企业年终考核报告

第一篇：企业年终考核报告

2012年

2012年1月本人在XXXXX实习，岗位为商检员，于7月正式入职。在实习期及正式入职期间，我认真学习公司的规章制度，尽快了解公司的企业文化，爱岗敬业，勤奋学习，努力钻研专业技能，力争早日成为一名合格的商检员。现将入职以来的工作总结如下：

一、政治思想方面：恪守社会主义职业道德，树立正确的世界观、人生观和价值观；坚持把党的方针政策和公司的规章制度向结合，提高自己的业务素质和专业技能，把工作做精做细；时刻牢记自己是一名党员，严格要求自己。

二、业务工作方面：在做好商检工作的前提下，了解核销员、制单员等相关工作，提高综合业务素养，工作中取得不小进步。因工作需要，本人一年中近两个月出差在外，通过自己努力并未因出差耽误其他工作。在外我牢记自己是一名XX人，对自己严格要求，展示我们XX人的文化素养。2012年第四季度国家免除检验检疫费，面对激增的工作量，我经常主动加班至深夜，圆满完成工作任务并为公司节约大量商检费用。

总之，在过去的工作中取得了一定成绩，但也存在诸多不足。今后，我经更加努力的工作！

2013年

本人于2013年继续在XXXXXXXXX担任商检员工作。在这一年中，我严格要求自己，勤奋学习，积极进取，不断提高自己的理论和实践水平，较好得完成了各项工作任务。现总结如下：

一、政治思想方面：努力加强政治和业务学习，坚决拥护党的路线和方针政策，严格遵守公司的各项规章制度，工作精益求精，一丝不苟，高效率高质量得完成商检工作，为我司进出口业务顺利进行做好服务工作。

二、业务工作方面：工作方面，我刻苦努力，踏实认真，加强对商检及相关专业知识的学习，通过对专业知识的学习，加强自身专业技能；2013年2月，应省局要求，我司商检业务需要由郑州省局转至安阳分局，面对新环境新人员等问题，我积极同安阳工作人员沟通，使其尽快了解我司基本情况，实现公司商检业务顺利转移，保障商检工作顺利进行。我始终保持认真细心的工作态度，工作兢兢业业，恪尽职守，吃苦耐劳，圆满完成本年度工作任务。

回望2013年，工作中取得了一定成绩，但也存在诸多不足。今后，我经更加努力的工作！

2014年

本人于2014年继续在XXXXXXXXXX担任商检员工作。在这一年中，我始终保持严谨认真的工作态度，爱岗敬业，吃苦耐劳，努力钻研专业知识，政治思想及工作皆取得一定成绩。现总结如下：

一、政治思想方面：严于律己，自觉加强党性锻炼，政治思想觉悟得到提高。认真贯彻执行党的路线、方针、政策，工作积极主动，勤奋努力，不畏艰难，尽职尽责，任劳任怨，在平凡的工作岗位上作出力所能及的贡献。

二、业务工作方面：2014年是忙碌的一年，一年来，我热衷于本职工作，严格要求自己，在领导和同事的帮助支持下，始终勤奋学习、积极进取，努力提高自我，始终勤奋工作，认真完成任务，履行好岗位职责。商检工作十分琐碎，且有许多临时加急工作，我始终保持严谨的工作态度，克服种种困难，高质高量得完成商检工作，保障海外业务顺利进行，在工作上得到领导和同事的一致认可。

总之，这一年有收获有不足，在以后的工作中我将积极进取，把工作做的更好！

第二篇：企业自我评价考核报告

企业自我考核评价报告

根据《关于印发湖南省建筑施工企业安全质量标准化认证实施办法（试行）的通知》（湘建建【2010】228号）要求和《关于做好我市建筑施工企业市级安全质量标准化认证延期工作的通知》（常建安认字[2015)4号）精神，为加强对企业的安全生产监督管理，提高安全生产的管理水平，落实建筑施工企业标准化建设规范化管理达标验收工作，我湖南经远建筑有限公司根据通知精神，组织专门人员成立了由组长孙毛文同志（企业董事长），副组长卢清慧、谭恢云同志，成员黄慎伟、刘斌、邱宪波、等人组成的2016企业安全生产自我考核评价小组。在自我评价之前，评价小组认真学习建设部颁布的《施工企业安全生产评价标准》(JGJ /77-2010)和《建筑施工安全检查标准》（JGJ59—2011）以及国家关于安全生产的法律、法规和规章，深刻理解和掌握安全生产评价的实质、内容和要求，对公司的安全生产管理、安全技术管理、设备和设施管理、市场行为及施工现场安全管理在2016年3月10日进行了全面详细的自我评价，现将评价惰况汇报如下：

