关于请求对村级组织活动场所进行验收的报告

第一篇：关于请求对村级组织活动场所进行验收的报告

关于请求对社区组织活动场所进行

验收的报告

****：

根据*办发﹝2006﹞46号和*办发﹝**﹞10号文件精神，我镇有两个社区组织活动场所已纳入市县建设计划。**年*月以来，两个社区先后启动建设，目前该两个社区活动场所均已建成并投入使用。现特请示予以验收并将我镇社区活动场所建设的有关情况报告如下：

一、加强领导，提高认识

我镇高度重视组织活动场所建设工作，专门成立了社区组织活动场所建设工作领导小组，对全镇社区组织活动场所建设工作进行指导、督促和检查，并及时协调解决工作推进过程中的问题。领导小组由党委书记**亲自担任组长，同时明确了**担任常务副组长，主抓该项工作。为扎实做好建设工作，统一思想，我镇于20**年1月15日召开了社区活动场所建设专题会议，明确了相关要求和具体责任，确保认识到位、责任到位。

二、全程监管，认真实施

按照市、县委的要求，为扎实抓好社区组织活动场所建设工作，我镇按照“因地制宜，统筹规划，勤俭节约，量力而行，严格管理，务求实效”的总要求，分别于20**年2月1日和20**年4月25日正式启动了两个社区的建设。

一是坚持因地制宜，实现统筹规划。在推进社区组织活动场所建设的过程中，我们切实按照县委和县发改局立项批复关于选址、建筑面积、功能布局等方面的要求，于**年1月25日和**年4月18日分别召开了**社区和**社区的居民代表大会，按照经济适用、美观大方、便民利民的原则，确立了社区活动场所拟建地址、总建筑面积、总投资资金和自筹资金办法等事宜。

二是强化工程管理，确保质量安全。按照县委的要求，我镇社区组织活动场所的建设均按照“一室多用”的要求统一由规划部门进行了设计。**年1月28日和**年4月18日分别就**社区和**社区的社区活动场所建设进行了公开招投标，我镇均派人进行了全程监督，严格把好了施工单位的资质关，确保了招投标的公开、公平、公正。建设过程中，为确保工程质量，我镇多次邀请县建设局质监站技术人员到现场进行监督把关，并将相关材料送检，同时镇、社区分别明确**、**等几位同志负责现场监督，严格把好工程施工质量关、安全关。为确保社区组织活动场所建设工程成为“廉政工程”和“群众满意工程”，工程建设过程中，我们明确由社区支部书记负责资金的审批，工程完工后，我们及时督促社区党支部把建设项目资金使用情况向广大群众进行公开，同时组织对各社区资产进行登记造册，加强对资产的监管。

三、严格标准，及时自查

**文件下发后，我们分别于**年5月8日和**年9月10日要求施工单位对工程进行了自查。自查合格后，所在社区支居两委组成了验收小组，**社区由**任组长，**为成员，于**年5月20日对工程进行了验收，并查收了有关技术档案和施工管理资料。**社区由**任组长，**为成员，于**年9月12日对工程进行了验收，并查收了有关技术档案和施工管理资料。验收合格后，我们分别于**年6月15日和**年9月12日组织乡镇分管组织、国土、规划建设、财政工作班子成员，乡镇国土所干部和相关技术人员、财务人员，按照验收标准，进行了现场审核。根据审核的情况，我们认为**社区和**社区的两个社区组织活动场所的建设标准、工程质量、资金使用等均符合相关文件和市、县委的相关要求。

特此报告，请求验收。

中共**党委 **年10月30日

第二篇：请求验收报告

关于项目竣工验收申请报告

××××（单位名称）

关于×××项目竣工验收申请报告

一、工程完成情况 xx县（乡镇）xx工程由xx（建设单位）于xx年xx月xx日开工建设，xx年xx月底全面竣工，历时xx个月，按照批准的设计(方案)已完成了主要工程，即：...........（如土建装饰装修工程、给排水工程、电器设备安装工程等）。

二、验收条件检查结果

依据国家的有关规定，该工程按设计要求已完成了主要工程施工任务。工程投资使用合理，竣工资料已准备齐全，工程施工质量已通过了质监站的质量检验，并出具了《工程质量检验评定报告》，工程质量合格，已具备正式验收条件。

三、项目竣工验收申请

根据工程完成情况和上级主管部门的相关要求，现申请县建设项目（工程）竣工验收工作领导小组对xx县（乡镇）xx工程尽快组织竣工验收工作。

特此报告

申请单位名称(盖章)年 月 日篇二：验收申请函

验收申请函

尊敬的福建省仓山监狱领导：

我公司冠林电子有限公司承接的福建省仓山监狱“数字化监狱“工程增补（北区）项目自2013年6月7日开工，到2013年11月9日整个项目的安装调试及试运行完毕。现申请贵单位对本工程进行验收。

