第一篇:道路工程第一次会议纪要
映霞路会议纪要 会议时间:2014.09.10
一、1建设单位马工介绍现场情况及需要协调的事项,与会人员都是各参建单位的负责人、主管人员,对本工程建设目标起着重要性的作用,要求各参建人员高度重视会议的严肃性和纪律性。
2、所有参加会议人员,开会期间手机必须调为震动,原则上不充许在会议中接打电话。
3、监理例会由总监或总监代表主持,定为每月不定期召开,项目管理会议由项目管理部经理主持,在监理例会后召开。不定期会议召开形式由会议主持人通知各参会单位负责人。
4、项目管理会、监理例会要求施工单位项目经理、技术 总工、安全负责人及涉及的有关施工管理人员必须参 加。
5、监理单位要求总监或总监代表及各专业监理工程师必 须参加。
6、各参会人员一般不得缺席或指定他人代表,不允许迟 到、早退,确因个人紧急事务,执行请假制度,须提前 一天,向会议主持人请假,同时,指定专人代为履行职责。
7、严格会议纪要发放时间,原则上规定三天内发放到各
相关单位,会议中确定的决议和结论,应由责任人跟踪落实,坚定执行。
二、承包单位杨工汇报现场情况及需要协调的事项
1、总经理介绍施工现场准备情况:
1)测量工作及其他有关的准备工作,基本做完,地下勘 探工作也完成,过一两天出结果报告。2)需建设方协调事项: ①地上、地下物的拆迁应抓紧。④落实临水、临电,协调难度较大。
2、经理介绍施工现场准备情况:
1)中轴路以东围挡将抓紧施工,后天将见成效。
2)需建设方协调事项:
①现场已有几百米拆迁完成,我们尽快清表。现场发现两处坟墓,请建设方尽快协调拆迁工作。
三、监理单位第一次监理例会主要内容
1、由总监理工程师刘介绍监理人员及职责。
2、李总介绍监理程序,监理手段。
①从质量、进度、费用、合同、安全、工程变更、现场文 明施工等方面分别讲述程序和要求。
②重点强调月进度款:每月,将月进度完成情况及工程进度款申请表报监理部。
详细内容见第一次监理例会会议纪要。
③组织监理审查施工组织设计和其他有关各方提出的报 告;
④协助建设方选择项目建设过程中可以直接委托的专业 工作单位;
⑤协助建设方签订项目建设过程中发生的所有合同、协 议,对合同、协议的内容提出专业建议;如为建设方依照 施工合同及设备材料采购合同,对施工阶段的项目建设实行综合管理(含投资、进度、质量、安全、文明施工、信息、档案、风险)与综合协调(含设计方、监理方、施工方、材料设备供应方等),减少工程变更,避免合同纠纷发生,消除各种不安全隐患,合理应对各种风险,促进项目顺利实施;
湖南星大建设集团有限公司
映霞路项目部
2014.09.10
第二篇:道路工程会议纪要
瓯海区茶山街道银山村道路修复工程交工验收会议纪要
二0一0年一月二十八日,由瓯海区交通局组织对瓯海区茶山街道银山村道路修复工程进行交工验收,道路工程会议纪要。参加工程验收的有区交通局、茶山街道办事处及建设、施工等单位的领导和工程技术人员(名单附后)。与会同志通过道路修复工程的实地检查以及听取承包人、业主对该工程建设情况的汇报后,对该工程作了评定,现将评定意见综述如下:
一、工程概况
瓯海区茶山街道银山村道路修复工程长约2.7km,修复道路主要内容为:⑴路肩培土;⑵排水沟完善和修复;⑶安全防护设施完善和修复;⑷错车道设置和完善;⑸挡土墙修复;⑹路基塌方清理;⑺路面掏空处理;⑻挡土墙压顶设置,范文《道路工程会议纪要》。工程由温州市华意市政工程有限公司施工。本工程于2008年12月1日开工,2009年12月28日完工。
二、质量评定采用的标准和办法
本次工程鉴定采用的标准为交通部JTG F80/1-2004《公路工程质量检验评定标准》。质量评定方法是由检测小组对该工程进行现场检测,并分别查问所提供的竣工资料,结合施工期间的抽查情况,对各分项、分部、单位工程进行质量评定。
