水务集团xxxx年工作总结

第一篇：水务集团xxxx年工作总结

水务集团xxxx年工作总结

xxxx年，面对复杂多变的宏观经济形势，集团以科学发展观为指导，在市委、市政府的正确领导下，紧紧围绕市委“抓平台促发展、调结构促提升、重民生促和谐”的工作基调，强基础保平安，拓思路谋发展，重科技强实力，抓创争提素质，平安水务、效益水务、和谐水务、阳光水务建设继续不断加强。主要表现为：

一是供排水实现平稳运行，运行总量企稳回升。xxxx年，汤浦水库供应原水2.73亿立方，比上年增长4.2%；制水1.66亿立方，同比增长6.3%；市区售水量6531万立方米，同比增长3.6%；市区排水总量8306万立方，同比增长为3.6％；污水生化处理2.76亿立方吨，同比增长7.80%；COD削减量34万立方，同比下降7.12%。

二是经济指标稳中有升，经营状况趋势向好。xxxx年，集团预计实现销售收入10亿元，增长6.2%；净利润800万元，实现扭亏为盈；计提固定资产折旧1.5亿元，增长7.1%。

三是各项建设稳步推进，运行基础不断改善。污水、污泥处理与处置“三提”、应急备用水厂等重点工程稳步推进，实现预期目标。

四是科技创新深入开展，创新活力不断增强。以“科技创新年”活动为载体，集团科技工作得到切实加强，科技管理机制逐步建立并发挥积极作用。五是各项改革顺利推进，发展环境不断优化。市区实施新的水价政策，排水、污水处理外围政策环境不断好转，特别是支撑运行的经济基础得到切实加强。

六是创先争优活动扎实开展，党建促发展能力有效增强。切实把创先争优活动融入到围绕中心、服务大局、加快发展、改进行风、提升素质、文明创建等方方面面，取得良好成效。

xxxx年，集团主要做好以下工作：

一、突出重点，强化保障，大力推进平安水务建设

1．围绕中心服务大局。xxxx年集团重点抓好水库、制水两大供水核心单

位安保工作，杜绝各类山林火灾和环保事故发生；抓好水库大闸、输水泵站、供水管线、供电设施等关键环节运行安全；完成世合赛合唱村供水设施改造，开通世合赛服务专线，对合唱村、比赛场馆、宾馆饭店用水进行5批次、531项指标的水质检测，无重大停水、爆管和污水大面积满溢、泄漏事件发生，保持优质供水。

2．标本兼治改善水质。科学应对原水突变情况，库厂联合启动应急机制，确保供水安全。xxxx年，供水水质继续保持稳定，出厂水水质国标合格率、集团内控合格率和管网水质合格率均达100%。“进管达标”工作取得预期目标，市排总管污水平均COD浓度连续5个月保持在1000mg/l以下的历年最低水平，水处理公司平均进水COD浓度1300mg/L，同比下降15.97%。

3．管制结合力保安全。加强安全生产日常管理，广泛深入开展安全风险评估，集团层面组织大规模安全生产检查3次，专项检查10余次.在2010年强降雨天气频现、雨水量大幅增加的情况下，水库实现防汛、供水两不误，市区排水保持通畅，无大面积内涝与积水事件发生，污水处理克服水质水量大幅波动努力保持系统稳定运行，在环保部门等历次抽检核查中，合格率均保持100%。全年，集团继续保持安全生产无事故，切实保障供排水安全运行。

二、立足当前，着眼长远，着力推进供排水事业发展

1．编制集团“十二五”发展规划。建立工作机构，科学部署2011-2015年发展规划编制工作。制定工作方案，引入行业资深咨询管理机构参与规划编制。广开渠道纳言，完成各单位五年发展规划思路征集，邀请政府、行业领导与专家参与规划编制专项座谈，为高质量做好规划提供科学依据。加快规划进度，自项目合作单位6月底进驻开始，各方面倾注大量心血，完成了总体发展规划及企业文化建设等子规划。

