项目土地情况董事会汇报纲要

第一篇：项目土地情况董事会汇报纲要

北京市鼎元弘毅投资发展有限公司

西安纺织城项目土地情况汇报

董事会：

西安纺织城项目是我公司未来重点开发的目标项目之一，经过公司新项目筹备组半年的努力，先后就项目方案向管委会进行了三次卓有成效的汇报，目前已进入实质性的地价谈判阶段.现就项目用地情况向董事会作汇报如下：

一 土地概况： 选址位置与面积

土地性质、年限与提供形式 交通情况 目前规划情况 周边环境 地面情况与坡度 地质状况 水电等配套设施 拆迁情况

二 三次汇报情况： 1项目了解与公司实力 2规划方案 3市场调研

北京市鼎元弘毅投资发展有限公司

三 成果与问题：

1成果：认可方案，主要考虑对象 2地价： 3区长考察： 4存在问题： 四 建议： 下一步安排 策略调整

以上汇报妥否，请批示！

新项目筹备组 2011年10月13日

第二篇：燃油项目汇报纲要

燃油项目汇报纲要

2007年，我公司法人代表XXX先生开始启动生物质资源利用再生燃油项目。经多方努力，在各级政府大力支持下，本项目已取得实质性进展。目前本项目已获得省市县各级政府发改委批准，并准予立项。同时，为使本项目能够尽早进入到实质操作，马占良先生于2009年12月成立了“望都县阳光绿能生物燃油有限公司”。

本项目于2007年9月完成可行性研究报告。本汇报是对可行性研究报告的补充和说明。

一、本项目产品的单位售价与盈利预测

A：简单成本分析

1.用电：按2007年可研报告研判工业用电标准为每度1.0元，目前工业用电标准为每度XXX元，用电费用增幅共计X万元，按目前及可预见的将来研判，完全可由终端产品价格涨幅覆盖消化。

2.草粉：按2007年可研报告研判标准为每吨471元，目前市场标准为每吨XXX元，草粉费用增幅共计XXX万元，按目前及可预见的将来研判，完全可由终端产品价格涨幅覆盖消化。

3.转因子：按2007年可研报告研判标准为每吨14000元，目前市场标准为每吨XXX元，转因子费用增幅共计XXX万元，按目前及可预见的将来研判，完全可由终端产品价格涨幅覆盖消化。

4.重油及轮胎粉：按2007年可研报告研判标准为每吨1400元，目前市场标准为每吨XXX元，转因子费用增幅共计XXX万元，按目前及可预见的将来研判，完全可由终端产品价格涨幅覆盖消化。

5.按2007年可研报告研判标准，职工人数仍为240人，工资及福利仍为1200元/人不变。

6.用煤：按2007年可研报告研判标准为每吨550元，目前市场标准为每吨XXX元，用煤费用增幅共计XXX万元，按目前及可预见的将来研判，完全可由终端产品价格涨幅覆盖消化。

7.建设投资：按2007年可研报告研判标准为43048.18万元。按08定额重新评估测算为XXXXX万元。其中当地政府给予减少土地出让金XXXXX万元，减免其它各种费用共计XXXXX万元。因此建设投资费用并无实质性大幅增加，完全可由终端产品价格涨幅覆盖消化。

8.燃油出售价格：按2007年可研报告研判标准为每吨3350元，目前市场标准为每吨7980元，年产仍按50万吨计，共计增收XXXXX万元。

9.每年可增加纯收入约为：⑻－［⑴+⑵+⑶+⑷+⑸+⑹］＝XXXX万元。本核算未将项目中其它化工副产品因价格增长带来的收益计算在内。B: 综合效益分析：

根据2007年所做可研报告和现阶段市场销售价格及市场占有情况分析，预测本项目在科技成果转化为产品及在资金资助期内，累计可实现的销售收入并由此产生的净利润（期间政府给予的优惠税收及其它优惠政策，将极大的增加净利润），即可使投入的资金得到安全有效的保障和收回。

