第一篇:安全生产与综合治理报告
完善责任体系
构建平安交通
---赣粤高速2014年安全生产与综合治理工作报告
(2014年2月21日)
汪建明
同志们:
今年公司安全生产与综治工作会议的主要任务是,深入贯彻省厅、集团安全生产与综治工作会议精神,总结2013年安全生产与综治工作,研究部署2014年工作任务。受公司委托,下面我向会议报告工作。
一、2013年安全综治工作简要回顾
2013年安全综治工作以“平安交通”为主线,不断完善责任体系,突出“五个强化”,使安全防、管、控能力得到提升;坚持“常、长”二字,使安全生产长效机制得到巩固;积极开展“创平安”活动,使安全发展理念逐渐形成。通过各单位、各部门和全司上下的共同努力,保证了公司总体和谐稳定。
(一)突出“五个强化”,确保安全稳定
---强化安全综治“一岗双责”制。按照“管生产必须管安全”的原则,在安全综治工作中确实做到了单位党政领导负总责,分管领导负主责,其他领导分工负责,职能部门具体负责的责任制度,将安全综治监管职责细化到各部门,落实到各岗位。
---强化安全综治目标管理。2013年初,公司与各单位签订了安全综治目标管理责任状,明确了具体的责任对象、事故控制指标和详细的责任目标,将安全综治工作任务层层分解,落实到具体单位及个人,形成一级抓一级、层层抓落实的工作局面,做到了严格考核、严格兑现,严格落实监管责任。
---强化重要时期维稳措施。加强重要节日和特殊时期的维稳工作,特别是党的“十八大”召开期间的安全稳定工作,将安全生产和维稳工作当作头等大事来抓,把维稳工作层层分解,逐级落实,做到了多措并举、信息通畅、反应迅速、处理得当,确保了“六个不发生”,保障了特殊时期的道路安全畅通和全司稳定。
---强化应对恶劣天气各项措施。在落实应对恶劣天气各项工作中,做到了早部署、早准备、早检查。一是实施公司领导挂点制。在保畅工作中形成了公司主要领导总负责,党委委员、高管一线挂点、督导,做到了靠前指挥、措施得力、科学应对。二是实施了抗冰保畅联勤联动机制。根据各单位特点和各路段实际情况,和交警、路政建立保畅联勤联动机制,做到“分区负责、责任到人”,使保畅工作协调有序、配合默契。三是加强了应急物资管理和调配。根据应急物资、设备“统一调配,合理存放”的要求,做到了应急物
质、设备充足,存放点安排科学合理,确保了人员、车辆、物资在最短时间赶赴现场。
----强化矛排调处工作机制。公司高度重视矛盾纠纷排查调处工作,通过集中开展“两个排查”行动,及时发现突出矛盾纠纷,找准抓住治安乱点和突出治安问题,把影响公司和谐稳定的问题解决在单位内部,解决在萌芽状态,真正做到排查一件、解决一件、稳定一片。对提出诉求人员进行耐心细致地劝解、协调工作,妥善处理内、外诉求,做到了件件有回复、事事有结果。
(二)紧抓安全综治重点环节,坚持注重实效
1.健全安全综治各项机制。一是为严格考核,落实责任,出台了《赣粤高速安全生产与突发事件应急管理绩效考核管理办法》。二是在公司统一组织下,昌樟管理处印发了《收费安全知识手册》,手册编印了收费安全常识、收费安全制度、收费安全应急处置、收费安全案例分析等内容,通俗易懂、图文并貌,有很强的实用性。三是结合 “三合一”体系建设,建立安全综治情资信息库。将赣粤高速内、外部存在的不利环境因素、重点要害部位、不稳定人员进行摸排登记,对民工信息进行收集存档,对群众来访、来信、来电统一入库,并及时更新,为及时掌握安全综治信息,解决安全隐患提供了第一手资料。
2.严堵漏洞,实现隐患排查常态化。在安全生产大检查中各单位成立了联合检查组,将明查与暗访相结合,听取汇报和查阅资料相结合,狠抓每个薄弱环节,不放过任何隐患。重点对各路段、桥梁、经营场所、办公楼、宿舍、加油站等进行了全面排查,对排查中发现的安全隐患,下发了“安全隐患整改通知书”,要求限期整改落实,并责任到人。共组织检查组98个,其中暗访组和突击检查组32个,交叉检查组66个,检查中发现一般隐患143项,整改143项,整改率100%。
