质量检查小组(我)

第一篇：质量检查小组(我)

护理质量检查小组

一、目的：检查、监督护理工作，对不足之处提出改进，提高护理质量。

二、适用范围：护理质量管理小组检查全院护理工作质量。

三、护理质量检查小组组成 组长：王伟霞

副组长：武美丽

赵东丽

组员：于静 张燕 王丽芳 董春华 侯青 张华 张霞 孟霞 倪文娟 毛沛 冯玲 聂荣荣 焦叶叶 武云雁 王荔娜

四、检查方法

护理质量管理小组组织护理质量检查小组每月进行一次定期或不定期护理质量检查。对个别环节项目采取不定期突击检查方式进行检查，并记录，及时分析、总结、反馈以及向院领导汇报。

五、职责

1.消毒隔离质控组：侯青

王荔娜

要每月对无菌技术操作（包括体温表、紫外线、治疗盘清洁消毒、医疗废物、无菌物品有效期等），治疗室、换药室、病床单位、污物处理等消毒隔离质量进行检查，并分析、总结及反馈。

2、急救药品、器械质控组：张燕

冯玲

要每月对急救药品、器械（包括登记本、有效期、五定、完好率、清洁、消毒、备用状态等）进行检查、分析、总结及反馈。3.基础护理质控组：董春华 焦叶叶

要每月对基础护理质量（包括铺床等病房管理、分级护理落实、患者卫生情况、健康宣教情况）进行检查、分析、总结及反馈。

4、护理安全质控组：于静 孟霞 聂荣荣

要每月对患者安全（压疮、跌倒/坠床、导管等）、护士安全、应急预案、危重患者的护理质量等进行检查、分析、总结及反馈。5.护理文书质控组： 张霞

倪文娟

要每月对护理文书（包括病历质量、交班报告、评估单、健康宣教单、各种签名等）书写质量进行检查、分析、总结及反馈。6.护士能级培训组：张华

毛沛

要每月上旬对理论、技术操作进行准备材料讲课（签到）、出试卷、下通知、考核、分析、总结及反馈。7.服务品质小组：王丽芳

武云雁

要每月对护士仪容仪表、服务态度、护士素质等质量进行检查、分析、总结及反馈。

第二篇：班组我的家

班组，我的家园

班组是企业的细胞，是企业管理的基础。无论何时走进我的班，都给人以整洁、温馨、文明的感觉。每天当我迎着朝阳走进我们的班组，我的心情也象这盛夏的早晨，充满了兴奋和激昂，就不由自主的想全心全力装扮我的“家园”，因为新的一天工作将从这里起航。

那么我们该如何打造这个温暖的家呢？

大家都知道,安全是我们电力施工企业的立身之本,是企业经济效益的源泉,是职工根本利益之所在。所以我们应以强化安全思想意识为中心,构筑起“以人为本”的安全防护体系,每个人都有了明确、具体的安全责任、目标和措施,安全工作就有了严格的规范。安全生产必须人性化管理和个性化管理,以丰富安全管理的文化内涵,使安全生产逐步形成了把“要你安全”转化为“我要安全”的自觉化管理格局，将工作危险减小到最低程度，让我们大家都能高高兴兴上班、安安全全下班。这样的“以人为本”，朴实无华，将人本精神潜移默化在工作生活中。班上同事出去工作前简简单单的一句“出去工作注意安全”，回来后“出去工作辛苦了”渗透到了我们的日常工作中。关心人、爱护人，大家都能感受到班组的温暖和人与人之间的相互尊重。

重视班组人员的素质培训。为了更好的完成生产任务，把本职工作干好，我们班本着“缺什么补什么，学以致用”的原则，每周三开好安全活动会，民主管理会，每月组织人员进行班组的技能培训。在做好本职工作的前提下，还鼓励大家不断的提高自身知识，注重开展