第三篇：董事会汇报材料

2008年生产经营情况汇报

现就白银中天化工有限责任公司2008年1—6月份生产经营情况作一扼要汇报，不妥之处请批评指正。

一、生产经营指标完成情况

2008年1-6月份生产氟化盐产品14603.6吨，完成年计划的43%，同比减少4.34%。其中生产冰晶石7978.5吨，完成年计划的99.73%，同比增长7.25%。生产氟化铝5368吨，完成年计划的32%，同比减少31.42%。生产干法氟化铝1257吨。

实现工业总产值11587万元，是年计划的44%，实现工业增加值1877万元。

产品入库合格率100%，其中冰晶石一级品率90.75%，氟化铝一级品率92.32%，干法氟化铝特级品率86.25%。

销售氟化盐产品13014吨，产销率为90%，实现销售收入10288万元，同比增长25%。

累计回款11997万元，货款回收率99.67%。累计实现利润732万元，完成年计划的49%，同比增加286万元，增长率64%，扣除381万元的退税资金实际利润351万元。

二、主要工作

（一）、干法氟化铝试生产情况

干法氟化铝生产线于2008年5月1日正式投料试生产。5月份共生产干法氟化铝486.3吨，其中特

一、特二级265.4吨，特级品率为54.58%，合格率为67.12%，根据联动试车的经验积累和5月份试生产中发现的问题，5月23日—6月2日停车检修，对部分设备和管道进行了改造，目前生产运行基本正常，6月3日—7月13日共生产干法氟化铝1527.7吨，其中特

一、特二级1186.85吨，特级品率为77.69%，一级品216.9吨，二级品123.95吨，产品合格率100%。目前最高班产量达到18吨，最高日产量达到53.75吨，平均日产量达到40吨，产量已达到设计能力的90%。单耗及各项指标已接近或达到设计要求。干法配套项目锅炉房和污水处理站正在紧张建设之中，预计9月份相继投入试运行。

干法氟化铝在短短两个月内一次性试生产成功，这主要是由于上级的关注和支持、公司的正确领导；生产工艺成熟，所选设备的质量高；单体试车、联动试车以及各项准备工作扎实；对新招大学生的前期培训过硬，操作素质高，排除故障的速度快；车间领导和相关技术人员敬业奉献、协调解决问题的能力较强。

（二）、萤石矿进展情况

公司与天祝天源矿业公司合资成立的天祝祁源矿业公司目前存在的问题主要是矿界争执和资金缺口。干沙矿山顶有萤石露头，四个探硐有两个探到了矿脉，品质较好，目前正在继续详探。响水矿点因探矿范围的变动，海拔提高，使探矿工作处在边找边探的被动局面，虽然祁源公司技术顾问根据资料和现场多次勘察，认为响水河脑存在较好的莹石矿脉，但目前还未达到预期效果，探矿任务艰巨。

闫积志兄弟占50%股份，其中干股20%，党兴隆占28%股份，但他们已经拿不出钱来投入，下一步修道路、建选矿厂还需1500万元左右。对方提出由中天公司垫付资金，而公司的资金非常紧张，融资困难，公司意见由王建民副总经理专题汇报，明天的祁源公司董事会将专题研究解决此事。

（三）、市场情况

公司今年的原料市场维持着绝对的卖方市场格局，货源紧张，价格持续上涨，煤炭和硫酸等基础原料更是出现了史无前例的紧俏局面和涨价幅度，同期比较硫酸涨幅为330%、氢铝涨幅为50.89%、萤石涨幅为26.78%、无烟煤涨幅为34.85%、纯碱涨幅为37.06%、石灰涨幅为46.29%、烟煤涨幅为241%。原料普遍涨价直接导致了生产成本的大幅上升，同比冰晶石成本上涨2631.49元/吨，涨幅达66.8%，氟化铝成本上涨3289.48元/吨，涨幅达71.69%。产品涨价明显滞后且涨幅与原料涨价不成正比，同期比较产品只涨了30%，利润空间大幅压缩。湿法氟化铝已基本没有销路，即使销出去也是亏损的，即将退出市场。我们迫不得已暂时停产了湿法氟化铝，目前湿法线单线生产冰晶石，一旦市场有所好转随时双线生产。在此形势下我们只有不断进行技术改造，加强管理，调整产品结构，降低消耗，提高经济效益。

