水土保持工程监理的经验与做法

第一篇：水土保持工程监理的经验与做法

水土保持工程监理的经验与做法

水利部水土保持监测中心

进入新世纪以来，水土保持工作遇到了难得的历史发展机遇，党中央、国务院高度重视水土保持工作，从可持续发展的战略高度、从国家生态安全的现实需要、从中华民族生存与发展的长远考虑，把水土保持摆在十分突出的位置，连续做出一系列重大决策和部署。连年的中央一号文件，均强调了水土保持工作。党的十七大提出了树立和全面落实“以人为本，全面、协调、可持续的发展观”，确立了“统筹人与自然和谐发展的方针”。水利部在贯彻有关方针政策过程中，加强水土流失治理，突出做好了建设项目的水土保持工作。当前，水土保持生态环境建设工作日益受到广泛的关注，国家和社会投入日趋增多，水土保持工程逐步开始实施基本建设程序。水土保持工程监理工作得到了各级水行政主管部门的高度重视，并取得明显的成效。作为保障水土保持工程建设质量，管好用好建设投资的重要环节，水土保持监理工作得到了较快的发展。当前，国家水土保持重点工程全面实行了工程建设监理制，大中型开发建设项目也实施了水土保持工程建设监理制。

几年来的监理实践表明，水土保持工程和建设项目的水土保持设施建设实行建设监理制积极可行，成效显著，工程建设质量明显提高，进度和投资得到了有效的控制，为打造流域精品工程起到了很好的保驾护航作用。

1.主要监理实践

水土保持监理工作是为适应社会主义市场经济发展的具有中国特色的建设项目管理制度的组成部分，也是水行政主管部门建设管理工作的组成部分。

水土保持监理工作的主要目标是对工程项目进行总目标控制，实现工程项目的最优投资目标、进度目标和质量目标，通过风险管理、项目目标规划和项目目标动态控制，使工程项目实际投资得到控制，实际建设周期不超过计划建设周期，实际质量达到计划规定的质量等级和标准。水土保持监理人员结合自身的工作职能，根据建设项目的特点，依据国家相关法律法规、技术规范以及设计文件的有关要求，按照监理规划与细则确定的工程目标控制流程，采取旁站和巡视监理相结合的方式，以保证施工质量为重点，严格控制工程进度与投资，按规范要求管理施工资料信息、安全生产、环境保护，协调解决施工中出现的各种问题。

1.1监理质量控制

建设工程监理的质量控制目的在于保证工程项目能够按照工程合同规定的质量要求达到业主的建设意图。监理人员对工程施工质量的控制，就是按合同赋予的权利，围绕影响施工质量的各种因素对工程项目的施工进行有效的监督和管理。项目施工阶段是使工程设计意图最终实现并形成工程实体的阶段，也是最终形成工程产品质量的重要阶段，是项目建设的核心,是决定整个工程建设成败的关键，这一阶段直接影响工程项目最终质量，尤其是影响工程项目实体质量，关系到人民生命财产安全。因此，施工阶段是工程质量控制的关键阶段，不仅是施工监理重要的工作内容，也是工程项目质量控制的重点。在这个阶段，奉行“以人为本，推行以动态控制为主，事前预防为辅”的管理办法，主要抓住事先指导，事中检查，事后验收三个环节。一切以数据说话，一切以文字为根据，做好提前预控，从预控角度主动发现问题，对重点部位、关键工序进行动态控制。在施工管理过程中，抓“重点部位”的质量控制，对工程施工做到全过程、全方位的质量监控，从而有效的实现工程项目施工的全面质量控制，确保了施工质量符合国家有关的施工技术规范及合同规定的质量标准。

事前控制主要抓施工图和施工组织设计的审查，督促施工单位建立质量保证体系，在开工前召集施工单位技术人员进行现场技术交底，明确放线控制点，对进场材料抽检生产许可证件和材料的产品质量证明。

