养活8115名员工的背后（范文）

第一篇：养活8115名员工的背后（范文）

养活8115名员工的背后

2014-08-26 常东虎 王红容 时代川庆

获得市场不是“难”，而是“太难”。

2014年，长庆油田按照中国石油总体部署，将发展方向由注重发展规模、发展速度向注重发展质量、发展效益调整，在此思路指导下，长庆油田今年的产建部署确定为钻井进尺1065.36万米，这一目标同比去年减少了816.23万米，降幅高达43.38%。“大河水少小河干”，作为川庆钻探公司征战长庆区域的一支劲旅，长庆钻井总公司不得不直面市场急剧萎缩、工作量锐减的严峻局面。

2月18日，川庆钻探征战长庆区域的生产大会启动如期而至，但令人尴尬的是，在首批钻井队启动后的半个月时间内，钻井施工合同仍只字未签，工作量毫无着落；一个月后，仍有十多支钻井队在家待命；3月18日，长庆钻井总公司年进尺仅88346米，而去年同期已达434714米。“还没开钻，烦呀”

2014，“开钻”二字势必成为长庆钻井8115名员工的心头痛。3月28日，川庆40902Y钻井队队长杨胜军在QQ签名上直抒胸臆：“还没开钻，烦呀！”长庆钻井总公司的生产日报系统显示，从启动到现在，该队的钻井进尺一直为零。杨胜军不胜烦躁地想到2013年3月28日时的进尺纪录——2972米。

在长庆钻井总公司，与40902Y钻井队境遇相同的钻井队还有63支，他们只有参加长庆油田井筒工程招标，在投标、中标、办理资质、与相关建设项目组签订合同等一系列程序顺利结束后，才能开钻，见进尺、有效益。

2月11日，长庆油田公司钻井工程项目招标公告在网上发布。3月20日，中国最大的商业报纸媒体《21世纪经济报道》刊登《中石油长庆油田启动招标改革 1200家公司角逐》一文，各大媒体网站纷纷转载，百度搜索量高达186万条。文章评价长庆油田此次招标为“拉开市场化改革大幕的中石油迈出了重要的一步”、“改革打响第一枪”、“开启中石油自1998年建立以来的先河”„„外界眼中的改革风气对参与招标的具体对象而言却意味着前所未有的压力，长庆钻井总公司清楚，这轮招标结果关系到几千人的饭碗能否保住。

按照市场价值不超过1亿元的原则，长庆油田公司将2014年的钻井工作量划分为6个项目、67个标段，计划招标503部钻机。国有、民营和混合所有制企业均可参与竞争。据长庆油田委托的大庆石油建设工程项目招投标代理有限责任公司统计，共有1234支钻井队参与了此次投标。在综合考察作业资质、安全生产资质、设备设施、人员配置及施工经验等多项指标后，最终圈定了有效标投1182支钻井队，其中，油井39个标段中平均每标段有21支钻井队参与竞标，也就是800支钻井队竞争341支需求，平均2.35支钻井队才能中标1支；气井28个标段中平均每个标段14支钻井队投标，有400支钻井队竞争128支需求，平均3.13支钻井队才中标1支。竞争之激烈，可见一斑。

为了揽得市场，长庆钻井总公司成立了招标小组，由主要领导牵头，相关部门、项目部共同参与，拟定了“合规合法、效益优先、分散投标、占领高端”的投标原则，63支钻井队优选了41个标段进行投标。

从购买招标文件、整理钻井队基本资料、标书装订、标书分装密封到标书上交，每一项工作具体到每一个时间点，所有参与其中的工作人员都以严细认真的工作作风、一丝不苟的工作态度全力以赴。

3月16日，长庆油田公司第一次钻井工程招标结果传来，1182支钻井队中403支入围、372支中标，中标率为31.47%。长庆钻井总公司参与投标的63支钻井队有87.30%入围、77.78%中标。这组对比数据有力证明了长庆钻井总公司在技术、装备、队伍、管理上的竞争力，其长庆区域钻井主力军的地位未因市场竞争而旁落。尘埃落定后，全程参与投标的长庆钻井总公司市场开发与对外协调部副主任张进祥，看着一首网友改编的歌曲《因为招标》，渐渐舒展开紧皱着的眉头——

因为招标/不能轻易招上/所以我们都是痛苦的模样/因为招标/都希望中上/所以我们都在为它疯狂„„ 用努力赢取点赞

中标、开钻仅仅是万里长征的第一步。如何在工作量锐减的情况下谋发展，不仅让8000多名员工能养家糊口，还能让公司完成生产经营目标、实现良性发展。这无疑比招标更具挑战性。

在对形势进行深入研判后，长庆钻井总公司打响了一场“争市场、控成本、保生存”的攻坚战。通过主题教育实践活动，向员工讲困难、明方向；既讲清为什么，又讲清怎么办。在统一思想凝聚共识后，在全公司范围内积极挖潜增效。

3月份，20项挖潜目标、28条深度挖潜措施出台，责任分解到领导和各单位、部门。一时间，从领导干部到员工队伍、从项目部机关到钻井队，“严控成本、深度挖潜”的意识明显增强。化工材料在钻井成本中占较大比重，为此，长庆钻井总公司从低成本和环保入手，发挥“钻井液回收站”作用，对完井测试合格的钻井液进行保鲜储存，以备重复利用。上半年，共计再用钻井液92口井、数量8402方，实现了油气开发、降本增效与环境保护的和谐统一。