三、精心组织，注重高效，稳步推进供排水工程建设

1．加快应急备用水厂项目建设。水厂主体结构工程完工，设备招标全面完成，进入设备安装程序。取水头部工程于11月中旬开工，已完成围堰施工，为明年汛期前开工打好了基础。配套管网建设克服政策处理难、地质条件复杂等困难，完成主管线工程监理、材料、施工等前期招标工作，于8月正式开工

建设，目前已完成60％的工程量。截至xxxx年年底，应急备用水厂工程已完成投资约1.38亿元，总形象进度约65%。

2．快速推进新城水务项目建设。全面启动新城“十路三桥”配套水务基础设施建设，所涉排水工程基本完工，累计完成供排水管道11.1公里，其中工业给水管道2公里，生活给水管道3.9公里，排水管道约5.2公里。

3．密切配合抓好城市供排水建设。继续扎实推进农村供水城市化模式推广工程，全年完成城南念亩头村等10个村的改造。加快集团供水调度服务中心工程前期工作，年底已基本具备开工条件。全面落实“清水工程”新三年计划，推进老小区整治工作，5个小区截污改造。完善市区排污系统，按计划推进区块排污设施建设。

xxxx年，集团新建成供水管线130公里，累计管线长度达1881千米；新改造一户一表2110户，累计一户一表用户22.73万户，总户数达到25.76万户；新建成排污管线25公里，累计总长为404公里；新增排水泵站3座，累计泵站达84座。

四、创新机制，整合资源，强势推进企业科技创新

1．深入开展科技创新年活动。制订出台《关于进一步推进科技创新的若干意见》等一系列管理制度，切实增强工作氛围。广泛深入开展各类技术讲座、研讨、培训、技术比武、“科技创新杯”竞赛、优秀专业技术成果及论文评比、优秀技术技能人才选聘等活动。积极谋划集团中长期科技创新工作，制定科技创新五年发展规划。建立科技专项基金，首期300万科技创新专项基金正式建立。加大资金投入，全年技改投入资金达到2亿元。

2．优化科技平台建设。加快集团以水科院为主体的科技创新平台建设，大力提升水科院“水质检测、水质管理、水处理技术研究”核心能力，充分发挥其在水质预警、水质突变技术应对和污水处理工艺优化等技术研究领域的牵头作用。优化平台运作，积极引入外智，密切集团与高等院校间科技合作，与哈工大联办全国水处理技术高级培训班取得良好效果，与浙江大学、市科技局合作开展“废水处理”、“水质检测”两大子平台建设取得经济、技术双收获，“废水处理子平台”通过市科技局验收并争取专项资金100万元，“水质检测子平台”（二期）正式启动并获得财政资助100万元。水科院实验室顺利通过了国家

认可委专家组换证复审，实验室检测能力扩大到180项。

3．强化重点项目研究攻关。抓好重点项目安排，省厅会商项目《大型综合印染废水处理减排、污泥资源化技术集成研究与工程示范》完成可行性研究；国家“863”子课题《催化还原处理技术及装置研究》符合计划进度；《市政污水转输系统恶臭生物治理技术装备及菌剂研发》列入省科技厅面上项目；抓实重点项目攻关，集团年度16项重点科技项目扎实推进，部分顺利结题，“三提”攻关研究取得阶段性成效，处理提标实现路途逐步清晰；“健康水”研究着重围绕改善水质指标及调节工艺开展相关小试并取得定性结果。抓紧关键技术提升，输水泵站振动研究与分析、自来水管网建模、排水综合信息系统建设、实验室信息系统建设等一批技术优化项目相继启动。

五、稳固基础，外拓市场，大力推进效益水务发展

1．努力争取政策支持。稳步推动水价改革，实质性启动新一轮水价调整工作，配合市发改委完成自来水和居民生活污水处理费价格听证会、非居民用水座谈会，经省、市物价部门批准，于9月1日起实施新的水价政策，当年自来水费回收率为99.99%。全力落实污水处理按浓度收费政策，切实改善“下水”环节经营状况，2010年，水处理公司收费金额4.8亿元，增幅24%；排水公司污水处理费收入1.75亿元，增幅近30%，其中调价因素增加2500万元，超浓度收费增加457万元。充分利用国家拉动内需政策，积极争取国家财政资金，落实应急备用水专项资金1300万元。

