营销动态

第一篇：营销动态

距二季度末仅剩半个月的时间，面对储蓄存款竞争日趋激烈的严峻形势，工行唐山分行密切关注存款进展，每日公布各支行、网点储蓄存款攻坚赛进度，强力督导，营造大战氛围，全力以赴储蓄存款攻坚竞赛，确保实现6月末“时间过半、任务过半”既定目标。

一、加强督导，营造大战氛围。每日公布储蓄存款攻坚竞赛进度，从市行行长到各个网点，随时了解存款进展，掌握自身位次，增强紧迫感，不断加大工作力度，尽快扭转被动局面。

二、明确目标，掀起揽存高潮。牢固树立存款立行观念，发动全行员工，充分抓住二季度剩余的时间，明确工作目标，主动走访存款大户，开展针对性营销活动，主动争揽他行存款，掀起揽存高潮。

三、把握重点，调动揽存热情。重点摸清中高端客户灵通快线情况，责任到人，做好季末客户灵通快线赎回提示，力争存款归行。结合省行年底评选存款营销状元活动，做好存款营销台帐登记，以此调动员工揽存热情。

四、守土有则，确保季末存款留存。要求各网点在办理大额存款跨行转帐时，树立大局意识，做好解释工作，积极挽留客户，尽量堵截、减少存款被同业挖抓。同时，站在全行的角度，及时通知或协助开户行做好存款挽留工作。

为实现6月末“时间过半、任务过半”的总体目标，安康汉滨支行紧紧围绕分行存款工作会议精神，针对目前存款竞争“白热化”的严峻形势，进一步在全行树立“存款立行、存款兴行”战略思想，举全行之力，开展抓信息、抢资源、争客户、拓市场的存款专项竞赛活动，确保全行存款业务实现“双过半”。

一是在全行开展存款业务专项营销竞赛。针对目前存款工作的严峻性，支行及时调整工作策略，在二季度存款工作目标基础上，专门针对“双过半”，制定下发了支行后40天存款业务专项营销竞赛活动，配置专项营销费用，并将营销费用与每位员工存款任务挂钩，举全行之力确保全行存款业务实现“双过半”。

二是强化措施促竞赛活动扎实开展。一方面每天由主管行长负责召开晨会，要求每位客户经理每日汇报上日工作进展和当日工作计划，集思广益，促进存款快速增长；其次严格要求每位客户经理对所管辖客户进行定期走访，深入市场调研，紧盯同业发展状况，加强客户关系维护，每周确立一户营销目标，实施精准营销，及时了解客户资金动向，确保客户资金回流我行。

三是以保本型理财产品为抓手，促进储蓄存款快速增长。通过进一步细分客户、精准营销，把各类理财产品的销售亮点和热点作为吸引、挖转他行优质客户的有效手段，针对客户不同的理财偏好，要求营销人员将客户进行分类，针对客户对资金的流动性要求，灵活营销“短、中、长”期理财产品，初步形成了理财产品与储蓄存款的良性互动，推动了理财业务和储蓄存款的协调发展。

四是加大考核力度。坚持每日对全行员工销售保本型理财产品和存款挖转情况进行通报，以业绩论英雄，以综合贡献度评定绩效，最大限度促进工作效能的提升。

8月16日，苏州银行宿迁营业管理总部召开“存款百日专项劳动竞赛”活动推进会。总部领导班子全体成员、各支行行长、分管行长、信贷主管和机关各部室主要负责人参加会议，会议由苏州银行宿迁营业管理总部主任助理杨锦安主持。

会上，各支行分析了前期存款组织工作中取得的成绩和存在的不足，交流了市场拓展的有益经验，并提出了推进存款劳动竞赛活动的具体措施和建议。杨锦安通报了劳动竞赛开展10天来各支行和机关各部室的活动进展情况，并向二季度存款劳动竞赛表现突出的单位和部室颁发了奖金。市场发展部对存款劳动竞赛中10个需要关注的问题进行了重点提示。

会上，营业管理总部主任徐卫忠充分肯定了辖区劳动竞赛活动目前取得的成绩，要求各支行和机关各部室再接再厉，在今后不到90天时间内充分发挥自身优势，确保活动在总行领导下取得预期圆满效果。他要求，各机构、各部室一要转变经营理念，变“营销存款”为“经营存款”；二要继续牢固树立“存款立行”的理念，强化赶超意识，积极争先进位；三要充分发挥员工主观能动性，层层分解、人人承担存款任务，精诚团结，上下联动，树立全辖一盘棋的思想，广拓储源，在劳动竞赛中做出应有贡献；四要继续做好绩效考核工作，调动员工工作积极性，促进苏州银行宿迁营业管理总部实现持续较快发展。

