第一篇:建立健全工作机制、推进维稳工作(调研报告2011)
建立健全工作机制、推进维稳工作
制度化规范化水平
——伊旗农牧业局维稳工作调研报告
稳定是做好一切工作的前提,是构建社会主义和谐社会;是贯穿中国特色社会主义事业建设全过程的长期历史任务,是推进社会发展的必然要求。没有稳定的社会环境,其它工作都无从谈起。近年来,我局全体干部职工一致认可:抓不好稳定工作,是对党、对事业不负责任,也是对人民群众不负责任。只有抓好稳定工作,才能聚精会神搞建设,一心一意谋发展;才能做到立党为公、执政为民,从而实现人民的愿望、满足人民的需要、维护人民的利益。我局始终坚持切实把维稳工作具体地、深入地落实到各项实践工作中去,为社会各项事业的又好又快发展提供和谐稳定的大环境。
基于上述认识,我局一直把维护稳定作为一项重点工作来抓。针对新时期稳定工作既要有效解决群众的现实困难,又要有效保障人民群众生命财产安全,还要有效化解各种社会矛盾的实际,针对过去稳定工作条块分割、各自为战、成效不明显的弊端,我们坚持用改革的思路、系统的办法,建立健全各项工作机制,推进维稳工作制度化、规范化开展,全面推进维护稳定工作,取得了初步成效。主要做法有:
一、加强领导,落实责任
我局一贯高度重视维稳工作,按照科学发展观和构建和谐社会的目标要求,将维稳工作纳入每年度的工作总体规划,加强领导,精心组织,抓好工作落实。严格落实维稳领导责任制、单位工作责任制和领导包案责任制,领导班子明确分工,贯彻落实“谁主管、谁负责”的工作责任制,一级抓一级,层层抓落实。将维稳工作和其他工作融为一体,做到常议、常抓、常管,维稳领导小组不定期地开展检查督促,做到责任到人,进一步优化整合基层资源,形成较为严密的综治工作组织网络。
二、严把教育,强化管理
(一)认真学习,提高认识。要通过职工学习教育,使干部职工深刻理解和认识维护社会稳定的重大意义。积极参加上级组织的有关会议,及时传达贯彻会议精神,提高对维稳工作的认识,切实推进维稳工作。
(二)突出重点,做好调研。一是加强与社区和镇的联系,进一步了解和掌握民意,增强维稳工作的主动性。二是加强思想政治工作,掌握和了解职工的家庭、生活和困难等情况,密切关心和着力解决职工最关心、最直接、最现实的利益问题。三是定期或不定期开展矛盾纠纷排查工作,研究分析全系统干部职工队伍情况,查找根源,堵塞漏洞,把不稳定因素消除在萌芽状态。
(三)建章立制,完善管理。建立健全各项维稳工作制度,规范行政管理和行业行为。一是坚持好评估制度,做好稳定情况分析、评估。二是坚持定期汇报制度,各股室和二级单位就维稳工作情况定期向维稳工作领导小组汇报。三是坚持“三不放过”原则,对事故原因未查清不放过、责任人员未处理不放过、整改措施未落实不放过。
三、狠抓落实,扎实推进
(一)抓好矛盾纠纷及不稳定因素排查工作。建立健全矛盾纠纷和不稳定因素排查调处工作机制,坚持“存在问题台帐制、处理问题调度制、排查问题多渠道、解决问题责任制”的原则,勤查隐患,做到早排查、早介入、早调解。
(二)定期开展巡查和隐患排查。加强对工作区域防火、防盗等情况检查,对重大节假日、重大活动等时期由主要领导带队值班。要引领干部职工加强职业道德、社会公德等建设,杜绝黄赌毒和邪教、封建迷信的思想、行为,争做文明公民。
