城规划建设管理进展情况简报长丰2

第一篇：城规划建设管理进展情况简报长丰2

认真落实改厕政策，圆满完成改厕任务

在近半年时间的奋战下，长丰县认真贯彻落实省委、省政府关于农村“三大革命”环境卫生整治工作要求，努力补齐影响农村群众生活品质的短板，切实改善农村如厕环境脏、乱、差及污染严重等问题。在合肥市本年度安排3000户改厕任务的基础上，因地制宜扎实推进农村卫生改厕各项工作，目前已改造并验收6000余户，政府投入资金1600多万元，厕改已实施地区农村环境卫生得到了极大的改善，群众生活幸福指数日益提高。

1.推进试点先行，探索改厕模式。为探索积累改厕工作宝贵经验做法，多次深入乡镇、村、农户家中，同基层干群沟通探讨，选定出最能代表我县农村自然村庄特色的村民小组作为我县改厕试点村庄。通过改厕试点不断发现问题，不断完善改厕施工图纸，最终探索出适合我县农村实际情况的改厕模式，确定示范村、示范户，以示范引领改厕推进，坚持以农户改建为主，新建为辅的原则，提倡农户拆除旧厕屋利用旧材料建设新厕屋，鼓励庭院内改造，节约资金，方便群众生活。2.注重改厕培训，提高改厕质量。改厕实际过程中，多次召开现场改厕专题培训会，集中传达学习农村卫生改厕文件和技术标准，让一线的管理人员、施工作业者、村干部、基层群众能够更深刻的了解改厕相关知识，不仅有利于加快改厕进度，更是提高了改厕质量。

3.强化组织管理，加大考核督查。为高效推动卫生改厕工作，制定了县级改厕施工图纸、实施指导方案、改厕目标考核办法，明确了改厕的建设标准、建设模式、考核标准、指标及依据。专门建立县级改水改厕微信群，通过微信群及政府0A平台及时通报各乡镇改厕动态，旨在督促各乡镇、村等积极推进三大革命农村卫生改厕工作。

下一步，长丰县将按照习总书记关于“厕所革命”的指示，认真总结经验，进一步优化改厕方案，切实从人民群众的生活需求出发，全面推进农村“厕所革命”，2018年计划改造3万户，到2020年完成全县存量8万余户农村旱厕改造。以“厕所革命”助推城乡文明建设，不断改善农村环境面貌，不断提高群众生活舒适度，切实把“小厕所、大民生”这一政策做实、做细、做好，让农民群众有更多的幸福感、获得感。（徐兆凯 宋磊）

第二篇：关于公司建设项目规划进展情况简报

陕西荷华宝康畜牧科技有限公司 陕荷畜字[2012]第 03号

关于公司建设项目规划进展情况简报

长安区农业局：

按照4月16日贵局“关于彰显长安现代农业发展现状，制作宣传册”的通知精神，现将我公司项目基本建设情况简报如下：

一、公司概况

陕西荷华宝康畜牧科技有限公司，由荷兰籍华裔周汉先生发起，更多志同道合外商自然人共同合作投资，于2011年11月报经陕西省工商局批准注册成立。公司注册资金伍仟万元人民币。企业愿景：为国家解决三农问题提供一个有益的探索和示范样本；为保障健康安全食品的供应承担一份责任；成为中国与世界农业交流的窗口。属陕西省西安市长安区农业局引资重点建设项目。

公司在国家“十二五”强农富农、加快社会主义新农村和高速度发展现代化农业建设背景下，秉承现代化、高科技、绿色、环保、卫生的建设思路和经营理念，与国际近10个国家和地区现代农业开发著名企业及荷兰国农业银行、中国农业银行合作，利用智能化、信息化、网络化等高科技术手段，建设温室大棚养殖（种植）、种子研发、人才培训、冷链物流、观光旅游五位一体的现代化农业园区。将成为西北乃至全国肉鸡养殖的一大亮点，对推动和提升我国的养殖观念，改善落后的养殖模式和生产水平，具有积极的龙头示范和带动作用。

