水务集团战略协议

第一篇：水务集团战略协议

战略合作协议

甲方：中国水务集团有限公司环保事业部 乙方：河南康恩格斯环保科技有限公司

《根据中华人民共和国合同法》的有关规定，经甲，乙双方友好协商，本着长期平等合作，互利互惠的原则，创造良好的社会影响力和经济效益，达成以下协议:

一、合作方式及条件

1.1 甲方授权乙方成为甲方的市场开发代表，负责成功开拓和实施在某地的“水务集团环保项目”。

1.2 甲方积极指导配合乙方为推广所发生的包括与政府部门之间的沟通，项目调研立项，项目落地等系列工作。

1.3 “水务集团环保项目”限定于政府采购，政府服务，BOT，PPP及甲方独立中标项目的辅助服务。

1.4在日常业务经营中，如有需要则甲乙双方或双方共同认可授权的第三方（包括但不限于中国水务集团所属的全资子公司、控股子公司及其他业务合作公司）以联合体形式出现，共同进行市场开发。

1.5为便于双方联系及业务开展，甲方在郑州设立中国水务集团有限公司环保事业部办事处，委派相关人员具体负责合作及日常业务。

二、权利义务

2.1在双方合作过程中，甲，乙双方无权干涉对方内部管理。

2.2双方应以诚信为本，互相交流，共同健康推广“水务集团环保项目”，以便互相促进发展。

三、合作宗旨：

促进“水务集团环保项目”的发展，充分利用乙方广泛的社会资源优势和发挥甲方技术及投资，实现“水务集团环保项目”在河南区域合作发展。共同努力以期做成全国具有深远影响力的业内标杆。

四、保密条款：

4.1甲、乙双方所提供给对方的一切资料要严格保密,并只能在合作双方的业务范围内使用。

4.2 凡涉及由甲、乙双方提供的与项目、资金有关的所有材料，包括但不限于资本营运计划，财资情报，客户名单，经营决策，项目设计，资本融资，技术数据，项目建议及商业计划书等均属保密内容。

4.3 凡未经双方书面同意而直接，间接，口头或者书面的形式向第三方提供涉及保密内容的行为均属泄密。

4.4上述保密义务不适用于如下信息：（1）、公共领域中的信息。（2）、非由于具有保密义务方的原因已经为公众所知的。

（3）、由具有保密义务方以外其他渠道被他人获知的信息，这些渠道并不受保密义务的限制。

（4）、由于法律的适用、法院或其他国家有权机关的要求而披露的信息。

五、争议处理

5.1对于执行本协议发生的与本协议有关的争议应本着友好协商的原则解决。5.2如果双方通过协商不能达成一致，则提交甲方办事处所在地郑州仲裁委员会进行仲裁。

六、协议期限

6.1本协议有效期长期，自双方代表签字之日起计算。

七、协议解除

7.1一方有违反本合作协议的，另一方有权解除合作协议。7.2双方同意终止协议。

八、未尽事宜，双方可再协商补充协议，补充协议同等本协议有效。

九、本合同一式肆份，双方各执贰份，具有相同的法律效力。甲方：（盖章）

乙方：（盖章）甲方联络人（签字）：

乙方联络人（签字）： 年 月 日 年 月 日

第二篇：集团战略合作协议

编号：

战略合作框架协议

（合作领域：顾问咨询类）

第一条、合作主体：

1．开发单位：江苏中南建设集团股份有限公司（以下简称甲方）2．合作单位：上海世联房地产顾问有限公司（以下简称乙方）第二条、合作依据及声明：

鉴于甲乙双方对市场发展的需求，以及在各自业务领域具有的技术优势及发展潜力，在以往多个项目（分公司）中友好合作的基础上，经双方协商，一致同意构建房地产项目开发中顾问咨询领域的全方位战略合作关系。