(三)坚持维稳回访制度,强化平安护航建设。在矛盾纠纷排查中对出现的不安定因素,坚持维稳回访制度,改善干群关系,提升部门形象。畅通信访工作渠道,切实做好信访工作。全面加强社会治安综合治理和平安创建工作,妥善处理各类矛盾和纠纷排查调处工作,全旗农牧系统内纠纷的调处率、成功率要达到100%,杜绝群体性事件和可防性案件 的发生,营造平安和谐的工作和生活环境,全面实现维稳的工作目标和要求。
四、强化保障,夯实基础
提供各项保障,形成维护稳定工作体系和长效运转机制,全力维护社会和谐稳定。
(一)强化组织保障,确保有人做事。建立一支应急队伍。成立农牧业局应急分队,为统筹应对突发性事件、自然灾害等问题提供稳定充足的人员保障。
(二)强化工作保障,确保有章理事。建立各种应急预案机制,我们结合不同时期和问题的不同情况,分别一一提前做好工作预案,有效妥善处置各类群体性事件和突发事件。
伊金霍洛旗农牧业局 2011年6月14日
第二篇:维稳工作调研报告
***街地处城郊结合部,辖区内共有人口**户,**人,虽然经过历年拆迁建设,仍有大片平房、老旧楼房、废旧厂房和大片集贸市场,目前在建的京沪铁路也途径我街管片内,维稳工作的开展和创新,以及应急处置预案的健全十分必要。
一、***街维护稳定工作的现状特点:
我街党工委领导高度重视维稳工作,按照“配强配齐人员,强化基础工作”的要求,调整办公用房建立了综治信访服务中心,并配齐专职干部,并在13个居委会设立综治信访服务站,并成立了相应的巡逻队,加强了义务联防队建设,群防群治工作得到有序开展。同时明确了综治主任的工作职责,制订了相应的制度和纪律,使综治工作进一步走上制度化、规范化、程序化、科学化轨道。在此基础上还建立了人民调解工作、刑释解教人员安置帮教、流动人口管理、信访接待、矛盾纠纷排查调处等多个规范性工作台帐和档案。确保着维稳工作的有序进行。
***街处于**、**、**三区交界,外来人口较多,下岗失业人员较多,成员结构相对复杂。随着社会不断发展,旧房改造拆迁也成为我街一项重点,矛盾纠纷时有发生。铁路沿线的整治同时也是我街维稳工作的一项重点,尤其今年**浦铁路修建的民安街问题,引起街领导高度关注。面对复杂多变的问题更应创新维稳思路,健全应急机制,推动综治工作的深入开展。
二、针对我街以上特点及现象,现提出对于“四个机制”的创新,在丰富应急预案处置机制的同时确保社会治安综合治理工作的顺利推动
1、创新资源整合机制,强化基层职能作用
(1)在街道层面,整合原有综治、司法、信访、安监的维稳构和人力资源,并依托综治工作中心,发挥“一个平台、三种调解、六位一体”作用,要求调处或其他部门转入的矛盾纠纷和群众来信来访,实行统一受理、统一分流,统一协调、统一督办、统一归档,最大限度的将矛盾纠纷解决在基层。
(2)在职能部门层面,进一步整合各科室的职能作用,明确各级领导干部接访、下访及包案等工作要求,扎实开展矛盾纠纷排查活动,做到工作措施、排查重点和各项保障“三个到位”。
(3)在社区方面,要充分发挥**个综治信访服务站的作用,依靠服务站的综治主任通过定期的矛盾纠纷排查及时发现处理辖区内的问题,并开展思想疏导、生活帮困、法制宣传、节点稳控等方式,协助对象解决利益诉求,促进矛盾化解、信访问题解决。
(4)在社会层面,积极引入社会团体、派出所、法院、法律服务所等社会力量,参与疑难复杂案件的化解工作,逐步构建起主导推动、社会多方参与的大调解工作格局,进一步增强了工作效能。
2、创新各类人员管理机制,杜绝管理漏洞