首期项目：规划建设集肉鸡养殖、深加工、种鸡饲养、孵化、生产研发、饲料生产、鸡粪的无害化加工、农户现代化肉鸡集中养殖基地、污水处理等工程。占地近300亩，总投资一亿两千八百万元人民币。建设标准化肉鸡养殖温室18栋，采用四层立体式肉鸡笼养，全套设备运用热浸锌工艺，智能控制，主从监控，行车喂料，传送带清粪，抽底板抓鸡。从改善和提高鸡的福利入手，设计科学，节本降耗，自动化程度高。拟于2012年9月正式建成运营。

该项目将以国家关于示范区畜牧建设总体规划为指导，以欧盟食品质量安全标准为目标，完全吸纳欧洲先进的养殖模式，正常年将形成存栏肉种鸡10万套，年产肉鸡苗1800万羽，出栏商品肉鸡240万羽，屠宰量1500万羽的生产规模，将向社会提供鸡肉产品24400吨，可实现年产值43884万元。

配套建设有日屠宰量三万羽自动化屠宰生产线一条，库存量250吨-17度冷藏库4座，库存量10吨-30度速冻库2座，是一座集养殖屠宰销售为一体的现代化肉鸡养殖基地。

企业将实行政府、公司、农户三位一体的运作模式。以公司畜牧养殖基地为依托，由政府引导、政策鼓励扶持；由政府政策扶持30%，农户出资30%，企业投资40%，按3:3:4的投资比例合作运营。与农户建立密切的协作关系，充分发挥龙头企业的作用，共同创建绿色畜产品养殖基地。农户资金不足时，企业实施担保，银行提供资金保障。公司提供鸡苗、饲料及疫病监测、技术指导培训，毛鸡出栏时公司统一回收，遵循统一鸡苗、统一饲料、统一用药、统一技术指导，统一回收价格的五统一原则，确保农户单只单批的利润收成，为广大农户致富增收，创造广泛的经济效益和社会效益。形成“龙头企业+专业合作社+农户”等形式的生产格局。

二期项目：拟选址建设在秦岭北麓关中观光环线南北两侧，规划占地20000亩，总投资50亿元人民币。以温室种植无公害果蔬、苗木花卉培育种植、农业观光旅游、农业技术人才培训、农业生态产品物流配送等。旨在打造中国农业第一品牌。

二、建设项目基本情况 项目名称：肉鸡养殖及深加工

建设地点：

1、养殖基地：西安市长安区炮里街办炮里村

2、加工基地：西安市长安区鸣犊街办马莲滩村

项目总投资：12800万元人民币。

三、建设内容及进展：

（一）、项目建设内容

企业总投资一亿两千八百万元。规划建设肉鸡养殖、深加工、种鸡饲养、孵化、生产研发、饲料生产、鸡粪的无害化加工、农户现代化肉鸡集中养殖基地、污水处理等。项目建成后正常年将形成存栏肉种鸡10万套，年产商品肉鸡苗1800万羽，出栏商品肉鸡330万羽，屠宰量1500万羽的生产规模，将向社会提供鸡肉产品24400吨，可实现年产值43884万元。

1、养殖基地

A、新建标准化养殖温室18栋，鸡舍规格88M*13*3M,鸡舍总面积20592平方米，总存栏肉鸡55万羽，投资3350万元。

B、基地生产用房1栋，672平方米，投资87万元。C、饲料仓库1栋，1000平方米，70万元。D、道路及基地防疫隔离带26000平方米，260万元。E、锅炉房一座，120平方米，100万元。

养殖基地项目总投资3887万元，占地面积100亩，建设面积48584平方米，建成后年出栏商品肉鸡330万羽。

2、肉食加工基地

A、配套建设标准化禽类屠宰厂房2663平方米。其中卸鸡间200平方米，屠宰车间800平方米，冷藏库400平方米，速冻库200平方米，保鲜库50平方米。其他机房、配电和辅助用房1013平方米。建成后拥有储存量2000吨-18度的冷藏库和储存量70吨-30度的速冻库各一座；日屠宰量5万羽的自动化屠宰生产线一条。肉食加工基地总投资1926.28万元。

