油田安全生产(培训)

第一篇：油田安全生产(培训)

油田安全生产培训

一、安全生产概念及制度

(一)安全生产概念

安全生产主要是指依靠科学技术进步和科学管理，采取技术组织措施，消除劳动过程中危及人身安全和健康的不良条件与行为，防止伤亡事故等。含义有两层意思：一是企业必须为员工提供必要的安全生产条件和劳动保护措施；二是从业的员工必须遵守企业的生产规章制度，掌握安全生产知识，生产不出事故，人身不受伤害。

(二)安全生产管理制度

安全生产管理制度是企业经营管理中重要的管理制度，主要是指:安全生产责任制度、安全教育制度及安全检查制度等。

(1)安全生产责任制

企业及各级领导的责任:在思想观念上要高度重视企业安全生产，在行动上要为员工创造必要的安全生产条件，提供有效的安全保障。

(2)岗位员工的安全责任

岗位员工在企业安全生产中的责任主要有以下六个方面: ① 掌握本岗位存在的危险因素和防范措施。

② 严格执行安全生产规章制度和岗位操作规程，遵守劳动纪律。

③ 熟练掌握岗位安全操作技能和故障排除方法，按规定巡回检查，及时发现和消除隐患，自己不能处理的问题应及时上报。

④ 有权制止、纠正他人的不安全行为，有权拒绝执行违章作业的指令并可越级汇报。

⑤ 上岗时应按规定穿戴好劳动防护用品，服装要达到“三紧”;正确维护和保养安全防护装置及设施，保持其完好、齐全、灵活有效。

⑥ 积极参加各项安全生产活动，学习掌握消防设备的使用，在生产工作中应同班组其他成员一起协同配合，搞好安全生产。

二、防火防爆的基础知识

(一)燃烧及灭火的概念

燃烧是可燃物质与氧或氧化剂化合时发生的一种放热和发光的化学反应。燃物可以是气体、液体、固体，所以燃烧的形式是多种多样的，常见的四种形式包括:自燃、闪燃、燃烧、爆炸。

自燃：是指某些可燃物质在没有外来热源的情况下，由其本身内部的生物、物理或化学作用产生的热而引起的自动燃烧的现象。

闪燃:是指可燃液体在低于某一温度时液体挥发出来的蒸汽与空气形成氓合物，遇火源(明火〉时能够发生一闪即灭的现象，这一(最低)温度就称之为该液体的闪点，闪点越低火灾的危险性就越大。

燃烧：也叫着火，是指可燃物在空气中受到火源的作用而燃烧，并在火源移去后仍能继续燃烧的现象。燃烧必须具备三个条件:可燃物质、助燃物质及火源。

爆炸:就是物质发生变化的速度急剧增加，并在极短的时间内释放出大量能量的现象。这种变化(爆炸)是以机械功的形式在瞬间放出大量的气体和热能量，使周围压力发生急剧变化，同时产生巨大的响声，故爆炸的危害是最严重的。

灭火常用的方法有三种:窒息法、隔离法和冷却法。(二)电器着火特点(1)油开关防火

用油开关切断电源时要产生电弧，电弧通过油开关的灭弧装置而熄灭。如果油开关不能迅速有效地灭弧，电弧将产生300°C～400°C的高温，使油分解成含有氢的可燃气体，可能引起燃烧或爆炸。

(2)电开关防火

① 安装电开关应与房内的防火要求相适应。

② 闸刀开关应安装在非 燃烧材料制成的闸板上或闸盒内。③ 开关的额定电流和额定电压均应和实际使用情况相适应。④ 线路和设备应连接牢固避免产生过大的接触电阻。

⑤ 单极开关必须接在火线上，否则开关虽断，电气设备仍然带电，一旦火线接地或搭接金属物体，仍然有自发接地短路引起火灾的危险。

三、常用灭火器材的使用

(一)常用灭火消防器材 灭火器是一种灭火效率高，使用方便，来源丰富，成本低廉，对人体和物体基本无害的灭火器材，生产现场一般普遍采用灭火器进行救灾灭火。

(二)常用灭火器材的使用方法(1)1211灭火器

1211灭火器是一种比较先进的灭火器，有手提式和固定式两种，其重量有O.5kg、1kg、2kg、4kg、6kg、25kg和40kg等几种。

1211灭火器属于贮压式灭火器。1211是二氟一氯一溴甲烷的代号，它是我国目前生产和使用最广的一种卤代烷灭火剂，以液态灌装在钢瓶内。1211灭火器用装在筒内的氮气压力将1211灭火剂喷出灭火。1211灭火器是一种低沸点的液化气体，具有灭火效率高、毒性低、腐蚀性小、久贮不变质、灭火后不留痕迹、不污染被保护物及绝缘性能好等优点。

应用范围：1211灭火器主要适用于扑灭易燃、可燃液体、气体及带电设备的初起火灾；也可以对固体物质如木、竹、织物及纸张等表面火灾（即A类）进行扑灭；还可以用于扑灭精密仪器、贵重物资仓库、珍贵文物、图书档案及电器仪表等初起火灾；还能扑灭飞机、船舶、车辆、油库及宾馆等场所的初起火灾。

使用方法：使用时首先要看一下灭火器压力是否合格，然后迅速提到着火现场，拔出安全销，左手握住喷射胶管对准着火点，右手提压手柄进行灭火，如图所示。

注意事项：

① 灭火器每半年检查一次，如果灭火器压力比20℃时额定充装最低压力减少10%，表上的压力指针低于绿色区进入红色区时，应及时补充灭火剂和氮气。

② 灭火器每年及每次再装前应进行水压试验，试验合格后方可继续使用。③ 水压试验后应及时干燥处理，并检查内部并清除明显锈蚀后方可继续使用。(2)标准型泡沫灭火器

标准型泡沫灭火器，筒内盛装着碳酸氢钠与发泡剂的混合液。另外还装有一瓶硫酸铝溶液，两种溶液互不接触，在使用时只要将筒身颠倒，使两种溶液混合，产生一种含有二氧化碳气体的泡沫，并以一定的压力喷射出来进行灭火。

