组织部长考察材料

第一篇：组织部长考察材料

组织部长考察材料(精选多篇)

在*县的干部群众中，*同志有较好的口碑，是什么使他赢得了人们的尊重？——一句话：乐为“基石”，善为“伯乐”。正是由于积极为县委做好参谋助手，为*各项事业发展选贤任能，甘当“伯乐”，他才得到了社会的充分肯定。xx年全省的“三项创建”活动开展后，他更是以高度的政治责任感，坚持立党为公，执政为民，在创“一二三”先进县级党政班子中，厉行公道正派，勇立创建潮头，过好“三道关”，为维护全县的改革发展稳定大局和促进“三个文明”协调发展作出了积极的贡献。

一、改造“三观”，过好武装头脑关

长期的基层工作经历使*同志深刻

体会到“世界观是人生的总开关”，有什么样的世界观就有什么样的价值观和人生观，因此，他始终把握世界观这个总开关，不断加强自身世界观、人生观和价值观的改造，坚持以正确的思想理论武装头脑，锻炼自己的党性，陶冶自己的情操。尤其是xx年12月他由县*转任县委常委、组织部长以来，更是自觉为自己定好位，加强主观改造，树立正确的权力观、地位观和利益观。在一般人看来，组织部长权利可不得了，但在他眼中，他看到的更多的却是责任和重托。“作为一名管干部的组织部长，权力意味的就是责任，是为群众服务而不是谋求私利的工具。”他清醒的意识到，组织部门的干部是人们关注的对象，也是一些别有用心的的人拉拢腐蚀和“公关”的目标，稍不留神，就会犯这样那样的错误，因此，在日常工作中，他注重自重、自醒、自警、自励。一方面，他为自己制订了详细的读书计划，坚持学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“xxxx”

重要思想，在政治上、思想上和行动上与党中央保持高度一致，同时还积极结合工作实际撰写心得体会和调研文章，做到学以致用，仅xx年，他的读书笔记就达2万余字，所撰写的 等四篇文章分别被中央级、省级和市级公开发表。正是因为*同志的示范作用，全县党务干部学习氛围较为浓厚，尤其是全县组工干部中积极学习新知识，做读书笔记和撰写体会文章更是蔚然成风。

二、尽心尽责，过好勤政务实关

“政以人兴，国以才治”，政治路线确定后，干部就是决定因素。要贯彻落实县委提出的实现*奋起的总目标，关键在人，在于培养造就一支敢打硬仗、善谋实干的高素质干部队伍，因此作为组织部长的他深知肩上责任之重大，竭力通过自己的实际工作为*经济社会发展提供坚强的组织保证和人才支持。

熟悉业务，不断提升领导能力和工作水平。除了系统学习党的理论著作外，他将《干部任用条例》和经济、法律、科技等方面的知识列为自己的必修课，积极参加各种培训，不断丰富自身的知识，提升工作能力。工作忙，学习时间不够怎么办 ？——挤！于是，部长上班早，下班晚成为县委机关众所周知的事实。他将学习和工作实际结合起来，刚到组织部，为尽快熟悉业务，他定下部长接待日，处理来信来访，开通组工网后，设立部长信箱栏目收集干部群众对如何开展组织工作的意见和建议，这些好的做法为他在较短的时间内完成角色转变适应新的工作打下了扎实的基础。在学习的同时，不断进行一些深层次的思考，对干部监督管理、党员教育等很多问题都有自己独到的见解。

扎实做好本职工作。积极贯彻执行《条例》，充分发扬甘为“人梯”、乐为“基石”、善为“伯乐”的精神，厉行公道正派，坚持按照“德才兼备”的原则和四化标准培养、选拔和使用干部，尤其是围绕县委“一个中心、三个重点”将选人用人的平台设在经济发展的主战场，极力推荐

干事创业型的干部。在选任干部上，严格按照职责要求，做到不看关系看本领，不论资历看能力，不凭印象看实绩，以好的作风选作风好的人。正是由于他坚持原则和程序，坚决为*发展把好选人用人关，从而得到组织和干部群众的信赖。围绕打造“靠得住，有本事”的干部队伍，在他的指导下，组织部出台了乡镇干部住勤制度，并亲自同其他干部一道进行夜访，狠刹乡镇干部走读风；坚持实行组织部长谈话制度，干部监督进社区制度在全县科级干部中创新性的推出了“全日制”的监督模式。

积极参与县委、政府中心工作。作为县委常委、组织部长，他深知班子团结是体现执政能力的重要方面，因此，他在工作中积极为全县的工作大局服务，认真执行民主集中制和个人分工负责制，积极维护班子及主要领导的团结。xx年，*主动请缨，担任工程的常务副总指挥，天天奔波在征地、拆迁、工程建设第一线，解决疑难问题，有力地促进

