第一篇:生产系统工作例会管理制度
生产系统工作例会管理制度
一、会议组织准备
1、会议安排及材料准备
(1)生产系统工作例会定于每月28日召开,会议于上午9:00准时开始。
(2)生产系统工作例会会议地点定于副总工程师会议室。(3)参加会议的各有关单位,在每月27日前完成当月生产总结,并通过OA提交给吴总、总调度室及生产技术部。
2、参会单位及主要人员
(1)参会单位主要包括:质控中心、安环部、生产技术部、总调度室、热电一厂、热电二厂、纯碱一厂、纯碱二厂、采卤厂、电仪厂。
(2)参会人员主要有:公司副总工程师,调度室主任、大班调度长,质控中心主任,安环部经理,生产技术部经理、主管,各厂厂长、副厂长。
二、会议主要内容
1、各厂汇报本月份生产基本情况,重点及专项工作完成情况,当月生产中存在的问题,工艺指标控制情况,机物料消耗情况,对更换设备的质量、运行情况跟踪监督结果,岗位人员、保运人员变动情况,及下月工作安排。
2、安环部通报本月安全检查情况,并对生产中存在的安全问题提出整改要求。
3、质控中心通报本月产品质量出现的问题,并对下步生产提出质量要求。
4、生产技术部通报设备运行情况及备品备件情况,及计划检修安排。
5、总调度室根据生产情况及外部市场情况作出下步生产计划及要求。
三、会议要求
1、生产系统工作例会由调度室主任主持,调度室负责记录,整理下发会议纪要。
2、会议发言顺序会议发言顺序为:纯碱一厂→纯碱二厂→热电一厂→热电二厂→采卤厂→电仪厂→质控中心→安环部→生产技术部→总调度室→副总工程师。
3、各单位应严格按照本制度要求准备会议分析材料,并准时报送,不能按本制度要求准时报送或内容分析不全面的,给予该单位负责人每次500元的经济处罚。
4、各单位必须严格执行会议上议定的各项工作任务,若无特殊理由未能按时完成或完成情况与要求偏差较大,按照有关规定对责任单位进行严格考核。
四、会议纪律
1、参会人员不得无故请假,确有事不能到会者,必须经会议主持人同意,并委派本单位人员参会,无故缺勤者,给予500元经济考核。
2、参加会议人员提前5分钟到场并签到,未签到者视为缺勤。
3、参会人员迟到,考核50元;迟到超过30分钟视为缺勤,给予500元考核。
4、会议室属公共场所,会议期间不准吸烟,否则考核200元。
5、参会部门无人参加例会,一次考核该部门500元。
6、违反其他会议纪律的,如手机响铃、开小会、不带笔记本等,考核50元。
7、生产系统工作例会会议纪律由总调度室考核。
二0一二年三月十四日
第二篇:安全生产工作例会管理制度
安全生产工作例会管理制度
一、为加强安全生产管理工作,贯彻“安全第一,预防为主”、“安全为了生产,生产必须安全”及“安全责任重于泰山”的指导思想,确保不发生重大伤亡事故和重大设备事故,做到“零死亡率”、“低事故率”,为生产经营工作创造一个良好的工作环境,确保各项工作顺利进行,特制定如下安全例会制度。
二、安全例会时间
1、公司每月30日左右组织一次;
2、各二级单位每周组织一次,与生产调度会同时进行;
3、各班组每天一次,在班前会后进行。
三、参加会议人员
1、公司月安全会议:公司领导及各部门负责人
2、公司二级单位:本单位班组长以上管理员工
3、班组:本班组全体职工
四、公司安全生产例会内容
组织公司各部室负责人学习国家有关安全生产法律法规、安全环保专业知识,领会上级有关部门的文件精神,听取各单位和月安全环保工作计划,审查安措及资金计划,听取各部门及月安全生产汇报,并检查落实各项安全环保基础工作,逐步建立和完善公司职业健康安全和环境保护管理体系。总结上月安全生产工作,安排下月安全生产工作,布置上级交办的临时任务。