B、污水处理，投资500万元。相继建设调节池、气浮池等设施，污水处理达到国家二级排放标准。

C、配套生产用房2856平方米，包括锅炉房、食堂、门卫室等。投资328万元。

3、种鸡饲养及繁育场，建设投资3000万元，新建育雏室、种鸡饲养室、孵化室、仓库、病禽隔离室、兽医临床处理间、防疫隔离带等。存栏量10万羽，年推广商品肉鸡苗1800万羽。

4、饲料生产研发，投资300万元，建设一条年生产量10万吨的自动化饲料生产线。

5、研发投资400万元，以企业生产基地为平台，使荷兰动物育种专家和西北农林科技大学动物科学院技术对接，加强育种研发，充分发挥地方鸡种资源优势，不断改进新品种。

6、农户现代化肉鸡养殖基地，建设养殖温室20栋，总投资4620万元。按照统一养殖设施及园区化建设，吸引农户入园发展。

（二）项目进展情况：

1、养殖基地：总投资3887万元人民币，占地100亩，从3月初启动，截至4月中旬已经完成了租地手续，并开始了围墙的修建、钻打200米深水井一眼、铺架设了电路等辅助工程。现已经支出租地费、打井费、圈地费、设计费、购买机器设备预付费等850万元。目前，项目各个环节建设正有条不紊有序按计划健康进行。

2、肉食加工基地：总投资8913万元，占地157亩，该项目从今年2月初启动，截至4月中旬已经完成了打机井一眼、架设开通了供电系统，整个项目已经完成了正负零工程。现已支出租地费、打井费、圈地费、设计费、购买机器设备预付费等计1850万元。

附：养殖基地、肉食加工基地鸟瞰图 此报告。

陕西荷华宝康畜牧科技有限公司

2012年4月19日

联系电话：85620167 邮箱：xabxxm@163.com

第三篇：关于公司建设项目规划进展情况简报

陕西荷华宝康畜牧科技有限公司陕荷畜字[2012]第 03号

关于公司建设项目规划进展情况简报

长安区农业局：

按照4月16日贵局“关于彰显长安现代农业发展现状，制作宣传册”的通知精神，现将我公司项目基本建设情况简报如下：

一、公司概况

陕西荷华宝康畜牧科技有限公司，由荷兰籍华裔周汉先生发起，更多志同道合外商自然人共同合作投资，于2011年11月报经陕西省工商局批准注册成立。公司注册资金伍仟万元人民币。企业愿景：为国家解决三农问题提供一个有益的探索和示范样本；为保障健康安全食品的供应承担一份责任；成为中国与世界农业交流的窗口。属陕西省西安市长安区农业局引资重点建设项目。公司在国家“十二五”强农富农、加快社会主义新农村和高速度发展现代化农业建设背景下，秉承现代化、高科技、绿色、环保、卫生的建设思路和经营理念，与国际近10个国家和地区

现代农业开发著名企业及荷兰国农业银行、中国农业银行合作，利用智能化、信息化、网络化等高科技术手段，建设温室大棚养殖（种植）、种子研发、人才培训、冷链物流、观光旅游五位一体的现代化农业园区。将成为西北乃至全国肉鸡养殖的一大亮点，对推动和提升我国的养殖观念，改善落后的养殖模式和生产水平，具有积极的龙头示范和带动作用。

首期项目：规划建设集肉鸡养殖、深加工、种鸡饲养、孵化、生产研发、饲料生产、鸡粪的无害化加工、农户现代化肉鸡集中养殖基地、污水处理等工程。占地近300亩，总投资一亿两千八百万元人民币。建设标准化肉鸡养殖温室18栋，采用四层立体式肉鸡笼养，全套设备运用热浸锌工艺，智能控制，主从监控，行车喂料，传送带清粪，抽底板抓鸡。从改善和提高鸡的福利入手，设计科学，节本降耗，自动化程度高。拟于2012年9月正式建成运营。