一、安全生产管理

1．安全生产责任制度：安全生产责任制度是根据我国安全生产方针及有关政策和法规制定的，是企业和职工在生产活动中共同遵守的安全行为的规范和准则。根据国家关于安全生产的有关法律、法规、方针、政策，我们制订了较为完善的“安全生产责任制度”和“安全生产管理制度”，建立健全了从企业董事长到作业人员各级安全生产责任制和安全保证体系，制定有企业和项目安全管理目标，并对安全生产责任制和安全管理目标按规定实施了相应的考核。

2．安全文明资金保障制度：安全生产、文明施工措施费从使用到管理有完善的保障制度，措施基本可行。安全生产、文明施工措施费的使用与管理符合上级文件的要求，使施工现场的安全生产措施得到了很好的落实和保证。

3．安全教育培训制度：建立了安全教育培训制度，企业主要负责人、项目负责人、安全专职人员的安全考核均符合相关法律法规的要求，且每都通过继续教育培训来提高安全管理能力和安全技术水平；在做好对各级管理人员安全教育的同时，对全体从业人员依据《建筑企业职工安全培训教育暂行规定》开展了三级教育和各项安全制度的学习，一方而把《建筑施工人员安全常识读本》和《建筑施工安全检查标准实施指南》分别作方操作层和管理层的培训教育主要内容，另一方而把重大安全事故案例作为培训的重要内容，使安全管理人员明确安全管理要点，使上岗工作人员明确本岗位的安全制度和操作规程、真正认识到安全生产的重要性和必要性，懂得安全生产与文明生产的科学知识，牢固树立“安全第一”的思想，自觉的遵守各项安全生产法令和规章制度；对施工队长，工长、班组长定刚轮训，考核，以提高政策水平，熟悉安全技术和劳动卫生业务知识，做好安全生产工作；对新工人经过公司、施工队、班组的三级教育，经考核合格后方可上岗，并要求持证进入生产岗位，对必须进行培训的工种，依照劳动部颁布的《特种作业人员安全技术培训考核大纲》定期进行培训，并取得相关证书后方可上岗，基本上保证了培训工作的全面性、系统性和连续性。4．安全检查及隐患排查制度：公司有一套较为完善的安全检查及隐患排查制度，规定了季度公司大检查和总结汇报制度、每月定期检查制度及不定期的排查隐患制度，对现场所存在的安全隐患有整改通知，且限时的整改要求，隐患整改措施基本上得到了落实。定期检查相结合、全面检查与重点检查相结合、各级管理部门与企业自检相结合的三结合方针，在检查中严要求、高标准，确保各项制度的落实，把安全工作和创文明工地一起来抓，以预防为主，坚持生产过程中的全员、全过程、全方位、全天候的“四全”动态跟踪管理，管生产的同时管安全，坚持“安全无事故”的管理目标，基本上做到了安全与质量的相互包涵和安全与生产的统一。5．生产安全事故报告处理制度：根据国务院颁布的《企业职工伤亡事故报告和处理规定》，结合公司实际，制定了“生产安全事故报告处理制度”，以防范事故发生、掌握事故情况、查明事故原因、分清事故责任、改进管理和技术措施。

6．安全事故应急救援制度：制度健全，应急救援组织、人员从企业到项目机构健全，相应物资的配备公司较为完善，项目稍有欠缺，有待加强。安全事故应急救援的演练公司每进行了一次，项目根据具体情况在施工过程组织了演练。

二、安全技术管理

1．泛规标准和操作规程的配置：根据施工企业需求配备有较为全面的法律、法规、标准、规范和规程，安全技术操作规程从普工到各个工种有26个，基本完善。按照管理规定公司每半年组织了一次企业管理人员和项目关键岗位人员的法律、法规、标准、规范和规程的学习；在项目开工后公司深入工地对基层管理人员及作业班组贯彻了法律、法规、标准、规范和规程，对新的文件和标准能及时发放和贯彻。