五、区队、部室安全生产例会内容 组织本部门员工学习国家有关安全生产法律法规、安全环保专业知识,贯彻上级部门有关文件精神,听取各班组一周安全工作汇报,安排下周安全工作,布置上级交办的临时任务。
六、班组安全生产例会内容 组织全体员工学习安全环保知识,安排解决上级提出的安全隐患整改问题,说明本班组的安全注意事项。
七、安全生产例会的落实
1、公司安全生产例会要以会议纪要及安全隐患整改通知书落实整改时间和内容要求。
2、各二级单位要有会议记录,并按公司的安全隐患整改通知书及自检的安全隐患通知书落实整改时间和内容要求。
3、班组按上述上级部门要求进行整改,坚持现场交接班制度,并认真做好记录。
八、安全生产例会的检查
1、公司每月组织一次安全、环保工作大检查,并组织不定期的安全联查。
2、各生产车间、辅助生产单位每周进行一次安全检查,参加公司的联查,组织好班组的自检。
3、班组每日进行一次安全检查,坚持安全生产现场交接班制度,搞好安全生产。
第三篇:工作例会管理制度
工作例会管理制度
第一章总则
第一条为提高公司工作例会议的工作效率,规范工作例会的组织工作和议事程序,特制定本制度。
第二条办公室为工作例会事务的归口管理部门,负责会议的组织和管理
第二章会议时间、内容及参会人员
第三条每季度至少召开一次管理工作会议。遇特殊情况变更工作例会时间的,办公室应提前书面通知。
第四条工作主要听取公司各部门和各项目关于上月工作情况和本月工作计划的汇报,研究、协调、部署公司各部门和各项目的重点工作,并就重大工作事项及有关问题进行专题讨论研究。
第五条不定期工作例会议的内容,主要为定期会议中没有涉及,但事关重大且急需研究解决的问题。
第六条工作例会的参加会议人员为公司总经理、公司各部门主要人员、各项目部施工队长、各项目部劳动力管理员。
第三章会议的准备
第九条参加工作例会议的项目部和部门必须将工作完成情况和工作计划于每月2日前以电子邮件形式发至公司办公室,由办公室统一汇编和印发。
第十条参加工作例会议的项目部和部门,应在会前详细阅
读会议材料,做好提问、解答的准备,必要时应准备好相应的资料备问。
第十一条公司办公室须安排人员提前半小时做好会议的会场布置,准备好签到册并落实人员进行会议记录。
第四章会议的召开
第十二条参加会议人员必须进行会议签到。与会人员不得无故缺席、迟到,如有特殊情况,应事先向总经理请假。与会人员应自觉维护会场纪律,将手机关闭或调至震动位置。
第十三条工作例会议由总经理召集并主持。
第十四条会议发言和研讨顺序按会议通知规定的议程进行,特殊情况可由主持人在会议开始时明确。
第十五条工作例会议的汇报项目部和部门,应由其主要负责人(或授权人)进行汇报。汇报内容为:一是日常工作;二是重点工作;三是需要公司协调的工作。日常事务工作只作简单汇报,重点和需要协调的工作应作详细汇报。
第十六条工作例会议的主持人应对各项目部、部门上月的工作执行情况和下月的工作计划分别进行评价或补充,明确有关要求;组织与会人员讨论有关议题,明确有关协调、配合工作;对公司的整体工作状况进行评析,强调下月工作重点。
第十七条参加工作例会议的与项目部及各部门如需作专题汇报或讨论,主持人应组织与会人员重点讨论有关议题,明确有关要求并形成决议。
第五章会后工作的落实
第十八条工作例会议结束后,办公室负责整理会议纪要。会议纪要应力求全面、客观、准确,经分管副总经理核稿后,呈报会议主持人审批和签发。
第十九条工作例会议的与会人员和工作人员,不得泄露有关会议内容或将会议材料外借。
第二十条对工作例会议形成的决议,与会人员应根据会议纪要的要求,保质保量按时完成工作。办公室负责工作例会议议定事项的督办和反馈。