(1)加强对刑释解释人员的安置帮教工作和社区矫正人员的矫正工作。自去年起,刑释解教人员通过网络实现了管理的衔接,刑释解教人员信息管理系统的建立和运用将在监所、市、区司法局和司法所之间建立起直接沟通和反馈的通道,通过逐人核实反馈的方式,保证了服刑在教人员提供信息的真实有效,并对核实成功的人员建档造册实现刑释解教人员信息的实时传递、无缝流转,强化刑释解教人员的衔接管理,促进安置帮教工作的规范化和科学化。同时对于社区矫正人员定期的进行逐人谈话帮教,并督促按时上交思想汇报,建立个人档案,加大协管力度,并依靠服务站了解他们的生产生活状况,有效避免了重新犯罪的发生,维护了社区的稳定。
(2)加强和完善流动人口登记管理制度。充分利用防范办配备的电脑设备,实行流动人口的微机管理。紧紧围绕发展大局,服务与管理并重,规范与防范并举,积极推动流动人口管理工作各项措施和落实。通过慎密分析、科学把握流动人口的流向,流量等规律特点积极探索有效的管理机制。
(3)加强对“法轮功”等邪教人员的管理。全力突破未转化人员。对涉案人员及时攻坚帮教,逐人制定帮教方案,责任到人,持续攻坚,使在班攻坚人员全部实现转化。加强巩固帮教,积极稳控重点人员。坚持常年与法轮功重点人员逐人进行深入交流,对思想下滑人员积极采取有效措施,实行区、街、社区三级联手开放式帮教;对家庭确有困难的法轮功人员,积极协调区、街民政等部门,主动开展帮扶,切实解决法轮功人员实际困难,充分体现党和政府的真诚关怀,有效稳控同时,对其它有可能发展为邪教的组织进行监控,促进无邪教社区创建工作深入开展。
3、创新矛盾纠纷排查机制,把问题化解在源头
完善每月的例会制度,定期上报排查的矛盾纠纷问题,在例会中提出、分析并商讨解决措施,对于排查出的问题决不能单纯的进行搁浅,要及时解决。一是进行科学分类:对于排查出的问题要根据问题针对的部门性质,或者纠纷类型进行对号入座,归类排队,以便于日后解决。二是定期组织调研。对于在对排查结果梳理归类后,对于较为突出的问题要成立矛盾纠纷排查小组,进行调研,并协调相关单位,提出政策性化解建议,协调解决。三是明确解决问题的责任和思路。对于各个社区的突出性问题及时开会进行集中研究,逐一明确解决问题的思路,落实责任部门,并限期完成政策研究和意见的出拟,以保障下一步工作的落实。
4、创建社会治安防控体系机制,确保维稳工作顺利开展 组织平安志愿者定期开展专项行动。通过专人定点的巡控,完善街面治安防控体系,逐步构建起以“网格化”街面巡逻、道路交通执法执勤、以政府其他社会管理力量为辅助,以街面实时图像监控系统等科技设备为补充的街面治安防控体系。在强化分析研判上,注重发现问题、分析原因、提出对策,及时总结推广好的经验做法。通过处理举报信息和定期巡访巡查,及时发现、反馈和处理社会治安突出问题。在平安建设中,通过建立联席会议制度、加强信息沟通交流、组织联合执法行动、强化检查考评督促等举措,形成了齐抓共管的良性工作格局,确保了各项实事项目扎实推进并按期实现预期目标。
第三篇:维稳工作调研报告
创新维稳工作思路
健全应急处置预案机制
***街地处城郊结合部,辖区内共有人口 户,人,虽然经过历年拆迁建设,仍有大片平房、老旧楼房、废旧厂房和大片集贸市场,目前在建的京沪铁路也途径我街管片内,维稳工作的开展和创新,以及应急处置预案的健全十分必要。
一、***街维护稳定工作的现状特点:
我街党工委领导高度重视维稳工作,按照“配强配齐人员,强化基础工作”的要求,调整办公用房建立了综治信访服务中心,并配齐专职干部,并在13个居委会设立综治信访服务站,并成立了相应的巡逻队,加强了义务联防队建设,群防群治工作得到有序开展。同时明确了综治主任的工作职责,制订了相应的制度和纪律,使综治工作进一步走上制度化、规范化、程序化、科学化轨道。在此基础上还建立了人民调解工作、刑释解教人员安置帮教、流动人口管理、信访接待、矛盾纠纷排查调处等多个规范性工作台帐和档案。确保着维稳工作的有序进行。
***街处于北辰、红桥、河北三区交界,外来人口较多,下岗失业人员较多,成员结构相对复杂。随着社会不断发展,旧房改造拆迁也成为我街一项重点,矛盾纠纷时有发生。铁路沿线的整治同时也是我街维稳工作的一项重点,尤其今年津浦铁路修建的民安街问题,引起街领导高度关注。面对复杂多变的问题更应创新维稳思路,健全应急机制,推动综治工作的深入开展。
二、针对我街以上特点及现象,现提出对于“四个机制”的创新,在丰富应急预案处置机制的同时确保社会治安综合治理工作的顺利推动
1、创新资源整合机制,强化基层职能作用
(1)在街道层面,整合原有综治、司法、信访、安监的维稳构和人力资源,并依托综治工作中心,发挥“一个平台、三种调解、六位一体”作用,要求调处或其他部门转入的矛盾纠纷和群众来信来访,实行统一受理、统一分流,统一协调、统一督办、统一归档,最大限度的将矛盾纠纷解决在基层。
(2)在职能部门层面,进一步整合各科室的职能作用,明确各级领导干部接访、下访及包案等工作要求,扎实开展矛盾纠纷排查活动,做到工作措施、排查重点和各项保障“三个到位”。
(3)在社区方面,要充分发挥13个综治信访服务站的作用,依靠服务站的综治主任通过定期的矛盾纠纷排查及时发现处理辖区内的问题,并开展思想疏导、生活帮困、法制宣传、节点稳控等方式,协助对象解决利益诉求,促进矛盾化解、信访问题解决。
(4)在社会层面,积极引入社会团体、派出所、法院、法律服务所等社会力量,参与疑难复杂案件的化解工作,逐步构建起主导推动、社会多方参与的大调解工作格局,进一步增强了工作效能。
2、创新各类人员管理机制,杜绝管理漏洞
2(1)加强对刑释解释人员的安置帮教工作和社区矫正人员的矫正工作。自去年起,刑释解教人员通过网络实现了管理的衔接,刑释解教人员信息管理系统的建立和运用将在监所、市、区司法局和司法所之间建立起直接沟通和反馈的通道,通过逐人核实反馈的方式,保证了服刑在教人员提供信息的真实有效,并对核实成功的人员建档造册实现刑释解教人员信息的实时传递、无缝流转,强化刑释解教人员的衔接管理,促进安置帮教工作的规范化和科学化。同时对于社区矫正人员定期的进行逐人谈话帮教,并督促按时上交思想汇报,建立个人档案,加大协管力度,并依靠服务站了解他们的生产生活状况,有效避免了重新犯罪的发生,维护了社区的稳定。
(2)加强和完善流动人口登记管理制度。充分利用防范办配备的电脑设备,实行流动人口的微机管理。紧紧围绕发展大局,服务与管理并重,规范与防范并举,积极推动流动人口管理工作各项措施和落实。通过慎密分析、科学把握流动人口的流向,流量等规律特点积极探索有效的管理机制。
(3)加强对“法轮功”等邪教人员的管理。全力突破未转化人员。对涉案人员及时攻坚帮教,逐人制定帮教方案,责任到人,持续攻坚,使在班攻坚人员全部实现转化。加强巩固帮教,积极稳控重点人员。坚持常年与法轮功重点人员逐人进行深入交流,对思想下滑人员积极采取有效措施,实行区、街、社区三级联手开放式帮教;对家庭确有困难的法轮功人员,积极协调区、街民 政等部门,主动开展帮扶,切实解决法轮功人员实际困难,充分体现党和政府的真诚关怀,有效稳控同时,对其它有可能发展为邪教的组织进行监控,促进无邪教社区创建工作深入开展。