2．深化内部改革与精细化管理。深化“六能”机制。完成各单位“三定”工作方案，全面推动企业定机构、定岗位、定编制“三定”工作；根据集团发展实际，完善劳务派遣用工制度，切实提高用工效率。深化精细化管理。水库库区管理不断优化，供水现代化创建工作借复审契机不断完善提高，“星级泵站”、“标准化班组”创建工作扎实推进。创新管理模式。组建水务行政执法中队，实现供排水依法管理；完成迪荡E1、E4、袍江G9等13个高层住宅小区实施二次供水工程配套建设任务；与9个高层住宅小区达成接收管理协议，其中1个符合规范的小区已正式接管。深化增收节支。继续着力抓好各类应收款回收工作，其中自备水污水处理费收入为8690万元，同比增长30.93％，到位各类供排水工程配建费6532万元。实施节能减耗。供水管网漏损率达到4.07%低位，排水雨水渗入率同比下降1.6%，通过加强采购、运行等环节精细控制，制水、污水处理单位药、电、水等消耗进一步下降。

3．切实推动副业发展。完善相关产业发展体制，顺利完成设计咨询测绘业务与工程业务的整合，积极推进水贸公司工贸复合型企业转型，加快优势产业做强做大。优化相关产业发展机制，继续巩固水贸公司经营团队持股模式，完成水贸公司经营团队第三轮竞聘，探索建立工程公司经营团队激励机制，进一步增强相关产业开拓市场积极性。巩固副业发展平台，工程公司以巩固一级施工企业资质为目标，强化目标市场定位，实施区域化发展战略，新设立广州、成都分公司，跨省经营规模不断扩大；水贸公司在巩固贸易业务的基础上，致力于做强管业、蓝天环保两大产业；水环境研究院紧紧围绕水质检测核心业务，与市水利局合作开展绍兴地区水资源监测及评价工作；国际物流中心发挥陆路口岸的进出口通关服务平台功能，努力拓展还箱点、通关、代理报关等业务，优化塔山文化广场经营环境，积极培育优势业务；信息管网公司紧盯目标市场，积极拓展经营区域，启动滨海新城信息管网集约化建设。xxxx年，副业单位营销水平有了整体提高，工程公司中标金额一年之内连创新高,相继突破2亿、3亿大关，达到3.12亿元；水贸公司在主要市场萎缩的条件下实现中标金额

1.8亿元，子公司、参股企业继续保持了稳步发展的良好势头；水科院全年累计检测各类水样18514个，比上年增长17%；国际物流销售收入同比增加

2.6%，综合效益继续减亏；信息管网公司实现销售收入1700万元，比上年同期增长28.2%，实现净利润同比增长23.8%。

六、创先争优，提升形象，全力推进水务行业作风建设

1．全面启动创先争优活动。按照市委和市国资委的统一部署，集团全面铺开创先争优，组织召开“争发展先锋、迎世合比赛、展文明风采”创优争先动员大会，着力完善“四服务”体系，重点突出服务型党组织建设，建立党员干部结对联系制度和党内关爱基金；强化“四优党员”创争，徐海根同志荣获“全国劳动模范”和市道德模范。深入推进全国文明单位创建，通过省级文明单位复审，开展形式多样的志愿服务活动。丰富党员活动载体，组织开展新党员宣誓、老党员慰问、“党员奉献日”等建党89周年“七一”纪念活动。

2．不断优化改善行风服务。提升行业服务，认真贯彻《城镇供水服务标

准》，开展呼叫系统服务软硬件升级。积极推行新型服务，网上抄表、水量异常信息短信提醒、消除设施免费、用户免费检漏、用户排污管网免费疏通等新服务成功推出。认真抓好各类接诉，集团累计受理市长热线109件，下降率27.33%；水务热线32999件,下降1.25%，其中有责投诉66件。处理数字城管信息件607件。所有行风受理件办结率、反馈及时率、满意率均为100%，得到社会各界的肯定与好评。收到表扬信20封，其中市长批示表扬件2件；锦旗34面。集团在年度全市48个市级部门参加的行风评议中排名第10位，比上年提升1位。自来水公司在全市131个市级部门重点岗位参加的评议中实现了历史性的突破，位列第5位，比上年上升5位。

