综掘五队45天安全措施

第一篇：综掘五队45天安全措施

为确保年末各项目标任务顺利完成，扎实有效推进后45天安全生产，秉着提升我队安全管理水平，夯实安全工作，构建本质安全区队,坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的指导思想，特制定本方案。

首先对干部工作安排分工明确：由队长王海军任组长负责全队安全生产及经营，质量标准化精细化等工作的顺利实施。党支部书记党明海任副组长负责全队安全生产，分管干部管理和文明卫生。副队长马小强、朱永乐、王效峰负责补连塔煤矿1-2煤永久避难硐室安全生产及质量标准化工作，并对生产班的按章操作进行专项监督。机电副队长吴英明协助抓好全队机电质量标准化，生产接续和运输安全管理工作。并对检修班的按章操作进行专项监督。采煤技术员岳松鹏负责整理全队安全基础管理资料、制定职工安全教育宣传计划及培训；每周二对职工进行规程措施的贯彻学习。机电技术员白龙负责内业资料的整理、工程设计、技术交底，以此来强化区队的内部管理，细化干部现场安全质量责任，切实搞好各项工作，确保综掘五队后45天实现安全生产。具体措施：

1、区队干部全力协助各分管头面主要负责人开展好安全生产、精细化管理工作。

2、跟班干部与工人同上同下，不得迟下早上。

3、区队干部、班组长和验收员负责现场安全质量责任。

4、区队干部值班期间要坚守岗位，认真负责。干部交接班时，应仔细检查风险分析评估台帐，确认填写无误后，方可交班。

5、后45天，干部不得请假。如遇交班轮休时，早8点按时参加区队生产碰头会，及时了解当日安全生产情况，配合值班干部开展工作。

6、每周由队长带队，两个头各抽班组长、验收员、负责干部一名，对井下精细化管理情况检查一次。

7、开完班前学习会由干部带领职工排队到更衣室。井下排队班长在前，跟班干部在后。纵队行走时，应做到前后紧凑，步调整齐。

8、为强化劳动纪律，规范区队内部管理，现对请销假作出如下规定：(1）请假者必须持经主要领导批准的请假条在办事员处登记，凡未按此规定执行的，一律视为旷工。

(2）班长休班必须提前2天请假（本班两名班长不得同时休班），请假时必须向分管队长请示，并经区队主要领导同意后，方可生效。

(3）生产班电工（含休班）必须当面向主要领导请假，待区队领导同意后，方可生效。

(4）班组出现5人及以上缺勤的，视为集体旷工，对班长罚款200元，职工每人100元，当月所有奖励减半。

9、为确保班前会组织有序，并按规定程序进行学习。若违反以下纪律要求，每次给予责任人罚款50元。

(1）未按时参加班前会的（凡未参加班前学习，严禁入井作业。）；(2）班前学习期间职工未按点名册顺序补齐就坐的；(3）手机未提前设置关闭，或调为静音；(4）不认真进行安全宣誓；（5）学习笔记不清，乱写乱画的。

10、井下生产所需的各类机械、电气设备，由机电队长安排专人在地面鉴定试调，经确认合格后才可装车入井。

机电影响按小时计算，每影响一小时，机电队长、班长、电工整体工资下浮1%。外部影响除外。

11、材料员将当天计划的支护材料及时运至库房，并按规定整齐码放，挂牌管理。

12、干部职工罚没款项由办事员保管并建档；处罚决定由当日值班干部公布上墙。

第二篇：综掘管理办法

山东东山

矿业有限责任公司

古城煤矿文件

古煤字〔2008〕20号

矿属各单位：

为进一步提高掘进工作面质量标准化水平，强化现场管理，确保掘进工程质量验收规范化、制度化，实现动态达标，以达到“以质量保安全，以质量促效益”的目的，特制定本综合管理实施办法。

一、组织领导

矿成立掘进工作面检查验收领导小组，负责对掘进工作面的工程质量和文明施工进行检查验收。组

长：刘厚福

副组长：管清向

陈维水

柳俊仓

成员:李连华

陈乃合张善宣

邵世亮

李雪峰

魏兴民

王德福

王桂利

李

珂

陈亮亮

曹立强

王佃生

二、管理制度

第1条 施工动态管理制度：生产技术科、安监处对各掘进工作面的工程质量实行动态检查。跟班管理人员是现场工程质量的第一责任者；跟班安监员作为现场兼职质检员，必须认真检查自己分管辖区内各地点的工程质量和文明生产，对不符合质量标准要求的部位或工序有权进行处罚，并按规定的整改办法现场监督整改。若跟班管理人员和安监员不负责任，对现场不符合质量标准的工程视而不见，或不盯在现场监督整改落实的，一经矿领导和机关管理人员发现，罚款100元/ 次。第2条 工程质量预验收制度：各掘进工区必须在矿月度验收前进行预验收，预验收内容主要包括工程量（成巷和未成巷）、质量等级评定等，每月20号以书面形式报生产科。对预验收中隐瞒实情，工作马虎，预验收内容不齐全的，罚预验收人员100元/人；不按时进行预验收或不按时报送生产科的，对工区区长罚款100元。

第3条 旬检查制度：质量验收小组每旬组织一次动态质量大检查，不进行事先通知。对存在的安全隐患、工程质量、文明施工等问题汇总后填写安全质量检查表，并落实责任人限期整改，对检查出的问题不及时整改或整改不彻底的，对责任单位罚款500元/条，对责任人罚款100元/条。第4条 月度验收制度： 每月21日、22日、23日进行月度验收，验收小组成员必须参加，特殊情况下，经允许可安排他人替代，无故每少参加一次，罚款100元。各掘进工区区长必须参加全矿所有掘进迎头验收，并参加评比，做到公平公正，相互学习，取长补短。

验收小组每次不少于三人参加检查验收，验收等级的评定由验收小组根据工程质量验收标准共同评定，同时在验收结果上签字。验收人员要认真负责，恪尽职守，发现实际工程质量状况与所评定的工程质量等级不符的，对参加验收人员罚款100元/人，罚验收负责人200元；情节严重者，除罚款外，追究行政责任。

各施工单位必须积极配合，服从验收小组安排，为验收工作提供便利条件。

第5条 狠反质量“三违”制度：为增强职工队伍质量意识，及时消除工程质量方面存在的隐患，各级管理人员要狠反质量方面的“三违”，严格按照本实施办法进行处罚，否则，信息办不计算“三违”指标。各施工单位必须在规定日期内完成整改内容，逾期完不成者，必须停头整改，每超一天罚款500元。

第6条 隐蔽工程验收制度：现场施工过程中采取的特殊加固措施（如反底拱、三岔点牛鼻子砌碹、巷道钢架棚加固、重点砌碹工程等），隐蔽前由工区写出书面申请，经生产技术科组织验收后方可进行隐蔽。对未经验收进行隐蔽的工程，生产技术科一律不予签证。不经过验收或验收不合格未进行整改继续施工的，对掘进队一次罚款3000元，其中工区值班人员、跟班人员各罚款500元，跟班队长罚款200元。隐蔽工程完工后，施工单位必须提交隐蔽工程记录，否则，对技术负责人罚款100元。

第7条 月度考核制度：以矿下达的月度生产作业计划、文明施工情况、工程质量等级作为月度考核的指标。

1、月度计划：根据矿下达的月度计划进尺，对掘进队进行考核。

2、工程质量：对施工地点工程质量、包括零星工程采用旬检查、月验收考核。工区明确各掘进迎头的分管管理人员，各分管管理人员对该掘进迎头的工程质量（包括零星工程、设备运行质量、通风质量）和文明生产负责，工区区长负总责，机电副区长对机电设备负责，区长和机电副区长按工区所有掘进迎头的平均进行奖罚（区长和机电副区长分管掘进迎头的，按所分管迎头进行考核）。单位工程一月内三次检查验收,只出现一次优良等级，优良率低于60%，对分管区长罚款200元；若未出现一次优良工程，对分管区长罚款400元；若出现一次不合格工程，对分管区长罚款600元，如不影响安全使用，无需整改，加罚进尺工资额5％，若影响安全使用，必须进行整改，整改费用自行承担；若验收优良率超过60%，（消灭不合格工程），对分管区长奖励400元；若验收优良率达到100%，对分管区长奖励600元。每月出现两次优良品时，对跟班安监员奖励100元/人；出现三次优良品时，对跟班安监员奖励200元/人；若低于两次，每少一次对跟班安监员罚款100元/人。若出现一次不合格品对跟班安监员罚款200元/人。

3、文明施工：每月进行三次动态检查，对掘进迎头进行考核，考核实行综合打分，分为两个等级，即：达标、不达标，其评分标准及要求见文明施工管理部分。三次检查全部达到“达标”等级，对分管区长奖励200元。出现一次“不达标”的，对该掘进头分管副区长罚款200元，依此类推。进尺工资额增减幅度参照古煤字〔2008〕9号文执行。

4、创“亮点”工程：凡有利于提高工程质量和文明生产整体水平、有利于降低职工劳动强度、有利于改善现场作业环境、具有本队特色且在全矿范围内率先投入使用或处于领先水平的即为“亮点”工程。每月由验收小组综合评定，按掘进队进行考核，对评出的“亮点”工程每项一次性嘉奖1000元。

5、创建“闪光点”工程：按掘进队进行考核，现场做到动态达标，三旬检查验收工程质量全部达到优良，文明施工达到达标等级，完成作业计划，安全无轻伤及以上事故即为“闪光点”工程。达到“闪光点”工程标准奖励5000元，用于奖励先进班组和业务骨干。

6、创“品牌”工程：按掘进队进行考核，每季度一评，在月度验收中连续三个月达到闪光点工程的标准，安全无事故即为“品牌”工程。达到“品牌”工程标准的一次性嘉奖10000元，其中50％用于奖励班组长及以上管理人员。