第二篇：营销工作的动态

营销工作的动态、静态平衡

做了那么多年营销工作，接触的老板也比较多。经常听到老板们感慨：现在市场变化太快了，每时每刻都会冒出各种时尚、创新的新玩意儿。我们要继续保持有饭吃，也要与时俱进了，以前的那套已经过时了。

然而，现实情况真的是这样吗？中国有句古话，叫：以不变应万变。我们面对的市场环境是变化的、动态的，消费者需求也是变化的、动态的，但是，企业在迎合市场和消费者需求时候所做的营销工作，可以有变化，也可以不变。就是说，我们的营销工作，应该是一个动态与静态的平衡。

营销工作动态性：

机器的运用、科技的发展，特别是信息时代互联网的应用，人类文明进步越来越快。我们回想一下中国改革开放以来的市场经济历程：80年代，是物资短缺时期，可以说还没有营销的说法，基本上是胆子大的人敢出来卖东西做生意，就是财源滚滚了；90年代，西方营销理论引入中国，国内营销工作有了渠道管理，有远见的企业开始做品牌提升，成就了今天像康佳、海尔这些名牌；到现在21世纪，好像变成彻彻底底的买方市场，什么终端为王、重点客户管理、以人为本，全都铺天盖地像我们袭来。最近，《营销学苑》专题研究80年代后的消费群体特性，以前的老办法，已经不能满足新新人类的胃口了！每个月，都有很多公司倒闭了；每个月，也有很多新公司开张了。报道说，中国公司的平均寿命不超过3年！在疲于应付瞬息万变的市场同时，营销工作者不禁时刻自我警醒：什么都可以变老，心态绝对不能变老。

营销工作的动态性，还体现在我们个人创业方面。记得以前，什么“李嘉诚传”、“影响中关村的40人”之类的书籍，在书店卖得很火。所有梦想着创业致富的人，都要从社会榜样中模仿，找到成功的捷径。现在这类个人英雄的书少了，讲营销方法论、客观市场环境的书籍多了。因为，现在做过营销工作的人都知道，市场环境已经不同了，消费者的需求已经变化了，市场上竞争对手的情况也变化了，如果还是模仿以前别人成功的例子，将会劳民伤财、事倍功半。只有根据目前市场状况，走出创新的路子，才能事半功倍。

营销工作静态性：

面对越来越复杂的消费者需求，也有利用传统办法、土思路，以“不变”的哲学赢得成功的。

宗庆后的娃哈哈集团，就是靠土办法把洋品牌打败。当时的非常可乐，被很多人看作是可口可乐、百事可乐的陪衬品，但是，在二三级市场却卖得红红火火。娃哈哈纯净水，也是普通得不能再普通的产品，在当时已经群雄林立的水市场，照样脱颖而出。当年的娃哈哈，没有过多地最求时尚，只是凭着宗庆后对市场、行业多年的经验，获得成功。

现在，我们倒是看到了一些过分追求创新、追求变化而失败的企业例子。近几年中，国内手机企业经历了与洋品牌竞争的大起大落。如果要从“人”的方面找原因，我觉得其中的一个原因，就是国内手机企业的营销从业人员普遍都太年轻了。很多20多岁，从事手机营销工作才3、5年的，纷纷当上了大区总监、总经理。年轻人容易过分追求创新、变化，缺乏应有的稳重和静态。所以，刚刚稳住阵脚，取得50％多的市场份额，没过两年，就被国外品牌重新击败。当然，这里面还会有其他的影响因素。

第三篇：外向型蔬菜加工营销 国内外发展动态调查研究报告

外向型蔬菜加工营销 国内外发展动态调查研究报告

市场是生产发展的引擎和加速器。保鲜加工是蔬菜生产的继续，是产业发展的“二产经济”。在开发农业产业化、推进农业市场化的进程中，研究国内外产后加工和市场营销发展动态必不可少。要将我市蔬菜产业特别是露地外向型大宗特色商品蔬菜产业做大做强，进一步提高“四化”（产业化、标准化、品牌化、组织化）建设水平和综合效益，搞好这方面工作尤为重要。为此，我们利用两个多月时间进行专题调查研究，重点走访了市内外1个蔬菜生产大县，21个蔬菜产销协会及营销大户，7个加工龙头企业、大中型蔬菜批发市场和连锁超市，并通过市引智办咨询和上网查询，了解了国际相关动态,分析我市发展现状和问题，提出了对策和措施。现将调研情况汇报如下：

