安全组青年安全生产示范岗事迹材料(修改)

第一篇：安全组青年安全生产示范岗事迹材料(修改)

坚守红线意识

强化安全基础 促进隐患治理

推进安全发展

——XXXXXXX“青年安全生产示范岗”申报材料

XXXXX

二〇一四年十一月

塔河采油二厂XXXXX安全组全组现有员工X人，平均年龄XX岁，是一支朝气蓬勃、务实精干、开拓创新的年轻队伍，自XXXXXXXX年XX月成立以来，XXX安全组全体员工团结一心，真抓实干，内强“尖兵”素质，外树“尖兵”文化，争做安全生产“排头兵”安全文化内涵；这只队伍在安全没有节假日，生产没有星期天背景下。连续三年实现安全生产“零事故”。为XXXXXX生产任务保驾护航。

一、加强领导，深入推进青年安全生产示范岗创建工作 为确保安全组青年安全生产示范岗创建活动深入开展，在XXXXX的领导下，XXXXX成立了青年安全生产示范岗创建工作领导小组，由XXXXX队长方建波担任创建组组长，牟飞云担任副组长，加强组织领导、开展“质量安全日”、“安全月活动”，开展各种安全预案演练的组织，通过坚持不懈的安全宣传教育不断提高班组的安全意识。

二、明确目标，全面开展青年安全生产示范岗创建活动 以创建青年安全生产示范岗为载体，把安全工作与生产工作紧密结合，促进全队的安全生产。安全组面对“点多面长，高含硫”的管理难题，牢固树立“严是爱，松是害”的思想，以硫化氢管理“零容忍”态度，构建具有区域特色的安全班组。

以“安全责任，重在落实”为原则，努力用“精干、细作、严格”自律意识，管控安全生产点，施工作业中杜绝出现“三违事件”，实现“个人无违章、岗位无隐患、班组无违纪、现场无事故”。特别对硫化氢井管理做到“七个到位”：制度到位、培训到位、预防到位、监测到位、配臵到位、防护到位、监控到位。同时，着眼于提高全员

职工的安全素质和安全生产水平，广泛开展安全思想教育、安全知识培训、安全应急演练工作，最终达到“安全工作零事故”的目标。

三、按需培训、强化实战、“五化”教育铸尖兵

通过“常态化、多元化、可视化、专题化、特色化”培训，提高全员安全操作技能，为尖兵团队的安全发展奠定基础。开展“每日一练、每周一课、每月一考、每季一赛”活动，实现安全教育常态化；利用每日碰头会、班前会，进行“一日一题”问答式培训。拍摄硫化氢井站操作“DV”，在室内组织开展及现场安全图片组织岗位人员开展“大家来找茬”纠错活动两次，参与人数60余人，在不同岗位开展“常态化”纠错12井次，四十余人，通过活动开展，提升岗位人员风险辨识能力；实现多元化安全教育；为提升岗位人员“自律”意识，组织开展动物活体实验5次百余人现场观看上交观后感，进行硫化氢“警示教育”并创办《安全通道》手册等教育题材。

四、积极探索、预防管理、强基固本保安全

开展“早、勤、快、细、严”的HSE管理，即“53454”管理法。细化分解责任主体，划分关键部位责任区，签订目标责任书。做到比高效管理、比隐患排查、比应急速度、比整改质量、比制度执行，夯实安全根基，实现QHSE管理目标。

“五早”管理：早学生产工艺流程、早做安全生产预案、早开安全生产部署会、早学工艺安全技术、早定职定责。“三勤”模式：勤学习，提炼硫化氢防护“三字经”形成安全文化；勤督查，聘任安全监督24小时对安全违规违纪行为进行督查；勤演练，开展每日岗位

练兵，每月应急预案演练，每季度应急处臵竞赛。“四快”组织：安全知识宣传快、安全隐患整改快、安全指令执行快、安全生产组织快。“五细”管理：细化管理节点，细分管理责任，细致整改隐患，细查岗位违章，细究违章问责。“四严”管理：严格开工检查，严格过程监督，严格整改后复检，严格竣工验收。