了工程的顺利开展；“三项创建”活动开展以来，他认真思考，为确保活动取得实效采取了公开创建计划，落实创建措施，检查创建效果等一系列行之有效的措施，并经常深入基层，就“三培两带”、“三民”好班子创建、无职党员设岗定责，流动党员管理等工作予以指导，使全县基层党组织的战斗力有明显的提高。同时，他还主动帮扶 镇的个体老板搞生产经营，为全县的重点企业提供跟踪服务，并全力参与“一帮一”活动，为贫困户*解决了从事蘑菇培植的启动资金，同时还为 捐款近千元；值得一提的是去年“非典”肆虐之时，他还亲自带队几次赴广东、浙江等地进行招商引资的考察洽谈，并成功引资400余万元，为全体机关干部树立了榜样。

三、清白为官，过好廉洁自律关

“水清沙自洁，官贤弊自绝”。洁身自好是维系党员干部自身形象的道德底线，也是组工干部最起码的行为准则。作为主管干部人事工作的组织部长*同

志清醒的认识到廉政建设无小事，更懂得“堂堂正正做官，清清白白为人”对于党风、社会风气的影响力。一年来，他始终保持着“宁静致远”的平常心志，认真落实领导干部廉洁自律的各项规定，厉行公道正派的作风，过好权力关、金钱关和人情关，在干部任用上，从不拿原则做交易，不搞歪门邪道，不为跑官要官者牵线搭桥，未收受过任何单位和个人的钱物，自觉抵制选人用人上的不正之风，在全县力树正确的用人导向。为筑牢自己防腐拒变的防线，增强家人抵制不正之风的意识，xx年他动员自己的爱人参加全省组织系统的“廉内助”培训班，他还时常告诫自己的亲属要谨小慎微，不能借他的职务影响经商办企业，更不得以他的名义收取钱物和收受礼物。

无论是以前在其他单位还是现在担任组织部长*同志始终保持着朴素谦逊的本色，开展工作总是本着节俭为先的原则，不讲排场，不比阔气，反对大

吃大喝等奢侈浪费的行为，尤其是坚持在机关上下班回家不用公车更是赢得干部的好评，用别人的话说：“这样的领导干部真不错！”

“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”。作为组织部长*同志知道肩上的担子有多重，要走的路有多长，更知道所做的工作还很不够，但他愿意为* 的发展做一块“基石”，也能够做一颗促进发展的“基石”——对此，他深信不疑。

第二篇：市县党委组织部长赴苏沪培训班考察体会

2005年10月9日至20日，我参加了全省市县党委组织部长赴苏沪培训班，充分领略了苏州地区发生的翻天覆地变化，所见所闻，感慨万千。

苏州市实行市管县体制，下辖5个县级市、7个区，总面积8488平方公里，水域面积占42.5%。总人口584万，其中市区人口209万。改革开放特别是邓小平同志南巡讲话以来，苏州市国民经济持续、高速增长，综合经济实力明显增强：2004年全市实现gdp总量3450亿元，比2003年增长12.31%。全年实现财政收入585亿元，比2004年增长14.27%。全市基础设施和社会各项事业同步发展，文化卫生、体育、计划生育、社会治安综合治理等各项工作全面进步，城乡居民生活达到了小康标准。5个县级市中有4个进入全国百强县前10名。培训班的时间虽然很短，但收获很大。下面从对苏州成功经验的理解和如何将这些经验用于指导我们的工作两个方面来谈谈个人的学习体会。

一、对苏州主要经验的理解

近年来，苏州创造了惊人的发展速度，以三年翻一番的速度增长、发展和变化，走出一条自我积累、自我发展的创新之路。苏州的基本经验很多，在学习考察中给我留下深刻印象的主要有以下四个方面：

第一，发展意识强。改革开放20多年来，苏州对经济发展这个问题，从来没有动摇过，从来没有偏离过，在任何情况下都始终把加快发展作为执政兴市的第一要务，敢闯敢干，敢为天下先。上世纪80年代初，苏州不是经济特区，也不是沿海开放城市，但他们积极寻找机遇，出台优惠政策，创造了不是特区、胜似特区的投资环境，成为跨国公司和台商投资比较密集的地方。谈到抓住机遇、加快发展，苏州有一个最典型的事例给我的启发很大。1992年4月，邓小平同志南巡讲话发表后，苏州市委明确(本文来自文秘之音，更多精品免费文章请登陆www.xiexiebang.com查看)提出苏州发展战略调整为大开放大开发战略，并且在市委文件上明确提出市县两级都要办开发区，这在全国都是少见的。苏州有16个开发区，除苏州工业园区以外，其它开发区的批件都是在1992年就拿到手的，之后开始名正言顺地进行开发区建设，从而赢得了苏州多年经济发展的主动权，这种强烈的发展意识很值得我们学习。1994年，苏州市创办了中新联合开发的苏州工业园，在我国开了国际合作兴办开发区的先河，创造了比经济特区建设层次更高、与国际合作更紧密的开发区模式。尤其值得我们学习的是，苏州干部群众在推进发展上有着良好的精神状态，“谋发展、促发展、求发展、比发展”的氛围十分浓厚。

