4、项目经济承包责任书

第一篇：4、项目经济承包责任书

安全资料一 安全生产管理（1--4）

工程项目经济承包责任书

力帆骏马安置房

（工程项目部）

2015年3月25日

施工单位与项目部经济承包项目工程责任合同

为加强企业内部的经营管理，充分调动员工的生产积极性，保证在个人职位上贯彻执行行业管理的各项标准、法规、规范、规程及项目部的规章制度，全面履行工程承包合同对业主的承诺，确保工期、质量、安全、文明施工、环保卫生等的目标管理，提高企业的经济效益，达到工程创优、创市级文明卫生工地等预期目标，本工程按项目法施工并委托 李云 项目经理承包经营组织施工。

根据企业内部项目法施工的实施细则及上级的有关规定，项目实行独立核算，全额经济承包指标，包工包料承包经营。保证完成各项决议、决定、指令和超额完成下达的各项任务。现双方协商一致，签订本合同，双方共同遵守执行。

一、签约双方

公 司（甲方）：贵州碧兴建筑工程有限公司 项目经理（乙方）力帆骏马安置房工程项目部

二、工程名称： 力帆骏马安置房

三、工程概况：

建筑面积： 结构类型： 框剪

四、合同方式

1.乙方项目经理担保贷款 元为项目承包押金。抵押承包、承担风险。

2.成本单列，独立核算，包工包料，全额承包。3.工程中标合同价加工程调整预算价为工程项目承包价。

五、承包范围

以工程招标文件的工程范围及工程承包合同的内容、业主提供的设计施工图纸、设计变更等全部项目为承包的工程范围。

六、完成下列责任

负责组织健全项目部的生产指挥、经营管理系统，做到指挥管理系统完整，制度健全，政令畅通，指挥有力，保证完成和超额完成下达的施工计划、质量计划、安全生产及文明施工计划、竣工计划及各项综合治理计划。竣、交工工程质量优良品率高，工期缩短。指标如下：

1.负责组织健全劳动力、原材料定额、机械设备定额、能源定额、资金定额等五大定额的管理，达到管理系统健全完整，定额先进合理，严格管理，各种消耗降低，工程成本降低率3%。

2.上缴费用（工程中标合同价加工程调整预算价为工程项目承包价）：按经济承包责任状的规定，全面完成年、季、月的各项经济指标。

3.工程期限

开工日期：2015 年 月 日，竣工日期： 2016年 月 日，总工期： 天。

4.工程质量：负责组织和健全项目部的全面质量管理保证体系，达到管理体系完整，制度标准健全，质量管理措施落实，工程质量全面创优，指标如下：

1、定达到毕节市优质结构、工程；

2、无重大质量事故和质量返工、材料浪费现象；

3、各项质量评定在90分以上，创优率达90%。5． 安全生产

(1)贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目工程特点及施工全过程的情况，指定本项目各项安全生产管理办法或提出要求，并监督其实施；

(2)在组织项目工程承包及聘用业务人员时，必须本着加强安全工作的原则，根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员，并明确各业务承包人的安全责任和考核指标，支持、指导安全管理人员的工作；

(3)健全和完善用工管理手续，录用外包队伍必须及时向有关部门申报，严格用工制度与管理，适时组织上岗安全教育，要对外包单位的健康与安全负责，加强劳动保护工作；

(4)组织落实施工组织设计中安全技术措施，组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施；

(5)领导、组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产中的不安全问题，组织制定措施，及时解决。对上级提出的安全生产与管理方面的问题，要定时、定人、定措施予以解决；

(6)发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报，组织、配合事故的调查，认真落实制定的防范措施，吸取事故教训；

(7)对外包加强文明安全管理，做到使用外包评定。

(8)负责组织、健全安全生产保证体系，达到体系完整，制度健全，管理控制有力，保证生产安全。指标如下：

1)月工伤事故频率控制在1.5‰以下，杜绝死亡事故（发生死亡事故一人，承包金额即减少一个百分点）；

2)无火灾事故，无重大机械事故；

3)各项安全技术措施达标90分以上，具体管理目标如下： ① 市安全保证体系贯标工地； ② 市标化工地。6． 文明施工

(1)市 文明工地；(2)无严重扰民；

(3)月综合检查评分在90分以上。

七、机械动力、材料供应

1.材料由乙方自行采购，并按实际价格列入工程成本。2.有关机械动力、周转材料、劳务使用、技术服务等项业务，为全面达到承包经营目的，均应签订相应的合同。

八、双方责权 甲方：

1.甲方为工程中标承包单位，协同乙方全面履行承包合同，办理一切有关工程承建业务事宜，协调同业主及其他管理部门的关系。2.负责解决工程项目施工所需人、财、物的调配、供应。保证工程所需资金，及时支付工程费用，帮助乙方及时解决施工中所遇到的疑难问题，监督有关部门做好对工程的各项服务工作，使之全面实施工程合同中对业主的各项承诺，确保工程顺利进行。

3.帮助乙方建立工程成本台帐，工程项目的成本核算。负责项目班子费用开支，工程总分包结算，工程款等往来业务工作。4.对乙方承包经营中的施工质量、工作标准、工程进度、安全生产、文明施工、人事安排、劳务使用、经济分配等进行协调、监督、检查、处罚，对违反项目法施工管理制度的可行使经济赔偿和辞退的权利。