一、国内外蔬菜加工营销发展动态

（一）发达国家蔬菜业的经营策略。加入WTO后，我国蔬菜业面临着日益加剧的国际市场竞争，尤其是原主要出口贸易对象国日、韩、美和欧洲国家技术壁垒的严重制约。同时，跨国企业集团正以租赁土地、联营办厂、超市卖场等形式加紧对我国内蔬菜市场的争夺。因此，研究了解发达国家蔬菜业的经营策略，以他山之石攻玉具有现实意义。

1、以强大的联合体出现在国际市场。发达国家蔬菜业种植者很少单独面对国际市场，都是千方百计组成各种强大的联合体。荷兰75%～95%的蔬菜是由合作社销售的；日本蔬菜业以分散生产、集中销售为特征，产品交易由农协统一上市拍卖销售。70%以上的产品通过批发市场进入零售环节；美国的蔬菜供应主要集中在大公司，如Dole公司成为世界上最大的蔬菜供应商，可以在全球运作。

2、面向市场不断开发新产品和品牌产品。为在国际市场上保持竞争力,国外蔬菜业者总是不断培育出形形色色的新品种新产品吸引消费者，迎合其不断变化的口味。2001年，欧州市场上传统的圆形番茄不畅销，2002年就开发出硬肉型、樱桃型、蔓生型等番茄,市场反应速度快得惊人。

3、工业化无公害标准化生产。为保持蔬菜国际市场周年出口优势,发达国家实行专业化标准化生产，每一农户只栽培一种蔬菜。推行无土生态栽培，克服了连作障碍，商品率提高至90%。实施无公害生产,产品没有污染，也不对周边环境产生污染。

4、应用高效先进的生物工程技术。广泛采用转基因技术,选育出抗病、抗虫、抗寒、抗除草剂及耐贮藏蔬菜新品种,应用在番茄、黄瓜、马铃薯、南瓜、青椒、生菜等生产上。德国将人工合成的吲哚基醋酸基因转入茄子，使冬种茄子与夏种的一样优质；美国抗病毒的转基因番茄、黄瓜、南瓜己投放市场。

5、高度重视产后保鲜贮藏加工技术。美国农业总投入的30％用于采前，70％用于采后加工保鲜升值。现已实现了处理规范化、物流运输冷链化。采收和田间包装→预冷(有冰冷、水冷、气冷等)→清洗与杀菌→打蜡或薄膜包装→分级包装。所有蔬菜包装材料均印有蔬菜名称、等级、净重、农家姓名、地址、电话等，以保证信誉。蔬菜物流始终处于采后生理需要的低温条件，形成一条“冷链”。即田间采后预冷→冷库→冷藏车运输→批发站冷库→自选商场冷柜→消费者冰箱。处理及时、得当，美国蔬菜在加工运输环节中的损耗率仅为2％-3％。

6、农业保险制度等社会化服务作后盾。加拿大、英国、美国等大力发展农业“作物保险”。实行联合共保，风险分担。美国蔬菜业服务体系完善，服务手段先进，基本上实现了产前、产中、产后的全程多方位社会化服务。

7、不断强化农产品国际贸易技术壁垒。一是不断颁布新的技术法规，扩大管制范围；二是不断增加对农产品的检测项目；三是实行严格复杂的合格评定程序和质量认证制度；四是在产品规格、包装、标签要求方面大做文章。日本政府反复修订上市蔬菜的标准化规程，要求进入日本批发市场的蔬菜必须严格符合统一的规格标准，包括质量、大小、包装等，否则无法进入市场交易。其中洋葱、莴苣、葱等13种蔬菜已形成日本国内通用的国家标准。还采取最严格的进口检疫政策，要求进口蔬菜产品100%无虫害，否则拒收全部货物；美国颁布的“联邦农业与改革法”明确了种植蔬菜的种类和数量，规定其超级市场的蔬菜供应一律以净菜为主，还须采用能自调气体的塑料袋包装,令人望而生畏。

（二）国际蔬菜保鲜加工业发展新特点

1、深加工比例越来越高、加工能力越来越强。以初级农产品上市的比例越来越低，产后加工达到70%以上；在欧美、日本等国家，90%以上的蔬菜是经过商品化处理和加工后进入市场的。产后产值与采收时自然产值比，美国为3．7：1，日本2．2：1，我国仅为0.8：1，蔬菜损失在25％--30％。