优化管理也不失为降低成本的好办法。过去钻井队生产现场管具装卸及转运由长庆钻井管具公司负责，今年，这部分工作移交给了钻井队。“井队承担这个工作后，减少生产组织环节，节省了费用，也多了一些自主权和机动性”，川庆70002钻井队党支部书记关永刚对这一改变赞许有加。

除长庆钻井总公司出台公司层面的各项举措外，各基层单位也在形势倒逼下寻求降本良策。4月1日，第五项目部经理范玉岳在腾讯通上收到生产办发来的一份报表，随即回复表示认可。不涉密的材料、信息和文档经由网络进行传递，倡导多时的无纸化办公终于在勒紧裤腰带的情况下得到实现，目前，长庆钻井总公司的各项目部已全面推行无纸化办公。“严控各项费用，反对各种浪费，杜绝长流水、长明灯，下班及时关闭办公室电器开关”等老生常谈的挖潜方略也再度成为员工们口头的话题。各钻井队随即成立降本增效小组，制订了《钻井队成本控制管理办法》和阶段性成本控制目标，将成本控制责任进行了分解，并通过形势任务教育等方式转变员工观念，传递压力、提高认识。

节流不开源，省钱不挣钱。要开源就靠争市场。作为工程技术服务企业，长庆钻井总公司清醒地认识到，“为甲方服好务，让甲方百分百满意”才是生存之道。他们与长庆油田公司签订应急联动抢险协议，承诺为甲方解决服务区域内的技术问题、安全风险，以协议方式巩固彼此的依存关系，日常工作中则做到每月定期与甲方召开讨论会，每天与项目组进行对接。

甲方最看重的是乙方能打出一口口优质井、高产井，最大限度地提高自身的投入产出比。长庆钻井总公司以此为目标，始终把每一口井当作最后一口井来打，打诚信井、精品井、品牌井。储层钻遇率是考量水平井产量的最重要指标，长庆钻井总公司在越来越多的常规水平井、三维水平井施工中，大胆尝试新的储层轨迹控制技术，科学选配钻具组合，及时做好伽马数据等钻井参数调整，使水平段储层钻遇率满足并优于油田要求。

君子藏器于身，待时而动。3月9日，川庆40021钻井队进入苏里格气田开发第三项目经理部施工区域，临行搬迁时，项目部领导与钻井队负责人谈话，提出“16字”工作要求：珍惜市场、树立形象、证明实力、打好基础。川庆40021钻井队没有辜负人们的期望，在井场管理上严格执行“三标一规范”标准，很快便成为该区域现场管理样板队。3月30日，苏里格项目部组织多家施工单位近30人来到40021井队现场，观摩学习现场标准化建设。干净规整的场地、醒目的标识、“一条线”的钻具摆放、包扎严实的钻具丝扣，赢得一致点赞。好口碑产生大机会。长庆钻井总公司过硬的技术实力和工作作风受到了甲方项目组的信任和青睐。4月份后，又先后有40564、50698、50070三支钻井队成功进入这个施工区域。比别人跑得稳、跑得快

提速效果是衡量钻井队伍综合实力的试金石，在市场化程度较高的长庆区域，长庆钻井总公司要想站稳脚跟，必须比别人跑得稳、跑得快。

为提高生产时效，长庆钻井总公司挤压“可控时间”，特别是在生产组织、搬迁作业、安全保障、技术增速上打主动仗、效率仗。“一步跟不上，步步跟不上，井位衔接最费时间，一耽搁就是好几天。”受长庆油田生产组织方式变革和油气开发步伐放缓的影响，井位衔接周期长始终是制约长庆钻井提速的“症结”。“凡事预则立，‘预搬迁’制度是解决井位衔接的法宝”，2014年上半年，长庆钻井总公司通过“井场道路提前踏勘、外部关系提前协调、搬迁运力提前落实”等预搬迁手段，完成了214支钻井队的搬迁工作，以平均每天搬迁2.2支钻井队的高效率实现了井位无缝衔接。

6月1日，在川庆40637钻井队装吊现场，副队长张晓辉边比划、边叮咛队员要严格执行“管具转运十大风险及七个做到”。在钻井一线，像这样的现场培训随处可见。受任务短缺影响，长庆钻井总公司以“质”创效，实行人机变更，优化组织方式，针对生产因素、工作环境等带来的安全风险，制定了“1244”HSE管

理指南、“853”风险36条控制措施，加强安全培训工作，实行首井帮促指导，落实干部跟班常态化，保证钻井生产稳步推进。

低效高耗的钻井作业无法盈利，也很难在激烈的市场竞争中立足，在长庆区域，只有炼就“人无我有、人有我精的技术”才具竞争力。长庆钻井总公司坚持技术创新，通过技术集成，逐步形成了以“四合一”钻具轨迹控制为核心的钻井技术，在常规水平井、“三维”水平井及工厂化“三维”丛式水平井组的应用中效果显著，这为服务油田增储上产提供了保障，更为赢得市场再添筹码。今年上半年，长庆钻井人用“一趟钻就搞定3000多米的水平井”的气魄，完钻13口井，占同类井施工的五分之二。钻井队一位成本核算员感慨：“少一趟钻能节约1天时间，节省1只钻头和4吨柴油，提速提效不言而喻。”

