第一篇:二稿 2011年货运场站监管工作汇报
**市**区烟草专卖局 货运场站监管工作汇报
**区局在市局党组的领导下,认真贯彻市局领导对做好货运场站环节治理的工作指示要求,根据辖区货运场站多的特点,做到有效堵截、有效打击,通过近两年来的认真调研,梳理线索,总结经验,建立举报人队伍等一系列有效工作,目前货运场站的管理工作已经初现成效。现将我局货运场站管理工作开展情况作以下回顾和汇报:
一、**辖区货运场站分布基本情况
根据前期我局联合**公安分局治安支队和**市交通局**管理处对辖区内货运场站调研获取的数据显示,**辖区内大型货运场站共18户,货运企业483户。其中汉龙货运站237户、神龙丰货运中心135户、宏利达货运中心8户、新发地货运中心23户、万泽龙货运中心49户,宛平货运中心13户、京西物流中心7户、宏达货运中心1户和10户无名货运站。其中有证户307户,占总数的63.6%,无证户176户,占总数的36.4%。目前**辖区物流企业比较集中,主要分布在四环外**货运中心、**货运中心、**货运中心,占总数的91.92%,以上货运企业均分布在京开高速路两侧。还有以前在三环以内的无名小型货运站和中型货运站由于城市规划要求,现已经搬迁转移至四环以外,地理位 1 臵比较偏远,有的位臵还比较隐蔽,给我们监管工作造成一定的难度。
二、近几年工作成效
自2009年8月,我局借着三定工作的契机成立了一支专门针对货运站监管的队伍,通过近两年来的努力,截止到2011年6月17日,我局共在货运场站查获违法案件84起,其中五万元以上案件74起,真烟案件20起,假烟案件64起;总案值868.36万元;截获违法卷烟总量1333.96万支,其中真烟数量749.88万支,案值210.56万元,假烟数量584.08万支,案值657.80万元。有效的打击了非法运输卷烟的气焰。
三、工作开展回顾
1、领导重视是工作得以有效开展的前提
**区党组对货源场站的监管高度重视,市局梁局长多次亲临**局听取工作汇报,并作了重要指示。梁局长指出:“货运场站管理的好坏,与市场净化有密切的关系,不能有效堵住流通环节,就无法确保市场净化率的提升,良好的市场环境就得不到保障,消费者的合法权益就得不到保证。”并要求我们一定要高度重视流通环节的治理,对辖区货运场站情况必须做到底数清、情况明,要有目标的、有针对性的开展工作。我局党组针对梁局长的指示,多次组织开会、学习,统一思想、统一认识,并开展了两次细致的地毯式的调研和摸排,此项工作得到了交管局运管处的大力支 持,基本弄清了辖区货运场站的底数和情况,并结合历史查抄货运场站案件的情况进行了分析,确定了工作计划和工作目标,进行有效的监管。2008年1月份至2009年7月份,未成立货运场站监管队前,我局在货运环节共查办案件22起,自09年8月成立货源场站监管队后,到09年12月底,我局查办货运环节案件29起(全部为5万元以上案件),查获违法卷烟207.28万支,总案值210.85万元,实现了当年对货运场站的治理初见成效。
2、及时对查处案件进行总结和分析是打击货运场站工作的基础
为进一步掌握货运场站基本情况,摸清货运场站案发规律,我局多次召开货运场站监管会议,集思广益挖掘新方法、探索新模式。通过对09、10年以来货运环节查处案件数据的总结与分析,我们总结出**辖区内货运场站基本信息,全面摸清各个场站的自然情况、经营情况和专营路线,并建立运货场站信息库,及时更新变更数据,登记货运场站涉烟情况。根据掌握的信息,我们分析出每个案件发生的特点,寻找案件的规律和卷烟发货地及交货地点,锁定易发案地的货运站点,及时调整工作思路,设定重点监管对象,加大对有违规行为的货站检查频次和突击检查。并加强信息分析能力,掌握涉烟货运站运输路线、卷烟特点、卷烟流向,将这些涉烟货站作为重点监管对象。
3、队伍素质过硬和举报队伍建设是有效打击货运场站的保障(1)**区局十分重视这支队伍的人员素质,货运场站监管队的队长由稽查支队副支队长兼任,抽调了经验丰富、能吃苦耐劳、思想觉悟高的七人组成,并配备了两台稽查车辆和相应的设备。队伍的战斗力始终保持在高昂的态势,工作始终按照规范的要求展开、并做到有周计划、月计划、月总结,使辖区内货运场站工作始终在我们有条不紊的工作监管之下。