2、产加销一体化经营，产业化水平越来越高。具有生产基地化、加工品种专用化、质量控制全程化、生产管理科学化以及生产经营规模化、网络化、信息化经营等特点，产生了许多高科技、跨国界发展的大公司和大集团。

3、加工保鲜技术高新化。微波保鲜、加压（减压）保鲜、陶瓷保鲜袋、微生物保鲜法、烃类混合物保鲜法、电子技术保鲜法、新型薄膜保鲜、保鲜纸箱；高温瞬时杀菌技术、真空浓缩技术、微胶囊技术、膜分离技术、微波技术、真空冷冻干燥技术、无菌包装技术、超高压杀菌技术、超微粉碎技术、超临界萃取技术、挤压膨化技术、通电杀菌技术、生物工程技术及相关设备等，已得到广泛应用。如法国的高效浓缩发酵剂生产技术，美国FMC公司利用膜分离技术，既降低了能耗又保证了产品的色香味；日本利用超高压杀菌技术，生产出与食品原料相同色、香、味的产品。

4、投入比例越来越大，企业成为投资和技术创新主体。对产后环节的投入比例大于生产投入，提高了产品附加值。

5、资源高度综合利用。从环保和经济效益两个角度，把农产品转化成高附加值的产品。如美国、日本、欧洲等国家对食品厂废水利用，已实现完全清洁生产(即无废物生产)。

6、产品质量标准体系越来完善。采用GMP(良好的生产操作规范)进行厂房、车间设计和设备选型配套，对管理人员和操作人员进行生产管理和质量管理；对加工厂的生产过程实施HACCP(危害分析及关键控制点)的过程控制；对卫生要求实施SSOP程序。

（三）我国蔬菜加工业发展的新趋势。蔬菜按种类和用户需求不同，通过加工可制成干成品、蔬菜汁、速冻品等。传统的加工方法，如干制、腌制、酱制、泡制、罐装等，已难以满足消费者需求。当前“高效、优质、环保”的蔬菜加工方式已经成为新的趋势。

1、提取生理活性成分。生产保健功能食品，如西红柿中含有番茄红素，具有抗氧化作用，能有效地防止前列腺癌、消化道癌以及肺癌的产生；生姜中含有姜醇和姜酚等，具有降血抗凝、抗肿瘤等作用。

2、蔬菜饮料方兴未艾。红柿、胡萝卜、芹菜、卷心菜等与乳酸酪混合而制的菜汁饮料，蔬菜与茶、咖啡、牛奶配制的菜味咖啡、菜味奶酪、番茄茶及菜汁啤酒等，在国际市场上贸易量逐年上升。在国内，目前受市场欢迎的新品种有：浓缩汁、复合果蔬汁。如清凉、滋补功能的西瓜汁、冬瓜汁、物美价廉的胡萝卜汁等已成为市场新宠； 2002年以来，我国一些主要饮料生产企业如“汇源”、“娃哈哈”也涉足此领域，新产品在市场上俏销。

3、蔬菜面点异军突起。蔬菜面包、蔬菜粉，如胡萝卜、菠菜、香菜、豌豆、洋葱面包，是理想的方便食品。竽头、南瓜、木耳、香菇等蔬菜面包，还有食疗效果。蔬菜粉主要可用于面食、膨化食品、肉制品、固体饮料、乳制品、婴幼儿食品、调味品、糖果制品、焙烤制品和方便面等，如南瓜粉、番茄粉、蒜粉、葱粉等。目前正朝着微米级超微粉碎的方向发展。

4、蔬菜蜜饯崭露头角。胡萝卜脯、南瓜脯、西红柿脯、甘薯脯等相继面世，甚至连西瓜皮、辣椒也成为原料。蔬菜蜜饯微甜、微酸、微辣、微咸，营养全面，风味独特。

二、我市蔬菜加工营销现状分析

近年来，我市露地外向型大宗特色商品蔬菜生产有了长足发展。2004年种植面积10万亩，产量达到28万吨。但大多数是以初级原产品销在国内，年出口量只占生产量的5％左右，且为间接转口，销售价格也只有国际平均价格的一半。在加工总量和加工水平方面，差距较大。发达国家农产品加工业产值与农业产值之比大都在2.0-3.7:1，而我市只有0.6:1；发达国家蔬菜产品加工度达80%以上，而我市只有35%，其中深加工只占到8%。主要问题是：

（一）发展思路上市场化产业化意识不强。长期以来，我们普遍重视蔬菜的采前栽培、病虫害防治，却忽视采后产品标准化处理和市场营销。产地缺乏配套加工设施，不能很好地解决产地分级、清洗、预冷、冷藏运输等问题，市场建设滞后，采后流通过程中，每年损失率为25％--30％。