第二，招商引资精。我在学习考察中得知，苏州各级领导干部全年大部分时间都用在抓招商、跑项目、下企业上。苏州把招商引资工作列入“一把手”工程，领导身体力行，各部门协调配合，专业招商人员全力以赴，形成了上下结合、条块配合、举全市之力的招商引资工作格局。在办理审批手续时，不拖不推，能快则快，主动为外商提供良好服务，就连医院、学校也对外商发放绿卡，尽一切可能提供方便。他们还十分注重抓好专业招商队伍建设，招商机构都配备懂外语、懂经济、会谈判、会公关的专业人员，必要时还聘请科研专家参与招商活动。对招商人员明确任务，奖罚分明，比如苏州新区负责招商工作的人员，实行年薪制，重压力、重奖励，全市上下凝聚了一股招商引资的巨大热情和力量。苏州各地在招商引资方式上，一是精明；二是精细；三是精诚。已经从当初的招商引资向今天的招商选资转变。苏州的招商引资工作不单是哪一个部门的事情，而是各部门齐抓共管。大家心往一处想，劲往一处使，从而形成了强大的招商引资合力。

第三，人才机制活。苏州以促进经济社会发展为根本出发点，以高层次人才队伍建设为抓手，不断加强人才资源能力建设，推进人才结构调整，创新人才工作机制，优化人才成长环境，建立了一套完善的人才管理与引进体系。一是注重加强对全市人才工作的调查研究和宏观指导，建立与经济社会发展相协调的人才工作机制，努力形成党委统一领导、组织部门牵头抓总、有关部门各司其职、密切配合、社会力量广泛参与的人才工作新格局。苏州重视加强对人才工作的考核和对人才工作的投入，树立人才投入是效益最大的投入的观念，不断健全政府、社会、用人单位和个人多元人才投入机制。二是以高层次人才队伍建设为抓手，加强人才资源能力建设，发挥高层次人才作用。重点培养与吸纳高层次人才、创新型人才、外向型人才、复合型人才和高级技能人才。建立公开、竞争、择优为导向的人才选拔机制，形成民主、开放的人才工作机制。在拓宽识才选才渠道方面，他们加强与开发区、社会团体、行业协会的沟通，把高级技能人才和青年人才、妇女人才与农村实用人才纳入人才培养总体规划，努力将全社会更多的高层次人才纳入视野。三是完善人才服务体系，进一步优化了人才成长环境。苏州加快了研究生城和国际教育园建设，实行开放、联合的办学机制，通过调整专业设置，采取招生和委培等形式，培养更多的高层次人才和高技能人才，满足快速发展的经济社会形势对不同层次人才的需求。他们依托开发区优势，强化服务功能，建立和完善了畅通的创业融资、成果转化及交易渠道。在人才市场建设方面，苏州注重有形人才市场和无形人才市场的协调发展，疏通公有制组织与非公有制组织、不同地区之间的人才流动渠道，形成合理有序的人才流动机制。

第四，服务环境优。苏州各地十分注重营造良好的发展软环境，努力打造“亲商、安商、富商”的服务品牌。他们为了提高办事效率，搞行政服务一条龙，建立了一个行政服务中心，将40个职能部门的610个审批及服务事项在中心进行“一站式”办理。所有的企业要进来，只要在行政服务中心里边跑跑，所有的手续就都办妥了。在创设优良的服务环境上，他们提出对外商“不讲不能办，只讲怎么办、马上办”，并专门成立了“马上办办公室”，着力打造“零障碍、低成本、高效率”的服务品牌。苏州工业园区推出了“1对1”特色服务，投资者只要进管委会一个大门，只需在一个窗口，面对一个工作人员，就能办妥全部手续。在苏州，无论哪个部门，办什么事情，都有规范的程序要求。所需材料、标准、时限、谁负责以及负责人不在时谁接替等内容全部公布上墙，绝不允许外商白跑一趟的事情发生。