易垮塌、易漏失，是制约鄂尔多斯盆地水平井施工的“拦路虎”，长庆钻井总公司从优化钻井液体系入手，研究地层塌、漏规律，探索地层与钻井液的适配性，试验成功了CQSP-3的钻井液体系，有效抑制了坍塌，提高了钻速。该体系目前在合水区块水平段试验了12口井，平均钻井周期同比缩短1.72天，钻机月速度提高13.69%。

半年报显示，长庆钻井总公司已累计开钻636口，完井543口，进尺162万米。平稳的生产状况、受控的工作节奏、仍在不断刷新的钻井技术指标，这一切渐渐抚平长庆钻井人年初时等米下锅的焦虑，但保饭碗、确保生产经营指标完成的压力仍如影随形，“养活8115名员工”的主题仍将继续。

第二篇：那些欧洲名桥背后的故事(三)

那些欧洲名桥背后的故事

（三）俄法友谊的象征——亚历山大三世桥（Pont Alexandre III）巴黎的塞纳河上横跨着许多各具特色的拱桥，如果你曾船游塞纳河，那么你所见到最辉煌最雄伟的那座，不必问，一定就是亚历山大三世桥。这座单拱桥是为庆祝俄法结盟而建，因此以沙皇亚历山大三世命名。大桥连接着香榭丽舍大街与荣军院，后者是拿破仑的陵墓所在。早在1812年，不可一世的拿破仑曾挥师远征俄国，而百年之后，俄法不仅友好结盟，而且还在他的墓前兴建了一座象征友谊的桥梁，这恐怕是法国皇帝生前万万料想不到的。桥上有很多精美的雕像，尤其是桥头那四座青铜飞马像，在阳光下金光闪闪，熠熠生辉。每当夜幕降临，华灯初上，亚历山大三世桥上亮起了灯光，就连璀璨的夜巴黎也难掩其王者的大气和夺目的光彩。

明信片上的古老木桥——卡佩尔廊桥（Chapel Bridge）在瑞士的琉森湖畔，有一座欧洲现存最古老的木桥，它就是琉森最著名的地标——卡佩尔廊桥。这座木质廊桥建于1333年，长204米，跨越罗伊斯河两岸，接近琉森湖的出口。走在古老的木桥上，脚下吱嘎作响，稍一抬头，你会发现梁楣上有一幅幅三角形的彩色绘画。这些画作最早绘于17世纪，讲述了琉森的历史。不幸的是，大部分作品曾在1993年因撞船引发的火灾中被烧毁，后来政府重新修复了廊桥，但部分画面上仍留下了火烧的痕迹。廊桥边矗立着一座造型奇特的八角形水塔，它并非用来储水，而是关押囚犯的监狱，也曾存放过战利品和珠宝，现在则是出售纪念品的小店。粗壮的塔身加上尖尖的塔顶，和边上矮矮的廊桥相映成趣，是明信片上的经典，也是琉森的标志。整座廊桥呈棕红色，桥上四季鲜花盛开，桥下天鹅在清澈的湖面上自在游弋，为廊桥平添了几许浪漫与妩媚。难怪当地人都说，如果你没有踏上卡佩尔廊桥，就不算真正来过琉森。罗马最美丽的桥——圣天使桥（Ponte Sant'Angelo）这是一座横跨于台伯河上的大理石桥，共有五个桥拱。桥身两侧矗立着十二尊精致的雕像，据说出自著名的艺术大师贝尔尼尼之手。最靠南面的两尊是手持钥匙的圣彼得和持剑的圣保罗，剩下十尊是形态各异的天使，手中持着耶稣受难时的刑具。圣天使桥的一头连接着古城堡。传说公元6世纪时，黑死病肆虐，有一天教皇格里高利一世忽然在此见到“天使之长迈克尔”（Archangel Michael）在城堡顶现身，不久瘟疫随即消散。后来人们为了纪念和感恩，便在城堡顶端雕刻了一座持剑展翅的天使，并把这座城堡命名为圣天使堡。每当傍晚时分，夕阳下的城堡和圣天使桥一片宁静，落日余晖仿佛给每尊雕像都镀上了一层金色的圣光，他们仿佛是古桥的守卫者，数百年来静静地守护着古桥，也守护着众生的平安和幸福。

第三篇：演讲稿-中国人来养活中国人

中国人来养活中国人

尊敬的领导,老师，亲爱的朋友们：大家好！

前不久，有个外国人发了一篇题为《谁来养活中国》的论文，谈及中国的粮食问题，说什么21世纪中国将丧失自己养活自己的能力。面对“谁来养活中国”的提问，我们这些跨世纪青年的回答是：

中国人来养活中国！

在我们回答这个足以震撼我们整个民族自尊心的问题之前，让我们先来仔细聆听一下这个来自大洋彼岸的声音，他给我们总结了四个不可逆转：

1）人口增长不可逆转，中国人口每年增长1400万，相当于一个北京市人口，到2030年将超过16亿。

2）消费趋向不可逆转，在以大米，白面为主的传统食谱上将逐渐加大肉、蛋。奶的比例，而中国粮食却不能随其饮食爱好同步增长。

3）农田减少不可逆转，中国大部分是干旱不毛之地，东南部粮食生产集中地区也是人口集中地区，随着人口和工业经济的同时增长，工厂，住房、道路在与农作物激烈地竞争土地，结果是当中国最需要扩大农田面积时它却以每年100万公顷的速度在减少，这相当于中国现耕地面积的1%，照此发展，不到100年中国的耕地面积将是零„