3、创新矛盾纠纷排查机制,把问题化解在源头
完善每月的例会制度,定期上报排查的矛盾纠纷问题,在例会中提出、分析并商讨解决措施,对于排查出的问题决不能单纯的进行搁浅,要及时解决。一是进行科学分类:对于排查出的问题要根据问题针对的部门性质,或者纠纷类型进行对号入座,归类排队,以便于日后解决。二是定期组织调研。对于在对排查结果梳理归类后,对于较为突出的问题要成立矛盾纠纷排查小组,进行调研,并协调相关单位,提出政策性化解建议,协调解决。三是明确解决问题的责任和思路。对于各个社区的突出性问题及时开会进行集中研究,逐一明确解决问题的思路,落实责任部门,并限期完成政策研究和意见的出拟,以保障下一步工作的落实。
4、创建社会治安防控体系机制,确保维稳工作顺利开展 组织平安志愿者定期开展专项行动。通过专人定点的巡控,完善街面治安防控体系,逐步构建起以“网格化”街面巡逻、道路交通执法执勤、以政府其他社会管理力量为辅助,以街面实时图像监控系统等科技设备为补充的街面治安防控体系。在强化分析研判上,注重发现问题、分析原因、提出对策,及时总结推广好的经验做法。通过处理举报信息和定期巡访巡查,及时发现、反馈和处理社会治安突出问题。在平安建设中,通过建立联席会议制度、加强信息沟通交流、组织联合执法行动、强化检查考评督促等举措,形成了齐抓共管的良性工作格局,确保了各项实事项目扎实推进并按期实现预期目标。
***街综治办 2011年6月28日5
第四篇:建立健全五大工作机制 全面构筑“大维稳”工作格局
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建立健全五大工作机制 全面构筑“大维稳”工作格局
—— 黑山村维稳工作经验
黑山村地处罕达罕工做部东北部,辖级6个村民小组,面积分4平方公里,有户籍人口1750人,外来人口15人。面对当前严峻的维稳局势,黑山村党支部认真总结近年来维稳工作经验,根据上级有关文件会议精神,结合实际,就强化领
导责任,夯实基层基础,落实维稳措施等方面进行了积极探索。维稳机制建设取得重大成效,实现维稳制度更完善、工作网络更健全、基层基础更扎实、防控功能更强大、应急处置更迅速,社会稳定形势不断好转,人民群众安全感普遍增强。主要做法如下:
一、建立健全“大维稳”工作责任机制,有效落实维稳工作责任
按照“全员抓稳定,全力保平安”的工作思路,进一步明确维稳职责,落实维稳责任,有效形成整体合力。一是强化组织领导。及时调整村维稳工作领导小组,明确全村维稳工作由党支部书记负总责,综治办具体抓,各成员单位认真履行职责、自觉服从调度,切实做到管好自己的人,看好自己的门,办好自己的事。二是调整维稳体系。将综治、信访、治保、调解等具有社会稳定和调解职能的组织纳入维稳体系,明确由综治办牵头,治保、调解具体实施,有关单位密切配合,屯组自行管理、接受指导。三是明确职责分工。出台《维护稳定工作责任制暂行规定》、《党政领导维护稳定工作责任分工》、《村干部维稳工作责任目标管理考核若干规定》和《综治(信访)工作目标管理考核办法》等一系列制度,与各单位签订责任书,明确班子成员的职责任务,形成一级抓一级、人人有责任的维稳工作格局。四是实行责任追究。出台《维护稳定工作责任追究规定》,明确对负有失管、失查、失控、失职责任的单位及其领导、直接责任人员进行责任追究,采用责任倒查形式,视情节轻重,作出通报批评、黄牌警告,处罚结果与考核奖金、年终评优直接挂钩。科学的考核奖惩机制,充分激发了各层面维稳工作人员的主体意识、责任意识,在全村上下形成了想方设法解矛盾、齐心协力保平安的良好局面。