第8条 工程质量终身制：施工单位必须对所施工的工程质量终身负责，直至工程报废为止。因工程质量问题造成的维修费由施工单位全额承担，造成安全事故的，一切后果由施工单位承担。短期内由于施工质量问题（如复喷前未用水冲刷巷道、未及时处理放炮崩到岩面上的渣子，缺锚杆、网等）造成巷道喷层开裂、冒顶、片帮，未造成不良后果的，对施工单位一次性罚款3000元，并承担全部巷修费用。

第9条 单位工程开停工、复工申请、竣工移交档案制度：单位工程开工前3天，工区编制出掘进作业规程并报批，并书面提出开工申请，经生产技术科、安监处、通防科、地测科负责人签字后方可进行施工，施工现场按规定悬挂开工牌板；否则，对工区区长每次罚款300元。单位工程竣工后15天内，工区技术员按技术挡案要求将竣工资料整理合格后交生产技术科，每拖延一天，对责任人罚款100元。

第10条 计划外零星工程管理制度：实行“一工程一验收一结算”制度，所有零星工程开工前必须办理开工申请，生产技术科对工作量签字，由工资科定额员及业务科室人员工前定价共同签字，安监处安排安监员现场监督。工程竣工后，由工资科定额员及业务科室人员进行验收结算。无开工申请和不经过验收的一律不予办理结算。零星工程预验收报告和施工用料必须在单项工程完工3天内由工资科定额员及业务科室人员共同核实，生产科出据相关证明进行结算。

第11条 地面支护材料验收制度：验收小组每月不定期对支护材料验收两次，并根据井下使用情况不定期抽查，对检查和验收发现的问题上检查表限期整改，影响现场施工质量或者造成隐患的，对责任人和责任单位进行100～1000元的相应处罚。

第12条 规程、措施管理制度：各工区所使用的规程，要提前考虑，编制正规、内容齐全，严禁无措施施工，如出现无措施施工现象，对工区区长、技术负责人各罚款500元。规程审批完成后工区要连同施工人员学习签字及考试试卷及时报送有关单位，否则对技术负责人罚款100元。在规程编制过程中，要提高编写质量，杜绝错、别字的出现；所附图、表按顺序放置，图表齐全；规程页号与目录对应，如发现有上述一处与规定不符，对技术负责人罚款20元/处。规程审批后，生产技术科要根据现场实际情况，每月组织复审一次，没按规定进行复审的罚生产科室技术负责人100元。施工单位必须严格按照设计、规程措施的要求施工，现场与规程不符的及时修改补充，不按设计、规程措施施工影响使用的，罚分管区长及技术员500元/次，情节严重的从重处罚。

第13条 班组自检制度：实行班组自检，由队长（或班长）对本班进行两次工程质量验收，并与工资挂钩，安全、生产管理人员进行监督，对不按规定进行自检的罚责任人50元/次。

第14条 现场施工记录管理制度：施工现场的施工综合记录、班验收记录、注浆记录和锚杆或锚索托盘编号记录等，要按规定及时填写，如出现不按规定填写或漏填，对有关责任人罚款100元，若连续三次以上出现不按规定填写或漏填，除对责任人进行处罚外，对工区跟班管理人员各罚款200元。

现场施工有关记录于次月一号整理合格后报送生产技术科，每超一天对责任人罚款100元。第15条 煤巷锚网支护日常监测制度：煤巷锚网巷道必须进行日常顶板监测。顶板离层仪的最大安装间隔为60m，每组一个，安装在巷道中间，巷道交岔点、断层前后各安设1组。工区必须设专人按规定时间对顶板离层情况进行观测，并填写记录牌板和记录本，工区技术员每月月底将汇总观测数据上报生产技术科。如工区出现不按规定设置顶板离层仪和不按规定将汇总观测数据上报生产技术科的，对工区技术负责人罚款100元，如出现不按规定要求填写记录牌板或记录本，对有关责任人罚款50元。

三、材料供应

第16条 井下所使用的各种原材料供应科要进行严格把关，所有原材料必须有出厂合格证和抽检报告。

1、喷砼用砂必须是河砂，且应采用坚硬干净的中砂或粗砂，粒径一般为0.15～3mm，含土杂物不超过3%。

2、喷砼用石子应采用坚硬耐久的碎石，粒径要求5～15mm，含土量不超过3%。

以上两种原材料总务科搅拌站至少每月一次取样送检，化验结果由搅拌站和生产技术科分别保存。月底前送生产技术科，否则，对其责任人罚款100元/次。

3、金属网网孔：采用8＃冷拔丝编制的金属网，网孔 60×60mm，周边全部进行点焊；采用Φ6mm圆钢编制的金属网，网孔 80×80mm，周边进行挽边。第17条 搅拌站严格按照配比要求进行配比。

喷浆灰标号：C20，配比要求（重量比）水泥：砂：石子为1：2：1.5，要求砂和石子在地面拌匀后装车，水泥、速凝剂成袋装车，每车砂600Kg，石子450Kg，水泥6袋(300kg)，速凝剂1袋(12.5kg)，装车时，水泥袋必须摆放整齐。

总务科搅拌站对井下所使用的不同标号的砼按单位工程每旬做一组试块，试块化验单每月月底送生产科。砼配比试验每半年做一次。试验单及时送生产技术科，否则，对其责任人罚款100元/次。

四、工程质量验收标准

第18条 验收人员必须执行《煤矿井巷工程质量验收评定标准》（MT5009-94），现场选点，对喷砼厚度等隐蔽分项现场打检查孔，并在验收原始记录上签名认可。附表一：锚网喷巷道工程质量验收标准。附表二：锚网支护巷道工程质量验收标准。砌碹巷道按《煤矿井巷工程质量验收评定标准》进行验收。具体要求：

1、在无任何特殊地质条件下，严格按照《井巷工程质量验收标准》进行选点验收，不允许出现不合格点。

2、在特殊地质条件下（如遇断层、穿层施工顶板特别破碎时），采取各项防范措施很难控制巷道成形时，巷道的验收标准经矿质量验收小组同意可适当放宽，要求开拓、准备巷道净高不超过设计0.5m，净宽中线左右不超过设计值0.3m，回采巷道可在此基础上可增大0.2m，但不允许出现小于设计值，严格执行正规循环作业，巷道两墙支护必须及时，严禁出现两墙不直、鼓腰伸腿、失脚、穿裙子等现象。要求矿车运输的炮掘工作面施工必须跟迎头支护两墙（距底板不支护高度不超过1m），皮带或溜子运输的锚网巷道必须一次全断面挂网，不得出现只挂顶网、帮网拖后的现象，机掘帮网可拖后迎头2网进行支护，锚杆预紧力同时达到要求。验收时两墙垂线进行实测，锚喷巷道垂直度不超过100mm，锚网巷道垂直度不超过200mm，按基本项目要求进行选点验收。开拓巷道严格平整度项目的验收，要求1m2范围内凹凸不平最大不超过50mm，按允许偏差项目进行选点验收。锚喷巷道耙装机后必须完成一次支护，按规程要求成巷；锚网巷道耙装机前必须一次成巷。

3、对于锚喷巷道考虑压力的释放和一次支护的质量验收，复喷滞后迎头30m进行，上月施工工程必须成巷，不允许出现跨月度不成巷工程；上月施工巷道永久水沟、人行台阶与巷道一并成巷验收，永久水沟未按设计要求及时砌筑的，视为工程不成巷。毛水沟紧跟耙装机后施工。不符合上述要求的，对工区一次性罚款3000元。

4、喷浆厚度的验收：对锚喷巷道喷浆厚度的验收必须进行现场打眼，工区预留好风水管接头，验收人员现场选点；对于搬家巷道，搬家前必须进行验收。如若不具备打眼条件，影响工程质量等级评定时，对施工单位罚款2000元，区长罚款200元。

5、巷道高度的验收：巷道高度都以巷道底板为基准进行实量，不以临时轨面为基准，若低于设计巷道高度必须进行处理；凡是人为造成的高冒区（冒高超过0.6m），对施工班组罚款1000元。

6、中腰线的控制：工区必须严格按照测量人员提供的中腰线施工，施工过程中测量人员对中腰线一月不少于2次校核，如若前后两次中腰线存有差异时，工区必须及时反映并做好施工记录，由测量人员复核，否则按施工错误处理。月底验收前，工区进行选点自检（开拓巷道每20m设置一组验收点、锚网巷道每30m设置一组验收点、机掘巷道每50m设置一组验收点），工区必须对测量中腰线进行保护，验收时工区须带导水管、坡度规，以便检查腰线。

7、沿煤层底板施工的回采巷道，保证回采面侧破底不少于0.3m，巷道底板必须平整。无地质构造脱底施工的工程质量定为不合格，重新起底；破底量达不到要求的罚分管区长及队长各300元，重新起底。

五、施工工艺及技术要求 第19条 打眼、装药、爆破

1、巷道掘进采用光面爆破技术，巷道周边眼间距控制在350mm以内，确保巷道成形，岩石巷道必须实现光面爆破，炮眼眼痕率不低于60%，炮眼间距、装药结构、装药方式符合作业规程要求。

2、周边眼装药结构采用正向装药，炮眼内保留一段空气柱用炮泥进行封孔，封孔长度符合规程要求。

3、在平时检查以及旬检查、月验收中对岩层比较稳定的巷道，发现炮眼眼痕率达不到60% 的掘进迎头，对当班队长、班组长、放炮员各罚款100元。一月三次抽检达不到光面爆破要求的，月底工程质量降一级处理。第20条 挂网、打锚杆

1、用两根Φ75×3500mm钢管配合吊环、5吨手拉葫芦起吊链、两块（1600～1800）×150×60mm柳木板组成作临时前探支护，将金属网挑起护顶，在网下进行联网、打锚杆眼。

