包特级资质，但是至今没有取得水利、交通等领域的资质，所以错失了很多市场机会。

二是现在的特级资质重新就位工作对我们来说也是困难重重。此次建设部对特级资质的重新认定，意在对建筑行业的重新洗牌。各项标准和门槛都设置得很高，其中的有些条件如授信额度、建造师数量、专利、工法等过于严苛，同实际不相符，且都是对行业企业和“中字”

头企业有利，对地方企业很不利。虽然我们有信心完成特级资质的重新申报，但也感到了其中的压力。

三是企业管理还没有跟上。经过这么多年的尝试和锻炼，虽然取得了一些进步，但还是不满足现在作为一个大型企业的管理需求。

为了克服这些经营过程中的不足，我们也一直在思考总结。提高自身的管理能力已经刻不容缓，所以我们企业把今年定为转型年，希望通过对一系列组织架构、制度规范的梳理，成功实现转型升级。对于特级资质的申报，我们这次也投入了很大的精力，而且与以往有一个很大的不同，就是我们不再做表面文章，不再为了应付而应付。像这次特级资质所要求的信息化管理系统，我们除了要达到特级资质的要求，还要让它成为实现成本控制、集约化管理的强有力的手段，真正地发挥作用。至于其他资质的不足，我们也在积极地设法通过兼并、收购、合作联营等手段去争取市场。

但是，除了以上我们自身的不足外，在市场拓展的过程中我们也遇到了一些不是企业单方面努力所能克服的困难。比如行业垄断和资质保护，像水利、交通等领域一般都是国有企业在做，民营企业想要进入这些领域很难。我们并不是没有能力做，而是因为在专业技术机构设置、专业资质方面给我们限制了太多。早在上个世纪九十年代，我们企业就做过高速公路、油库码头，而且都做成了优质工程，上海浦东国际机场的围场河工程被评为上海水利建设金奖。后来实施了行业资质，我们就一直被排斥在这些领域之外。

其次，跟其他地区的建筑企业相比，我们缺少强有力的政府支持。

像东阳、绍兴等地建筑企业，不论是政策优惠，还是银行融资都能得到地方政府的强有力的支持。这一点在我们实施走出去战略开拓国际市场时感觉特别明显。国外的情况我们毕竟不是很熟悉，光是我们企业单枪匹马去争取、开拓，就会感到势单力薄。

第三、在本地市场的开拓中，我们也感觉有些力不从心。很多地方在招投标的过程中存在着保护主义，这对我们来说是一道不小的障碍。但在宁波本地市场，我们不但没有受到这种保护，反而受到歧视。很多部门和单位对我们象山建筑有偏见，这是不公正的，其实宁波建筑产值的60%都是我们象山建筑贡献的。作为宁波本土的建筑企业，作为一家民营企业，我们希望政府能多给予一些照顾，不论是在政策上还是在实际工作中都能给予多一些的指导和呵护。

最后，再次对各位领导莅临我公司调研指导表示感谢！谢谢！篇二：调研汇报材料

调研汇报材料

尊敬的++局长：

上午好！首先，我代表++市委、市政府对++局长一行来++调研指导工作表示热烈地欢迎。下面，根据通知要求，我就有关情况汇报如下：

一、关于++市基本情况 ++市位于++省东部，++市东南，全市幅员面积++平方公里，辖++个省级开发区和++镇、++乡、++个街道，总人口++万，其中农业人口++万。