（四）、基础管理工作 目前公司的各项管理制度基本健全，但执行力不够，管理上不够严、不够细、不够扎实，因此，优化工作流程、完善规章制度、提高制度的执行力、提高管理水平是公司当前的重点工作之一。今年公司成立了价格委员会，其主要职责是分析市场环境和我们的优劣势，健全规章制度，完善价格体系和供销程序，对供销合同认真把关，从原材料源头上和产品终端销售上为企业创造效益，以此推动其他管理体系逐步完善。

公司于6月份举办了一期员工技能培训班，由白银市职业技能鉴定所的老师授课，电工、电焊工、钳工、检验工、锅炉工、管工、仪表工和防腐塑料焊工等工种的85名员工参加了培训，培训结束后进行了考试取证，并作为员工晋级的依据，与薪酬挂钩。为了提升中层干部的管理水平，公司于6月份开始举办中层干部培训班，采取电视教育的形式，每周集中听课一次，每节课后对所学内容结合公司实际进行讨论，完成每一阶段的培训后集中考试并作为聘任中干的依据之一。我们要通过各种培训提高员工和管理人员的业务水平和工作能力，并作为一项制度长期坚持下去，从而推动公司三项制度改革的步伐，激励员工加强学习、爱岗敬业，用制度建设和规范管理实现企业的持续发展。

从今年起公司每月进行一次内部经济活动分析，一方面是加强财务基础管理，锻炼财会队伍，另一方面是寻找差距、明确改进方向，通过开源节流来实现企业效益的最大化。

（五）安全生产工作

我们始终坚持“安全第一、预防为主”的方针，严格执行《安全生产法》、《危险化学品安全管理规定》等法律法规，以人为本、教育领先，实行目标化管理。今年公司围绕“4.6”安全生产日、安全生产月、隐患排查治理年、百日督查活动及反“三违”等活动开展了一系列安全生产宣传活动。对班组长共计55人次进行了岗位安全知识培训和考试，对干法车间16名班组长进行了岗前班组建设培训，对24名电工进行了安规考试。特殊工种通过培训100％持证上岗。公司严格执行安全检查制度，加大隐患治理，1—6月份共进行了8次安全大检查，查出各类安全隐患31项，整改率100％。

4月24日，动力车间员工孙岱功发生右眼扎伤事故，经过近一个月的治疗，病人已出院，经调查认定属于违章作业事故，按照公司规定给予了当事人和车间领导相应处罚。安全生产是公司抓得最紧的一项工作，但“三违”现象时有发生，安全隐患仍然存在，这说明公司的安全生产工作还有漏洞、员工的安全意识还不够强、管理人员的工作还不够到位。今后要高度重视安全生产和环境保护工作，进一步完善安全管理制度，明确安全管理目标，加大安全检查和隐患整改力度，狠抓现场管理，将安全生产工作摆在突出位臵抓实抓好。

（六）、节能减排情况 公司认真贯彻落实科学发展观和可持续发展理念，走节能减排与经济发展互促互进的新路子，依靠科技进步和严格管理取得了明显的成绩。2008年1—6月与2007年相比，万元产值综合能耗由0.96吨标煤降到0.88吨标煤，降幅为8.3%；万元产值电耗由469千瓦时降到376千瓦时，降幅为19.8%（两项指标含原料涨价因素）。另外，公司在干法氟化铝项目建设上，组织相关技术人员和外聘专家对能源使用的合理性和消耗指标的先进性进行充分论证，绝不因资金问题削减节能减排方面的投入。

今后节能减排工作计划安排：

1、淘汰超期服役且能耗高的20吨蒸汽锅炉，选用2台6t/h燃烧效率达88%以上的煤粉炉代替运行，同时采用麻石水膜除尘器以减少排放物。这项工程总投资620万元，于今年3月份动工，9月份可投入试运行，既能降低蒸汽生产成本、增加企业新的经济增长点，又可推动节能和环保工作的深入发展。