2．施工组织设计：施工组织设计是保证工程质量和施工安全的重要措施，为保证施工组织的编制和审批落到实处，公司建立了一套完善的编制审批制度。产值在1000万元以下的工程项目，由各项目部组织编写，经技安部审核后报总工程师审批。产值在1000万元以上的工程项目，由技安部组织指导项目部编制，审核后报总工程师审批。

3．专项施工方案：在工程开工前，项目部根据项目所存在的危险性较大的分部分项工程按要求编制了专项施工方案，并经公司技术部门审核，企业技术负责人和总监理工程师批准实施的。针对超规模的危险性较大的分部分项工程组织了专家论证。公司制定了一套《危险源识别、评价汇总表》供施工现场对照预防。4．安全技术交底：公司有企业对项目，项目对班组，班组对作业人员一套完善的交底制度，在项目开工前公司对项目进行一次全面的安全技术交底，在项目实施过程中，根据形象进度分别进行项目部及班组的交底工作，相关交底记录基本齐全。

5．危险源的控制：公司建立有危险源监管制度，针对经营特点对危险源进行了识别和评价，并在施工现场进行了公示。设备和设施管理

三、设施和设备管理

1．设备安全管理：为减少因建筑施工机械设备所引发的各类伤亡事故，公司建立健全了机械设备的各项管理制度，切实加强建筑施工机械设备施工过程的安全管理，落实责任制，客服“重用轻养”，做好设备的维修，日常保养工作，加强设备使用全过程中的定期自查工作，消除隐患。对机械管理人员和机械操作人员严格上岗前的培训，特殊工程必须持证上岗。为确保施工机械设备安全使用。对参与工程施工的所有工程机械设备，设立同定台帐，详细记录其使用、保养、维修情况，并设有专人进行定期检查保养．对于新购置的设备，经保养、试运行后方可启用，严格按工程机械管理制度进行运作，杜绝带病工作，保证了全部工程机械安全运转。2．设施和防护用品：施工现场的安全物资、临时设施及个人防护用品由项目部按相关规定自行管理和落实，由公司质安部对项目部的安全物资、临时设施及个人防护用品进行验收。

3．安全标志：施工现场的安全警示、警告标示、标志以及安全标语等根据公司制定的规定由项目部实施落实，并在开工前和施工中进行检查验收。

4．安全检查测试工具：制定有施工现场安全检查、检验仪器、工具的配备制度．现公司及项目配备的相应安全检查测试工具基本齐全，但有待更新和补充。

四、企业市场行为

1．安全生产许可证：公司是在取得安全生产许可证和有效期内承接业务的，所承接的工程均在企业资质许可的范围之内。企业主要负责人持有安全生产合格证A类证书，项目负责人持有安全生产合格证B类证书，专职安全生产管理人员持有安全生产合格证C类证书，企业三类人员的配备符合法律法规的要求。

2．安全生产文明施工：企业近12个月以来未受到当地建设行政主管部门的通报处分，也未受到省、市建设行政主管部门的通报批评。

3．安全质量标准化达标：自推行安全质量标准化工作以来，我公司制定了实施方案和相应的技术手册，配备了标准化图集，自开展工作以来创建了一个市级安全质量标准化示范工程一个，所承建的施工项目按形象进度的达标标验收均达到合格标准，在近一年内的施工项目中我公司计划创建二个市级安全质量标准化示范工程。

4．资质机构与人员管理：根据《中华人民共和国安全生产法》等法规要求，公司设置了适合企业需要的安全生产管理机构和足够的专职安全管理人员，负责企业的日常安全生产工作。公司主要负责人、项日经理和安全生产管理人员均经过主管部门的培训考核；取得了《安全生产考核合格证书》：具备了相应的安全生产知识和管理能力。对分包单位的管理按照法律法规的要求制定有相应的管理制度，并由质安部监督执行。

五、施工现场安全管理

1．施工现场安全达标：公司现有承建的项目按形象进度进行检查验收均达到了合格标准。

2．安全文明资金保障：按上级文件精神和公司的制度，基本完善了安全文明资金的支付和提取，公司对安全文明措施费设有专用账户。项目安全文明措施费的使用按计划投入，列出使用清单，由质安部核实，确保了专款专用。