三、工程质量评定情况
经检测,工程各部几何尺寸达到设计和规范要求,加宽路面平整度实测4个点,合格3个点,合格率75%;部分加宽路面强度达不到设计要求;挡土墙平整度实测3个点,合格2个点,合格率为66.7%,竖直度实测3个点,合格3个点,合格率100%;路面外观欠美观,竣工资料基本齐全。
四、工程质量评定时发现重大质量问题
部分加宽路面、警示墩混凝土强度达不到设计要求。
五、存在的问题及建议
混凝土强度达不到设计要求的加宽路面、警示墩工程做返工处理直至合格。
六、质量评定结果
瓯海区茶山街道银山村道路修复工程(混凝土强度达不到设计要求的加宽路面、警示墩做返工处理直至合格后),经检测评定各项指标达到设计要求,经综合评定得76分,评为合格工程,同意交付使用。
第三篇:第一次工程会议纪要(万达)
第一次工程会议纪要
时间:2012-3-16 14.30 地点:江宁万达工程现场会议室
参加单位和人员:详见会议签到
3月16日下午2点30分,建设单位陈同洋经理组织召开了南京江宁万达广场工程第一次工程例会,建设单位、施工单位、监理单位参加了会议。会上陈经理介绍了各方负责人,各方分别介绍各自驻现场组织机构人员及分工,对中咨工程建设监理江宁万达工程项目部及总监进行授权,项目监理部代表业主对整个工程进行进度、质量、投资、安全控制,合同、信息管理及协调工程各方的关系。建设单位介绍了工程开工准备情况,售楼处土建主体工程已完成,两家装修单位进场,东西区土方外运。施工资料未做,需监理配合各施工单位补全。主包单位介绍了施工准备情况和现场施工情况,需要建设单位解决的问题。建设单位对施工情况提出了意见和要求,总监理工程师介绍了监理规划的主要内容并报建设单位审查。会议商定每周五召开工程例会,并确定各方项目经理、技术负责人、分管安全、质量人员参加会议。监理单位总工程师进行了监理工作交底。
第一次工地会议监理技术交底
先感谢业主对我们监理工作的支持、信任。作为监理我们将勤奋工作、忠于职守、尽心尽力为业主服务,做好工程的各项工作。主动与工程参与各方协调好,利用科学的管理手段、先进的技术手段为业主把好关、服好务。同时也希望各参建单位积极努力的工作,严格按照设计图纸及施工规范、有关技术标准进行施工。我们将用合同说话,坚持按标准衡量、公平、公正地处理工程中发生的问题。我们将做好四控制、二管理、一协调工作。事前、事中、事后控制相结合,使工程始终处于受控状态,下面就本工程施工管理工作具体要求进行说明:
一、施工准备阶段:
1、施工单位应于工程开工前将相关的技术文件上报至我监理部进行审核,例如,施工单位的技术质资证明文件、质量保证体系文件、施工组织设计和专项施工方案及技术措施。
施工组织设计/方案报审(重要分部/项工程需提前申报施工方案),报审程序应规范,应有编制人、审核人,公司技术负责人批准签字并加盖公章。
2、设计交底、图纸会审制度:施工单位应在施工正式开展前做好各项技术准备工作,包括熟悉图纸、进行工程项目划分和编号、进行必要的技术交底和技术培训,并将图纸会审 B61---001 中咨工程建设公司南京江宁万达广场项目监理部 记录等技术交底材料整理与各方签认,做为施工依据。
3、施工单位必须对建设单位提供的原始坐标点、水准点等测量控制进行复核,并将复测结果上报我监理部进行审核,批准后方可建立施工测量控制网。
4、对工程采用的主要材料、半成品、成品等均应进行报验,凡涉及工程安全及使用功能的有关材料,并应按各专业工程质量验收规范规定进行复验,经监理工程师认可后,方允许使用,以确保质量。
5、对工程现场使用的施工机械设备,对类型、性能、参数等应与施工现场的实际条件、施工工艺、技术要求等因素相匹配,应从机械设备的选型、主要性能参数指标和使用操作要求等方面进行控制,确保机械设备符合施工生产的实际要 求。