该项目将以国家关于示范区畜牧建设总体规划为指导，以欧盟食品质量安全标准为目标，完全吸纳欧洲先进的养殖模式，正常年将形成存栏肉种鸡10万套，年产肉鸡苗1800万羽，出栏商品肉鸡240万羽，屠宰量1500万羽的生产规模，将向社会提供鸡肉产品24400吨，可实现年产值43884万元。

配套建设有日屠宰量三万羽自动化屠宰生产线一条，库存量250吨-17度冷藏库4座，库存量10吨-30度速冻库2座，是一座集养殖屠宰销售为一体的现代化肉鸡养殖基地。

企业将实行政府、公司、农户三位一体的运作模式。以公司畜牧

养殖基地为依托，由政府引导、政策鼓励扶持；由政府政策扶持30%，农户出资30%，企业投资40%，按3:3:4的投资比例合作运营。与农户建立密切的协作关系，充分发挥龙头企业的作用，共同创建绿色畜产品养殖基地。农户资金不足时，企业实施担保，银行提供资金保障。公司提供鸡苗、饲料及疫病监测、技术指导培训，毛鸡出栏时公司统一回收，遵循统一鸡苗、统一饲料、统一用药、统一技术指导，统一回收价格的五统一原则，确保农户单只单批的利润收成，为广大农户致富增收，创造广泛的经济效益和社会效益。形成“龙头企业+专业合作社+农户”等形式的生产格局。

二期项目：拟选址建设在秦岭北麓关中观光环线南北两侧，规划占地20000亩，总投资50亿元人民币。以温室种植无公害果蔬、苗木花卉培育种植、农业观光旅游、农业技术人才培训、农业生态产品物流配送等。旨在打造中国农业第一品牌。

二、建设项目基本情况

项目名称：肉鸡养殖及深加工

建设地点：

1、养殖基地：西安市长安区炮里街办炮里村

2、加工基地：西安市长安区鸣犊街办马莲滩村项目总投资：12800万元人民币。

三、建设内容及进展：

（一）、项目建设内容

企业总投资一亿两千八百万元。规划建设肉鸡养殖、深

加工、种鸡饲养、孵化、生产研发、饲料生产、鸡粪的无害化加工、农户现代化肉鸡集中养殖基地、污水处理等。项目建成后正常年将形成存栏肉种鸡10万套，年产商品肉鸡苗1800万羽，出栏商品肉鸡330万羽，屠宰量1500万羽的生产规模，将向社会提供鸡肉产品24400吨，可实现年产值43884万元。

1、养殖基地

A、新建标准化养殖温室18栋，鸡舍规格88M*13*3M,鸡舍总面积20592平方米，总存栏肉鸡55万羽，投资3350万元。

B、基地生产用房1栋，672平方米，投资87万元。

C、饲料仓库1栋，1000平方米，70万元。

D、道路及基地防疫隔离带26000平方米，260万元。E、锅炉房一座，120平方米，100万元。

养殖基地项目总投资3887万元，占地面积100亩，建设面积48584平方米，建成后年出栏商品肉鸡330万羽。

2、肉食加工基地

A、配套建设标准化禽类屠宰厂房2663平方米。其中卸鸡间200平方米，屠宰车间800平方米，冷藏库400平方米，速冻库200平方米，保鲜库50平方米。其他机房、配电和辅助用房1013平方米。建成后拥有储存量2000吨-18度的冷藏库和储存量70吨-30度的速冻库各一座；日屠宰量

5万羽的自动化屠宰生产线一条。肉食加工基地总投资1926.28万元。

B、污水处理，投资500万元。相继建设调节池、气浮池等设施，污水处理达到国家二级排放标准。

C、配套生产用房2856平方米，包括锅炉房、食堂、门卫室等。投资328万元。

3、种鸡饲养及繁育场，建设投资3000万元，新建育雏室、种鸡饲养室、孵化室、仓库、病禽隔离室、兽医临床处理间、防疫隔离带等。存栏量10万羽，年推广商品肉鸡苗1800万羽。