近年来，我市不断寻找、挖掘和培育发展优势，初步构建起以长珲高速公路为主动脉的三横两纵公铁交通路网，随着吉珲铁路客运专线的建设和开通，++将全面融入++1小时、++半小时经济圈。组织探明了40余种矿产资源，其中，镍矿储量超40万吨；花岗岩储量超过100亿立方米，居国内首位；新勘查发现了中型钼矿，极具开发价值。发现了1处日开采量为400立方米的偏硅酸矿泉、3处库盆适宜建设反调节式水电站、15个宜建设梯级水电站河段。已发现的野生中药材++余种，自然储量++万吨；建成符合gap标准的中草药种植园区++公顷，年采集交易量++余吨。全市种植黑木耳达++亿袋，已成为东北最大的食用菌生产基地。长白山黑牛、黄牛、林蛙和生猪繁养加工规模也在迅速壮大。多年来，++市紧紧依托优势资源，围绕“工业强市、产业兴市”目标，大力实施四轮驱动战略，扎实组织招商引资、项目建设、工业提质增效等工作，统筹民生民利和社会事业，推动了经济社会持续较快发展。2010年，全市地区生产总值实现++亿元，是“十五”末的++倍，年均增长++%；一般预算全口径财政收入实现++亿元，是“十五”末的++倍，年均增长++%，地方级财政收入实现++亿元，是“十五”末的++倍，年均增长++%；全社会固定资产投资实现++亿元，是“十五”末的++倍，年均增长++%；招商引资到位资金实现++亿元，是“十五”末的++倍，年均增长++%，其中，五年引进超3000万元工业项目++个，比“十五”期间增加++个；规模工业增加值实现++亿元，是“十五”末的++倍，年均增长++%；社会消费品零售总额实现++亿元，是“十五”末的++倍，年均增长++%。

二、关于++市未来五年的发展构想

未来五年，我市将以科学发展观为统领，以实现富民强市为目标，以加快转变经济发展方式为主线，抢抓长吉图开发开放先导区建设契机，统筹推进“三化”，集中全力围绕两区抓招商、上项目，尽快实现项目集聚、产业集群，力争综合实力达到省内较强的中等城市水平。工作中突出三项举措:一是引进建设大项目。依托资源和区位优势，集中攻关

抽水畜能电站等事关全局的重大项目，强力推进一批超10亿元项目，引进一批超5000万元项目，开工建设80个超5000万元工业项目，确保35个建成投产。二是着力提升开发区实力。按照“因地制宜、突出特色、集群发展”的原则，超前完善配套设施，推动项目向开发区集中，扶优做强凯迪生物质发电、福建内外矿业等龙头企业，把新区建成以生物制药、特色食品、机械制造、新能源等产业为支撑的新兴工业基地，把天岗石材产业园区打造成北方最大石材集散地和辐射东北亚的石材基地。三是大力优化发展环境。树立“环境立市”理念，强化发展意识和服务观念，畅通项目审批渠道，增强扶持服务力度，保障落地项目早开工、建成项目早投产、投产项目早达效，切实营造引商、安商、富商的良好环境。与此同时，创造性地抓好新农村、商贸旅游、城乡建设、民生民利、社会事业等工作，推动各项工作协调进步。

通过不懈努力，力争到2015年，全市地区生产总值达到273亿元，年均增长15.3%，三次产业比重调整到12.8:47.3:39.9；全口径财政收入达到16.9亿元，年均增长23%，地方级财政收入达到10.2亿元，年均增长20.3%；全社会固定资产投资五年累计达到1000亿元；规模工业增加值达到92亿元，年均增长20.6%；招商引资到位资金达到198亿元，年均增长14.3%；社会消费品零售总额达到90亿元，年均增长16.5%。2011年，我市安排地区生产总值154亿元，同比增长15%；全口径财政收入7.2亿元，地方级财政收入达到4.86亿元，均同比增长20%；全社会固定资产投资195亿元，同比增长13.4%；招商引资到位资金++亿元，同比增长11.5%；规模工业增加值43亿元，同比增长19.4%；社会消费品零售总额48.3亿元，同比增长15%。目前经过一季度的努力，全市地区生产总值达到++亿元，占全年指标数的++%；全口径财政收入达到++亿元，地方级财政收入达到++亿元，占全年指标数的++%；全社会固定资产投资达到++亿元，占全年指标数的++%；招商引资到位资金达到++亿元，占全年指标数的++%；规模工业增加值达到++亿元，占全年指标数的++%；社会消费品零售总额达到++亿元，占全年指标数的++%。