第三条、合作范围：

甲乙双方合作范围为：涉及甲方房地产开发中适合展开合作的项目顾问咨询服务。第四条、合作时间：

甲乙双方第一阶段合作时间为一年，自合作协议签订之日起。合作到期后另行商议续约事宜。第五条、合作原则：

甲乙双方应本着平等、自愿、相互信任、相互支持、互利共赢的宗旨进行合作。

第六条、合作方式：

（一）双方承诺：

1.双方认可对方企业文化，坦诚相待，诚信合作，共同维护对方企业品牌，建立品牌合作优势。

2.双方人员保持经常接触，互相交流信息，共同探讨专业技术问题，互相支持对方日常工作，形成良好工作氛围。

3.双方承诺履行关于合作的全部约定和各具体项目合同（协议）中的全部约定。

4.建立定期的“合作情况调查”机制，相互及时发现问题并解决所发生的问题。

（二）甲方承诺：

1.甲方在合作有效期内、在所开发的项目中，承诺乙方拥有一定的业务量和业务收入。

2.甲方承诺通过招标程序选取项目顾问咨询单位时，应优先考虑邀请战略合作单位参加。

3.甲方承诺在合作期满或适当时候，根据双方合作进展及乙方顾问咨询服务质量，与乙方发展战略伙伴关系，以协议方式明确承诺乙方在甲方所开发项目中拥有业务量或业务收入的比例或额度。

（三）乙方承诺：

1.乙方承诺与甲方战略合作服务体系依据属地原则，即乙方提供甲方总部所在地华东区域战略客户团队，确保服务的及时性，提供地产业务全链条的贴身服务。

2.乙方承诺华东区域战略客户团队直属乙方华东区域总经理管理，能够负责调配乙方华东区域资源以及协调乙方全国资源，并配合甲方完成相关

工作的执行。

3.乙方承诺与甲方实施战略合作重点业务类型：包括但不限于大规模住宅、综合体等。

4.乙方在合同期内提供附加值服务： a)定期或不定期的案例分享 b)双方高层成员的战略沟通 c)全国代表性的标杆项目考察接待 d)各种圈层活动组织 e)定期客户满意度调查

f)乙方组织大型品牌营销活动的参与 g)在乙方体系内免费为甲方提供品牌宣传

具体合作内容及合同价格以双方各自项目公司或关联公司就相应项目签署的顾问咨询合同为准。

5.乙方承诺与甲方实施战略合作重点区域为华东区域。特别声明：

（1）截止至2012年8月，乙方集团公司全国已成立48家分支机构，其中一半以上在当地市场份额前三。

（2）乙方分支机构性质为城市分公司，辐射周边城市。

6.乙方承诺在重点区域内为甲方提供如下专业服务内容及收费标准（本协议涉及费用金额结算标准均为人民币）：

服务阶段项目类型

取地阶段

项目定位及产品建议

工作周期：5周

工作周期：3周

服务价格：55万/个(华东区域)

60万/个(外围区域)付款节点：

团队市调前支付首款； 汇报中稿后支付尾款； 汇报终稿后支付尾款 工作周期：6周 服务价格：70万/个 付款节点：

工作周期：4周 服务价格：40万/个 付款节点：

团队市调前支付首款；

团队市调前支付首款； 汇报中稿后支付尾款； 汇报终稿后支付尾款 工作周期：6周 服务价格：80万/个 付款节点：

团队市调前支付首款； 汇报中稿后支付尾款； 汇报终稿后支付尾款

大规模住宅

（商办物业比例不超过30%）

服务价格：30万/个 付款节点：

团队市调前支付首款； 汇报终稿后支付尾款

综合体

（总建筑面积不大于100万方)

大规模综合体方）（总汇报终稿后支付尾款

建筑面积大于100万

备注：顾问服务内容明细详见附件，实际服务过程中根据项目情况调整，报告内容包括但不仅限于附件所列明细。第七条、其 它

1、争议之解决

本合同当事人在阐释或履行本合同时如发生争议，应首先通过友好协商解决；如果协商不能解决，双方或单方可到有管辖权的人民法院提出诉

讼。双方同意在争议解决时，除争议事项外，双方应继续履行本合同。

2、修改合同

本合同之全部条文必须经合同当事人共同协商，并取得一致意见后方可做出修改删减或增加，同时签订补充协议；补充协议与本合同具有同等法律效力。

3、合同附件

本合同全部附件是本合同不可分割的组成部分，本合同中所定义的全部名词在本合同和其附件中具有相同意义。

4、本合同自甲、乙双方授权代表签字并加盖公章之日起生效。本合同壹式肆份；甲、乙双方各持贰份，具有同等法律效力。（以下无正文）

甲 方 ：江苏中南建设集团股份有限公司

法定代表人或授权人 ：__________________________

乙 方 ：上海世联房地产顾问有限公司

法定代表人或授权人 ：__________________________

签署日期：二零一二年 月 日

第三篇：集团战略合作协议

战 略 合 作 协 议

甲方：------市人民政府

地址：

法定代表人：

乙方：-----集团有限公司

地址：北京市-------

授权代表人：

按照----市产业积聚区开发带动、城乡协调发展的战略思想要求，为充分发挥甲方在行政组织、管理协调、资源等方面的优势和乙方在规划、融资、服务、产业资讯等方面的优势。以-----一体化、----一体化、CBD中心商务区建设为重点，加强---河两岸历史文化风光带、---高新产业集聚区、----新城等领域的合作，共同探索、实施大型公建和基础设施建设，全面加快城市建设发展进程，推动----经济社会又好又快的发展。本着互利互惠、合作双赢的原则，经过双方充分沟通、友好协商，达成如下战略合作框架协议：