6、工程开工申请:
开工前须经审批:施工组织设计/方案、材料设备进场计划、工程总进度计划,以及报验的企业资质(含分包单位,检测等资质)、营业执照、施工许可证、项目部组织机构、相关人员资质与特殊工种上岗证,提交进场材料质保与复试报告等,设计交底,图纸会审等工作。施工方开工必须申请,如具备开工条件,经业主、监理审核批准后,方能开工。
二、施工阶段:
施工阶段现场监理所执行的有关制度:本工程使用江苏B61---001 中咨工程建设公司南京江宁万达广场项目监理部省建设厅监制《江苏省建设工程施工阶段监理现场用表》(第四版).并执行建设单位《关于本工程项目管理的相关制度》除开工前准备执行的施工组织设计审查制度, 工程开工申请制度,图纸会审交底制度外、施工阶段须执行:
1、工程材料、半成品质量检验 材料、设备进场有专人验收,并向监理提交主要材料生产厂家许可证、出厂证明、技术合格证或质保书。新型材料有技术鉴定文件,必要时需对重要材料的生产厂家进行考察。材料、成品与半成品, 要求分类堆放,并做出明显标识,标明材料、构件名称、规格、进场日期、数量、产地,并应按专业工程各进行相关的试验,确保原材料的质量。
2、现场施工测量
项目开工前应编制测量控制方案,测量人员要持证上岗,仪器精度满足要求,并在校验的有效期内。对施工过程中设置的测量控制点应妥善保护,不得擅自移动,施工过程中必须认真进行测量复核,并上报我监理部进行审核,核验后符合设计图纸要求方可进行相关工序的施工。
3、工程报验制度
工序施工完成,施工单位应自检合格后24小时内报监理,经监理检合格签字后方可进入下道工序施工。
4、隐蔽工程质量验收制度
施工过程中,隐蔽工程在隐蔽前,施工单位应按照有关 B61---001 中咨工程建设公司南京江宁万达广场项目监理部 标准、规范和设计图纸的要求自检验收合格后,提前(24小时)申报监理工程师,由监理工程师确定时间、组织有关单位共同验收,并在隐蔽工程质量验收记录上签字、盖章后,方可隐蔽。
5、设计变更处理制度
施工单位提出的设计变更要求,按规定书面(技术核定单)报经监理,并经建设单位联系设计院履行设计变更手续。
6、工地例会纪要制度
工地例会每周定期召开,参加人员:建设单位现场代表、监理部成、项目部经理、技术负责人、施工员、安全员、质检员。项目部经理必须参加,不得无故缺席,有事必须事前请假。
7、计量签证制度
工程的计量签证必须由建设单位、施工单位、监理三方确认(具体见《建设单位制定的相关工程项目管理制度》)。
8、工程款支付和工程索赔签审制度
工程款支付严格按建设单位相关规定执行。出现设计变更发生超出合同的工作量施工方需及时上报(十五个工作日内)监理会同业主签证认可,超过时间将不予签认。
9、进度控制
施工单位每月上报下月进度计划及本月工程完成情况,并在监理例会中提交周计划及周完成情况,通过分析、B61---001 中咨工程建设公司南京江宁万达广场项目监理部 调整周进度计划及落实情况保证计划得以实现。我监理部通过施工全过程情况,细致全面分析施工单位编制的施工进度计划的合理性、可行性,并提出监理意见,进行科学调整,对进度计划的严重偏离,将以《监理通知》等形式责令整改乃至建议建设单位调整施工队伍,以保证工程进度得以实现。10、资料要求:
报验资料要求一式三份,签字使用钢笔或签字笔由本人签写、报验。序报验单使用江苏省建设工程和施工阶段示范表,要按档案规范做好资料归档工作。
11、安全文明施工要求
要做到安全第一,预防为主,安全问题施工单位要有专门人员具体负责,做到谁施工谁负责。要有切实可行的安全组织和措施。施工人员进入施工现场有安全保障措施(如安全帽等),施工现场用电必须作到三级配电二级保护。上述制度现场监理将严格按照相关规范及强制性规范进行控制,技术资料必须与现场同步进行。