三、关于“两个开发区”的建设情况

为寻求资源、资金的高效集约利用和经济社会的突破性发展，我们结合++实际，千方百计打造经济发展增长极。

（一）开发区基本现状 ++园区成立于1999年4月，2003年被评为省级开发区，2006年被省政府确定为重点发展特色产业园区。园区幅员面积476.2平方公里，下辖21个行政村。我们结合园区丰厚的石材资源和地处长吉辐射圈的区位，确立了“一业特强、多业并举”的发展思路，快速推进“两园三地”和“矿山—工厂—市场”产销体系建设，着力打造东北亚最大的石材开

采、加工、销售中心，统筹发展旅游、制造等非石材产业。通过几年的不懈努力，园区现有规模以上企业++家，其中石材企业++家，非石材加工企业++家。2010年园区实现地区生产总值58.57亿元、工业增加值42.82亿元、全口径财政收入2.3亿元、固定资产投资25.56亿元，年均分别增长++%、++%、++%、++%，分别占全市总量的++%、++%、++%、++%。++工业集中区组建于2005年1月，同年12月批准为省级工业集中区，规划面积18平方公里，建成区7.3平方公里。建区以来，我们坚持走工业化和城市化同步发展之路，重点发展了商贸综合服务、医药化工、特色产品加工、机械加工制造、高新技术等五大主导产业，着力引进投资额度大、产业支撑力强、综合贡献高的大项目，突出打造产业特色鲜明、城市功能完备、人居环境优良、具有强大综合竞争力的现代化新城区。多年来，我们坚持高标准建设集中区基础设施，积极组织招商，++个大项目相继落户和建成投产，初步形成了基本产业框架，奠定良好发展基础。2010年工业集中区实现地区生产总值++亿元，工业增加值+++亿元，全口径财政收入++亿元，固定资产投资++亿元，年均分别增长++%、++%、++%、++%，分别占全市总量的++%、++%、++%、++%。

（二）推进开发区建设采取的主要措施

在推进开发区发展和建设中，我市锁定率先发展目标，篇三：关于上级领导来我校调研的汇报材料

上级关工委领导来我校调研的汇报材料

学校的基本情况：

我校是一所农村寄宿制合格学校，学校地处县城北大门，门临207国道，学校现有14个教学班，在岗教师44名，在校学生600余人，在校寄宿生170余人。留守学生163 人。多年来，我校坚持“以人为本、依法治校、育人为先、严谨治学”的工作原则，努力推进素质教育，取得了较好的教育成效，学校也多次被评为各类先进教育单位。

回顾多年来我们在推进教学改革的过程中，特别注重学校“育人”这项系统工程。在“以人为本，育人为先”的教育教学中，各项工作都深受上级和社会的好评。我们的具体做法是：

一、注重安全工作，时刻不忘安全警钟。

1、为确保学校师生安全，学校每学年都成立了安全工作领导小组，由校长担负第一责任人，由政工副校长具体主抓安全工作，分工明确，责任到人。

2、学校每学年都健全了安全工作机制。制定了安全工作计划，完善了安全制度和各类应急预案，设立了安全台账，如：学生乘车台账、疫情防控台账、食堂食品安全台账、商店进货台账等。

3、聘请专职保安加强了校内联防安全。学校每月对保安工作进行考核，要求他严格履行门卫制度，禁止校外闲杂人员及车辆进入校园，有效控制在校学生私自外出校园，24小时在校巡逻，并建好安

全台账。学校还成立了护校队，及时预防了校内治安事故的发生。

4、学校各职能部门，加强了安全教育力度。政教处与各班级利用升旗、班会、集会、各种教育讲座、宣传栏、警示语等校园班级文化加强了安全教育，提高了师生的安全意识和安全防范能力。

5、安全工作小组加强了校内安全隐患排查工作。排查内容涉及公共设施（教室、寝室、食堂、商店等）、饮水安全、食品卫生安全、疫情防控、学生乘车安全等。发现问题及时整改，如：教室护栏的增高改建、教寝室灭火器的增添、校内电线老化的更换等。安全隐患的定期排查，从根本上杜绝了各类安全事故的发生。