（二）加工流通龙头企业带动作用不大。尽管蔬菜相关加工企业已经超过20家，但整体产业化程度低。大多数企业规模小，设备技术水平低，产品质量不稳定，大量加工废弃物未能综合利用，企业成本高，效益差，经不起市场的考验。

（三）基地生产和企业及市场需求不完全对接。无公害标准化生产水平低，品种结构的不合理，早、中、晚熟品种比例不当，适于保鲜和加工的优质原料缺乏。如我市千阳联富蔬菜加工公司，因原料供应问题，一年只能开工生产五个月，影响企业效益。

蔬菜产品是打入国际市场的主要大宗优势农产品之一，除了保鲜和加工带来的高附加值，仅减少现有的产品损失，就可以为社会带来可观的效益。因此，必须努力提高保鲜加工市场营销水平，这也是“十一五”期间我市农业经济发展的一项重要战略举措。

三、我市外向型蔬菜加工营销的策略及措施

（一）发展策略及布局：

1、发展策略：按照农业部《农产品加工业发展行动划》，结合当地实际，我市蔬菜加工企业，先搞好蔬菜的清洗、分级、整理包装等初加工，大力推行净菜上市。再发展和研制开发技术含量高的低温脱水蔬菜、冷冻或速冻菜、保鲜菜、蔬菜粉、净配菜、调味及调理蔬菜、蔬菜汁及蔬菜罐头等系列产品。加快品种更新，提高蔬菜质量档次，降低成本，提高市场竞争力。

2、两大产业带：以太白县为主的秦岭及西部冷凉山区越夏反季节外向型商品蔬菜生产基地（面积7万亩）。推行甘蓝、西兰花、生菜、花椰菜等蔬菜无公害标准化生产和绿色菜、有机菜产品认证。立足国内大城市，加强外向型商品蔬菜营销，逐步扩大“太白山”牌绿色蔬菜外销出口；以北部塬区红萝卜、扶风揉谷地膜葱头、渭河南岸秋番茄等为主的区域性特色蔬菜生产基地（面积8万亩）。提高产量和品质，扶持龙头企业，解决产后贮藏、加工、运输、营销。

(二)工作措施

1、创新发展思路，把产业化作为农业发展重中之重。在开发农业产业化、推进农业市场化的进程中，面对当前蔬菜市场群雄逐鹿的新格局，要将我市露地外向型大宗商品蔬菜产业做大做强，不能再进行低层次生产领域的竞争，而应立足于整个蔬菜产业，咬定“四化”（主导产业产业化、生产技术标准化、管理服务组织化、产品销售品牌化）建设目标，研究分析市场，用市场理念将生产、流通、加工、保鲜、流通各个环节通盘考虑，注重培育市场主体，实现蔬菜产业的快速高效发展，促进农民增收。

2、突出品牌化战略，抓实抓好全程无公害标准化。提高“太白山”牌蔬菜商标知名度，扩大品牌效应，开拓高端目标市场。重点要把好生产基地环境治理、农资供应、产品无公害标准化生产和市场农残质量检测四关。抓好施肥、使用农药等关键环节，净化蔬菜生产环境。根据国内外市场需求，大力发展无公害、绿色、有机蔬菜及加工制品。在种植、加工和销售

环节实行全程质量控制。坚持走品牌化营销的路子，逐步推行蔬菜产品分级分类包装销售贴标上市制度。

3、突出培育加工流通龙头企业，加强产销组织化管理。引进、扶持一批产销加工龙头企业，如联富蔬菜加工公司、宝佳绿色农业发展公司、瑞丰农业工程有限公司；在两大产业带蔬菜集中产区,巩固发展一批农民蔬菜专业协会，带动群众发展产业化；突出营销服务，完善市场建设。加快产地批发市场基础建设，培养营销中介组织，规范发展农民经纪人，健全营销网络；规范市场秩序，开通绿色通道，完善市场信息服务。逐步推行电子统一结算，创新交易方式，试行代理制、配送制和拍卖制，提高市场综合服务功能；加强与大中城市营销商的联系与合作，加快建立绿色无公害农产品超市和直销站点，开拓市场，促进销售。

第四篇：中国银行动态

中国银行动态

中国银行办理首笔人民币对外汇期权组合业务标普上调中国银行信用评级

[ 2011-12-01] [ 2011-12-01] [ 2011-11-30] [ 2011-11-28] [ 2011-11-28] [ 2011-11-25]