第四篇:工程第一次监理例会会议纪要
XXX工程
一期工程第一次工地会议纪要
时间:20011年9月30日
地点:
主持人:
会议参加人:
1
内容:
一、XXXX发言:
今天召开工地第一次会议,会议由建设方、监理方、施工
方的代表参加。今天的议程为:
1、建设单位介绍各方人员、对总监授权以及工程准备情况;
2、监理单位发言;
3、施工单位发言;
4、各方补充发言。
<一>、宣布业主驻现场代表及分工:
1、迁建工程的领导班子,成员为:陈XX、蔡XX、蒋XX、杨XX等,下设迁建办公室,成员为:蒋XX、杨XX、付XX、郑XX等负责外事协调。
2、技术监督组,成员为:蒋XX、杨XX、许XX、付XX、郑
XX、陈XX等六位全面负责施工现场安全、质量、进度、协调及其他工作。
<二>、介绍各参建单位:
1、监理单位:福建省XXX工程项目管理有限公司,总经理
XXX,项目总监XXX,专业监理工程师XXX,监理员XXX。
2、施工单位:莆田市XXX公司,项目经理陈XX、技术负
责人:林XX、施工员:陈XX、卢XX;专职安全:吴XX;质检员:朱XX、邓XX;
<三>、宣布总监、并按《监理合同》对总监授权:
1、本项目总监为:郑XX;
2、总监拥有如下权利:
﹝1﹞选择工程总承包人的建议权;
﹝2﹞选择工程分包人的认可权;
﹝3﹞对工程建设有关事项向委托人的建议权;
﹝4﹞对工程设计的技术问题的建议权;
﹝5﹞工程施工组织设计和施工技术方案的审批权;
﹝6﹞事先向委托人报告后,有权发布开工令、停工令、复
工令;
﹝7﹞工程上使用的材料和施工质量的检验权;
﹝8﹞工程施工进度的检查、监督权,以及工程提前或延期的签认权;
﹝9﹞在工程施工合同约定的工程价格范围内,工程款支付的审核和签认权;以及工程结算得复核确认权与否决权;
﹝10﹞工程监理规范确定监理单位的其他权利;
<四>、介绍工程概况及建设单位的前期准备情况:
1、工程概况:
①工程名称:福建省XXX迁建一期工程
②建设地点:XXXX
③工程类型和规模:项目一期总建筑面积约XXXX平方米,项目总投资约为XXXX万元;共有1#、2#、3#、4#、5#宿舍楼工程和1#、2#、3#教学楼、2号学生食堂、办公楼、图书馆等工程。
④工程参建单位:
建设单位:福建省XXX;
勘察单位: 福建XXX工程勘察研究院;
设计单位:福建省XXXX设计研究院;
施工单位:莆田市XXX集团有限公司;
监理单位:福建省XXX工程项目管理有限公司;
⑤针对工程施工,对参建各方提出有关要求:
本工程是市重点工程,是校安工程,涉及千万家家庭幸
福与千万个孩子的生命,质量一定要保证,XX师范有百年的历史,现在校区迁建,扩大,要把校区建成一个精品工程、优质工程,给后代留个好的口碑。要求监理、施工单位:①严格遵守法律、法规、合同,②确保人员到位、技术过硬、材料合格,工艺求精。我方承诺:严格遵守合同规定,付款及时。
二、监理单位总监XXX发言:
监理单位的主要职责就是质量、投资、进度控制、合同管理
和现场协调,文明施工和安全生产管理。要求施工单位做好以下几点:
<1>质量:①材料:组织施工中需要材料进场,并向监理单位进
行报验,要出具产品合格证、性能检测报告、出场证明等文件,需进行现场复试的材料要在施工前完成。②机械:组织施工中需要的机械设备、施工工具机器具到场并报告监理单位审批,批准后应及时安装就位,试运转正常。③人员:除管理人员外,根据工程的具体情况,组织相应的施工人员进场,并组织施工、安全培训、交底等工作。特种人员要持证上岗。④隐蔽工程隐蔽前,施工单位首先