5.为乙方提供企业对项目法施工管理的标准、规范、规章制度等配套管理文件及资料。

6.严格履行经营承包合同，兑现承包奖罚。乙方：

1.负责工程项目正式开工前的一切施工准备工作。精心策划施工现场平面布置，立体规划现场布局，对所有分部、分项工程实行工序程序管理。

2.代表甲方全面履行工程承包合同，协调同业主、设计单位及其他管理部门的工作关系，代行甲方做好工程总包管理工作及各分包单位的协调管理工作，履行工程总包合同条款。

3.负责办理工程施工中的一切工程技术资料签证工作，填报各类报表资料，会同甲方做好工程结算、交工验收和工程保修。4.严格执行上级有关规章制度，接近甲方有关部门对工作的检查和监督。

5.乙方受甲方委托，全额承包经营工程项目，在项目承包中有劳务选择、调配、人事安排、物资租赁、成本控制、计酬分配等权利。6.认真签订各种横向到边、竖向到底的服务合同及责任合同，健全各种规章制度，在管理上不得有漏洞。

7.承担重大质量事故的责任，承担所施工工程拖延工期的责任，承担重大安全事故的责任，承担由于管理不善而发生的重大治安灾害性事故的责任。

8.承担材料浪费赔偿责任：

(1)项目法施工的所有员工因违章操作、违章指挥、违反工序操作造成的质量返工，必须按材料进场价格赔偿材料费、返工费；

(2)各级管理人员对作业层签发的工序操作、施工组织设计、指令等技术文件和生产指挥文件，因违反科学管理或因签发文件自身存在技术管理问题而造成的质量返工，由主管负责人和签发人按职位共同承担赔偿材料费和返工费；

(3)因违章指挥、工作失职发生的安全事故，由责任人承担法律责任和经济处罚。

9.指导和督促商务经理做好以下工作：

(1)安排好各工期的材料、机械设备、劳动力、均衡进场。(2)组织做好预决算的终审，达到对预算无漏项；各项取费合理、结算及时；报批预算书质量高，向业主收取费用及时，对外单位的拖欠款催促归还。

(3)及时办理材料价差的签证，及时催取材料结转费用。(4)做好施工工程预算外项目、增加项目、修改项目、重大施工技术措施等项目的签证，及时办理手续，及时报批、及时做预算、结算。

(5)组织做好分包工程结算的审查，做到结算手续完整，资料齐全，审批无漏洞，费用有节约。

(6)组织做好项目部的成本核算、原材料核算、机械费用核算、人工费核算、管理费核算、能源费用核算、专用基金核算等，核算制度健全，核算资料完整、真实；建立健全工程耗料台帐，进行人工费、材料费、机械费等项目的核算，降低消耗，减少浪费。10.指导和督促技术经理做好以下工作：

(1)组织好施工进度网络计划，严格控制总工期；做好工程质量管理工作和临建工程管理工作，完成各期质量计划，不断提高施工技术水平和工程质量，创优质工程和名牌工程。

(2)编制施工组织设计、编制施工用电组织设计、编制安全技术措施、编制和修改文明施工管理细则、编制架子搭设方案、编制节约材料措施、编制季节性施工措施及环保措施等。

(3)编制各工序作业指导书。

(4)督促做好工序程序管理、技术管理，落实好各项技术责任制及各项技术措施；各种图纸、文件、资料、原始记录、档案材料等齐全、真实完好。

(5)督促做好工程质量管理，按照全面质量管理的标准落实质量责任制，达到管理制度完善，质量合格率、优良率高、创优质工程和名牌工程目标。(6)组织做好计量、标准化、信息、档案、规章制度管理，力争各项工作达到同行业先进管理水平。11.指导和督促执法经理做好以下工作：

(1)在项目部建立法律、法规自控体系，监督各项标准、规范、规章制度的贯彻执行，达到管理目标的实现。

(2)督促做好施工生产安全管理，达到严格贯彻执行安全技术标准和安全管理标准，各项安全措施落实到位。

(3)督促做好全面质量检查保证体系，达到管理体系完整，制度标准健全，质量管理措施落实。

进场人员必须经安全教育考试合格上岗，特殊工种持证上岗。(4)发生工伤事故应及时上报，按“三不放过”原则处理，不准隐瞒不报（包括未遂事故）。

(5)使用分包单位必须填报申请表和签定安全生产责任合同，不使用不符合进场手续的分包单位。12.组织搞好材料、机械设备、工具、能源等管理，严格执行定额用料、限额领料和租赁办法，降低物质消耗。13.根据甲方的安排，积极推行现代化管理方法，推行现场“一图九表”管理法和新技术、新工艺、新材料的研究开发，加快实现现代化管理步伐。14.严格执行各项财务费用开支规定和成本核算规定，严格执行财务一支笔审批制度，做好内部财务管理。15.每月组织一次经济活动分析，组织做好各期的经济核算。重要项目按工程进度或工作进展情况适时进行分析，达到每次分析主要问题透彻，措施明确、有力。16.协助甲方做好工程任务开拓和施工任务的接揽工作。在搞好在手工程的前提下及施工能力有富余的情况下，积极承揽其他施工任务，争取做到有后继工程（甲方按承揽工程奖励比例进行奖励）。17.认真贯彻执行上级有关行政管理工作的标准、规定和甲方规定，组织好职工生活服务和行政管理工作。18.做好综合治理工作，有关工作达到上级标准，要求无刑事案件、无治安案件、无灾害性治安事故、无聚众闹事或到市以上政府上访人员。

九、分配及奖罚

1.项目领导班子人员工资费用在承包管理费中开支，列入承包工程成本，费用开支按甲方有关规定办理。

2.劳务人员工资费用由甲方劳资、经营部门按签证任务单办理结算，财务计发，列入工程承包经营成本。

3.乙方全面完成经营承包合同利润指标，甲方奖给乙方经营承包奖150000元（以工程承包降低额的3%计算承包）。甲方按以上原则及计奖方法计发乙方月度承包奖（月度承包奖预留40%，待工程完工，结算办完后再进行结算兑现）。

