海修三队1月份安全井控例会汇报

第一篇：海修三队1月份安全井控例会汇报

海修三队1月份安全井控例会汇报

我区队2018年1月份共完井5口，其中3口转抽，2口转注。无安全、井控及质量事故发生。

我区队现场使用的安全带、自锁器、吊装锁具、正压呼吸器、气体检测仪、灭火器、压力表等安全设施及管杆防喷器、远控房、管汇、旋塞阀等井控设备均在有效期内，完好无损坏，并定期进行检查保养，及时填写台账。大绳、小绞车钢丝绳及液压钳尾绳等班班检查，确保无断丝超标的现象发生。

我区队井控设备中闸板及环型防喷器将于2月7日到达检测日期，杆防喷器将于2月27日到达检测日期，管汇于3月15日到达检测日期，在2月7日前我区队将安排这四件设备下岛检测。

1月份无上级检查，我区队定期开展自查自改并每周按时上交自查自改隐患台账。认真落实冬季八防，做好设备的保温及保养，定期对现场的蒸汽回水管线进行巡检，洗井灌液后及时扒泵扫线及水龙带控水，定期更换各处走梯踏板上的麻袋片，严格把关好防滑及防冻堵工作。

2月份安全井控工作的重点有：

①C岛新上岛一套防喷器、远控箱、洗压井管线及管汇等井控设备，做好新设备的安装调试，并在使用中跟踪记录使用效果。

②我区队在春节期间不休息，所以节日期间要做好安全教育，淡化节日气氛，安心站好每一班岗位，严禁酗酒赌博。

③2月份迎来了立春时节，天气时暖时冷，更要做好防滑防冻堵工作切忌粗心大意。

④做好日常设备的清洁及维护保养，做好吊装锁具的检查，做好。我区队能够做到每道工序开展防喷演练，每周开展穿戴呼吸器演练、开展火灾和硫化氢中毒应急演习，每班认真进行持表检查。但是由于C岛有口采气井，手机严禁携带至现场进行视频拍摄，目前仅有交接班及班前会转至室内进行并录像回传至安全组。

第二篇：班子述职报告(2011年修井三队)

施工时效意见反馈

根据施工时效考评办法我队有以下意见：

1、装卸泥浆、化工料无工时时效。

2、去采油厂交旧领新装卸油管无工时时效。

3、清罐无工时时效（钻塞、磨铣工况）

4、因等设计或等甲方措施工时效怎样核算

5、因等解决工农关系时效怎样核算

6、起钻时因扣紧有时大钳卸扣耗时较长需与普通起钻区别对待

7、下不同尺寸套管耗时不同应区别对待

8、因天气因素导致停等时效怎样核算（雷雨、雨雪等恶劣天气）

D12558队

第三篇：硫化氢、井控汇报

宏 博 矿 业

关于开展对钻井队、井下作业队防井喷防硫化氢检查整改

情况汇报

旗安监局：

根据内蒙古自治区东乌旗安监局（2011）103号文件，2011年9月20号到10月20号，我们公司外包钻井队、井下作业（试油）队开展防井喷、防硫化氢中毒专项安全自查自改活动，现结合我公司实际情况，将我公司外包钻井、井下作业防井喷、防硫化氢中毒检查情况做以下汇报。

一、钻井队、作业队目前井控、防硫化氢机构及设施配备

各钻井队、作业队设有井控、防硫化氢管理领导小组，并制定了相应的井控职责。负责日常井控管理工作。各队伍配备了合格的双闸板防喷器，主要井控设备有：作业队FZ18-21防喷器7台、单闸板电缆射孔防喷器5台、防喷旋塞7个，钻井队液压式防喷器2台、手动双闸板防喷器5台、防喷旋塞7个。

二、主要检查内容

1、钻井、完井、试油和修井等作业过程防井喷措施落实情况。井场布局，井控设计，防喷器、节流压井管汇配套，起下钻操作，泥浆密度监控，压井材料储备，硫化氢探测、报警、防护设备等。