4、饲料生产研发，投资300万元，建设一条年生产量10万吨的自动化饲料生产线。

5、研发投资400万元，以企业生产基地为平台，使荷兰动物育种专家和西北农林科技大学动物科学院技术对接，加强育种研发，充分发挥地方鸡种资源优势，不断改进新品种。

6、农户现代化肉鸡养殖基地，建设养殖温室20栋，总投资4620万元。按照统一养殖设施及园区化建设，吸引农户入园发展。

（二）项目进展情况：

1、养殖基地：总投资3887万元人民币，占地100亩，从3月初启动，截至4月中旬已经完成了租地手续，并开始

了围墙的修建、钻打200米深水井一眼、铺架设了电路等辅助工程。现已经支出租地费、打井费、圈地费、设计费、购买机器设备预付费等850万元。目前，项目各个环节建设正有条不紊有序按计划健康进行。

2、肉食加工基地：总投资8913万元，占地157亩，该项目从今年2月初启动，截至4月中旬已经完成了打机井一眼、架设开通了供电系统，整个项目已经完成了正负零工程。现已支出租地费、打井费、圈地费、设计费、购买机器设备预付费等计1850万元。

附：养殖基地、肉食加工基地鸟瞰图

此报告。

陕西荷华宝康畜牧科技有限公司

2012年4月19日

联系电话：85620167邮箱：xabxxm@163.com

第四篇：关于含城规划建设管理情况的视察报告

关于含城规划建设管理情况的视察报告

含城是全县政治、文化、信息中心及人口居住中心，含城的建设，对推进全县城镇化进程，促进城乡协调发展至关重要。为了进一步规划好、建设好、管理好含城，推动含城规划管理建设工作，11月21日，县政协组织开展了含城规划建设管理视察活动，参加视察人员实地察看了部分含城建设重点工程，听取了县建设局、国土局、市容局、房管局、招标采购中心、城投公司及环峰镇有关情况的汇报，围绕含城规划建设管理工作进行了座谈，现将这次视察的情况汇报如下。

一、做法与成效

含城建设于2005年开始全面启动，三年来，围绕县委、县政府提出的“一年初见效、三年上台阶、五年大变样”的总体目标，县直有关部门及环峰镇做了大量的工作，含城规划建设管理成效显著，含城面貌发生了巨大变化。含城远期规划至2020年，总规划面积扩展到14平方公里，建成区面积已达11平方公里；贯穿新城区的几条重要干道以及玉龙公园、新含中、政务中心、体育馆、博物馆等一批重大项目的逐步实施，拉开了新区建设的框架；房地产业快速发展，居住人口较快增长，提升了含城的人气，促进了商业的发展和市场的繁荣；绿化、亮化、美化工程有序推进，生态宜居城市的形象开始显现；文化广场、玉龙广场、市民广场以及楚园、吴园、滨水公园的建设，提升了含城的文化品位。一是坚持了规划先行。在2003年含城总体规划、2004年新城北区控制性详细规划之后，2006年组织编制了新城区控制性详细规划、2007年组织编制了含城污水管网专项规划、含城消防专项规划、含城供水专项规划、含山县供电专项规划，把含城市政及配套设施建设全部纳入了规划管理的范围，使含城建设管理科学、规范、有序。二是加强了规划管理。成立了含城规划委员会和含城规划专家技术评审组，所有建设项目都要根据总体规划的要求，先拿出规划条件，作为建设方案的前置条件，重要规划方案都通过县几大班子集体研究，对不符合规划要求的，一律不予批准，含城建筑的规划水平和规划档次明显提升。三是盘活了城市资产。把土地作为含城最重要的资产来经营，坚持合理规划，科学利用，统筹安排，实行政府垄断土地一级市场，通过公开招挂拍方式分期分批提供土地，实现了土地的保值增值。三年来，含城的土地出让收入达7个亿，有效地解决了含城建设资金不足的矛盾。四是完善了招投标制度。为了营造公开、公平、公正的竞争环境，含城所有的重点工程项目，一律实行招投标制；同时，积极探索，创新方法，实行关口前移，严把企业准入关和考察关，引进了一批优秀企业参与含城的重点项目建设，确保了建设项目的顺利实施，保证了建设项目的质量。五是创新了管理机制。本着基础设施先行，教育、行政、商业配套，居住跟进的原则，每年都安排若干含城建设重点项目，实行“一个重点项目一名县负责人挂帅、一名科级干部牵头、一套班子运作、一个序列考核”，成立县重点工程建设办公室，建立调度、协调、督促机制，实现了几大班子共同参与、相关部门及各个项目组责任明确，加快了重点工程项目的建设进度。