3.确保“五个到位”,及时妥善处理突发事件。在日常工作中加强对突发事件应急处置的组织领导,确保“五个到位”。一是确保责任到位。赣粤高速应急领导小组全面加强对应急工作的组织领导,形成“统一领导、综合协调、分类管理、分级负责、多方联动”的应急管理体系。二是监测预警预报到位。通过多种信息渠道获取第一手资料,保证提前预防,从容应对。同时,在日常工作中加强巡查,及时发现突发事件苗头,做到防范于未然。三是确保突发事件应急处置措施到位。为适应不断变化的安全应急新形势,不断完善应急预案和机制,确保一旦发生突发事件能及时应对。四是应急保障队伍建设和物资储备到位。目前,我司有应急保障队伍44支,平时保障高速公路安全畅通,战时兼负高速公路突发事件应急,共1105人,配备了撒布机、平地机、草
袋等一大批应急设备和物资。五是联勤联动到位。高速公路一旦遭遇突发事件,光靠自身力量很难满足要求,各单位加强了和路政、交警、医院、公安、气象等部门的联动机制,建立了规范的联动方案,做到了快速联动、快速处置。
4.紧扣政策,维护和谐稳定大局。2013年公司进行了养护单位改革,出现了无固定期合同工辞退、重新安排工作等现象,引发一些诉求和劳资纠纷。在调解过程中严格依照法律和政策,耐心听取诉求,认真做好解释,遵循“合理、合情、合法”的原则,及时妥善解决诉求,确保不发生重大群体上访事件和重大治安事件。
(三)积极开展安全综治各项活动,做到有声有色 1.积极开展“平安高速”创建活动。一是细化方案,强化措施。公司结合实际细化了“平安高速”创建活动的具体实施方案,将“平安高速”创建活动作为重点工作进行安排部署,使创建活动有特色、有针对性和可操作性。二是广泛宣传,营造氛围。在 “平安高速”创建活动中,公司紧紧围绕“科学发展,安全发展”主题,印发了安全知识宣传单,张贴安全宣传挂图,举办安全生产知识讲座、消防演练竞赛等各类活动,宣传教育广泛持久、卓有成效,营造“人人讲平安、事事讲平安”的良好氛围。三是狠抓落实,步步推进。通过开展“平安高速”创建,进一步完善了安全管理运行机制,促进了生产经营单位安全生产主体责任落实,全面完成
了上级下达的安全生产控制指标。
2.积极开展应急管理“机制创新年”活动。在以“健全机制、创新发展”为主题的应急管理“机制创新年”活动中,公司成立活动领导小组,紧紧抓住主题,完善了应急机制,加强了员工的培训与演练,强化了信息报送制度,建立了评估、通报制度。活动整个过程都做到了组织有序,贯彻落实有力,效果显著。
3.积极开展安全生产和综治宣传月活动。以 “平安高速”创建活动为载体,积极组织开展了一系列安全综治宣传教育活动。在宣传月中采取重点突出、形式多样的宣传方式,通过悬挂宣传横幅、制作安全发展宣传栏、利用可变信息情报板、设立现场咨询台等形式宣传高速公路法律、法规、行车安全知识、车辆突发故障应急处理方法、冲岗冲磅危害等,营造了浓厚的宣传氛围,活动取得了良好的效果。
2013年全司安全生产与综治工作总体运行平稳,确保了一方平安,但在实际工作中也存在不足,一是安监人员存在“专职不专业”、“一职多岗”的情况,弱化和影响了安全生产监督管理能力;二是安监管理部门必须的设备配备不到位,影响了工作效率和质量;三是一些单位和部门对发现的安全隐患整改不及时、不到位,安监部门的权威性有待提高等等,对这些问题,我们将在今后工作中逐步解决。
二、2014年安全生产与综治工作要点
2014年公司安全生产与综治工作将认真贯彻落实省厅、集团有关会议精神,重心下移、工作下沉,健全完善科学规范、运行有效的安全责任体系,焊牢安全监管的责任链,以加快发展平安交通为目标,加强督促检查、严格考核,实现企业持续安全发展。
总体要求是:把握关键点,着力强化源头整治;牢固责任链,着力加强责任体系建设;下移重心区,着力推进平安高速建设;补强短板面,着力提升综合治理水平。