第一条合作原则：政府主导，市场化运作，项目独立核算，合作各方按具体投资及服务合同协议约定各自权责，收益，促进城市资源市场化运营，加快城市建设发展。

第二条乙方根据国家宏观经济政策、产业政策、区域发展政策、相关投融资政策及甲方城市发展需求，在符合国家法律、法规及乙方 1

有关规章制度的前提下，向甲方提供城市建设整体设计、规划、融资、建设等方面服务，提升甲方城市建设水平。

第三条为加强城市资产灵活运作和提高融资运作效率，满足快速发展的---城市建设需要，甲方在乙方的帮助下组建大型投融资平台。乙方具体负责帮助甲方的投融资平台设计及实施投融资方案，推进---及其他商业银行授信合作，推进投融资平台发行企业债券、短期融资债券以及针对具体项目的信托计划的发行。

第四条乙方协助甲方研究设计投融资平台的资产结构，充分利用城市存量的有效资产，扩大投融资平台规模，以达到能够承担大型基础设施建设任务的投融资能力。甲方同意每年市（区）财政预算按项目确定一定比例、城市存量有效资产划拨给投融资平台；同意以新增城市价值收入、土地收益（地方留成部分）、财政收入的部分按项目、按比例作为基础设施投资还款来源；同意投融资平台依托城市资源证券化融资，并依法提供必要的担保及其他增信手段。

第五条甲方在国家相关法律、法规、政策范围内，按照有市场、有效益、有偿还能力的原则，积极优先向乙方推荐建设项目，并向乙方提供尽可能的政策支持，提高乙方建设效益与质量，保证乙方完成介入到推出的建设周期。

第六条甲方及时向乙方提供有关城市发展规划、产业政策、重大改革的法规、规章的方面的信息。在法律政策允许的前提下，邀请乙方列席甲方及所属部门研究有关项目开发和规划的会议，使乙方及时了解和介入项目的前期工作；同意乙方参与甲方各类项目的前期工作。

第七条为更好地贯彻落实上述议定事项，双方同意建立工作联系制度，进行定期磋商，通报和研究有关项目开发、项目建设、项目评审等方面的问题。对需要解决的重大问题确定工作方案，形成会议纪要，并各自负责督促和落实。

第八条本协议未尽事宜，经甲、乙双方讨论协商，可签订补充协议或附件。

第九条本协议自双方负责人或授权代理人签字并加盖公章之日起生效。本协议一式肆份，双方各执贰份。

甲方：----市人民政府乙方：-----集团

（公章）（公章）

代表签字：代表签字：

---年---月----日

第四篇：水务集团调研报告[模版]

关于成立水务集团的调研报告

水是人类不可缺少的宝贵资源，是经济社会发展的命脉。随着我区经济社会的不断发展、城市化进程得不断加快，水资源短缺与水环境污染问题日益严重。加快水务体制改革工作，积极稳妥推进水资源统筹管理，建立水务一体化运营管理体制，是解决上述问题以及实现我区水资源可持续发展利用的关键一步。

1.水务管理现状

水务管理涵盖内容广泛，其中包括农田水利、防洪与城市排涝、排水、灌溉、城乡供水、污水处理与回收利用等一切涉水事务。自从我区开展实施“五水共治”和“内河水质综合提升”工作以来，我区的治水工作取得了一系列的成果，其中主要体现在治污攻坚初见成效、工业节水工作领先全市、供水和防洪排涝基础较好等几方面。

但是，目前**区关于“五水”中各水的治理工作，是采取部门分治的方式，发改、水利、农林、环保、城市管理、住建、卫生、控股公司等部门分别负责水务管理中的某个环节，政出多门、职责不清。这种分割型的“多龙管水”管理体制，不但违背了水资源的自然循环规律，而且也违背了社会管理的一般原则，多头管理、浪费资源，因此产生了一些矛盾和问题。