二、建立健全“大维稳”预测预警机制,切实加强社会动态研判
按照“发现问题在先,解决矛盾在前”的工作思路,切实加强社会稳定情况预警预判工作,提高维稳工作的前瞻性,掌握维稳工作的主动权。一是开展“百晓”排查。积极开展村干部“村事百晓”活动,即提出涉及村情、民情的100个问题,号召村干部深入村屯,在思考问题的过程中贴近民生、走进矛盾,在破解难题的过程中融洽关系、促进和谐。同时,在屯组公布片长、村干部的联系电话,进一步拓宽群众反映诉求的渠道。对排查发现的不稳定因素,及时介入调处,力争化解在萌芽状态。对于一时难以化解的,按照《维护社会稳定工作信息报送制度》要求,认真登记,及时上报工作部维稳办;对于重大、紧急情况,做到随查随报;对于重点信访案件当事人,给予专门建档,在敏感时期实行24小时监控。二是充实信息员队伍。按照“专群结合,明暗互补”的原则,设立村干部、治安眼线、信息员、民兵预备役和应急分队队员等5支近达30人的信息员队伍,实现信息排摸多领域、全覆盖。三是建立社会稳定形势分析会制度。每月召开一次联席会议,主要领导听取维稳工作汇报,对全村排摸上来的信访问题、不稳定情况进行细致梳理,按照“属地管理”和“归口管理”的原则,落实责任人,由分管领导包案,限期整改,确保稳控。四是建立社会稳定风险评估制度。按照“发现问题在前,行动处置在先”的工作原则,制订了《社会稳定风险评估若干规定》,建立由村党支部书记为主任,两委成员参加的“社会稳定风险评估委员会”,并聘请村民代表等担任评估员,定期对全村维稳情况进行综合分析,对可能引发社会面不稳定的事件进行评估,确定风险等级,提出应对措施。
三、建立健全“大维稳”矛盾调处机制,努力化解各类矛盾纠纷
整合各种资源,发挥各层面的积极因素,落实场所、资金、人员,建立立体交叉的矛盾调处网络。一是加强综治办和流动人口登记站建设。强化设施,完善制度,规范管理,充分发挥综治场所的维稳功能。二是深化义务信访协理员制度。2004年,黑山村率先创立义务信访协理员制度,大胆聘用6名信访协理员,取得显著成效。截至2008年,该村通过义务信访协理员化解的矛盾纠纷达民20多起.当前,该村在原有的基础上,积极吸纳老干部、老党员,以及村居“德高望重”的人士为义务调解员,进一步搭建起联系政府与群众、沟通情理与法律的“和谐之桥”。三是建立“三级”调解网络。2006以来,该村按照“有人管事,有房议事,有章理事,有钱办事”的原则,开展人民调解“网底工程”,建立村人民调解委员会、屯组民调小组和人民调解信息员三级队伍,明确不稳定因素定时排查和矛盾纠纷限期调解的职责。同时,建立村“三员合一”管理制度,将村治安员、人民调解员、流动人口协管员合而为一,归并职责待遇。
有效解决村级人民调解报酬落实难、问题发现难、人员落实难问题,形成了横向到边,纵向到底,遍及屯组,覆盖全村,反应灵敏,功能强大的人民调解三级网络。四是实行联合调处制度。完善“党政统一领导、综治组织协调、有关部门各负其责”的重大矛盾纠纷联合调处机制,有机整合人民调解、行政调解和司法调解力量,对重大异常群体性事件,由主管领导及有关部门组
