文明矿井建设实施方案[合集五篇]

第一篇：文明矿井建设实施方案

安全文明矿井建设

实 施 方 案

榆阳区农垦榆卜界煤矿 二〇一三年七月

榆阳区农垦榆卜界煤矿

安全文明矿井建设实施方案

为切实解决我矿井安全生产基础薄弱、装备落后、安全管理和生产技术水平不高、职工素质偏低、投入不足、矿容矿貌脏乱差等落后状况，确保我矿安全状况稳定好转，实现持续、快速、安全、和谐发展，经矿委会多次研究讨论，在把握标准原则的基础上，通过认真分析矿井的实际情况，对照标准查找问题和不足，特制定本实施方案。

一、指导思想

坚持以科学发展观为指导，牢固树立“以人为本，安全为天”的理念，坚持“管理、装备、培训”并重的原则，按照“依法生产、安全生产、文明生产、高效生产”的目标要求，综合本矿实际，紧紧围绕安全发展目标，从硬件装备投入和安全、软件、环境建设入手，切实抓好我矿安全基础建设和基础管理工作，不断改善安全生产条件，促使我矿逐步走上法制化、规范化、规模化、文明化办矿的路子，推动我矿持续、安全、和谐发展。

二、组织领导

为确保安全文明示范化矿井建设稳步推进，我矿决定成立文明示范化矿井建设领导机构，以法人为组长，矿长副矿长为副组长，其他成员为组员的安全文明示范化矿井建设领导小组，负责领导、组织协调和督促指导示范化矿井建设工作，确保示

范化矿井建设的各项工作落到实处，具体安排如下：

组 长:曹省民(法人)副组长:刘国举（矿长）张日(生产副矿长)常来付（安全副矿长）

吴惠泉（机电副矿长）

李军民（总工）

成 员:杨小荣（安全副总）、王丕世（通风副总）、岳元亮（地测技术员）、秦经义（机电队长）、常世军（采煤队长）、刘世林（采煤队长）、田胜利（服务队队长）、王培雄（瓦斯检查员）、贺怀中（瓦斯检查员）、杨文栓（班组长）、刘生龙（班组长）、罗山林（班组长）、张涛（材料管理负责人）、陈德勇（办公室主任）。

文明示范矿井建设工作领导小组下设办公室，在安全生产调度室，李军民兼任办公室主任，负责相关材料的收集、整理及上报工作。

三、目标任务

按照安全文明示范化矿井建设的要求认真查找存在的问题和不足，规划落实煤矿安全生产投入，对井下各生产系统、地面生产生活设施进行改造建设，改善和提高矿井的安全生产条件和生产生活环境，促使我矿不断向法制化、规范化、文明化、规模化生产，争取建成文明、安全、和谐矿区。

四、建设规划及要求(一)依法生产

1、严格执行监察监管指令，服从监管，杜绝逃避、回避监管检查的不诚信行为。

2、按时办理所持证照的年检及换证，确保各类证照合法有效，杜绝证照不全或失效组织生产。

3、依法依规组织生产，杜绝“三超”行为及“三违”现象,。(二)安全生产

1、严格按照安全质量标准化考核评级办法、认真落实矿井的通风、机电、采煤、掘进、运输、灾害防治等安全质量标准化建设，确保质量标准化更上一个台阶。

2、建立健全隐患排查治理长效机制，建立完善隐患排查整改制度、隐患公示制度和安全办公会议制度，并严格执行落实。认真分析研究和制定解决安全管理问题和隐患整改的措施，按“五定”原则落实整改验收，确保及时消除隐患。

3、认真学习推广“白国周班组管理法”，制定完善本矿班组建设管理的实施方案，规范班组建制和班组长管理，完善考核奖惩机制，切实加强班组建设，筑牢我矿安全生产的第一道防线。

4、建立健全我矿的安全生产管理机构，完善矿井的安全、生产、技术、应急救援指挥体系，配齐配足相关人员，配备相关设备、仪器，做到机构健全，职能职责明确，人员配齐，职

责落实。

5、加强全员安全教育培训工作，做到矿领导班子、各类特种作业人员、安全管理人员及职工全部持证上岗。

6、建立健全安全生产责任制和各项管理规章制度，并严格执行，确保各级安全生产管理人员认真履职，强化现场安全管理和工程质量管理。

7、加强基础技术管理，合理开采和合理组织施工，按批准的采掘计划组织生产作业，及时填绘能够反映煤矿实际的矿图，编制切实可行的技术操作规程和《作业规程》，编制特殊情况下作业的安全技术措施，做到技术指导生产。

(三)文明生产

1、地面生产生活环境建设计划：总投资96万元。(1)档案室设在安全生产调度室，现有面积40m，能够满足分类管理各类材料及证照，但需增置档案柜，计划投入资金1万元，于2013年9月底以前改造结束。

(2)职工洗澡堂现有130m，虽能够满足职工洗澡的需要，但卫生条件极差。计划投入30万元进行改造建设，于2013年10月底完工投入使用。

(3)职工宿舍现有1000m，但设计简单，条件差，计划投入资金40万元进行改造建设，于2013年12月底以前完成。

(4)职工食堂现有80m，建设简单，卫生条件较差。需扩建改造职工食堂，并购买相关用具，保持干净、卫生、整洁，计

划投入资金10万元。于2013年11月底前改造结束，(5)现有材料库及机修车间面积较小，满足不了材料摆放及设备修理的需要，计划投入资金 5万元，建设机修车间和材料库200m，于2013年12月中旬以前完成。