苏州强调招商引资过程就是一个全民动员的过程，人人都是投资环境。苏州工业园区举办的一次汽车博览会，区管委会办公室副主任一个人一上午就与20多家参展企业签定合约，汽车展览涉及的场地征用、资金投入、收益分配等事情复杂而敏感，一个办公室副主任怎么决定得了？答案很简单，对于这些事情，园区都有明确规定，并早已公诸于众，可操作性也很强。这位副主任说，就是园区“一把手”去，也是这么做。苏州还注重为外商提供合格人才，在工业园区内的工作人员都是大专以上学历，80%以上达到英语六级水平，可直接用外语同外商对话。由于对投资环境、政策、人员素质有了较高的满意度和信誉度，外商们反过来不遗余力地向外推荐苏州，纷纷介绍自己的关联企业前来考察投资，取得了“以商引商”、“以外引外”的葡萄串效应。

二、借鉴苏州经验，做好组织工作，推动我区经济快速发展

通过学习考察，我们在认真总结苏州经济发展的模式和规律，深入领会苏州经验和做法的本质与内在精神的同时，更重要的是如何把学到的理念、做法和经验运用到我们的实际工作中去。下面结合本部门工作实际，就如何借鉴苏州经验，创造性地开展工作，推动我区经济快速发展谈谈个人体会。

第一，要进一步解放思想，树立强烈的发展意识。解放思想是一个长期的过程，无论是先进地区还是落后地区，都有一个不断解放思想的问题。要想实现快速发展，首先要解决的就是发展意识问题。我们要把苏州敢闯、敢试的思维观念学到手，就要勇于克服在快速发展问题上的思想桎梏，敢于冲破一切阻碍发展的条条框框，树立强烈的发展意识。一是要不断强化率先意识。我们要在全区广大干部群众中形成一个率先发展的强烈意识。实现率先发展，标杆一定要定高，如果定低了，经济发展就难以取得良好的效果。要在广大干部群众中，形成一个抢机遇、谋发展、争率先的责任感和紧迫(本文来自文秘之音，更多精品免费文章请登陆www.xiexiebang.com查看)感。树立发展意识一定要完整地把握科学发展观，那就是在保持加快发展、率先发展的同时，还要坚持协调发展、可持续发展。只有完整地把握科学发展观，才能保持率先的态势。二是要不断强化机遇意识。机遇偏爱有准备的头脑，对有准备的头脑，机遇到来的时候就可能把它抓住；对没有准备的头脑，机遇就会和他擦肩而过。我们在干部群众当中，要强调善于捕捉机遇，敢于抓机遇。苏州在建设开发区方面，就是在1992年抢先抓住了机遇，做到先行一步，从而为苏州多年的经济发展赢得了主动权。三是要不断强化创新意识。创新是一个地区经济和社会事业发展永恒的主题，包括思想观念的创新、体制机制的创新、工作的创新和技术的创新。我感觉，应该在干部队伍中好好地提倡创新精神，选拔干部时要倾向于敢于创新的同志。创新需要“胆”和“识”两个方面，只有“胆”没有“识”可能就变成违法乱纪；只有“识”没有“胆”可能就会停滞不前。鼓励干部创新，首先一把手肩膀要硬、眼睛要明、心胸要宽，这样才能鼓励下属进行创新。

第二，要着力提高领导干部的素质和管理经济工作的能力。要通过强化学习和培训，逐步提高领导干部的素质和能力。一是坚持用“三个代表”重要思想武装头脑，提高把握方向总揽全局的能力。“理论素养是领导素养的灵魂”，一个领导干部只有理论上清醒，政治上才能坚定，方向上才能正确。历史和改革开放的实践证明，只有掌握了马克思主义理论，善于运用马克思主义的立场、观点和方法观察、分析和解决问题，才能提高从政治上把握方向、总揽全局的能力，才能创造性地贯彻执行党的基本路线和各项方针政策，才能突破难点，快速发展社会主义市场经济。二是把握社会主义市场经济理论和规律，提高抢抓机遇加快发展的能力。发展是第一要务，加快发展首要的是加快经济发展。各级领导干部不论是否直接从事经济工作，都应该认真学习经济理论，把握经济规律，提高运用经济理论指导经济发展的能力，提高围绕经济建设中心发展各项社会事业的能力。三是准确把握社会发展规律和趋势，提高构建和谐社(本文来自文秘之音，更多精品免费文章请登陆www.xiexiebang.com查看)会的能力。当前，社会发展日新月异，我们面临的各种矛盾和问题纷繁复杂。解决这些矛盾和问题，建设民主法治、公平正义、诚信友爱、充满活力和安定有序的和谐社会，需要各级领导干部加强对构建社会主义和谐社会的理论研究和实践探索，深刻认识新时期各种矛盾和问题的新动向、新特点，提高在市场经济条件下进行社会管理的本领。四是加强党性锻炼和作风建设，提高修身和自律的能力。领导干部每时每刻都面临着权利、地位、利益的考验，要通过强化学习和培训，提高领导干部的宗旨意识，深入群众，树立科学的发展观和正确的政绩观。要加强作风建设，使领导干部正确对待名利，打牢思想基础，筑牢思想防线，拒腐防变，廉洁自律，把握住人生方向，把自身的人生价值和理想追求融入于工作实践中。