标准型泡沫灭火器适用于木材、纤维及橡胶等固体可燃物火灾，以及各种油类易燃液体引起的火灾，手提式小型灭火器用于初期火灾。

标准型泡沫灭火器的使用方法：救火时，一手提压手柄，一手托起底部，将灭火器颠倒过来，轻轻抖动几下，泡沫就会喷射出来，对准着火点进行灭火。

注意事项： 因为泡沫导电，若是救电着火，一定要先切断电源后才能实施救火。泡沫和水不能混在一起，否则会降低灭火效果。泡沫灭火器一定要定期保养和更换药品，以确保其灭火性能。

(3)干粉灭火器

干粉灭火器是一种通用型的灭火器。它是利用氮气做动力，将干粉从喷嘴喷出，依靠喷出的灭火粉末覆盖在燃烧物上形成阻碍燃烧的隔离层。粉末受热还会分解出不燃气体，降低燃烧区中的含氧量辅助灭火。

应用范围：干粉灭火器综合了泡沫、二氧化碳和四氯化碳灭火器的优点，适用于扑救油类、可燃气体、电器设备和遇水燃烧的物质的初起火灾。

注意事项：

① 灭火剂为GB4066-94碳酸氢钠干粉灭火剂。② 存放地点要通风良好，防潮、防晒、防高温。③ 灭火器严禁随意拆卸更换零件，以免发生危险。

④ 灭火器一经开启，即使灭火剂喷出不多，也必须按规定要求再充装。⑤ 检查、维修必须由专业消防机构(行业)进行。

四、HSE基础知识

(一)HSE的概念

HSE管理体系即为健康、安全与环境管理体系的简称。它将企业的健康(Health)、安全(Safety)与环境(Environment)管理纳入一个管理体系中，突出“预防为主、安全第一，领导承诺，全面参与，持续发展”的管理思想，是近几年在国际石油天然气工业推崇的一种管理模式。当今世界大石油公司HSE管理经验大战，体现了当今石油天然气行业在国 际大市场环境下的规范运作，HSE管理体系是石油天然气企业现代化管理、参与国际大市场的通行证。

(二)HSE十要素

① 领导、承诺;、方针、目标与责任。② 组织机构、职责、资源与文件控制。③ 风险评价与隐患治理。④ 承包商与社区安全管理。⑤ 装置（项目）设计与建设。⑥ 运行与维修。⑦ 检查与监督。⑧ 变更与应急管理。⑨ 事故预防与处理。⑩ 审核、评审与持续改进。(三)有关HSE术语(1)HSE作业指导书

是用来指导生产岗位人员正确操作、规避风险的程序文件。岗位员工必须熟练掌握本岗位的(工艺流程)及设备性能并正确操作。

(2)HSE检查表

HSE检查表是指岗位工作人员对生产检查部位进行(巡回检查)的记录表。

五、防护及急救知识

防护准确地说有两个方面的内容:一是操作者人身自我防护；二是各种生产操作场所为操作者提供必要的安全设施。

(一)防油气中毒

甲烷、乙烷、苯化合物、硫化氢等物质一旦被人吸人超过一定量时 就会导致慢性或急性中毒。

油气中毒的防护措施主要有：

(1)对生产密闭流程严格管理，杜绝随意排放。

(2)在易燃易爆作业场所，严禁工艺流程及设备的“跑、冒、渗、漏”。(3)井间(站)天然气不准随意排放。

(4)计量间(站)、带井口房的油井等能使油气聚集的场所，要采取自然通风或强制通 风等办法，来降低或避免油气聚集;当周围的氧气含量降低到9％以下时，容易引起人窒息。

(5)对采油过程中经常使用或接触带有毒性的药品，要严格按规定使用操作，时时提高自我保护能力。

(二)防火、防爆

在采油工作中对于防火、防爆的有效的防护措施有:(1)在易燃易爆生产作业场所，严格控制火源，认真履行动火手续和有效的安全措施。

(2)在要害危险场所应设置防火装置、自动报警器及强制通风等设施，严格执行国家、企业有关防火、防爆安全管理规定。

(3)工艺流程尽量采用密闭流程，避免设备的“跑、冒、渗、漏”，一旦发现及时关闭电源和泄漏点，并排除附近明火源。

(4)配备相应和足够的消防器材，关键操作部位(点)必须采用防爆工具。(三)防机械伤害

防机械伤害主要有两层含义：一是防止人身伤害；二是防止机械设备的损伤。防机械伤害的原则：

(1)操作管理机械设备的岗位工人必须懂设备的性能、用途，会操作，会检查，会排除故障，必须持有上岗操作证。

(2)手持工具或专用工具，必须严格按操作规程使用，避免伤害自己或他人。(3)机械设备的操作人员按规定穿戴、使用劳动保护用品。(4)活动机械设备现场作业时，要有专人指挥，操作人员要选择合适的环境和场地停放，避免碰、撞、挤压等事故发生。

(5)对机械外露的运动部分，按设计要求必须加防护罩，以免引起绞碾伤害。(四)防触电(1)触电伤害概念

人体触及带电体或者带电体与人体之间闪击放电，或者电弧波及人体时，电流通过人体进入大地或者其他导体，这种情况就叫触电。触电时人体会受到某种程度的伤害，按其形式可分为电击和电伤两种。

(2)触电方式

触电方式分为单相触电、两相触电和跨步电压触电。(3)触电防护 ① 绝缘防护。② 屏障防护。③ 安全间距防护。④ 接地接零保护。⑤ 漏电保护。

⑥ 安全电压防护。安全电压是以人体允许电流与人体电阻的乘积为依据而确定的。我国规定6V、12V、24V、36V及42V为安全电压。

第二篇：油田安全生产修订

附件2：油田、社区安全生产（HSE）修订模板

**采油厂作业科安全生产（HSE）责任制

一、责任内容

1、贯彻落实国家有关安全生产（HSE）法律法规及集团公司、油田安全生产（HSE）方面的制度、标准，按规定权限办事，做到守法依规。

2、根据“谁主管、谁负责”、“三个必须”等原则，对采油厂井下作业系统的安全生产（HSE）工作负管理责任。

3、负责制定完善井下作业系统安全生产（HSE）规章制度、操作规程及工艺技术标准等，并对执行情况进行监督检查。

4、负责井下作业系统井控管理工作，推广应用井控新技术，组织开展采油厂井控人员培训、废弃井治理等工作，对施工单位井控制度的执行情况进行监督检查。

5、负责组织井下作业系统及系统内承包商的安全生产（HSE）综合监管，定期开展安全生产（HSE）检查，开展HSE危害识别与风险评价，制定、落实风险消减措施，督导整改重大生产安全隐患和问题。