二、强化关协工作，关爱下一代。

1、建立关协组织，构建工作网络

遵照市、县关工委的工作部署，我校成立了关心下一代工作领导小组，由校长蒋崇连为组长，副校长郭明田，原工会主席袁楚平为副组长的关协领导小组，并聘请了几位德高望重的退休教师和镇司法所长兼法制副校长为委员。关协的成立，为我校关协工作的落实提供了强有力的保障。

2、建立健全了关协的工作制度，做到了有章可依

为保证关协工作正常开展，关协制定了《关协工作计划》、《关心工作制度》、《助残帮困保学措施》、《财务管理制度》等。使各项工作能够规范有序地开展。

3、加强学习、明确目标、大力宣传，营造良好的工作氛围

几年来，我们参加了县关工委召开的各种会议，认真学习了上级

关工委有关关心下一代工作的文件和领导讲话精神。通过学习，更加明确了关协工作的方向与目标，进一步理清了新形势下关协工作的思路，加强了对关心下一代工作的自觉性和主动性。

关协通过学校的专栏、橱窗和校讯通网络，大力宣传《未成年人保护法》、《未成年人保护条例》以及《中华人民共和国预防未成年人犯罪法》等法律法规。提高了全体师生和社会各方面自觉保护青少年的法制意识。

三、加强思想道德建设，关心青少年的安全与成长

1、学校每期都要组织开展一系列以“思想道德建设”为主题的教育活动，向青少年灌输以爱国主义、集体主义和社会主义为主线的共产主义理想信念，帮助学生树立正确的人生观和道德观。每次活动都做到有计划、有记录、有总结，使学生在参与活动中接受了教育。

2、学校还拓宽教育平台，每年都邀请法制副校长和校外德育辅导员为学生进行法制教育讲座。去年上期，政教处邀请法制副校长胡宗彪同志来校开展了法制教育专题讲座。还邀请了镇派出所所长唐增同志来校进行了以“未成年人如何加强自我保护”为主题的专题讲座。下期，关协按照工作计划，还邀请了县交通警察大队的蒋政委来校宣讲《道路安全法》，同时，还邀请了农电管理所的同志来校进行了《安全用电常识》专题讲座。去年下期，学校还邀请镇司法所刘所长来校对学生进行了禁毒知识和如何加强公共安全的讲座。这些专题教育讲座，受到了师生们的热烈欢迎，也增强了青少年知法、学法、懂法、用法的意识，提高了学生自我保护的能力。

3、充分利用校园班级文化，净化学生的思想，陶冶学生的情操。如今，一走进我校校园，就能看到一些永久性的宣传标语，如“珍爱生命，远离毒品 ”，“加强安全意识，遵守交通规则 ”等。墙上张帖了“安全用电常识”、“地震逃生自救”、“道路交通安全”等宣传图画。诚信教育宣传栏图文并茂，校园黑板报每学期都有两期专题内容。班级文化丰富多彩，引领学生爱校尊师、勤学守纪、健康快乐成长。

4、开展了生命教育演练活动。

“5.12”汶川大地震后，我校关协以汶川大地震为生命教材，先后组织开展了“地震逃生”、“火灾逃生自救”等摸拟演练活动，加强了未成年人遇到突发事件时的应急逃生自救能力。

四、关爱留守学生，帮困保学，构建和谐校园。

随着外出务工人员的增加，留守儿童的教育成长问题已是当今社会的普遍问题。经调查统计造册，我校现有留守儿童163名，他们父母都不在家，学习和生活都不能得到较好的照顾。为此，学校特别关注留守儿童的成长。为关爱好留守儿童，学校付出了许多心血：一是争取县教育局关心，修建了一栋1000平方米的学生宿舍楼，改善了寄宿学生寄宿条件；二是动员较远的留守儿童住校寄宿，并给予了贫困学生的生活补贴；三是将各班的留守儿童由班主任负责跟踪管理：定时谈心，不时家访；五是学校开通“家校通”和“亲人电话”，将每个学生的在校信息及时发送给家长，同时让每个留守学生每周都和远方的父母通上一次电话，让留守学生时时能感受到亲人的温暖。六是对个别特别困难的或是问题学生确定教师结对帮助，使他们树立向