第六章附则
第二十一条本制度由办公室负责解释与修订。
第二十二条北京区域各项目部参照执行,或依据本制度制定具体办法。
第二十三条本制度自印发之日起施行。
承德恒泰劳务有限公司
第四篇:安全工作例会管理制度
安全工作例会管理制度
本工程安全例会有周例会、月度例会和季度例会。第一条周安全例会
1、参加会议人员:安委会办公室成员、项目发展办公室安全管理部有关人员、监理公司安全监理人员、各施工单位的安全负责人。
2、会议由监理公司主持。
3、会议主要内容有:
(1)施工承包商安全负责人汇报上周安全情况和存在问题及整改落实情况,本周安全工作计划和需要协调解决的问题,对没有落实整改的问题说明原因,限期整改。
(2)安全监理对上周的工程安全管理工作情况进行总结,评价上周的施工承包商安全管理情况,提出整改措施,布置下周的安全管理工作。通报存在的问题,对下步的安全工作提出要求;
(3)项目发展办公室安全管理部负责人对上周安全管理工作进行点评,对下周安全管理工作进行部署。
(4)监理公司负责会议纪要的整理,并下发各参建单位执行。第二条月度安全例会
1、参加会议人员:安委会办公室成员、项目发展办公室安全管理部有关人员、监理公司安全监理人员、施工承包商的安全负责人。
2、会议由项目发展办公室安全管理部负责主持。
3、会议内容主要有:(1)听取监理承包商和施工承包商安全工作情况汇报,分析当月的安全文明施工管理情况,提出下月的安全工作计划和措施。施工安全情况分析会亦可结合每月的现场安全大检查一起进行(召开安委会的当月可不召开施工安全情况分析会)。
(2)监理公司负责会议纪要的整理,并下发各参建单位执行。第三条季度安全例会(安委会会议)1)参加会议人员:安委会全体成员。2)会议由安委会主任(副主任)主持。
3)监理承包商和施工承包商做安全工作汇报,汇报形式应采用PPT(幻灯片)形式进行汇报。4)会议内容主要有:
(1)各参建单位汇报在本季度所做的主要安全管理工作,上次安委会布置工作任务的完成情况。
(2)对本季度发生不安全事件的原因分析、责任追究和防范措施制定与执行情况。
(3)对本季度安全检查、隐患治理和违章处罚情况。
(4)需要协调解决的安全管理工作问题。
(5)会议纪要由安委会办公室整理。各参建单位将会议汇报材料于季度末25日前报安委会办公室。
第四条各级安全工作例会,应实行签到登记制度。会议纪要报送上级有关部门,同时下发各参建单位。
第五条其他安全会议根据需要随时召集有关单位召开。
第五篇:生产系统考勤管理制度
生产系统考勤管理制度
根据公司和矿委会议精神,为迎接四季度的安全大检查,确实做好安全生产管理工作,结合本矿实际情况,特制定本考勤制度:
一、“一停四不停”人员(监控、电工、瓦斯员)执行“三八制”考勤制度;风机房、检身员、门房人员执行轮班制度。
二、凡入井人员必须执行二人同时入井,如不入井以井上工资发放,调度室安排其他工作,按入井对待。(夜班除外)
三、除“一停四不停”人员外,其他人员签到时间为早7:40—8:00,签退时间为第二天早8:00—8:30签退。
四、考勤办法以调度室盖章为准。
五、因病假或事假需请假人员,写出请假条。二天以内由调度室负责人签字有效,二天以上五天以下由值班副矿长签字有效,五天以上由矿长签字。未写请假条按旷工处理。
六、当月考勤工作结束后,调度室应将所有人员考勤汇总,并将汇总表在当月22、23、24日公示三天。
七、考勤表公示结束后,调度室确认无误,经矿长审批并存档。
八、本制度从2010年10月22日起执行。
山西煤炭运销集团盖州煤业有限公司
二0一0年十月二十一日