4.工程成本降低额达不到承包合同指标，甲方扣罚项目经理承包抵押金8000元。押金担保罚款由项目经理承担。

5.乙方全面完成经营承包合同指标，甲方另行嘉奖50000元。6.有关工程所获工期奖、质量奖等奖金，由双方另行协商分配原则及办法。

7.有关其他奖罚，按工程承包合同有关条款及甲方有关奖罚条例办理。

8.发生死亡事故，减发奖励总额20%，发生重伤、重大人为机械事故，减发奖励总额10%，事故当月工伤频率每超过0.5‰,罚款5000元（月工伤指标1.5‰）。

9.未发生死亡事故，增加奖励总额20%。创市级文明、标化工地各奖励5000元。

十、其他

1.以上责任合同每月由公司领导班子考核。

2.本合同经法人代表和项目经理签字后生效，工程交工验收、结清款项、保修期满，承包兑现后失效。

3.本合同未尽事宜，双方另行商定，签订补充协议，同样有效。4.经营承包合同纠纷，均由上一级经济部门裁决。5.本合同一式十份，甲、乙方各执五份。

甲方代表：公司经理 乙方代表：项目经理

2015 年 月 日 2015 年 月 日

第二篇：项目经济责任书

篇一：项目经济责任书 上海住总金属结构件有限公司 项目经济责任书

的安装、管理任务交给公司安装班组长承担（以下简称乙方）具体经济责任如下： 一.工程地点：二.工程范围；三．承包方式：甲方以包工的形式发包给乙方，同时包质量、包进度、包安全。四.工程主要目标 1．安全 人员工伤率在1%以下，且无重大安全事故。

设备完好率在95%以上，且关键设备完好率在99%以上，且无重大设备事故。人员工伤每增加1%，则扣罚总安装费1%，安全事故责任由责任方承担。因乙方原因造成的安全事故，由乙方承担全部经济损失及其它相关责任。

设备完好率每下降1%，则扣罚总安装费用1%；关键设备完好率每下降1%，则扣罚总安装费用10%；且承担设备（租借设备）事故造成损失的100%。2．质量及验收

(1)本工程的工程质量以施工图纸、设计变更联系单和《建筑装饰装修工程质量验收规范》（gb50210-2001）等国家制订的施工及验收规范为质量评定验收标准。

本工程计划工期为 年 月 日至 年 月 日（实际按业主要求）进场施工工期为 年月日，具体按工程发包方进度及甲方生产计划编制项目施工计划执行。

乙方施工进度应满足工程发包方及甲方生产计划的正常变更，并且有足够能力完成上述施工进度要求。4．效益

（1）本工程允许材料损耗（易伤易碎品的搬运、安装、调换等）为单项材料用量的1%。若 低于允许损耗，则允许损耗与实际损耗率的差值部分按材料价格的30%给予发奖，正常切割使用后的废料报甲方批准后回收；若超出损耗部分将按原价赔偿，如因乙方主观原因超出将加倍赔偿。

经公司（以下简称甲方）研究，决定将工程（2）工程取款应克服困难，实现工程合同的付款方式（包括各项进度款与款），一般甲方

对乙方安装、材料和管理费的发放与工程取款相对应。（公司融资项目除外，融资阶段由公司直接付款，但付款比例减少）。5．满意

工程项目满意一般以客户意见为准，客户书面、口头、电话意见都将是乙方安装费、管理费考评发放的依据。

如客户提出的意见，乙方无满意的整改行动，造成客户更换乙方甚至终止合同等有损公司利益的言行，则由乙方承担由此造成甲方的一切损失。五．及费用支付时间

1.施工费包括安装费和管理费（2）以上费用包括安装工人人工费、伙食费，含加班、赶工费、施工人员保险费、办证费、消耗品、劳保用品、现场材料装卸、保管费、工人劳防费、场内运输费、现场施工工具器械费与保险费、拆脚手架前的清洁费和保证施工质量必须的各项费用及安全生产必须的各项费用，并包含龙骨现场加工制作费。产品交付业主使用前清洁保护费由公司负责。（3）关于耗材：切割片、钻头由施工班组提供且已包含在所定单价内。

（4）所定单价包含了相应位置的龙骨安装、面板安装、打密封胶、和其它封堵全过 程安装内容。

（5）如增加施工内容未涉及单价按公司有关指导价于工程结束后统一结算。2.安装费支付方式

（1）施工队进场十五天内预支工程款： 元，以后每月支付： 元做为预 备金、另外每月每人发生活资元。

（2）工程竣工验收合格后满三个月付总费用的%，（如隔年验收，则在春节前付 到总安装费的90%，发放人工工资。）余下5%的维修金，二年后付清(以上各项均包含已付生活费和工资，结算过程中扣除已发放的人工工资和生活费，余额付给乙方)。3.竣工验收及保修款

（1）自竣工验收合格之日起计，保修期为二年；保修期满后15天内付清全部工程余 款。二年内乙方并不免除保修的责任。

（2）工程中因变更而引起的安装费增加金额总和不超过人民币1000元，则安装费仍 为原定金额，若超过人民币1000元，则超过1000元的部分，按实计算。（3）工程中因变更而引起的安装费如无法按面积计算时，而需人工签证，每个人工 根据不同工种按40元~80元计算，签证应及时办好相关手续。

（4）单价包死，面积以见光部分按实结算（以工程发包方认定为准），乙方应在工程 结束后15个工作日内报送结算单。六．双方约定 1.甲方责任

（1）指导、服务、检测及监督乙方按工程合同完成施工任务。（2）完成设计、供料和生产加工任务以协助乙方施工。（3）积极协助乙方协调施工现场各方关系。（4）按约定付款。2.乙方责任