商祺

附：项目完工报告

冠林电子有限公司

2013年11月11日

项目完工报告

福建省仓山监狱“数字化监狱“工程增补（北区）项目，工程于2013年6月7日开工，经过四个月的施工调试以及1个月的系统试运行，于2013年11月9日完成合同施工任务。

福建省仓山监狱“数字化监狱“工程增补（北区）项目，包括综合布线系统、视频监控系统、电源及防雷系统、管槽、支架及线缆系统。合同施工范围包括：仓山监狱北区监舍、习艺车间、医院、严管队、武警岗楼以及北区门楼等部分。经自查以及系统试运行，工程质量符合有关规定，现向福建省仓山监狱申请组织竣工验收。冠林电子有限公司

2013年11月10日篇三：验收申请报告 xxxxx医院

验收申请报告 xx医院筹建组

2013年12月19日 xx市卫生局： xxxx医院经过近两年来的筹建工作现已基本完成，基本具备开业条件。现将我院验收报告及各项资料一并呈上，请准予验收并指导为盼。

此致

敬礼 xxxx医院筹建组 2013年12月19日

一、医院基本情况：

我院自2012年4月10日接到市局设置医疗机构批准文书以来,，在各级领导和有关部门的关心帮助下，工作进展顺利，各项工作完成较好。前期，根据医院功能和科室设置完成了装饰装修以及配套设施，招聘各级各类专业人员，引进技术人才，购置各类大中型医疗设备。有些正陆续进入安装调试阶段。各项制度建设、全员岗位培训已进行完毕。根据医院目前状况，已基本具备开诊条件，请各位领导、各位专家进一步进行工作指导。

二、医院科室设置：

根据医院工作需要我们设置了急诊科、内科、外科、妇科、儿科、中医科、口腔科、耳鼻喉科、眼科、麻醉科、检验科、病理科、医学影像科、皮肤科、预防保健科等临床医技科室，及手术室、供应室、病案室等配套科室，办公室、医务科、护理部、院感科、财务科、总务科等行政科室设置合理，人员配备完善，能满足医院工作发展之需要。共有设置病区病床100张，医疗用房共30800㎡。病房宽敞明亮，并带有独立的卫生间。病区内设施均已配套就位，能满足病人住院治疗的需要。（附医疗机构科室设置情况）

三、医院人员构成情况：

目前全院职工总数121为人。高、中、初各级各类人员基本到位，结构合理，能满足临床医疗工作需要。（附人员花名册）

四、医院制度建设：

为了加强医疗质量管理，防止医疗差错事故发生，进一步提高医疗质量和医疗水平，更好地为人民健康服务。根据我院实际情况，制定了各项医疗规章制度，行政管理制度，医护技术操作规程，医院应急预案以及员工手册等，并编印成册，方便职工学习。以上各项制度的建立，对加强和提高我院各项管理工作，规范各项医疗行为，进一步提高医疗质量，促进医院健康发展，无疑将有着充分地保障。（附医疗机构规章、医疗机构技术操作规程）

五、基本仪器设备购置情况：

六、全院职工培训情况：

为进一步提高员工素质，充分发掘每位员工潜能，不断增强全体员工的思想意识、工作意识、责任意识、服务意识，树立员工吃苦精神、敬业精神、奉献精神、团队精神；医院对员工培训非常重视，先后对全体员工进行了各类培训。我们还组织员工学习了医院各项规章制度、技术操作规程、传染病防治法、院内感染知识、消毒隔离知识、医疗废物处置等不同知识。我们还举办了消防知识讲座，从而使员工增强了消防意识，学习了消防知识，避免和消除潜在危险因素的发生，保障国家、集体、个人生命财产安全。医院经常组织员工进行业务讲座，不断提高业务知识和技能，增强学术意识和学识水平，从而提高他们的医疗知识水平。以上，我们对开诊前做的准备工作，对我院顺利开业奠定了基础，对今后医院工作亦将 会有着积极地促进作用。

七、消毒供应室基本情况：

消毒供应室是医院的重要部门，主要负责全院医疗消毒供应工作。对此，院领导高度重视，请专业的卫生技术人员过来指导建设，现已调试完工，并配备高年资护理人员担任科室负责人，能满足全院消毒供应工作。

八、医疗废物处理：

院领导对医疗废物的处理高度重视。我们已和康盛公司签订医疗垃圾焚烧意向合同，院内医疗废物全由该公司回收处置。

我院设有医疗垃圾临时存放处，并分别标明医疗垃圾、生活垃圾不同存放点，设专人负责回收，并做好各项登记工作。医疗垃圾临时存放处符合各项要求，房间密闭，有门锁，防鼠、防盗，安全措施符合要求。室内有照明灯，并安装紫外线灯，做到定期消毒，以防医源性废物造成对环境的污染。