2、防井喷失控、防硫化氢中毒应急能力建设情况。应急预案编制、应急队伍建设、应急装备配备、应急物资储备、应急知识宣传和每口井开钻或作业前井控演练等情况。

防范措施，使井控安全风险得到了有效控制。

4、认真开展井控检查，严格落实各项制度

今年以来，公司开展井控专项检查和平时的日常检查，每口井开工前进行开工验收检查，钻井队二开前进行防喷器试压，由安监部门和监督部门共同现场监督，目前为止未出现过试压不合格现象。通过井控检查，及时消除井控工作中存在各类安全隐患，有力的保障公司安全生产的平稳运行。

四、井控检查存在的问题及整改情况

1、部分钻井队、井下作业队防喷、防硫化氢材料、台账不是非常齐全，资料记录不完善，填写内容不具体。

2、防喷器、附件没有规定在安装前由有资质的单位进行施压，无施压合格证（由于条件原因）。

3、个别井队防喷器有腐蚀、开关不灵活、配件不齐全现象，使用中存在安全隐患，少数井下作业队防喷器配备不全。

4、个别钻井队、井下作业队没有按规定配备天然气报警仪、硫化氢检测仪。

通过检查共发现问题24个，其中设备不全问题9个，资料台账等问题11个，防喷器第一次试压不合格4个，当场整改了21个问题，防喷器腐蚀、节流管汇不合格3个问题令限期整改。

五、下步工作思路

我们将井控工作作为我公司安全生产的头等大事,始终遵循“发现溢流，立即关井，怀疑溢流，关井检查”的原则,树立全员重视井控可控的信念,不断完善和提升各项井控技术与管理水平,扎扎实实开展井控工作，保证井控安全万无一失。

第四篇：2013年.6月井控例会纪要

井下字[2013] 6 号

准油股份井下技术事业部会议纪要

6月份井控例会

时间：2013 年7月1日17：45 地点：轮南基地小会议室 主持人：陈永生

参加人员：胡永昌、刘峰、倪新平、陈喜河、魏延庆、杨元章、孟祥坤、王琳、李树洪、范立伟、孙凭博、王斌、李六

九、101队熊江、102队王玉堂、103队吴成学、104队薛涛、105队李兵李其瑞、106队王兆喜；小修201队曹振华、小修202队张文远、小

修203队韦俊宏

会议内容：

1、学习《塔里木油田2013年上半年井控安全检查总结》见附件1

2、学习《关于做好集团公司2013井控检查迎检工作的通知》 见附件2

3、各队汇报

4、各队存在的问题解决方案 1、102队一只3 1/2“气举后旋塞不密封，解决方案：将旋塞使用过程写出报告，交塔北事业部，签字后，到技服领取。2、104队一只3 1/2”旋塞不密封，解决方案：将旋塞使用过程写出报告，交开发事业部杨国宏，签字后，到技服领取。3、105队6 5/8"旋塞开关不灵，解决方案：活动后，继续使用；7月28日防喷器到期送检问题，解决方案：到期送检或提前一周打报告到天然气事业部延期使用。5、6月井控工作总结及7月井控工作安排，见附件3