第三，要加大招商引资力度，形成招商引资合力。以经济建设为中心，就必须以项目建设为龙头，以招商引资为生命线。工业化要以大量的投入为支撑，招商引资是非常重要的渠道。苏州利用外资水平逐年提高，其中一个重要原因就是灵活新颖的招商方式。因此，我们必须在创新招商引资方式方法上进行认真的研究，立足于出实招、重实效。一是建立一支专业化的招商队伍。通过组建专业队伍重点招商、专业招商、小分队招商；选派优秀年轻干部赴国内外发达地区学习，进行重点招商；通过已引进外商的成功示范和穿针引线，以“商”引“商”。要把一些精兵强将，对发展经济有热情的干部选到招商引资工作上来，只有建立了这样一支团队，才能推动整个地区的经济发展。在招商引资过程中，还要注意“招商选资”问题，就是在吸引外资和民资的过程当中，要看科技含量和产业层次、看投资强度、看产出效益、看对生态环境是否有影响。要通过这些标准来调控双方的选择，这样招商引资的质量才能不断得到提高。二是要打造良好的投资经营和生活环境。有些时候，招商引资并不在招商引资本身，主要是在招商引资之外，也就是要打造良好的投资经营和生活环境，这对能否成功招商起着至关重要的作用。所以，我们全区广大干部群众人人都要有一个招商意识，各部门要各司其职，秉承“亲商、安商、富商”的理念，发挥出自己的职能作用，优化经济社会发展环境，为营造良好的投资经营和生活居住环境出一把力。如公检法部门要开展创建“平安船营”活动；组织人事部门要选好人、用好人；纪委要保证我们的干部勤政、廉政、优政等等。三是对招商引资队伍，要出台一系列激励措施，把他们的实绩和收入挂起钩，充分调动招商引资工作的积极性。

第四，要加强人才的引进与管理，搭建人才发展的平台。在市场化高度发展的情况下，政府在人才管理和开发上仍然起一个很重要的支撑作用。在工作中，要通过抓规划、制定政策和搭建相应平台，来进一步落实“党管人才”这一重要举措。一是合理制定区域的人才发展规划和吸引人才的政策。在制定人才发展规划的时候要充分考虑产业发展的要求，分别建立起具有前瞻性的长期预测体系、中期需求预测体系和短期预测体系。通过这三个预测体系的建立和完善，确立政府在人才规划方面的指导作用、引导作用、落实计划对供需双方组织有效的供需调节的作用。规划制定后，要(本文来自文秘之音，更多精品免费文章请登陆www.xiexiebang.com查看)有落实机制，制定出吸引人才的政策。现在从表面看，人才市场上人才很多，但企业还是会觉得它所需要的人才很难找得到，这就是供需结构体的一个矛盾。政府应该在紧缺人才和重点人才上制定吸引人才政策，为本地企业吸引人才。如减少企业在招聘人员方面的费用，降低这些人才来到本地的生活成本，包括住房、培训等各个方面。开展这方面工作，政府必须要和企业密切联系，知道他们的困难在哪里，然后针对他们突出的困难来制定相应的吸引人才政策。二是要为人才的引进和管理搭建相应的平台。搭建平台包括：搭建工作平台，为他们提供就业岗位；搭建创业平台，鼓励自主创业；搭建再教育、再培训平台，使他们有机会再提高；搭建生活平台，解决后顾之忧。

第五，要加强基层组织建设，为实现经济快速发展提供坚强的组织保证。一要加强各级党委领导班子建设。通过先进性教育，进一步增强领导班子凝聚力和战斗力。班子成员要围绕中心工作，团结协作，齐心协力，形成“心齐、气顺、风正、劲足”的良好局面。二要加强学习，提高党员素质。通过加强学习，教育引导广大党员增强“凝心聚力、求真务实、快速发展”的大局意识，强化党员的责任意识和奉献精神，正确对待改革中的利益关系调整，积极做好宣传群众、稳定思想、理顺情绪等工作，主动分担党委和政府的改革压力，推动城乡各项改革的深入发展，保持社会稳定。建立完善与时代要求相适应、为不同层面党员所接受，落得实、效果好的党员教育管理、发展党员、表彰激励、考核评价等相关制度，认真研究探索发挥党员先锋模范作用的有效途径，努力形成党的基层组织建设和党员教育管理工作常抓不懈的工作机制。