进行自检,自检合格后填写隐蔽工程报验单,提前半天报监理、建设单位检查验收。监理单位在检查验收时,施工单位应出具施工检查记录、隐蔽工程验收记录、检验批质量验收记录,监理单位检查验收后签字认可。
<2>进度:①要编制总进度计划,报总监审批;编制工程进度时标网络图,并上墙。②每月25日之前,填写《工程支付申请表》上报监理单位;报下个月的施工进度计划。③联系单、签证单等表格要统一格式,并建立收发文登记制度。④内业资料,如施工组织设计、专项方案等要及时做好,并报监理单位。⑤钢筋、混凝土验收要用新规范。
<3>监理通知单的内容,要及时整改、要及时回复,资料要整好。
<4>安全文明,建工集团以前在别的地方做的很好,希望在这里做的更好,五小工程要落实,生活区和施工区要分。
<5>工地例会,每月一至二次,时间原则上每月2日、15日,具体由监理项目部视施工情况定,地点在施工现场项目部。有需要可召开专题会议。
三、施工单位项目经理陈XX发言:
我方前期工作人员一进场一个月了,准备工作基本完成,班组已配备齐全,人员已到位,准备精心施工,建设优质、安全、文明的工程。
四、各方补充说明:
1、XX校长:教学楼工期为240天,5月30日前竣工交房;宿
舍楼工期为240天,6月30日前竣工交房;食堂楼工期为
240天,7月30日前竣工交房;
2、建设方郑XX:施工、监理资料要按全国中小学校舍安全工
程档案归档范围建档并移交我方,并要求有相应电子版本的材料。
福建省XX工程项目管理有限公司
项目监理部
二零一一年九月三十日
第五篇:工程第一次监理例会会议纪要
监理例会
中铁轨道交通高科技产业园项目(一期)2号地块B区7号楼
第一次监理例会
会议时间:2016年4月8日 会议地点:建设单位办公室 会议主持:曾国华 参加人员:详后附签到表
建设单位签认: 施工单位签认: 监理单位签认: 会议内容: 施工单位:
一、4月5日进场我公司进行大门口道路硬化和冲水槽浇筑以及工地围挡施工;
二、正在积极编制施工组织设计方案和专项施工方案,部分方案已报建设单位初审;
三、工程部口头指示我们开工,我们提出协调好前土方队的事情之后方可进场进行土方施工;
四、现目前施工现场内无法搭建办公场所,希望建设单位协调一下。监理单位:
一、监理依据:
相关法律法规和规定性文件。工程建设监理规范。设计图纸。
施工承包合同、监理委托合同。
1
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相关的标准或规范。
二、监理单位职责:
监理单位的主要职责就是质量、投资、进度控制、合同管理和现场协调,文明施工和安全生产管理。
三、主要工作内容:
1、审核施工单位的各项资质证明文件。
2、审核施工单位的施工组织设计或施工方案。深化各项施工计划。
3、原材料、成品、半成品机构配件的检查验收、见证工作。
4、隐蔽工程的检查验收及工序质量验收。
5、分部分项工程的检查验收。
6、技术资料的检查签认,协助参见单位的备案工作。
7、文明施工及安全生产管理。
8、工程量审核及工程款支付的签认。
9、在建设单位的组织下,合同勘察、设计、施工单位进行单位工程的竣工验收。
10、监督检查施工单位保修计划的执行。
四、主要工作手段:
1、工程例会、监理例会制度、建立沟通机制。
2、通过现场巡视、平行检查、旁站等监理手段加强质量、进度控制。
3、监理检查各种计划的执行情况。
2
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4、监理通知单。
5、暂停工指令:工程中出现下列情况之一,监理单位有权下发停工指令。
(1)工程中使用未经检查和验收不合格的材料。(2)隐蔽工程未经验收或验收不合格而擅自隐蔽者。(3)工程中出现质量缺陷未经整改或整改不合格而进入下一道工序者。