九、关于医院环境评价：

医院对环保工作非常重视。医疗垃圾医院已和康盛公司签订医疗垃圾焚烧意向合同，院内医疗废物全由该公司回收处置，并成了感染科，建立了院内感染、消毒供应、垃圾处理等有关规章制度以及院感小组，对保障环境，减少污染都有着积极意义。

鉴于我院各项准备工作已经就绪，特申请上级安排专家莅临我院验收指导。篇四：工程竣工验收申请报告 cb35 验收申请报告

（承包[2011]验报01号）

合同名称：

### cb36 退场申请报告

（承包[2011]报告02号）

合同名称：@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@ 致说明：本表一式4份，由承包人填写，监理机构、发包人审批后，承包人2份，监理机构、发包人各1份。

第三篇：关于请求对危房进行排危的请示

关于请求对危房进行排危的请示

xx县卫生局：

我院座落于高场镇河边街的老医院住宿楼旁二层砖木房，修建于上世纪七十年代初，建筑面积214.26㎡，受“5.12”汶川大地震的影响，墙体多处出现裂缝，部分倾斜，木结构部分腐朽严重，房屋主要承重构件已遭损坏。经xx县危房鉴定办公室依据国家危险房屋鉴定标准《JGJ125-99》有关条文对该栋房屋进行鉴定，该栋房屋属于D级危房，给予“停止使用，拆除重建”的建议（x县危鉴【2008】22号）。2012年10月19日下午该栋房屋突然出现屋面檩桷断裂情况，我院及时采取相应措施，将该栋房屋住户搬迁，设置警示标语。现特向卫生局申请对该房屋进行排危处理，彻底消除隐患。

特此请示

第四篇：如何对服装制造业进行组织结构设计

组织架构与职能创新——创造性满足客户需求的改革

【关键词】如何对服装制造业进行组织结构设计

如何对服装制造业进行组织结构设计——华恒智信咨询

服装制造业如何进行组织结构设计——华恒智信咨询

文章描述：

中国经济的高速发展为许多企业带来了机遇，在企业业务，员工数量迅猛增加的同时，一些企业管理上的问题不可避免的会出现，尤其以生产制造企业为主，例如服装制造业。企业内部管理松散，组织结构不清晰，职能层面不能满足当前企业发展需要，难以适应内外部资源整合的需求。那么企业该如何进行组织结构优化呢？

引言： 中国经济的高速发展给不少企业带来了机遇，与此同时，企业业务、员工数量的迅猛增长也给企业带来了不少的管理层面上的问题，尤其以生产制造企业为主，例如服装制造业。企业内部管理的松散，组织结构的滞后与不清晰，都会使员工效率和企业效益受到影响和损失。由此可知，服装制造业组织结构优化的问题已经是不少企业不可避免的了，那么如何对服装制造业进行组织结构设计？人力资源专家——华恒智信在组织结构优化方面有着多年的关注和研究，本文是华恒智信针对如何对服装制造业进行组织结构设计为某服装制造业企业实施的项目案例纪实。

【客户行业】服装制造业

【问题类型】组织架构与职能创新

【案例背景】

亨达丽公司（化名）是一家位于江苏省，集服装设计、生产，销售于一体的服装公司。公司在上海浦东注册设立上海海逸国际贸易有限公司（化名）和上蝶飞服饰有限公司（化名），并且在上海设立全资子企业顺利良种棉加工厂（化名）。公司在上海设有国际贸易部、在苏州和无锡设有国内贸易部。公司和上海海逸公司都具有进出口经营权。亨达丽公司近些年为很多国内公司及国际公司提供过产品，在国内同行中享有良好的信誉和口碑，已经成为当地服装行业的一面旗帜。

【现状问题】

亨达丽公司的组织结构是传统金字塔式的“直线职能制”管理模式，目前的职能结构难以适应外部资源整合的需求，信息传递和事务处理效率低、协调不足，满足客户需求的能力较弱。外部竞争、成本压力、市场反应速度仅仅传递到组织领导者的身上，组织内部的结构模式不能传递压力，这样就导致领导层工作压力很大，但基层无压力的局面。

【解决方案】

基于以上问题和分析，华恒智信建议：建立适应外部经营需要、大市场需要的组织模式，强化组织的“创新与营销”职能，真正发现和创造客户需要，优先建立强大的客户需求分析、研究和推广队伍，充分感知外部需求的变化，因此建议增设三个优秀能人配置的队伍：客户分析与产品研究中心，销售中心（现在销售部）、内部客户响应中心。以上三个部门形成适应客户的流程链，促进客户需求能够直接感知并创造性的满足需要。