(6)地面煤场能满足需要，但灰尘飞扬，达不到环保要求，计划投入资金5万元安装防尘洒水系统，达到环保要求，于2013年 8月底以前完成。

(7)矿区工业广场能满足需要，矿部绿化亮化面积约有800m，简单整理即能满足要求。

(8)我矿现有专门充灯房、风机房、绞车房、压风机房、主扇风机房，但需规范、整理，才能达到干净、整洁的要求，计划投入资金5万元，于2013年8月前完成。

2、井下文明生产建设计划：总投资110万元。

(1)我矿现已具备综合防尘系统，但不规范，需重新加以完善，确保防尘系统正常使用，作业地点防尘达到要求，计划投入资金10万元。

(2)我矿现已建成压风系统，能够实现湿式打眼，但仍需完善，计划投入资金10万元。

(3)严格执行出入井检身制度，保证下井人员配戴好安全帽、矿灯和自救器。

(4)井下各类硐室部分杂物比较多。为了确保硐室支护可靠、干净整齐，准备采用锚喷支护或工字钢进行支护，计划投2

2入资金20万元。

(5)矿井部分井巷工程施工质量较差，断面小，计划2013年8月开始检修。主要巷道全部采用锚喷支护支护，保证水沟畅通，无空帮空顶及粉尘堆积现象，计划投入资金60万元，于2014年3月底完成。

(6)采掘工作面安全出口局部有不畅通现象，断面较小，杂物较多，需检修改扩，计划投入资金5万元，于2013年9月底完成。

(7)井下通信系统已初步建立，但通信设备数量不足，需增加设备数量，计划投入资金5万元，于2013年7月底完成。

(8)井下在用设备已全部上架，但支架不规范且没有挂牌管理。电缆吊挂不整齐，需重新规范管理，计划于2013年7月底完成规范。

五、实施步骤(一)制定计划方案

对照安全文明示范化矿井标准要求认真查找存在的问题和不足，此方案于2013年7月2日制定完善，报请上级领导及有关部门审查批准后组织实施。

(二)组织实施

安全文明示范化矿井建设实施方案审查批准后，我矿将按照批准的方案认真组织实施。矿领导及相关技术员、领导小组加强指导，严格督促按方案认真组织实施，(三)保障措施

为确保安全文明示范化矿井建设稳步推进，严格按照实施方案的安排，组织资金、人力、材料进行施工。质量标准化建设领导小组成员分工明确，责任到位。严格落实工程质量的检查督促责任，及工程质量奖惩考核办法。严格按照计划的工程质量及工期完工。迎接上级主管部门的验收指导。

榆阳区农垦榆卜界煤矿

二0一三年七月二日

第二篇：矿井下文明建设工作简报

给职工再建一个“家”

———＊＊＊矿构筑井下文明

夏日的湖北，天气异常炎热，但一走进＊＊＊矿千米井下，迎面跃入眼帘的却是一片清爽怡人的整洁、顺畅，金碧辉煌的井下给人一种宾至如归的感觉。矿工们自豪地说：“这里也是我们的家。”原来，该矿以党员先进性教育活动为契机，今年又把文明建设工作的重点放到了矿井深处。在给职工建立了学习文明型“职工小家”后，又开始给职工建立一个生产活动大家。

曾多次荣获省市“最佳文明单位”称号的＊＊＊矿，始终把“树文明新风、塑矿山形象”作为重点工作来抓。随着开采的纵深发展，顶板压力增大、巷道稳定性变差等井下不稳定因素日益复杂，加上采场转场废石多，青工比例大，工作经验不足，利润指标高、产量增幅大等诸多不利条件，给生产经营造成巨大压力，该矿又把文明工作重点放到了井下生产现场，以文明促安全、以文明促生产、以文明促效益。截至目前，该矿今年已实现连续三个月球团、铁精矿双十万吨稳产的好成绩，各项生产指标均创同期最高水平。

该矿在加强职工“安全文明生产”意识的同时，积极改善“安全文明生产”的硬环境建设。在生产中，该矿注重将“科技新风、奉献新风、环保新风、平等互爱新风”等文明新风吹进千米井下，对井下生产现场进行了一次又一次的大整顿，制定了相应的规章制度，采取了一系列切实可行的具体措施。

“现场安全文明生产”建设，宣传先行，让文明生产意识深深扎根在每一个矿工的脑海里。该矿以有线电视、广播、《简讯》、板报、橱窗、标语等媒体，对现场文明生产工作进行大力宣传。如今井下每个水平都有安全警示牌，模范巷道有“文明巷道”光荣牌，安全文明生产标语张贴到了井下各巷道显眼处和采矿现场的掌子面上。＊＊车间还采用先进的声光电手段，对井下文明生产工作做得好的单位进行宣传表扬，对不好的单位则给予曝光。一些矿工每次从井口“温馨提示牌”前走过时，也会不自觉地念上一遍：“事故出于麻痹，安全来于警惕!”整个矿山井下生产现场沉浸在一片安全、稳定、文明、祥和的气氛之中。