(2)**区局特别重视举报队伍的建设,大力发展举报人队伍,拓宽有效信息的来源,加大在货运场站的宣传力度,向货运站工作人员普及烟草专卖相关的法律、法规,宣传举报保密和奖励制度,引导更多人志愿加入举报人队伍、将举报人队伍深入到货运场站内部,鼓励货运场站的自查和自我防范,所谓“知己知彼,百战不殆”,有利于获取一手的可靠信息。鼓励现有举报人发展下线,壮大举报人队伍,拓宽案件信息来源,编织我局案件信息网络。认真排查各条线索,寻找关联之处,筛选有效信息,依靠准确信息提高案件查办成功率。并严肃情报工作纪律,一是建立健全举报保密制度,执法人员与举报人始终保持单线联系及情报交流工作,做好举报人的保密工作。我们还对举报人给予关心和爱护,他们都来自外地,背井离乡,生活稳定性低,稽查人员经常对举报人生活给予关心和帮助,并耐心与他们沟通交流,稳定举报人情绪,避免举报人有害怕报复的心理,建立长期合作关系。为加强对举报人的管理,我们还建立举报人信赖度名单,对长期合作中线索提供准确、线索价值高的举报人和举报信息时常有误 的举报人分别予以标注。并在严格遵守市局关于举报费用支付的文件要求和程序规定的同时,我们采取加快支付举报费用的方法,确保举报费能很快交到举报人手中。如货运场站监管队队长为获取举报人信任、提高举报人积极性,长期垫付举报费,此举受到举报人的高度信赖,并与举报人建立了长期巩固的合作关系。
四、2011年辖区货运场站监管情况
1、截止到2011年6月17日,我局共在货运场站查获违法案件41起,真烟案件10起,假烟案件31起,其中五万元以上案件33起,总案值563.42万元;查获违法卷烟总量898.5万支,其中真烟数量484.96万支,案值131.32万元,假烟数量413.54万支,案值432.10万元。
2、今年货运场站违法运输特点
(1)非法卷烟流京,真烟数量在不断的攀升,从5月份我们查获的11起案件中看,查获违法卷烟248.32万支,其中假冒卷烟67.8万支,走私卷烟2.62万支,真品卷烟177.9万支,这是我局今年以来单月查获真品卷烟最多的一个月,具体品种:软特纯黄果树36万支、软黄红梅2.34万支、软都宝90.8万支、硬红长白山14.78万支、软虹之彩红金龙20.5万支、红旗渠2.9万支、硬中华10万支、新版利群8.36万支,从卷烟结构上看,中低档卷烟占到查获真品卷烟的94%,从而看出目前**市场中低档卷烟比较紧缺,也是不法分子非法运输的焦点。(2)非法卷烟发货地点变化,从5月份查获案件的情况来看,真品卷烟主要来自山西、湖北、江苏、河南;假冒卷烟来自浙江。
(3)非法卷烟运输到货地点变化,过去非法卷烟多数来自无名的黑托运站,从5月份的查办的案件来看,11起案件都来自于新发地汉龙物流、万泽龙物流、神龙丰货运中心。
(4)非法卷烟伪装更加隐蔽,过去非法卷烟用纤维编制袋、电器配件包装箱、玩具包装箱,在今年我们查获的案件中,发现不法分子运输非法卷烟采用木桶、硬纸筒、大型木箱、棉被包裹等伪装形式,给我们日常检查带来了很大的难度。
五、下一步工作安排
按照“守土有责、守路有责”、“对首都的卷烟市场负责、对**烟草健康发展负责”的高度责任感,我局要始终如一的加强对货运站监管力度,加大对假烟源头和运输渠道的监控,最大限度的切断非法卷烟的运输渠道。为进一步推进监管工作,结合辖区自身实际,下一步我们重点采取以下措施展开监管工作:
1.加强与交通管理部门、公路局、铁路局沟通交流,完善协调工作机制。认真分析**辖区运输环节涉烟行为监管的基本现状,查找在监管中存在的问题和不足,探讨不法分子违法运输卷烟的最新方法、伪装手段等焦点问题,加强运输环节烟草专卖品监管的措施。
2.加大共同检查力度,实现资源共享机制,并充分利用交管 部门的货运场站备案数据,对重点对象重点监管,不定期集中检查;对涉案案件线索及时与其它部门互通,获取多元人力、技术支持,提高案件查办成功率;通过建立信息联络员、信息员等方式,实现对非法运输卷烟行为的有效打击,精确打击。
3.推进与交通管理部门、公路局等部门的联合执法机制建设,创新合作监管模式,重点推进以运输主管部门为主查办大案要案联合行动机制建设。规范联合打假工作流程,完善各项工作制度,建立密切长期合作关系,提高工作效率,携手共同监管物流环节,加大打击力度,阻截违法卷烟进入**市场。