3．资质和资格管理：对分包单位实施资质审查制度，在分包合同中明确规定有安全责任；所分包的工程内容均符合管理要求，无违法违规分包的现象；项目经理及项目安全管理人员的配备均符合《湖南省建设工程施工项目部和现场监理部关键岗位人员配备标准及管理办法（试行）的通知》（湘建建【2010]】109号）的要求。4．生产安全事故控制：对所承建的项目进行了检查，大部分项目均能对重大隐患积极采取有效措施，应急救援预案的编制均符合要求，但在物资配备上还待完善。

5．设备设施工艺选用：经检查，施工现场无国家明令淘汰和不符合标准的设备及工艺；现场使用的钢管、扣件基本上是租赁的市级主管部门备案租赁公司的材料，从钢管、扣件抽查的情况来看均符合规范、标准要求；安全警示标志、标示的使用基本上符合国家标准。6．保险：所承建的项目在工程开工之前均按规定办理了意外伤害保险，且足额支付了保险费用。

六、自我评价

我公司在市、区建设主管部门的指导帮助及有关职能部门的大力支持下，认真贯彻上级关于安全生产一系列的重要指示，狠抓安全生产管理，安全生产工作取得一定成效。近年来，未发生重伤事故及以上事故，并正在创建市级安全质量标准化示范工程一个，所承建的项目按形象进度达标验收均达到合格标准，通过自检，我们认为本公司的安全生产管理符合《施工企业安全生产评价标准》(JGJ/77-2010)的合格标准要求，自评价等级为合格。

湖南经远建筑有限公司

2016年3月10日

第三篇：企业自我考核评价报告

企业自我考核评价报告

按照公司的统一部署，公司安全科狠抓安全生产管理工作，强化安全生产长效机制，在“安全生产管理”、“安全技术管理”、“设备和设施管理”、“市场行为管理”、“施工现场安全生产管理”等方面制订了一系列的安全生产管理制度，认真贯彻执行国家和建设行政主管部门安全生产法规、法规和方针政策，狠抓在建工程项目的安全管理工作，建立健全了“安全生产责任制度”、“安全文明资金保障制度”、“安全教育培训制度”、“安全隐患排查制度”、“安全生产事故报告处理制度”、“安全生产应急救援制度”、“设备和设施管理制度”、“施工现场文明施工管理制度”，规范了建筑市场行为，并按照制度的内容对每一个在建工程项目进行考核，及时落实各在建工程项目在基础、主体、装饰三个阶段的安全生产考核评价，企业各项安全生产管理工作效果显著。

在安全生产管理上，我公司离规范要求还存在一定的差距，在一些管理细节上还没有完全到位。比如部分项目“现场安全警示标志、警告标志使用不符合标准”、“未建立安全检查、检验仪器、工具配备清单”，个别在建工程项目“未按规定及 16

时落安全防护、文明施工措施费“等等。因此，我公司必须加大安全生产管理力度，强化安全生产细节管理，封堵好管理工作存在的漏洞，按照规范要求切实落实好各项安全生产管理工作。

综上所述，我司对本企业“安全生产自我考核评价”定性为合格，符合申报“建筑施工企业安全认证”条件。

冷水江市教育建筑工程公司

二○一三年三月二十二日

第四篇：连锁企业员工考核报告

石家庄信息工程职业学院 《主管技能》课程 方案报告班级：2009级连锁经营管理1班 成员： 李岩黎云鹏 符凤川 刘方方柳亚林赵茜谭洁琼 苏许丽日期：2011年 12月 20日

一.公司简介

迪信通投资有限公司成立于1993年，注册资金RMB1000万元，至今已有13年发展历史。这 13年间，迪信通凭借艰苦创业过程中历练出的实力与精神，已将迪信通从一家普通的手机店打造成为拥有全国百家连锁的国内通信零售行业的航空母舰：迪信通在中国现已拥有28家分公司、400家零售终端，逾7万平方米营业面积，每年全国有超过170万部优质的手机和50余万张SIM卡从迪信通进入千家户,2005年底，年营业已超过RMB60亿元。迪信通已成为以手机零售业为基础，通信增值业务兼营的领航型企业。