6、定期组织召开井下作业系统井控工作会议，分析井下作业管理中存在的安全生产（HSE）及井控问题，制定整改措施并监督落实。

7、负责井下作业系统施工项目和技术改造项目设计的审核，完善安全生产（HSE）、井控专项措施，做好施工过程的监控，严防井喷、硫化氢中毒等事故。

8、组织井下作业系统井喷事故应急预案的编制及修订完善，定期组织开展应急演练，并对演练情况进行监督检查。

9、组织井喷事故的调查处理，参与作业系统安全生产（HSE）事故的调查处理工作。

二、考核标准

1、本系统无重伤及以上生产安全责任事故发生；无井喷事故发生；无一般及以上环境污染事件发生。

2、科室负责人、安全管理人员培训取证率100%；领导干部安全承包及HSE观察到位率100%；作业系统HSE管理措施到位率100%。

3、无作业队伍超资质或超范围施工现象发生。

4、每月参加一次基层联系点HSE活动；领导干部“两特”带班制度执行率100%。

5、每季度至少组织召开一次井控工作会议，形成会议纪要。

6、每月度至少组织一次安全生产（HSE）及井控综合监督检查，形成检查问题通报和考核问责意见；修井作业井控措施执行到位率100%；作业系统承包商HSE监管措施到位率100%。

7、应急预案、应急处臵方案向应急管理部门及上级部门备案率100%。

**采油厂作业科作业运行管理岗

安全生产（HSE）责任制

一、责任人员：***

二、责任内容：

1、严格遵守国家有关安全生产（HSE）法律法规，严格执行集团公司、油田安全生产（HSE）方面的制度、标准，按规定权限办事，做到守法依规。

2、自觉接受安全生产（HSE）教育培训，掌握本岗位的危害因素及控制措施，提高HSE 意识、业务能力、技能水平，并接受培训考核评估。

3、严格履行安全生产（HSE）职责，不违章指挥，不违章作业，不违反劳动纪律。有责任向直接上级或其他相关主管部门报告违反油田安全生产（HSE）方面的制度的行为，自觉抵制违章指挥，纠正违章行为。