4）环境破坏造成的减产不可逆转。中国是以灌溉为主的多熟农业，而储水量世界第一的中国，却因为日益严重的缺水减缓了粮食产量的增长。

这个老外最后给我们下了一个结论：中国到2030年，若人均粮食消费水平达到现在的台湾水平或美国水平的一半，进口缺粮将达到3。78亿吨，而那时世界粮食出口总量却不足3亿吨。到那时，不仅中国养活不了中国，世界也将不能养活中国。

在充满希望的21世纪的曙光即将升起，沉睡多年的雄狮刚刚苏醒之时，“谁来养活中国”这六个大字却赫然刻在了饱经风雨的神州大地上。

的确，是我们该反思的时候了。古代的中国人说“民以食为天”，现代的中国人讲“农业是立国之本”，而今的外国人却提出“谁来养活中国”。也难怪这种声音使人们振聋发赣：在庞大的人口基数下，人口的迅猛增长举世瞩目；几经改道的黄河又频频断流令人深思；粮食产量增长缓慢。粮食进口越来越多有目共睹；一方面国家疾呼农业科技人才短缺，另一方面农大的毕业生却又在哀叹找不到工作，这是多么令人难以理解。

痛定思痛，感慨之余，当冷静的思考赶走了不安的迷茫，理性的灵光罩住了感情的激昂，我深深感到我们当代大学生的未来任重而道远。“天下兴亡，匹夫有责”，而我国农业的兴亡，对于我们这些并非匹夫的时代宠儿又该有怎样的责任呢？此时此刻，我不禁要感谢那位老外给我们敲响了粮食危机的警钟。

“谁来养活中国”，听着这轰鸣的钟声，我把目光投向了东方升起的太阳，我想站在长城上高声呼唤：中国自己能养活中国，卫星能上天，播种机却下不了田，非不能也，实不为也。改革开放的结果不应该。也决不会让十几亿人饿着肚子奔小康。计划生育的一再猛抓，已使我国人口增长得到控制；农业政策的努力落实，已使农民日渐消退的土地热情有所回升；环保意识的逐步确立，也使日益严重的环境污染得到改善；农业地位的稳步提高，使我国盛行多年的“口号农业”终于开始走向褒亡，农业这个改革开放落伍者的体温终于不再是那么的冰凉。

“谁来养活中国”，听着这轰鸣的钟声，我想登上珠穆朗玛峰的山巅，面对黄河长江传出我心中的呼唤：中国农民能养活中国。农、经、饲相结合的三元结构农

业，将来靠他们的身躯定能撑起；绿色农业、白色农业。蓝色农业相并联的三色农业，将来经他们的双手也定能闪光，可是，现在我却要对你们说：八亿同胞们，快醒醒吧！东方巨龙在呻吟，四大发明已经蒙上厚厚的历史灰尘。洋洋数平年、，你手中握着的不该还是曲辕犁呵！

“ 谁来养活中国”，听着这轰鸣的钟声，我想在大水法的残骸前跪倒，抓把泥上，写下我们共同的宣言----我们就能养活中国。当法国人有朝一日得知艾菲尔铁塔已经腐化，美国人如梦初醒地明白自由女神像即将倒塌，埃及人可万万没有想到，狮身人面像已经裂缝，那中国人呢？中国人却在圆明园的遗迹依旧凄凉之时，突然听到：谁来养活中国？这的确是一个足以震惊世界的问题，对于我们来说，这更是一个义不容辞的历史使命。在大水法的石柱上，我曾看见某某高校学子的大作----“要炮轰白宫，火烧凡尔塞，踏平白金汉”，从它的文字中，不难看出，当代青年是具有强烈爱国热的，但我想，这种愤慨的发泄是于事无补的，抛头颅，洒热血的年代已经过去，现在，中国最需要的，是把青春的汗与泪切实洒到科技事业上的一代。

今天，当我们回顾古老的中国农业在过去的二十年里所走过的历程时，既为其取得的巨大成就而欢欣鼓舞”，又为其面临的种种困难而忧心忡忡，中国将以何种姿态迈入下一个世纪？中国农业和中国农利。又将以何种途径跨入兴旺发达的明天？如此一系列关系国家前途和命运的重大问题都刻不容缓地摆在我们的面前，在这新的机遇与挑战并存的世纪之交，中国农业需要科技进步，中国农村盼望科技人才，中国农民渴望科技知识。这一切向我们明示：中国未来蓝图的画笔已经交到了我们的手中。既然老师说我们是国家的希望，国家说我们是祖国的栋粱，那么我想，我们就应该，也一定能使这栋梁撑起祖国的希望，使这希望熠熠闪光！

迎接世纪的挑战

各位评委、朋友们：

我们每个人都经历过无数的挑战：升学的、工作的、家庭的、事业的……，从古到今，挑战无处不在，无时不在。昨天，我们的国家还面临着沉重历史负担的挑战，面临着各种体制改革的挑战；今天，在世纪之交，我们又面临着知识经济的挑战、深化改革的挑战、综合国力的挑战……

面对这许多挑战，国人没有退缩，尤其是我们江苏人更是以积极的姿态坦然地迎接挑战：在洪峰肆虐的严重关头迎接挑战，在国企改革的浪潮中迎接挑战，在经济结构调整的机遇中迎接挑战，在“科教兴省”的伟大战略中迎接挑战……我们这些勤劳进取的江苏人，正是在无休止的挑战中，创造了一个又一个的辉煌，一步步迈向崭新的世纪。