4.建立涉案信息的黑名单。利用市局专卖系统资源以及日常监管和案件稽查收集的各项数据,建立了辖区涉案货运场站、违法分子和涉案车辆信息方面的黑名单,并安排专人负责数据更新,为各项工作计划和辖区货运场站的重点监管提供数据支持。
5.加强开展货运场站专题调研,携手交通管理部门集中走访辖区内各货运场站,采集货运场站基本信息,全面摸清各个场站的自然情况、经营情况和专营路线。建立运货场站信息库,及时更新变更数据,登记货运场站涉烟情况。加强信息分析能力,掌握涉烟货运站运输路线、卷烟特点、卷烟流向,将涉烟货站作为重点监管对象。
6.结合调研掌握的货运场站明细,制定周期检查计划,加大日常检查频次。对涉烟案件频发的重点货场站加大监管力度,适当调整检查方式,对重点区域做到每日一查或每日多查,根据情 况展开夜查,并根据需要随时派遣队员实施暗中盯防,最大限度的遏制非法卷烟进入市场。
今后,我局将在管理模式上不断摸索,虚心向市交委执法大队、公路分局、铁路分局和兄弟区县局学习成功经验,不断提高监管水平。
**市**区烟草专卖局
第二篇:货运场站企业安全生产工作总结
货运场站企业XX年安全生产工作总结
XX年,在市交通局的指导下,公司在以往的工作基础上,更加重视安全生产工作,千方百计开展好安全生产工作。通过努力,全年没有发生职工伤亡事故、重大设备事故、重大火灾事故和工程建设事故,达到了年初预定的工作目标,较好地完成了交通局下达的安全生产工作任务,现将一年来的具体工作总结如下。
一、从思想上高度重视安全生产工作
安全生产是公司各项工作的重中之重,公司年初就制定了安全生产工作计划,明确工作目标,将交通局下达的安全生产工作任务分解到部门,分解到人。同时继续坚持安全生产例会制度,今年共召开例会12次,及时分析总结安全生产工作,传达落实上级安全生产工作指示。上至公司领导,下至一线职工,坚持“安全第一、预防为主”的方针,扎扎实实地开展安全生产工作。
二、健全组织,完善安全生产工作网络
公司在年初就重新公布了安全生产工作领导小组,建立了以总经理为组长、常务副总经理为副组长、各部门正职为成员的坚强有力的领导核心。安全生产网络在05年已经覆盖到一线职工的基础上,把承租单位(包括经营用房承租单位和办公用房承租单位)的安全生产负责人也纳入公司的安全生产网络。各场站建立承租单位安全生产负责人台帐,记录房屋编号、承租单位名称、安全负责人名字、联系电话等信息,方便及时沟通安全生产信息,创建了良好的全员参与的安
全生产工作氛围。
三、签订安全生产责任书,落实安全生产责任
公司、部门、一线员工和入场经营户层层签订安全生产责任书,公司与各部室签订责任书9份,四个场站与一线职工签订责任书136份,与进场经营户签订责任书376份,签订率达到100%。7月份,根据“三法一条例”有关规定,公司及时修订并与部门重签安全生产责任书。同时,将安全生产工作分区划片,责任到人,抓好了安全责任制的落实。
公司继续对安全生产工作实行一票否决制。
四、完善安全生产设施台账,加强安全硬件设施管理
建立消防设施、重点设备台帐,对消防设施、重点设备实行“帐、物、卡、人”对应管理,完善维修保养记录和定期检查记录,将保养维护责任落实到人。
公司还继续在安全防护设施、消防设施、房屋建筑物安全维护和改造等方面增加投入。全年用于安全生产共投入85万余元,给安全生产管理工作奠定了坚实的物质基础。
五、修改安全生产制度,完善安全生产工作台帐,规范安全生产活动
根据“三法一条例”相关要求,及时修改公司《安全生产管理制度》、《安全生产监督、检查制度》和《公司主要负责人安全生产职责》,进一步明确公司的安全生产工作要求。同时,按照交通系统统一要求,调整完善安全生产工作台帐,文件资料分八类进行整理,具体是:①安全会议记录;②安全管理监督检查记录;③安全事故隐患督查通知书;④安全事故情况记录;⑤安全事故处理结果记录;⑥安全宣传教育培训活动记录;⑦安全事故报表记录;⑧安全管理文件汇编。安全管理记录力求做到详实、完整。
六、树立以人为本理念,加大安全生产宣传教育力度,提高全民安全生产意识
1、结合省人大安全生产执法大检查活动,组织党员和职工集中学习《安全生产法》、《道路交通安全法》、《消防法》、《危险化学品安全管理条例》等有关法律知识,积极参加由人大常委会办公室组织的《安全生产法律法规知识竞赛》,提高全民安全生产法制意识。