事中控制要严格执行“三检”制度，“三检”合格后报监理工程师复核确认方可进行下道工序，严格工序交接检验，未经监理工程师检验合格的工序完工后不得进入下道工序的施工。水土保持治沟骨干工程和建设项目的土、石料场，以及弃渣场、施工场地、移民迁建区的各项工程措施，是质量控制的关键部位。监理工作开始前，须与设计和施工方，明确重要的单位工程和质量要求，对不符合要求的要坚决进行修正，对工程的变更设计进行审查，对存在安全隐患的要及时发布整改指令，严重的要与建设单位协商后发布停工指令。由于水土保持工程的分散性，对其他工程部位，可采用巡查、抽查的方式进行监理，仅在待检点进行质量确认。

事后控制主要是对施工质量检验报告及有关技术文件进行审核，整理相关资料，建立档案，检查各单元工程的质量情况，对工程质量进行评定。这里说的工程质量评定是对已完成的、质量满足设计要求的单元工程应及时复核评定，单元工程评定应尽量在施工单位自检合格后上报监理工程师复核，并及时将评定结果向项目法人反馈。

1.2监理进度控制

监理进度控制主要是依据建设施工合同有关条款、施工图及经过批准的施工组织设计制定进度控制方案，绘制总进度、单项措施进度图，对实际进度与计划进度做出具体分析，对进度目标进行风险分析，预测后续施工进度时间，制定相应的防范性控制措施，并对付诸实施的措施计划进行检查，记录实际进度及其相关情况，当发现实际进度滞后于计划进度时，签发现场指令要求施工单位采取调整措施。当实际进度严重滞后于计划进度时应及时向建设单位报告工程进度和所采取进度控制措施的执行情况，并提出合理预防因建设单位原因导致的工程延期及其相关费用索赔的建议。

现场施工进度控制是建设项目水土保持监理的关键。项目工程量小面大、战线长，对坝系、整地、绿化等工程实施时的关键部位及关键工序，水土保持监理必须亲临现场进行把关，但又要照顾季节性的特点，保证水土保持工程建设的质量和工期。工程项目的水土保持、环境保护等工作均需与建设项目同时设计、同时施工、同时投产使用。只有做到“三同时”，才能及时布设水土流失防治措施，把水土流失控制在容许范围。同样，流域上广布的水土保持工程，特别是其植物措施，错过了种植季节，也将带来不可挽回的进度损失。因此，事先应与施工单位在合同中申明，如果进度控制不达标，将进行严厉的经济处罚。水土保持监理应定期召开水土保持监理例会、专题会，定期编写监理日志、监理月报、监理年报和监理总结报告并报业主和水行政部门。

1.3监理投资控制

监理投资管理的主要工作内容是造价控制，通过施工过程中对工程费用的监测，确定项目的实际投资额，使它不超过项目的计划投资额，并在实施过程中，进行费用动态管理控制。为加强项目资金的管理与监督，提高资金的使用效率，按照工程施工合同的要求，监理工程师在严把施工质量、准确计量工程量的基础上，根据批准的工程施工控制性进度计划及其分解目标计划协助业主相关部门编制工程合同支付资金计划。依据工程施工合同文件规定和项目法人授权受理合同索赔和价格调整，对变更、工期调整申报的经济合理性进行审议并提出审议意见，保证工程资金最大限度地发挥其应有效益。

1.4合同与信息管理

从项目实施之初，建立完善的资料收集、整理、调用、传递、管理制度。在项目实施过程中，积极主动地收集整理各种有关项目的批复、设计、计划文件及监理工作的第一手资料，按单位工程单独建立资料档案。作好监理日记，如实记录各种具体情况，收集各种信息资料。

2.工程监理经验

在监理过程中，本着对工程建设认真负责的态度，以“三大控制”为重点，始终把工程质量放在监理工作首位，牢固树立质量第一的思想意识，严把工程质量关。通过合同措施、技术措施、经济措施，对工程施工质量进行全方位的控制。督促承建单位合理安排工程施工进度计划，建立健全承建单位质量保证体系。严格执行“三检制”，保证工程施工质量达到标准和设计要求。根据分部工程施工现场实际，提出工程变更建议，同时对承建单位提出的各项工程变更进行查证核实，有效控制工程变更。