(一)加强安全综治管理,确保完成安全生产控制指标。要进一步完善安全管理制度和运行机制,坚持预防为主,把重点放在严查违章上,着力点放在预防上,从源头查堵漏洞;其次是坚持逐级负责制,把领导负责、分层负责、岗位负责和专业技术负责区分开。进一步促进生产经营单位安全生产主体责任落实,努力防范一般事故,遏制较大事故,杜绝重特大事故,全面完成上级下达的安全生产控制指标。
(二)转变工作方式,强化源头整治。今年安全工作要转变工作方式,对隐患排查整治要采用突击抽查、查看现场与核查管理资料相结合的方式,做到隐患排查不留死角,以促进重在落实责任、重在消除隐患、重在防范重特大事故。采取不发通知、不打招呼、不听汇报、直盯现场的形式重点对施工现场、隧道桥梁、重点路段进行检查;加强对安全生产机构是否健全、应急预案是否完善、应急人员是否在岗、应急物资储备是否完好等进行检查;加强对用火、用电、用气、通讯设备、车辆的安全检查。对检查发现的安全隐患进行挂牌编号,明确责任人、整改措施、完成期限,依照“谁检查、谁负责”,“谁的隐患谁整改”的原则,对整改不到位的要对单位主要领导进行约谈,对分管领导和责任人进行责任追究,做到隐患排查治理制度化、常态化。
(三)全面推进 “平安高速”创建活动。根据“平安高速”创建活动方案,2014年为重点突破全面推进阶段,1-3月份制定年度工作计划,提出明确的完成时限及工作质量要求,将深化“平安高速”建设落到实处。4-12月份,有计划、分步骤、有重点推进平安路段、平安收费站(所)、平安服务区、平安养护所、平安工地等创建活动,要认真建立详细的工作台帐,记录活动开展情况,及时报送活动开展期间遇到的新情况、新问题,总结好的经验做法。组织开展相互交流学习、发挥典型示范作用,推广好的做法,有效推动创建活动的开展。
(四)梳理矛排工作共性和特点,紧抓关键。对公司历年来的矛盾纠纷进行梳理分析,特别是多次发生的相同相近矛盾纠纷组织相关部门进行“会诊”,要从公司发展长远着想,正面对待矛盾纠纷,积极找到问题的本质,将矛盾和隐患消除在萌芽状态。加强基层矛排调处工作,组织矛排调处工作座谈和探讨,进一步提高综治管理人员创新和敬业精
神,要求综治管理人员确实做到“腿勤、手勤、眼勤”,在工作中善于发现隐患和工作薄弱环节,确实做到“找得到隐患、提得出办法、解决得了问题、保得住安全”。
(五)广泛宣传,营造人人参与安全综治的良好氛围。结合安全、综治宣传月活动,加强法制宣传教育和思想道德教育,不断提高干部员工法制观念和道德素质,使广大干部职工学法、懂法、守法、不违法。通过宣传使广大员工确实增强安全综治工作的责任感和使命感,提高参与安全综治工作的热情,在全司形成干部职工遵纪守法、严于律己的好风尚。
(六)强化业务培训,提升履职能力。一是积极选派安监管理人员参加上级部门组织的培训班。二是公司组织安全生产与综治培训,请有丰富经验的专家讲课,观看安全教育光盘,开展安全防范为主题的分析讨论。三是建立安全综治考试题库和安全教育资料库,收集整理安全综治各类试题和安全教育影像、文字资料,组织安监管理人员和员工进行安全综治考试,不断提高安监管理人员的业务水平。
2014年我们将进一步提高安全综治工作执行力,在制度和管理上有新的创新和突破,建立新的切合实际的管理方式,构筑安全综治网络,建立健全安全管理体系,形成长效机制,坚持“安全第一”不动摇,坚持安全生产“红线、底线”不动摇,坚持“平安交通”建设不动摇,为促进和保障赣粤高速和谐稳定发展做出贡献。
第二篇:2011安全生产、综合治理工作总结
遂川县雩田汽车运输有限公司---
2011安全生产、综合治理工作总结
2011年我公司“加大组织领导力度,加大监督检查密度,加大对问题的查处程度,有效防范案件事故发生,实现安全年工作目标”为指导思想,通过健全完善有关制度,狠抓规章制度落实,加强员工思想教育,强化风险管理及监督检查机制,实现了安全无事故的工作目标、员工队伍不乱,人心不散,士气不减,各项业务得到发展。
一、安全综合治理工作采取的主要工作措施及取得的成效
1、加强安全综合治理工作的领导,健全完善管理制度。