（1）乙方需严格按照图纸进行施工，做好各项质量检查记录，施工过程中，乙方应及时 做好各个施工工序的自检和互检工作，在上一道施工工序合格后，才能进入下一道工序的施工。并按时向甲方提供工程进度报表。

（2）乙方必须保证施工范围内不发生由自身施工原因引起的裂缝和渗漏等质量问题，发 现此类现象，由乙方承担引起的所有费用。（3）乙方应保证于施工工期间派专职人员2人以上于现场，负责复核并提供实际工作面的实际尺寸及有关材料、人员及产品质量管理，严格遵守工地制度，安全操作，文明生产。认真配合项目部，全面控制工程进度与产品质量监督检查（如果材料施工损耗率加下料失误率之和超出允许损耗率的，则在其工程款中扣除其超出损耗率部分的费用）。

（4）隐蔽工程在隐蔽前，乙方必须先通知甲方，在监理验收合格后方可隐蔽。（5）乙方必须每天向甲方项目部提交安装施工报告，详细记录加工厂，工地、每个工种

上工人及使用机械的数目，及当日各工种确实完成之施工数量，并在每日下班前交付甲方项目负责人审阅签字，且当天未安装的相关配件，下班后要及时交付仓库，储存之物料必须整齐分类置放于项目部指定地点。如甲方人员在施工场地发现所弃相关配件，则以一罚五。（6）甲方材料送至工程所在地的楼下，乙方任何施工人员应无条件搬运。

（7）乙方须确实做好人员安全，卫生管理工作，指定管理代表进场，凡进场施工人员均 须精选资质合格、身心健康，经验丰富者，统计造册，“三证”（身份证、暂住证、务工证）及相关专业操作证，报请甲方核定后方可进场，若有人员调动必须提前三天书面或电话通知甲方项目负责人认可核准后方可调动，未经核准调动人员的按200元/人次给予处罚。现场如出现打架及不服从指挥现象罚款1万元/次。

（8）在施工过程中如乙方违反了现场相关管理制度，乙方承担因违反有关规定所造成的 损失和罚款，由甲方依据罚款单的数额在相应的工程款中直接扣除。乙方保证施工现场不发生打架、斗殴事件。如若发生无论责任何方，第一次罚款500元，第二次处罚1000元，以后每发生一次都加倍处罚。

（9）任何时候，如果乙方的实际进度已落后计划进度，或者情况明确显示实际进度将落 后于计划进度，那么乙方应结合当时的实际情况，向甲方提交一份修正的进度计划。同时还应当将其为实现在规定工期内交工，而采取的加快进度的措施书面告知甲方。如果乙方为履行本条款规定的义务而采取的措施增加了甲方费用，其费用由乙方承担并支付给甲方。（10）工程未交付业主之前，乙方负责已完工程和一切设施的保护工作。保护期间发生损 坏，乙方自费予以修复。（11）整个工程保修期限为二年，由竣工验收合格之日起计算，在此期间因材料质量问题 或施工质量造成的缺陷和损坏，乙方必须进行维修，直至合格，乙方应在接到甲方通知之日起三日内（紧急情况下24小时内）予以修理和完善，若乙方未能按合同及时完成维修，甲方可以安排其他施工队进行维修，所发生的人工费用按实从保修金中扣除；因材料质量问题的维修费用由甲方负责人索赔并支付给乙方。如因乙方原因致使幕墙漏水、渗水等严重问题，乙方承担5000~10000元罚款。（12）工程竣工后，乙方须协助甲方项目部制定保养、维修的措施度和计划。

（13）乙方原因每发生一次监理质量投诉，罚款200~5000元/次，如因乙方原致使甲方受 到业主、总包、监理罚款，该款由乙方承担，同时，乙方无条件接受甲方同样金额的罚款。（14）乙方应保证有充分的作业人员施工作业，如乙方无法保证充足的人员进行作业，甲 方有权调配施工人员进场协助乙方施工，人工每天（九小时）按每天150元~200元计算，从当月人工费中扣除，如乙方确实无法满足质量、进度要求，甲方有权调换施工队伍，直至本协议终止，由乙方承担所有损失。七.违约责任

（1）乙方应妥善保管好甲方提供的设备及现场堆放的材料和工程成品，如因保管不当造成 的损失由乙方照价赔偿。

（2）乙方在资质等级范围内承接工程，并不得再次分包或转包工程，如乙方擅自分包、转 包，甲方有权将分包工程收回，并对乙方处以分包工程总价款的50%的罚款。（3）乙方在签订合同价款后，不得以任何借口终止合同。如不执行合同，乙方所付出的一

切费用及人工工资甲方不予结算，乙方由此所产生的费用由乙方负责人承担。并由乙方承担停工责任每天伍万元的损失。

（4）由于乙方原因，逾期竣工，每逾期一天，乙方每天运动支付给甲方五万元的违约金。如由于甲方原因造成工期延误，则按实补偿乙方误工损失。（因设计变更或不可抗力因素造成的工期顺延除外）。八.双方约定

（1）乙方愿意提出风险承包基金/元，可用/作低押。

（2）本协议作为甲方员工劳动合同的补充（包括项目主管）不应提出解除劳动合同或劳 动合同期满不续签，须继续工作至项目部结束（以工程竣工验收通过及决算经报业主批准为准）方可办理离职手续，除非甲方同意要求另行委派负责人。上述人员未经批准擅自离职，给甲方造成经济损失的，甲方将追究其赔偿责任。（3）若工程长期停工缓建，则本经济责任书暂停执行。（4）工程结束，款项付清，本协议随之终止。