6、事业部领导讲话 魏总要求：

（1）、井史问题。内容填写不全或填写错误，给库尔勒工作人员造成很多麻烦，业主的训斥和时间的浪费，各队在今后要仔细认真填写完井资料。主要问题见附件。

（2）今后井控上检查出的问题也要对照井控违章处罚办法，进行处罚。

（3）、联系在大宛齐油田施工小修队将集团公司、油田公司、事业部井控资料、井控例会资料传过去并要求宣贯学习。

（4）、工艺安全文化检查6个队，从搬家到完井没有一个队做工艺安全分析，各队要加强，模版都已下发，望各队要引起注意。倪书记要求：

1）、各单位按要求培训，岗位变更按程序评估上报，综合办按程序变更，变更后再上岗，手续不全不得上岗。

2）202队照相机丢失要追究责任人，散会后解决，报料未到问题，调查后解决。陈经理要求：

1）、塔指及中石油集团公司去年检查问题整理后要及时下发下去。2）、天然气事业部季度生产会纪要及时下发。

3）、今年雨水多，前几个月创拓公司修井队因罐与罐间连接的航空插头未防水，造成触电伤人，各队要引以为戒，检查一下航空插头避免漏电伤人。

4）、小修队井控管理方面薄弱，工艺办要加强培训。胡经理强调：

1）、这次井控检查成绩不错。井控管理有很大成绩。目前整体存在些问题，重点要落实基层，各井队领导对井控管理重视程度要加强，与井控相关工作不满足就不能进行下步工作，安防设施、人员、设备、演习能力等达不到要求，可以申请停工，2）、各队干部工作思路要清晰，对哈拉哈塘、天然气的井，存在有 3

较高的井控风险，领导要思想上重视，有问题就不能干，对问题整改要落实，井控演习要会做，突发井控意外情况基本能控制，演习现场要做到动作准确无误，现场检查侧重点要突出，该掌握的要掌握。

3）、人员变更问题必须履行正常手续，相关部门要作为重点，出现问题要对相关部门进行处罚，临时人员顶岗要报事业部进行调整，井队不得擅自讲不合要求人员顶岗，相关部门要做好评估，评估严格按照要求进行，对将来个人的进步有所帮助。井队对司钻以下岗位要严格进行评估，相关部门要定期进行检查，井控关键岗位能力评估由事业部来做，针对目前情况，要加强保障措施。大修队还是做的不错的，要保持下去。相关工作也要做好。

4）、来事业部开会要注意，对考取的井控资料回去后要检查能否使用；专业会议每月一次，来开会的要有收获，要做好记录，开完会要返回井队宣贯会议精神，不能开完会就休假、外出办事，专业的会议不能找人替代，该谁来开就谁来开，每次开完会后要及时下发会议纪要。

主题词：会议纪要

发送：事业部领导，机关各办公室，各作业队，存档 准油股份井下技术事业部 2013.7.日印 录入：陈永生（共印16份）校对： 魏延庆

第五篇：安全例会汇报材料(样板)

安全生产工作会议汇报材料

大广高速公路（粤境段）S01合同段

目 录

1、工程概况..........................................2

2、自进场以来的安全生产工作开展情况....................3、春节前后的安全生产工作布置情况.....................4、现场图片..........................................共

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在“安全发展”为核心的安全生产理论指导下，项目部安全生产领导小组明确了各级安全生产管理人员的责任，做到各司其职、各尽其责，从项目经理到专职安全员，从工区负责人到各工班长，全部明确其安全生产责任，项目经理还同安全长、总工、生产副经理签订了安全生产责任状。

为了更好的控制安全生产事故、实现安全生产目标，为了有效规范、指导、协调项目安全生产各职能部门的工作行为，为了更好的保证安全管理工作正常、有效、长期的运转，项目部安全生产小组制定了管理、责任、例会、检查、培训教育、资金保障、风险评估等36项安全管理制度，并汇编成册，组织学习，切实执行。2、4控制项目风险，规避生产危险

为了更好的化解和控制施工风险，实现安全生产“可控、能控、在控”。项目部安全生产领导小组还组织了项目工程的安全风险评估、危险源辨识，对危险性较大的工程组织编写了安全专项方案，并逐级上报审批，对超过一定规模的危险性较大的分部分项工程，27日还将组织专家对专项方案进行论证、审查，建立了重大危险源管理台账和制度，以便在今后的施工中采取合理可行的安全对策、措施，根据危险源辨识和风险评估结果，制定了安全生产经费的使用计划和安全培训计划等。2、5安全多管齐下，管理丰富多彩

目前项目部专职安全员4名，兼职安全员6名，他们深入一线，跟班作业，及时的发现和排除隐患，落实“三班”制度；

项目部建立了日巡、周检、月查制度，安质部每周对工地安全生产情况进行通报，安全生产小组定期组织安全检查、召开安全例会等；

项目部对所有的进场人员进行了三级安全教育，培训结束后对参

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与人员进行考核，做好记录，对于考核不合格者进行二次培训，建立教育登记卡和劳务人员动态管理台账，并编写下发了项目安全漫画手册、各工种的安全操作规程手册、各种机械的安全操作规程手册，工序作业中的安全要点手册，也在编写过程中；