成联合工作组,及时妥善调处,有效落实稳控。今年上半年,黑山村共受理信访案件3起,全部依法依纪处置,及时给予回复;排查发现各类矛盾纠纷3起,调处3起,调处成功率100%,没有出现重大群体性事件。
四、建立健全“大维稳”打防管控机制,着力推进面上稳控工作
按照“政府主导,综治牵头,公安主管,社会参与”的原则,扎实开展安全维稳“打、防、管、控”工作。一是加强打击惩处。今年来,紧紧围绕平安创建主题,积极开展“实效大防范”活动,充分整合维稳资源,突出开展“打黑恶,反盗抢”斗争,坚决打击违法犯罪行为,维护群众生命财产安全,保障社会面稳定。二是深入开展“网格化”巡逻。立足“警力有限,民力无穷,警民合力,共建和谐”的工作思路,在全村建立群防群治队伍,开展自防巡逻,有效遏止盗抢案件的发生;全面发动村居群众,推行“邻里守望互助”制度,成为村居自防的有效补充。在此基础上,该村还建立重要节假日、重大活动期间强化巡防制度,开展规模更大、密度更高的全村巡防,确保社会安全稳定。三是强化维稳宣教。按照“全民动员,科学普及”的思路,分层次、多题材、广角度地开展维稳宣教。宣教形式不断创新、宣教覆面不断扩大、宣教层次不断提高,全村人民群众法治意识不断提高,配合度和创安维稳能力得到显著增强。每周定时开展服务,通过向外来务工人员、低保对象等提供法律援救来化解他们的不稳定因素,保障了弱势群体的合法权益,促进了社会和谐。
五、建立健全“大维稳”应急处置机制,不断提高预防处置能力
按照“规范有序、灵活高效”的原则,建立“金字塔型”的维稳处置机制,切实提高预防处置群体性事件和突发公共事件的能力。一是规范接防调处。按照“分级负责、归口管理、限期办理”的精神,落实人员,明确责任,规范信访案件的受理、分流、调处和办结的流程;严格执行《信访条例》规定,规范信访人行为,要求其依法主张诉求,严禁群体、越级上访,形成层层递进,高效灵活的接处访机制。二是强化应急处置。修订完善《群体性事件应急处置工作预案》等一系列应急制度,不断增强对突发性、群体性事件的应急处置能力。近年来,黑山村的应急队伍多次参加防火、抗汛战斗,取得显著成绩。综治维稳工作任重道远。下阶段,我们将进一步更新工作理念,明确综治目标;进一步改进工作方法,创新工作机制;进一步推进村级自治,实现重心下移;进一步加强教育引导,提高法制水平。具体做好四方面工作:一是做到三个坚持,即坚持常抓不懈、警钟常鸣;坚持“一把手”负总责、点线面协调推进;坚持注重细节、基础抓起。二是统筹两种力量,即统筹以综治办为主的力量;统筹以村级群防群治网络为主的民间力量。四是加强两方面教育,即加强全民普法教育,特别是流动人口的法制教育;加强综治工作人员执法能力教育,不断推动综治工作取得新的突破。
第五篇:维稳工作“十项机制”(简要)
认真落实维稳工作“十项机制”
不断促进全县社会和谐稳定
1、重大决策社会稳定风险评估机制。是指责任主体就重大决策的制定和实施是否可能引发群体性事件等影响社会稳定的问题进行先期预测、先期研判、先期介入、先期防范、先期处置的工作机制。目的在于从源头上预防化解社会矛盾,更好地推进重大决策顺利实施,更好地维护广大人民群众的根本利益和社会和谐稳定大局。
2、重大不稳定问题挂牌督办机制。是指在党委、政府的统一领导下,坚持“条块结合、以块为主”原则,由各级各部门按职责和制度,充分发挥基层基础优势,运用社会矛盾纠纷排查调处工作制度开展重大不稳定问题摸排,在综合分析研判的基础上,由维稳办对可能引发重大不稳定事件的问题实行挂牌督办,努力把不稳定问题解决在萌芽状态、化解在初始阶段、控制在初发之时的工作机制。