2.1做法和经验

2.1.1及时沟通，赢得支持

在工程施工期间，坚持每周向建设单位汇报工程进展情况。经常与建设单位主管人员进行交流和沟通，在不断磨合中增进相互了解，赢得业主的支持和信赖，为监理工作顺利开展创造良好的外部环境。

2.1.2健全组织，保证施工

依据有关技术文件要求，加强对施工过程的监督和管理，严格审核承建单位的施工组织计划、施工进度计划、HSE计划等，督促承建单位健立健全项目施工组织机构，明确项目领导分工，明确项目管理、技术、施工质量责任制，按照施工进度计划逐级分解安排施工任务，做到任务到人，责任到人，保证工程施工有组织、有计划的进行。

2.1.3坚持服务、注重质量

工程质量是工程的命脉。在施工过程中，坚持把工程质量放在首位，进一步转变观念，牢固树立服务意识，“监、帮”结合。督促承建单位完善内部质量保证体系，定期不定期地对工程质量和进度进行检查，严把责任关、材料关、施工关、养护关 “四关”，确保工程质量。

2.1.4严格程序、规范管理

坚持以合同及有关技术文件为依据，严格程序、规范管理。制定现场监理工程师职责，严格要求监理工程师按程序办事、依法规文件办事，进一步规范和约束监理工程师行为，确保公正、廉洁的开展监理工作。

2.1.5发挥优势、协调关系

为了确保施工进度，积极与地方有关部门进行协调，有效的解决了多起阻工事件，使各项工程得以顺利开展和圆满完成。水土保持植物工程在竣工验收时，应把后期灌水与管理的措施落实情况作为一项主要任务。否则，绿化存活率无法保证，水保措施效益很难发挥。

3.问题及建议

随着国家实行工程项目建设监理制以来，水土保持生态工程建设计划经济时期旧的管理模式被加速打破，符合国家基本建设管理程序的新格局正在形成。建设单位、施工单位、监理单位之间相互协同、相互制约，降低了生产成本，提高了工程质量，实现了计划工期，确保了国家投资的安全、高效，涌现了一大批生态效益、经济效益、社会效益突出的精品样板工程。

水土保持监理单位在开发建设项目建设过程中介入，通过全程巡视和旁站监理，一方面确保了已批复的水土保持方案落实，减少了人为水土流失的发生，保护和改善了当地生态环境，另一方面通过我们的技术指导和技术服务，帮助业主科学配套水土保持各类措施，优化施工工序和工艺，合理组织安排施工，在达到最佳防护效果的前提下，节约投资，降低成本。同时水土保持监理全过程的介入，熟悉了解项目实施的进展情况和存在的问题，可为行业监督部门的执法工作提供技术保障和信息支持，提高执法工作的针对性和时效性。

目前，水土保持监理工作虽然发展很快，但也存在一些急需解决的问题：各个监理单位水平高低不一，人员良莠不齐，开展开发建设项目水土保持工程监理，有可能损害行业整体形象；过低报价，无序竞争致使工作质量无法保证的现象十分突出。建议有关部门加强人员资格、单位资质管理，确保监理单位可以为业主提供良好的服务，避免监理工作流于形式。严肃水土保持方案的严肃性，保证各项投入按时及时到位。可以参照其他行业的一些做法，在水土保持方案批复中明确规定各项费用的实际支出应控制在-20%～+20%，并作为项目验收的必备条件，从制度上保证水土保持方案的落实。

第二篇：水土保持工程监理工作总结

水土保持工程监理工作总结

一、监理依据 监理合同 有关法律法规技术标准及规范 3 已批复的技术施工设计文件

二、工程建设概况 基本情况（主要包括地形地貌、气候、水文、土壤、植被、社经等）2 工程规模 3 工程投资 4 工期进度安排 1）计划工期 2）进度安排 5 建设目标 1）工期目标 2）质量目标 3）投资目标