五、转变观念、狠抓隐患治理；提升隐患整改力度

转变检查技巧，从以前的“查隐患”为主转变为“帮助”班组整隐患。我们的措施是：

一是：督查人员配臵“安全员专用包”配臵十余项（手钳、螺丝刀、活动扳手、现场安全管理规定等）工具及标准。现场检查过程中帮助岗位人员整改隐患，提升了整改力度。

二是：听取岗位人员意见和岗位员工探究原委，而非教导，帮助岗位人员一起整改隐患，让岗位人员感知到是针对结果而非行为。帮助整改过程中实施观察与沟通，拉近管理者与被管理者的距离，逐步消除抵触情绪。

三是：对于岗位人员反馈给现场管理班长未能及时解决给予督促。改整改“程序化”为整改“短平快”一体化模式。消减了“懒、庸、慢、等、靠、要”等不良作风。

四是：改变了管理中“讲条件、降标准”现象。提升了执行力、操作技能、安全意识“慢半拍”现象，以高标准，严要求，快节奏”的完成隐患整改。

六、“五严”管理，“作业帮扶”见实效

直接作业环节管理是硫化氢井站管理薄弱环节。也是现场管理的难点，针对施工单位现场风险辨识“薄弱点”持续开展“作业环节帮扶活动”及“五严管理”（严作业票审批、严开工验收、严过程监督、严过程教育、严完工验收）实现了全方位监控，确保现场作业安全运行。截止目前：XXXXXXX XXXXXXX

七、全员参与 严密防控 本质安全促生产

1、“落实“七想七不干” 组织学习《“七想七不干”参照标准》口袋书，人人牢记时时遵守，细化操作标准XX项，并针对现场作业环节制定了“七想七不干”作业提示卡。并将口袋书XX本下发至现场安全监护人员、岗位安全操作人员、管理人员，现场督导过程中时刻进行培训教育，实现了全员参与目的。

2、“四十”查找、“双十”选树形成安全网，本着治病要趁早、安全要抓小。从小处着眼、细节入手，岗位员工及时查找、安全监督拉网式排查、队领导专项检查，形成严密安全生产防护网。对查找的问题，进行风险防控分析，制定防范和消减措施，避免同类问题再次出现。实施“谁值岗、谁整改；谁检查、谁复检” 的专人负责制，实现“人人有职责、事事有落实、处处有监控、时时掌握中”安全屏障

3、新版《井控实施细则》的实施，安全组认真组织学习、宣贯XXXX版《井控实施细则》，贯彻“井控在现场”的理念，强化监管、扎实整治，层层落实井控安全责任制，实现了“安全无事故”的井控管理目标, 坚持做到思路“清”，行动“快”，管理“严”，检查“勤”，落实“细”的工作思路和方法，严把现场监督检查、狠抓井控安全，从作业施工的开工到投产，做到每一步工序有章可循、安全作业，为XXXXX平稳运行提供了保障。

XXXXX安全组是一个年轻的团队，面对十二区高含硫化氢井站安全管理，我们坚定信心，继续高标准、严要求做好自己的本质工作。继续倡导“在企业做个好员工、在单位做个业务好、在岗位做个技能好”三好观念。在创建“青年安全示范岗”的道路上，学到许多，感悟很多，收获很多。XXXXX安全组也将以此为契机，不断学习和借鉴其他单位的创建经验，立足岗位，用青春的音符奏响青年安全示范岗的乐章！

第二篇：青年安全生产示范岗主要事迹

安全在我心

自金安桥机电安装项目部成立以来，在项目部领导的英明指引下，深化内部安全管理，以求新务实的工作作风，拓展安全生产管理工作新思路，以贯彻“消除一切隐患风险，确保全员健康安全”安全方针为目标，精心组织，精心施工，全面落实各级人员的安全职责，积极消除职业危害及各种不安全状态、行为，在圆满完成各项生产任务的同时，安全文明生产工作也取得了较好的成绩，各项安全监控指标得到了有效的控制。项目部安全文明生产目标的实现是各级领导干部和广大职工共同努力的结果。在众多的参建队伍中，起重队桥机班安全管理及文明施工表现尤为突出，其主要事迹表现在以下几个方面。