4、协助科室领导做好井下作业计划和作业队伍的运行工作，协调、组织井下作业施工现场HSE管理工作。

5、负责长停井封井计划的安排、运行、检查工作。

6、参加本部门组织的系统安全生产（HSE）综合检查或专项检查，督导落实生产安全隐患和问题的整改，现场发现的重大生产安全隐患要及时向科室负责人报告。

7、在工作期间应按照劳动保护的规定和岗位要求穿戴好劳动防护用品。

8、完成上级交办的其他工作任务

三、考核标准

1、无井下作业队伍超资质或超范围施工现象发生。

2、杜绝无设计或井场不达标就安排井下作业队伍施工的现象的发生。

3、大型作业施工现场HSE监控率100%。

4、全年长停井封井计划完成率100%。

四、综合考核

对分管业务领域因不依法办事，管理制度不健全、不完善，制度落实不到位，工作计划方案把关不严，组织运行不力，监管不到位等行为，考核如下：

1、造成生产安全（HSE）事故的，依据《**采油厂HSE事故处理考核细则》进行处理。

2、造成重大安全隐患、严重违章行为的，依据《**采油厂HSE奖惩管理办法》进行处理。

3、导致违法违规生产，出现违纪违规行为的，依据中石化《职工违纪违规行为处分规定》进行处理。

**采油厂首站污水处理岗安全生产（HSE）责任制

一、责任人：***

二、责任内容

1、严格遵守国家有关安全生产（HSE）的相关法律法规和上级HSE规章制度、操作规程，对本岗位的安全生产（HSE）工作负

责。

2、积极参加安全生产（HSE）的培训教育活动，按要求持证上岗。

3、正确穿戴劳保用品上岗作业，规范、熟练地使用各种安全防护用品和消防器材。

4、按时巡检污水外输泵、过滤罐、管网等设备设施，操作前认真进行危害辨识和风险分析，落实必要的风险削减措施。

5、积极参加各种HSE活动和应急预案演练活动，提高应急处臵能力。

6、不违章作业、不违反劳动纪律，自觉抵制违章指挥，纠正违章行为。

三、考核标准

1、采油厂HSE规章制度、操作规程执行到位率100%。

2、本单位HSE教育培训参加到位率100%，熟练掌握HSE应知应会和岗位风险、防范措施及突发事件应急处臵程序。

3、岗位巡回检查及时率和到位率100%，及时处理、汇报HSE隐患。

4、无“三违”行为，实现不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害。

四、综合考评

1、对于因违反规章制度、操作规程导致的安全环保责任事故，依据《**采油厂HSE事故处理考核细则》进行处理。

2、对于上级检查发现本岗位存在的隐患、违章行为，依据《**采油厂HSE奖惩管理办法》进行处理。

3、对于出现安全、环保违纪违规行为的，依据中石化《职工违纪违规行为处分规定》进行处理。

**采油厂首站站长岗位安全生产（HSE）责任制

一、责任内容

1、严格遵守国家有关安全生产（HSE）的相关法律法规和上级HSE规章制度、操作规程，对本单位的安全生产（HSE）工作全面负责。

2、负责组织制定本单位HSE工作计划，在生产运行工作中，严格落实“五同时”工作要求，保障安全生产。

3、建立健全本单位的安全生产（HSE）责任制和各项规章制度。

4、组织制订本单位HSE教育培训计划并督促实施；积极参加安全生产（HSE）的培训教育活动，按要求持证上岗。

5、组织开展本单位的危害识别及风险评价，落实重大风险的消减防控措施。

6、定期组织开展本单位的HSE检查，及时消除事故隐患。

7、负责组织制定本单位突发事件应急处臵程序，定期组织开展应急演练，及时、如实报告生产HSE事故。

8、落实“两特”带班，不违章指挥、不违章作业、不违反劳动纪律。

二、考核标准

1、本单位安全生产（HSE）责任制和各项规章制度齐全、有效。

2、本单位HSE检查考核细则执行落实情况良好。

3、每月组织开展一次全员HSE 教育、培训，人员到位率100%。

4、每周组织开展一次本单位的HSE检查，岗位覆盖率100%。

5、本单位突发事件应急处臵方案齐全、有效，并每月组织一次演练。

6、突发安全、环保事件报告、及时率100%。

7、“两特”带班到位率100%，无“三违”行为。

三、综合考评

1、对于本单位发生的安全环保责任事故，依据《**采油厂HSE事故处理考核细则》进行处理。

2、对于上级检查发现本单位存在的重大隐患、管理缺陷，依据《**采油厂HSE奖惩管理办法》进行处理。

3、存在安全、环保违纪违规行为的，依据中石化《职工违纪违规行为处分规定》进行处理。

胜南社区安全环保部安全职责

一、责任内容

1、贯彻执行国家、集团公司、油田及社区安全生产、环境保护、职业健康、设备管理的方针、法律、法规、政策和制度，在社区党委和HSE管理委员会的领导下负责安全、环境保护、职业健康、应急监督、设备管理工作。

2、负责牵头组织编制社区中长期安全生产战略及保障措施规划；负责组织社区安全生产规章制度、标准的制定、修订，监督各单位、各部门抓好落实。

3、负责管理社区安全生产培训工作，编制安全生产培训需求计划。负责组织安全业务培训；组织安全管理人员安全资格取证培训工作。

4、负责对安全生产隐患治理项目进行监督检查及后评价管理，负责对建设项目的“三同时”落实情况进行监督考核。

5、负责组织社区HSE管理体系审核，负责对各单位、各部门进行安全考核。

6、负责组织社区总体应急预案和自然灾害事件类应急预案的编制，并向安全监管部门进行备案。

7、负责组织实施安全生产专项检查以及重点建设项目的督查。

8、负责组织上报社区级安全生产事故的调查处理，督导各单位、各部门开展OSHA统计分析和未遂事件管理。

9、负责社区HSE信息管理系统的运行、管理。

10、负责对区域安全主任监督进行业务培训、指导及考核。

二、考核标准

1、本系统无重伤及以上生产安全责任事故发生；无重大交通事故、火灾爆炸事故、民用燃气事故发生；无一般及以上环境污染事件发生。

2、科室负责人、安全管理人员培训取证率100%；领导干部安全承包及HSE观察到位率100%；安全系统HSE管理措施到位率100%。

3、承包商无超资质或超范围施工现象发生。

4、每月参加一次基层联系点HSE活动；领导干部“两特”带班制度执行率100%。

5、每季度至少组织召开一次HSE管理工作会议，形成会议纪要。

6、每月度至少组织一次安全生产（HSE）监督检查，形成检查问题通报、问题整改通报和考核问责意见。

7、应急预案、应急处臵方案向应急管理部门及上级部门备案率100%。

胜南社区安全环保部副主任 安全生产（HSE）责任制

一、责任人员：***

二、责任内容：

1、严格遵守国家有关安全生产（HSE）法律法规，严格执行集团公司、油田、社区安全生产（HSE）方面的制度、标准，按规定权限办事，做到守法依规。

2、自觉接受安全生产（HSE）教育培训，掌握本岗位的危害因素及控制措施，提高HSE 意识、业务能力、技能水平，并接受培训考核评估。

3、严格履行安全生产（HSE）职责，不违章指挥，不违章作业，不违反劳动纪律。有责任向直接上级或其他相关主管部门报告违反油田安全生产（HSE）方面的制度的行为，自觉抵制违章指挥，纠正违章行为。

4、协助部门正职做好HSE管理工作，负责对各单位、各部门的HSE管理进行监督检查考核，提出HSE管理监督意见，并督促认真及时整改。

5、协助部门正职做好社区安全技术管理工作，承担社区安全课题的技术攻关，对社区的安技项目进行监督，解决安全生产、科研中的技术难题。

6、协助部门正职开展安全生产（HSE）活动，并做好分析总结工作。

7、协助部门正职社区级应急预案的修订和实施，并定期组织实施演练。

8、协助部门正职做好区域内新入厂员工（社区级）的安全教育。

10、参与社区新建、改建、扩建工程项目中安全、环保、职业健康方面的设计方案的审查和验收，对承包商资质进行审核，对承包商的作业环节进行督导检查。

11、协助部门正职对发生的安全、环保、职业健康事故进行调查、分析工作，对重大责任事故提出处理建议，对事故单位制定的防范措施进行监督。

12、协助部门正职对区域安全主任监督的业务管理并对其业务进行考核

13、不违章作业、不违反劳动纪律，自觉抵制违章指挥，纠正违章行为。

14、做好分工范围内的各项安全工作，完成部门正职交办的其他工作任务。

三、考核标准

1、本岗位安全生产（HSE）责任制和各项规章制度齐全、有效。胜南社区HSE规章制度执行到位率100%。

2、本部门HSE教育培训参加到位率100%，熟练掌握HSE应知应会和岗位风险、防范措施及突发事件应急处臵程序。

3、无“三违”行为，实现不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害。

4、“两特”带班到位率100%，无“三违”行为。

5、严格按照HSE检查考核细则对各单位、各部门进行HSE检查，及时督导、汇报HSE隐患。

6、对社区的突发事件演练情况进行督导，突发事件应急处臵方案齐全、有效。

7、杜绝承包商队伍超资质或超范围施工现象发生，杜绝未履行“三同时”手续进行施工的现象发生。

四、综合考核

对分管业务领域因不依法办事，管理制度不健全、不完善，制度落实不到位，工作计划方案把关不严，组织运行不力，监管不到位等行为，考核如下：

1、对于因违反规章制度、操作规程导致的安全、环保、职业健康责任事故，依据《胜南社区管理中心生产安全事故领导干部处分办法》（胜南党发„2015‟3号）进行处理。

2、对于上级检查发现本岗位存在的隐患、违章行为，依据《胜南社区管理中心HSE考核评比办法》（胜南社管发【2013】24号）进行处理。

3、对于出现安全、环保、职业健康违纪违规行为的，依据中石化《职工违纪违规行为处分规定》进行处理。

胜南社区医疗卫生中心副主任岗

安全生产（HSE）责任制

一、责任人员：***

二、责任内容：

1、严格遵守国家有关安全生产（HSE）法律法规，严格执行集团公司、油田、社区安全生产（HSE）方面的制度、标准，按规定权限办事，做到守法依规。

2、自觉接受安全生产（HSE）教育培训，掌握本岗位的危害因素及控制措施，提高HSE 意识、业务能力、技能水平，并接受培训考核评估。

3、严格履行安全生产（HSE）职责，不违章指挥，不违章作业，不违反劳动纪律。有责任向直接上级或其他相关主管部门报告违反油田安全生产（HSE）方面的制度的行为，自觉抵制违章指挥，纠正违章行为。