三、项目监理机构及人员 项目监理机构 人员组成及职责分工情况

四、监理过程 质量控制 2 进度控制 3 投资控制 4 合同管理 5 信息管理 6 组织协调 7 健康、安全、环境

五、监理效果 工作成效及综合评价 1）工程完成情况 2）监理情况

3）施工中存在的问题及处理 2 工程质量评价 1）工程项目划分 2）分部工程质量评价 3）工程预验收及竣工验收

六、做法经验与问题建议 做法经验 2 问题 3 建议

七、附件 工程建设监理大事记 2 图片、图表及其他附件

第三篇：某水土保持工程监理工作总结

某水土保持工程监理工作总结

校审：

编写：

某某水土保持科技开发有限公司

二00 年

月

某水土保持工程监理工作总结

一、工程概况

该项目位于某某县某某镇、某某镇、某某镇境内,幅员面积84.22平方公里,水土流失面积27.91平方公里。该项目建设规模为治理水土流失面积20平方公里，其主要建设内容为：坡改梯3000亩、经果林10000亩、水保林2500亩、植物篱3000亩、保土耕作11000亩、封禁治理500亩、蓄水池1400m3、沟渠20km、沉沙函300m3、作业道路15km、塘堰整治8口。共开挖回填土石方49.19万立方米，投入劳动工日23.58万个，种苗41万株。

该项目根据位置的分布不同，共分三大片，面上工程由三个镇镇政府组织完成，小型水利水保工程由某某建筑工程公司、某某建筑工程有限公司、某某建筑工程有限公司承担。共完成总投资205万元，其中国家投资146万元，自筹59万元。该项目于2005年12月动工，2006年6月完工，投入运行以来，工程措施未出现工程质量事故，运行正常，植物措施达到设计要求，成活率达90%。

二、监理组织机构，监理人员和投入的监理设施

1、监理组织机构

某某水土保持科技开发有限公司受某某水土保持办公室委托，对某水土保持工程建设进行施工监理工作，于200 年 月

日签订«某水土保持生态工程建设监理合同»。监理合同签订后，委派了总监理工程师和各专业监理工程师。本工程实行总监理工程师负责制，在总监理工程师领导下，实行分专业进行管理，按工程措施和植物措施分别配备各专业监理工程师和监理员；投资控制配备财会专业监理工程师负责资金控制和拨付；另设办公室，协助总监进行计划统计、文书档案、图片资料、行政事务等综合管理。

2、监理人员

某水土保持工程建设监理一共配备了3人，都是高级职称。总监某某某水保专业本科，长期从事水保工程的规划、设计、施工、管理工作，且从事监理工作五年以上。监理工程师在水利系统工作十多年，长期从事水利水保工程的规划、设计、施工、管理工作，从事监理工作三年以上。他们工作能力较强，业务水平较高，专业配备基本齐全，能满足各专业监理工作的需要。

3、监理设施

根据“建设工程监理规范”和«某水土保持生态工程建设监理合同»的规定，业主为监理人员提供了必要的工作和生活设施。

三、监理合同履行情况

某某水土保持办公室和某某水土保持科技开发有限公司于200年 月 日签订了«某水土保持生态工程建设监理合同»。合同约定的监理工作内容是现场监理，工程质量、进度、投资控制及协调业主与施工单位的关系，完成监理规划、实施细则、质量评估报告、监理工作总结等监理资料。合同签订后，某某水土保持科技开发有限公司落实了人员，实行总监负责制，履行合同中规定的义务和权利，完成了监理工作目标和监理合同约定的任务。

（一）监理单位履行监理义务的情况 1、200 年 月 日监理合同签订后，于200 年 月 日委派了总监理工程师和监理工程师，根据业主的时间安排，全体监理人员、进驻项目施工现场，负责施工监理工作。完成了监理项目授权范围内的监理业务。

2、根据《建设工程监理规范》的要求，依据该工程的相关技术资料、相关合同，结合水土保持工程的实际情况，在总监的主持下，编制了水土保持工程施工监理规划，实施细则和施工技术要求，并经监理公司技术负责人批准后，作为监理工作指导性文件报送了建设单位。