安全事故无小事。安全生产及综合治理工作面临的任务十分严峻。为此,我公司认识到加强安全生产工作的重要性,牢固树立安全第一的思想,增强责任意识和忧患意识,摒弃麻痹思想和侥幸心里,正确处理业务发展与安全生产、安全稳定的关系。继续贯彻“预防为主、安全第一”的工作方针,坚持以查防案件、杜绝安全事故为重点,大力提高员工的防范意识,扎实有效做好安全综合治理工作,制订了生产工作突发事件应急预案,并下发各部门,各车主本着“谁主管,谁负责”的原则,一级抓一级,年初继续与各部门签订“安全生产工作责任状”,使安全工作责任到人,落实到位。
2、做好安全生产工作,制度是保证。面对新形式公司结合实际,在原来一些管理制度的基础上,制订、修改和完善了一系列防风险、防差错的规章制度。加强事中、事后的监督管理工作。进一步完善了防范风险分析例会。可以说,通过一系列制度的健全和完善,公
司对风险防范工作建立了较为有效严密的制度,员工有章可依,有章可循,以制度来规范和约束员工的行为。
二、加大安全监督检查工作密度,狠抓规章制度的落实。
1、开张经常性的安全检查,严格落实安全生产规章制度。做好安全生产工作,落实制度是关键。为使各项规章制度真正落到实处,公司加大了安全监督检查工作的密度,对监督检查工作做到形式多样化、内容公开化、监督层次网络化。监督检查中坚持综合检查与专项检查、常规检查与突击检查、现场检查与非现场检查相结合,互为补充。同时念好“严、细、实”三字经,检查监督做到严格规范;不走过场,仔细认真,不留死角;实事求是,不隐瞒,不护短,并力求做到“三个”不放过,即不查明原因作出处理不放过;不总结经验不放过;不提出整改措施不放过。对于违反制度。违章违纪的人或事,不论是谁、不论是否造成损失,都要受到批评教育,都要受到严肃处理。并切实在工作中一丝不苟认真按规定执行。
2、坚持以人为本,强化内部管理,加强风险防范,化解矛盾,消除风险隐患,切实保障安全生产稳健运行有着十分重要的意义。坚持以人为本的指导思想,坚持人性化的方式方法,加强各层次员工的沟通与交流,广泛开张谈心活动,进行思想交流,通过此形式,及时了解掌握员工的思想动态,采取针对性的措施,化解矛盾,将各类风险隐患消除在萌芽状态。
3、为提高员工的安全防范意识,坚持开展经常性的安全防范教育,加强了对员工的学习教育,将学习教育活动贯彻风险防范的全过
程。一是及时将上级部门汇报关于安全生产工作情况,组织员工进行专题学习讨论,进行经常性的安全教育,警钟长鸣,使员工认清形式,克服麻痹思想和侥幸心理。为提高学习教育效果,在学习讨论中组织员工认真分析案例,深入研究案件成因、教训、后果,结合学习有关规章制度,进一步增强按规操作和防范事故的意识。活动的开展将安全教育活动推向了高潮,使员工认识到加强管理、按章办事的重要性,从而自觉爱岗敬业、遵纪守法,杜绝了各类案件发生,确保了我公司的安全生产。
4、各职能部门密切配合,加强沟通与合作,发挥部门联动防范功能。加强各类检查,排除风险隐患,坚持不定期召开案件分析会,共同研究分析防范工作中存在的问题和漏洞,提出整改建议,深入持久地开张员工的安全防范意识教育,教育员工牢固树立安全就是效益、效益必须安全的观念,进一步提高员工做好安全工作的自觉性。
5、要建设队伍,提高素质。做好全公司的安全保卫工作,关键在人,关键在责任心,为此我公司要加强保卫队伍建设与管理,提高全体员工的素质,坚持以人为本,密切联系群众,全面加强思想政治工作,认真做好安全生产,综合治理的考核工作,切实把住重要岗位人员合格的关口,加强安全生产管理,杜绝事故发生。遂川县雩田汽车运输有限公司2011年11月4日
第三篇:安全生产和综合治理目标管理责任状
为了认真贯彻执行“谁主管,谁负责”的原则和“安全第一,预防为主,综合治理”的工作方针,把安全生产和社会治安综合治理各项措施落到实处,确保一方安全稳定,根据《中共中央、国务院关于进一步加强社会治安综合治理的意见》和公司要求在企业实行安全风险抵押承包的精神,特向本公司安全生产委员会、综合治理领导小组签订2008《安全生产和综合治理目标管理责任状》。