迪信通是全国最大手机专业连锁企业,目前已经发展成为覆盖华北、华东、华中、华南和西北、东北、西南等地区，拥有1100多个连锁直营店。

门店简介：

主要经营各大品牌的手机，例如：诺基亚、摩托罗拉、三星、步步高等品牌；以及电信的增值业务等。

二.考核原则：

1.、关键性：考核关键行为；

2.、绩效性：以员工为公司创造的利益进行考核

3.、差距性：须拉开差距；（根据具体情况，例：工龄、职位等）

4.、公平性：付出跟回报要同向

5.、积极性：考核周期不能间隔太长。.三、考核目的1、通过考核制度的规范和约束，提升公司整体管理水平和经营业绩。

2、对员工的工作绩效进行客观、公正的评价，一方面强化员工的责任意识和目标导向，促使员工不断地改进和提高工作业绩和工作效率；另一方面强化员工自我激励与自我约束，促进优秀员工脱颖而出。

3、通过绩效考核把握每个员工的工作执行情况与能力，从而有的放矢地进行培养与教育，实现公司人力资源优化配置。

四、考核的对象

门店全体员工

五．考核形式

1、各门店统一分成两组，一组由门店经理带领，另一组由员工中选出的组长带领。各员工的任务指标由经理制订的月度计划分解而成。门店经理身

负带领整个团队和兼顾组长的身份每月给予400元补贴；组长给予200元的补贴；验收员、养护员、处方审核员给予每月30员的补贴；职称补贴按公司规定执行；工龄补贴按实际工作年限计算。

2、员工每月新酬由提成+补贴+其它组成，提成系数每个员工都相同。公司给员工设底新800元/月，当提成工资低于底薪时，按底新发放。

3、提成工资的计算

（1）因为要抢占市场份额，不能只顾追求高毛利，要兼顾低毛利商品的销售，因此门店考核指标主要为毛利额、营业额完成率。在指标考核中毛利额占70%，营业额占30%。

（2）每个门店设一收款人员，收款人员根据销售小票中的营业员工号，在电脑中输入相应的销售商品。每月初根据电脑系统计算出上月每个营业员实际完成的营业额和毛利。

（4）公司给各门店设置每月的任务完成奖，大药店1000元/月，小药店600元/月，未完成的，从提成工资中扣罚相应的数值。奖金和扣罚的钱按各小组的实际业绩进行分配，再根据每个成员的业绩落实到个人。

（5）门店根据财务的提成比例得到总的提成工资（已减去门店的各种费用），提成工资减去各小组人员的补贴后根据每个小组的实际完成业绩（销售额完成率、毛利完成率）进行分配。各小组分配的工资，根据完成的业绩（销售额完成率、毛利完成率）计算出每个成员的提成工资。各门店员工在完成任务的基础上，月度考核中连续三个月第一名的，公司给予300元的奖金，以此类推，多一个月加100元。

（6）各营业员提成工资的10%预留，做为年终考核，全年销售额、毛利额全部完成的，全额发放，没有完成的，各营业员根据自己实际的完成率发放。

（7）公司给门店经理设立年终干部奖，销售额和毛利额全部完成的，全额发放。没有完成的，根据实际完成比例发放，超出完成的，超出部分毛利税后的10%奖励给门店。

4、年终时，在月度考核中排名第一最多的营业员，公司奖励2000元的外出旅游一次，出现次数一样的多名营业员时，根据实际完成率排名。

5、充分调动员工积极性，打破传统在药店等顾客的经营模式，鼓励员工勇敢的走出去。

（1）在外围人员中多宣传本店的优势，在社会中形成良好的口碑，吸引更多的顾客进来。

（2）充分调动各种资源，分享各单位夏令药品的蛋糕。

（3）对一些忠诚的客户和慢性病人，做好客户档案，定期回访。在这些方面有突出贡献的员工，公司给予另外奖励。

六.考核内容：

员工考核的内容。对连锁经营员工的考核内容主要包括德、能、勤、绩及个性的考核。

1)德。包括思想政治、工作作风、社会道德及职业道德水平等方面。思想政治主要指员工的政治倾向、理想志向、价值取向。工作作风是员工办事时的风格，如是否雷厉风行；是否尊重别人，实行民主；是否尊重科学，知错必改等。社会道德是指员工处理个人与社会关系的倾向，如是否遵纪守法，维护公共利益等。职业道德是指员工在履行职务方面表现出来的道德倾向，如对待顾客的态额度、保守商业秘密、是否公平对待下属等。

2)能。指员工从事工作的能力，包括体能，学识和智能、技能等内容。体能取决于年龄、性别和健康状况等因素。学识包括文化水平、专业知识水平、工作经验等项目。智能包括记忆、分析、综合、判断、创新等能力。技能包括操作、表达、组织等能力。能力是人事考核的重点。