3．切实加强党风廉政建设。深入开展“深化作风建设年”和群众观点、群众路线主题活动活动，以深化党员干部思想作风建设为抓手，努力推动党员干部党性意识、大局意识、责任意识、绩效意识、廉洁意识有新增强，努力促进干部职工尤其是领导干部的思想、学习、工作、生活作风有新改善。加强廉洁从业教育，组织广大党员领导干部学习《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》，贯彻落实“三重一大”决策制度，切实增强干部廉洁从业知识与意识。深化集团反腐体系建设，启动《构建水务特色廉政建设防范体系的对策和研究》课题，着力规范干部选拔任用，切实落实干部任用“四项监督制度”工作获肯定。

第二篇：美容美发集团年总结

扩大集团效能辐射引领作用

——成都市美容美发职业教育集团年会顺利召开

2011年元月7日，成都市美容美发职业教育集团年会在理事长单位——成都市现代职业技术学校顺利召开。本次年会，从形式和内容上有着重大的突破，一改往日的座谈，而是由集团企业老总和专家深入教学考核，直接用市场的眼光评判着教师和学生，最后通过分析和反思，提出下一步的教学改革思路。成都市现代职业技术学校将所有专业课教师和抽考的学生共同编组，分为平头组、翻翘组、化妆组和美容组，按照竞赛性抽考的要求，教师学生同台竞技，专家盲评。考核教师个人和教学的真实水平，各项目竞赛结果，看到了教师的专业水平在行业的领先地位，也让集团企业真正了解了学校的教育教学情况，总体反映很好。但仍本着不断创新和进取的精神，集团内老总和专家给学校提出了很多建设性的意见。包括帮助学校重新建设校外的实训基地，让老师一边教学一边在行业中锤炼，给予学生更多的锻炼机会等等。在年会上，对集团一年的工作作了认真总结，尤其是对2011年的工作做了精细布置。将以3月的论坛和比赛为契机，扩大成都美容美发集团在全国同行业的领先地位。

第三篇：水务工作总结

礼贤镇东黄垡村水务2010年工作总结

东黄垡村2010年工作在礼贤镇党委政府的领导下，在礼贤镇水务局等上级部门的支持指导下，按照年初制定的工作计划，遵循实事求是、踏实工作的工作思路，顺利开展了2011年水务入户调查争创节水示范村工作。一年以来，全村村民在东黄垡村党支部领导下统一思想，加强学习，提高认识，为东黄垡村水利事业进一步发展竭尽全力，取得了一定的成绩。现把一年来的工作总结如下：

一、建立机构

党总支书记尹国强任组长，村委委员江亚亭、朱天才、赵振启组成领导班子，并注意随人事变动随时调整。

二、制定规章制度

根据节水型示范村建设的要求，结合本村的实际情况，制定规章制定，以保证创建节水型示范村工作落实到实处，具体制定见如下：

1、村委会利用社区黑板报、科普画廊、各类会议、以及各种形式开展节水型示范村的宣传，培养村民良好的节水习惯。

2、定期召开领导小组工作专题会议，对不足之处及时加以改正。经常性学习节水科普知识，提高村民的节水意识。

13、禁止村民在村内乱丢垃圾，确保村域整洁干净，道路畅通。

三、组织发动

1、把创建节水工作作为可持续发展的重要内容来做，弘扬科学精神、普及科学知识、传播科学思想、不断提高节水工作业务水平。在原有的村内科普志愿者的基础上，稳定并发展组织结构的年龄层次，使科普宣传工作在稳定的基础上巩固和提高。