2、污水处理站正在建设紧张建设之中，通盘考虑了干法线和湿法线的废水处理，其设计处理能力60m/h, 废水含氟量降至10mg/L，较原来下降30%，为行业最低，达到国家一级排放标准，该工程共投资750万元，预计9月份建成投运，届时公司的环保工作将迈上一个新的台阶，有利于企业的可持续发展。

33、视效益情况适时改造生产电网和变电所，更换现有2台高能耗变压器，新上2台新型节能型3150kVA及其配套的补偿装臵，进一步降低电耗。

4、进一步开源节流，在节电、节水、节汽等方面加强管理，杜绝跑冒滴漏，力求降低综合能耗。

（七）、新项目开发工作

公司发展的基本思路是夯实主业向两翼发展。夯实主业：立足氟化盐产品，强化管理机制，加大技术提升改造力度，做大做强公司的氟化盐产业。两翼发展：一是从战略发展的源头抓起，积极开发资源。二是延伸产业链，向高精尖端技术发展，创氟系列品牌。

公司根据市场需求和自身优势，以生产高附加值、低能耗、低污染产品、提升市场竞争力和抗风险能力为目标，明确了发展方向，确定了待开发建设的新项目。

1、优先发展项目：3万吨干法氟化铝项目

我公司1.5万吨干法氟化铝生产线已正常生产运行，项目建设获得了成功，尤其是反应炉属于国内领先水平，但规模较小，没有优势，因此我们将3万吨干法氟化铝项目作为“十一五”中后期的重点开发项目。该项目总投资12000万元，市场前景广阔，可以根据市场需求，转产高纯氟化铝或无水氢氟酸，三种产品转型快，变化灵活，抵抗市场风险的能力强。我们已编制完成了项目建议书，并上报中核集团公司和金原铀业公司。

2、重点项目：氟石膏年产20万吨硫酸联产30万吨水泥项目

氟石膏是氟化盐生产的副产品之一，我公司有大量储存且周边地区存量丰富，其中含F及游离酸等有害物质，任意排放会造成环境污染，且存储困难，占地多、投资大。公司利用氟石膏提硫联产水泥，既解决了原材料硫酸的供应问题，降低了采购成本，又减少了环境污染。这一项目的建设将改变传统产业的线性模式，实现经济效益、环境效益和社会效益的统一，符合国家循环经济政策，也是公司可持续发展的关键一步。本月初生产副总游元超带领相关技术人员前往山东鲁北化工公司做了实地考察，鲁北化工已生产了多年，技术是成熟的，经济效益可观。该项目符合白银市城市转型和循环经济的要求，市政府比较感兴趣，我们要和地方政府加强联系，力争在招商引资和项目资金方面得到市政府的支持。该项目总投资35000万元，项目建议书已编制完成，并上报到省、市经委，可研报告正在编制。

3、储备项目

（1）15000t/a 二氟乙烷（HFC-152a）项目

根据《关于消耗臭氧层物质的蒙特利尔议定书》，许多ODS物质将面临禁用，二氟乙烷是目前公认的替代ODS的环保产品，具有无毒、ODP值（臭氧耗减潜能值）为零、GWP（全球变暖潜能值）低等优点，主要用于汽车空调、电冰箱、商业制冷机的致冷，目前我国需求量逐年提高，拥有广阔的市场前景和可观的经济效益、社会效益。

（2）大功率全密闭电石炉项目

电石是有机合成的基础化工原料，用途广泛，优势明显，市场价格稳中有升，前景看好。公司拟投资新建25000 KVA全密闭式电石炉，采用全密闭式生产工艺，属于国家鼓励建设项目，年生产能力4.5万吨，投资6800万元。

三、近两年计划实施的几项改造工程

（一）、湿法线改造

湿法产品市场逐渐萎缩，必须尽快对湿法线实施改造，今年要完成施工方案的确定、图纸的设计和审查、设备招投标等等各项准备工作，2009年完成改造。本次改造用外热式反应炉及配套设施替代原有的内热式反应炉，改造后产能会进一步提高，成本大幅度降低，效益明显。