上的信心。

四年级学生蒋鑫，父母长年在外务工，由60多岁的外婆照顾其生活。但他因迷恋上网，有时逃学甚至在网吧里睡了一天不回家。班主任了解情况后，耐心地做其思想工作，想办法帮他戒掉网瘾，且耐心地帮他补习功课。为了防止他晚上又上网吧，陈民智老师动员他在校寄宿。但当时，学校正在改建危房，住宿条件有限。陈民智老师在自己的房里摆了一张床，每天晚上和他睡在一起，跟他聊天、谈心、辅导，使他感到父母般关爱。经过一年的努力，陈鑫终于戒掉了网瘾，学习进步了，人也活泼开朗了。这样的例子在我校数不胜数。学校工作的核心是爱与责任，我校学生多为农村孩子，许多学生家庭贫困，严重影响学生的学习和健康成长。为了确定帮困对象，学校关协组织班主任对全校600余名学生的家庭情况进行了一次摸底，对困难学生进行登记造册，建立档案。我校现有孤儿6名，父亡或母亡的特困学生十多名，此外，还有因病或遭灾致贫的困难学生40多名。如何让这些困难学生顺利地完成学业，并为他们解决生活上的困难，关协具体做了以下工作：

（1）、是加强了学校与贫困家庭的联系。帮助这些弱势群体树立生活的信心和勇气，搭建起友谊的桥梁。

（2）、是多方筹措资金，帮助贫困生解决实际困难。

首先，关协动员全校教职工积极参与助学帮困，在校内开展“大手拉小手”结对帮困活动，对身边的学生给予关心照顾，并在此基础上，每期开展一次“爱心捐款助学”活动；其次是发动社会有识之士篇四：调研汇报材料

立足乡情 统一思想

狠抓落实 加快发展

——县领导到逢春岭乡调研工作汇报材料

逢春岭乡党委 乡人民政府

（2011年12月23日）尊敬的陈副书记、卢副主任：

衷心感谢您们在百忙之中莅临逢春岭乡调研指导工作，关心我乡的经济社会发展。在此，我谨代表乡党委、人大、政府及全乡3万多各族人民对您们的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢！您们的到来使我乡广大干部群众深受鼓舞、倍感温暖、更加增强了我们加快发展的信心和决心。

借此机会，我就逢春岭乡2011主要工作开展情况和2012年的工作计划作简要汇报，不妥之处，敬请各位领导批评、指正。

一、基本乡情

逢春岭乡位于元阳县东部，距县城南沙76公里，距州府蒙自154公里，东与金平县沙依坡乡接界，南面、西面分别与本县大坪乡和小新街乡接壤，北与个旧市黄草坝隔红河相望。全乡辖13个村委会，104个自然村，144个村民小组，总人口35270人。世居汉、哈尼、彝、苗、壮、傣六种民族，其中少数民族人口占59%。全乡国土面积178.83平方公里。耕地面积33722亩，其中水田16987亩，旱地16735亩。乡境内山高谷深，最高海拔1850米，最低海拔144米，年平均气温17.9℃。主要产业有：草果、甘蔗、木薯、重楼、石 斛、生猪养殖，2010年，全乡农村经济总收入9562万元，财政收入28万元，粮食