3、在工程合同实施过程中，对工程建设进行全面的监督、检查和管理。如对某建筑工程有限责任公司承担的水保示范工程建设任务时，总监和监理工程师到现场监督和检查，对水系道路建设中的蓄水池、沉沙函的工艺粗糙、道路砼厚度达不到要求提出严厉批评，要求限期改正。

4、在工程建设期间，以监理月报、监理工作情况、会议纪要等书面向业主报告工作，确保工程质量，维护业主的利益。

（二）监理单位履行监理责任的情况

1、监理机构在监理过程中，按照监理规范的要求和监理合同的约定，认真履行了“三控制”、“两管理”的全部任务。

2、在现场监理活动中强化了监督和认真，认真填写监理日志和各种监理表格，格守监理职责。

3、在监理过程中，监理人员认真履行了监理合同约定的义务，没有因监理单位的过失而造成建设单位经济损失的情况发生。

（三）监理单位履行监理权利的情况

1、技术上的核实权

在业主的委托范围内履行核实权，一是施工图的审核；二是施工组织设计的审核，按照确保工程质量、工期进度和降低投资的原则，审批施工组织设计。三是审查施工单位提出的开工申请报告，除核实申报的技术资料外，还到现场检查，符合开工条件后，报请业主批准，才向施工单位发布开工令。

2、建筑材料和工程质量的确认权和否决权

施工单位提交的各种建筑材料质量证明，必须经监理工程师确认，对于不符合质量要求和约定的监理工程师予以否认，并通知施工单位停止使用。

在施工过程中，对隐蔽工程、关键工序实施了旁站和见证，对不符合工程质量要求的，监理工程师予以否决，要求返工重做，直到达到要求。

3、进度与工期上的监督权与确认权

监理工程师除严格审查施工单位的月度计划外，定期或不定期的对工程施工进度进行检查和监督。本工程因个别工序或地段返工或受气候对进度有所影响，经过调整，完成了计划，监理工程师予以确认。

4、工程支付与结算上的确认权与否认权

施工单位向监理工程师报送财务支付报表后，监理工程师进行了认真核对，对不属实部分予以退回。工程完工后，对竣工决算予以复核，对正确的决算予以确认，对不真实、不完善的决算予以否决。

5、协调上的主持权

工程项目建设期间，监理人员深入工地现场，广泛听取各方的意见，通过主持召开会议等各种形式，公平、公正地协调各方的关系。

（四）监理目标的控制情况

1、做好施工准备阶段的监理工作

监理人员进驻现场后，熟悉工程情况，审核设计图纸，参加建设单位组织的技术交底，并从监理的角度对工程建设提出了具体要求，审查施工组织设计，签后报送建设单位，检查和监督施工单位组建的质量管理体系和保证体系，审查了施工单位的开工报告及相关资料，具备开工条件报经建设单位同意后，总监签发了开工令。

2、工程质量控制

监理人员对施工单位在施工过程中报送的施工测量放线成果进行了复验和确认；施工单位无试验室，监理人员要求施工单位将他进场的管材、有关建筑材料、苗木及肥料运到有资质等级的试验、检验单位进行检测，否则不予认可；监理人员把握好各种材料进场关；监理人员且深入工地现场，定期或不定期的检查施工单位的施工设备、机具，发现问题及时整改；监理公司安排监理人员对施工过程进行巡视和检查，对隐蔽工程及下道工序完成后难以检查的重点部位安排了监理人员进行旁站。如在蓄水池池底浇筑过程中，监理人员不分天晴下雨，坚守在工地现场，进行跟踪监督；施工单位报送的隐蔽工程上道工序完成情况的自检结果和报验申请表，监理人员进行了现场检查确认，对施工过程出现的质量缺陷及时下达了《监理工程师通知单》，要求施工单位及时整改，如在道路建设中，出现部分路段砼厚度不够，下达了《监理工程师通知单》，责令施工单位将不合格的返工重做，经检查达到了质量要求。同时，监理人员对施工单位报送的工序和单元工程质量验收资料进行了审核和签认，总监对施工单位报送的分部工程和单位工程质量验评资料进行了审核和签认。