(4)施工中出现质量下降趋势且未采取有效措施者。(5)施工进度严重滞后且未采取有效措施者。
五、监理单位的工作程序和要求:
(一)、开工前的准备工作
1、收集有关资料 施工单位的有关质料:
施工企业资质证书、营业执照、注册号 国家企业等级证、信用等级证书 企业法人证书 质量体系认证证书
施工单位提供的试验室资质证书
工程项目管理人员资质证书(项目经理、施工员、技术员、质检员、取样员、安全员。特殊工种操作人员证书、电工、电焊工等)
施工组织设计(施工方案)包括施工机械名称、规格、型号性
3
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能及技术质量监督局年间证书。
2、针对项目施工的准备工作
施工组织设计(方案)报审:施工组织设计(方案)时,填写施工组织设计报审表,监理单位审核后签认确认,做为施工的主要依据,不得擅自更改。
施工组织设计内同要详尽,能够作为工程的指导性文件,重点要对施工人员的需求与配置、材料计划及进场时间安排、施工机械配置,施工工艺、施工方法及施工工序的安排进行详细论述。工序安排包括平行作业、交叉作业的合理安排,方案要合理,论据充分,具有可操作性。建立健全各项管理制度,特别要制定质量管理体制,制定质量保证措施,制定文明和安全声场的管理制度。
施工组织设计要附项目管理组织机构的及组织形式:附主要施工机械、工器具清单,包括名称、规格、型号、性能、数量、水准仪、经纬仪的年检报告;附主要材料、设备清单、材料、设备的进场计划;附总体施工进度计划并进行目标分解,体现工序安排的合理性。
人员:除管理人员外,根据工程的具体情况,组织相应的施工人员进场,并组织施工、安全培训、交底等工作。
机械:组织施工中需要的机械设备、施工工具机器具到场并报告监理单位审批,批准后应及时安装就位,试运转正常。
材料:组织施工中需要材料进场,并向监理单位进行报验,4
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要出具产品合格证、性能检测报告、出场证明等文件,需进行现场复试的材料要在施工前完成。
试化验单位要提前选定,试化验单位需具有相应的资质,需要时监理单位要对试化验单位进行考核确认。
配套工程:按照施工承包合同的约定,由施工单位完成的临时设施、施工用水、施工用电、厂区道路等工程施工前应完成,满足工程需要。
在开工前还应做好施工场地的交接工作、材料顿放场地的地面硬化工作,会同相关单位做好定位放线引点、高程控制测量,并做好保护工作。
在施工组织设计已被批准,人员、机械、材料已到位并安装就位,配套工程满足施工需要的前提下,并填写开工报告并附开工报告申请表,报监理单位审批,批准后由总监理工程师下达开工命令,并可进入施工。
(二)、施工阶段的监理程序和要求
1、图纸会审制度
图纸会审是质量、投资、进度控制的一个主要手段,施工单位必须高度重视,施工单位应详细阅读图纸,特别是要对一些细部构造节点、做法、尺寸等一一核对,同时应考虑有关的施工方法和施工工艺,做到与施工相结合。提出图纸中存在的问题。图纸会审时应做好记录,填写记录卡。
2、坚持自检制度
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施工单位要设专职质量检查员,负责质量的监督和检查。施工单位的施工员、技术员、质检员要经常到现场进行检查,重点部位要做到旁站监督。隐蔽工程隐蔽前、分部分项工程竣工前和施工工序交接前必须先进行自检,并做好施工检查记录,自检合格后报监理单位检查验收,对于不进行自检的分部分项工程监理单位拒绝验收。
3、坚持施工单位交底制度