作为一名普通的教育工作者，我就经历并直面过许许多多的挑战。八年前，我把中文系毕业生常有的那种玫瑰色的文学之梦播种在一所偏远的山区中学，但很快就遇到一个教育思想上的挑战：在教学中，是让学生做主人，还是教师做主人？我不颀领导和老教师的担心，硬是把学习的主动权和管理的自主权统统交给了学生。为此，我不得不向校长立下军令状，并起早贪黑，钻研理论，分析学生，精心设计每一个方案，耐心走访每一个家庭……一千多个日日夜夜过去了，我终于迎来了第一道曙光：我的班级和那个名不见经传的学校一起跃居全县的榜首，我在挑战中挺了过来。老乡们奔走相告，纷纷要把孩子送到我的班上。

通过这件事，我明白了一个道理：挑战就是机遇，要想赢得更多的机遇，就不能满足现状，于是，我对工作和事业都进行了大刀阔斧的改革：我向学习习惯发出了挑战，和学生一起提出“习惯成性格，性格定命运”的响亮口号，摸索出一整套培养良好习惯的方法；我向教育科研的传统局面发出了挑战，坚持以科研为先导，推动教学改革，每年发表数十篇文章，有的论文还在全国获一等奖。我所在的学校也被评为教科研先进学校。更多的时候，我是向自身的知识结构发起了挑战：工作之余，我用三年时间完成了中文系本科的函授学习，并成为一名优秀毕业生；我用一年的时间参加吉林演讲培训学院的学习，也成为一名优秀学员；我用四年时间完成了法律本科的自学，实现自己所追求的教育与政治经济的有力沟通；我还广泛涉足新闻传媒、电脑外语等领域……我希望自己的目光能够瞄准大文化、大教育的崭新高标！八年来，我几乎没看过一场电影，所有的节假日，几乎都是我读书、学习和写作的黄金时光。我也常常感到深深的愧疚，就是对不起自己含辛茹苦的妻子和嗷嗷待哺的孩子，还有那常常在村头盼儿回家的白发老娘！

但是，正是无休止的挑战，使我牢牢地抓住了一些机遇。我先后成为市县先进教育工作者、优秀班主任，市 教师基本功大赛冠军、省高中语文优质课获得者，以及省级普通话测试员资格和全国律师资格获得者……世纪之交。正是我的而立之年，回望身后一串串坚实的脚印，我也深深懂得：处在这个瞬息万变、经济浪潮汹涌澎湃的时代里个人的成就是微不足道的，世间的一切荣耀与成功都是短暂的、只有思想、道德和精神才是永恒持久的，前面还有更多的挑战在等着我……

说到这里，或许有人要问：你讲的这些不是自吹自擂吗？不！我只是想通过一名普通得不能再普通的年轻人的经历向外界证明：江苏的职工是开拓进取的职工，是敢于发出挑战并迎接挑战的职工，是永远的挑战者！

在新世纪到来之际，让我们用全部的赤诚和智慧，去迎接改革路上方方面面的挑战，去迎接新世纪暴风骤雨的挑战，让我们江苏在挑战中去拥抱新世纪的辉煌！

第四篇：养活一团春意思

“养活一团春意思”

——趣释曾国藩之“趣” 南京师范大学文学院副教授 郦 波

坛主小传 郦波，男，生于1972年。中国古典文学与文化学博士，国内首位文牍学研究方向博士后。南京师范大学文学院副教授，研究生导师。自2009年以来，五登《百家讲坛》，其《风雨张居正》、《郦波评说曾国藩家训》等系列备受观众好评。

核心提示

曾国藩的一生，除了自省、自律之外，还有一个关键词，那就是：趣味。

曾国藩的家训里有一句话： ‚养活一团春意思，撑起两根穷骨头‛。所谓‚撑起两根穷骨头‛，是讲人要有骨气。而‚养活一团春意思‛是说人的心中要有一种生机，一种向上的、积极的、愉悦的快感。曾国藩之所以如此强调这个‚趣‛字，是因为‚趣‛并不只是讲个笑话、逗个乐。

他在家训中对孩子说，一个人要‚终身有忧处，终身有乐处‛。忧，是忧患意识，是志向；乐，就是志趣的趣。

有趣才有生机，有趣才有活力，有趣更生智慧。这个道理，在己，在家，在国，在团队，都是一个很有用的规律。

“老师最是有趣”

我在《百家讲坛》评点曾国藩的家训，常有一种担心，担心大家会误解曾国藩。

我们讲他有生死不渝的坚定信仰，无一日不读书，清廉自守，克勤克俭，和以治家，静以修身，忍以成事，这些虽然勾勒了一个努力勤勉的曾国藩形象，但恐怕也已经造就了一个‚苦行僧‛的曾国藩形象。

如果曾国藩真是一个‚苦行僧‛的曾国藩，我想，一定有人会说，这样活着又有什么意思呢？事实上，曾国藩的一生，除了自省、自律之外，一定也还有一个关键词，那就是：趣味。

再简单些，一个字：趣。

如果我们能彻底地了解生活中的曾国藩，我们必须承认，所谓的一代大儒、理学宗师、湘军统帅、中兴名臣——曾国藩，其实是一个非常有趣的人。这个评价并不是我们后人总结出来的，而是曾国藩身边的那些幕僚、同事、学生在曾国藩生前就有的一个共识。