4、协助部门领导做好XXXX管理和相关工作制度、计划的制定工作。

5、参加本部门组织的系统安全生产（HSE）综合检查或专项检查，督导落实生产安全隐患和问题的整改，现场发现的重大生产安全隐患要及时向部门负责人报告。

6、负责对承包点（单位）HSE工作进行督导、检查，对督导检查出来的问题及时反馈给承包点（单位）并督促其按时整改。

7、积极参加各种HSE活动和应急预案演练活动，提高应急处臵能力。

8、不违章作业、不违反劳动纪律，自觉抵制违章指挥，纠正违章行为。

9、完成上级交办的其他工作任务。

三、考核标准

1、本岗位安全生产（HSE）责任制和各项规章制度齐全、有效。胜南社区HSE规章制度执行到位率100%。

2、本部门HSE教育培训参加到位率100%，熟练掌握HSE应知应会和岗位风险、防范措施及突发事件应急处臵程序。

3、无“三违”行为，实现不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害。

4、“两特”带班到位率100%，无“三违”行为。

5、严格按照HSE检查考核细则对承包点（单位）进行HSE检查，及时督导、汇报HSE隐患。

6、对承包点（单位）的突发事件演练情况进行督导，突发事件应急处臵方案齐全、有效。

7、杜绝承包点（单位）承包商队伍超资质或超范围施工现象发生，杜绝承包点（单位）未履行“三同时”手续进行施工的现象发生。

四、综合考核

对分管业务领域因不依法办事，管理制度不健全、不完善，制度落实不到位，工作计划方案把关不严，组织运行不力，监管不到位等行为，考核如下：

1、对于因违反规章制度、操作规程导致的安全、环保、职业健康责任事故，依据《胜南社区管理中心生产安全事故领导干部处分办法》（胜南党发„2015‟3号）进行处理。

2、对于上级检查发现本岗位存在的隐患、违章行为，依据《胜南社区管理中心HSE考核评比办法》（胜南社管发【2013】24号）进行处理。

3、对于出现安全、环保、职业健康违纪违规行为的，依据中石化《职工违纪违规行为处分规定》进行处理。

第三篇：油田安全生产经验交流

以人为本，以章为范

切实抓好安全管理确保安全生产

安全生产是企业的要害和关键，也是公司领导长期以来重视和关注的焦点；安全生产来自哪里，来自设备的更新和完善，来自技术的精良和可靠，但更重要的，是靠规范的管理和过硬的员工素质。多年来，公司始终认真贯彻落实“安全第一、预防为主、以人为本、综合治理”的安全工作方针，突出“电气、施工、交通”三项安全重点，强化一个责任，提升两个水平，筑牢三条防线，狠抓六项管理，推行个人控制违章，班组控制未遂和异常，车间控制轻伤和障碍，公司控制重伤和事故的四级安全控制体系。严格执行安全生产法律法规，层层制定并落实各级安全生产责任制。通过狠抓安全标准化建设，强化全员培训，突出现场管理，保障安全投入等手段，公司安全生产管理水平得到大幅度提升。一年来公司坚持 “以人为本”的管理理念，从严要求，过细管理，以全面推进安全标准化作业为突破口，坚持制度、责任、纪律三重保障，采取多种有效方式，锤炼了一支能打硬战、团结奋进的员工队伍，共同铸造了公司安全品牌，继续保持了安全工作平稳健康发展的态势。

一、营造安全氛围，用理念引导安全生产

理念引导行为，行为决定安全。公司十分注重以员工理念引导安全生产，在实践中大力培育营造良好的安全氛围。首先，坚持“安全为本”的指导思想，正确处理安全与生产，安全与发展的关系，始终把安全放在一切工作的首位，做到“宁可不生产，坚决保安全”，在公司上下形成了“安全是公司最大的政治，安全是员工最大的幸福，安全是企业最大的效益”的安全理念。其次，从领导班子自身抓起，积极创新安全管理模式，重点抓好隐患排查治理和安全事故的预防，并通过签订《公司2011安全生产工作目标承包书》。《安全生产责任书》和《安全生产责任承诺书》，促进主体责任的落实，增强“安全责任意识”和“自主保安意识”，逐步形成了“在其位、负起责”和“上安全岗、干安全活”的良好氛围，提升了干部员工“我要安全，我会安全，我保安全，我管安全”的意识。第三，营造安全文化氛围，构建和谐发展环境，充分利用厂内OA平台、网站、板报、橱窗等多种宣传形式，普及安全政策法规、文化常识等安全知识，在重要工作场所设置安全画、指示牌、警示栏等标示，倡导和宣传安全文化理念。在此基础上，公司还以“安全生产月”、“战高温、夺高产、保安全”安全竞赛、“科职干部挂点”等活动为载体，大力开展安全知识竞赛和以安全为主题的演讲、书画、摄影等丰富多彩的安全文化活动，引导员工“关爱生命、关注安全”，使无处不在的安全文化影响员工的安全理念。同时，通过“百日安全无事故”、“党员先峰岗”、“安康杯”、“青安岗”、定期安全检查、班前安全会等活动，不断巩固和提高安全文化建设的成果，使安全文化通过多种形式、多种渠道感染人，教育人，在潜移默化中引导企业安全管理和员工安全作业。