第三篇：组织部长鉴定材料

组织部长鉴定材料

--有比较才有鉴别

四川万源市委原常委、组织部长李林森同志的先进事迹令人感动，组织部长鉴定材料。“基层最关键是基层组织，最关键是基层干部。”作为一名从基层成长起来的组织部长，李林森常说：“选人用人是党委的最大形象，关系事业成败和群众是否真正满意。”“组织部是一个渡人的梯子，组织部长就是要把人才选准用好。”他旗帜鲜明地践行着“重品行、重实绩、重基层、重公认”的用人导向。李林森任组织部长以来，万源先后有18名优秀乡镇党委书记被提拔重用，11名长期坚守边远高寒山区乡镇的党委书记被交流回市直部门，18名家庭困难、需要照顾的基层干部得到妥善安排，一大批优秀基层干部被选拔到合适岗位上。整个万源县，5年没有因为干部选拔不公或选拔程序不规范而信访的。”万源市委书记王成军说。

古人说：“用一贤人，则贤人毕至;用一小人，则小人齐驱”。在当前形势下，一名组工干部就是一名鲜明的旗帜!“组工干部是党性最强的党员干部!”反之，“一己不正，何以正人?”笔者遭遇的却是另类的组织部长。

“你揭露了领导机关的阴暗面，谁敢用你啊?”组织部长一句话，伤透灾区干部心。笔者曾是一名四川灾区重灾县松潘县的一名组工干部，一名重灾乡镇的基层领导干部，自2009年5月起，实名举报县委书记牵出四川灾区大贪官至今不知是对是错，盛州、县组织部门执法违法泄露举报信息，举报人深陷困境难道违法不究?干部监督，让人心碎让人迷，悲哀的中国举报人!

自2009年5月起，我以实名分别通过网络和邮寄向四川省委组织部、中组部和中纪委举报网站举报了县委书记和县委组织部内部拉帮结派违规用人搞“小圈子”、县委书记利用乡村干部集体造假，做出受重灾假象，谎报灾情，欺骗中央，欺骗安徽人民等问题，县委书记滥用权力的问题。2009年9月起，我坚持向中纪委举报了四川省委组织部和县委组织部执法违法，执纪违纪，直接将我的实名申诉材料和举报材料转到被举报人手中，泄漏举报人信息使我工作上不明不白地被撤职2年半，受到了隐形报复，被“精神脖受到名誉损失，精神上受到重大打击的问题，鉴定材料《组织部长鉴定材料》。

国家统计局2010年来我单位调查组织部门的用人公信度，我实事求是地在测评中指出了问题，事后县委组织部长在大会上公然说：“我们县的公信度测评本来该得第一名，但是由于少数干部出了问题，乱反映了事实，因此，只得了第二名!”然而，不到一年时间，该重灾县发生官场大地震，中纪委、审计署、四川省委巡视组直接介入调查，县委书记被调离(实际被双规)，财政局长、招标办负责人、水利局长等一批在他手里提拔任用的重要部门官员涉嫌经济职务犯罪被检察机关带走，现绝大多数都已经判了刑。《党政领导干部选拔任用工作条例》、《关于实行党政领导干部问责的暂行规定》，《党政领导干部选拔任用工作责任追究办法(试行)》等四项制度早已经颁布实施，明确规定了在干部选拔任用工作中不准“搞小圈子”，不准任人唯亲，有权必有责，失责要追究!受用人失察要追究责任，实践证明，我反映的县委书记和组织部内部在用人上没有上述问题吗?《行政监察法》，《党内监督条例》、《中国共-产-党党员权利保障条例》、1996年中纪委、监察部颁布了《关于保护检举、控告人的规定》明确规定泄露举报人信息的严肃追究责任，情节严重的，要追究刑事责任。对实名举报的予以回复，不准将举报材料转到被举报人手中，对举报事项、受理举报情况以及与举报人相关的信息予以保密，保护举报人的合法权益。

这位组织部长将我的实名举报材料和申诉材料直接转到了被举报人--县委书记的手里，这是事实，他就已经触犯了相关法律法规，并且是执法违法，执纪违纪!组织部门作为领导机关，就能知法违法，执法违法、违法不究吗?事发之后，不仅没有追究一个人的用人失察责任，组织部门的直接责任人还在步步升迁!这位组织部长现在已经被提拔为其他县的县委副书记了，难道“刑不上大夫”?难道党和国家的法律法规是一纸空文?

比较这两位组织部长的一言一行，真令人感慨万千。“组工干部是党性最强的党员干部!”，组工干部就应该率先遵守党纪国法!坚持公道正派、甘为人梯!为什么这两位组织部长的差别就这么大呢?如果我遇上前一位组织部长又将是何种遭遇呢?胡-锦-涛总书记在七一讲话中再一次提出：全党同志都要牢固树立法律面前人人平等、制度面前没有特权、制度约束没有例外的观念，认真学习制度，严格执行制度，自觉维护制度。因此，“王子犯法，与民同罪”!不管是谁触犯了法律法规，违反了制度，都应该有法可依，有法必依，执法必严，违法必究!笔者相信：组工干部永远是鲜明的旗帜!“组工干部是党性最强的党员干部!”