产量1155.05万公斤，人均有粮338公斤，农民人均纯收入2540元。是典型的集山区民族贫困为一体的农业大乡。

二、2011年主要工作开展情况 2011年是“十二五”规划的开局之年，也是我乡实现经济快速发展的关键之年。一年来，我乡深入贯彻落实党的各项方针政策，在县委、县政府的正确领导下，在全乡干部职工和人民群众的共同努力下，全乡经济社会得到快速健康的发展。一是加快基础设施建设，着力增强发展后劲，基础设施建设成效明显。主要体现在打造了逢春岭哈尼寨、三家、老邬寨、独家吉基坡下寨4个新农村亮点村；独家上寨、独家中寨等3个整村推进项目，累计投入176万元；投入133万元完成十个自然村的一事一议项目；投入52万元开挖了尼枯补老寨、逢春岭三家、独家吉基坡上寨入村公路、金平小河口至黄草坪浪摊坡的农村公路，里程达12.8公里；争取资金330万元，分别实施了“稿骂”公路和“凹沟”公路改造工程，总里程26公里；投入35万元建设了大鱼塘村的小坝塘；投入49万元建设了小马槽大沟三面光工程；逢春岭河一、二级电站建设的进厂公路和2.5公里引水沟渠正在实施过程中，涉及征地农户187户，征地面积80亩，补偿金额164.8万元；实施了部分村委会教学楼的新建与改造，争取资金32万元建设了乡文化站。完成居地震安居工程和危-23 效应；加大水利、电力、道路、公共用房四大基础设施建设力度；实施农业稳乡、生态立乡、产业富乡、教育强乡、和谐兴乡五大战略；培植以甘蔗为主的热区种植业、以草果为主的林下经济产业、以生猪为主的畜牧养殖业、以优质稻为主的粮食产业、以重楼为主的生物创新产业、以原生态养殖模式为主的水产业六大产业；按照生活奔小康、水电路先行，经济要发展、产业须培植，未来有希望、教育必重视的经济社会发展理念和山头发展林下经济、山腰做优粮食作物、山脚壮大甘蔗产业、家家都是养殖户的产业培植方向；重点围绕基础设施、产业培植和项目建设及县委政府下达给我乡的各项工作任务来展开，千方百计将资源优势转变为经济优势来快速推进我乡的经济社会发展，最终实现强组织、壮产业、兴教育、保稳定、促发展的经济社会发展总体目标。认真按照乡党委提出的强化基层组织、构建和谐乡镇，抓好党建示范、做好创先争优，提升党员素质、服务人民群众的乡党建工作思路，切实加强和改进党对农村工作的领导，最终实现围绕发展抓党建，抓好党建促发展的乡党建工作目标。根据省第九次党代会作出的实行干部直接联系群众制度的重要战略举措，和陈副书记在我县“四群”工作动员大会上的重要讲话精神，认真开展“群众观点群众路线群众利益群众工作” 教育工作，根据乡党委提出的强化基层组织、构建和谐乡镇、推动科学发展、维护社会稳定、服务人民群众的创先争优活动措施和“四带四承诺”党建工作模式，认真开展好创先争优活动和创建好学习型组织，积极创建先进基层党-5-篇五：上级调研汇报材料

单位：禹州神火双耀矿业有限公司

日期：

汇报材料 2011年1月7日

汇报材料 尊敬的各位领导,请允许我代表禹州神火双耀矿业有限公司对各位领导冒着严寒来我矿指导工作表示最衷心感谢和热烈欢迎。下面我把矿井简介及维修作业以来的工作进展情况向各位领导做一汇报:

一、矿井概况

禹州神火双耀矿业有限公司前身是禹州乘龙矿业有限公司，位于禹州市方岗乡吕沟村境内，禹州乘龙矿业有限公司是由乘龙矿业有限公司一矿、二矿及深部扩界区三部分整合而成的合资企业（其中乘龙一矿1976年建成投产，乘龙二矿1995年建成投产，目前采用的主副井筒是原乘龙二矿的），矿井设计生产能力15万吨/年，批准开采二2煤层，煤层平均厚度1.4米，属中厚煤层。

根据河南省人民政府对煤矿兼并重组工作的统一部署，禹州乘龙矿业有限公司2010年被神火集团公司兼并重组，于2010年8月份成立了新公司---禹州神火双耀矿业有限公司。新公司成立后，经过神火集团公司派驻的管理团队扎实工作和原矿方的大力配合，矿井于2010年12月7日正式“双停”解封，12月10日进入矿井隐患整改阶段。