形式多样的文化载体活动,在寓教于文、寓教于乐的活动中陶冶班员情操。树立“工作讲敬业、服务重诚信”的观念,常言道“没有规矩、不成方圆”，在工作上结合实际制定工作计划，坚持做到月计划、周安排、日分配。做到分工不分家，遇事勤商量，互相通气，在班组形成了良好的工作氛围。这样我们每个人都有高度责任感，将班组的事作为自己的事。每个成员自觉地将自己个人的目标与整个班组的目标相统一，同甘共苦，共同进退。

凝聚力是一个和谐班组建设的核心，和谐班组的标准就是看每个成员能否以共同的事业为追求，各司其职，各尽其能，又优势互补，彼此间紧密配合。班组成员将个人利益与班组利益相统一，由内而发的自觉地为和谐班组的建设增砖添瓦。

俗话说的好“十个指头伸出来还不一样长呢？”现实的工作和生活中，人们往往会以自己的“小我”为中心，去办许多事情，若在某件事情上没有达到预期的目的或“小我”不满意，都会产生不满、怨恨、烦恼以至于冲突。遇到这种情况时，作为班长首先要端平一碗水从深层去分析原因之所在，其次分别找相关人员谈心，再次在班会上分解矛盾。只有打开了每个班员的心结，大家才会以更大的热情投入工作。现在我们班组人人都能以友善、平等、真诚、谦虚之心待人，以脚踏实地、兢兢业业、精益求精的态度对待工作。

我的班组我的家，愿我的班组就如一股和谐的春风温暖着你我，去建设美好的未来。

第三篇：班组我的家

我的班组，我的家

家是什么？家，是一个感情的港湾，一个灵魂的栖息地，一个精神的乐园，班组不仅是一个工作的集体，也是职工温暖的家。无论何时走进我们的班，都给人以温馨、和谐的感觉。每天当我迎着初升的太阳走进我们精炼车间，我的心情就象盛夏的早晨，充满了斗志与激情，就不由自主的想全心全力营造我的“家园”，因为新的一天将从这里开始。

一直记得我们刚刚加入这个班组时，忠厚老实的张新文班长对8个没有血缘关系的兄弟说的话：欢迎大家来到我们精炼车间学习锻炼，希望在以后的工作中互相帮助互相学习，你们要把车间当家一样。客套的话我不会说，希望我们珍惜这份缘分，无论是工作和生活，我们彼此之间要情同手足。多么朴实的老班长老师傅。

他们刚到天海时是新疆的七月正是最热的时候，8名刚毕业朝气蓬勃的大学生，来到了我们精炼车间，机组产生的噪音给语言交流造成了极大的影响，尤其是高温酷暑的夏季，在40多度高温的车间内工作如同洗桑拿一样，长期处在这样的工作条件下，师傅们不断给我们鼓励外，还利用一切可以利用的时间，组织大家学习岗位知识，苦练实际操作技能每个人没有抱怨，大家知道自己从事的工作要对顾客负责，当我们的师傅打开阿玛过滤机顶盖，讲解它的构造原理，汗水浸湿了他的衣服，刺鼻的废白土蜇的他眼泪直流。就在这样的环境下师傅们兢兢业业的教我们倒罐。真心的感谢我们的师傅。我们精炼这个大家庭有成员20几名，年龄跨度20多岁，既有刚毕业朝气蓬勃的大学生，也有在基层奋斗了十多年勤勤恳恳的老师傅大家互相帮助，取长补短，兢兢业业，共同创造和谐文明的精炼班组之家。

那么我们是如何营造这个温暖和谐文明的精炼班组之家的呢？

大家都知道,安全是我们天海的立身之本,是企业经济效益的源泉,是职工根本利益之所在。所以我们应以强化安全思想意识为中心,构筑起“以人为本”的安全防护体系,每个人都有了明确、具体的安全责任、目标和措施,安全工作就有了严格的规范。安全生产必须人性化管理,以丰富安全管理的文化内涵,使安全生产逐步形成了把“我为安全”转化为“安全为我”的常态化管理格局，将工作危险降到最低，让我们大家都能高高兴兴上班、安安全全下班。这样“以人为本”，方针政策，将安全潜移默化在工作生活中。晨会中一句“您幸苦了，谢谢。请注意安全，谢谢。渗透到了我们的日常工作生活中。关心他人、爱护他人，使大家都能感受到班组的温暖和人与人之间的相互尊重。