2、全年召开不少于二次节水工作专题会议，使小组成员学习了解到最先进的节水科学动态。

3、村委党总支宣传委员和科普节水志愿者共同合作编辑村内巡查橱窗内容，从节水领导小组成立起，制订每年出版四期宣传内容，确保一季度一期，并将小报在每一个村街道内张贴，使本村村民普遍受到科普知识的教育，从而提高村民科学文明的素质。

4、利用村委会的宣传板，写科普宣传标语，大力宣传节水方法，节水器具，征集节水金点子等活动。

通过长期的科普宣传，使东黄垡村村民对节水型示范村创建的知晓率进一步提高。

四、落实节水措施

根据实际调研情况，东黄垡村是新型的农村，全体村民都使用节水型抽水马桶。经常性向居民宣传应该采用循环用水，村内中大力宣传鼓励村民采用洗米水洗菜，洗菜水拖地板或冲马桶等重复用水的方法，以及家中种植的绿化，尽量采用雨水等非常规水资源进行浇灌。

五、节水工作取得的效果

通过创建节水型示范村，本村节水工作取得了可喜的成绩，节水知识宣传知晓率达95%以上,通过开展创建活动，本村的节水型器具普及率均达到100%，用水器具漏水率小于2%，均达到或超过节水型示范村考核标准。村民通过节水活动，提高了节能意识，养成了节水的习惯。我们今后将坚持不懈地将理论与实践有机地结合起来，扬长避短，不断提高工作水平，将高效节水工作更加富有成效。

大兴区礼贤镇

东黄垡村村委会

二0一一年十二月

第四篇：水务所工作总结

古蔺水务管理站

二O一O年工作总结

2010年古蔺水务所在县局和镇政府的正确领导下，认真学习贯彻落实“十七大”、十七届三中全会，以及省、市县有关会议精神，实践科学发展观，围绕“抗旱夺丰收、防汛保平安、兴业促发展”的工作思路，以建设社会主义新农村为契机，着力改善农业生产条件、农民生活条件，较出色地完成了各项目标任务。现将一年来的工作总结如下：

一、目标任务完成情况

1、水利工程建设方面

完成了太平街村、朝阳村和漆山村三处安全饮水工程的设计与施工及竣工决算。启动了宝林村、太平街村、长沙村、火星村、杨柳村等安全饮水的前期工作。完成了冬修面上水利工程65处，其中：塘池整治30处，岁修各级渠道35条112公里；完成土石方5.6万立方米，砌石方0.1万立方米，混凝土0.02万立方米，群众投工8.5万工日，自筹资金3万元，乡（镇）配套资金15万元。

2、完成蓄水715万立方米，其中：小

（一）型水库蓄水535万立方米，小

（二）型水库蓄水120万立方米，山平塘蓄水60万立方米。

3、应上缴水费以100%全面完成，水保任务，超额完成任务的66%。

4、全年无水利工程安全事故，水质卫生安全事故。

二、防洪工作

1、扎牢安全防线，千方百计确保社会稳定

今年我县遭受了多年不遇的旱灾和洪涝灾害，我所切实贯彻“安全第一，预防为主，常备不懈，全力抢险”的防汛工作方针，始终把水利工程安全度汛、预防山洪灾害发生、城镇安全度汛作为防汛工作的重点，突出抓了以下几项工作：

①认真落实行政首长防汛责任制。

按照《中华人民共和国防洪法》等有关规定，年初及时落实了全镇的山洪灾害危险段、小

（一）、（二）型水库、重点山平塘工程防汛工作行政首长负责制。

②及时编制和修订防汛预案。

按照《四川省市州防汛总体预案编制大纲》要求，四月中旬编制完善了水库、重点山平塘、山洪灾害危险段及古蔺城区的防汛预案。

③积极准备抢险物资。

按照防大汛、抢大险的要求，协助镇政府对防汛物资进行了清理和检查，购置和修复了一批防汛设备。全镇共储备救生衣175件，照明灯15个，编织袋2万条，发电机3部，救生绳800米、铁丝600公斤、救生舟一艘，防汛木桩5方、块石等物资一批。