3、工程进度控制

一是督促施工单位按监理工程师审查批准的施工总进度计划组织施工，把施工进度网络中关键路线上的关键项目作为施工控制的重点对象；二是监理人员经常深入工地检查进度计划的实施情况，当实际进度滞后于计划进度时，指令施工单位调整进度计划，保证工期目标的实现；三是督促检查施工单位的施工机具、设备到位情况，对机具、设备不足而影响施工进度时，监理工程师令其补充，且迅速送到工地；四是监理机构定期或不定期地召开计划会、协调会，加强领导，排除干扰，协调好建设各方关系，有利于整体推进工程建设进度；五是协助施工单位做好雨季物质的储备工作。

4、工程投资控制

根据工程承包合同和监理工程师审定的施工进度计划编制了投资使用计划，并把握好计量和支付关，做到按计划和完成的工程量按时拨付资金。同时，工程完工后，监理机构按承包合同的有关规定参与竣工决算的审查和加强协调，督促工程建设承包合同的顺利实施。

在该工程建设过程中，监理单位加强了建设单位、施工单位、设计单位、材料供货商之间的联系，保证了工程建设承包合同和供货合同的顺利实施，没有出现大的质量事故和安全事故，也没有影响工程进度目标，更没有出现甲、乙双方互相索赔问题的出现。

四、监理工作成效

（一）监理目标全面实现

1、投资目标

该工程审批投资205万元，实际完成投资205万元，实际完成投资占计划投资的100%。

2、工期目标 该工程于200 年 月动工，200 年 月底完工，历时七个月，全部完成建设任务。

3、质量目标

某水土保持工程，依据有关规程规范和质量评定标准进行了工程质量评定。评定结果是：67个单元工程全部合格； 17个分部工程全部合格；7个单位工程全部合格。为此，某水土保持工程评为合格工程，达到预定的控制目标。

某某水土保持科技开发有限公司在参与该工程建设的各方支持下，全面完成了投资、工期、质量三个方面的监理目标。

（二）某小流域水土保持工程综合效益显著

该工程建成经初验交付使用投入运行以来，未出现质量事故，且各种苗木长势良好，运行效果较好，改善了治理区人民群众的生产生活条件，特别是在业主单位的带动下，较好地起到了示范带头作用。

五、施工过程中出现的问题及其处理情况和建议

1、施工过程中出现的问题及其处理情况

（1）设计和实施方案上不完善和遗漏问题，施工单位难以进行，对此，监理单位采取了认真积极负责的态度。一是对设计存在的问题和遗漏及时向业主汇报，并转告设计单位及时补充和修改设计；二是加强检查和指导，如对蓄水池的基础开挖到什么高程，施工单位放线开挖，监理工程师根据所出露的地质条件和多年设计施工经验，提出了具体的施工方案和工程处理措施，一方面要求设计单位尽快拿出修改设计，另一方面要求施工单位抓紧时间备料，这样一来，既没有影响工期，也保证了工程质量。

（2）施工过程中虽然出现过砼强度、砌筑和抹灰砂浆标号低等问题，但由于监理检查时及时发现问题，督促施工单位及时返工，且返工经监理检查，达到了设计要求。

因此，上述问题的出现未造成质量事故，更未留下质量隐患。

2、建议

由于水土保持工程面广量大，涉及工程、林业和水果等专业，加之在施工队伍中又普遍存在水保工程只是修保坎、改土、栽树等，质量好与坏后果不严重等思想意识存在，造成施工队伍管理不严，管理人员及技术人员较少，增加了建设方和监理方的工作难度，同时也造成工程资料的记录、收集、整理较差。因此，建议在今后的水保生态建设方面应严格按照正规的概预算，高标准，严要求，实事求是的原则，确保生态建设监理逐步达到有关规范要求。