“现场安全文明生产”建设，要充分发挥党组织在工作中的“主心骨”作用。该矿＊＊车间在党总支书记＊＊＊的带领下，开展了“党员责任区积分”活动，对“宣传教育、安全生产、综合治理”等项目进行评比考核。对各个负责人实行百分制考核，一月一考核，将软指标硬化，硬指标量化，形成人人头上有指标、肩上有责任，使党员先进性在岗位上更为突出，责任区的建设活动更为活跃；该矿还在全矿范围内开展“四岗活动”，＊＊车间＊＊工段率先在A级危险源点上挂起了“向我看齐党员示范岗”明示牌，明确以党员先进性确保危险源点安全。在井下生产现场，充分发扬了党政工团齐抓共管的优良传统，设立了一系列先进团体组织。有工会小组，选出职工代表当组长，对职工在生产中的劳动保护措施进行监督和管理；有青安岗，让团员青年参与文明生产的自主辅助管理；评选出“文明职工小家”、“文明示范岗”，对职工起促进和模范作用。

“现场安全文明生产”建设，提高职工整体素质是基础。该矿制定了一套脱产培训、业余培训和岗位培训相结合的职工素质培训制度，以理论和实践相结合的方式，先后对千余名干部、职工进行了文化素质、岗位技术培训工作，提高了广大职工整体素质。该矿在每个车间、工段都配备了兼职培训员，全面发挥老职工、高技术工人的传、帮、带作用，在基层班组掀起了“岗位拜师学艺”高潮。为充分提高职工安全生产素质，该矿＊＊车间采取安全知识竞赛、安全知识抽查考试和随机考试等方式，对职工的安全生产知识进行定期、不定期的检查。该矿还设立了自学成才奖金，对自学成才者给予有形(奖金)和无形(重用、晋升)的奖励。

“现场安全文明生产”建设，就是要让职工在生产现场有“家”的感觉。为让职工们乐于在井下工作，该矿针对地面和井下温差大的实际情况，切实做好矿工们上班前和下班后的解暑降温工作，为全矿职工统筹配备解暑用的绿豆、茶叶和白糖等。为让职工有家的感觉，该矿＊＊车间党总支对井下职工的“饭事”、“洗事”、“水事”、“坐事”等生活工作小事进行了整改。针对部分井下职工因工作原因而无法按时吃饭的问题，购买了17台微波炉送到井下生产一线供职工热饭菜用，还特地配备了变压器和制定了安全使用制度；为改变职工下班一窝蜂似的洗澡状况，又增加了澡堂的沐浴喷头，并加焊了130余个挂衣钩，制作了5条更衣座凳；原来送下井的饮水机有的开始老化，就开始了饮水机的摸底；针对铲运机坐垫损坏严重，又组织人员给铲运机量尺寸，为他们订做坐垫……

该矿还在工人生活区，开展了“五好村栋”、“五好家庭”、“五好邻居”、“最佳家庭”等评比活动，使见义勇为、助人为乐在生活区内蔚然成风，使矿区新风吹进井下。如今，该矿井下文明建设工作已初步形成。在千米井下呈现出一片新气象——“安全标语贴起来、文明巷道树起来，实际行动做起来、文明新风刮起来。”

第三篇：矿井下文明建设工作汇报

矿井下文明建设工作汇报

矿井下文明建设工作汇报

给职工再建一个“家”

———＊＊＊矿构筑井下文明

夏日的湖北，天气异常炎热，但一走进＊＊＊矿千米井下，迎面跃入眼帘的却是一片清爽怡人的整洁、顺畅，金碧辉煌的井下给人一种宾至如归的感觉。矿工们自豪地说：“这里也是我们的家。”原来，该矿以党员先进性教育活动为契机，今年又把文明建设工作的重点放到了矿井深处。在给职工建立了学习文明型“职工小家”后，又开始给职工建立一个生产活动大家。

曾多次荣获省市“最佳文明单位”称号的＊＊＊矿，始终把“树文明新风、塑矿山形象”作为重点工作来抓。随着开采的

纵深发展，顶板压力增大、巷道稳定性变差等井下不稳定因素日益复杂，加上采场转场废石多，青工比例大，工作经验不足，利润指标高、产量增幅大等诸多不利条件，给生产经营造成巨大压力，该矿又把文明工作重点放到了井下生产现场，以文明促安全、以文明促生产、以文明促效益。截至目前，该矿今年已实现连续三个月球团、铁精矿双十万吨稳产的好成绩，各项生产指标均创同期最高水平。

该矿在加强职工“安全文明生产”意识的同时，积极改善“安全文明生产”的硬环境建设。在生产中，该矿注重将“科技新风、奉献新风、环保新风、平等互爱新风”等文明新风吹进千米井下，对井下生产现场进行了一次又一次的大整顿，制定了相应的规章制度，采取了一系列切实可行的具体措施。