一、狠抓安全教育，提高安全意识

项目部现有800T桥式起重机二台，设备库、拼装厂20T门式起重机二台，尾水360T门机一台，流动式轮式起重机二台。项目部桥机班现有成员11人，其中党员1人，团员9人，平均年龄在25岁左右。在金安桥水电站四台60万kw机组安装施工过程中，班组成员面对复杂的施工环境、繁重的施工吊装任务等情况时，怎样搞好安全文明施工，保证安全高效完成各项吊装任务，成为这支年轻班组面临的新课题。根据施工现场情况，班长发挥党员先锋模范带头作用，组织团员开展“岗位练兵”、“导师带徒”等活动。为确保班组成员能尽快熟练掌握桥机操作技能，班组长把抓好整体素质教育工作作为提高班组成员安全素质的重要环节来抓。在学习安全理论知识的同时，还狠抓了驾驶员的实际安全操作技能培训，经常性的组织操作人员在施工现场有针对性的开展以提高安全操作技能为培训重点等现场演示活动，把安全教育融入到安全生产全过程 中，融入到员工的安全行为中，将集中安全教育与日常安全教育结合，精心准备，精细组织，通过开展“三工”活动和“预知危险”活动，形成一个“人人讲安全，人人要安全”的安全管理氛围，进一步提高了班组成员安全意识和安全操作技能，增强了对事故的预知、预防能力，有效地提高了员工的综合素质。

二、落实安全责任，确保安全目标实现

项目部起重队桥机班以“安全第一、预防为主、综合治理”为方针，以实现事故“零”为目标，为进一步明确安全责任，确保安全目标实现，班组与队签订了“桥机驾驶员安全目标责任书”，队和安全部门签订了“安全文明生产目标责任书”。将责任进一步细化、分解，落实到个人。责任书明确规定班组及桥机驾驶员所担负的安全职责、安全目标以及相应的奖惩措施，通过安全生产责任制的落实，大大提高了各级人员的安全责任意识。桥机班在金安桥水电站四台机组大型机械预埋设备的现场到货、拼装、挂装中，详细记录了每台起重设备运行、维护保养等记录，做到了谁当班，谁负责，为桥机设备运行竣工验收打下了良好的基础。

针对蜗壳等大部件的挂装工作，班组成员在吊装前，及吊装过程中都做好了充分的准备，如在蜗壳挂装时，她们对每节蜗壳的直径、重量进行登记，张贴在桥机操作室内，做到人人心中有数。拼装蜗壳过程中，她们主动积极配合现场拼装，发挥桥机操作稳、准、快的优点，缩短了挂装时间，提高了挂装效率。桥机班为金安桥水电站四台机组座环、蜗壳，四号机定子、顶盖、下机架、转子、上机架、发电机大轴、水轮机大轴等机电设备安装工作做出了重要贡献，多次被评为“安全生产先进班组”。班组成员还积极参加各项安全活动，取得了较好的成绩，受到业主、监理及项目部领导的一致好评。

三、遵守规章制度，精心维护设备

项目部负责运行的起重机械，属特种设备，桥机操作人员必须持有国家相关部门核发的《特种设备作业人员操作证》，她们不但有证件，而且还用实际行动证明自己的能力。为遵守、执行国家特种设备及特种设备操作人员相关法律、法规，班组成员积极配合项目部安全部、技术部及生产班组，在起重设备负荷 试验、行试试验及取证过程中，自觉的加班加点，喊无怨言地配合好各部门工作，较好的完成了桥、门机试验、验收及设备取证工作。桥机操作人员全部持证上岗，并坚持开展组织班组日常安全检查，将隐患排查工作纳入班组日常管理，发现隐患及时处理及报告，并且每月指派专人定期参加项目部组织特种设备专项检查，每半年对起重设备进行整体保养及维护，切实将起重设备维护保养工作做细、做实、做好。