第一部分安全生产
安全承包指标
(一)安全否决指标
1、生产岗位亡人事故为零;
2、重大火灾事故为零;
3、重大设备事故为零;
4、重大刑事、治安、盗窃事故为零;
5、重大群访、涉稳事件为零。
(二)安全个性指标
1、一般轻伤事故为1%;
2、一般火灾事故为零;
3、盗窃事故为零;
4、爆炸事故为零;
5、起重机械事故为零;
6、中毒事故为零;
7、高处坠落事故为零;
8、特种车辆事故、伤害事故为零;
9、高压触电事故为零;
10、特种作业及安全规范操作为100%;
11、机械设备损伤事故为零;
12、非吸烟场所吸烟现象为零;
13、不穿戴安全防护用品现象为零;
14、安全消防设施损坏事故为零;
15、群访、涉稳事故为零。
(三)安全考核指标
1、安全隐患整改率100%;
2、防火、防盗、监控、三废处理设施设备运行100%;
3、迟报、缓报、瞒报安全事故为零。
第二部分社会治安综合治理
一、工作目标
1、做好稳定工作
单位治保组织健全,制度齐全。全年不发生群体性械斗等恶性事件;不发生集体上访闹事、越级上访和非法游行、罢工事件;不发生“法轮功”练习者赴省进京闹事等涉稳事件。
2、控制发案率和违法犯罪率
全年无重大刑事案件、一般刑事案件和治安案件,违纪违规人员控制在职工总人数3%以内。
3、加强安全防范
不得雇请负案在逃人员在本单位务工,雇请两劳释放人员须向本公司安全保卫部门报告。
4、暂住人口办证率达100%。
5、搞好法制教育和安全消防法律法规知识的教育,增强法制观念和安全意识。
6、认真开展法制宣传教育,遵守企业规章制度。单位无卖淫嫖娼、聚众赌博、吸毒贩毒等社会丑恶现象。
二、考核办法
1、有下列情况之一的,年终实行“一票否决”,并扣除全部安全风险抵押金:
①发生影响单位和社会稳定的事件;
②发生集体上访闹事、非法游行、罢工事件;
③发生刑事案件;
④发生单位员工盗窃企业烟叶复烤原料、生产原辅料等其他物资案件;
⑤发生投毒事件和中毒事件的;
⑥发生“法轮功”练习者赴省进京事件及其他邪教活动的;
⑦有意隐瞒刑事案件或治安问题(含涉稳事件)不报、迟报、虚报,造成严重后果的。
2、发生1起刑事案件的,安全风险抵押金全扣;
3、发生1起治安案件,扣安全风险抵押金2000元;
4、违纪违规每超标1起,扣安全风险抵押金200元;
5、发生严重违反本公司规定的事件,每人次扣安全风险抵押金1000元;
6、发现负案在逃人员在单位务工,每人次扣安全风险抵押金2000元;
7、未及时办理暂住人口暂住证,每人次扣安全风险抵押金50元;
8、雇请两劳释放人员不向本公司安全保卫部门报告的,每人次扣安全风险抵押金200元;
9、领导责任不落实,综治组织不健全,职责不明确,未按时完成本公司交办的各项工作任务,单位及第一责任人和专(兼)职安保责任人年终不得参与本公司综治、安全工作评先,并视情况扣除安全风险抵押金。
第三部分安全、综合治理风险抵押金数额
一、、单位缴纳综治、安全生产风险抵押金数额为元;
二、、乙方签约单位缴纳金额总数为元(其中单位元、安全第一责任人元、安保部长元);
以上金额签约单位在3月份以前向本公司缴纳,由本公司财务部专门帐户管理。
第四部分奖惩办法
一、全面完成综合治理和安全生产目标管理,年终可参与公司的各种评比、评先;
二、凡完成综治、安全生产承包指标,年终将安全风险抵押金全额返回,不参加公司的奖励方案;
三、综合治理考核办法第1条和安全生产承包6条否决指标作为否决指标,违反任何一条,抵押金全扣,并对单位领导和直接责任人给予经济处罚;
四、安全个性指标及安全考核指标作为扣分指标,一项不达标扣风险抵押金的5%,二项不达标扣风险抵押金的10%,三项不达标扣风险抵押金的50%,四项不达标的风险抵押金全扣;
五、每发生1起一般性火灾事故的扣风险抵押金10000元;
六、凡发生因工伤害事故的,每人次扣风险抵押金2000
元;
七、发生特种车辆事故的,每起扣风险抵押金2000元;