重视班组人员的技能培训。为了更好的完成生产任务，把本职工作干好，我们班本大力推进5S工作，每天晨会抓安全，抓5S，抓综合管理，每周组织人员进行班组的单点课程。在做好本职工作的前提下，还鼓励大家要不断的互相学习提高自身技能，提倡多沟通多交流，勤问好学。建立良好的学习氛围。

一个班组就是一个战斗的集体，既需要制度来管理，更需要用情感去呵护。面对班组人员的岗位情况，何主管结合生产实际完善了适合我们自己班组管理的制度，由几名老师傅分别带领我们，便更快、更好的掌握有关岗位信息、生产任务，细化了学习方向，这样既分担了班长的管理工作，又增强了班组成员的主人翁意识，确保了生产的安全有序进行。大家明确各项规章制度，熟悉工艺流程，相互学习，严格把关食品安全，尽量让失误减少到零。

在生产过程中，师傅们因材施教，根据我们每个人的特长来安排工作，这样不仅提高了工作积极性还提高了工作效率，同时，发挥人数多的优势，细心做好每一步的工作，使人尽其能，物尽其用。我们大家相互取长补短，彼此学习，相互进步，增强班组的友谊和大家的团结意识，增强凝聚力和战斗力，共同创造班组积极向上的团队精神，为班组增添新的元素，每个员工都积极努力提高自身技能，把班组工作稳步推进，让我们文明和谐的精炼班组之家快速发展成长。

家也有不和谐的时候，十个手指还不一样齐，何况是二十多人的一大家子，脾气秉性各异，矛盾时有发生。现实的工作和生活中，我们以前往往会以自己的“小我”为中心，去办许多事情，若在某件事情上没有达到预期的目的或“小我”不满意，都会产生不满、怨恨、烦恼以至于冲突。遇到这种情况时，我们的主管首先会一碗水端平，其次分别找相关人员谈心，最后在班会上解决矛盾。只有打开了每个班员的心结，大家才会以更大的热情投入工作。现在我们班组每天上岗工作前相互都会提醒一句“您辛苦了，谢谢。注意安全，谢谢” 默默的关怀也渐渐的渗透到了我们的日常生活和工作中，使大家都能感受到班组的温暖和人与人之间的相互尊重。班组，我们生活中必不可少的一个家，作为班组的一员、一份子，我们感到幸运，我们更应珍惜。我们应把自己的勤奋努力都带到班组里来；把自己的一切好的、优秀的、精髓的都奉献给班组，有时我们是家的主人翁，更多的时候，要学会去做别人的配角，因为我们是相亲相爱的一家人。虽然因为各种原因有兄弟离开这个集体，但是，他们就像是蒲公英的种子，带着这个家庭爱的撒播在另一个家庭里，让爱继续延续着，让爱永远住在我们的家里。因为班组，它是我们共同的家!我们应该爱我们自己的家！

第四篇：质量检查检测工具申请表

质量检查检测工具申请表

1、回弹仪1套、5米及10米盒尺2把、磁力线坠（线长度5米）

2组、游标卡尺1副、坍落度筒及振捣棒1组；

2、成套检测工具（如靠尺、水平尺、塞尺、坡度仪、尖锤等）1

套、电阻测温器（视现场情况）、温度计2支，环通规、环止规1组；

3、申请人：

2012年6月日电脑及打印机1台套

第五篇：处方质量检查管理办法[小编推荐]

连妇保〔2010〕44号

处方质量检查管理办法

为了巩固创建三级妇幼保健院成果，规范处方行为，提高处方质量，促进合理用药。根据《处方管理办法》、《江苏省病历书写规范第四版》（但不能用商品名）等规章，制定本办法。对处方质量进行检查，规范医师处方行为。医院成立处方质量检查专家组，为处方质量检查工作提供专业技术咨询。药学科成立处方质量检查工作组，负责处方质量检查的日常具体工作。