每一个分项工程开工前，均由项目安全长组织安全技术交底，通过影像详细、形象的讲述安全知识，告知施工过程中的作业危险特点，安全注意事项及自救、避险措施；

制定各分项应急预案，建立了完善的应急救援体系，贮备了部分应急物资，制定了演练计划，并于12月20日组织了消防应急演练；

建立了特殊作人员、特殊设备台账，对电工、电焊工、起重工等特殊作业人员进行登记，教育培训，目前，已经进场的特殊设备空压机储气罐的安全阀、压力表已标定，并在在河源市特检所办理了压力容器报检工作；

为了保证施工现场驻地安全，活动板房均采用可以阻燃的玻璃棉复合板建成，安全用电、消防设施已完善；

现场的大型机械已经建立了台账，确定了定人、定机、定岗位的“三定”制度，并对操作人员进行了安全操作规程培训；

现场各工作面，均配备了专职电工，经培训上岗，负责安全用电管理，临时用电的专项方案正在编写上报过程中，隧道洞口、拌合站的供电系统已通过连平供电所的安全验收，已开始供电；

炸药库的安评和验收工作已经完成，爆破员、安全员、库管员也已通过了河源市公安局的培训考核；

施工现场的标示标牌，警示标志正在逐步完善过程中。

3、春节前后的安全生产工作布置情况 3、1稳定职工情绪，保证施工安全

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临近春节前，施工人员的波动情绪，很容易造成安全事故发生，项目部提前准备，做到了“三明两保”，即明确年前的施工节点，明确放假时间，明确放假、留守人员，保证工资发放，保证火车票预订。三个明确，两个保证，让全体参建人员吃到了“定心丸”，极大程度的稳定了职工情绪，有力的提高了工人工作积极性，保证了现场施工安全。3、2突出检查重点，强化问题整改

项目安全生产领导小组，将于1月25日，对施工现场、职工驻地进行安全大检查，切实加强隧道施工关键环节的盯控检查，对检查中发现的问题按要求分类梳理，严格按照闭环管理要求，及时对整改情况进行复查，认真落实销号管理制度。对检查中发现存在重大安全隐患的项目，立即采取停工整改措施，生产副经理包保24小时盯控，跟踪整改落实，整改完毕上报项目安全生产小组批准后方可复工。对规章制度不落实、安全隐患突出的工班，将加大处罚力度，确保安全隐患彻底消除。3、3主管领导在岗，安全应急值守

项目部组织成立了春节安全应急领导小组，由项目部常务副经理庄佳宁为组长，安全长、总工为副组长，负责节日期间的安全生产工作，做好春节期间的安全应急值守工作，严格落实各岗位的安全责任，严格执行领导干部现场带班规定和24小时值班制度，所有值班人员必须坚守岗位，尽职尽责，及时掌握情况，保证信息畅通，严禁擅离职守。保证现场值班力量，严防因处置不当，不及时造成事故，对突发事件和异常情况立即组织力量妥善处理，并按规定及时、如实上报，保证项目安全稳定。

目前，项目部安全生产情况可控，但我们也清醒的认识到，我项

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目安全生产工作与建设管理处领导的要求还有一定的差距，许多工作还需要进一步的完善落实，安全生产工作必须常抓不懈，我们将继续坚持 “以人为本，安全第一”的安全管理理念，让项目安全管理更上一层，确保施工安全。

中铁十四局集团有限公司

大广高速公路（粤境段）S01项目经理部

二○一三年一月二十四日

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安 全 交 底 会

项目安全生产工作会议

隧道施工安全技术交底会

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组织消防预案演练

加强驻地消防知识宣传

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加强节日期间的安全生产宣传工作

逐步完善现场施工的标准化

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加强现场临时用电管理

安全员跟班作业，安全长定期检查

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