第一，统筹管理难。这种分割型的管理模式造成了水管理体制上的混乱：管水源的不管供水，管供水的不管节水和排水，管排水的不管治理污水，各自为政，致使水资源保护和利用问题日益突出。

第二，资源配置难。目前尚无统一的管理部门或企业来优化配置防洪调度、生产用水、生态用水、生活用水，这也使得水资源科学调 1 度、节约用水、计划用水、分质供水和水价调节等水资源配置工作难以实现效益最大化。

第三，价格调控难。部门分割、城乡分割的管理体制，难以从水源、供水、排水以及污水处理回用等系统设施的建设和管理上形成合理的价格体系。水资源作为特殊的商品，因而很难做到统一调控，因此，也就无法利用市场机制通过水价来优化配置水资源，出现供水上的管理混乱和用水上的极大浪费。如部分乡镇水厂，在水价收费上仍执行“ [2005]39号”文件标准，供水价格严重偏低，已经无法满足水资源费征收要求，使得一方面用水价格普遍比大管网供水低，用水单价内不包含污水处理费，导致乡镇水厂覆盖范围内的居民及企业全部偏向于使用乡镇水厂水，但污水处理环节迟迟不能整改到位，对环境造成了一定的影响；另一方面由于乡镇水厂的水价严重偏低，致其基本处于亏本经营的模式中，往往已无法达到收支平衡，时常需要政府扶持才能继续经营下去，给财政带来了一定的压力；另外还造成了水资源的极大浪费。

第四，基础设施建设效率低下。由于区域排涝河道、污水管网、雨水管网等市政管网建设管理多主体，涉及水利、建设、交通、城管、乡镇街道等单位，缺乏统一规划、污水处理设施及管线配套不全、建设管线混乱（断头、雨污混接）、资料档案不全等现象严重，同时各部门之间资源共享和沟通协调程度明显偏低，造成效益低下、管理困难。

2.当今国内外水务改革发展 2.1 国外水务改革发展

当前国外绝大多数的城市供水系统仍由政府管理，但在投资及运 2 营上采取了多种投资、运营方式相结合的模式，即部分或多数城市水务产业实行所有权不变，投资权和经营权交给民营企业，进行特许经营，同时引入竞争，提高效率，从而给城市水务产业运营带来一定的经济效益。

目前有两种水行政管理模式正在受到各国际组织的广泛讨论与推荐：一种是水市场模式，一种是水协商模式。这两种模式分别建立在美国西部和法国的成功经验基础上，美国的水市场模式是依据于个人财产权，而法国模式强调共同协商制。

2.2 国内水务改革发展

进入21世纪以后，我国城市水务管理体制改革取得了快速的发展。2002年《水法》的修订为强化水资源统一管理提供了法律依据。2002年5月，水利部在呼和浩特市主持召开了“水务管理体制改革研讨会”，初步明确了水务管理体制改革的基本方向和路径，即建立城乡涉水事务一体化的管理体制。目前，城市水务运营体制和机制改革亦逐渐深化，主要表现在：水务产业化和市场化运行的政策得到确立，水务多元化的投资体制机制初步形成，全成本水价开始落实，水务企业产权改制向深层次方向迈进。其中最典型的案例为我国第一家供排水一体化运营的水务公司——深圳水务集团成立。下面详细介绍下深圳水务集团的情况。

深圳市水务（集团）有限公司是一家集自然水生产及输配业务、污水收集处理及排放业务、水务投资及运营、水务设施设计及建设等业务为一体的大型综合水务服务商。

截止2013年底，深圳水务集团总资产142.97亿元，净资产83亿元，承担着深圳市的供水业务、原深圳特区内的污水处理业务及特 3 区外上洋等五个污水处理项目，并在全国七个省成功投资运作了21个水务项目，为全国1800多万人口提供优质、高效的水务服务。深圳水务集团的供水能力达799万吨/天，居全国首位；污水处理能力达272万吨/天，在深圳原特区内污水处理率超过91.2％，位居全国大中城市前列。

在实现深圳全市供排水一体化之前，深圳市除水务集团以外，还有20多家供水企业承担着城市供水业务。供水主体的各自独立导致整个城市供水资源分散，供水管网互不连通，供水保障能力、服务水平、水价高低不一。为改善这一局面，在深圳市委、市政府的主导和支持下，深圳水务集团自2007年起先后整合了深圳市宝安、龙岗、光明、盐田、莲塘和蛇口等片区的水务资源，于2010年实现了全市供排水一体化。