八、发生其他安全责任事故的,按照本公司的有关管理规定执行;
九、本公司将按照《责任状》的考核和奖励办法在年终予以兑现,扣除罚款后的安全风险抵押金计入下,差额部分必须及时补缴;
十、本责任书一式两份,甲乙双方各执一份。
(甲方)公司安全生产、综合治理第一责任人:签 章
(乙方)单位安全生产、综合治理第一责任人:签 章
二00九年二月
第四篇:综合治理安全生产总结2
社会管理综合治理及平安建设和安全生产工作有序开展。一是县卫生局坚持把综合治理、平安创建工作作为事关卫生改革、发展、稳定的大事来抓,制定综治工作计划,认真落实领导负总责、科室协调分工、专人具体抓,全体干部参与的工作机制,做到一级抓一级,层层抓落实。为保证各项工作任务落实到位,还与各医疗卫生单位签订了目标责任书,将综合治理、平安创建工作的目标、任务、责任分解细化落实到各单位、各科室,做到综合治理、平安创建、维稳工作目标明确、任务清楚、责任落实。二是树立反恐维稳“首位”的责任意识,认真落实党政同责要求。坚持“到人、管用、有效”的原则,切实落实反恐维稳各项长效机制。尤其在重要敏感节点时段,如:“一级响应”、“十一”、古尔邦节、元旦、春节等,各单位不折不扣地落实24小时领导带班、2名工作人员值班制度,加强安全保卫和人防、物防、技防措施,对进出人员、车辆进行严格盘查,对携带的包裹也进行开包检查包内物品。按照“维稳工作常态化”的要求,各单位严格落实24小时值班备勤制度。每天安排1名领导带班、1—2名工作人员值班,严格落实岗位责任制,对来访人员认真进行盘查、检查,如实填写值班交接记录本和来访人员登记本,做到了“一问”即:问情况(办啥事、找谁),“二查”即:查身份证、开包检查,“三登记”即:登记来访人姓名和身份证(持有有效证件)、登记来访时间、登记来访事由。认真落实防范暴恐袭击工作。各单位配备了头盔、盾牌、辣椒水、防爆钢管、大头棒,按要求在大门口设置防撞障碍栏和铺设减速带。16个医疗单位有15个安装了视频频监控系统,10个安装了报警装置。2014年卫生系统共投入维稳费用63多元。三是坚持以平安建设为重点,健全 “平安医院”、“平安单位”、“平安家庭” “平安诊所”创建活动考核标准,明确工作任务和目标。目前,全系统共命名“平安医院”16家、优秀“平安医院”4家,“平安诊所”30家、“平安科室”50个,“平安家庭”580家、“平安示范家庭”18家,平
安家庭达到100%。四是严格落实安全生产责任制,建立健全各类预警机制、应急机制,制定突发事件处置预案,严格执行24小时领导值班制度,加强对各医疗卫生单位重点部门、重点环节的安全隐患集中治理工作,全面加强应急救援体系建设。进一步完善应急救援预案、培育过硬的应急救援队伍,提高医疗卫生系统应急能力,完善急救队伍,加强医院干部、职工的安全防范意识,抓好应急演练,县卫生系统根据《预案》的要求和工作内容重点今年全年搞了18次实战应急演练,确保卫生应急处臵工作及时、有序和高效。县卫生局制订了专门的应急培训计划,将突发公共卫生事件应急知识和重大传染病疫情管理、预防治疗及食物和职业中毒、群体生不明原因疾病等相关知识作为卫生技术人员的重要培训内容,重点培训了3次。通过例会、月会等制度化的常规形式培训,按照分级培训的原则,对县乡村卫生人员开展应急知识培训。县卫生系统邀请新疆宜玖防火中心杨教官来我县卫生局讲授消防安全知识。机关干部、卫生监督所、疾控中心、妇幼站干部参加培训会。通过培训,县卫生系统干部职工们初步掌握了火灾应急急救方法,进一步提高了发生火灾时自救互救的能力,为及时有效做好火灾的应急救护提供了有力保障。四是落实医疗安全事件防范机制和医疗纠纷协调处置机制、三级医师查房、查对制度,积极防范医疗事故、纠纷的发生。加强动态监管,净化公共卫生和医疗服务市场。针对公共卫生服务市场和医疗服务市场中各种危害人民群众健康的行为,县卫生局重拳出击,大力整治公共场所卫生医疗服务市场秩序,为广大人民群众提供了安全放心的公共卫生服务环境。按照《卫生系统持续深入推进“打非治违”行动实施方案》的要求和《执业医师法》、《医疗机构管理条例》的规定,对全县18个医疗卫生单位进行了以“打非治违法”9类内容为重点的监督检查,针对医疗机构存在的问题,提出了整改要求,并出具现场监督意见书,对问题较突出的14个医疗机构责令限期改进,并进行了复查。同时,对毒麻药