施工单位的技术员、安全员才分部分项工程施工前或工序交接前必须向施工班组进行技术交底和安全交底,对施工方法、施工工艺、质量要求、安全施工等进行详细阐述,要把施工交底工作制度化、程序化,要明确责任,层层落实,要做好施工交底记录工作,交底前要通知监理单位,监理单位将派专业监理工程师参加。
4、坚持报验制度
报验制度是家里单位的一项重要管理手段,也是监理单位规范化管理重要内容之一。报验内容包括:材料报验、隐蔽工程报验、工序报验、电气专业的防雷接地电阻测试、绝缘电阻测试、分部分项工程竣工报验。验收程序:(1)、材料报验
原材料、成品、半成品及构配件进场必须报监理单位检查验收,出场产品合格证、性能检测报告、产品施工说明书。需进行二次复试的材料应出具复试报告。填写材料报验单,并注明进场时间、规
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格、型号、数量、使用部位,未经检验或检验不合格者不得用于工程。
(2)、隐蔽工程报验
隐蔽工程隐蔽前,施工单位首先进行自检,自检合格后填写隐蔽工程报验单,报监理单位检查验收。监理单位在检查验收时,施工单位应出具施工检查记录、隐蔽工程验收记录、检验批质量验收记录,监理单位检查验收后签字认可。(3)、工序交接验收
上道工序完成后下到工序开工前,施工单位要对上到工序质量进行报验。施工单位首先要进行自检,自检合格,填写工序质量报验单,报监理单位检查验收,验收时施工单位应出具施工检查记录、工序交接记录、检验批质量验收记录,监理单位检查验收合格后签字确认,方可进行下一道工序。(4)、分部分项工程竣工报验
施工单位对检验批、分项工程、分部(子分部)工程、单位(子单位)工程,按照有关标准检查评定合格后,将各验收记录表填写好。填写报验申请表报监理单位检查验收。验收时出具施工检查记录、检验批质量验收记录、隐蔽工程检查验收记及各种材料的试化验报告,监理单位检查验收合格后签字确认。(5)、见证取样制度
施工单位设置的取样员应取得取样员证书,并在施工过程中不得随意更换,取样员负责现场的取样,见证申请、送样工作,现场
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取样前,取样员填写见证申请表报监理单位,监理单位的见证员进行现场见证。取样后按照要求进行封样,并同见证员一起进行送样,见证申请表应注明取样时间、材料的进场时间、规格、数量、应用部位。
(6)、工地例会、周报、月报制度
根据建设单位的制定,工程开工后每周四上午10::0点召开工程例会,施工单位项目经理参加。(7)、工程进度款支付的签认制度
根据工程建设监理委托合同的约定,监理单位对工程进度款具有签字确认权,完成合同付款条件填写《工程支付申请表》上报监理单位,建立单位对工程量进行审核后上报工程部,施工单位上报的工程量必须与实际完成情况相符,不得弄虚作假。监理单位对工程款支付的条件:
一是施工单位所完成的工程是经过验收合格的工程
二是施工单位的工作使监理工程师满意。如何做到使监理工程师满意,应做到以下几点:
A严格执行施工承包合同及有关协议约定的各项条款。B建立健全各项管理制度,并严格执行。
C严格执行建设单位及监理单位制定的各项工作流程。D对于建设单位及监理单位下达的各项指令认真对待,及时处理并反馈。
E要建立施工企业内部的协调机制,统一指挥,施工单位各专业、8
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各工种间要加强沟通和协调,避免相互推诿扯皮现象发生,给施工质量、进度造成影响。
F加强现场管理,做好文明施工和安全施工工作,避免质量事故和安全事故的发生。
以上问题已经发现,监理单位将拒绝对工程进度款支付签认。