实现全市供排水一体化，是深圳市在涉水管理体制上的一项重要改革，对促进深圳国际化城市建设，提高市民生活水平和质量，保障供水安全具有重要意义。归纳起来主要有以下三点：

（一）先行一步，为大特区一体化建设提供充分保障与支持 2010年7月1日，国务院正式批准深圳大特区一体化。供排水作为重要的城市基础配套设施，其全市一体化的提前顺利实现，为大特区一体化建设的全面启动、加快推进提供了有力保障。

（二）为实现全市供水“五个统一”奠定扎实基础

以深圳水务集团为主体开展全市供排水资源整合，有利于充分利用集团的专业优势和成熟经验，尽快提高全市的供水保障能力和服务水平；有利于在全市范围内统一调配供水资源，并通过资源的互通互享，最大程度地发挥设施的规模效益，降低运营成本。从而逐步在全 4 市范围内实现供水水质、服务、水价、规划与建设的“五个统一”，进一步提升民生幸福水平，满足城市经济快速发展的需求。

（三）促进深圳国际化城市形象的全面提升

当前，深圳市正在加快建设现代化、国际化先进城市，全市供水一体化对城市形象的全面提升具有重要作用。一是有利于实现集约化供水，对标国际先进都市。国际化城市的集约化供水水平很高，可以极大地提高主力水厂的供水设施利用率、保障供水安全和降低运行成本。二是有利于进一步提升水质和服务，增强城市发展软实力。三是有利于进一步强化漏损控制，提升精细化管理能力。

在水务行业市场化改革进展中，存在多种不同经营模式的探讨和实践，深圳水务集团选择了全市供排水一体化发展的道路。实践证明，只要政府监管到位，一体化供排水是最符合公用事业行业特性，有利于政府对城市基础设施总体规划控制和提升民生幸福水平，有利于实现资源集约化、服务同质化的有效模式。

3.创建水务集团基本构想 3.1 创建水务集团的意义

针对**区目前的水务管理现状弊端，结合国内外水务管理改革经验，为适应当前工业化、城市化日益加快的进程，深入推进“五水共治”工作管理创新，建立水务一体化运营管理体制，提升政府对水资源的综合调控能力，可考虑在我区创建水务集团。

水务集团是对从原水、供水到排水、污水处理、中水回用的水链条进行的系统整合。水务集团的创建，主要可对**区的水务事业产生以下几方面的深远影响：(1)有利于提高用水效率

做好水务管理工作，提高水资源综合利用率，需要涉及到各个涉水各环节的合理链接和综合协调处理。多龙管水的管理模式，很大的一个弊端就是不能做好水资源的综合统筹工作，从而造成水资源的利用效率低下。水务集团的创建，系统整合了水源、供水、排水、污水处理以及中水回用等水循环环节，综合统筹各个环节的生产管理工作，有利于优化配置我区水资源，实现城乡水资源的联合调度，可以提高用水效率，有效缓解水资源的供需矛盾，提升水资源效应，实现水资源的可持续利用。

(2)有利于巩固“五水共治”工作发展成果

目前，受水资源统一规划不足和城乡分割管理体制的因素制约，我区分质供水、节水减污、生态供水等工作深化推进难度较大。而水务集团的成立，有利于整合区内水库、河网直供水和再生水资源，做到统一规划，科学调度，进一步推进我区节水型社会的建设；水务集团的成立，还将区内城镇与农村污水管网纳为一体化管理，有利于污水管网的总体布局和建设管理，提高区域内污水治理水平。此外，水务集团的成立，可实现现状我区水利工程建管合一状态的分离，实现各类排涝设施的统一规划、建设，从而提高我区水利工程的管理水平和区域排涝能力。

水务集团旗下的三个子公司，各自统筹管理负责全区相应的供水、排污以及对应的工程建设，并由水务集团统一管理，从而整体上有利于巩固我区“五水共治”工作发展成果。(3)有利于促进水务市场化良性发展

水务集团公司将整合了水源、供水、排水以及污水处理回用等涉水各个环节，并且做好与区内的市直自来水公司、姚江大工业供水公 6 司的链接工作，将供排水产业推向市场，利用市场机制优化配置水资源，有助于形成相对合理的管理体系和价格体系，促进我区水务市场化的良性发展。