④扎实开展防汛检查。

在汛前镇政府组织经发办、水务所在分管领导的带领下，多次对水库、在建水利工程、山洪灾害易发区等重点防洪部位，围绕组织机构、防洪标准、设施状况、抢险物资准备、度汛方案、抢险队伍和通讯设施等方面进行了全面检查，对检查中发现的问题及时进行了处理。

⑤坚持汛期值班制度。

2、狠抓蓄水保水，最大限度满足抗旱需求

我所认真贯彻“夏防、秋蓄、冬管、春用”的蓄水保水方针，实行蓄水按月通报制度，切实抓好水利工程蓄水保水工作。我所严格放水管理，科学配水，全力抓好渠道的疏浚堵漏和巡护工作，减少水量损失。全年各水利工程共放水约450万立方米，保证了古蔺镇11个村1.8万亩农田水稻基本末受损失，并提供了25000多人的临时用水水源。

三、城乡环境治理工作

基层水务所的各项工作离不开当地党委、政府的支持和帮助。我们在认真完成县局下达各项任务的同时，主动协助镇政府处理好各类水事纠纷达10多起，定期向领导汇报工作，得到了他们的理解和帮助。在开展城乡环境综合治理工作中，我所定期和不定期到各河段检查，向河道周边企业宣传城乡环境综合治理工作的意义，发现问题及时处理，同时挤出资金请小工清理河道垃圾3吨，从而保证了河道卫生，得到社会各界的好评。并通过

市县的检查。

四、党风廉政建设工作

①强化党风廉政建设目标管理。

把目标管理作为水利行业管理主要内容来抓，确保县局布置的各项工作落到实处。我所年初根据各职工的实际情况分解落实了县局下达的水利工作目标任务，做到了事事有人抓，项项见实效。

②强化党风廉政建设内部管理。

最大限度地调动全所职工的积极性，规范全所职工的工作行为，是抓好水利工作的根本保证。一是狠抓精神文明建设。教育职工热爱水利、献身水利事业，以奋发有为、积极向上的精神状态投身水利工作。二是狠抓了制度建设。修订完善了《水利工作目标考评管理办法》、《财务管理制度》、《职工工作和休假的规定》、《职工考核办法》等制度，使每位职工的工作行为有章可循；三是狠抓了党风廉政建设，确保职工在商业贿赂、大操大办等违法违纪行为上不越轨，全面提高干部职工廉政意识。

③结合党风廉政建设工作强化水利宣传。

基层水务所作为水务局派出机构，承担着辖区内防汛抗旱，水土保持预防监督，河道管理，渔业生产管理等任务。让企业法人、广大群众了解、掌握水利行业法律、法规，自觉守法，是我们水利人的一项重要工作。古蔺水务所采取书写固定标语、大幅标语、广播宣传、口头宣传等形式，切实把宣传工作落到实处。

五、存在问题

1、组织职工业务知识学习，法律、法规学习，职业道德教育等没有定期进行。

2、防汛工作上有厌战情绪。

3、水利工程综合经营思路不宽。

六、来年打算

古蔺水务所二O一一年工作虽然取得了一定的成绩，但还有很多不足，一年来我所将在认真总结一年工作不足的基础上，完成县局下达的目标任务，充分管好、用好现有的水利资源，以建设社会主义新农村为导向，作好项目储备和地区发展规划，尽力解决农村安全饮水困难。团结职工，以所为家，搞好水务所硬件和软件建设。密切乡（镇）关系，为促进人水和谐，构建新型水务科技创新体系而努力奋斗。

古蔺水务所

二O一O年十二月一十四日

第五篇：水务工作总结

综合治理惠民生 攻坚克难创佳绩

2011年是流域水系综合治理工作全面推进的攻坚之年，通过三年的治理，北运河经历了从无害化向资源化的转变，特别是中央一号文件出台以来，在管理处领导的正确指导下，在各科室和各基层单位的大力支持下，北运河综合治理加快了治理步伐，实现了一个又一个新的目标。截至2011年底，北运河综合治理累计落实项目55个，投资近110亿元，北运河榆林庄国家出境考核断面COD均值下降到39毫克/升，创2008年以来最好指标，流域水环境和两岸经济都得到了显著提升。