2、帮锚杆眼打好后，必须用外径15mm的钢管制作的扫眼器插入眼底用压风将眼孔内积水及杂物吹干净，然后方可安装锚杆。

3、锚杆安装：采用锚杆快速安装工艺，即使用锚杆打眼机具连续完成打锚杆眼----搅拌树脂锚固剂----拧紧螺母并达到规定螺母预紧力矩的全过程。所有树脂锚杆安装时必须边推进边搅拌将锚杆推至孔底，严禁先推进后搅拌，搅拌时间为15～20S，等待时间为30S，违反此规定的，每发现一次罚班组长50元，锚杆的阻尼帽必须顶出。配备锚杆扭距放大器的迎头，必须正常使用，现场发现一次不使用的，对队长、班组长各罚款100元。

4、锚杆的角度与巷道轮廓线夹角不得小于75°，扭矩不得小于作业规程规定的数值，外露丝15～50mm，锚固力不得小于85KN。

5、锚网巷道金属网的铺设按照设计要求进行，但金属网距巷道底板高度不得超过500mm，锚杆距金属网边缘不超过200mm。

6、金属网搭接量，联网扣间距必须符合作业规程的要求。

7、-850m及以下水平锚网喷巷道必须施工底脚锚杆，底脚锚杆距底板高度不得超过100mm，锚杆与巷道底板下俯成30°夹角，金属网必须挂至底脚锚杆以下。有水沟一侧需将水沟断面一并打出，底脚锚杆打好后再砌筑水沟时，不得放炮，只能用风镐刷出。

8、锚杆、网必须紧跟迎头，耙装机前两墙至底板的不支护高度不得超过规程规定，耙装机后锚杆、金属网支护必须一次施工到底，放炮崩坏的金属网必须重新进行挂设，巷道初喷后必须预留出金属网的搭接量。

9、锚网巷道锚杆、锚索托盘上加木托盘或皮托盘，以缓冲顶板压力，锚杆木托盘规格：长×宽×厚＝150×150×30mm，锚杆皮托盘（旧皮带制作）规格：长×宽＝150×150mm；锚索木托盘规格：长×宽×厚＝280×280×35mm，锚索皮托盘（旧皮带制作）规格：长×宽＝280×280mm，木托盘选用鲜柳木制作，材料必须规则，不得有裂缝、虫孔等存在；锚喷巷道严禁使用木托盘和皮托盘，锚网巷道木托盘和皮托盘不得混用。

10、使用锚杆钻机或其他钻眼机具对巷道拱部进行打眼工作，钎子不能正常随机退出时作业人员要避开钎子的滑落空间，钻眼作业退钎、钎子接长时必须有专人用手把住钎子，防止钎子下滑。

11、锚杆必须使用好塑料垫圈，每发现一根锚杆缺垫圈，对责任人罚款50 元。第21条 喷射混凝土

1、未拌和的混凝土料在井下存放时间不得超过1个大班，井下拌料场卸料时每堆最多不得超过2车，堆与堆之间要有明显的分界，确保水泥掺量达到要求。为保证喷射混凝土强度，混凝土拌和必须均匀，否则，对责任人每车罚款100元。拌和后的混凝土及时使用，严禁使用过期失效或不符合规定标号的混凝土，否则，对当班工区跟班人员、队长及班组长每车各罚款100元。

2、喷浆前必须将放炮崩到巷壁上的岩（煤）碎屑处理干净，否则对队长罚款200元。

3、为防止喷浆回弹落到风筒及管线上，喷浆前必须用备好的旧风筒布将风筒遮盖，否则罚跟班队长100元。

4、初喷厚度控制在30～50mm，以初喷后锚杆及托盘轮廓能清晰看到为准，迎头最前1网严禁喷浆，以便检查周边眼的眼痕率，否则，对该队罚款500元，对当班队长、班组长和工区跟班管理人员各罚款100元。严禁采用针对性的重点喷浆来掩盖锚杆施工质量，否则，视情节轻重罚款1000～3000元，责任人罚款200元，旬质量等级降一级处理。

5、喷浆2小时后开始洒水养护，喷层在7天内，每班洒水一次，7天后，每天洒水一次，持续养护28天。对不按此规定执行的，对当班跟班队长罚款200元，月底对该队一次性加罚1000元。第22条 锚索的安装

1、煤巷施工锚索，锚索进入巷道顶板稳定岩石深度不得小于2m，岩石内施工锚索时，锚索长度不得小于5m。

2、装设药卷时，缓缓将2卷K2370树脂药卷送至孔底。

3、锚索安装完成后，必须及时进行加压，间隔时间不得超过两小时，锚索预应力达到作业规程规定。锚索涨拉机具必须完好，否则对主管队长罚款100元。

4、锚索必须按规程要求跟至迎头并及时加压，锚索施工完成后必须进行编号管理，并对锚索编号、施工人员、施工时间、钻孔深度、锚索长度、进入煤层顶板深度、外露长度、间排距及预紧力等做好记录，每漏填一项或填写不实对责任人罚款100元。锚索外露长度超规定的，罚责任人100元。

六、管理措施

第23条 严格支护材料管理。各单位使用的锚杆、锚索、金属网、树脂药卷、钢梯、砼等支护材料，必须严格按设计要求领用，不合格的材料坚决不能领用下井。对不按设计要求领用或领用不合格材料下井的单位，对工区管理人员每人罚款200元；因材料进货不合格或供应不及时，造成影响生产的，对材料管理部门责任人进行100～1000元的相应处罚。第24条 锚杆、金属网的日常施工管理。对以下工程质量问题将进行严厉处罚：

1、锚杆截开使用

发现一根截开使用或用调直锚杆代替正常支护锚杆（锚网巷道躲避硐、临时水仓端墙除外），对跟班队长罚款500元，对当班罚款2000元。

发现两根或以上不按规程措施要求使用锚杆、私自改变锚杆规格型号或截开使用的，对责任人罚款1000元，责任工区罚款5000元，工区管理人员每人罚款500元，当月工程质量评为不合格。

2、锚杆施工质量不合格（包括锚杆角度不合格、锚杆盘未贴紧岩（煤）壁、锚杆丝帽未上紧、间排距超规定、扭矩不够、外露丝不符合规定等）。若现场发现一处上述工程质量问题，对跟班队长及责任人各罚款50元，并现场整改达到设计要求。

若现场同时出现三根以上上述锚杆问题，对跟班队长罚款200元，并重新补打；并对到过现场不负责任的管理人员罚款100元，跟班安监员罚款100元。

施工过程中，任意变更锚杆型号或规格，不严格按作业规程进行施工的，对工区管理人员每人罚款200元。

若一月中出现三次以上三根锚杆不合格问题，该月工程质量按不合格处理。

3、金属网未按要求联网或搭接，每发现一处对当班队长及责任人各罚款50元；严禁出现金属网后空顶、空帮现象，每发现一处对该队罚款100元，对当班班长罚款50元，并现场整改，网后充填掩盖的，每发现一处罚该队200元，对当班班长罚款100元。

若当班发现三处以上联网不合格、不按要求搭接或金属网后空顶、空帮者，除现场进行整改外，对责任人罚款200元。

4、当班施工的锚杆、金属网必须达到合格，如确因某些因素对存在问题来不及整改，下班接班后必须首先进行处理整改，若不及时整改，对跟班队长罚款100元。

5、钢梯的使用必须与巷道轮廓线平行，严禁使用歪斜，每发现一处歪斜罚款50元，出现三处对跟班队长罚款200元，如出现连续三架歪斜罚款500元。

6、各掘进迎头顶板破碎时，需使用调直锚杆进行超前支护，严禁把正常支护锚杆当作超前锚杆使用，每发现一根对当班队长罚款50元。若没有调直锚杆，可用螺旋锚杆代替。第25条 加强锚杆、锚索锚固力的检查。

生产技术科、安监处不定期组织人员对锚杆、锚索的锚固力进行抽查。如果由于施工原因造成锚杆、锚索的锚固力不足，锚索每根罚责任工区500元，对其责任人罚款200元，锚杆每根罚责任人100元，并要求补打；若当月出现五根锚杆或两根锚索的锚固力达不到要求时，除进行重新补打外，工程质量按不合格处理。施工过程中，各工区对锚杆、锚索做好施工原始记录，锚杆、锚索托盘必须按规定进行编号；漏编、编号错误，或无记录，每发现一次，对当班班长罚款50元。施工单位做好锚固力检查原始记录，每月对锚杆、锚索锚固力抽查次数不少于三次或每300根锚杆抽查一次，否则每少一次对责任人罚款50元。锚杆拉力计、扭矩扳手必须保持完好，否则，对主管队长罚款100元。第26条 严格中、腰线施工。

正常施工时，施工工区负责30m范围内的中腰线，30m范围外由地测科测量人员负责。新开头或迎头中，腰线需调整时，地测科必须及时安排挂线。如在正常施工过程中，发现中腰线施工错误，对有关跟班队长各罚款200元，并对该队罚款3500元，若影响下一步生产，工程质量按不合格处理，并重新处理；若由于地测科挂线不及时或挂线错误造成施工错误，由测量人员承担责任，并对挂线不及时或挂线错误造成施工错误的有关责任人罚200元/次，并追究责任。

第27条 巷道成巷后，两墙严禁出现鼓肚、赤脚或穿裙子，风水管、电缆等后部喷浆要喷实，否则，每发现一处，对跟班队长罚款200元。

第28条 前探支护的使用：井下所有掘进头都应按矿制定的统一标准进行加工、使用，对不按规定使用前探支护的跟班队长罚款100元。

第29条 严格耙装机使用管理制度：耙装机距迎头的最小距离和最大距离以及分段作业的安全距离必须符合作业规程的规定；耙装机耙头在迎头耙装时，耙装机前所有设备、材料全部撤至耙装机后；分段作业进行耙装时，耙装机运行范围内的所有管线必须进行吊挂，吊挂钩每2m一个，吊挂高度在巷道墙高以上，管线最低处距巷道底板高度不小于1.5m。分段作业时，必须派专人在耙装机后侧安全地点观察风水管吊挂情况，如发现管线掉落或被耙头扒落，必须立即停止耙装，进行处理；迎头必须设声光信号与耙装机司机联通。耙装作业时，人员不得进出迎头；如果人员要进出迎头，必须通过声光信号与耙装机司机联系；待耙装机停止作业后，人员方可进出迎头。违反上述规定，对跟班队长或有关责任人罚款100元。