第四篇：组织部长事迹材料

在*县的干部群众中，*同志有较好的口碑，是什么使他赢得了人们的尊重？——一句话：乐为“基石”，善为“伯乐”。正是由于积极为县委做好参谋助手，为*各项事业发展选贤任能，甘当“伯乐”，他才得到了社会的充分肯定。XX年全省的“三项创建”活动开展后，他更是以高度的政治责任感，坚持立党为公，执政为民，在创“一二三”先进县级党政班子中，厉行公道正派，勇立创建潮头，过好“三道关”，为维护全县的改革发展稳定大局和促进“三个文明”协调发展作出了积极的贡献。

一、改造“三观”，过好武装头脑关

长期的基层工作经历使*同志深刻体会到“世界观是人生的总开关”，有什么样的世界观就有什么样的价值观和人生观，因此，他始终把握世界观这个总开关，不断加强自身世界观、人生观和价值观的改造，坚持以正确的思想理论武装头脑，锻炼自己的党性，陶冶自己的情操。尤其是XX年12月他由县*转任县委常委、组织部长以来，更是自觉为自己定好位，加强主观改造，树立正确的权力观、地位观和利益观。在一般人看来，组织部长权利可不得了，但在他眼中，他看到的更多的却是责任和重托。“作为一名管干部的组织部长，权力意味的就是责任，是为群众服务而不是谋求私利的工具。”他清醒的意识到，组织部门的干部是人们关注的对象，也是一些别有用心的的人拉拢腐蚀和“公关”的目标，稍不留神，就会犯这样那样的错误，因此，在日常工作中，他注重自重、自醒、自警、自励。一方面，他为自己制订了详细的读书计划，坚持学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“xxxx”重要思想，在政治上、思想上和行动上与党中央保持高度一致，同时还积极结合工作实际撰写心得体会和调研文章，做到学以致用，仅XX年，他的读书笔记就达2万余字，所撰写的 等四篇文章分别被中央级、省级和市级公开发表。正是因为*同志的示范作用，全县党务干部学习氛围较为浓厚，尤其是全县组工干部中积极学习新知识，做读书笔记和撰写体会文章更是蔚然成风。

二、尽心尽责，过好勤政务实关

“政以人兴，国以才治”，政治路线确定后，干部就是决定因素。要贯彻落实县委提出的实现*奋起的总目标，关键在人，在于培养造就一支敢打硬仗、善谋实干的高素质干部队伍，因此作为组织部长的他深知肩上责任之重大，竭力通过自己的实际工作为*经济社会发展提供坚强的组织保证和人才支持。

熟悉业务，不断提升领导能力和工作水平。除了系统学习党的理论著作外，他将《干部任用条例》和经济、法律、科技等方面的知识列为自己的必修课，积极参加各种培训，不断丰富自身的知识，提升工作能力。工作忙，学习时间不够怎么办 ？——挤！于是，部长上班早，下班晚成为县委机关众所周知的事实。他将学习和工作实际结合起来，刚到组织部，为尽快熟悉业务，他定下部长接待日，处理来信来访，开通组工网后，设立部长信箱栏目收集干部群众对如何开展组织工作的意见和建议，这些好的做法为他在较短的时间内完成角色转变适应新的工作打下了扎实的基础。在学习的同时，不断进行一些深层次的思考，对干部监督管理、党员教育等很多问题都有自己独到的见解。

扎实做好本职工作。积极贯彻执行《条例》，充分发扬甘为“人梯”、乐为“基石”、善为“伯乐”的精神，厉行公道正派，坚持按照“德才兼备”的原则和四化标准培养、选拔和使用干部，尤其是围绕县委“一个中心、三个重点”将选人用人的平台设在经济发展的主战场，极力推荐干事创业型的干部。在选任干部上，严格按照职责要求，做到不看关系看本领，不论资历看能力，不凭印象看实绩，以好的作风选作风好的人。正是由于他坚持原则和程序，坚决为*发展把好选人用人关，从而得到组织和干部群众的信赖。围绕打造“靠得住，有本事”的干部队伍，在他的指导下，组织部出台了乡镇干部住勤制度，并亲自同其他干部一道进行夜访，狠刹乡镇干部走读风；坚持实行组织部长谈话制度，干部监督进社区制度在全县科级干部中创新性的推出了“全日制”的监督模式。