“现场安全文明生产”建设，宣传先行，让文明生产意识深深扎根在每一个矿工的脑海里。该矿以有线电视、广播、《简

讯》、板报、橱窗、标语等媒体，对现场文明生产工作进行大力宣传。如今井下每个水平都有安全警示牌，模范巷道有“文明巷道”光荣牌，安全文明生产标语张贴到了井下各巷道显眼处和采矿现场的掌子面上。＊＊车间还采用先进的声光电手段，对井下文明生产工作做得好的单位进行宣传表扬，对不好的单位则给予曝光。一些矿工每次从井口“温馨提示牌”前走过时，也会不自觉地念上一遍：“事故出于麻痹，安全来于警惕!”整个矿山井下生产现场沉浸在一片安全、稳定、文明、祥和的气氛之中。“现场安全文明生产”建设，要充分发挥党组织在工作中的“主心骨”作用。该矿＊＊车间在党总支书记＊＊＊的带领下，开展了“党员责任区积分”活动，对“宣传教育、安全生产、综合治理”等项目进行评比考核。对各个负责人实行百分制考核，一月一考核，将软指标硬化，硬指标量化，形成人人头上有指标、肩上有责任，使党员先进性在岗位上更为

突出，责任区的建设活动更为活跃；该矿还在全矿范围内开展“四岗活动”，＊＊车间＊＊工段率先在a级危险源点上挂起了“向我看齐党员示范岗”明示牌，明确以党员先进性确保危险源点安全。在井下生产现场，充分发扬了党政工团齐抓共管的优良传统，设立了一系列先进团体组织。有工会小组，选出职工代表当组长，对职工在生产中的劳动保护措施进行监督和管理；有青安岗，让团员青年参与文明生产的自主辅助管理；评选出“文明职工小家”、“文明示范岗”，对职工起促进和模范作用。“现场安全文明生产”建设，提高职工整体素质是基础。该矿制定了一套脱产培训、业余培训和岗位培训相结合的职工素质培训制度，以理论和实践相结合的方式，先后对千余名干部、职工进行了文化素质、岗位技术培训工作，提高了广大职工整体素质。该矿在每个车间、工段都配备了兼职培训员，全面发挥老职工、高技术工人的传、帮、带作用，在基层班组掀起了“岗位拜师学艺”高潮。为充分提高职工安全生产素质，该矿＊＊车间采取安全知识竞赛、安全知识抽查考试和随机考试等方式，对职工的安全生产知识进行定期、不定期的检查。该矿还设立了自学成才奖金，对自学成才者给予有形和无形的奖励。“现场安全文明生产”建设，就是要让职工在生产现场有“家”的感觉。为让职工们乐于在井下工作，该矿针对地面和井下温差大的实际情况，切实做好矿工们上班前和下班后的解暑降温工作，为全矿职工统筹配备解暑用的绿豆、茶叶和白糖等。为让职工有家的感觉，该矿＊＊车间党总支对井下职工的“饭事”、“洗事”、“水事”、“坐事”等生活工作小事进行了整改。针对部分井下职工因工作原因而无法按时吃饭的问题，购买了17台微波炉送到井下生产一线供职工热饭菜用，还特地配备了变压器和制定了安全使用制度；为改变职工下班一窝蜂似的洗澡状况，又增加了澡堂的沐浴喷头，并加焊了130余个挂衣钩，制作了5条更衣座凳；原来送下井的饮水机有的开始老化，就开始了饮水机的摸底；针对铲运机坐垫损坏严重，又组织人员给铲运机量尺寸，为他们订做坐垫……

该矿还在工人生活区，开展了“五好村栋”、“五好家庭”、“五好邻居”、“最佳家庭”等评比活动，使见义勇为、助人为乐在生活区内蔚然成风，使矿区新风吹进井下。如今，该矿井下文明建设工作已初步形成。在千米井下呈现出一片新气象——“安全标语贴起来、文明巷道树起来，实际行动做起来、文明新风刮起来。”

第四篇：虎场煤矿文明示范矿井建设实施方案-11

宣威市宝山镇虎场煤矿虎场井 建设安全质量标准化矿井

矿

长：编

制：时

间：

实 施 方 案

飞

0一二年九月六日

董其董杰二

宣威市虎场煤矿虎场井

安全文明示范矿井建设实施方案

为推进我矿煤炭产业科学发展、安全发展，切实解决煤矿安全技术薄弱、技术装备落后、机械化程度低下，管理初放、职工技能不强、矿容矿貌脏乱差等落后状况，煤矿安全状况持续稳定好转，实现煤炭产业跨越发展，根据宣煤发【2012】14号文件、宣煤发【2012】49号文件精神，经矿委会多次研究讨论，在把握标准原则的基础上，通过认真分析矿井的实际情况，从安全生产基础管理、装备、生产技术水平、职工素质、安全投入、矿容矿貌等各个方面对照标准查找问题和不足，特制定本实施方案。

一、指导思想

坚持以科学发展观为指导，牢固树立“以人为本，安全为天”的理念，坚持“管理、装备、培训”并重的原则，按照“依法生产、安全生产、文明生产、高效生产”的目标要求，综合本矿实际，紧紧围绕安全发展目标，从硬件装备投入和安全、软件、环境建设入手，切实抓好煤矿安全基础建设和基础管理工作，不断改善安全生产条件，促使煤矿逐步走上法制化、规范化、规模化、文明化办矿的路子，推动我矿持续、安全、和谐发展。