（5）本协议一式贰份，甲乙双方各执壹份，未尽事宜，双方友好协商。上海住总金属结构件有限公司 项目

甲方：上海住总金属结构件有限公司（此合同以现场项目部盖章生效为准）甲方代表签字盖章： 乙方签字盖章：

签约日期： 签约日期：篇二：项目管理经济责任书 项目管理经济责任书

一、承包范围及经济责任：采用风险经济责任制承包形式，确定基数比例，盈亏自负。公司不平调项目经济责任人的赢利和财产，如发生亏损由项目经济责任人承担。

二、工程管理：

1、公司在工程管理中，根据工程项目的具体情况，负责组建项目管理部。指派项目经理、财务负责人、工程技术员、质监员及安全员，建立项目管理部各种责任制和实施细则。经济责任人担任项目部副经理，负责选派技术工程师、质量员、安全员、施工员、资料员、预算员、统计员和财务人员，并将名单和上岗证书复印件、身份证复印件报人事科备案（无证人员必须参加培训取得上岗证书方可上岗）。

2、项目管理部由项目经理负责全面工作，具有对施工项目的生产经营权和监督权，审查并管理进入工地的人、财、物、机、料等生产要素。经济责任人协助项目经理工作，负责对施工项目具体的工程技术、质量管理、安全文明施工、材料订货、机具租赁、劳务施工队的管理工作。

3、项目管理部要对所选择的劳务队伍的资格、施工能力、机具装备等进行综合考察评审，并提出意见报公司工程管理部、经营部审批备案，同时项目管理部对进入施工现场的施工劳务队及职工个人有重大违纪、影响质量安全的行为有惩处和清退的权力。

三、质量管理：以合同书中的质量要求和补充协议条款执行，由公司负责监督实施。

四、安全生产：在施工期间，若发生安全事故，项目经济责任人应及时通知***公司，项目经济责任人应在**公司的指导下处理安全事故，期间发生的费用由责任人承担。

五、文明施工：详见协议书。

六、财务管理：

1、依据公司《财务管理制度》的规定，根据工作方便的原则，在项目所在地开设一银行账号，项目经济责任人使用每一笔款项需报经项目经理和财务主管同意，并且根据施工企业的会计制度，正确核算工程成本，税务费用以及利润等。同时保证于每月25日前必须向局财务审计部上报各类财务报表。成本帐由项目管理部做。账册、凭证待工程竣工后统一交局财务审计部保管。

2、本工程按决算造价收取经济责任人7%的税管费（若业主提供免税证明，则可免扣营业税）。

3、项目管理部的日常支付由项目经济责任人在保证该工程资金不被挪作他用的情况下使用，以保证工程资金的安全。项目经济责任人全面履行业主与甲方所签订的工程合同的有关工期、质量和验收、安全施工、竣工结算、质量保修的各项条款。

七、项目管理部委派专职人负责工地的贯标工作，严格执行**公司《程序文件》和《质量手册》，保证iso09002的标准在工地贯彻落实。

八、签约双方应遵守本协议及附件，违约方必须承担因此而发生的经济和法律责任。协议经双方签字后生效，工程项目竣工验收，余款结清后自动生效。本协议一式四份，双方执正副本各一份。

**公司项目经济责任人：篇三：公司项目经理经济责任书 公司项目经理经济责任协议书

甲方 ：

乙方 ： 甲方将 室内装饰工程交

给(项目经理)施工管理、其受公司法定代表人委托、负责组建 室内装饰工程项目部、具体内容如下：

第一条：工程概况： 工程名称： 工程地址：

工程日期：从年 月 日至年 月 日。

工程质量： 工程造价 元。

第二条：双方责任：

一、甲方应承担如下责任：

1、贯彻执行国家、省市工程建设和建筑装饰业管理的有关法律、规定和政策。

2、负责公司与业主签订工程承包合同；并协助乙方搞好工程施工。

3、参与工程预、决算造价，材料订购的确定。

4、为项目部提供具备施工条件的施工项目，办理现场施工所需的

各类施工手续，为施工队伍提供必要的施工机具。

二、乙方（项目经理）应承担如下责任：

1、执行国家、省、市工程建设和建筑装饰业管理的有关法规，执行企业的各项管理制度，自觉维护企业（甲方）的利益，对工作尽职尽责。

2、履行企业与业主签订的工程承包合同，确保企业（甲方）下达的各项质量及技术指标的全面完成。

3、确定项目管理机构以及管理人员的职责、权限、制定项目管理的各项规章制度，保证项目实施的质量，工期和效益的要求。

4、对工程项目施工的全过程进行计划、组织、协调和控制，解决过程施工中出现的问题，确保工程保质、如期、安全、低耗完成、做到文明施工。

5、接受企业各职能部门的业务指导和监督，及时向企业领导汇报工程进度、质量、成本、安全等工作情况，参加业主和监理公司召开的协调会，并主持每周的工地例会几质量评定会。