（二）、煤气站改造

无烟煤的价格一路飙升，煤气生产成本居高不下，公司组织技术人员前往陕西华祥公司调研了烟煤代替无烟煤制煤气的生产工艺，华祥公司已运行两年，技术成熟。目前烟煤到厂价800多元，无烟煤到厂价1600多元，从经济角度看，全年可节约成本600万元左右。经与华祥公司初步洽谈，由华祥公司投资194万元与我们合作，运行一年后如果正常，我们偿还本息220万元。

（三）、基础设施改造

公司在资金十分紧张的情况下，于今年上半年投资10多万元对员工公寓住宅楼和办公楼进行了防水维修，投资12万元改造了闭路电视系统并移交县广电局管理。2008年后半年计划对生活区水电系统进行改造，更换智能IC卡水表和电表，改造锅炉，将办公楼气暖改造成水暖，以此堵塞漏洞、节约费用，争取3年内实现物业自负盈亏。以后公司视效益情况要逐步对生活区道路、房屋进行改造修缮。用废旧厂房和物资的变现资金逐步对厂区基础设施和环境进行整治，主要包括道路、路灯、监控系统以及绿化等。

四、存在的问题和对策

由于企业破产重组时，银行资产被列入破产序列，损失大，给公司信誉造成一定负面影响。在授信及贷款时，国家商业银行审核严格、周期长、融资难度非常大。目前，干法项目尚有一定资金缺口、各项技改工程和基础设施改造的资金没有保障、由于原材料急剧上涨，公司的流动资金与往年相比更为紧张。

筹措资金是当前及今后几年财务工作的重点，公司去年从白银城市信用社贷款750万元，两家的信贷关系在进一步加强，最近又同意给公司增加480万元的流动资金贷款，但城市信用社的利息高于其他银行，不到万不得已应尽量减少其贷款额度。公司与建行有较深层次的接触洽谈，经前期评价，公司5000万元授信额度已由市县支行上报到北京总行，但迟迟不能批准。最近我们与华融资产公司有初步接触，对方到公司实地考察后，看好公司的发展前景，表现出了合作意向，还需进一步协商洽谈。

虽然我们积极拓宽融资渠道，多方筹措资金，但效果不是十分理想，资金问题已严重制约着公司的发展，我们恳请集团公司、铀业公司和甘肃矿冶局在资金筹措上给予公司帮助和扶持，使公司当前的发展势头得以保持和推进。

二00八年七月

第四篇：2012年5月董事会汇报材料

财务融资情况汇报

现将2012年1-4月份财务及融资情况做以下汇报：

一、财务情况：

1、销售数量：2012年1-4月份共销售白酒72吨，比上年的6吨增加了66吨，增加了1100%，完成预算指标600吨的12%；

2、销售收入：实际销售额为433万元，账面体现销售收入370万元，比上年的312万元增加了58万元，增长了19%。销售收入完成预算指标3，419万元的11%。

3、利润总额-724万元，比上年同期-261万元增亏463万元。

4、费用情况：

一到四月销售费用总支出773万元，比上年的358万元增加了415万元，增长了116%，主要是由于销售量的增加，相应增加了销售人员的直接费用。同时，新一的广告费用支出，已经全部4月末体现256万元，比上年增加了136万元。销售费用占预算1,235万元的62%；其中广告费比上年增加了136万元，由于销量的提高和2011年年终提成在1月体现，销售提成等营销费比上年增加了220万元，租赁费比上年增加了20万元。

管理费用总支出为65万元，比上年的61万元增加了4万元，增长了6%，主要是由于上年劳动保险和住房公积金等在4月份没能体现。管理费用占预算199万元的33%。其中管办公费增加了6万元，主要是由于长春直营部搬出大楼后，新增加了办公设备；水电费减少了6万元，主要是由于车间连续生产后，水电费计入了产品成本；劳

动保险增加了4万元，住房公积金增加了3万元，主要是由于上年同期没能体现此费用。

财务费用支出101万元，上年同期为52万元，是由于2011年11月，公司新增加了招商银行的贷款2000万元，相应增加了利息支出。财务费用占预算315万元的32%。