第30条 正规循环作业管理：锚网巷道皮带运输的掘进工作面耙装机挪移时间不得超过一个小班，溜子运输耙装机挪移时间不得超过两个小班，正常情况下不得积煤；矿车运输的巷道耙装机挪移时间不得超过一个大班，正常情况下积煤矸不得超过巷道断面的三分之一；对于不采用正规循环作业的掘进工作面，对当班队长、跟班区长各罚款200元；旬检查、月验收时发现不严格执行正规循环，造成巷道脱底或严重超高时，工程质量降一等级处理。

七、文明施工

第31条 掘进工作面所有材料必须分类码放整齐，材料做到能上架的必须上架，长短不一的材料要一头齐，弯管子、轨道要及时整直等待复用，工具箱、材料箱要放置整齐，工具码放整齐。所有材料必须整齐集中摆放于轨道的同一侧，外缘成一条直线；悬挂材料牌板，材料牌板悬挂高度一致，成一条直线，牌板填写内容要求准确齐全，牌面清洁，无回弹、灰尘；锚杆必须上架，备用轨道、钢管分层摆放，中间加垫木（垫木规格必须统一）；锚杆托盘、道夹板等小型材料入箱放置；任何材料上不得存有喷浆回弹、粉尘。

第32条现场悬挂全员上岗牌板、开工牌板、岗位责任制牌板、施工牌板。要求图板内容齐全，标注字体清晰，施工牌板中包括爆破说明书（炮掘）、截割方式（机掘）、避灾路线（用彩笔标出且与施工现场相符）、巷道断面图（包括管线、风筒的吊挂位置）和支护参数表。

第33条

临时轨道铺设要符合作业规程要求，直线段和加宽后的曲线段轨距上偏差不大于＋5mm，下偏差为－2mm；轨道接头间隙不超过5mm，高低和左右错差不大于2mm，直线段2条钢轨顶面的高低差，以及曲线段外轨按设计加高后与内轨顶面的高低偏差，都不得大于5mm。轨枕间距不大于700mm，构件齐全紧固有效，轨枕规格符合作业规程要求，道钉数量符合要求，基底整平、垫实，道接头悬接，道接头处轨枕中心线间距不大于500mm，弓腰道、塌腰道要圆滑过渡，曲率半径不得小于6m，轨枕上平面必须外露，无杂拌道，中腰线符合规程要求；轨道铺设严格按照规程措施要求进行，采区轨道轨枕上平面必须外露，-850水平开拓巷道按永久轨道标准铺设，耙装机后不成巷工程轨枕全部外露，成巷后用20～30mm碎石充填，道碴与轨枕上表面平齐，宽度超过轨枕200mm，巷道底板必须平整；后路已施工巷道按上述标准进行整改，底板整平，用扫帚清扫底板碎矸，严禁用砂、石硝充填。

第34条 刮板输送机铺设要平、稳、直，构件齐全，机头、机尾固定可靠，溜槽一边设挡煤板侧无严重积煤。

第35条 胶带输送机铺设要平、稳、直，不跑偏，托辊齐全有效，里外无杂物、积煤；不同规格的架管、三连辊不能混用。

第36条 巷道内耙装机5m后无杂物、无淤泥、无积水（积水长度不超过3m，深度不超过50mm），浮煤、浮矸不超过轨枕上平面，无大块矸石或煤块（直径不超过100mm），毛水沟跟至耙装机后，后路水沟畅通，淤泥不超过水沟的1/2。永久水沟距耙装机距离不得大于20m，并盖好水沟盖板，水沟盖板铺设要平整，无响声。

第37条 管线吊挂整齐有序，卫生清洁，无明显积尘和喷浆回弹，耙装机后风水管路及各种电缆要上墙，吊挂整齐，不得落地，不得交叉盘绕，备用的各种软管和电缆要盘放整齐；风水管吊挂跨巷道、绞车房等，必须设置龙门架，风水管拐弯时，必须有弯头；耙装机后管线吊挂必须平直，严格按照作业规程的要求安设风水管。

第38条 风水管严禁出现跑、冒、滴、漏现象；严禁用铁丝代替“U”型卡。

第39条 施工及监测机具的保养：对喷浆机、锚杆钻机、锚索机具、帮锚杆钻机、锚杆拉力计、扭矩扳手等要妥善放置，及时保养，回弹料、岩煤粉要及时清除，不得放置于淤泥积水中。第40条 机械设备的固定要符合作业规程要求，耙装机卡轨器、支撑腿安设要起作用；安全设施灵敏可靠，前探临时支护符合规程要求，严禁使用带阻尼帽的螺帽固定安全设施和前探支护；耙装机、综掘机照明、内外喷雾正常使用。

以上第31条至第40条共十条为文明生产施工标准，满分为100分，实行旬检查、月验收，采用百分制进行考核，分为两个等级，即:达标、不达标，总得分90分及以上为达标，总得分90分以下为不达标。采用倒扣分法，每一项出现一处不符合规定扣1分，10分扣完为止。附表三：掘进文明施工验收表

八、工作面移交验收制度

第41条 移交组织规定：矿组织生产技术科、机电科、安监处、地测科、通防科、工资科、材料小组以及接受单位和移交单位有关人员进行现场检查验收，并就现场问题提出整改方案，查出问题按规定逐条进行罚款，并填写检查表，限期整改；对影响系统正常运行的问题，由施工单位继续整改，过期将加倍处罚；对不影响系统正常运行的问题，将罚款数额移交到接受单位，存在问题由接受单位整改。

第42条 掘进与掘进工区移交验收规定：

1、永久支护符合作业规程规定，锚喷巷道初喷到迎头，复喷滞后迎头10m；临时轨道铺设质量符合作业规程要求；风水管及下山排水管距迎头不超过10m，风水管及电缆吊挂符合要求；毛水沟跟至耙装机后，永久水沟距耙装机距离不超过10m；耙装机、喷浆机、局部通风机、除尘风机、绞车、各类开关等电器设备及提升运输安全设施齐全完好，保持表面清洁卫生，就地移交。以上一处达不到规定要求，对区长及分管区长各罚款100元。

2、锚杆钻机、气动帮钻、风钻、风镐、各类钻杆、风水软管、检测工具等施工工具、配件及工具箱，可一并带走。各类施工用料及材料架可根据现场情况移交或撤走。

3、文明施工：巷道及硐室卫生面貌保持良好，无杂物，巷道底板平整，无大块煤矸，无淤泥积水，所有物料码放整齐，并悬挂材料管理牌板。巷道结束以后交接使用以前管道必须进行防腐处理。以上一处达不到规定要求对分管区长、主管队长各罚款50元。第43条 掘进与机修工区移交验收规定：

1、工作面两顺槽及切眼、车场铺轨按临时轨道标准进行铺设，并形成闭合；各类提升设备及安全设施齐全完好。

2、工作面两顺槽风水管、排水管接至切眼上下端头，并按标准进行吊挂，无跑、冒、滴、漏现象。根据机电科要求，水泵、电缆等设备需撤走的必须撤走。

3、切眼内轨面至锚索梁高度达到2.5m（支架运输空间），底板平整，无浮煤、矸等杂物。

4、工作面两顺槽及切眼、车场内的掘进施工用料、机械设备等在移交之前，全部回撤干净，特殊情况，经领导批准可延期回撤。

5、顺槽内风水管、排水管路及设备、轨道、提升运输设备及安全设施等，一经验收移交安装单位使用管理，要保持完好，如在安装期间被损坏，要及时进行修复。以上一处达不到规定要求，罚责任单位区长、分管区长各50元。

九、其它

第44条 本办法所有处罚款项中，除有关个人按“三违”处罚外，均从当月施工的工资总额中进行扣除，由生产技术科出具扣款通知单，工资科、财务科扣款，所得款项由财务科设立专门帐户，专款专用，一是购置监测检查仪器仪表，完善监测检查手段；二是用于奖励验收小组成员，按罚款总额的30%进行奖励；三是奖励现场管理比较突出、月度验收工程质量、文明施工达到优良等级的区队管理人员。

第45条

本办法自2008年1月1日起执行。

二○○八年一月一日

主题词：掘进工作面 管理办法

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2008年1月1日印发 —————————————————————————————

共印36份

第三篇：2012年掘五队创先争优活动总结

掘五队党支部创先争优活动情况总结

朱家河煤矿 掘五队 2012年3月20

日

掘五队党支部创先争优活动情况总结

掘五队共现有员工59人，中共党员3人，党支部书记1人，组织委员和宣传委员由一人担当。掘五队党支部在创先争优活动中，主要从以下四个方面争优。

一、围绕领导班子精诚团结，在提升素质上争先创优，打造一支强有力的领导班子

（一）注重团结，增强战斗力。团结是取得各项工作胜利的根本保证。队干之间能够真诚合作，班组与组班之间，职工与职工之间相互密切配合，形成了顾大局、讲贡献、争先进的和谐共事局面，使整个队伍的凝聚力、战斗力、向心力进一步增强，队干关系进一步密切。在工作中，交标准班，文明班，当班隐患当班及时处理，有力地为安全生产相互创造了条件，领导班子扎实苦干的作风和坚持原则、勤政廉政的形象深得职工的信赖和拥护。

（二）坚持民主生活会制度。我队支部班子每月定期召开民主生活会，深入开展批评与自我批评，通报上月工作情况，研究工作措施，把民主生活会与推进当前工作有机结合起来，使每名班子成员牢固树立为全队、为员工办实事、办好事的责任意识。