面对繁重的生产任务，班组成员能严格要求自己，努力挖掘内部潜力，发挥党团员先锋模范带头作用，使班组青年从“要我安全”到“我要安全”升华到“我会安全”的境界，坚决和“违章作业”、“违章指挥”、“违反劳动纪律”三违现象做斗争，开展自纠、自查和反违章活动，切实做到了全员参与、防治结合、防患于未然。在此次活动中，金安桥机电安装项目部桥机班组认真组织学习，发挥班组党、团员模范带头作用，体现了班组的先进性和示范性，为金安桥水电站机电安装工作做出了应有贡献，为实现公司及项目部全年安全生产目标做出了榜样。在今后的工作、学习与生活中，金安桥机电安装项目部桥机班的巾帼们一定能再接再厉，互勉共进，抓创新、讲实效，继续以科学发展观为指导思想，全面执行“青年安全生产示范岗”的标准，用实际行动体现“示范岗”的内涵，在新一轮的工作中充分发挥自己的优势与特长，做好自己的本职工作，为金安桥水电站按期发电做出自己应有的贡献。

第三篇：一队青年安全生产示范岗事迹

优秀青年安全生产示范岗事迹

Xxxx一队现有职工xx名，平均年龄xx周岁，其中党员17名，青年党员1名。是一支特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的团体。在青年安全生产示范岗创建中，以增强青工安全意识，提高青工安全技能，促进安全管理为己任，认真学习付煤公司创建青年安全生产示范岗活动管理办法，本着“立足本职，敬业守信，无私奉献”的工作理念，严格工作标准要求，以安全生产为基础，牢固树立“安全责任重于泰山”的思想，圆满地完成了各项生产指标。

一、瞄准目标，明确创建标准

开展创建“青年安全生产示范岗”活动是一个尝试，更是一个挑战。作为基层组织，只有明确标准，将目标任务细化量化，落实到人，才能充分调动团员青年的积极性和创造性，确保创建活动出实效、出成绩。工作中，我们区队班组在“硬指标量化、软指标硬化”极大地激发了青工的参与热情。

二、突出重点，强化创建措施

为了杜绝习惯性违章，把区队安全隐患消灭在萌芽之中，我们班组带头执行标准化作业，特别在安全月中我们积极学习有关煤矿事故安全知识，反复收看事故录象片，通过那些惊心动魄的事例来强化职工安全意识，从中吸取经验教训。努力提高自身技术素质，不断学习岗位技术知识，坚持班前留一题，班后试问，月末考试的学习制度，以练基本技能和学习基本理论为主，结合生产实际进行训练，通过岗位练兵活动，不断提高工区青工的技术水平。积极参加创新克难活动，充分发挥班组的聪明才智做好攻关，小革新、小改革，解决生产过程中存在的疑难问题和安全薄弱环节，提高工作质量，为公司创造经济效益。

1、强化教育，增强青工的安全意识。强化青工安全教育，筑牢青工安全意识，既是安全工作的源头，也是创建“青年安全生产示范岗”的思想基础。我们以教育活动为抓手，依托青年读书角、“青年互动课堂”等活动阵地，不断强化青工的安全教育，采取“讲安全故事”的形式，开展案例教育。

我们坚信，在集团公司领导和公司团委的关心下，通过我们的不懈努力，我工区的班组安全工作将成为同行的先行，我们将以更高的热情投入到煤矿安全生产中去，继续争创优秀青年安全示范岗，为全面完成2012年各项工作任务作出更大贡献！

xxxx

2011年12月19日

第四篇：青年安全示范岗事迹

青年安全示范岗事迹

我们桦兴车站一班调车组，以桦南公司经济效益为中心，坚持“安全第一，预防为主”的方针，认真学习业务知识，努力提高个人安全素质，立足本职，把安全工作放在首位，突出创建“青年安全示范岗”的特点，进一步夯实了班组安全生产基础，为公司安全运输生产再上新台阶和地铁的快发展、大发展作出了努力。