二、对策和建议

经过多年来的努力，尤其是近三年的建设，含城已经初见规模，但是，要实现2020年含城人口达14万，把含城打造成生态宜居活力城市的目标，还需进一步加快建设速度，特别是要高度重视并切实解决制约含城建设的一些突出困难和问题。

1、高起点修编，提升含城规划品位。一是适时修订完善规划。规划是城市建设的龙头，是建设和管理城市的依据。一个城市能否建设的好、管理好，关键是要有一个好的规划。规划的高起点，并不仅仅体现在规划设计单位的高资质，更重要是要体现含城建设的主要目标、指导思想，突出含城建设的特色。要尽快编制含城新城北区、新城西区建设详细规划，统筹考虑办公区、住宅区，商业、金融网点，菜市场、停车场、垃圾场、公厕的布局。在规划编制完善过程中，要邀请含城各有关方面的代表参加方案评审，及时公布规划方案，接受市民监督，提高规划编制的透明度。二是理顺规划管理体制。由县政府集中统一管理含城规划的实施权。作为含城规划设计决策咨询机构的含城规划委员会，要广泛吸收包括人大代表、政协委员在内的社会各界代表参加，今后，含城所有重大的规划设计项目都必须经过规划委员会的咨询论证，未经论证的，一律不予审批，不得开工建设。三是依法加强规划管理。规划一经确定，即具有权威性和严肃性任何单位和个人都无权干预，更不能随意变更，确需变更的，必须严格按法定程序进行。进一步加强

建设项目的规划管理，凡不符合含城规划的项目不得批准立项，不得出让、转让土地，不得批准开工建设。严格实行规划执行中的行政责任追究制度，严肃查处违法用地和违法建设，依法追究有关责任人的责任。

2、高标准建设，逐步完善含城功能。建设是城市发展的基础，是规划的管理的具体实施和前提条件。一是努力打造精品建筑。含城的各项建设都要精心设计、精心建设，争创一流水平，对沿街建筑更要严格把关，坚决禁止建设低水平的门面房。开放建筑设计市场，含城重点建设项目的建筑设计实行公开招标投标，鼓励高水平的建筑设计单位参与竞争，提升单体建筑的设计水平。要高度重视单体建筑与整体建筑在造型、色彩、风格上的协调一致，统筹考虑含城建设的整体效果。二是注重配套设施建设。含城新区建设要坚持先地下、后地上，统一规划、统一设计、统一配套建设。新区建设上，当前要把商业、金融网点，菜市场、停车场、公厕建设尽快摆上重要议事日程；就整个含城来讲，要尽快启动实施防洪工程建设，下大力气解决含城的积水排放问题。加大公共文化设施建设的投入，提升含城的文化品位。三是着力优化生态环境。新区建设，要体现以人为本，以宜居为目标，坚持还空地给百姓、建绿地给市民，留足空间，提高绿化率，避免像老城区那样，由于建筑密度大，而留下的空地少、成片绿地少、市民活动空间少的遗憾。四是坚持新城区建设与老城区改造并重。近年来，县委、县政府在大力实施新城区建设的同时，已经安排资金完成了老城区部分道路、下水道、路灯的改造，老城区部分区域的拆迁重建，老城区的面貌发生了较大变化。今后，还要进一步加大对老城区改造的投入，同时抓紧研究老城区拆迁改造计划，分步组织实施。结合老城区拆迁改造，要留足停车场地和停车泊位，从根本上解决老城区无处停车、无序停车、占道停车的状况。