积极参与县委、政府中心工作。作为县委常委、组织部长，他深知班子团结是体现执政能力的重要方面，因此，他在工作中积极为全县的工作大局服务，认真执行民主集中制和个人分工负责制，积极维护班子及主要领导的团结。XX年，*主动请缨，担任工程的常务副总指挥，天天奔波在征地、拆迁、工程建设第一线，解决疑难问题，有力地促进了工程的顺利开展；“三项创建”活动开展以来，他认真思考，为确保活动取得实效采取了公开创建计划，落实创建措施，检查创建效果等一系列行之有效的措施，并经常深入基层，就“三培两带”、“三民”好班子创建、无职党员设岗定责，流动党员管理等工作予以指导，使全县基层党组织的战斗力有明显的提高。同时，他还主动帮扶 镇的个体老板搞生产经营，为全县的重点企业提供跟踪服务，并全力参与“一帮一”活动，为贫困户*解决了从事蘑菇培植的启动资金，同时还为 捐款近千元；值得一提的是去年“非典”肆虐之时，他还亲自带队几次赴广东、浙江等地进行招商引资的考察洽谈，并成功引资400余万元，为全体机关干部树立了榜样。

三、清白为官，过好廉洁自律关

“水清沙自洁，官贤弊自绝”。洁身自好是维系党员干部自身形象的道德底线，也是组工干部最起码的行为准则。作为主管干部人事工作的组织部长*同志清醒的认识到廉政建设无小事，更懂得“堂堂正正做官，清清白白为人”对于党风、社会风气的影响力。一年来，他始终保持着“宁静致远”的平常心志，认真落实领导干部廉洁自律的各项规定，厉行公道正派的作风，过好权力关、金钱关和人情关，在干部任用上，从不拿原则做交易，不搞歪门邪道，不为跑官要官者牵线搭桥，未收受过任何单位和个人的钱物，自觉抵制选人用人上的不正之风，在全县力树正确的用人导向。为筑牢自己防腐拒变的防线，增强家人抵制不正之风的意识，XX年他动员自己的爱人参加全省组织系统的“廉内助”培训班，他还时常告诫自己的亲属要谨小慎微，不能借他的职务影响经商办企业，更不得以他的名义收取钱物和收受礼物。

无论是以前在其他单位还是现在担任组织部长*同志始终保持着朴素谦逊的本色，开展工作总是本着节俭为先的原则，不讲排场，不比阔气，反对大吃大喝等奢侈浪费的行为，尤其是坚持在机关上下班回家不用公车更是赢得干部的好评，用别人的话说：“这样的领导干部真不错！”

“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”。作为组织部长*同志知道肩上的担子有多重，要走的路有多长，更知道所做的工作还很不够，但他愿意为* 的发展做一块“基石”，也能够做一颗促进发展的“基石”——对此，他深信不疑。

第五篇：组织部长竞选

组织部部长竞职演讲稿

尊敬的各位老师和亲爱的同学们：

大家晚上好！

我是来自数学与应用数学12本一班的向德朋，今天我想竞选的职务是组织部部长。

现在站在这里，其实我的心情挺平静的，并不像其他人一样很激动或者忐忑。大家可能会觉得这是我自信使然，其实不是，只是我觉得无论结果如何，只是老师觉得这个岗位最佳人选是当选的人，合适的人当选了，有利于学院的工作的开展，这样也是最能让数学学院全体接受的结果。题外话有点多了，我们回归主题。

在过去的一年中，我担任组织部干事，参与了组织部及分团委学生会的工作。例如部里的常规工作（也是马上要做的），新生的团档的整理、团员注册、收纳团费、招纳优秀青年入团、推优评优等等。也协助其他部门完成了一些工作。在完成这些工作的过程中，我学到了许多，也成长了许多。过去的一年，我体会到，完成分团委学生会的工作，尤其是我们部的工作，除了需要相互协作，更需要的是用心和细心。我们做的工作，关系着同学们的档案问题，出不得一点差错。说得高尚一点，我愿意为学院，为同学们服务。说得真实一点，我希望能在分团委学生会这个大家庭里得到一个更大的平台来锻炼自己。我觉得我能在这个大家庭里学到很多。我一直崇尚的一个观点，大学，除了要发展自己的学业，还要很好的提高自己的工作能力，所以我站到了这里。

接下来我也为大家画一个饼，如果我当选了组织部部长，我一定学习以前的学长学姐留下来的先进经验，更会努力和大家一起本着更好的为学院服务，为同学们服务的准则，改进工作方式，更高效，更快捷的完成相关工作。争取为咱们数学学院这个大家庭贡献自己的一份力。当然，我也会在学习工作中不断提高自己的能力和素质，往着优秀大学生这一目标奋斗。

最后，希望各位老师能给我一个机会，让我能够得到这个学习与锻炼的机会。

我的演讲结束，谢谢大家。