2、为贯彻宣传《浙江省实施〈道路交通安全法〉办法》的实施,在XX货运市场开展千人签名活动,向入场经营户发放《实施办法》2000 余册。
3、贯彻全国总工会和国家安监局“关于开展全国职工安全生产知识普及教育活动的通知”精神,举行3场消防知识讲座及灭火演练,使公司职工提升了消防安全意识,增强消防安全的责任感,有效预防和遏制火灾事故的发生。
4、履行对承租人的宣传、告知和培训义务,组织安排员工面对面地对入场经营户工作人员进行安全生产再宣传教育,在经营场所醒目位置张贴包含安全生产、卫生创建、社会治安综合治理等内容的《企
业和经营户须知》,使其掌握安全生产法律知识、消防报警常识及安全生产基本技能。
5、贯彻实施浙江省全员安全培训,组织公司全体员工和进场企业、经营户的工作人员进行安全生产法律法规、安全生产基本知识和技能、公民安全常识和逃生应急常识教育,促进全民安全意识。公司今年共完成全民培训950人次。
6、为提升管理人员的工作技能,选送5名管理人员参加市安全生产监督管理局组织的注册安全主任培训,选送6名管理人员参加市消防队组织的消防管理资格证培训,5名工作人员参加消控中心操作上岗证培训,所有参培人员均通过培训考核,进一步了促进公司安全生产管理水平。
7、开展新进职工的“三级”安全教育。坚持新进员工先培训后上岗的要求,今年完成“三级”教育新进员工35名。
七、积极开展安全生产活动,加强安全生产检查,及时整改安全隐患
公司继续坚持“日巡查、月检查、公司督查”的三级检查制度,做到及时发现问题,及时整改,把事故隐患消灭在萌芽状态。按上级要求继续开展安全生产专项整治,积极落实“全国安全生产月”、“百日安全无事故”和“火灾隐患普查”等活动,组织各场站管理人员和电工对公司所有场站开展以消防安全为重点的专项检查4次,发现隐患171处,并做到了及时整改。XX货运市场还针对线路老化的问题,在3、4月份组织人力、物力进行了全面更新改造。
八、加强值班备勤,严格重要情况报告制度,在春节、五
一、国庆及我市义博会期间严格持行领导带班的值班制度,抓好安全保卫和社会稳定工作。
安全生产是一项长期的工作,在科学发展观及建设和谐社会的重要思想指导下,我们将一如既往地坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,完善长效机制,创新安全生产管理办法,把公司的安全生产抓紧、抓实、抓好。
第三篇:季度场站工作汇报材料[最终版]
xx输油站工作汇报(2012年5月10日)
尊敬的各位领导,同志们
大家好!xx输油站在公司党政及处室的关怀和指导下,以标准化场站建设为主要工作目标,大力开展职工培训工作,积极开展QHSE活动,做好危险源辨识与环境因素评价工作,深化5S管理工作,开展目视化管理,加强设备管理工作,开展设备创完好工作,夯实生产现场安全管理,同时努力构建和谐场站,文明场站,xx输油站取得了一些成绩。
上季度,我站主要做了以下几方面的工作:
1.深化“三整两抓一提高”活动成果,做到对职工思想教育与技能培训不放松,全方位提高员工各项素质能力。
职工培训工作是一项必须要长抓不懈,丝毫马虎不得的工作,我站始终将职工培训作为提高全员技能水平的第一手段,开展形式多样的培训工作。
1)根据生产实际需要和职工知识短板,制定完善的学习计划。在每班接班第一天,由班长按照处室及场站学习计划安排制定本班学习的具体内容,并在交班时进行考核或考试,确保职工学有所得。
2)要求职工结合本岗工作实际,进行备课讲课工作,提高职工语言表达能力。职工通过备课讲课,不仅加深了对本岗设备的了解,培养了其表达能力,在讲课过程中,通过职工之间的讨论交流,全面提高职工对理论知识的掌握情况。
3)开展人人都是讲解员活动,对职工现进行场讲解考试,要求职工在生产现场实地进行讲解和操作演示,并针对各类易出现的突发状况进行模拟演练,提高职工操作与应急能力。培训的时候我们不会刻板的去教导,而是采取“人人都来当老师”的讲课方式,在念书的时候大家就知道:变换角色反而会使人更容易接受知识、理解知识、消化知识。这样,更能调动大家学习的兴趣,他们会自发地问自己“该学什么?该怎么学?学了有什么利?不学有什么弊?”当讲解员讲解完后,大家对没有吃透的地方进行提问,互相讨论,也对讲解员进行点评,指出不足的地方,从而达到共同提高的目的。