二、目标任务

按照安全质量标准化矿井建设的要求认真查找存在的问题和不足，规划落实煤矿安全生产投入，对井下各生产系统、地面生产生活设施进行改造建设，改善和提高矿井的安全生产条件和生产生活环境，促使我矿不断向法制化、规范化、文明化、规模化生产，争取建成文明、安全、和谐矿区。

三、组织领导

为确保安全质量标准化矿井建设稳步推进，我矿决定成立文明示范化矿井建设领导机构，以矿长为组长，副矿长为副组长，其他成员为组员的安全文明示范化矿井建设领导小组，负责领导、组织协调和督促指导示范化矿井建设工作，确保示范化矿井建设的各项工作落到实处，具体安排如下：

组 长:董其飞(法人兼矿长)副组长:董则锋（安全副矿长）徐道祥（矿长）

陈中华（机电副矿长）

徐兴万(生产副矿长)董杰（技术负责人）韩巨宝（技术副矿长）

成 员:王家灿 徐吉敏 徐奕 郭照礼

夏显光 母其师 张战胜

质量标准化矿井建设工作领导小组下设办公室在安全生产管理办公室，董则锋兼任办公室主任，负责相关材料的收集、整理及上报工作。

四、建设规划及要求(一)依法生产

1、认真组织学习和贯彻执行煤炭安全生产的法律法规、方针、政策和各级指示、指令，安全发展的基本要求，严格执行监察监管指令，服从监管，杜绝逃避、回避监管检查的不诚信行为。

2、坚持“不安全不生产”的原则，建立隐患排查治理的长效机制，按时排查隐患，按时整改隐患。

3、按时办理所持证照的年检及换证，确保各类证照合法有效，杜绝证照不全或失效组织生产。

4、依法依规组织生产，杜绝“三超”行为及“三违”现象。

5、积极推广使用单体液压支柱支护，推行臂式工作面采煤，杜绝穿巷或使用落后采煤工艺采煤，根据矿井的实际选择先进的材料和设备使用。

(二)安全生产

1、严格按照安全质量标准化考核评级办法、评分表认真落实矿井的通风、机电、采煤、掘进、运输、灾害防治安全质量标准化建设，年底确保通风、机电、采煤、掘进、运输、灾害防治安全质量标准化达一级以上，力争质量标准化示范矿井验收达标。

2、建立健全隐患排查治理长效机制，建立完善隐患排查整改制度、隐患公示制度和安全办公会议制度，并严格执行落实。认真分析研究和制定解决安全管理问题和隐患整改的措施，按“五定”原则落实整改验收，确保及时消除隐患。

3、认真学习推广“白国周班组管理法”，制定完善本矿班组建设管理的实施方案，规范班组建制和班组长管理，完善考核奖惩机制，切实加强班组建设，筑牢煤矿安全生产的第一道防线。

4、建立健全煤矿的安全生产管理机构，完善矿井的安全、生产、技术、应急救援指挥体系，配齐配足相关人员，配备相关设备、仪器，做到机构健全，职能职责明确，人员配齐，职责落实。

5、加强全员安全教育培训工作，做到矿领导班子、各类特种作业人员、安全管理人员、各类技术人员及职工全部持证上岗。

6、建立健全安全生产责任制和各项管理规章制度，并严格执行，确保各级安全生产管理人员认真履职，强化现场安全管理和工程质量管理。

7、加强基础技术管理，按照批准的初步设计和安全设施设计合理开拓布局、合理开采和合理组织施工建设，按批准 的采掘计划组织生产作业，及时追接能够反映煤矿实际的矿图，编制切实可行的技术操作规程和《作业规程》，编制特殊情况下作业的安全技术措施，做到技术指导生产、建设。

(三)文明生产

1、地面生产生活环境建设计划：总投资135万元。(1)档案室设在安全生产技术办公室，现有面积100m，能够满足分类管理各类材料及证照的要求。

(2)现已建成职工澡堂80m，于2011年完工，能满足要求。

(3)职工宿舍现有1000m，完全能满足职工的住宿要求。(4)已建设职工食堂200m，目前正在装修中，计划10月底完工。

(5)职工学习培训会议室，现有120m，配备足够的桌椅、凳子，能够满足全员职工培训需求。

(6)现有材料库和机修车间300m，能满足材料摆放及设备修理的需要。

(7)地面煤仓能满足需要，但防尘系统还需完善。整改时间: 2012年10月底以前完成。整改责任人:李宗荣 投入资金：投入资金5万元

(8)矿区工业广场能满足需要，矿部绿化亮化面积约有800m。

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(9)我矿现有专门充灯房、风机房、绞车房、压风机房、液压泵房、主扇风机房，但需规范、整理，才能达到干净、整洁的要求。