二、融资情况：

公司现有贷款5500万元，其中招商银行2000万元，利率为基准利率上浮20%；吉林银行2000万元，利率为基准利率上浮40%；中国银行1500万元，利率为基准利率上浮33%。

目前的资金状况是暂时还能满足正常的生产经营需要，但贷款利率太高，资金成本过大，现在正在积极协调其他银行，争取取得低成本的贷款，替换高成本的贷款。正在运作贷款的银行有：

1、舒兰市农业银行：公司的资料已经由该行上报给吉林市农业银行，正在等待消息。

2、舒兰市农发行：该行第一次做流动资金贷款，从去年6月份到今年的1月份，就一直在做贷款的资料准备上报工作，已经上报给吉林市农发行，但迟迟没有批下来。

3、建设银行西安广场支行：本周开始，运作该行的贷款事宜，预期利率控制在基准利率上浮20%左右。

以上情况，特此汇报。

第五篇：汾西县土地矿产资源管理和项目落地汇报

汾西县土地矿产资源管理和项目落地

工作情况汇报

中共汾西县委 汾西县人民政府（2012年7月 日）

尊敬的石组长，尊敬的巡视组各位领导：

首先，向石组长及巡视四组各位领导莅临汾西检查指导工作表示热烈的欢迎和衷心的感谢！下面,我将汾西县土地矿产资源管理和项目落地工作情况向各位领导作一简要汇报：

一、土地矿产资源管理工作情况

土地矿产资源是民生之本、发展之基。加强土地和矿产资源管理，对于维护人民群众根本利益，保障经济社会发展意义重大。近年来，在省委、省政府和市委、市政府的正确领导下，汾西县委、县政府高度重视土地矿产资源管理工作，把土地矿产资源保护利用作为保障改善民生、转变发展方式、促进县域经济发展的重要抓手，严格执行保护耕地基本国策，严厉打击非法采矿违法犯罪行为，规范了土地利用和矿产 生产秩序，保障了全县经济社会的健康快速发展。主要做了以下几方面工作。

（一）严格耕地保护，确保耕地总量不减。市政府下达我县耕地保护目标任务为：耕地保有量39.63万亩，基本农田面积29.93万亩。为切实保护耕地，坚守土地红线，我们采取了以下四个措施：一是强化领导，由县人民政府主要领导挂帅，组织相关部门负责人，成立了汾西县耕地保护领导组，为耕地保护工作开展提供了坚强组织保障。二是明确责任，认真落实耕地保护责任制，推行和完善党政领导任期耕地保护责任制，明确县、乡、村三级耕地管护责任，层层签订目标责任书。三是健全制度，建立健全了耕地保护责任目标责任考核制、土地违法责任追究制、领导干部耕地保护离任审计制等相关制度，初步形成了一套有效的耕地保护管理制度。四是严格执行非农建设耕地占补平衡制度，占一补一，先补后占，用地单位报批用地前必须先完成补充耕地任务，如用地单位无法自行补充耕地，必须足额缴纳耕地开垦费，由县政府组织，专款专用于补充耕地；对新补充的耕地，由市直国土部门从耕地面积、耕作层厚度、平整度、土壤质地及浇灌、交通等方面严格验收把关，确保补充 耕地与占用耕地数量相等、质量相当。近五年来累计报批用地项目42宗，批准占用耕地646.3亩，实际完成补充耕地4809亩；其中义务补充耕地2284亩，完成补充任务2525亩。通过采取以上措施，确保了全县耕地总量不减、质量不降。