曾国藩特别喜欢跟幕僚们在一起聊天，而且会说一些非常有趣的事。李鸿章就曾对手下回忆说：‚我老师最是有趣。‛有一天曾国藩跟所有幕僚一起吃过晚饭后，照例由曾老师打头，开始了每日的聊天盛会。李鸿章记得那一天曾老师讲的是一件家事。曾国藩说大儿子曾纪泽新婚不久，曾国藩就把老家的家眷都接到了自己的府里来住，儿子、儿媳也一起接了过来。因为曾国藩家教很严，一直都讲究克勤克俭，女眷一直都有自己纺纱织布的习惯。事实上，曾国藩虽然贵为一品大员，但他和他家人的衣服鞋袜，基本上都是家人自己纺纱织布做出来的。

曾纪泽的老婆，也就是曾国藩的这个新儿媳，虽然出自名门，但并不养尊处优，据说到了曾家之后，非常本分勤勉，不仅孝敬公婆、遵守礼节，而且每天都纺织到深夜。但这样一来，有个人就不肯干了。谁呢？新郎倌曾纪泽。他是新郎倌啊，初尝人世间 美好的爱情，恨不得跟新娘子每天如胶似漆地泡在一块儿。可哪知道这个新娘子自觉得过了头，每天到了深夜还在勤劳地织布，织布机的声音吱吱嘎嘎，弄得曾纪泽自己想睡觉也不成。曾纪泽终于忍无可忍，躺在床上大喊：‚妈，你那个不懂事的儿媳妇，吱吱嘎嘎，纺个不停，闹得我根本睡不着！您去把您儿媳那纺车给砸了吧！‛曾纪泽这一嗓子，曾国藩也听见了。

曾国藩向来家教严格，既严于律己也严于律人，更别提是对自己的儿子了，所以曾国藩完全有可能起来训儿子一顿。可事实证明，这只是一般人印象中呆板的曾国藩，并不是生活中那个鲜活的曾国藩。

曾国藩听见儿子喊，立刻从床上支起身子，想也不想，也对着外面大喊：‚老婆，如果要砸，就把你那部纺车先砸了吧！我也睡不着呢！‛怪不得儿媳深夜纺织不止，原来是因为婆婆以身作则，带头在纺纱织布。曾国藩竟然也跟着儿子学，对外面纺织的老婆表达了同样的抗议。据说，曾国藩这个笑话说出来之后，所有的幕僚都笑了，现场唯有一人不笑，就是曾国藩自己。这就是讲笑话的最高境界：我讲，你笑，我不笑。不光是李鸿章回忆了这件事，清代的野史笔记《水窗春呓》里也有记载。

从曾国藩自述的父子婆媳的生活小片段我们也可以看出来，曾国藩还真不是个只知道板着面孔、家长制的家长。

“趣”并不只是逗个乐

事实上，曾国藩不论是跟同事，还是跟家人，甚至跟他老婆，其实都是一个蛮有趣的人。

至于曾国藩跟老婆之间有哪些有趣的事，我们现在已经见不到相关的资料。但他们夫妻感情很深，打情骂俏可能也是经常的 事儿。为什么这么说呢？因为曾国藩谈到他跟他老婆欧阳氏之间，曾经有些后悔地说：‚人生有用之岁月，半消磨于妻子。‛（《全集 日记》）古人说的‚妻子‛，既指妻，也指子女。很多时光都跟老婆、孩子一起消磨掉了，这说明他确实是一个非常爱家、重家的男人。他因为太严于律己了，觉得这些时间还可以多干些工作，所以才这么说。事实上，与妻、与子多消磨些时光，也是人世间重要的事儿！

曾国藩家训里曾经有一句名言，是说人生要‚养活一团春意思，撑起两根穷骨头‛。所谓‚撑起两根穷骨头‛，是讲人要有骨气。而‚养活一团春意思‛是说什么呢？是说人的心中要有一种生机，要有一种向上的、积极的、愉悦的快感。如果人生只有苦难，没有趣味和生趣，又哪能有这种‚春意思‛呢？曾国藩之所以如此强调这个‚趣‛字，是因为‚趣‛并不只是讲个笑话、逗个乐，‚趣‛对人生而言，其实意义重大。

“终身有忧处，终身有乐处”

趣对个人的影响意义重大。

我们常说一个人当有志趣，这个志趣我们通常理解为志向与兴趣，主要侧重在志向上。但不论你立什么样的志，首先你要有那种‚趣‛的健康心理。

曾国藩12岁时的一段趣事，可以看出他的‚志趣‛来。有一天，曾国藩惹了个大祸。他就和我们现在的小学生一样，放学之后，在路上跟小伙伴们磨磨蹭蹭、玩玩闹闹，反正天黑之前，就赖着不肯回家。那天，曾国藩因为不小心，居然把神王庙里的神王像给碰倒了。这下可好，立刻就有小伙伴告了他的状。

他爹是个私塾先生，本来对自己孩子的要求就格外严格，听 说曾国藩居然把神王像给碰翻了，不由得大为恼火，劈头盖脸把儿子一顿痛骂，不仅到庙里扶正了神王，上了香，还给神王重塑了一身金衣。曾国藩心想，过年的时候我都没新衣裳穿，一块烂泥巴因为我倒骗了套新衣裳。我跟你没完！