6、负责工程造价的索赔、现场签证和工程进度款的催收、组织项目工程的竣工验收，负责项目工程竣工资料的收集，整理和归档工作。第三条：双方权益：

一、甲方权益如下：

1、2、确定项目工程责任人、并签订本“经济责任书”。监督乙方履行本“经济责任书”。

3、当项目经理丧失对项目工程管理能力，或不能正常履行本“经济责任书”所明确的责任、义务时，依据公司管理办法，企业法人可确定新的项目负责人。

二、乙方（项目经理）权益如下：

1、按工程规模大小，组织项目管理领导班子，选择施工作业队伍。

2、指挥工程项目建设的生产经营活力，调配并管理进入项目的人员、资金、物资机械设备等生产要素。

3、企业管理人授予的其他管理权力。第四条：责任指标：

乙方承担该工程“室内装饰、水电及其设备安装”施工任务，项目经理代表乙方必须完成如下责任指标：

一、二、安全生产：。

三、施工工期：。第五条：报酬：

1、甲方支付给乙方（项目经理）的工资报酬为月工资 元+ %的利润提成。

2、在施工期间，乙方的食、宿和差旅费用由元负担。

3、手机话费由 方承担，每月按 元进行补贴。

4、甲方通知乙方进场开始计算工资日期，工资按月支付（每月 号）

5、节假日的报酬安排：。第六条：奖罚条款：

1、工程竣工后，由乙方办清有关交工手续，填写好工程利润 分配表，工程审核后兑现。

2、工程质量达到标准不奖不罚，高于或

低于此工程标准的，分别按总承包成本的%进行奖罚，不得出现不合格工程。

3、工程无安全事故按承包责任成本额的%奖励，超过责 任指标的按承包责任成本额的 %处罚。

4、工程工期提前或滞后责任指标一天分别奖 元，罚 元。

5、文明施工取得市、省、部级部门表彰或处罚的，每一次分 别奖励或处罚元。第七条：补充条款： 第八条：其它条款：

1、未尽事宜由双方协商后妥善解决。

2、本协议一式四份，甲、乙方各执二份，签订之日起生效。

3、本协议至工程竣工结算审计兑现后失效。

甲方：装饰工程有限公司乙方：（项目经理）代表：代表：电话：电话：日期： 年月 日

年 月 日 日期：

第三篇：项目承包协议书 4

兴拆编号：

征收项目承包协议书

甲方：福建省兴业房屋拆迁工程有限公司 乙方：

身份证号码：

根据罗源县人民政府的相关文件精神，为推进罗源县重点项目金港工业和港区码头建设的需要，由甲方作为该项目---罗源县碧里乡梅花村、先锋村、碧里村长基自然村、新澳村将军帽后洋里自然村等四村的征收实施单位。为加快本项目的推进，现将该征迁项目实行承包责任制，由乙方来具体组织实施，经双方协商，就乙方承包该项目征收工作事宜，达成以下协议：

一、承包形式

乙方在罗源县碧里乡梅花村、先锋村、碧里村长基自然村、新澳村将军帽后洋里自然村等四村的征收实施工作，实行全面包干，自组人员，自负盈亏。

二、承包期限

自二O一三年 月 日起至二O一六年 月 日止。承包期限为 年。

三、双方责任

一）甲方责任：

1、甲方应协助乙方办理征收项目工程所需的各项手续，并负责乙方在征收项目实施中所有的补偿安置协议的签章。

2、甲方委派 工作人员协助该项目管理（其派出的工作人员薪资由乙方负责）。

3、甲方应负责所有到位资金扣除属于甲方应得部分（税费、管理费、派出员工薪资等）外，及时拨付给乙方使用。

4、甲方的该项目财务管理实行定额包干，各种税费由甲方负责缴纳。二）乙方责任

1、乙方负责其为项目工程所雇佣施工人员的各项安全工作、生活管理及相关经济及法律事宜。做到依法、文明征迁。并应将工人的身份证复印件、技术资格证书报公司备案。乙方不得将本项目工程转包他人。

2、乙方负责对征地范围内的房屋及其它建筑物等实施所有的拆迁补偿安置工作；自组人员，自负盈亏。

3、乙方负责的旧房拆除工作，必须委托有资质的工程队予以拆除，拆除的旧房材料归乙方，作为工程队拆除房屋工资及其他相关费用，旧房拆除的全部安全管理工作由乙方负责并承担全部责任（含经济责任）。

四、征收劳务费

1、本项目拆迁劳务费以拆迁补偿安置协议中确定的面积，乘以中标价 元/㎡的标准进行计算。甲、乙双方按照 的比例进行分割。甲方占总额的 %；乙方占总额的 %。

2、征收项目补偿款，由业主单位决定其拨付方式。

五、违约责任：

1、乙方如果违反拆迁法规规定或不按拆迁安置方案和实施细则执行，以及超出业主单位授权或未经业主单位确认，与被拆迁人签订的《房屋拆迁补偿安置协议书》中约定的补偿费超出补偿安置实施细则之规定，造成损失的由乙方承担赔偿责任。

2、本合同生效后，甲乙双方应严格履行合同约定的各项义务，任何一方违反本合同约定，违约应赔偿守约方由此造成的一切经济损失。

六、其他：

1、本合同未尽事宜，甲、乙双方可另行商定补充协议，补充协议与本合同具有同等法律效力。

2、甲、乙双方如对本合同履行有异议，应协商解决，协商达不成协议，任何一方均有权向当地人民法院起诉。

3、本合同经甲、乙双方代表签字并加盖公章后生效，一式 份，双方各执 份。

发包人：（公章）承包人：（签章）

法定代表人：（姓名）法定代表人：（姓名）

地 址： 地 址： 电 话： 电 话： 传 真： 传 真： 开户银行： 开户银行： 帐 号： 帐 号： 邮政编码： 邮政编码：

签约日期：二O 年 月 日

第四篇：项目内部承包责任书

安徽景龙设计装饰有限责任公司

项目内部承包责任书

项目部承包人姓名：身份证号：现住址：

一、承包项目基本情况

1、项目名称：

2、工程地点：

3、工程内容：图纸及招标文件的招标范围；

4、施工期限：按公司与业主方的合同期限；

5、质量要求：按公司与业主方的合同质量标准；

6、项目承包责任人须响应公司与业主方合同范围内的所有条款；

二、项目承包责任人上交公司利税%，另公司预留质量保证金3%、安全保证金3%、资料保证金1%，在每次款到中按比例上交。工程结束后质量达到合同要求返

还3%、无安全事故返还3%、资料交入公司齐全返还1%。如质量不达标，发生安全事故及资料不齐全则作为公司对承包人的罚款。

三、工程款支付：

在支取进度提前，将以完成的工程量明细申报公司，公司接到申报后，派管理人员前往现场，并将所购材料及劳务发票交到公司财务，公司根据工程进度进行支行给承包人。

四、如工程在外地，车旅费及住宿餐饮费由项目部支付费用（本地项目免），如工程质量达不到公司要求，则公司有权派驻管理人员加强管理，工资由项目部承包人支付。

五、凡工程量在50万元以上的过程，公司要求项目部承包人必须报建取得施工许可证后才可施工，如未取得施工许可证，发生罚款及给公司造成不良记录，项目部承包人讲将全权负责，公司将对其行为进行纠正并罚款。