中国银行在泰国发行首张银联双币信用卡

中国银行完成首笔银行间澳元、加元兑人民币报价交易

赞比亚中行积极开展人民币业务获赞比亚银行公会特别奖中国银行神户分行正式开业

中国银行与三井住友银行签署人民币业务合作协议

中国银行广东省分行推出国内首张“潮商信用卡”

中国银行深圳市分行国际贸易结算量突破千亿美元

中国银行伦敦分行国际结算量达172亿美元

中国银行连续6年荣获《环球金融》最佳外汇交易银行奖

中国银行有关负责人就“中行入选全球系统重要性银行”答《金融时报》记者问

中国银行与加拿大宏利金融签署全面业务合作协议

中国银行与台湾土地银行签署业务合作协议

中国银行推出银联品牌白金芯片信用卡

中国银行李礼辉行长出席2011中国国际矿业大会主题论坛并致辞

中国银行与胡润研究院联合发布《2011中国私人财富管理白皮书》 中国银行董事长肖钢出席“首届两岸及香港《经济日报》财经高峰论坛”并发表演讲

中国银行与新加坡中华总商会签署合作框架协议

中国银行公布2011年前三季度业绩

中国银行国内同业首推私人银行专属服务信用卡

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中央媒体集中采访报道中行支持文化产业发展

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中国银行面向全球招聘金融人才

[ 2011-10-25]

中央媒体采访报道中银富登村镇银行

[ 2011-10-25]

中行行长李礼辉出席中国—东盟金融合作与发展领袖论坛并发表主[ 2011-10-22] 题演讲

中国银行副行长岳毅出席第二届中国西部金融论坛并发表演讲

中行跨境金融服务助力中国-东盟自贸区发展

中国银行党委中心组（扩大）召开会议传达学习党的十七届六中全会精神

中国银行董事长肖钢在《人民日报》发表署名文章

中国银行与中国信托、国泰世华两家台资银行签署全面业务合作协议

中行250亿元贷款支持文化产业大发展大繁荣

中国银行董事长肖钢在《中国日报》发表署名文章

中国银行标志获得北京国际设计周“经典设计奖”

中银中小盘成长股票型基金将于下周发行

中国银行董事长肖钢在《经济日报》发表署名文章

中国银行出台“十项措施”支持小微企业发展

经济日报“村镇银行下乡记系列报道”（五篇）

国外技术引进村镇银行 确保贷款发“会赚钱的好人”

中国银行首家海外大宗商品融资中心及福费廷中心成立

村主任的“金融下午茶”

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中国银行董事长肖钢在《中国日报》发表署名文章

湖北省中银富登村镇银行采访纪实

中银富登村镇银行客户经理的一天

“贴心银行”进农户

中央人民广播电台“中银富登村镇银行系列报道”（五篇）

中国银行副行长陈四清在《财经》杂志发表署名文章

首个海峡两岸金融机构共同筹组的银团诞生

中国银行与华南、彰化两家台商行开展全面合作

中国银行公布2011年上半年业绩

跨境人民币结算试点扩大 中行多地首发领跑市场

中国银行在津推出国内首张社保金融IC卡

中国银行100亿授信支持娃哈哈集团发展

中国银行与伊利集团签署全面战略合作协议

中国银行与徽商银行签署全面业务合作协议

中国银行300亿支持深圳盐田港跨越式发展

中国银行董事长肖钢在《中国日报》发表署名文章

村镇银行成为湖北中小企业融资新渠道

中国银行与淡马锡合作第十家村镇银行在湖北潜江开业

中行800亿融资支持兖矿集团加快发展

中行在非洲首推人民币现钞业务

[ 2011-09-16]

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[ 2011-08-03]

中行落实《关于银行业金融机构免除部分服务收费的通知》情况的说明

[ 2011-08-03]

中国银行全面启动与中山大学肿瘤防治中心“先诊疗后结算”银医项目合作

[ 2011-07-27]

中国银行“百年行庆”宣传口号及标识正式发布

[ 2011-07-26]

中行十年逾120亿支持西藏发展

中国银行与《欧洲货币》发布国内首份私人银行与财富管理行业报告

中国银行年报再获国际大奖

中国银行在泰国发行首张银联双币借记卡

中国银行首推跨境托管服务

中国银行认真学习贯彻胡锦涛总书记“七一”讲话精神

中行获银团贷款“最佳发展奖”

中行150亿支持中国铁路物资发展

中国银行成功托管人寿富兰克林首支离岸基金

中国银行连续第23年入选《财富》“世界500强”