4)开展了“问题就是课题”的活动,针对作业指导书操作规程,大家每天下午逐条讨论修改,使其准确可行;5)重视从业道德建设,思想问题解决了,很多问题就迎刃而解。组织职工观看《百家讲坛之于丹讲论语》,让大家以积极的心态面对工作与生活。观看《铁人王进喜》记录片,使职工了解祖国石油人埋头苦干的精神,使之发扬光大。
2.加强安全管理,积极进行隐患整改与应急演练。
1)加强安全学习,努力提高职工安全知识与技能。安全是生产的基础,我站始终将安全摆在首位,积极组织职工在日常工作中进行安全知识技能学习,要求职工熟练掌握各类灭火器以及空气呼吸器的使用,特别是组织职工进行应急预案的学习,要求职工必须明确自己在突发状况下的职责,并定期进行演练,确保遇事不慌,有条不紊。
2)积极进行隐患整改,做好事前预防,将事故隐患消灭在萌芽状态。3月初,天气一转暖,就对站外排水渠进行了清理,清除垃圾,铲掉淤泥。并计划对我站围墙下陷区域进行整改,确保了场站正常运行。
3.积极开展5S活动与完好机泵房活动,开展目视化管理工作,加强设备管理,确保设备运行正常。我站在今年继续深入开展5S活动,实行目视化管理工作,是我站的设备管理工作再上一个台阶。
1)加强5S定位工作。5S管理是国际先进的现场管理方法。我站按照整理整顿标准要求,对各岗位物品实行分类标识,定置定位。通过整理、整顿,各岗位现场面貌焕然一新。无论是操作现场和办公区域,还是生活区,所有物品都实行了有效定置,标识明确,摆放有序。特别是对库房进行全面整理整顿,使得库房台账齐全、记录准确;各类物品采用了“四号定位、五五摆放”的管理方法,实现了物资清晰可查,大大缩短了物品的寻找时间。
2)。在人行道路中央用绿色油漆粉刷紧急出口标志,用黄色黑色相接的油漆粉刷台阶,对车辆设备的存放划分规定区域,使我站环境整洁有序,旧貌换新颜。为场站增添亮丽的风景线,给职工带来愉悦的工作环境。
4.深入开展QHSE培训工作,采用多种形式贯彻落实我站QHSE各项工作任务。
QHSE管理体系是输油场站管理的先进模式,我站按照上级要求,全员参与QHSE落实工作,取得了可喜的成绩。
1)强化组织领导,广泛开展宣传,确保QHSE工作落到实处,不走过场。首先我站成立了以站长为组长的QHSE工作小组,落实责任;其次在日常的培训工作中,加入QHSE体系建设的相关内容,加深职工对体系建设的了解。
2)全员参与危险源辨识工作与环境因素识别工作,做好QHSE基础资料采集工作。危险源辨识与环境因素识别及评价是QHSE体系建设的基础,在危险源辨识过程中,全员参与,按照工艺流程一个阀门一个阀门的逐步排查,将此项工作落到细处、干到实处。
3)认真做好两书一表的编制修订工作,为场站标准化操作提供切实可行的理论依据。结合危险源与环境因素评价结果,对全站各类操作规程进行重新修订,并定期组织职工进行讨论修改加以完善,务必使两书一表真正在以后的生产过程中起到指导作用。
5.加强班组建设工作,全面提升现场管理水平。班组是场站管理的基石,是管理过程中的基本单位,班组的建设要从多个角度、多个侧面,以多种形式去开展,才能达到预期的效果。
1)提高班组长自身素质,确保火车头效应。火车跑的快,全靠车头带,班组长作为班组的火车头,其自身素质极大的影响了班组的实际能力与水平。我站要求班组长在自己的工作中,要切实了解职工的愿望和要求,倾听职工的建议,采纳合理的要求,使自己的一言一行、所作所为,合乎职工的心愿,当好职工的老大哥。
2)要言必行,行必果。班组制定了合理的奖罚制度,该奖的不
奖,就会打消积极性,该罚的不罚,就会导致有令不行,班长失去威信。班组长作为“兵头将尾”,具有管理班组的各种权力,而要用好这个权力,就要坚持原则,不拿原则作交易,就要为人正直,主持公道,坚持正义,不徇私情。只有这样才能把班组员工的积极性调动起来,更好地发挥班组管理的作用。
3)围绕“人”字做文章。合理安排工作,看人布置工作,做到“人尽其才,物尽其用”,最大化的发挥班组成员的内在潜能。我站要求班组长做到以下几点:
1、重用“小能人”。每个班组都有一些“小能人”,班组长要善于利用他们的长处,通过发挥他们的长处,带动其他职工业务技能的提高。
2、关心“老实人”。不能欺软怕硬,尤其对工作勤恳、性格内向的人,更需要关心和爱护。
3、管好“调皮人”。经常与他们谈心,中肯地指出他们的缺点,使他们改掉不良习气。