六、项目承包责任人负责工程项目部中的安全生产，承包人须给施工人员购买保险，项目中的安全事故由承包人全部负

责，如发生赔付保险金额不足，公司将从项目部工程款中直接支付，不足部分项目承包负责人须立即补足到公司财务。

七、公司要求项目承包责任人要求业主方将工程款全部以转账形式汇入本公司账户。不得利用工作之便将工程款转入他方，或以个人形式从业主方借取工程款，如因在外地施工，情况紧急，发生临时借取，必须到公司经得领导同意。如在业主方出现项目承包责任人的个人借据或其余个人办理的借据及其它隐瞒公司的弄虚作假的行为。如一经发现公司将立即停付项目部承包人剩余工程款作为罚款论处。

八、项目承包人须保证工程质量、进度和乙方项目内的材料款、人员工资的支付等，不得因此给公司带来声誉影响，如给公司造成损失，公司将对承包人进行处罚论处，罚款金额根据影响度由公司董事会决议而定

九、如发生业主方对于工程质量及工期控制不满，严重影响到甲方声誉，业主方要求更换乙方工程现场负责人，在这种情况下甲方将终止乙方继续施工的权利。由甲方指派施工

队伍进场，后继发生的一切费用，将由乙方承担。

十、承包责任人指派身份证号码到公司办理工程款支付手续。

上交公司资料内容，提第一批款时：应已经上交公司合同原件四份，预算书一份，第一笔款额的材料发票；提第二批款时：应上交公司第二笔款的材料发票；提第三笔款时：应上交决算书、竣工图、竣工资料及第三笔款的材料发票和总价20万的劳务发票。

公司领导签字：项目承包责任人签字：

年月日年月日

第五篇：承包施工项目经济承诺书

承包施工项目经济承诺书

鉴于绍兴市正源建设工程有限公司已与建设单位签订一份《建设工程施工合同》，承诺人要求以自负盈亏的方式承包施工该工程，并保证在施工过程中严格遵守各项法律法规规章、正源公司签订的《建设工程施工合同》及有关补充协议等。为此，特向正源公司承诺如下：

1、建设单位： 工程名称： 工程地点：

承包范围和内容：工程建筑面积： M2，施工图范围内所有土建，场外工程等。

2、工程开竣工日期及总日历天：总日历天数 天，工程质量等级。

3、工程造价：。

具体以正源公司签订的建设工程施工合同及有关补充协议为准。

1、承诺人将严格依据有关法律法规、规章等规定做好施工管理，切实履行《建设工程施工合同》及有关补充协议等的约定，确保承包工程安全施工、按时完工，确保工程质量。

2、承诺人自行负责落实工程施工所需的一切施工机械及施工材料等的供应，自行聘用施工所需的技术和作业人员，服从正源公司派驻施工现场代表的监督、指导。

3、承诺人将按规定做好施工人员及有关财产的投保工作，对整个施工现场的各项安全负责，及时妥善处理在工程施工、完工和修补缺陷中可能发生的一切人员伤亡、财产损失事故，并承担一切经济赔偿责任。

4、施工期间由专人维护施工秩序，做到文明施工，规范设立标志标牌，做到警示设施齐全，尽量减少施工噪音，按规定开展夜间施工，及时办理相应施工手续，并承担全部费用。

5、及时收集、整理工程施工资料，及时按规定完成相应的施工签证，在竣工验收前做好验收资料的整理，及时按规定完成工程资料的送审、审定及档案馆的备案等。

6、严格服从、配合上级主管部门、正源公司的定期和不定期检查，严格按质监站、建设单位及监理单位的要求进行整改。

7、施工所需的一切资金均由承诺人自行筹集，与正源公司无涉。

8、无条件接受和执行《招标文件》、《投标文件》、《建设工程工程合同》及补充协议等中业主、监理、质监对正源公司的所有要求。

9、及时支付施工所需的一切水电等费用，确保不因此影响施工。

1、承包工程的各项进度款由承诺人负责与建设单位联系落实，确保各项进度款能及时汇入正源公司的指定帐户。在款项进入正源公司指定帐户后，正源公司有权直接扣除承诺人承诺的各项费用，所有款项的领取均应经正源公司各职能部门主管及公司负责人的会签同意。

2、承包工程的款项由正源公司在财务管理中设内部专用账册，承诺人按正源公司的规定进行领取，承诺人承诺将领取的工程款项专款用于承包工程的施工，及时向材料商、施工人员等支付相应款项，否则正源公司有权随时追回之前支付的款项或停止支付建设单位汇入的款项。

3、承包工程的结算严格按建设单位与正源公司签订的《建设工程施工合同》及有关补充协议的约定执行。

4、在工程具备结算条件后，若因承诺人原因未能及时与建设单位进行工程结算的，承诺人同意由正源公司自行与建设单位进行结算，正源公司的一切结算后果均由承诺人承担，相应的结算费用由承诺人承担。