整改时间: 2012年10月底。整改责任人:徐吉敏

投入资金：投入资金5000元。

2、井下文明生产建设计划：总投资200万元。(1)我矿现已具备综合防尘系统，但不规范，需重新加以完善，确保防尘系统正常使用，作业地点防尘达到要求。

整改时间: 2012年9月底以前建设完善。整改责任人:陈忠华 投入资金：投入资金5万元

(2)我矿现已建成压风系统，能够实现湿式打眼，但仍需完善。

整改时间: 2012年10月底以前完善使用。整改责任人:李宗荣 投入资金：投入资金8万元

(3)严格执行出入井检身制度，保证下井人员配戴好安全帽、矿灯和自救器、防尘罩。

整改时间: 2012年9月完善出入井检身制度。整改责任人:郭照礼 投入资金：投入资金5万元

(4)井下各类硐室要求保持干净整齐，全部采用砌碹支护和工字钢进行支护。

整改时间: 2012年11月完成整改。整改责任人:徐广再 投入资金：投入资金5万元

(5)矿井井下巷道已经全部采用工字钢支护，此项工程已于2011年10月完工。

(6)2907回采工作面安全出口局部有不畅通现象，断面较小，杂物较多，需检修改扩，计划投入资金5万元，于2012年10月底完成。

整改时间: 2012年10月底前完成整改。整改责任人: 张战胜 投入资金：投入资金5万元

(7)井下通信系统已初步建立，但通信设备数量不足，需增加设备数量。

整改时间: 2012年9月底前完成整改。整改责任人: 陈忠华 投入资金：投入资金5万元

(8)井下在用设备已全部上架，但支架不规范且没有挂牌管理。电缆吊挂不整齐，需重新规范管理。

整改时间: 2012年9月底前完成整改。整改责任人: 李宗荣

投入资金：投入资金5万元(四)高效生产

（1）矿井率先推广使用单体液压支柱支护，现已在1923水平建成单体液压支柱支护壁式工作面一个，积极推行壁式采煤。

（2）率先完成生产、销售、规费、税收任务，实现安全生产。

（3）认真推广学习“白国周班组管理法”，制定完善本矿班组建设管理实施方案，实现采、掘现场管理到位，正规循环作业。

五、实施步骤(一)制定计划方案

我矿于2012年被列为宣威市安全文明示范化矿井，对照安全文明示范化矿井标准要求认真查找存在的问题和不足，此方案于9月6日制定完善，报请上级领导及有关部门审查批准后组织实施。

(二)组织实施

安全文明示范化矿井建设实施方案审查批准后，我矿将按照批准的方案认真组织实施。矿领导及相关技术员、领导小组加强指导，严格督促按方案认真组织实施，(三)保障措施

为确保安全文明示范化矿井建设稳步推进，严格按照实

施方案的安排，组织资金、人力、材料进行施工。质量标准化建设领导小组成员分工明确，责任到位。严格落实工程质量的检查督促责任，及工程质量奖惩考核办法。严格按照计划的工程质量及工期完工。迎接上级主管部门的验收指导。

此方案当否，请批示

二0一二年九月六日

宣威市宝山镇虎场煤矿

第五篇：瓦斯治理示范矿井建设实施方案

****煤业有限公司

瓦斯治理示范矿井建设实施方案

为了认真贯彻落实国办发《国务院办公厅关于进一步加强煤矿安全生产工作的意见》（国办发[2013]99号）和新兵办发《兵团关于进一步加强煤矿安全生产工作的实施意见》（兵办发[2014]15号）及《兵团煤监局关于开展煤矿隐蔽致灾因数普查治理和安全科技“四个一批”项目实施的通知（兵安监局发【2014】13号）》文件要求，结合煤业公司实际情况，特制订瓦斯治理示范矿井建设实施方案：

一、指导思想

以科学发展观为统领，坚持“以人为本”和“安全发展”，深入开展瓦斯综合治理，构建“通风可靠、抽采达标、监控有效、促进矿井安全生产管理到位”的瓦斯治理工作体系，加强领导、落实责任，努力把**煤业塔西河煤矿建设成一个瓦斯治理示范矿井。

二、建设目标

（一）总体目标：到2014年底前形成“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”的瓦斯治理工作体系。

（二）安全生产目标：消灭“一通三防”事故，杜绝重大伤亡事故，杜绝瓦斯超限事故。

（三）瓦斯抽采目标：矿井地面固定瓦斯抽放系统2014

实现瓦斯抽采纯量480万m。

（四）建立安全、完善可靠的矿井通风系统、瓦斯监测监控系统、压风自救系统、通讯联络系统等。

三、成立瓦斯治理示范矿井建设组织机构及工作职责

（一）公司成立瓦斯治理示范矿井建设领导小组 组 长： 副组长： 成 员：

（二）工作职责

1、瓦斯治理示范矿井工作体系办公室设在瓦斯防治办，办公室主任总工程师，负责瓦斯治理示范矿井建设的日常管理、监督和指导工作。机构人员实行分级管理，组长、副组长直接领导，办公室主任亲自抓建设瓦斯治理示范矿井工作，有关职能部室、区队要立足本单位责任范围，协调配合，责任到人。

2、领导小组成员每月必须召开一次“瓦斯治理示范矿井建设”专题研讨会议，检查当月计划的工作兑现情况、研究解决瓦斯治理工作中存在的问题、排查治理隐患、安排布署下月的瓦斯治理工作，排查治理要实现制度化、规范化、经常化。