（三）实行民主科学决策。在安全生产、工作目标制定与完成、奖金分配等重大事项的处理方面，实行领导班子集体决策，充分发挥集体智慧和班子的整体效能，增强了决策的民主性、科学性。

（四）加强班子作风建设。为了扎实推进党风廉政教育，我队党支部利用召开民主生活会和集中学习的时间，组织支部班子成员学习党规党纪，认真贯彻落实党风廉政建设责任制，深入开展警示教育，做到廉洁自律，增强免疫力。

二、围绕党员队伍好，在转变工作作风上争优

为打造一支勤奋敬业、作风扎实、富有责任心的党员队伍，我队党支部十分重视党员培养和队伍建设。

（一）注重抓好发展党员工作。党支部以提高工作能力和办事效率、培养知识型干部队伍、建设学习型党支部为目标，高度重视党员干部的教育和培训，并贯穿于各项工作之中。着眼于成熟一个、培养一个、发展一个的原则，培养政治素质高、业务能力强，作风正派的党员干部，不断为党支部注入了新活力。

（二）加强党员的政治思想教育。我队党支部开展了一系列政治思想教育工作，组织党员开展集中学习，学习党的发展历史，观看党史教育光盘，使广大党员对党的知识有了进一步了解，提高了党员的政治理论素质，明确所面临的形势和任务，形成了解放思想、更新观念、谋求发展的共识。

（三）是充分发挥党员的示范带头作用，强化党员队伍先锋模范作用。我队在施工五采联络巷和五采材料进斜平台时，巷道条件较复杂，全岩掘进，掘进速度减慢，工作面石渣难出，我党支部党员干部充分发挥战斗堡垒的作用，认真组织开展党员公开承诺、党员身边无“三违”、党员安全责任区、党员先锋岗等活动，支部一班人组成党员突击队团结拼搏、迎难而上，喊响了“困难面前、党员争先”的口号，哪里有困难，哪里最艰苦，哪里最关键，哪里就有党员的身影。

三、围绕群众反映好，在扶贫济困上争优

掘五队始终将争创“五好”党支部，注重实效，群众满意摆在首位，积极解决走访员工群众中反映强烈的各类问题和影响发展的突出问题，该队党支部以党员干部为骨干，采取公开承诺、“一帮一”帮扶困难，为群众排忧解难，做到了让组织、广大职工。一是开展党员公开承诺活动。在创先争优活动中，要求党员作出公开承诺，并且要面向全体党员和群众代表对如何落实自己的承诺作出口头说明，对于公开承诺事项都上墙公示。二是开展“一助一”“多助一”帮扶困难群众活动。要求每名党员结对帮扶一个贫困职工，要帮助他们解决生活中实际困难。党支部把队务公开作为强化对党员干部的监督的重要举措，对群众最关心，最敏感的工资、奖金、会费、罚没款、评优选先等项目，全部在公开栏里张贴公开，发扬民主监督的作用，对各班组的评分和报工等情况进行监督。各项内容清楚明白，一目了然。职工对此项工作非常满意。一年来，我掘五队没有发生一次因帐目不清，弄虚作假而引起职工闹事、干群吵架或上访的现象。

成绩只能代表过去，我们继续在努力，在创先争优工作中朝着更高目标进。

第四篇：综掘队岗位责任制

综掘队队长岗位责任制

一、在矿长和掘进矿长的领导下，围绕生产建设，结合本队实际，抓好安全教育，搞好安全生产，全面负责本队的安全生产管理，是本队安全生产第一责任者。

二、遵照国家法律法规，根据矿掘进管理的规定，领导、管理和控制整个掘进管理活动，准时完成掘进任务，达到规定的质量标准。

三、根据矿总体掘进计划拟定本队的长、中、短期计划，并制定实施办法，将计划分解到班组。

四、做好掘进生产组织，以身作则，深入现场组织生产，对生产重大问题要亲临现场组织处理以完成各项生产指标，使掘进施工高产、高效。

五、根据生产计划按时完成掘进任务，对所消耗材料进行成本考核，降低各种消耗，提高经济效益。

六、所掘巷道满足技术规范、设计要求，巷道施工符合质量标准化要求，提高队组的技术管理水平。

七、组织编制考核办法及实施细则，工资分配方案，搞好内部管理和工资分配工作。

八、负责做好全队稳定和思想政治教育工作,经常对全队职工进行相关法律、法规和规章制度教育。

九、完成矿领导交办的其它工作任务。

综掘队技术主管岗位责任制

一、在矿总工程师、采掘副总和生产部的技术指导及队长领导下，负责施工技术管理工作，对全队安全、质量及生产负技术责任。

二、根据设计和巷道实际情况，负责组织编写施工作业规程和施工安全技术措施，并负责向职工贯彻，现场检查落实，严格执行工程——规程（措施）——传达——签字规定，使工程符合质量标准化要求。

三、经常深入现场，及时准确地掌握施工现场的地质条件变化，并制定出针对性措施，保证施工安全顺利进行。

四、定期对职工进行业务技术培训，提高职工的技术素质和自主保安能力。

五、根据矿总体计划拟定长、中、短期计划，制定本队作业计划及实施方案。

六、推广使用新技术、新工艺，开展技术革新和技术攻关，促进安全生产和生产效率及经济效益的提高。

七、负责做好施工技术资料记录、整理并妥善保管。及时与相关部门进行技术沟通和汇报。

八、认真负责、积极工作，完成领导交办的其它工作。

综掘队机电主管岗位责任制

一、协助队长负责分管业务范围内的机电管理工作，并负机电技术安全责任。

二、负责分管业务范围内职工技术业务领导工作，不断提高职工的技术业务水平。

三、负责分管业务范围内的设备更新计划，设备大修计划，机电设备检修计划的编制，并组织实施。

四、主持机电事故的追查分析和事故抢修工作。

五、负责机电技术档案、技术资料、供电图纸的编制、整理和审查工作。

六、负责对各机电工种操作规程、机电设备管理制度、安全技术措施的编制，修改，审查工作。

七、负责分管范围内的机电设备选型、安装及材料、工具、配件的供应计划。对所管设备实行帐、卡、牌板管理，设备要统一编号。台帐、卡片及牌板要随实际情况及时变动。

八、负责领用、发放、调拨新增设备，并进行验收。

九、负责设备改造、报废的申请工作，按时上报设备有关报表。

十、经常检查设备使用情况，督促设备使用人管好、用好设备。

十一、定期召集设备管理会议，讨论分析设备管理有关问题。

十二、主持设备安装、竣工和设备大修后的检查、验收工作。综掘队班长岗位责任制

一、负责本班组的安全生产工作，是本班组安全生产第一责任人。

二、班前会上，根据队内布置的工作任务，合理组织班组生产，分解生产指标，并将工作所需的工具、材料、配件等准备齐全。

三、现场指挥本班组人员工作，及时解决生产中的材料消耗、工具使用、设备维护、安全生产等出现的问题，并检查本班组任务的完成情况及工程质量。

四、严格按照“三大规程”和安全技术措施作业，制止“三违”现象，对违章指挥，有权依据国家的法规和公司、矿有关部门的规定提出意见，直至拒绝。当发现设备运转不正常时，有权暂停设备运转。职工违章操作时，应加以制止，如操作者不听劝阻，有权令其停止工作，直至危害消除。

五、负责本班组人员的考勤工作，对组员的劳动成果进行定量和定性考核,有权向上级提出对本班组职工的奖惩建议。

六、执行现场交接班制度，填写交接班日志，并将当班情况向接班班长交接清楚，存在问题及时向队内汇报。

综掘队班长岗位责任制

一、负责本班组的安全生产工作，是本班组安全生产第一责任人。

二、班前会上，根据队内布置的工作任务，合理组织班组生产，分解生产指标，并将工作所需的工具、材料、配件等准备齐全。

三、现场指挥本班组人员工作，及时解决生产中的材料消耗、工具使用、设备维护、安全生产等出现的问题，并检查本班组任务的完成情况及工程质量。

四、坚持原则，敢抓敢管，处事公开、公平。加强学习，精通业务，一专多能，处处以身作则，与班组成员同甘共苦，不搞特殊化。在班组要威信高，对成员有凝聚力。

五、严格按照“三大规程”和安全技术措施作业，制止“三违”现象，对违章指挥，有权依据国家的法规和公司、矿有关部门的规定提出意见，直至拒绝。当发现设备运转不正常时，有权暂停设备运转。职工违章操作时，应加以制止，如操作者不听劝阻，有权令其停止工作，直至危害消除。