二、筑牢安全防线，用制度保障安全生产

俗话说，没有规矩，不成方圆，制度建设在安全管理中具有举足轻重的作用。公司近年来在加强制度建设，完善制度体系，加大制度的执行检查力度方面，做了大量的工作。一是完善了公司各环节工作标准。根据公司的生产实际，及时编写完善了公司运行手册、各岗位操作规程和作业指导书，对运行人员的交接班、巡视维护、操作、检修验收各个工作环节制订了严格的管理制度和工作标准,并根据这些标准制作了作业指导书、拍摄了演示视频。二是强化安全主体责任，在公司全面执行全员安全风险金抵押制度，严格兑现奖惩，并实行安全一票否决，把安全与员工的切身利益直接挂钩。严格安全生产责任考核，对全年没有发生任何安全事故，全面完成安全生产目标的职工，给予安全风险金两倍的奖励。对发生一人次轻伤、违章事故的，单位班子成员处以安全罚款，责任人全额否决安全风险抵押金。对违犯其他安全管理规定的，进行相应的安全处罚。严格公司专、兼职安全管理人员的考核和津贴发放，对少数不能有效组织开展安全工作、进行安全监护的，扣除其当月津贴，提高了各级安全管理人员的工作质量。三是坚持安全检查制度。公司坚持做好每季和节日前后的定期安全检查，以及防雷、防汛、防冻、大网络通道安全、特种设备等专项安全检查工作，排查安全隐患，查处违章，对检查中发现的喝酒上班现象，当即进行严厉批评，并分别给予处罚。对存在的安全隐患及时下发整改通知书，按“三定四不推”的原则整改到位，一时难以整改的，制定有效的安全防范措施实行专项监控。各车间、班组结合“5S”现场管理，修订完善并坚持“点、巡检”制度，坚持车间月检、班组日检、岗位值检，对检查中发现的隐患及时整改。四是积极推进操作标准化，严格“两票四制”的流转程序，遵守各项安全生产制度、安全技术操作规程、岗位作业指导书，推进安全操作标准化。五是以流程梳理推进安全管理标准化。修订和完善各项安全管理制度、标准，认真落实各项作业安全审批确认制度，切实保证安全责任到人，安全预案制订到位、技术措施实施到位、安全监护监督到位。实现安全工作管理标准化。

三、夯实安全之基，用科技支撑安全生产

坚持科技兴安战略，安全生产离不开安全科技，防事故、除隐患以及事故发生后的应急救援工作，都亟需安全科技进步。公司高度重视提升科技水平对安全的重要性，年初，公司就提出今年要在以下四个方面作出努力和探索。一是着手逐步建立车间生产自动化系统，提升装备自动化防范水平。二是建立完善监控门禁系统。三是建立技术信息备份系统，确保信息安全。四是建立技术检测、诊断系统，提高重要设备机台和特种设备的可开动率和完好率。经过一年的努力，年初的各项安排都取得了明显的进

展，车间自动化系统的方案已经通过论证，进入实施阶段、门禁系统的硬件安装基本完成，下步将制定与之配套的相关制度、全厂的设备管理电子化系统初步建立，后期将做进一步完善、投入资金对设备进行更新改造，使之能满足更高需求。通过加大安全投入，提高装备水平，公司的装备先进程度逐年提高，实现了科技兴安，装备保安，大大增强了公司抗风险能力，确保了安全生产。

四、铸造安全之魂，用高素质队伍提升安全生产

公司始终把职工教育培训作为提升全员素质和强化安全管理的基础，全面开展职工安全知识培训。一年来，我们继续做好了公司的全员安全培训；新进厂职工的三级安全教育培训；在公司内，率先开展对新提拔和岗位变动的干部进行转岗安全培训；特殊工种持证再教育培训；抓住特种作业换证的时机，开展特种设备的安全使用、起重工安全知识的培训；利用闲置设备、空置厂房，进一步加强培训基地建设，建成完善了培训基地，使职工学习技术、反事故演练更加切近实际，极大的提高了公司职工的安全技能。

五、凝聚安全之势，用纪律强化安全生产

2011年，由于公司冶化改造及生产并存、新老系统交替、运行方式调整、公司面临环境日益复杂，为确保公司安全目标实现，公司以“三铁”抓安全，进一步强化安全监管和对“三违”的查处力度，坚决做到以“三铁”（铁手碗、铁心肠、铁面孔）治“三违”，形成齐抓共管的高压态势。对其中情节严重的，一律按“四不放过

原则”从严从重从快处理，绝不姑息迁就，真正做到了严纪律，保安全，形成“谁不遵守纪律，就处罚谁；谁不讲安全，就让谁不安全”的浓厚氛围；强化安全责任的落实，在建立和完善各项安全规章制度的同时，严格安全生产监督检查，狠抓安全责任落实，明确各单位一把手是安全生产的第一责任人，层层签订安全生产责任状，从强化纪律，严格规程，规范操作入手，完善安全生产问责制。凡是影响公司“五无”目标实现的，责任单位负责人应降职或引咎辞职，如有触犯安全生产法的，依法进行处理。其直接责任者、一般违章职工予以脱产培训三个月，考核合格后方可返岗。严重违章变换工种、调离岗位。通过狠抓安全责任落实，有效促进了安全管理工作的开展。

各位领导，各位兄弟单位的同仁，公司在安全生产中做了一些工作，也取得了一些成绩，曾多次荣获 “安全先进集体”等荣誉称号。但与上级的要求及各兄弟相比，还有一定的差距，我们将在认真听取各兄弟单位经验的基础上，迎难而上，改进工作，使公司各项工作做得更好。

第四篇：中原油田安全生产(精)

强化现场监督 减少三违现象 中原油田 中原油田是一个集油气勘探开发、加工、运输、销售于一体的国有特大型企业，具有点多线长、高温高压、易燃易爆、有毒有害等特点，安全监督管理工作不仅十分重要，而且，难度较大。长期以来，为了强化现场安全监督工作，油田采取了一系列的措施，也见到了十分显著的成效，但是没有从根本上杜绝违章和事故的发生，主要原因是对施工现场的监督工作不到位。一些单位在生产任务紧张或面临特殊环境、又没有严格监督的情况下，往往忽视安全生产，麻痹大意，甚至带有侥幸心理、盲目蛮干，以至出现比较严重的“三违”现象，造成事故发生。为从根本上解决这一问题，油田从2003年开始，参照国际市场施工中第三方监督的模式，实行了HSE（健康、安全、环保）监督专职化和委派制的监管机制，促使员工安全意识的增强，生产现场的违章现象明显减少，大量事故隐患得到了及时整改，现场管理水平明显提高，有效地杜绝了重特大工业事故的发生。其主要做法如下：