3、高效能管理，提高含城建设管理水平。城市建设的管理是一项社会系统工程，是一个动态的过程，也是城市形象的具体体现。城市建设重要，管理更重要；建设难，管理更难。一是加快建立统一的招投标市场。整合现有的县招标采购交易中心、县城投公司、县建设局招标中心，将县城投公司、县建设局招标中心的招投标职能并入县招标采购交易中心。同时，加强县招标采购交易中心的硬件建设，以适应开展招投标工作的需要。二是加强市政管理队伍建设。目前含城的市政管理队伍与其担负的任务严重不相称，要尽快通过公开招聘的办法，选拔3—5名专业技术人员，充实加强市政管理的力量。要加大市政设施维护管理经费的投入，添置必要的市政设施维护设备。三是逐步建立市政设施维护管理市场运作机制。积极探索，适时推进市政设施维护管理的市场化，通过市场运作，把市政设施的维护管理推向市场，把市政设施从政府的行政管理变为产业经营，从无偿投入变为有偿投入，逐步实现市政公用设施的有偿使用。四是坚持依法管理。建立和完善市政管理方面的制度和规定，进一步明确各级各有关部门、含城经营户、含城市民维护市政设施的责任和义务；市政管理人员要严格执法，依法行政，加强对这些制度、规定的督促、检查。五是着力提高全民的城市意识。结合创建文明县城活动，采取各种行之有效的形式，广泛地、持续地开展“含城是我家、文明创建靠大家”的宣传教育活动，努力提高广大市民的城市意识和文明意识，营造浓厚的含城建设管理舆论氛围。

4、高水平经营，用力盘活含城资产。各级党政领导干部要加强城市规划建设管理知识的学习，树立经营城市的新理念提高领导和管理现代化城市的能力和水平。土地是有限的、不可再生的资源，面对当前宏观经济形势，在从严从紧的政策环境下，要牢固树立节约、集约用地的理念，坚持政府垄断土地一级市场，采取招拍挂、挂牌方式提供土地，实现土地保值增值。加大土地出让收入的收缴力度，在土地出让后，确保土地出让收入及时足额到位。加强已出让土地用途管制、开工期限的监督，加大闲置土地查处力度。抓住全国第二轮土地利用总体规划修编的机遇，对照含城建设规划，重新界定含城建设用地范围，解决亦已出现的含城建设总体规划与土地利用总体规划不衔接的问题。加强土地储备及含城建设用地的置换工作，最大限度地满足含城建设的需要。要搞好含城基础设施和公用设施的经营，按照谁投资、谁经营、谁受益、谁承担风险的原则，吸引县内外投资者、社会资金参与含城基础设施和公用设施的建设与经营，减轻政府投资的压力；对含城的开发权、冠名权、广告权、特许经营权实行公开招标拍卖，为含城建设提供更多的资金支持。

经济发展水平是一个城市建设的基础，产业支撑不足是制约含城扩张最重要的瓶颈。要制定更加优惠的政策，提供更加优良的服务，吸引更多的投资者来含城兴业创业，加快含城二三产业发展速度。鉴于受全

球金融危机的影响，最重要的拉动城市建设的房地产业市场需求不旺，以及含城建设产业支撑不足，建议适当调整含城建设节奏。

含城规划建设管理是一个大课题，涉及方方面面，而且专业性、政策性非常强，这次视察所反映的问题，所提出的建议，不一定全面，也不一定可行。我们深信，在县委、县政府的坚强领导下，通过全县上下的共同努力，含城的规划建设管理水平一定会再上一个新台阶，一个高起点规划、高标准建设、高效能管理，生态宜居的新含城一定会展现在人们面前。

第五篇：项目周进展简报

项目周进展简报

项目名称

编号 | 开始日期~结束日期

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本周进展

下周计划  进展内容

 计划内容

上周未决 事宜情况 本周需解 决事项 现场形象 照片  填入上周影响事宜的解决落实情况

 本周对项目进展影响事宜

 图片内容介绍

编制单位：

2014-12-25