六、负责本班组人员的考勤工作，对组员的劳动成果进行定量和定性考核,有权向上级对本班组职工工资的分配、奖惩提出建议。

七、执行现场交接班制度，填写交接班日志，并将当班情况向接班班长交接清楚，存在问题及时向队内汇报。

综掘队验收员岗位责任制

一、熟悉本工作面的作业规程和整个生产环节的质量标准、计分标准及奖罚分规定，秉公办事。

二、严格执行三大规程中有关规定和各项安全条例指令，当好安全生产的哨兵。

三、工作严肃认真，实事求是，填好奖罚分记录，对工程、设备质量存在问题的必须及时指导纠正，并及时向队长汇报。

四、坚持工作面巡回检查，发现问题及时纠正处理，抵制违章指挥、违章作业、违反劳动纪律等现象，保证做到不安全不生产。

五、记录要清楚，按照验收实际做表，作为考核工程质量和积分的依据。

六、按时参加综掘队的质量分析、事故追查，并如实汇报。

七、协助相关部门做好计量、质检、验收工作。

综掘队安全生产责任制

一、严格执行国家安全生产方针、政策、法律、法规、制度、《三大规程》，抓好安全生产，圆满完成矿下达的各项生产经营指标。

二、在掘进副矿长的直接领导下负责煤巷掘进，实施质量控制，确保掘进质量和原煤质量符合要求，并按时完成矿下达的生产任务。

三、负责本队设备的日常维护、保养及计量器具的安全使用与校验。

四、负责做好综掘职工的安全思想教育工作，狠抓队伍和班子建设，组织全队人员学习业务技术，提高职工安全技术素质。

五、负责及时处理本队安全生产中存在的问题，遇到重大问题及时向掘进副矿长汇报。

六、有权制止并处理违章作业，杜绝违章指挥。

七、对井下使用的防爆电气设备，无“产品合格证”、“防爆合格证”、“煤矿矿用产品安全标志”等不符合安全规范要求和设备和器材，有权拒绝使用。

八、负责学习使用新设备，组织落实技术革新，推广新技术，开展双增双节活动，降低各种消耗，提高经济效益，完成承包指标。

九、负责开展“安全无事故”活动，开展个人保班组，班组保区队，区队保全矿的“三保证”活动，杜绝重大事故、特大事故的发生。

综掘队防尘洒水工岗位责任制

1、负责综掘工作面防尘防火水源设备设施的安装维护和使用管理工作。

2、负责综掘工作面防尘洒水管路系统的安装、维护和拆除回收工作。

3、负责工作面各转载点喷雾、装载点喷雾、卸载点喷雾、放顶喷雾和风流净化水幕等防降尘设施的安装、维修和拆除回收工作。

4、负责掘进工作面距迎头30米以外巷道硐室等管辖范围内巷道的定期冲洗、清扫及主要运输大巷的刷白工作。

5、负责隔爆设施的安装维护回收和使用管理工作。

6、熟悉现用防尘设备设施和与其他有关的仪器、仪表性能结构作用的维护方法，并熟练地正确操作。

7、熟悉矿井防尘系统，掌握矿井防尘设计的各主干分支系统水压流量的实际分布情况及各防尘设施使用管理状况，发现问题及时处理，确保达到应有的降尘效果。

8、净化水幕和各种喷雾装置，都必须达到水量要小、雾化要好、覆盖面积要大的要求，且自动化程度达80%以上。

9、井巷中防尘洒水用的三通阀门的设置要符合规定，并达到随时可用的要求。

10、认真执行定期冲洗清扫积尘制度，其洒水的湿润程度以风吹不动震动不起为准。

11、防尘防火供水管路的安装要及时到位，管材规格、质量符合要求，发现损坏及时维修，杜绝漏水、跑水、水压、水量符合需要。

12、隔爆设施的安装和管理都必须符合规定，要确保起到隔爆作用。

综掘队现场管理制度

一、队委会组成

由队长、副队长（技术员）、验收员、班长组成队委会。

二、会议制度

1、每月2日召开一次安全生产会议。总结上月安全生产情况，安排布置当月安全生产任务。由队委会成员参加。

2、每天晚上9：30——10：00召开碰头会议，参加：队长、副队长（技术员）、验收员、班长。

3、班前会，每班前1小时30分钟召开班前会，由值班队长主持。当班全体人员参加。

如有其他情况，可临时召开会议。

三、劳动纪律

1、遵守队各项管理制度。

2、不迟到、不早退、不矿工。

3、服从队统一管理。

4、不违章指挥、违章作业。

5、不打架、不酗酒闹事。

6、爱护公私财物，爱惜各台设备。

7、团结友爱，互相帮助。

8、遵守国家法律、法规。

四、请销假制度

1、职工不能上班必须请假。

2、工人请假由班长签字，主管队长审批，方可离矿，班队长请假需由主管矿长签字审批。并写请假条送行政办备案。

3、无故不上班按旷工论处。旷工15天以上者交公司处理。

4、旷工每次罚款50元，旷工3天以上停工学习10天，并写出书面检查。

5、迟到一次罚款20元，屡教不改者，停工学习10天，并写出书面检查。

6、无故提前下班（升井）者，一次罚款50元，且当日无工。

7、节假日旷工罚款加倍。

8、假期结束后及时销假上班，否则按旷工论处。

五、班次安排

全队实行“三八”制作业组织方式。正常工作八小时。三班分别为：八点班、四点班、零点班。八点班为检修班。四点班、零点班为生产班。

上班前召开班前会，班前会提前1小时30分钟召开，时间为半小时。班前会结束后入井。

六、交接班制度

全队三班实行正点交接班，各工种交接各范围内安全、质量、机械等情况，并填写在交接书上，最后经验收员检查后签字生效。两班发生矛盾时，以交接填写内容为依据处理。皮带、转载机、前后溜子交班时必须把煤矸拉空。

机头、机尾文明卫生好，无煤矸堆积、无浮矸，达到一切正常。拉皮带牵引装置和拉转载机装置完好无损，链条、油缸等符合要求。机头电缆、水管等悬挂整齐、无掉落。

机组文明卫生好，冷却、喷雾正常、截齿无缺失、电缆架、履带完好，运行正常。

工作面做到“三直、两平、两畅通、安全完好、浮矸净”。工作面永久支护，超前支护符合规程要求。

七、班前会制度

为了每天三班生产接序正常，制订本制度。

1、当天值班领导必须掌握井下安全、生产、材料质量等工作情况。

2、做到每班前点名，开好班前会，布置好当班任务及安全质量等情况。

3、生产中处理好当班一切事务。

4、必须参加每天早上碰头会，汇报值班日生产情况，并与直一班值班领导交接清楚。

八、设备管理制度

1、成立以主管队长为组长，机电副队长为副组长，各队干为成员的设备管理小组。

2、严格执行设备保养和检修制度，和各工种岗位责任制。

3、设备损坏，执行究制度，按队奖罚制度实行奖罚。

九、井下工具管理制度

1、负责保管生产中所使用的工具及配件，领交必须详细记。

2、根据工作面各台设备、配备齐全所需用的常用的常用配件及专用工具。

3、所有配件，根据长、短、轻、重分别上货架，吊挂、装箱管理，油脂统一摆放齐正。

4、所有配件必须挂牌，注清型号、名称、用途说明。

5、严格执行本区队工具管理制度，做到不丢失。

6、负责坏件的维修、更换和领发，并放整齐。

7、负责清理工具存放点前后浮煤、杂物前后巷道10m内的杂物及材料堆放整齐，确保文明生产。

8、现场对交班手接，交清品种与数量，并经常向区队汇报工具使用及配件备用情况。

9、工具管理必须熟悉专用工具用途，用在哪台设备、型号、尺寸，配件的型号，用在什么设备上，做到有问必知。

十、安全管理制度

1、成立由主管队长牵头，安全副队和工业区组长的安全管理小组，每班设3名安全员。

2、坚持“安全第一，预防为主”的方针，“不安全，不生产”、“先安全后生产”不动摇，一切给安全让路。

3、严格执行各工种操作规程，按作业规程办事，杜绝三违。

4、区队干部经常深入一线检查井下的各种隐患，发现问题及时处理，当时不能处理的汇报队委研究处理，坚决不能出现安全事故。

5、长必须在井下现场 指挥安全生产，避免各种事故发生。

6、全队职工必须认真学习《三大规程》和行业各项规定及法律法规。

综掘巷道顶板管理制度

1、当使用掘进机进行作业时，本工作面安全员负责本班的顶板支护技术管理，跟班矿长负责各项措施的落实。必须根据掘进工作面支护设计制定加强顶板支护和施工管理办法及严格的奖罚措施，明确每道工序的施工责任，加大日常监督检查力度，严格奖罚兑现。

2、掘进队的当班安全员是顶板管理的直接责任者，支护施工必须达到支护设计质量标准。支护工在施工过程中随时注意顶板岩层变化或煤线的出现，发现特殊地质变化及时采取补支措施，并汇报矿技术科，由技术科汇报矿总工程师，以便及时调整支护措施。

3、留设合理厚度的顶煤有效控制顶板，具体留设厚度必须在作业规程中明确规定。遇到特殊情况调整层位必须制定安全技术措施。

4、在作业规程中必须明确规定循环进度，经严禁超循环作业。特殊地质构造条件，如遇断层、陷落柱等时，必须实行短掘短支（根据顶板实际情况调整）。同时在施工中应积极组织支护施工，尽可能减少空顶时间，做到及时支护，同时锚索要紧跟工作面施工。

5、当工作面过断层、煤层变薄带、煤层裂隙发育等特殊地质构造时，极易造成巷道片帮，危及安全生产，故在巷道掘进时必须及时打设帮锚杆或进行帮锚网支护。

6、对已施工巷道，尤其是顶板特殊地质变化段及受二次采动影响的保留巷道，必须由矿顶板管理领导小组确定专人分段进行日常检查，采用敲帮问顶的办法加强观察。发现顶板有变化时及时汇报，矿总工程师组织研究补强措施并积极落实。对未进行补强支护的巷道必须设置警示牌，人员不得入内。

7、新开掘巷道与已施工巷道交岔布置，在施工贯通后需对已施工巷道进行挑顶或开帮，在施工前应充分考虑顶板和开帮支护的特殊性，对两巷道交岔区域进行专项支护设计（交岔口两侧加强支护的范围不得小于5米）并在施工中做到及时支护。

8、新开掘的硐室、巷道要做到一次掘进成巷，对因施工工艺要求，需二次掘进或永久支护滞后临时支护时必须制定专项安全技术措施。

综掘队安全质量标准化管理制度

为进一步加强安全质量标准化管理工作，不断巩固提高质量标准化水皮，夯实安全生产基础，特制定如下管理制度：

一、工作达标规划：

1、综掘队施工巷道努力到达省一级质量标准化要求。

2、综掘队实现安全文明生产，杜绝重伤及以上人身伤亡事故，力争杜绝二级以上非伤亡事故。

3、综掘队施工巷道争取达到公司质量标准化亮点工程要求。

四、职责划分：

1、主管掘进经理组织领导负责综掘队的质量标准化工作的考核、工作安排、监督、检查、制定考核办法，统一标准，贯彻落实矿关于质量标准化的相关文件及通知。监督各专业的安全质量标准化工作符合要求，对质量标准化工作开展过程中出现的各类问题，及时督促整改。