3、建立、健全矿井瓦斯治理组织机构，成立通风、安全监控、抽采专业机构，配足配齐相关技术、管理和操作人

3员，建立以各部门主要负责人为瓦斯治理第一责任人的各级管理人员和各个岗位职工的瓦斯治理责任制，明确各级人员在瓦斯治理工作中应负的职责。

4、依靠科技进步，提高瓦斯治理的技术水平。

5、加大投入，保障瓦斯治理示范矿井建设资金，矿井安全设施专项费用一定要用好、用足，保证瓦斯治理工程所需人、财、物及时足额到位。

6、建立月度考核机制，各有关单位要严格按照本方案的工作安排和目标，稳步展开瓦斯治理示范矿井建设工作。有关职能部门要切实加强示范矿井建设工作的监管，做到月度有检查，季度有考核，及时总结经验，推动瓦斯治理示范矿井建设工作。

7、明确职责，认真落实各级管理人员“一通三防”岗位责任制。

（三）具体分工

1、董事长是煤业公司瓦斯治理示范矿井建设工作的第一责任人,对全矿的瓦斯综合治理工作负总责。

2、公司总工程师、通防总工程师对全矿井瓦斯治理示范矿井建设工作负技术责任,负责组织制定瓦斯治理方案，负责资金的安排使用。

3、分管安全工作的副总对全矿井的瓦斯治理工作负监督检查责任；其他责任人负责分管领域内瓦斯治理方案,措

施的落实。

4、当天值班领导和各区队值班管理人员对矿井和本区队当天的安全生产工作负全面责任，必须掌握当天安全生产的全部情况和当天当班下井人数，发现瓦斯隐患必须立即采取有效措施进行处理。

5、安全监察部

⑴每月组织对瓦斯治理工作进展情况进行一次全面检查，对发现的问题，及时下发整改通知单。

⑵检查资料，逐月汇总：每季考核，并在下季初将考核结果向公司领导小组汇报。

⑶督促检查各单位瓦斯治理工作中存在的隐患整改情况。

⑷按照各项制度对矿井各地点瓦斯治理工作现场把关。

6、总工办

加强瓦斯治理示范矿井建设的技术管理，继续优化生产方案，搞好瓦斯治理、一通三防工作，确保各项工程施工质量符合设计要求。

7、通风区

⑴建立合理、稳定的通风系统，矿井的开拓部署及采掘布臵必须有完整、独立的通风系统，确保通风系统合理。

⑵所有通风构筑物的质量必须达到安全质量标准化要求，确保通风系统的稳定、可靠。

⑶坚持先抽后采，不抽不采，做到应抽尽抽、抽采效果达标。

⑷将瓦斯抽采计划纳入生产计划，实现统一下达、统一管理、统一考核。

(5)抽采工程施工质量达到设计要求。抽(排)钻孔全区域覆盖，不出现空白带、假孔现象。

(6)预抽钻孔测定单孔浓度、负压等参数，进行单孔计量、挂牌管理；卸压钻孔实行钻场或支管计量。

8、调度室

(1)建立装备齐全、数据准确、断电可靠、处理迅速的监控系统，确保监控有效。、(2)按照《煤矿安全监控系统及检测仪器使用管理规范》[AQ1029—2007] 的要求布臵、安装煤矿安全监控系统。

(3)监控设备传感器的种类、数量、安装位臵、信号电缆符合规定。

(4)检测设备的报警点、断电点、断电范围、复电点符合规定。

(5)安全监测设备必须定期进行调试、校正、每月至少1次。甲烷传感器、便携式甲烷检测报警仪等采用载体催化元件的甲烷检测设备，每7天必须使用校准气样和空气样调效1次。每7天必须对甲烷超限功能进行测试。

四、分阶段工作安排和目标

为促使煤业公司瓦斯治理示范矿井建设有计划、有步骤更加合理地进行，制定了阶段性的工作任务和目标。具体安排如下：

第一阶段：组织学习、规划起步阶段 时间：2014年4月 主要工作安排：

1、通过会议形式学习贯彻《兵团煤监局关于开展煤矿隐蔽致灾因数普查治理和安全科技“四个一批”项目实施的通知（兵安监局发【2014】13号）》文件精神。

2、对照瓦斯治理工作体系建设要求，开展调查摸底工作。

3、细化瓦斯治理示范矿井建设基本要求，按要求分组进行自查自纠和整改。

第二阶段：整改整顿、完善达标阶段 时间：2014年5月～8月 主要工作安排：

1、完善和优化矿井采区系统工程。

2、完善瓦斯抽采工程，做好采煤工作面瓦斯抽采达标工作。

3、完善制定各项瓦斯管理制度和必备的相关图纸资料。

4、完善规范通风、瓦斯抽放专业人员的作业程序。

5、完成矿井通风阻力测定及通风能力核定。

6、为提高煤业公司瓦斯钻孔施工进度和优化钻孔封孔质量，试验新型封孔材料（天固快速反应型封孔材料）。

第三阶段： 自纠自查、抽采达标阶段 时间：2014年9月～10月 主要工作安排

1、开展瓦斯抽采系统专项安全检查，确保瓦斯抽采系统安全可靠。

2、完成二采区B9煤层余下600米瓦斯抽采达标及取样工作。

3、严格按照重庆煤科院新疆分院制订的瓦斯治理方案组织实施。

4、井下所有通风设施严格按照《通风安全质量标准化》要求进行组织整改。

5、严格按照《瓦斯治理示范矿井评估标准》进行自查自改工作。

6、购臵ZKC6瓦斯抽放参数测定仪，测定瓦斯抽放管路浓度、负压、流量等参数。

第四阶段：巩固提高、验收阶段 时间：2014年11月～12月 主要工作安排：

1、总结瓦斯治理示范矿井建设情况，进一步完善瓦斯治理工作体系。

2、对照目标，分析问题，寻找差距，整改提高。

3、与中煤科工集团重庆煤科院新疆分院开展技术合作，完成二采区+1250m 水平B9煤层顺层钻孔瓦斯抽采有效半径考察及二采区+1250m 水平B7煤层瓦斯压力测定。