3、重点对象教育疏导转化机制。是指对国家安全和社会稳定具有现实危害或危害倾向的人员,严格区分两类不同性质的矛盾,综合运用思想教育、亲情感化、解困帮扶及行政、经济、法律等手段,有针对性地开展教育转化工作,最大限度地减少社会对立面的工作机制。要求对重点对象实行
1一人一策,有针对性地制定教育工作方案,做到“六个一”(一个重点对象、一名责任领导、一个责任单位、一个帮教小组、一个工作方案、一套工作档案),落实“五包”工作责任(包掌握情况、包解决困难、包教育转化、包稳控管理、包依法处理)。各单位对重点涉稳对象一定要明确责任,建立档案。
4、涉稳情报信息收集研判预警机制。是指各单位搜集掌握、报送处理、会商研判涉及稳定工作的动态信息,尤其是可能引发群体性事件的苗头性、内幕性、行动性信息,预测问题发展的趋势和可能,并向相关单位发出“三色预警”通报的工作机制。
5、社会稳定形势分析机制。是指县、乡镇(街道)党委、政府和维稳部门为及时、全面、准确把握社会稳定形势动态发展变化的情况,通过常委会、党政班子会议、维护稳定工作领导小组会议等形式,定期对社会稳定形势进行分析研判,并在此基础上采取有力措施解决问题的工作机制。原则上县级每季度一次,安排在每个季度初;乡镇(街道)每月一次,安排在每月初;维稳办每周分析维稳形势;敏感时期和重点时段组织开展社会稳定形势专题分析,突出重点问题和对策的研究,并根据需要和上级要求分析上报维稳动态。
6、突发事件应急处置机制。是指突发事件发生后,事
发地党委、政府根据事件性质、特点和危害程序等组织有关部门,调动应急处置力量,依照有关法律法规采取应急处置措施的工作机制。针对这项机制,各单位都制定了各种应急预案,关键是要加强平时演练,不断提高应急处置能力。
7、涉稳案(事)件舆情应对机制。是指涉稳案(事)件发生后,坚持及时准确、公开透明、有序开放、有效管理、正确引导的原则,统筹国内国际两个大局,统筹网上网下两个战场,及时引导舆论、有效应对舆情的工作机制。这项工作宣传部门比较重视,专门成立网评员队伍,并组织培训,各乡镇(街道)要针对涉稳舆情反映的问题及时核查,将答疑解惑、政策宣传等引导方法与切实解决群众的合理诉求相结合,及时澄清事实、回应质疑、整改问题、疏导情绪。要重视抓好网评员队伍建设,提升监测发现、跟踪分析、回应引导能力。
8、维稳工作协调联动机制。是指按照维稳工作“一盘棋”思想要求,根据维护稳定工作领导小组的统一部署,各单位各部门密切配合、协调联动,构建上下贯通、内外衔接、整体作战的工作格局,形成齐抓共管、合力维稳的工作机制。这项机制平时运行比较顺畅,各乡镇(街道)、部门之间配合较好,基本能做到随叫随到。
9、维稳工作考核奖惩机制。是指依据平安建设和维稳工作考核体系,对各乡镇(街道)、部门维稳工作情况实行
考核,并视情作出奖惩的工作机制。这项机制以往主要是结合平安综治考核,注重年底查台帐。今后要注重过程考核,加强平时的督查督办力度,并将督查督办情况纳入年终考核。
10、维稳工作保障机制。是指为确保维稳工作顺利开展提供组织机制、人员力量、装备配置、工作制度以及经费等保障的工作机制。这项机制主要针对县以上单位,但乡镇(街道)在人员力量上要明确分管领导和兼职干部,要落实必要的工作经费,确保有人干事、有钱办事。