第二天上学的时候，曾国藩特意一个人弯到了神王庙里来。他拿了一根棍子，但并不是要用这根棍子去打神王像。要这样的话，他就不是后来的曾国藩，而是后来极具造反精神的洪秀全了。这根棍子是他平常的‚坐骑‛，小曾国藩把他那根当成马的棍往神王像的肩头一放，把马缰绳往神王手上一搁，然后立定脚跟，腆起小肚子，抬手用一根手指头轻蔑地指着那个泥巴像的土地爷说：‚搭帮你，我到山冲里去读书了，你给我看好我的马，要走失了，拿你是问！‛这一下，孩子身上那种既有些畏惧、又有些不甘心的童趣就表露得淋漓尽致。

曾国藩虽然后来南征北战，不论在战场还是官场，按他自己的话，都是战战兢兢，如临深渊，如履薄冰，但他身上始终偶尔会表现出这种少年时候就有的天真烂漫来，这就尤其难能可贵了。比如他写过一首诗，你一听就会发现这根本不像是文人写的诗，虽然也有诗的形式，可内容极其简单。诗云：

每日清晨一炷香，谢天谢地谢三光。

所求处处田禾熟，但愿人人寿命长。

国有贤臣安社稷，家无逆子恼爹娘。

四方平静干戈息，我若贫时也不妨。

曾国藩给这首诗取了个题目，叫《打游诗》。他这个‚打游诗‛跟我们说的‚打油诗‛是一回事。打油诗最大的特色是什么？就是诙谐，就是有趣。他可是桐城派诗文大家，当时但凡以儒学自 命的知识分子都不屑于写这种打油诗的。他不怕别人说，平常还特别喜欢写，而且还经常拿自己来打趣。就是因为他天性里有一种能让自己产生愉悦的趣味性。他认为这种天性里的趣味性是弥足珍贵的，所以他在家训中也曾经对孩子说，一个人要‚终身有忧处，终身有乐处‛。忧，是忧患意识，是志向；乐，不用说，自然就是志趣的趣。

“家训”并非“教训”

趣对亲情的影响意义重大。

曾国藩最讲究治家，所以他的家训最有名。曾国藩治家，最讲究‚家和万事兴‛，那怎样才能‚家和‛呢？除了家庭成员之间要有孝、悌、忠、信、温、良、恭、俭、让等儒家的伦理观念之外，家人之间也要有情趣。很多人误以为家训的‚训‛，就只是教训的‚训‛，其实这种看法大错特错。事实上，仔细研究曾国藩的家训，我们会发现，他在训导教育的同时，也特别重视在家庭生活中对孩子产生一种活泼的影响与启发。在这种氛围里，孩子的心理才会是愉悦的，孩子接受影响的过程才会是积极和有效的。

比如林语堂——我们用的‚幽默‛这个词就是他从英语里翻译来的。但林语堂的幽默灵感哪里来的呢？他自己说，大多源自亲情之间，源于家庭生活。例如，他吃饭的时候就喜欢说说笑笑，从来不主张家人在一起吃饭的时候不要说话。他还喜欢做怪样，据他女儿回忆说，他吃肉的时候会把肉嘟在嘴唇上，他喝稀饭的时候会把稀饭喝得‚唏溜唏溜‛地响。一个父亲给孩子的不平凡的教育，一定是快乐而愉悦的，这样的教育才是伟大的家庭教育。

所以，在亲情之间，在家庭教育里，有没有情趣，其实也是关系重大的一个因素。

‚情趣‛滋养亲情

‚智趣‛统帅全军

趣对团队的影响意义重大。

曾国藩不仅在自我修身的过程中，注意培养自己的志趣，不仅在家庭生活中，注重以情趣来滋养亲情，来提升家庭教育，最为难能可贵的是，他还能在他的团队建设中，特别提倡一种智趣。请注意，这个智趣的‚智‛是智慧的‚智‛。曾国藩是湘军的领袖，是一个庞大团队的核心，他很有远见地发现，作为一个团队领袖，一个核心人物，适当地体现出一定的智趣来，会对整个团队起到一种良好的影响作用。

在日常工作中他经常放下架子，随时表现出他作为一个有趣的人的趣味性来。一次一个叫李元的，写了份请求报告之类的公文，让人送到曾国藩的大营来。这个李元只是县里的团练把总，不过是个七品芝麻官，而曾国藩这时候是两江总督，总揽四省军政大权，那可以说是一方诸侯了。可李元递交上来的公文，居然用的是‚移‛体文。移，是一种平行公文，也就是相同级别的部门之间互相交涉的公文文种。李元一个小小的七品芝麻官，送到曾国藩这儿的公文，居然用这种平行公文，那要是故意的，岂不是想跟两江总督曾国藩平起平坐？所以曾国藩的手下一看都很紧张，这要是按行政工作处罚条令，这个李元立刻就要倒大霉。

所有人都以为曾国藩一看这个公文就得生气。哪知道曾国藩心平气和地回复完公文后，再用公文袋把公文封起来。按道理公文封起来，就可以交给秘书去处理了，可曾国藩不，他拿起笔来，又在公文袋上写了两行字。什么字呢？曾国藩自题《十七字小令》一首。词曰：

‚团练把总李，行个平等礼。云何用移封敌体？‛

意思是说，噫，你个李元，不简单啊，虽然只是个团练把总，但在公文里居然跟我曾国藩平起平坐！你怎么会想起来用‚移‛这种平行公文来的呢？你看，曾国藩很大度吧，另一方面也很幽默吧，他还为这种幽默自得了好半天呢。他后来在日记里记录这件事的时候还说：‚见者无不绝倒！‛