2、技术室主任：全面负责综掘队质量标准化工作的总体布署安排和协调工作。

3、班组干部：全面执行有关质量标准化工作的决定，现场监督、把关，查隐患、补漏洞，并及时反应现场的实际情况，提出整改方案，现场落实，具体分工如下：

（1）、队长（技术员）负责全队的技术措施的制定、贯彻，特别是对隐患的处理要及时提出解决方案，制定措施贯彻落实并要及时勘察现场，之后对各类问题进行分析总结，防止同类问题的再次出现。（2）、副队长负责本队所施工巷道的工程质量及巷道的文明生产（巷道的支护、成形、材料码放、浮矸、积水的处理、风筒的吊挂，等所有涉及生产方面的质量标准化工作）的监督、检查、提出整改方案、现场落实、以及处理后的复查。

（3）、机电班长、全面负责机电质量标准化工作（杜绝失爆，负责供电、供风、风水管路的吊挂、机电配件、备品备件的码放、电缆的吊挂、设备的质量标准化达标，风筒的吊挂、喷雾、灭火器、消防水管、消防砂箱的安设与整理，同时负责风机前后5m范围内的杂物的处理，文明生产以及安全设施的安装等所有涉及机电方面的质量标准化工作）的监督、检查，提出整改方案，现场落实，以及处理后的复查。（4）、跟班组长负责本班组所施工工程的工程质量和文明生产达标。（5）、班组长全面负责当班的质量标准化达标，配合验收员的工作，对各类问题及时主动处理解决。

（6）、验收员全面负责当班的工程质量和文明生产的验收、各种牌板的吊挂，监督检查，现场把关，督促整改，负责奖惩工作的具体操作，并在原始报表中兑现。

四、质量标准化要求：

1、文明生产实现“三无一整齐”，材料上架，托盘、锚固剂等其它材料分类码放，机电配件分类集中码放，码放的东西必须在规定的料场内，并要统筹紧凑，整齐化一，不得超出指定范围。

2、所有材料、设备、配件的码放都要挂牌标注。

3、随工作面的前移，材料架要及时统一前移。

4、材料从卸料、码放、使用、到用后整理都不得破坏料场的整体框架结构，不得造成混乱，必须班班处理，班班保持，班班交接，料场内的浮煤、杂物要及时清理。

5、作业场所未使用完的材料、必须在工作面堆放整齐，材料上架，现场交接清。

6、所有的开关必须上架，且摆放整齐平稳，电缆的出入要标贴指向。

7、机电设备从安装、调试、运转、投入使用、续接、拆卸、回收等每一过程都要达到标准，一步一环都达标后方可进入下一道工序。

8、电缆的测试、接火芯线的处理、防爆处理（包括螺丝松紧、档板、金属网、密封圈、防爆面、防爆标志、包机牌等）都要严格执行标准。

9、电缆的吊挂必须整齐，拉直，不得串钩，每日检修班都要检查、处理、吊挂，所有电缆必须入钩（除拖移电缆外）包括信号线、电话线严禁出现混乱现象。

10、工作面的拖移电缆、风管、水管不得混杂，必须理顺，多余部分必须贴帮盘放，严禁将电缆掉入积水或运转设备上。

11、严禁电缆出现破口，若发现要及时补好。

12、风筒的吊挂严格执行风筒吊挂标准，要求平直、无漏风、逢环必挂，迎头风筒不落地、不超距离，生产班专职人员每天整理、处理。洒水喷雾要齐全有效，确保一通三防做到位。

13、除料场外巷道的任何地方都严禁有材料、杂物，每一班都必须由验收员检查、安排处理，巷道内的浮矸、积水每班都必须清理（包括破碎机、溜子的两帮，各角落的浮矸、岩块），工作面档头的煤矸必须出尽（按措施要求执行）做到下班后“扫地出门”，验收员验收。

14、所有运转设备上的煤矸，出矸后必须全部运尽，交班时溜子上不得有煤矸。

15、所有废旧材料、坏旧设备必须集中堆放挂牌，及时回收。

16、巷道的工程质量要严格按照要求，从接班、检查、准备、刨割、敲帮问顶、支护、验收等各个环节都要由始至终地达到工序质量要求，方可进行下一道工序，质量员要在现场严格把关。

17、刨割前首先要认真检查校正中线，方可刨割，刨割要掌握好尺度，并有专人指挥，要帮部割齐，不留底角，顶板平整，底板平坦或平稳过渡。之后出尽工作面的岩矸，质量员和班长先检查巷道的宽度高度、底板、顶板，不符合要求的及时处理，合格后挂网、标点、打锚杆、整个过程上尺上线，按标准操作。

18、连网的间距、圈数、锚杆的间、排距都要到位，认真标定，上尺上线，一丝不苟，眼深、锚杆锚固剂的质量都要检查，严禁使用失效或不合格的锚固剂，锚固剂的数量严格执行作业规程的要求，锚杆注入搅拌时间符合说明书的要求，锚固剂起作用后再退钻。

19、验收员必须现场把关，锚杆逐根检查，从间排距、扭力矩、紧固、托盘贴帮、外露长度、角度都要逐顶检查、不合格的及时补打，工具为力矩板手检查力矩，根据检查，锚固力用拉拔器每排抽查3根（顶、两帮各一根），合格后再掘进下一排。

20、锚索的打注要及时，紧跟迎头打注，托板贴顶，外露不超过规定值，锚固剂够数，涨紧力符合规定，当班根根检查，不合格及时补打。

21、每个班组下班前都要由验收员对所施工工程的工程质量和整条巷道的文明生产进行验收，合格达标后方可交班，否则要在交接班时交接清楚遗留问题。

22、各班要对自己所施工的工程质量标准化全面负责，经验收员检查、验收合格方继续施工（或收工）。

23、随着工作面的前移，班组长、验收员、跟班管理人员以及矿生产科室及上级管理人员在下井过程中要随时检查巷道的文明生产和已掘巷道的工程质量变化，发现问题及时安排专人处理。

24、工作面地质条件发生变化时要及时修改规程、制定补充措施。

25、验收员全面负责现场的质量标准化、检查工具要齐全。

26、质量标准化工作必须全员参与，从源头抓起，从每一道工序上讲究，要做到条条合格，班班合格，时时保持，不断改进提高。

27、要加大质量标准化的培训力度，积极参加矿组织的培训活动，加大内部培训，让职工熟知自己岗位的标准。

28、加大业务技术培训，强化职工的技术水平，结合三大规程认真贯彻，组织学习，建设一支高素质、高水平、富有战斗力的队伍。

29、树立“精细化管理、现场管理”的观念，扎扎实实抓好各项基础工作。

30、树立“安全第一，质量第一”的思想，争创亮点工程。

31、坚持队干、班长、验收员、各岗位工人齐抓共管的质量标准化管理氛围。

32、建立完善各项制度，使得施工、监督检查、督促整改、达标一体化。

33、必须不断提升质量标准化工作水平，为安全生产保驾护航。

34、考核、落实坚持过细、过严、过硬的原则，决不姑息迁就。

35、质量标准化工作要保证动态持续性、经常性、发现问题及时整改、不得拖延，不得推诿扯皮。

36、质量标准化的工作要严肃认真、统一管理、分工合作、不得循私舞弊，一经发现要严肃追查。

37、其它按掘进工作面作业规程以及相关规程、措施执行。

第五篇：综掘安检员岗位描述

综掘工作面安全检查工岗位工作规范描述

大家好！我叫XXX,现在由我进行岗位描述。

我是陕西澄合矿业公司二矿安监处的一名掘进安监员，XX文化程度。2010年7月参加特种作业安全检查工的培训，考试合格，取得操作资格证，准许上岗,操作资格证有效期为X 年，上班前必须休息好，不得饮酒。

我的职责是：

一)是严格落实安全生产规章制度，分析把握本班的安全管理重点，对薄弱环节、重点环节加强盯靠，抓好本班生产全过程的安全监控，及时发现并查处安全隐患和违章行为，时刻保持现场的安全生产秩序。

二)是严格落实掘进工作面工程质量管理标准，监督职工按标准作业情况，检查生产各环节的质量达标情况，把好质量标准关。

三)是遇有危及安全生`产的紧急情况时，有权停止作业撤人，并立即报告调度室和安监处。

我的作业流程

（一）班前会

1、穿工作服按时参加班前会，不迟到。

2、职工精神状态排查。

3、领取“三员联签”开工确认表、“四位一体检查表”。

4、列队点名分工，班前安全培训。

5、安排本班安全监督检查工作重点及注意事项。

6、安全宣誓，列队上岗。

（二）接班

1、持证上岗，按照班前会分工入井，在规定的地点接班（在本面电话处）。

2、交班安检员必须交待清楚工作面情况及存在的安全隐患。

3、电话汇报信息站，信息员用电话核实确认是否在规定地点交接班。

（三）“三员联签”开工确认

1、当班安检员对上班存在的安全隐患必须亲临现场监督区队落实处理。

2、每天八点班必须对掘进面的主、副风机进行切换实验，并记录签字。

3、每班必须随时对工作面进行动态检查，并向信息站汇报不少于2次。

4、当发现重大隐患危及职工安全时，立即停止工作，撤出人员，再向调度室汇报。经过“三员”（安检员、瓦检员、班组长）共同对工作面安全进行全面检查，确认无安全隐患，由安检员向调度室汇报隐患已处理，符合开工条件，调度室下达开工命令、四员签字后方可开工。