中国银行荣获《欧洲货币》“中国最佳银行”称号

中国银行晋身全球前十 国际排名持续攀升

中银保险在新疆开设分公司

中国银行董事长肖钢在《中国日报》发表署名文章

中国银行连续五年蝉联香港《贸易金融》杂志贸易金融业务大奖

我国首支国家级文化产业投资基金成立

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中国银行与台湾玉山银行签署业务合作协议

中国银行董事长肖钢在《经济日报》刊发署名文章

中国银行董事长肖钢在《中国金融》发表署名文章

百年中行新跨越 科学发展铸辉煌

“中银信贷工厂”中小企业授信余额超过1400亿元

中国银行海外资产总额超过2.3万亿元

中国银行电子银行客户数突破8400万

中国银行个人金融业务加快转型发展

中国银行综合经营业务快速发展

中银航空租赁成为亚洲第一的飞机租赁公司

中行为京沪高铁沿线14个站点独家提供综合金融服务

肖钢：大力弘扬“蓝图精神” 再创中行百年辉煌

中国银行与英国天然气集团签署15亿美元战略合作协议

中国银行与万华集团签署11亿欧元合作协议

中国银行在新疆首推“坚戈现汇挂牌交易”业务

中国银行再度荣获“大学生最佳雇主”奖

中银国际独家荣膺“2011香港最佳证券经纪商”奖

中国银行集团跨境人民币结算量累计破万亿

中国银行首推网银专属理财产品

中国银行董事长肖钢在《求是》杂志发表署名文章

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中国银行董事长肖钢在《中国日报》发表署名文章

中国银行首家县域二级分行成立

中国银行荣获“中国银行业最佳产品创新奖”

中国银行携手科研机构共同推进海南国际旅游岛建设

《建党伟业》京城首映 中行力推优惠观影

中行在澳门代售首只离岸人民币债券基金

中国银行500亿元支持中国商飞拓展国际市场

中行手机银行全面精彩升级

中银国际完成最大规模无评级离岸人民币债券发行项目

中行东京分行发放首笔个人住房按揭贷款

中银可转债基金今日正式发行

中国银行蝉联“大学生理想雇主”榜首

首支德国企业人民币债券在香港成功发行

中国银行与中国建筑签署800亿元战略合作协议

中银国际协助德国巴符州开发机构在港首发人民币债券

中国银行荣获“绿色银行创新”奖

中银保险第22家分公司落户广西

中国银行行长李礼辉出席“2011陆家嘴论坛”并发表演讲

中国银行与恒逸集团签署50亿供应链金融合作协议

中国银行在海外设立第四家“中国业务柜台”

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中银国际荣获“最佳股票挂钩债券项目”大奖

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中行伦敦分行赞助支持“领跑者”中英学生社会实践交流活动

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中国银行与四川重点企业积极开展债务融资合作

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中行四川省分行大力支持灾区恢复重建

[ 2011-05-11]

中行马尼拉分行与菲律宾交通银行签署人民币业务合作协议

中银国际成功完成香港首个人民币IPO项目

中国银行公布2011年第一季度业绩

中国银行李礼辉行长在《经济日报》发表署名文章

中国银行跨境人民币结算量超7400亿元

中银增利荣获“2010基金奖”

对话肖钢：党旗如何在新时代的百年中行更加鲜艳

中行肖钢董事长会见“中央媒体走进部委”采访报道组

中行支持“金惠工程” 推动农村金融发展

中国银行荣获“亚太地区人民币业务清算奖”和“中国区贸易金融奖”

中国银行推出企业年金收益率比较基准新产品

巴西中行积极服务“走出去”企业

中银基金跻身十大金牛基金公司

中国银行在加纳推出“中国业务柜台”

中国银行董事长肖钢在《中国日报》发表署名文章

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[ 2011-04-11] 中国银行办理首笔对客户人民币对外汇期权业务

中银基金荣膺“2010长期回报明星基金公司奖”

中国银行成功叙做银行间市场人民币对外汇期权交易

中银香港推出人民币托管账户方案

中行网银升级推出理财直付和协议支付功能

中银航空租赁向海南航空出租5架全新空客货机

中国银行荣获“亚太区最佳网点建设”奖

中国银行荣获“最佳银团贷款安排行”奖

中国银行连续六年获评“中国最佳贸易金融银行”