品、危险化学品、易燃易爆物品的管理和使用进行全面的自查。全年督查4次,对问题较突出的医疗机构责令限期改进。
第五篇:医院综合治理安全生产工作计划
医院综合治理安全生产工作计划
医院综合治理安全生产工作计划(一)
我院的安全生产工作在“****”重要思想和党的**大精神指引下,按照全区安全生产工作会议的部署要求,坚持以人为本和全面协调可持续发展的发展观,坚持“安全第一,预防为主”以及“谁主管,谁负责”的方针,从提高认识入手,加强领导,完善制度,强化管理,深入开展安全检查,积极消除事故隐患。为了推动本医院安全生产各项工作的有效落实,我院制定了20**年综合治理、安全生产工作计划。
一、提高认识,加强领导,层层落实。
领导小组:组长——***
成员——*********
安全生产工作是否抓好,责任制是否落实,关键在于领导。为此,我院设立由院长为安全生产直接责任人的领导小组。安全责任重于泰山,我院自去年以来,院领导高度重视安全工作,始终把它列为“一把手”工程,摆在重要议事日程。有计划、有步骤、有重点地开展学习、宣传、贯彻活动,做到分工明确,责任落实。
二、针对上一安全工作中暴露出的问题,进一步修订和完善各种规章制度,全面落实安全生产责任制,明确划分岗位职责、标准明了、程序清楚,同时细化各岗位、各部门的考核细则,严格考核,真正做到依法治院、科学管理。
三、本工作目标
(一)坚决杜绝重特大刑事案件的发生,不发生重特大医疗事故、消防、交通等安全事故,杜绝集体上访事件。
(二)在今年住院楼施工现场的安全管理方面,切实落实风险防范措施,设专人负责,发现隐患及时处理。
(三)加强院内的安全学习、培训管理,每季度对全院职工开展一次法律安全教育,组织职工学习《中华人民共和国安全法》、《安全生产法》及其相关法律、法规,不断增强职工的法律安全意识。
(四)继续将综合治理、安全生产纳入各科室的季度考核,并直接影响到当月的奖金,并要求各科室每季度召开工作会议,分析查找不稳定、不安全因素,针对具体问题制定出相应的措施,及时消除隐患。为了进一步落实安全生产责任制,层层落实责任,医院与各科室负责人要分别签定安全生产目标责任书,使职责明确,责任到人
(五)为了加强院内的安全防范工作,严格落实值班制度,节假日有领导带班,无脱岗、漏岗现象,认真做好值班记录。
(六)加强对我院临时用工人员的管理,对临时用工人员做到情况明,底数明,管理规范。
(七)根据谁主管,谁负责的原则,抓好各类安全生产的检查工作。各科室要切实履行责任,各司其职,各负其责,通力合作,做好各项专项检查工作。
(八)及时报告本单位发生的重、特大安全问题,不瞒报、漏报。
回顾过去、展望未来、在新的一年里,我院要紧紧围绕“安全第一,预防为主”的方针开展安全工作。努力创建关注安全、关爱生命的良好氛围,一定要收到明显的效果,这为医院在今年及今后相当长的时间里确保生产安全提供了保证,也为医院顺利实现新一轮的发展奠定了基础。我们坚信,同时我们也有信心,在新的一年里,在区卫生局的领导下,我们定能完成本的工作目标。
医院综合治理安全生产工作计划(二)
为认真贯彻落实中央、省、市、区综合维稳工作会议精神,根据文件精神,按照综治工作“属地管理”、“谁主管、谁负责”的原则,结合我院实际情况,决定在全院范围内开展综治维稳整治专项行动,制定以下工作方案。
一、总体要求
1、指导思想。以贯彻落实全国、全省综治维稳工作会议精神为指导,坚决贯彻落实综治委的工作要求,大力开展医院内外环境整治,消除危害医患人身安全的公共卫生安全隐患,打击各类违法犯罪活动,着力强化医院及周边综治维稳工作举措,维护社会安全稳定。