（四）掘进“四位一体”全过程监督检查内容

1、现场检查内容

①上班遗留的安全隐患是否及时整改。②地质条件有无变化，淋水状况等。③工作面是否进行敲帮问顶。④工作面是否有当班队干跟班。⑤特殊岗位工种是否持证上岗。

⑥开工前是否经过“三员”联签开工确认。

⑦各工种是否进行开工前“手指口述”安全确认

⑧生产过程中是否按规定执行“四位一体”安全生产负责制，各工序危险因素是否辨识。⑨本班检查的隐患是否落实整改。

2、巷道支护检查

①锚网支护巷道

按照巷道设计宽度、高度，分别对帮、顶部支护形式、锚杆（锚索）露头长度及对网的使用型号，搭接长度，联网间距进行检查。

②架棚支护巷道

按照巷道设计宽度、高度分别对棚距、网的使用型号，搭接长度，联网间距进行检查。③支护监督检查

a.临时支护：架棚前探梁前移到位、顶帮是否接实；锚网索临时支护用玻璃钢单体带帽支护，必须打在实底上，必须支撑有力。

b.永久支护：架棚巷道监督棚子迈步、中线正，帮顶刹实，前倾后仰。锚网索支护成排成线，锚杆角度符合规定，锚索锚固力200KN以上，锚杆锚固力不小于85KN。

3、顶板检查内容

①临时支护材料数量符合规定，临时支护齐全可靠。②严格执行敲帮问顶工作。

③帮、顶支护无失效现象，拉拔力达到规定要求，锚杆托板紧贴岩面。④锚杆角度符合作业规程规定。⑤巷道成型有无存在超挖或欠挖现象。⑥有无存在空顶作业现象。⑦巷道材料堆放不超过规定。⑧支护检测工具齐全、完好。

4、“一通三防”检查内容

①通风系统完善，通风设施完好。②瓦斯探头完好，悬挂位置正确。

③瓦斯超限，主、副风机切换正常、按时进行。

④喷雾设施完好，工作面煤尘无超限，隔爆设施完好。⑤风筒吊挂平直，接头无漏风，风筒距工作面符合规定。⑥瓦斯治理措施执行到位。

5、机电、运输检查内容

①机电设备检修执行停电、闭锁、挂牌。

②机电设备无失爆现象，设备达到完好标准。

③机电设备配电点示范区达到标准要求。

④各部输送机机头、机尾压柱或地锚齐全、牢固可靠。⑤小绞车完好，达到“六全一专”，各类设备达到完好标准。⑥设备各类保护齐全、完好。

6、管线吊挂及文明生产检查内容 ①管线吊挂平直、整齐。

②管路吊挂高度距地板符合规定，每隔50米安设有一个三通。③吊挂管路、缆线打设吊挂眼吊挂，有无吊挂在帮锚或顶托梁上。

④缆线吊挂高度距地板符合规定，按照高压在下、低压在上依次排列。⑤物料分类码放整齐，挂牌管理；

⑥皮带下及人行道浮煤清理干净；巷道有无积水、淤泥。

⑦沿线系统安全设施、支护完好。

我的岗位要求 我必须在规定地点交班，将本班工作面动态情况、存在安全隐患向下班安检员交代清楚，并在“四位一体”表上签字。升井后将“四位一体'表交井口信息台，经 2 信息员检查合格后方可下班，写好本班工作安全日志。

我的岗位危险因素有

1、岗位工种无证上岗。

控制方法：经过专业培训并取得《特种作业人员安全资格证书》,并持证上岗

2、岗位工种开工前不执行“手指口述”安全确认。

控制方法：监督岗位工种开工前严格执行“手指口述”安全确认。

3、工作不负责任，会造成不安全事故的发生，给企业和家庭造成不可估量的损失。

控制方法：加强工作责任心，严格按照《三大规程》进行监督检查。

4、机电设备检修时不停电、闭锁、挂牌。

控制方法：监督机电检修工严格执行停电、闭锁、挂牌制度。

5、综掘机割煤时，未打开工作面后边的三道净化喷雾。控制方法：监督班组人员及时打开三道喷雾。

6、综掘司机离开操作台时，未断开控制箱开关。

控制方法：监督综掘司机离开操作台时，及时断开控制箱开关。

7、综掘机割煤时，超循环作业。

控制方法：监督综掘司机严格按照作业规程规定施工。

8、综掘机割煤时，瓦斯超限。

控制方法：及时停机，督促瓦检员立即采取措施进行处理。

9、综掘机停机时，切割头未落地。

控制方法：监督司机停机时，及时将切割头落地。

10、未对主副风机进行切换实验。

控制方法：督促当班电工按时对主副风机进行切换实验。

11、空顶作业。

控制方法：停止作业，进行临时支护。

12、未执行敲帮问顶。

控制方法：用长柄工具处理掉活矸浮石，进行敲帮问顶。我的岗位应急事故处理

一）应急处置程序

（一）发生工伤事故，第一时间汇报调度室，汇报清时间、地点、受伤人姓名、部位。根据情况采用止血、创伤包扎及骨折临时固定等。搬运伤员用担架抬运，以最快速度运送地面救治。

（二）掘进工作面停风时，安检员由工作面向外撤出全部人员，清点好本班区域内所有人数，及时汇报调度室、信息台。排放瓦斯必须执行排放措施。

（三）主扇突然停风处理程序

安检员得到矿调度室撤人指令后，应做以下工作：

1、安检员与各施工场所当班工长配合清理现场人数。

2、安检员督促工长迅速将全部人员撤出本区域，并及时将撤离情况报告矿调度室。

3、瓦检员和安检员在回撤沿线途中要认真检查清理有关地点的分散作业人员，人员全部撤离后立即汇报矿调度室。

（四）掘进工作面发生冒顶事故。如果有人受伤应采取应急措施救治伤员。及时汇报调度室事故的原因受伤人员情况。监督保护好现场。处理冒顶，安检员监督跟班队长、班长必须现场指挥，由有经验的老工人配合作业，现场设专人监护安全，敲帮问顶处理掉活石，对冒顶外边进行维护，清理好退路，由外向里逐棚处理。

（五）发生火灾事故处理程序

1、发生火灾时，现场人员要准确分析判断火灾原因、地点及灾害程度，蔓延方向，并把情况及时报告调度室。发现初起火灾时，现场人员要及时组织起来，积极利用就近的水、沙子、黄土、灭火器等器材进行灭火，控制火势的发展、蔓延，同时采取多道喷雾措施，最大程度降低烟流温度。若是电气火灾，要切断电源，再灭火，再未切断电源前，只允许用不导电的消防器材进行灭火。如果火势无法扑灭时，要迅速撤离至安全地点，灾区以及受威胁区域人员应立即配戴好随身携带的自救器，沿避灾路线撤离现场，并立即向调度室汇报。

2、组织避难人员迎着新鲜风流选择安全的避灾路线，撤离危险区，同时要注意风流的变化，当撤离路线已被火、烟截断有中毒危险时，尽快通过附近风门进入新鲜风流内，确实无法撤退时，应进入附近的避难峒室，或构建临时避难峒室，等待救援。如果有压风管道，应打开阀门，或设法切开管路，放出压风以供呼吸。对独头掘进工作面，如发现有烟气从风筒排入工作面时，应立即将风筒出口扎紧，截住烟气，撤出人员。当人员无法撤退时，应静卧在巷道中的无烟处，等待救援。

3、掘进工作面发生火灾时，若火灾发生在工作面，应立即戴好自救器沿巷道迎风撤至安全地点。若发生在皮带巷机尾处、火灾外侧人员应立即戴好自救器，沿巷道撤出，迎风撤到安全地点，并报告调度室，由调度室通知变电所切断电源。内侧人员戴好自救器冲过火区，若火势较大无法通过时，可呆在工作面，打开压风自救等待营救。

（六）发生突水事故处理程序 如果水势很猛，无法封堵出水点时，应在在出水巷道口立即施工堵水墙，以免事故扩大。如水势无法控制时，应根据当时当地的实际情况，有组织地沿规定的避灾路线，避开压力水头，迅速撤退到涌水地点的上部水平或地面。若独头上山下部的唯一出口已被淹没，无法撤退时，遇险人员切莫惊慌，可在独头工作面暂避。一般独头与外界虽无空气联系，但总会保留一定的生存空间，此时最要紧的是保持镇静，避免体力过渡消耗，要耐心地等待救援。等待救援过程中要节约矿灯用电，并有规律地敲击煤岩壁或管道、铁轨来发出呼救信号。

（七）、瓦斯、煤尘事故的处理

1、现场人员在跟班区队长、工（班组）长的带领下，按预定的避灾路线迅速撤退至安全地点或升井。

2、切断电源，防止电器失爆和着火引起二次爆炸和连续爆炸事故。

3、根据灾害严重程度，决定是否撤出其它区域人员或井下所有人员全部升井。

4、救护队大队长在接到命令后，必须及时赶到出事地点，侦察灾情，抢救遇难人员。

5、迅速维护清理被堵塞的巷道，检修通风设备，以恢复正常通风。

①如果主扇遭到破坏，应立即打开防爆盖，自然通风，在进风井口构筑一本板临时墙，安设3—4台11kw局扇进行压入式通风。

②井下风门破坏后，除因救灾必须的风门可用临时风帘代替外，其他不能很快修复时，可用砖、木板等材料暂予封闭。

二）自救与互救知识描述

矿井发生事故后，所谓的“自救”是指矿井发生意外灾害事故时，在灾区或受灾害影响区域的每个工作人员进行避灾和保护自己而采取的措施及方法；而“互救”是指在有效的自救前提下为了妥善地救护他人而采取的措施及方法。

为了有效进行自救和互救，安检人员必须熟知下列内容：

1、熟悉矿井的灾害预防和处理计划；

2、熟悉矿井的避灾路线和安全出口；

3、掌握避灾方法，会使用自救器；

4、掌握抢救伤员的基本方法及现场急救的操作技术。

自救与互救行动的原则：

1、及时报告灾情；

2、积极抢救；

3、安全撤离；

4、妥善避灾。