华恒智信根据亨达丽公司的具体情况，不仅建议公司成立以上三个部门，同时也对三个部门的职能给出一些初步的规划。

1、客户分析与产品研究中心

客户分析与产品研究中心从客户的业务链价值增加角度，形成研究思路与各方不同合作方案研究与方案推广，创造客户新需要与客户价值增值；整合外部各种生产资源和要素，提升组织生产能力，满足关键客户的需要，并为客户提升深度价值服务；提供市场研究、用户调研、渠道研究、新产业进入策略及新产品定位、定价等专项调查。另外该部门应该还承担着客户信息管理与定期维护，新产品的研发，高新技术的引进和应用等作用。

2、销售中心：主要职能（初步规划）与目前销售部门基本一致。

3、客户响应中心：

主要职能（初步规划）主要是履行客户需要转化成生产指令和跟踪检查的过程。主要职责包括：订单响应与满足、品种翻改与调度、资源整合与管理（外部资源的整合使用与考核）、生产指令下达与跟踪、协调公司与外部关系的联系、加强内部各部门之间的沟通、保证生产、销售正常进行和资金的正常运转。

客户响应中心建议分成两个组：一个组为内部客户响应组（内部产品项目管理），一个是外部响应组（对外协调与考核）。内部响应组建议设产品经理岗位（类似项目经理的岗位），主要为了加强各车间在生产过程中，各工序之间、各车间之间的生产衔接、配合，同时进行品种翻改的管理以及提高人力、资源的充分综合利用，保证半成品在工序之间正常、及时的供应，加强生产中信息的流通，对采购、生产计划、车间管理进行协调。

具体职能包括设计生产各工序流程并提供信息支持，保证生产有序；及时向车间班组长了解生产信息，为下月计划的制定和当月计划的调整提供依据；根据制定和调整的计划，和采购部门协商、确认原料的库存状况或采购需求；根据制定和调整的计划，负责个人管辖工序之间的半成品的顺畅流转与供应等等。

华恒智信点评：

营销导向的最终目的是实现企业利益的最大化, 市场营销强调以顾客需求为中心展开整个企业的经营活动, 而满足顾客需求的前提就是要充分了解顾客需求，并且将顾客需求真实地传导到企业内部，使得企业的管理决策以及生产都围绕着顾客需求进行。客户分析与产品研究中心——销售中心——客户响应中心的组织架构，有利于企业对市场需求的把握，增加市场反应速度。

第五篇：村级组织活动场所排查情况报告

×××镇开展村级组织活动场所安全隐患排查整顿工作情况报告

县委组织部：

根据《关于认真做好村级组织活动场所安全隐患排查整顿工作的通知》（双组通〔2012〕52号）的文件要求，我镇于7月10日至25日，对我镇村级组织活动场所进行了安全隐患排查整顿工作，现将排查情况报告如下：

一、基本情况

×××镇辖18个村（居）委会，共307个村（居）民小组，总人口41173人，国土面积737平方千米。×××镇党委下设18个党总支、77个党支部、179个党小组，共有党员1264名。目前，×××镇辖区内共有村级活动场所42个，其中：行政村级的有12个，社区级的有4个，村民小组级的有6个，片区（产业、协会）级的有20个。

二、采取措施

（一）精心组织，狠抓落实。镇党委高度重视，精心组织，党委书记担起排查整顿工作的第一责任人、副书记担起具体负责的责任人。采取“两步走”的方式，认真开展村级组织活动场所安全隐患排查整顿工作。第一步由村级自行排查整顿，第二步由镇党委专项核查组对各个村级组织活动场所进行逐个核查，力争排尽隐患，确保人民群众生活生产安全。

较容易被雷击；有2个行政村（马龙、马脚塘）无活动场所，需要新建；有1个行政村（羊桥）的活动场所容易发生滑坡；有1个行政村（中山）的活动场所房屋陈旧处于危房状态；有1个行政村（窝碑）的活动场所院心地板下沉；有2个行政村（新会、罗少）的活动场所存在电路隐患；有2个产业党支部（桂花井格租果蔬产业党支部、罗少优质烤烟种植产业党支部）的活动场所房屋陈旧处于危房状态。

四、下一步工作打算

针对排查出来的问题，下一步我们将制定整改措施，落实责任加以整改。一方面加强汛期人员值班管理，随时监控危险地方的变化，并设置安全警示标志，行人尽量不要靠近。另一方面及时疏通沟渠，房檐漏雨尽量修补，考虑减少集体会议召开的次数，相关活动尽量远离危房，在空旷的地方举行，进一步降低安全隐患，努力确保群众生命、集体财产安全。第三是没有村级活动场所的行政村，要积极争取项目资金，整合项目早日新建活动场所。

中共×××镇委员会

2012年8月22日