1、承包工程由承诺人自筹资金、自负盈亏，并承担一切施工费用及施工责任。

2、该工程施工所产生的税金、规费及其他一切相关费用均由承诺人承担，若正源公司代为垫付了相应的营业税及附加费等的，该垫付费用可在应支付给承诺人的任何款项中直接扣除。

3、承诺人自愿按《建设工程施工合同》及补充协议确定的工程最终审定价的 %向正源公司支付综合管理费用，正源公司有权在建设单位汇入的每一笔款项中直接按该标准扣除综合管理费用。

4、有关法律法规规章、《建设工程施工合同》等确定的履约保证金、民工工资保证金等均由承诺人自行支付，必要时应按要求通过正源公司的帐户支付，相关款项的退还按规定执行，且均不计息。

5、在建设单位汇入工程进度款后，正源公司可以依本承诺书约定及有关法律法规规定，直接扣除应由承诺人承担的各项费用(含违约金、赔偿款等)。

6、在工程完工、施工资料完成备案、建设单位完成工程款审核且工程款(除保修金)全部汇入正源公司指定帐户后，承诺人才有权利与正源公司进行工程结算，结算时承诺人应向正源公司提交该工程中承诺人的对外合同已全部履行完毕、债权债务已全部结清的证明，否则正源公司可不予结算，且不承担任何责任。

7、承诺人在领取工程进度款或结算款时，应按正源公司要求提供国家规定的税务有效材料发票和工资单。

8、正源公司有权在应支付给承诺人的任何款项中直接扣除本承诺书确定或有关法律规定的各类款项，若不足扣除的，不足扣除部分视为承诺人向正源公司的借款，承诺人愿按银行同期贷款利率的四倍向正源公司支付自正源公司支付或发生之日起的利息。

1、承诺人保证严格依有关法律法规规章等规定进行施工，保证按要求对施工材料做好相应的检测工作，并承担相应费用。未经检验擅自使用的，一切责任均由承诺人承担。

2、承诺人保证严格按图施工，遵守工程施工技术操作规范，服从现场监理工程师的监督，工程中如应变更须经发包方、承包方、设计、监理同意后方可变更，否则一切责任均由承诺人承担。

3、如若发生质量问题，承诺人保证按要求及时返工，并承担相应费用，造成工期影响的，承诺人将采取必要措施及时赶上。因工期延误造成的一切责任均由承诺人承担。

4、如若发生安全事故，承诺人保证及时妥善处理，并承担一切责任。

5、工程质量、工程工期等的奖罚按正源公司与建设单位签订合同约定执行，相应的责任均由承诺人承担。

六、承包责任承诺

1、承诺人保证严格依法施工，并承担一切施工责任，对承包工程的质量终身负责。

2、未经正源公司书面同意，承诺人不得以正源公司或工程项目部或其他与正源公司有关的名义对外签订任何合同，有关的材料采购、机构设备租赁、人员聘用等均由承诺人以个人名义实施，承诺人为完成施工签订的所有合同均须报正源公司备案。如确需由正源公司出面签署合同的，合同款项仍由承诺人直接支付，正源公司也有权在任何工程款中扣留置并代为支付。

3、承诺人保证依法及时支付民工工资，配备专职人员做好相应的考勤、发放工作，并随时接受正源公司及有关主管部门的检查。

4、承诺人保证规范施工，若有关主管部门、建设单位、监理等在检查中发现问题并进行处罚的，一切责任均由承诺人承担，相应的处罚由承诺人全额承担，正源公司有权再按相同标准对承诺人进行处罚。若因此给正源公司造成其他损失的，相应的损失按150%的标准由承诺人承担。

5、若承诺人未及时支付有关施工费用，导致正源公司承担相应责任的，正源公司有权按所承担责任(含支付的款项、支出的律师费、差旅费等)的150%向承诺人追偿。

6、若因此导致正源公司涉诉的，每发生一起承诺人应承担 元的违约金；正源公司的帐户或财产每被查封、冻结一次，承诺人除应承担被查封、冻结的损失外，还应承担每次 元的违约金。

7、若因承诺人未及时支付民工工资，导致民工上访的，承诺人愿承担 元/次。

8、若承诺人未及时与建设单位完成结算，导致正源公司以诉讼方式进行结算的，相应的诉讼费用均由承诺人承担(含诉讼费、律师费、差旅费等)。

9、若承诺人无故停工经催告仍不复工的，或出现重大安全、质量事故的，或工期明显延误经催告仍不改正的，或建设单位明确要求正源公司接管的，正源公司有权直接接管该工程，承诺人应依正源公司要求撤场，正源公司之后的一切接管施工后果仍由承诺人承担(即使承诺人未对有关施工费用进行确认)。正源公司接管的，承诺人的已完工程(如能确认)按50%与承诺人进行结算。

10、因前条原因正源公司接管工程或正源公司依法解除承诺人承包的，承诺人除承担相应责任外，另应承担总工程价款10%的违约金。

1、上述承诺条款均系承诺人的真实意思表示，承诺人保证不以任何理由提出异议。

2、承诺人提供的联系地址、电话等均真实无误，如有变更将有变更后的二日内以书面方式告知正源公司，否则正源公司依此发送的相关函件自寄送之后的第三日均视承诺人已收悉，相应的责任由承诺人承担。

3、本承诺书在施工工程的一切法律责任结束、施工款项均账清了结后终止。

4、因承诺人承包工程或因本承诺书发生的纠纷均由正源公司所在地法院管辖。

5、本承诺书自承诺人签字之日起生效。

承诺人(签字、按印)：

日期：

承诺人配偶声明：本人完全知悉承诺人的承包工程事项及上述承诺内容，本人愿 与承诺人一起对正源公司共同承担一切可能的责任。

承诺人配偶(签字、按印)：

日期：

附：承诺人及承诺人配偶的身份证复印件