第四篇：水土保持工程监理试题

黄土高原水土保持生态工程建设监理

1水土保持生态建设工程监理要求

1．1总则

1．2监理工作的一般要求

1．3治沟骨干工程

1．4坡耕地、荒地治理措施

1．5风沙地治理措施

1．6沟壑治理措施

1．7小型蓄排引水工程

2水土保持生态建设工程监理准备工作

2．1监理机构的准备工作

2．2施工准备的监理工作

2．3开工条件的控制

3工程质量控制内容与质量评定标准

3．1施工过程质量控制

3．2工程质量评定程序总则

3．3工程项目划分

3．4治沟骨干工程(淤地坝)单元工程质量评定标准

3．5基本农田单元工程质量评定标准

3．6植物工程单元工程质量评定标准

3．7小型水保工程单元工程质量评定标准

3．8工程质量评定

3．9工程质量事故的处理

4工程进度控制

4．1进度目标控制体系

4．2进度计划表达方法

4．3施工进度计划申报

4．4施工进度过程控制

4．5停工与复工

4．6工程延误及工程延误处理

5工程投资控制

5．1投资控制内容

5．2投资控制方法

5．3工程款支付程序

6施工安全与环境保护

6．1施工安全

6．2环境保护

7合同管理

7．1合同管理内容

7．2合同管理方法

7．3工程变更管理

7．4索赔管理

7．5违约管理

7．6工程担保

7．8工程分包 7．9化石和文物保护 7．10施工合同解除 7．11争议解决 7．12清场与撤离 8信息管理 8．1信息管理内容 8．2信息收集和整理 8．3信息存贮与传递 8．4监理文件管理 8．5监理报告 8．6工程文件传递与受理 8．7监理会议(工地会议制度)9工程验收与移交 9．1工程验收 9．2工程移交 下篇水土保持生态建设工程质量控制方法 1治沟骨干工程 1．1工程质量检查与检测 1．2审核审批技术文件 1．3审查开工条件 1．4第一次工地会议 1．5签发开工令 1．6坝基与岸坡及工程施工放样验收 1．7放水工程验收 1．8溢洪道施工 1．9坝体质量控制 1．10施工安全 1．11工程初验 1．12工程量计量 2坡耕地、荒地治理措施 2．1保水保土耕作法 2．2梯田 2．3苗圃 2．4水土保持造林 2．5水土保持种草 2．6封育治理 3风沙地治理措施 3．1风沙地治理措施质量要求 3．2沙障固沙 3．3固沙造林 3．4固沙种草 3．5引水拉沙造地

3．7工程验收 4沟壑治理措施 4．1沟头防护工程 4．2谷坊 4．3淤地坝 5小型蓄排引水工程 5．1坡面小型蓄排工程 5．2路旁、沟底小型蓄引工程 5．3引洪漫地工程 5．4工程验收 6材料、构配件、工程设备质量控制 6．1材料质量控制 6．2构配件质量控制 6．3工程设备质量的控制

第五篇：经验与做法（精选）

高行校区教师服务流程管理经验与做法

落实执行力，解决现实问题

学校的各项制度是一系列工作规范实施的保障实施细则和检查考核细则，在制度执行中有着极其重要的作用，他可以让全体教职员工明白做什么，怎么做，从而促使员工在工作中严格按制度执行。

落实课程标准

科学规范学生的作业，注重作业实效性及批改的及时性，加强教学流程监控，增强反馈的及时性，做好教学效果的过程评估和反馈。

教师的管理

充满激情，迎接挑战，自由平等，以德服人，自我批评，追求卓越，责任至上，善始善终。

宏观管理

登记来我校报名的辅导学生姓名及辅导课时

细化管理

在学员档案记录表中完善记录学生的阶段性辅导计划，辅导授课案，回访记录，阶段性测试试卷，阶段性测试分析，家长会记录以及成长记录册。

辅导讲义让教师概括知识框架，典型例题，方法总结与易错点分析，之后针对性地练习。

认真做好学员辅导的考情工作，要求到课的学员认真填写《辅导课签到表》管理教师要及时登记学生到课情况。

对照开放教育管理要求和相关职责，查漏补缺并做好总结工作。

把课程设置，教学计划，教学进度等有关教学管理的各项要求下发给学员，同时把新学员的通讯方式，课程安排，学员电子信箱等信息提供给任课老师。