一、实行专职安全监督的基本措施

1、建立专业机构，配备专职人员。各二级单位在保留安全科的基础上，增设了HSE监督站，根据各单位基层队伍的实际数量设置定员，作为事业编制。为了保证HSE监督人员素质，油田对HSE监督的学历、从事专业工作时间、年龄等都做出了明确规定。HSE监督分为三级，分别享受科级、副科级、基层单位副职待遇，吸引了一批优秀人才从事HSE监督工作，目前，油田已配备专职HSE监督（安全官）385名，成为安全监督管理的一支生力军。

2、采取委派制方式，实行全天候、全过程监督。HSE监督实行公司委派制，采取驻井包队、包施工项目的方式，代表公司对施工单位行使监督职权。监督人员与施工单位的职工同吃同住，对施工作业进行全过程、全方位的监督管理。油田还组织人员专门编写了《HSE监督手册》等有关材料，收录了国家、石化集团和油田相关的管理规定和技术标准作为监督依据，使监督工作做到了有章可循。在具体工作中，HSE监督根据现场实际情况，依照标准和规定，坚持每天进行班前安全讲话，并根据工作内容进行危害识别和风险分析，提出预防措施；班后同职工一起总结、讲评安全措施落实情况。在施工过程中，HSE监督利用日检表、周检表和《HSE监督工作日志》，记录检查情况，发现“三违”现象和事故隐患，就利用“HSE监督指令书”，向施工单位下达整改指

令，督促整改工作。

3、明确监督责任，赋予处置权力。HSE监督代表单位独立行使监督职权，与基层单位在HSE工作上是监督与被

监督的关系，只对工作现场和施工现场的HSE状况进行监督，不对安全监督范围以外的事故、安全状况、安全评级等负责。被监督单位的安全责任主体不变，其行政正职仍然是本单位安全工作的第一责任人，承担安全管理的责任和义务。在实施监督过程中，HSE监督依据有关标准和工程设计及有关规定进行现场监督，主要包括对施工方案进行审查、对施工过程进行监督、办理特殊作业审批手续、对职工进行教育和培训、组织开展风险评价和危害分析、制定事故防范预案、发现重大隐患及时向公司反映、提出整改建议等。同时，为了树立HSE监督的威信，保证监督工作的顺利进行，油田规定了HSE监督的各项权力、责任和义务，对危及安全生产的紧急情况，有权责令整改或停止施工；有权制止被监督单位做出的任何不符合规定和技术规范的决定；有权制止辖区内的一切“三违”的现象；对严重违章的人员，有权停止其工作，不管是基层干部还是工人，谁违章就处罚谁，充分体现了安全监督的严肃性和权威性，有效地控制了违章现象的发生。

4、加强专业培训，提高队伍素质。为了培养一支过硬的HSE监督队伍，实现新机制与高素质队伍的完美结合，在高起点选拔的基础上，油田对所有选拔出的人员进行了强化培训，聘请专家、教授和专业管理人员，用20天的时间，进行了封闭式培训，经过考试合格后，颁发HSE监督（安全官）资格证书，由各单位正式下文聘任，持证上岗。为了使HSE监督能够及时掌握HSE的新标准、新规定，油田还定期对HSE监督进行知识更新培训，为高水平实施监督工作打下了坚实的基础。

5、严格考核，优胜劣汰。为了提高HSE监督的责任心，使HSE监督始终保持工作热情，油田还制定了《HSE监督考核细则》，明确了HSE监督的工作汇报制度、监督程序、工作纪律以及奖励、处罚和淘汰办法。一是及时掌握HSE监督的工作动态。HSE监督必须每天利用电台向单位HSE监督站汇报工作情况和被监督单位的安全状况。二是及时听取被监督单位的反映。HSE监督站定期或不定期地到被监督单位征求意见。每项施工结束，被监督单位都要对HSE监督的工作情况、业务水平、责任心及监督效果等进行全面评价。三是安全科每月到施工单位进行一次检查考核。通过查资料、查记录、查现场管理、听取职工意见等方式，对HSE监督进

行量化考核，做为兑现、评先、晋升和淘汰的依据。

二、实行专职监督的特点和作用

1、突出监督工作的独立性，保证了监督的严肃和公正。过去，油田根据安全监督管理的有关要求，在基层单位都配备了安全员，但是由于安全员的工

资关系、行政隶属关系在基层单位，受到种种制约，不能真正有效地发挥监督作用，造成了现场监督不力。实行专职HSE监督和委派机制后，HSE监督是上级委派，工资、人事关系等与被监督单位没有直接联系，HSE监督直接向上一级单位负责，解除了他们的后顾之忧，增加了HSE监督的权利，保证了监督的独立性，为严肃、公正地查违章、找隐患、促整改提供了保证。

2、克服了传统安全检查的不足，保证了监督工作的及时有效性。传统安全检查的间隔性和片面性，与不间断的施工过程不相适应，对违章问题难以及时发现和纠正。实行委派机制后，派驻的HSE监督吃住在现场，对施工进行全过程、全方位的监督。同时，HSE监督对生产班组、岗位、设备和生产环境比较熟悉，能够及时发现问题，有效地减少了“三违”现象。

3、缩短了HSE管理的途径，保证了各项政策和措施的及时贯彻落实。近年来，由于中原油田大力实施“走出去”战略，各专业化公司的施工队伍大批地进入国际和国内外部市场，队伍越走越远，施工难度越来越大，施工参与人员越来越多，施工环境也越来越复杂，传统机关式的管理方法对基层单位的控制显得鞭长莫及。实行HSE监督委派制后，不仅保证了对现场的有效监督，而且能够把油田和各单位的安全、环保政策和措施及时传达到基层单位，使整体计划和局部管理紧密地结合在一起，防止了脱节和偏差。同时也减少了繁琐的上报、审批手续，减轻了基层负担，提高了工作效率。

4、增强了信息沟通，保证了基层信息的完整和准确。基层单位过去普遍存在报喜不报忧的现象，上报的往往是对本单位有利的东西，对存在问题往往隐瞒不报，导致问题越积越多，隐患越来越严重。各单位对基层的安全管理情况了解不透，就会出现政策制定不准确，采取措施不及时，管理不到位等诸多弊端，对安全生产十分不利。实行HSE监督委派制，极大改善了这种情况。HSE监督坚持每周书面汇报一次，部分单位甚至每天一报，紧急情况立即汇报，使安全管理部门和单位决策层能够及时、准确地掌握施工单位的真实情况，随时采取措施解决存在的问题，及时地消除不安全因素，为安全生产创造了有利条件。