3.2 水务集团组织机构框架

该集团可为按现代企业制度组建的国有有限责任公司，建议由开发区控股公司等企业出资建立，集团公司下设三家全资子公司：

一是建管分离，成立水务工程建设投资公司。该公司的主要职责为：按权限承担区内水利工程、独立的供排水专项设施及管道、城镇污水处理终端设施的建设管理和项目建设投融资管理工作。

二是以排水公司为基础，成立排水公司。该公司的主要职责为：按权限承担区内污水处理厂、城镇污水管道、农村污水管网及处理终端的规划、运行维护；按权限承担区内雨水管网和设施的规划、运行维护。

三是整合水库直供水、河网直供水、乡镇水厂、工业水厂、再生水厂等资源，成立供水公司。该公司的主要职责为：按权限承担区域内水资源的利用、规划和统筹调度及水库、供水管网和设施的经营管理；联系协调区内的供水公司；按权限承担区内河网、水闸、泵站等排涝设施的运行管养。

水务集团公司及其旗下三个子公司的具体组织机构框架详见附件。

4.下步工作建议

鉴于水务集团的设立涉及公司架构、资产划转、人员安置等一系列问题，建议对下述问题进行更深一步的专题研究：

4.1 集团架构：包括集团出资单位、集团及下属子公司的组织机 7 构、需合并整合的单位及其人员安置转移等问题；

4.2 集团经营范围：包括资产划转、特许经营法律法规依据等问题；

4.3 集团经营能力分析：包括部分固定资金的评估折算，需政府下拨资金业务的定额测算（如排污管道管养费用）等问题；

4.4集团和各行政管理部门关系的梳理：包括集团在各类行政行为中如何参与、参与的身份、是否可授权直接开展行政行为等问题。

第五篇：战略协议范本

XX公司 XXX公司

战

略

合作

协

议

二○一一年一月

中国▪深证

甲方：（以下简称“甲方”)

法定代表人（或负责人）：

地址:

乙方：

法定代表人（或负责人）：

地址：

鉴于：

XXXXXXXXX

为此，甲乙双方经过深入研究、反复协商，决定形成战略伙伴关系来共同建设该项目，并在平等互利、协商一致的基础上，就项目合作达成如下事项：

第一章合作原则

1.1甲乙双方的合作必须遵守中华人民共和国法律、法规和部门规章，在任何情况下，都不得违法、违规和有损国家利益、公众利益以及合作成员的利益。

1.2甲乙双方在本协议项下的合作应本着社会效益和经济利益并

重，以市场为导向，坚持资源共享、优势互补、优先合作、平等互利的原则，充分利用有效政策资源以及市场资源，灵活开展合作参与市场竞争。

1.3甲乙双方在上述共识的基础上，结成紧密合作伙伴，持续探讨 双方可能的各方面合作。

第二章框架合作内容

2.1xxxxxxxx

2.2xxxxxxxxx

2.3xxxxxxxxx

第三章 甲乙双方应尽之义务

3.1甲方应尽的义务（包括但不限于）

3.1.1 xxxxxxxxx

3.1.2 xxxxxxxxxxx

3.1.3 xxxxxxxxxxx

3.1.4 xxxxxxxxxxxxx

3.1.5 xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

3.1.6 xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

3.2乙方应尽的义务

3.2.1 xxxxxxxxxxxxxxxxx

3.2.2 xxxxxxxxxxxxxxxx

3.2.3 xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

3.2.4 xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

3.2.5 xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

第四章保密条款

4.1双方同意未经对方书面许可，任何一方不得向第三方提供或披露本协议的具体内容，但是根据有关法律法规和监管规定需要披露的除外。当需要对外披露时，双方应共同协商，统一步骤和口径。

4.2本协议的保密条款为持续性条款，且无论本合作协议无效、解除或废止，均不影响保密条款的有效性。

第五章违约责任

5.1甲乙双方任何一方违反本协议，给另一方造成经济损失的，违约方应除承担给守约方造成的全部损失，并按损失额的100%支付罚金。

第六章其他

6.1在本协议规定内容的基础上，签约各方可另行签署补充协议。补充协议与本协议具有同等法律效力。

6.2本协议自甲乙双方签字盖章之日起生效，未尽事宜，可协议补充。

6.3本协议一式肆份，签约各方各持两份，具有同等法律效力。

【以下无正文】

甲方：xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx（盖章）

法人代表或授权人（签字）：

时间：2011年月日

乙方：xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx（盖章）

法人代表或授权人（签字）：

时间：2011年月日