3)勤。指员工的积极性和工作中的表现，包括出勤、纪律性、干劲、责任心、创造性和主动性等。

4)绩。指员工的工作效率及效果。一般来说，连锁经营员工业绩的考核可以从以下几个方面进行：总利润的增加；服务和销售网点增加；营业额增长；仓库管理费的降低；采购成本的降低；市场占有率的提高；商品周转率加快；知名度提高；广告效果显著；管理成本降低；店铺形象的提升等。

5)个性。指员工的性格、兴趣、嗜好等，为合理安排工作，有时必须考虑员工的性格、兴趣、习惯和嗜好对该工作是否有利。

七.奖惩措施：

一、奖励

1、提供对店铺有益的建议；

2、提供正确的偷盗信息，使店铺免遭损失，可获得一定金额的奖励；

3、始终保持服务标准，维护店铺良好的形象；

4、敢于反映违反店铺制度的现象，并以身作则，维护店铺形象；

5、奖励由店铺每月组织评选1名表现优秀者，报送市场部账务审核，奖励从店铺公积金中抽取。

6、全勤奖励60元，迟到、早退、每分钟扣罚1元；

7、每三个月进行评选优秀员工，奖励200元；（条件：必须全勤员工、业绩名列前三位者、无客户投诉者、无拒客者；）

二、处分

1、上、下班不考勤或签到；旷工一天扣罚120元，工作时间不允许请假，请假一天扣除当日工 资，未经批准按旷工处理；

2、不修饰仪表；

3、在卖场工作时没有按标准穿工作服；

4、未按要求佩带工作证或工牌；

5、无故迟到或早退；

6、擅离工作岗位；

7、随地吐痰或乱丢垃圾；

8、非紧急情况下使用店铺电话办理私人事务；

9、服务态度欠佳，缺乏主动性，责任心；

10、违反安全守则或店铺日常纪律（未造成损失者）。

第五篇：企业质量信誉考核整改报告

2016嘉通汽车出租有限公司企业质量

信誉考核整改报告

翼城县城市客运办：

为认真落实《临汾市交通运输局出租企业服务质量信誉考核办法》各款项：并切实抓好各客运企业的安全生产与管理，从而更好的确保群众平安出行，服务县城经济建设。为此县城市客运办组织精兵强将于2017年初对我公司2016企业服务质量信誉进行了全面的考核，在考核中发现了公司经营方面的不少问题，要求限期整改并落实到位。现将其发现的问题及公司整改情况汇报如下：

一、扣分项目及存在的问题：

1、对质量信誉考核自评报告未进行分析。

2、办公场所及办公设施与要求还有差距。

3、档案管理不规范不科学。

4、企业民主管理和权益保障不到位。

5、企业文化建设缺失。

6、交通违章及责任事故上报不及时。

7、服务投诉及营运不规范。

二、整改措施及情况说明：

1、问题一：针对此问题，公司组织相关人员对自评报告进行了全面分析，责成各科室及相关人员认真履行职责，在今后工作中严格按照公司规章制度操作，发现问题及时整改，对整改不到位的按企业规定处罚。

2、问题二：针对此问题，公司将想方设法提高办公场所面积，筹措资金改善办公条件。

3、问题三：针对此问题，公司责成相关人员认真落实学习先进经验，查漏补缺，提高档案管理水平，做到档案管理有条不絮，科学规范。

4、问题四：针对此问题，公司召开职工大会，并会同工会组织，对企业职工合法权益予以保障，具体办法有，夏季发放降温防暑物品等。

5、问题五：针对此问题，公司现有的交通事故警示教育版面予以更新，设立精神文明创建版面，组织企业职工积极参加各项文体活动，对表现突出的职工予以表彰。

6、问题六：针对此问题，公司召开安全生产会议，对隐患排查做到无死角、全覆盖。做到有检查记录，有整改内容。落实责任，按时上报事故报表。

7、问题七：针对此问题，公司召开安全生产会议，强调营运规范，文明服务，严格使用计价器，对有违规经营，发生投诉事件的驾驶员，公司将按规定对驾驶人员从快处罚，绝不姑息。

特此报告

翼城县嘉通汽车出租有限公司

2017年12月20日