5、加强了对基层单位HSE管理的指导，保证了HSE管理体系的有效实施。

HSE监督不但有监督的权力，还有教育培训员工的义务，把监督管理与教育培训紧密结合在一起，利用班前安全讲话、“周一”安全活动、定期组织培训等方式，向员工讲授HSE知识。并且，在日常工作中对员工随时进行指导，使广大员工在潜移默化中提高了HSE意识和实际运做水平，促进了HSE管理体系在基层队的有效实施。

三、认识和体会

1、实行新的监督机制，充分体现了油田领导对安全生产工作的高度重视。中原油田在实施HSE监督制度和转变监督机制过程中，油田主要领导和安全主管领导多次召开座谈会、研讨会进行研究，亲自召开会议进行动员部署；试点期间，又多次深入基层调查研究，听取汇报，并适时地召开经验交流会进行总结推广，保证了机制转换工作的顺利实施。

2、推行新的机制，管理部门必须全力关注，不断总结完善。在实施HSE监督过程中，油田安全生产主管部门，做了大量调研、宣传、协调和建章立制等工作。在新机制试点和推广之初，部分单位对重要性认识不足，认为传统的管理方法已经不错，目前成本紧张，没有必要再增加编制和人员。针对这种情况，安全主管部门积极地与单位领导共同探讨安全生产投入与效益的关系，阐明建立安全生产长效机制的必要性和重要性，推动了新机制的实施。

3、专职HSE监督符合国际HSE管理要求，适应了油田发展国际化经营的需要。中原油田从94年就开始外闯市场，目前已有180多支队伍在国际、国内市场站稳了脚跟，这与中原油田运用国际先进的HSE管理模式有十分密切的关系，为油田发展国际化经营奠定坚实的基础。

第五篇：油田安全生产工作心得

近期，多起重大安全事故在集团公司和油田拉起了警报，敲响了警钟。集团公司召开了通报油田企业井喷事故视频会议，这是组建以来第一次全系统范围内的井控工作专题会议；油田对负有安全责任的16名处级干部进行了通报批评或给予行政处分，处理力度也是多年来没有过的。彻底扭转当前安全生产的被动局面已成为集团公司和油田工作的重中之重，油田各

级各单位应认真反思，到了该警觉清醒的时候了，到了该痛下决心、采取果断措施的时候了。

安全工作是科学发展观的重要内涵，是以人为本、构建和谐的重要体现。胜利油田是国家的骨干企业，是中石化的龙头企业，地位、作用和形象要求我们，要从更高的高度、从更宽的眼界、从更高的目标来认识安全工作，既要算好安全生产的经济账，更能掂量出保证安全的政治分量和社会责任。

安全生产是贯彻落实科学发展观赋予我们的历史使命。安全发展是科学发展的内在要求，没有安全就没有发展，更谈不上科学发展。把安全环保作为实现科学发展的重要方式和途径，充分体现了党和国家在执政理念和形式、内容、措施上对生命的尊重、对健康的重视、对环境保护的关注。胜利油田作为一个负责任的国有特大型企业，任何时候都不能只单纯考虑生产多少原油、实现多少利润，还必须把安全生产作为第一号工程来抓，切实关爱职工生命安全与健康。

安全生产是中石化集团公司长远发展赋予我们的重大责任。中石化集团公司把安全环保工作放到事关长远发展的大局来认识，积极主动地向国家和社会承担责任、做出承诺、履行职责，并将其作为衡量和约束集团内部企业生产经营的“高压线”。胜利油田作为中石化的“龙头”，不但经济规模大、贡献大，而且安全生产、环境保护的责任和压力也大，做好安全环保工作的难度很大。胜利油田的地位和复杂的环境，决定了我们在安全环保上要承担更多的责任。

安全生产是实现“百年创新，百年胜利”愿景目标赋予我们的艰巨任务。只有安全质量抓上去了，生产质量才能上去，生产才具备可持续性，胜利油田才能真正实现又好又快的发展，因此，“百年胜利”的前提和基础是“百年安全”。油田具有高温高压、易燃易爆、有毒有害本文来源：公务员在线http://www.xiexiebang.com、连续作业、点多线长面广等行业特点，要想从根本上杜绝和消除安全隐患实现本质安全，短期内是不现实的，我们要充分认识实现安全生产的艰巨性和长远性，对安全工作要始终如

一、持之以恒地做到思想上重视，工作上认真，措施上到位。我们实现“百年创新，百年胜利”的愿景目标，首先是人的发展，必须把人的安全和健康放在首位。这是对职工群众最大的关爱，也是坚持以人为本、构建和谐、保持大局稳定的最好体现。

安全生产责任重于泰山。事故如虎，对任何企业和个人都是平等的，只要你轻视它、无视它，它就会毫不客气、毫不留情地给你留下伤痕。不怕千日紧，只怕一时松，思想麻痹是最大的安全隐患。要强化忧患意识，把麻痹大意、侥幸心理彻底从我们的头脑里洗出去。安全工作的骄人成绩只能说明过去，不能保障今天和将来，慎言成绩，不轻言好转，要时时刻刻找问题看差距，尤其要认真查找被成绩遮盖起的隐患，把工作重心转移到安全隐患治理和安全事故防范上来。

安全高于一切，是企业的生命线。我们要真正树立“一切事故都是可以控制和避免的”本质安全理念，加强安全管理工作，强化务实意识。安全工作不是空中楼阁，不能搞形式主义，不能搞“片儿汤”。浅薄浮躁要不得，要脚踏实地、真抓实干；硬性监管、专家监管是保障，要使安全监管真正到位；调查研究需加强，要深入安全第一线，掌握真实情况，总结推广新鲜经验，推动制度落实。

安全工作任重而道远，让我们迅速行动起来，切实增强做好安全工作的责任感、使命感和紧迫感，发扬严细认真、敢于负责、恪尽职守、深入扎实的工作作风，牢牢把握安全生产的主动权，进一步提升安全管理水平，确保油田实现安全发展、和谐发展。

油田安全生产工作心得