4、做个公正的人。不能偏心眼,特别是在职工敏感的问题上,要做到民主、透明,一碗水端平。
6.建设花园式场站,营造良好的生产生活环境。
2011年,我站在处室的号召之下,努力建设花园式场站。从三月份开始外购黄土平整土地,四月份种花植草,五六月的精心呵护培养,在七月份花朵竞相开放,场站里绿意盎然,一派生机勃勃的景象。2012年我们继续发扬之前好的工作做法,提前规划,选树,设计花
型。本着自己动手、节约费用的原则,发动广大职工积极投身到“花园式”场站建设中,通过积极参与,大家分工明确,在植树,拔草,种花,浇水的过程中,大家有活一起干,有事一起上,大家深深的感觉到一种充实感,也加强了团队精神,劳动中你追我赶,更提高了集体荣誉感,从而营造了良好的工作生活氛围。
7.人性化场站建设工作。
场站是每一位职工的第二个家,努力构建人性化场站,建设一个其乐融融的大家庭。在日常管理工作中,我站并未片面的理解半军事化管理工作,对职工只有指责批评,而是充分尊重和支持员工。定期召开民主生活会,了解职工生产生活方面的状况。针对站内等各方面的情况,听取各方面的建议。将大家反映的各类问题经过讨论,找到合适的解决方法,从而使大家对场站工作集思广益,热情参与。积极讨论的结果产生了各种好办法,好措施。使大家充分理解站内的一些工作措施的出发点和目的,减少了工作中潜在的一些阻力,赢得了支持,这样的合力让工作更容易开展,促进员工工作的积极性和主动性。
厨房进行专人负责,在征求大家的意见之后,制定菜谱,买菜时货比三家,将灶务公开,相关内容张贴在厂务公开栏内。并定期汇总灶务相关的意见,不断改进。
我站对职工的生活也不乏关怀,在职工生日是送上一份小小的生日蛋糕,一句温馨的祝福,虽然花费不大,但却能使职工切实感受到我们管输大家庭的温暖。
开展丰富多彩的问题娱乐活动,在三月我站和西区采油厂xx输油站开展小型运动会,组织了包括跳绳,三人跳等项目的比赛,丰富了职工的生活。
二、存在的问题
职工培训工作仍需加强,部分职工的业务水平距离专业化的管输企业的要求还有很大距离。
原油供应不均衡,给我站输油工作的平稳运行带来了困难。办公设施不完善,全站办公电脑只有一台,而且由于老化,噪声较大,反应较慢,影响一些日常工作的效率。厨房没有冷藏柜,消毒柜损坏,这些问题都急需解决。
我站全体职工在各项工作中,展现出了积极乐观,努力向上的工作态度,工作学习上你追我赶,生活上互相关心体贴,各项工作开展的如火如荼。在大家的共同努力下,我站取得了一定的成绩,但这些对于今后的工作还有一定的距离,只有不断发现自身存在的问题,才能更好更快的进步,才能更好地为公司的安全生产服务,并且希望各级领导及兄弟单位提出宝贵意见,我们会用更高的标准要求自己,力求在今后的工作中取得更好的成绩来答谢各级领导的支持和肯定。
在今后的工作中,我们将全面贯彻落实公司和处室的各项决策
部署,强化安全生产管理,加快QHSE管理体系建设,快速提升全员素质和管理水平,努力建设一支专业化管输队伍,向国内先进水平的专业化管输企业迈进!
xx输油站
2012年5月10日
第四篇:二O一一年企业登记监管工作汇报
闻喜县工商局
二O一一年企业登记监管工作汇报
市工商局:
2011年,我们闻喜县工商局按照市局安排部署,紧紧围绕促进县域经济转型跨越发展战略开展企业登记和监管工作,遵循“政府所想、企业所愿、工商所能、法律所依”的原则,积极探索加快发展的新举措,通过重点项目跟踪服务、招商引资特事特办、实行优惠政策、开辟“绿色通道”等措施,营造了快速便捷、优质高效的发展环境。去年7月,在全县22家行政审批窗口单位考核评比中,我局企业股被评为“红旗窗口单位”。现简要汇报如下:
一、提升效能,年检审批全面规范
今年实行企业网上年检后,企业科针对多数企业不了解网上流程的实际困难,大力宣传、强化指导,通过县电视台、《今日闻喜》等各种媒体发布公告,在各乡镇张贴年检公告100份,为企业发放《企业网上年检须知》2000余份,公开网上年检时间、流程等注意事项,设立热线电话,耐心解答企业的各种年检问题。并结合年检验照,对销售乳制品的食品经营户证照进行变更,对凹底镇康村工业园食品加工企业营业执照进行规范。对因环评问题导致的我县瑞格镁业等7家规模较大的生产企业不能年检问题,召开专门会议研究对