中行与松日数码签署战略合作协议

中银航空租赁2010年实现税后净利润1.68亿美元

中国银行公布2010年业绩

中国银行有关负责人就2010年业绩热点问题答记者问

中国银行2010年业绩五大亮点

中国银行25年累计发行银行卡1.7亿张

中银香港推出“一站式”人民币自动转账服务

中行借力银行卡助推民生保障建设

中行连续八年支持国际教育巡回展

中央媒体采访报道中国银行首家村镇银行开业

中行董事长肖钢接受央视财经频道专访

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中行行长李礼辉做客中央台畅谈“两会”热点财经问题

中国银行董事长肖钢在《中国日报》发表署名文章

中国银行董事长肖钢接受“两会”媒体联合采访

中国银行行长李礼辉接受人民网“两会”专访

中行“益农贷”半年时间发放32亿元

中国银行150亿元助学贷款资助128万名大学生

中国银行助力中资企业“走出去”

中国银行首家村镇银行湖北蕲春开业

发挥集团整体优势 不断丰富产品服务

中国银行董事长肖钢接受《人民日报》专访

针对中行网银客户的诈骗案件得到有效遏制

中行1.4万亿授信力挺3.6万户中小企业

坚持创新发展，服务中小企业，共创银企双赢

中国银行“影视通宝”支持文化产业中小企业跨越式发展

中国银行创新“中关村模式”，给力科技型中小企业

中行辛勤注活水 农果飘香万里来

中行行长李礼辉接受《新世纪周刊》杂志专访

中国银行聘任曹远征为首席经济学家

中行连续四年获评“中国区最佳私人银行”

中国银行董事长肖钢在《中国日报》发表署名文章

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中行副行长王永利在《第一财经日报》发表署名文章

中行成功叙做国内首笔对公黄金期权业务

中行副行长陈四清接受《财经》杂志专访

中行提醒：安全用网银

中行国际结算量1.97万亿美元全球第一刷新纪录

中银基金资产规模一年增长三成多

“中银融资顾问服务”缓解中小科技型企业融资难题

中行私人银行业务荣获两项大奖

中行去年牵头银团贷款195亿美元居亚太地区首位

中国银行：中关村模式助小企业长高

肖钢：两岸金融业迈向更高层次合作

中行在巴黎开设首家签证申请服务中心

中行牵头236亿元银团贷款支持“甬台温”高速公路

中行再融资补充资本工作完成 资本充足率达12%

中行与台湾兆丰国际商业银行签署业务合作协议

中银全球策略基金1月6日正式发行

肖钢：两岸金融业迈向更高层次合作

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第五篇：党务工作动态

党务工作动态

山阴县南改煤矿党支部2012年6月党员参加组织活动情况1积极参加“三大规程”的学习活动；

2、积极参加全矿突水事故应急演练活动；

山阴县南改煤矿党支部2012年6月党员及积极分子培养情况对2012年初确定的三名入党积极分子指定6名党员，对其进行跟踪培养，定期向党支部汇报其思想动态、工作表现等。

山阴县南改煤矿党支部2012年第二季度贯彻落实上级党委的决议、决定情况

认真贯彻落实公司党委（中金党【2012】206号关于下发《中煤金海洋党委中心组学习制度》的通知）文件精神，组织党政班子成员认真学习上级文件精神、法律法规知识等，切实加强党管安全责任。

山阴县南改煤矿党支部2012年6月党员、群众关心的热点、难点问题

技改、质量标准化虽然有了较大的提升，但是，8月底能否顺利验收，大家都拭目以待。

山阴县南改煤矿党支部2012年第二季度党费收缴及管理使用情况

第二季度，矿长燕文、党委书记贾辉、机电副矿长罗圣山三人在公司缴纳党费850元，其他党员因组织关系还在原单位，党费在原单位缴纳。

山阴县南改煤矿党支部2012年第二季度党支部组织机构、成员姓名、职务、工作分工情况

党委书记：贾辉分管全矿党务全面工作和协调工作； 党委副书记：燕文分管全矿政务工作、协助党委书记搞好全矿的党务工作；

组织委员：

山阴县南改煤矿党支部2012年第二季度党支部学习计划及党课

安排情况

时 间地点授课人学习内容

4月份第一会议室贾辉关于集中开展安全领域“打非治违”专项行动的通知

5月份第一会议室燕文参与国务院应急办“完善应急预案管理”征文活动的通知

6月份第一会议室贾辉落实中央领导重要指示精神，加强安全生产工作的通知

山阴县南改煤矿党支部2012年第二季度党员干部现代远程教育工作开展情况

1、学习全国煤炭战线优秀班组长“白国周工作法”，加强煤

矿班组建设；

2、组织优秀班组长及管理人员到平朔井工矿参观学习质量

标准化；

3、组织全矿职工进行突水事故应急演练的准备工作。