曾国藩平常跟友人写信，不论是公事还是私事，他落款都特别有意思，往往在信的最后署完自己的名字后再加两个字。一般我们写信也在名字后加两个字，比如‚顿首‛啊，或者‚稽首‛，表示对对方尊敬的意思。但曾国藩跟一般人不一样，他最喜欢加的两个字，往往是‚一笑‛，或者是‚一粲‛。意即我曾国藩最后还要博你一笑的意思。这说明这个人很注重跟人交往时的趣味性、生动性和积极性。

有趣才有生机，有趣才有活力，有趣更生智慧。这个道理，在己，在家，在国，在团队，都是一个很有用的规律。前人注意的不多，但其实是曾国藩家训中一个重要的内容。

(根据郦波的讲座整理编辑，未经本人审阅)

本报实习生 卜书剑

本报记者 秦继东 李月宁编辑

褒贬不一曾国藩

链 接

后世对曾国藩的评价不一。近百年来仁者见仁，智者见智，对曾国藩褒扬者有之，斥骂者也不乏其人。早在曾国藩镇压太平天国时，即有人责其杀人过多，送其绰号‚曾剃头‛。到了1870年‚天津教案‛，不少人骂他是卖国贼，以致曾国藩也觉得‚外惭清议，内咎神明‛，甚至有四面楚歌之虑。辛亥革命后，一些革命党人说他‚开就地正法之先河‛，是遗臭万年的汉奸，建国后的史学界对他更是一骂到底，斥为封建地主阶级的卫道士、地主买办阶级的精偶。当代学术界对曾国藩的评价日趋活跃，不乏赞誉之声。

梁启超对曾氏倾心推崇：‚岂惟近代，盖有史以来不一二睹之大人也已；岂惟我国，抑全世界不一二睹之大人也已。然而文正固非有超群绝伦之天才，在并时诸贤杰中，称最钝拙；其所遭值事会，亦终生在指逆之中；然乃立德、立功、立言三不朽，所成就震古铄今。‛

而‚汉奸‛和‚刽子手‛则是范文澜对曾国藩的基本评价，范老在《汉奸刽子手曾国藩的一生》中写道：‚曾国藩是被清廷付与大权的第一人，因为他以血腥的手腕暂时扑灭了汉族人民的大反抗，暂时拯救了清朝的大危机。‛

章太炎也批驳曾：‚曾国藩者，誉之则为圣贤、谳之则为元凶。要其天资，函功名，善变人(虚伪)也。……金陵之举(屠城、杀忠王)……所志不过封御侯，图光紫……死三十年，其家人犹曰‘吾 祖民贼’。悲夫：虽孝子贤孙，百世不能改也。‛

本坛坛主郦波也有指陈：‚有人说曾国藩攻下天津之后反了满清，他就是功臣。但是他甘心做满清的奴才、鹰犬，他就是一个元凶、刽子手。章太炎就说他是元凶。谈到这一段历史，我本人最大的遗憾，也是孙中山、章太炎这些人最大的遗憾，即曾国藩打下天津以后不反。中国历史上改革，命运总是让人觉得极其惋惜。湘军当时天下没有对手，而且东南富庶之地的财富都在他们手上。但是曾国藩在官场上，在满清那个龌龊的官场上混得太久、混得太顺，他前半生十年七迁，一直做到五部侍郎，当时是大部委，国家总共才有六个大部委，他做到五部侍郎副部长，然后带兵出来打仗。又做到直隶总督、两江总督、兵部尚书，位极人臣，对官场上的东西太熟了，反而是一种束缚。对官场摸熟了、透了就游刃有余了，游刃有余了，就没有棱角了、没有胆量了。‛

第五篇：名妆美容师员工守则

美容师员工守则

1、准时上班，保持最佳仪容仪表：

① 化淡妆，穿肉色丝袜，不露趾、穿黑色布鞋。

② 工作服整齐着装。

③ 长发必须盘起或束起，指甲不能过长，不得涂指甲油。

2、服务时应亲切有礼、面带笑容、动作轻柔、服务认真，不得与他人谈笑、大声喧哗、打闹、不看与美容无关的书报、杂志和听除统一配备的光碟。

3、服务客人时，要有敬业精神，且随时注意客人的需求，不得以个人情绪影响工作，随时保持顾客至上的服务观念，如发现礼貌不周，与顾客争执或有顾客投诉，按本院规定进行处罚。4、5、6、7、工作中所有的物品、产品、仪器，应设有专人管理负责，用后凡事都以本院整体利益着想，同事之间一视同仁，互助互爱，严守工作时间，不得撤离工作岗位，不允许接听私人电话聊天，在职期间，不得擅自旷工，旷工按处罚条例扣罚，矿工超过三应归还原处，随时保持工作场所的整洁。不得相互攻击。有急事长话短说，不能超过三分钟。天按自动离职处理，当月薪金、各项提成及技能费一律不给予发还。

8、9、服从上级主管分配，踏实做好份内工作，如有不同意见及提议，工作时间不得在店内吃零食，或做与工作无关的私人事物，工应以最佳的方式如实反映，禁止来意伤人，毁谤同事。作餐应在指定的地方进食，食后应立即清洁，及时补妆。工作前或工作中，不得食用大蒜、萝卜、洋葱、韭菜等易发出异味的食品。

10、上班期间，不允许在店内接待亲属或朋友（特别男同志），不允许外出购物和逛街。

11、美容师不经安排或允许不得在店内私自做美容。

12、员工必须遵守作息时间和考勤制度，不应迟到、早退、旷工

13、员工不得随意接受顾客的馈赠。