六、不合格工程的处理
监理工程师通过巡视、检查、验收等手段,发现工程中存在质量问题下发《监理通知单》,施工单位接到通知单后要积极组织对工程质量的整改。整改完成后进行自检,做好检查记录,填写《监理通知回复单》及《复验申请表》报监理单位进行复检,复检合格后监理单位签字确认。对于重大隐患的问题,施工单位要上报整改方案,包括整改措施及最终完成时间等,报监理单位和建设单位审查批准后实施。
七、竣工验收阶段的管理程序
单项工程验收:单项工程根据合同规定完成后,施工单位首先进行自检,自检合格,各项验收资料和手续齐全,填写《竣工验收报告》报监理单位验收,监理单位验收后报工程部验收。
单位工程验收:单位工程根据合同规定完成后,施工单位进行自检,自检合格,各项验收资料和手续齐全,报监理单位进行预验收。对验收中发现的质量问题进行整改,提交整改方案,明确整改完成时间。整改完工后报建设单位和监理单位复检,复检合格后,参加由建设单位组织质检站、监理单位、勘察设计单位、施工单位的联合验收,9
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验收合格后提交《工程交验证书》、《工程资料移交证书》,并在规定期限内办理完资料的备案存档工作。
八、保修阶段的管理程序
工程竣工验收后,施工单位填写《工程保修协议书》,制定保修方案,明确人员、材料、设备计划、报监理单位、建设单位审批后严格执行。
九、文明施工和安全生产管理
施工单位要加强现场管理工作,做好文明施工和安全生产管理,加强职工的素质教育,提高职工的生产能力,树立文明施工和安全生产意识,做好两方面工作:
(一)、文明施工管理:
1、总体布置要符合建设单位的总体规划和要求。
2、材料堆放场地地面要硬化,材料堆放要整齐有序,桂方码垛,要挂牌、有标识,报材料的产地或生产厂家、规格、型号、不同规格、型号的材料不许混合堆放,材料堆放要符合施工验收规范规定。
3、施工现场要做到工完场清。
4、生活区要加强卫生管理,保证工人的身体健康。
5、施工现场不允许酗酒、打架斗殴现象发生。
6、加强成品半成品的保护。
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(二)、安全生产管理:
1、施工单位应设专职安全员负责施工的安全管理。
2、凡在施工现场的人员要佩戴安全帽。
3、特种工人的操作人员须持证上岗,严禁其它人员违规操作。
4、垂直运输工具要定期检查,并做好记录,发现问题及时处理。
5、要加强施工用电的管理,做到安全用电。
6、材料的加工及施工时容易生明火花的要采取防护措施。
7、施工现场要设置安全通道,采取防护措施。
8、施工现场要配备灭火器材。
9、施工前安全员要对班组进行安全交底,并有班组签字的交底记录。安全员要常驻现场对安全进行检查。
建设单位:
1、监理日志按要求进行记录;
2、监理规划、监理细则尽快报我方;
3、每周三施工单位报周计划到工程部和监理部;
4、每周四上午10:00开监理例会;
5、深基坑专家论证4月9号进行;
6、开挖、护坡、降水方案尽快报监理部审核; 7、4月11号把图纸需要解决问题统计后发工程部;
8、基坑沉降观测由甲方负责;
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9、监理单位、施工单位公司资质和人员证书盖公章(八份)交我方;
10、施工组织设计及方案需要按程序进行报审,具体形式参照四川省《建设工程施工质量验收规范》实施指南。
中铁轨道交通高科技产业园项目(一期)2号地块B区7号楼监理部
2016年4月8日
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