处方质量检查专家组成员： 组长：顾

扬

成员：彭润民

尹正康

杨庆堂

华跃进

庄焕自 处方质量检查工作组成员： 组长：庄焕自

成员：庄焕自 张树萍 宋和娣 杨

静

吴明慧 张庭辉 张

舒 处方质量检查工作组成员应坚持科学、公正、务实的原则，完整、准确的书面记录检查结果。处方质量检查工作组，在处方质量检查工作过程中发现有争议的问题，应及时咨询处方质量检查专家组。处方质量检查工作组将检查结果及时报告分管院长、通报医务科、门诊部和医保办。

检查结果统计及处理：

1、将处方质量检查结果纳入相关科室及其工作人员绩效考核，对开具不合理处方的医师，采取教育培训、限期整改、通报批评。

2、停发绩效限期整改，何时整改到位何时补发绩效。

3、对履教不改者暂停处方权。

4、对开具超常处方的，按照《处方点评管理办法》规定处理；造成严重后果的，依照相关法律、法规、规章处罚。

5、药事科药师未按规定审核处方、调剂药品、进行用药交待的；未对不合理、不规范处方进行有效干预的（口说无凭记录为凭证）；未对严重缺陷处方进行有效阻止而照常发药的（处方质量检查专家组抽查为凭证），将对其采取通报批评、扣罚药事科绩效等措施。给患者造成严重损害的，依照相关法律、法规、规章处罚。

二○一○年七月十二日

主题词：处方 质量 管理 办法

连云港市妇幼保健院办公室

2010年7月12日印发

共印60份 附: 处方质量检查结果分为合理处方和不合理处方。

不合理处方包括不规范处方、用药不适宜处方及超常处方。

有下列情况之一的，判定为不规范处方：

(1)处方的前记、正文、后记内容缺项，未写临床诊断或临床诊断书写不全的，书写不规范或字迹难以辨认的（电子处方缺年龄、诊断等）。

(2)医师签名、签章不规范或签名、签章不一致的。

(3)新生儿、婴幼儿处方未写明日、月龄的。

(4)未使用规范的药物通用名开具处方的。（详见卫生部关于处方常用药品通用名目录）

(5)药品的剂量、规格、数量、单位等书写不规范或不清楚的。(不能写ＶitＣ、0.9﹪ＮＳ、5﹪G S、5﹪ＧＮＳ等)（口服者一般可免写口服二字、以克计量者可免写克，手写处方药物通用名前边的盐基可不写，但要求加剂型如：阿托品片、丹参滴丸、阿托品注射液、维生素C注射液、0.9﹪氯化钠注射液、10﹪葡萄糖注射液、5﹪葡萄糖氯化钠注射液等）

(6)用法、用量使用“遵医嘱”、“自用”等含糊不清字句的。

(7)处方修改未签名并注明修改日期，或药品超剂量使用未注明原因和再次签名的。

(8)单张处方超过五种药品的。

(9)门诊处方超过7日用量，急诊处方超过3日用量，未注明理由的。（应注明：疗程需要、临床需要、病情需要）

(10)开具麻醉药品、精神药品等特殊管理药品未使用专门处方的。

(11)未按照抗菌药物临床应用管理规定开具抗菌药物处方的。

有下列情况之一的，判定为用药不适宜处方：

(1)适应证不适宜的;

(2)药品剂型或给药途径不适宜的;

(3)用法、用量不适宜的;

(4)联合用药不适宜的;重复给药的;

(5)有配伍禁忌或者不良相互作用的或其它用药不适宜情况的。

有下列情况之一的，判定为超常处方：（1）无适应证用药。

（2）无正当理由开具高价药的。（3）无正当理由超说明书用药的。

（4）无正当理由为同一患者同时开具2种以上药理作用相同药物的.