现将全年工作完成情况汇报如下：

一、统筹规划，制定全年综合治理工作任务。

2011年年初，北运河综合治理办公室向沿流域8个郊区县和4个市级委办局，印发了《2011北运河流域水系综合治理任务分解表》，通过对各部门反馈意见的认真梳理和总结，编制完成了《北运河流域综合治理规划》2011工作任务计划，继续实施污水治理、工业污染源控制、养殖粪污治理、农业面源污染治理、垃圾治理、再生水设施建设、雨洪利用、水资源循环利用、河道生态治理和滨河森林建设等十大类工程。计划投资38.1亿元，落实各类项目55个。其中，市级投资26.7亿元，区县投资11.4亿元，按所属行业分，水务投资28.4亿元，园林3.8亿元，市政5.3亿元，农业0.6亿元，截止2011年底，北运河综合治理投资累计将达到规划总投资的65%以上，北运河综合治理进入全新的发展阶段。在计划书中还进一步落

三、加强沟通协作，建立互动模式

2011年，流域办先后两次受邀参加市农业局举办的“北运河流域农业面源污染综合防治现场会”和“北运河流域减少农药用量控制农业面源污染项目”现场观摩会。并与市农业局、市绿化局、相关区县等部门建立了长期信息互动，资源共享的合作模式，8月，组织召开北运河流域水系综合治理协调小组联席会，市发改委、市财政、市农业、市环保等11个市属委办局，朝阳、海淀等沿流域8个重点区县水务局等20多个部门参加会议，共同探讨流域治理工作的发展方向，为北运河综合治理工作的顺利推进奠定了坚实的基础。

充分探索区县优势，集中报道亮点工程。2011年，流域办就北运河综合治理工作的开展情况分别赴大兴区和丰台区水务局进行交流座谈，并以制作专刊的形式，集中报道了各区县在配合北运河流域综合治理工作方面做出了突出贡献，充分调动了区县参与积极性，达到了预期的效果。

四、及时反映治理动态，认真撰写各项报告。

一是及时反映治理动态，编辑《北运河水系综合治理简报》。截止2011年底共编辑完成简报55期，2011年完成简报17期，实现了治理信息的上通下达，简报版面在原有综合信息、工程进度、考核机制、部门动态等常规栏目的基础上，以开辟专题、特刊的形式，丰富了简报内容，集中报道综合治理中受关注、效果好的亮点工程，以调动各成员单位的参与积极性。

二是总结各项材料，认真撰写报告。3月份制定2011年北运河

针对流域内苇沟、七干尾、二排干、二道河、北关闸五大排污口，综治办负责水样采集和送检工作。目前，水样采集工作以季度为单位，检测项目以COD、氨氮、总氮、总磷、悬浮物为主要检测指标，通过检测报告显示，送检水样，进水微浑、出水较清，各排污口进出口水质改善明显。

二是完成水务普查清查工作。

按照责任分工，综治办负责配合完成流域内排污口的清查统计工作，清查范围涉及昌平、朝阳和通州等区县，目前清查工作已基本完成，目录统计上报工作也已按时提交

回顾2011年的工作，流域办在管理处领导的培养和帮助下，不断完善了科室制度，提高工作人员的办事能力，在办公室建设和党员队伍素质培养方面取得了一些成绩。今年3月获得北京市水务局“青年文明号”称号，同年7月分别被市水务局和北运河管理处同时列为“党员示范窗口”。取得成绩固然可喜，但我们更深知，荣誉只属于过去，在今后的工作中，流域办仍有需要进一步完善的地方，一是工作热情有待进一步提高。面对艰巨复杂的综合治理局面，要充分发挥“以我为主，攻坚克难”的精神，发现问题，解决问题，绝不推卸问题。二是联动机制需要进一步深化。在不断总结联动经验的基础上，需要进一步扩大、深化联动机制，调动各成员单位的参与积极性，更广泛发动各方力量参与其中。

2012年北运河综合治理办公室将着力做好以下几件事：

一、围绕管理处发展，探索流域管理与区域管理相结合的管理模式。