2、基本原则。此次整治专项行动,必须遵循“属地管理、党政抓总、综治协调、单位联动、硬化措施、细化责任、认真落实、确保平安”的原则,在镇委、政府及综治委的统一领导下,充分发挥综治工作的优势,充分发挥全院职能部门(科室)的优势,形成强大声势,务求取得实效。
3、工作目标。一是认真贯彻落实《食品安全法》,坚决杜绝重大食物中毒,促进饮食场所安全;二是加强领导班子建设,成立医院综治维稳整治领导小组,强化院感卫生监督,提高医院整体的治安防控体系。形成源头预防有效、内部管理有力、外围防控严谨的工作格局;三是特别注意影响医院安全稳定的食物中毒、医患纠纷和肇祸精神病人能得到及时处置、解决和收治,保障公众安全感的明显增强。
二、工作内容和职责分工
1、集中开展学习贯彻上级的宣传教育活动。各科室要组织全科职工认真学习和深刻领会中央领导重要指示精神和全国、全省综治维稳会议精神,从讲政治的高度,以对党、对人民负责的责任心,责无旁贷地做好医院及周边、单位安全防范工作。
2、全面开展排查化解消除安全隐患活动。医院迅速开展饮食安全隐患大排查,对医院周边的饮食店、小食品摊点及烧烤摊点,要联合工商、城管、公安等部门清理整治,坚决取缔无证饮食店,把好病从口入关,防范医院及周边安全事件的发生,保护医护人员及患者的身心健康。
3、全面开展肇祸精神病人收治管控活动。在全镇范围内开展肇祸精神病人大排查和精神卫生流行病学调查,掌握全镇肇祸精神病人基本情况。对排查的重症精神病人,送往定点医院,并实行台帐管理,务必做到全部收治,防止人员失控,危害医院及其他公共安全。
4、开展防范和处置医疗纠纷,维护社会稳定的活动。医院各科室要以发生在医院及周边暴力事件为前车之鉴,举一反三,组织专门力量,全面深入排查医患矛盾纠纷。提高医疗质量,强化服务监管,防范医疗纠纷发生;针对存在的医疗纠纷,及时加强医患沟通,按照法律和规章,在区分轻重缓急,着眼于解决问题,依法妥善化解纠纷;对有思想情绪的患者或者患者家属要注重教育疏导,对诉求合理合法的尽快解决到位,对诉求不符合法规的要耐心做解释工作,真正做到化解纠纷,调顺民心,防止矛盾纠纷激化引发暴力事件,对无理取闹的,及时上报,必要时联合公安部门坚决依法打击,维护医院正常的医疗工作秩序。
5、开展学校、幼儿园夏季传染病防控技术指导和监管活动。春夏之交,是传染病与季节性疾病多发的季节。相对成年人来比,幼儿、少年儿童的抵抗力和免疫力较弱,一些疾病如手足口病、流感、甲肝、乙脑、肠胃疾病、哮喘肺炎、疹子等都是这个季节最容易感染的疾病,我院要加强对学校、幼儿园传染病防控能力的技术指导,利用患者门诊、住院时机及时宣传疾病防治知识,鼓励养成个人良好的卫生习惯,配合卫生疾控机构督促学校落实各项卫生制度,尤其是学生晨检、发热缺课学生的登记跟踪等,以便疫情能够做到及时发现、及时处置,防止疫情在校园蔓延。
三、工作机制
1、健全领导机构。成立医院社会治安综合治理领导小组,主要领导任领导小组组长,相关领导为副组长,相关职能科室为成员,保证各项整治行动落到实处。
2、健全排查机制。定期开展安全隐患大排查,敏感时期要联合开展“扫荡式”排查,确保医院各部门排查到位,不留死角,不留盲点,保证医院及周边场所安全稳定问题,做到情况清、底数明。
3、健全信息机制。建立科学、准确、快速的信息收集,报送制度,使职能科室间情报信息交流共享,确保领导小组成员短时间掌握工作信息,并及时作出工作反应。
4、健全运作机制。各科室要积极工作、密切配合,对重点问题和突出隐患实行联合整治,形成齐抓共管合力,将安全隐患和问题化解消除在萌芽状态。
五、责任追究
1、明确领导责任。各科室要把维护医院及周边安全作为一项政治任务来抓,建立科室责任制度,形成科室主任负总责、亲自抓,具体抓、深入抓,一级抓一级,层层抓落实。这项工作纳入科室年终工作目标管理考评。
2、落实监督检查。院办公室和防保科要加强对餐饮业和饮用水等饮食安全工作措施的监督检查力度,发现问题及时解决,切实承担维护饮食安全的责任。