策,并请示县政府,使7家重点镁业公司顺利通过年检。截至目前,个体验照6913户,验照率达94.8%。企业参检1097户,参检率达到74%。新发展企业350户、发展个体工商户1689户。目前,全县登记的各类企业和个体工商户有10786 户。其中个体工商户8673 户,各类企业2113 户(内资企业411户、有限公司659 户、个人独资企业 534 户、合伙企业11 户、农民专业合作社 398户、农民专业合作联合社 1 户)。
二、强化职能,深入企业服务发展
为切实有效地服务县域经济发展,我局进一步深化服务职能,在对全县企业调查摸底的基础上,将87家规模以上及亮点企业作为重点服务对象,组织带领相关人员对企业进行调研帮扶、现场办公,助推工业提速发展。闻喜县象丰农牧科技有限公司追加注册资本和变更法人,我局急事急办、半天办结全部手续;薛店镇沟渠头村成立一家163个社员的专业合作社,企业股人员加班加点,利用晚上农户收工后,到达沟渠头农民会场指导社员选举代表大会。闻喜县富农饲料公司重组我局特事特办,不仅促成了其与山西汇福科技发展有限公司的合作,还破格为其公司名称增加了品牌“新威科”,使其重新有序运行;闻喜县宏业玻璃制品有限公司因扩大经营规模,流动资金周转出现了困难,我局帮助企业办理股权质押登记所有手续,为企业融资2000万元。今年我
局先后深入银光镁业、丰喜肥业、瑞格镁业、华隆瓷业等215家企业,召开服务企业专题会议12次,召开座谈会20余次,征求意见建议三大类400余条,帮助230余家企业完成年检,协调其他职能部门解决问题32件。
三、常抓不懈,全力落实长效监管
我们积极探索和构建对市场秩序监管的长效机制,指导各工商所对非煤矿山、加油站、粘土砖、黑网吧、烟花爆竹及储煤场等高危行业实施分类监管,并先后在3月、9月和12月份开展了3次全县范围的排查摸底,全年取缔无照小加油点14家,黑网吧6家,对20家矿山开采手续不全的进行了立案查处,消除安全隐患25处,规范107户,抄告相关职能部门585户次,立案查处428起。同时,紧密结合县政府安全生产工作要求,积极沟通协调,取得了镇村基层组织对查处取缔无照经营工作的大力支持,重点落实农村联络员制度,通过采取“七个一”,即“一封信、一次座谈、一份手册、一次培训、一种表格、一项制度、一份协议”等方便易行的措施,使班子成员与各乡镇分管领导、工商所片管员与村委联络员分别建立了动态信息交流的有效渠道,无照经营监管长效机制得到了进一步落实。
四、夯实基础,在规范中实现突破
一是执法办案力度不断加大。今年共查处行政处罚案件共65起,其中一般程序案件25起,简易程序案件40起;
达万元以上的案件共16起,与经检队联合立案查处了纪检委移送的闻喜洁能燃气有限公司虚报注册资本违法行为案,罚没款31万元,实现了打击两虚一逃大要案件的突破,被市局评为2011市场监管创新奖三等奖。
二是档案管理实现标准升级。抽调专人历时2个月时间对全县各类企业15000余份档案资料进行了逐份规范整理,对档案设施进行全面更新,一盒一户一档、电子编码、有序摆放,档案管理工作达到规范化、标准化。
三是主体分析得到政府肯定。对各类市场主体的发展信息进行认真分析调研,为政府制定经济发展规划提供信息依据;在年中、年末分别撰写了较为详实的《市场主体分析报告》,得到了县政府分管领导的充分肯定。
五、存在问题
1、我们的服务理念有待于进一步提高,才能不断适应转型跨越发展新形势的需要。
2、对法律法规的学习还不够,诠释的还不到位。我们是窗口单位,接待来办事的人多,工作比较繁忙,业务流量大,大家没有时间聚在一起共同学习,共同研究法律法规、政策,都是凭自己对法律法规的理解程度来处理业务,难免会出现一些问题、错误,今后要加强学习,进一步提高业务水平,履行职能。
二O一二年三月二日
第五篇:如何加强对货运企业的监管
如何加强对货运企业的监管
货物运输安全生产应从运输企业抓起,有效落实货物运输生产经营单位的安全生产主体责任和安全监管责任,全面治理事故隐患和薄弱环节,全面监控重大危险源,认真解决存在的突出问题,建立重大危险源监控机制和重大隐患排查治理机制及管理制度,初步构建各级重大危险源、重大隐患管理信息系统,有效防范和遏制重特大交通事故的发生,确保庐山区道路运输安全生产状况持续稳定,我们应从以下几方面加强监管:
一、货运企业建立一系列的安全管理制度,并落到实处。各货运企业应按照安全管理的要求,建立一系列的安全管理制度,包括企业和单位法人负责制及主要负责人、分管负责人、安全管理人员、各职能机构、各岗位安全生产责任制建立及落实。设立安全生产管理机构、配备专(兼)职安全管理人员,技术设备安全管理制度和岗位安全操作规程建立和执行;隐患排查整改、重大危险源监控、作业现场安全监督检查等方面的情况;以上相对应的岗位、机构安全工作规章制度的建立。
二、取得有关经营、运输合法证照、资质。各类生产作业人员经培训,取得合法证照及相应从业资格。车辆按照开业的要求,取得《道路运输证》,驾驶员应有与准驾车型的驾驶证,并取得货物运输的《从业资格证》,建立完善安全管理基础台账。
三、制定企业安全生产管理方案和交通事故应急处理预案。主要目标是强化源头管理,推动公路运营,预防交通事故长效管理机
制的完善,提高从业人员素质,治理超员、超速等现象,努力防止小事故,控制大事故的发生。成立安全生产管理领导小组和交通事故应急处理领导小组,与驾驶员签订安全责任状,对从业人员进行安全教育,确保车辆安全运行。同时安排应急运力,完成政府指定性运输计划。
四、贯彻落实安全生产法规和标准。各货运企业应按照规定提取和使用安全生产费用,按企业上经营收入的1%提取安全生产费用,保证安全生产的必要投入;投保车辆交强险和三责险等险种;各岗位从业人员缴纳工伤保险费。
五、安全培训教育和应急管理。企业应按照安全管理制度的要求,加强企业安全培训教育制度,驾驶员和管理人员的培训教育及考核,做到培训要有记录,考核要有档案,企业负责人、安全管理人员及特种作业人员持证上岗、应急救援预案的制订及演练,强化紧急状态下的实战能力,增强预案的周密性和可操作性。
六、事故处理和责任追究。企业应制定《事故报告制度》、《事故处理制度》和《事故责任追究制度》,一旦发生交通事故,企业应立即启动交通事故应急处理预案,立即派员到达事故现场协助处理有关事宜,重特大交通事故的,在2小时内向交通主管部门报告,一般事故在24小时内向主管部门报告,绝不缓报、瞒报。企业在第一时间向“120、110” 报警求救,将受伤者送到就近医院救治,并保护好现场,并向保险公司报案,协商保险赔偿金的预支和理赔事宜。事
故发生后,按照“四不放过”的原则要求,吸取事故教训,对相关责任人进行责任追究和落实整改。
七、防止驾驶员超速、超载、疲劳驾驶、违章操作等违法行为采取的措施及落实。在驾驶过程中,驾驶员严格按照《驾驶员安全管理》的规定,禁止驾驶员超速、超载、疲劳驾驶、违章操作,严格依据有关规章制度对驾驶员发生交通违法和交通事故进行教育处理,对交通违法行为记满12分的驾驶员督促其依法参加学习、考试。
八、严格执行车辆安全检验制度。按照《安全例检制度》的要求,每天出车前,或收工后,或中途休息时,对车辆进行安全例检,发现问题,应及时处理,确保车辆性能符合安全技术标准、防止带病上路运行;对应当报废的车辆依法办理报废手续,杜绝“黑车”流入市场。
九、严格落实“三关一监督”。全力推行《道路运输企业安全生产管理规范》,《营运驾驶员安全操作规范》,认真履行“严把运输经营者市场准入关、营运车辆技术状况关、营运车辆驾驶员从业资格关”,对企业信誉考核不达标的企业,管理部门应下达整改通知书,限期整改,整改然不达标的,取消其经营资质。严禁车辆“只交钱不保养”的现象发生。严禁未取得货运《从业资格证》或与准驾车型不相符的人员驾驶车辆。不得以任何形式改装车辆。对违反规范要求的,按制度予以处理,从而实施规范管理、规范作业。同时,把安全管理工作与绩效考核挂钩,奖优罚劣,确保安全生产管理制度执行到位。
十、积极开展企业质量信誉考核。按照交通运输部的要求,建立健全运输市场信用机制,推进交通行业信用体系建设,建立运输企业诚信档案、信用等级制度,落实运输企业质量信誉考核制度。健全安全管理制度,建立安全管理档案、车辆技术档案、学习和培训档案等,企业应对照质量信誉考核的标准认真自评,对不符合要求的,认真改进,确保考核合格。
十一、企业应认真开展自查自纠。各道路运输生产经营企业按照有关要求,结合实际制定具体方案,认真开展自查自纠,全面治理事故隐患。对查出的问题和隐患实行整改,一时难以治理的要列计划,落实资金和责任,限期整改,并制定应急预案,加强监控。在此期间,庐山区运管分局对道路运输生产经营企业的自查自改工作加强指导和监督检查。
二00一一年七月二十八日