一、结合实际工作，制定有效安全措施

桦兴车站日卸车近百辆，是我们分局管内最大的编组站，我们班组负责编组、解体列车和鸿基专用线的取送作业。针对作业量大、设备又陈旧老化，我们积极采取有效措施，在作业前根据人、车、天、地、时做好安全预想工作，作业中采取“多走几步、多看几眼、多提醒，勤督促”的办法，做到联防互控。，作业后认真总结，对存在的问题及时整改。鸿基2500线卸车间建筑侵线，卸车间走行平台窄，及不利于作业和人身安全。根据实际情况我们把2500线定为安全关键点，制定作业方法，在作业时要严格控制速度，取送车时在卸车间前必须一度停车。由头钩连结员步行进入检查车辆及卸车机工作状态，确认车门关闭良好后，方可作业。必须在车辆停稳时上下。针对鸿基专用线干线卸车，坡道大易溜车问题，我们严格执行摘车时采取双止轮防溜措施后，方可摘开车辆。挂车时，连挂妥当后，方可撤除防溜措施的办法，切实做好作业中的安全措施。

二、认真做好交接班工作

1、每日接班前，我们提前到岗，了解站内和专用线停留车情况、防溜措施、设备状况、线路使用情况、装卸车情况，在接班时，认真听取值班员的重点工作布置，对薄弱环节重点掌握，调车作业前制定安全关键点及防范措施，做好作业安全预想。

2、每日做好班后总结。把一班工作中所发生的和存在的问题，拿到交班会上分析总结，找出不足及原因，进行解决处理，做到当天的事情当天解决，并从中吸取经验教训。

三、加强业务学习，坚持标准化作业

为了杜绝习惯性违章，把全站安全隐患消灭在萌芽之中，我们班组带头执行标准化作业，特别在安全月中我们积极学习有关行车安全知识，反复收看事故录象片，通过那些惊心动魄的事例来强化职工安全意识，从中吸取经验教训。努力提高自身技术素质，不断学习岗位技术知识，坚持班前留一题，班后试问，月末考试的学习制度，以练基本技能和学习基本理论为主，结合生产实际进行训练，通过岗位练兵活动，不断提高全站的技术水平。积极参加创新克难活动，充分发挥班组的聪明才智做好攻关，小革新、小改革，解决生产设备存在的疑难问题和安全薄弱环节，提高工作质量，为公司创造经济效益。

我们坚信，在各级领导的关心下，通过我们的不懈努力，我班的安全工作将成为同行的先行，我们将以更高的热情投入到安全运输生产中去，继续争创青年安全示范岗。为全面完成2008年各项工作任务作出更大贡献！

第五篇：青年安全生产示范岗

青年安全生产示范岗

青工安全监督岗活动是为了加强对公司青工安全监督岗青工的安全教育，规范青工在产中的安全行为，使青工牢固树立安全生产意识，更好地保证公司各项生产任务安全、高效地完成为目的而组织开展的一项主题活动。

活动形式主要是建立青工安全监督体系，由青工安全监督总岗（公司）、分岗（厂、矿）、支岗（车间、段、队）、青工安全监督员（班、组）分层次组成。配合职能部门进行青工的安全教育、增强青工的安全生产意识、调动青工岗位奉献、安全生产的积极性。

青安岗的各级岗位和人员主要在生产建设单位设立，其工作人员由本公司在职青工中的政治业务素质较高的青工义务兼职担任，除支岗长以上的工作人员进行巡回监督外，青工安全监督员所进行的安全监督工作主要在当班工作的同时进行。

青安岗的主要任务是：宣传贯彻国家关于本行业特别是适应于本企业的安全生产政策、法规；教育引导青工树立“安全第一，预防为主”的思想观念；协助各级安环部门及各级专、兼职安全检查员检查、监督职工执行安全操作规程和安全生产的各项制度；及时劝阻、制止和纠正生产中的不安全行为；在促进公司的安全生产中发挥积极作用。

青工安全监督员的职责：模范遵守安全生产规章制度；对职工特别是本班组的青工安全生产进行监督，及时劝阻、制止、纠正在生产中的“三违”行为；及时发现不安全因素上报上报有关人员并在条件许可下协助有关人员排除不安全隐患；对违章违纪的工作派遣，应及时提出纠正措施，未被采纳的则有权拒绝工作并向单位领导或安环部门反映意见。