该矿井属于技改矿井，目前矿井技改没有结束，单项工程全部没有认证，矿土安三类工程均没有结束，技改时间大概需要6个月。

二、井下基本状况

1、开拓方式

矿井采用斜井多水平下山开采，主副井下山倾角25度，共有3个开采水平，3个采区，11、21、31采区均采用单翼开拓，开采标高从8米到-430米，开采水平较深。

2、通风方式

采用中央并列式通风方式，主斜井进风，付斜井回风，主通风机型号为fbcbz-6-no15b型轴流式对旋风机，配套电机55kw，设计风量1320 m3/min，能够满足矿井通风要求，矿井通风等积孔困难时期1.03，容易时期1.15。

3、运输系统

主斜井采用800mm宽大倾角皮带提升，采区皮带下山采用650mm宽皮带运输，掘进工作面采用17刮板输送机出矸，采煤工作面设计采用30刮板输送机运送原煤。副井采用直径1.6米液压绞车下料兼做行人、回风，井筒有行人台阶，大巷设计22kg轨道运输。

4、瓦斯管理

该矿井属于低瓦斯矿井，相对瓦斯涌出量4.68m3/t，绝对瓦斯涌出量1.46 m3/min，掘进工作面采用轴流式对旋局部通风机通风，采煤工作面采用负压通风，风门、风桥等通风设施构筑符合要求，矿井通风系统合理。

5、监测监控

矿井装备了kj70n型安全监控系统，升级改造已经完成，对井下采掘工作面、机电设备硐室等地点的瓦斯、温度、风速、负压全方位监测监控，目前井下共有7个在用低浓度甲烷传感器，地面有7个备用，每7天到煤炭局监测中心调校一次，能够满足安全工作需要。还装备了kj88型监控系统，通过网络把kj70n型安全监控系统监测数据准确上传到煤炭局监控中心，做到全方位监控。

6、防排水系统

由于技改工程没有结束，井下中央泵房、水仓、变电所没有形成（水仓设计容量420方，矿井正常涌水量40方，最大涌水量50方），目前采用的三级临时排水系统，井底安装两台125d25*8型八级水泵，一备一用，每小时排水能力100方，矿井涌水量30方，能够满足矿井排水工作需要。井田浅部两侧有部分采空区，深部的原乘龙一矿有部分采空区，以后采掘延伸我们严格坚持“预测预报、有掘必探、先探后掘、先治后采”的探放水原则，确保安全生产。

7、剩余技改工程 该矿井属于技改矿井，剩余技改井巷工程900米，中央泵房水仓变电所没有形成，采区下山不到位，地面土建工程锅炉房、水处理、消防水池，设备库等都没有施工，所以目面地面设施比较简单。

三、维修期间的主要做法及进展情况

（一）主要做法：

1、加强政策引导，矿井于12月10日开始进入隐患整改，工期45天。根据《许昌市煤炭企业兼并重组工作领导小组文件》

许煤重组（2010）6号文件精神要求，严格按照批准的维修方案进行矿井维修，每班入井人数不超过29人，隐患整改地点不超过3个，每班有矿领导井下带班，与工人同下同上，确保矿井安全生产。

2、强化职工培训，维修前对所需的施工队伍进行了8天培训，从矿井概况、法律法规、安全管理、新公司各项管理制度、各项安全技术措施等方面进行了方位的培训，并组织考试，不合格的不得入井，对考试合格的签订了劳动合同。

4、建立健全和各种制度，先后制定下发了安全生产责任制、安全办公会议制度、安全检查制度、矿领导值班带班制度、事故隐患排查治理和报告制度、安全检查制度、安全技术措施审批制度、探放水制度、瓦斯管理制度、机电管理制度、矿井测风制度、安全教育培训制度等，并制定了隐患处理期间安全管理目标，把隐患处理期间安全管理规定、“三违”人员管理办法、出入井人员清点制度和矿领导带班下井排版悬挂在矿区显要位置，接受广大职工的监督。