五、工作重点和要求

结合瓦斯治理示范矿井建设的六大项内容，依据现场调查模底状况，明确了以下几项工作重点：

（一）完善和优化矿井采区系统，建立安全、合理、稳定、可靠的通风系统。

1、进一步优化矿井通风系统，对矿井主通风机要加强维护，确保正常运转。

2、完善一采区通风系统，调整通风风量，使各采掘工作面形成各自独立的通风系统。

3、保障通风设施质量，通风设施质量要严格按设计要求进行施工，确保通风设施的质量。对已有的通风设施，建立日常检查和维护的制度并严格落实，以确保风流稳定，控制可靠，风量充足。

4、加强局部通风管理。掘进工作面要建立双风机双电源自动切换装臵，确保供电、供风可靠，安全运转。风筒吊挂要平直，减少漏风，确保各掘进工作面有效风量

5、根据《煤矿安全规程》要求和针对矿井通风实际状况，公司对以下工程实行定时、定人、专项整治：

(1)、各掘进工作面“三专两闭锁”、“双风机、双电源”自动切换装臵必须完善可靠，确保局部通风稳定、可靠运行。整改负责人：***，整改责任人：***(2)、全矿井通风设施进行细致地检查，对不符合要求的通风设施重新建设施工，各种通风设施要严格按质量标准施工验收。整改负责人：***，整改责任人：***(3)、完善瓦斯监测监控系统的各项功能，各种传感器严格按照质量标准化要求安装到位。整改负责人：***，整改责任人：***

（二）、加强抽采管理，强化矿井瓦斯抽采工作，努力实现“抽、掘、采”平衡。

1、进一步提高矿井的瓦斯抽采效果，采用合理的瓦斯抽采方法，实现矿井的抽采达标。

2、加强与中煤科工集团重庆煤科院新疆分院开展技术合作。

3、建立完善瓦斯抽放管理台帐，制定瓦斯抽放计划并按计划施工。

（三）、加强监测监控，确保监控有效。

1、进一步完善瓦斯监测监控系统，坚持安全监测24小时值班制，确保监测数据的准确性、连续性，做到报表打印正确。

2、严格对照《煤矿安全监控系统及检测仪器使用管理

规范》（AQ1029-2007）规定要求配备安装足够数量的各类传感器。

3、建立和完善监控设备定期调校和测试制度，保证监测数据准确、断电可靠。一是每隔7天必须采用新鲜空气和标准气样对甲烷传感器调校一次，对甲烷超限断电闭锁和甲烷风电闭锁功能进行测试；二是除甲烷以外的其他气体监控设备也应按产品说明书进行调校；三是采掘工作面回风流甲烷传感器报警、断电、复电浓度必须按规定设臵。

4、提高矿井监测监控系统的管理水平，使井下所有地点的瓦斯情况和被控设备的通断电状态都要进行监控。

5、下井人员按《煤矿安全规程》规定佩戴便携式瓦斯检测报警仪。

（四）、强化管理，确保管理到位。

1、建立健全以董事长为安全生产第一责任者的瓦斯治理责任体系、以总工程师为核心的瓦斯治理技术管理体系和安全生产责任制。

2、建立健全瓦斯防治规章制度，制定和完善瓦斯等有害气体检查制度，瓦斯隐患排查、治理和报告制度，瓦斯超限追查、分析制度，排放瓦斯管理制度，通风系统调整管理制度，通风系统定期检查制度，通风设施检查制度，瓦斯抽放管理制度，机电设备防爆制度，主要通风机和局部通风机停电停风管理制度，通风仪器仪表定期校验制度等规章制度；

并根据井下条件的变化和随时出现的新情况、新问题，不断地修改、完善。

3、抓好现场管理，确保责任、措施落实到位。(1)、强化领导干部下井带班制度，切实履行下井带班职责，对重点采掘工作面实行盯班管理；

(2)、加强职工对瓦斯治理知识、规章制度、安全措施的培训学习，提高各级人员执行落实各项规章制度和措施的能力；

4、加强安全培训工作，特殊工种必须经三级以上培训机构培训并经考试取得特种作业人员安全资格证方可上岗。

5、加强“一通三防”方面各种软件资料的管理，各种资料全面、准确，齐全。

（五）安全生产管理目标

1、全面完成瓦斯抽采量、钻孔进尺、抽采率。

2、无“一通三防”死亡事故，无瓦斯重大非伤亡事故。

3、矿井安全质量标准化达到兵团要求标准。

****煤业有限公司 二〇一四年四月六日

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二0一四年瓦斯治理示范矿井建设

实 施 方 案

二0一四年四月六日