（二）破解用地难题，保障经济社会发展。针对近年新上工程项目多、用地指标少、用地缺口大的问题，我们开动脑筋，大胆探索，多措并举，在用好用活政策上下功夫，积极破解用地难题。一是坚持集约节约用地。对新增建设用地严格审核，科学确定项目占地面积，努力提高用地效率，节约用地指标。二是科学规划，编制了《汾西县土地利用总体规划》，严格按规划安排审批供地，坚决杜绝乱批乱建行为。三是大力开展土地开发整治，坚持按照上级分解下达土地复垦开发整理目标任务，积极做好土地开发复垦整治，通过开发造地，缓解用地压力。近五年共完成省、市投资土地开发整理项目四项，总投资2883.03万元，新增耕地面积366.86公顷，改善中低产田366.54公顷。四是实行建设用地复垦整合利用，根据全市《建设用地复垦整合试行办法》，本着谁使用、谁复垦的原则，解决了一批基础设施项目和民生工程 的用地问题。五是实施城乡建设用地增减挂钩和矿业存量土地整合，实施关闭废弃工矿地复垦，争取市级周转用地指标，解决城镇范围工程项目建设用地。六是积极开展用地调剂，对近年来批而未征（供）的用地进行调剂，解决重点工程项目建设用地。七是盘活存量建设用地，通过集体土地征用、破产企业土地收购、臵换等方式，安排重点工程项目用地。今年，汾西县第一批次建设用地（共六个项目48.3亩），已上报省人民政府审批；霍永高速东段建设项目用地300.8949公顷，已上报市人民政府审批；中部引黄工程、日产18万立方地下煤气、石膏加工、高科耐火材料，保障性住房五个建设项目用地正在审办当中。

（三）简化审批许可，提高行政服务效能。在矿产及土地审批中，我们贯彻保障发展的宗旨。坚持快捷运作，积极支持经济社会建设。一是精减审批事项，矿产及土地审批事项由原来的27项减少到9项。二是简化流程、缩短时限，对属县政府审批的用地报批事项，资料齐全即受即办，资料不全的督促完善尽快办理；对需上报省、市审批的，要求缩短初审时间及时上报。三是跟踪服务、协调办理，对各类审批及上报项目，全程跟踪服务，并协调好部门之间的关系，切 实增强服务意识，提高办事效率，树立廉洁、为民、高效的政府机关形象。

（四）加强资源管理，推进煤矿企业兼并重组。2009年以来，按照全省煤矿企业兼并重组整合工作要求，我们大力开展了煤矿企业兼并重组整合工作，集中时间，集中精力，连续作战，协商洽谈，促成了煤矿交易协议的全部签订，将原有21座有证煤矿由山西煤销集团公司整体打包整合，规划建设5座大型煤矿，年产能345万吨。截止目前，巨同塬120万吨、巨开元90万吨大矿井基建项目顺利推进。煤矿企业的顺利兼并重组整合，为全县煤炭企业的正常生产以及全县经济发展奠定了良好基础。目前，我县共有矿山企业23座，其中，省级发证6座（煤矿5座、铁矿1座），市级发证8座（石灰岩7座、石膏1座），县级发证9座（砖瓦粘土）。

（五）严格执法监察，规范土地矿产秩序。我县矿产资源埋藏浅、易开采，点多面广，风化煤、露头煤分布全县，这样一种易于开采的客观条件给非法开采提供了便利，致使非法采矿一度泛滥，打击非法采矿成为全县一项长期、艰巨、复杂的工作任务。近年来，我们严格按照省、市打击违法采矿工作的要求和 部署，把打击非法违法采矿行为作为全县工作的重中之重，始终保持打击非法违法采矿的凌厉态势，持续不断地推进打击非法违法采矿工作。一是强化组织领导，实行一把手负总责，分管领导和副职包乡镇，纪检、公安、检察、法院齐参战，部门联动，齐抓共管。二是重心前臵关口前移，强化一线执法队伍建设，保障经费、保障装备、保障力量。三是严密组织、严防死堵，按照监控责任制要求，绘制了《打击非法采矿监控图》，对非法矿点实行24小时监控；同时，县执法大队、流动稽查分队及武装应急分队，在公路沿线要塞巡回检查，查扣非法营运矿产品车辆，点线结合，有效遏制了非法采矿行为。四是坚持日常监管与集中整治相结合，除日常巡查监管外，我们根据形势需要，对非法采矿采取集中整治，先后开展了打击非法采矿“风暴”行动、“春雷”行动、“雷霆”行动、“百日千人”行动、“边界”行动、“拔钉子”行动等6次大型的整治和打击活动，坚持召开打击非法采矿周例会，在全县营造了打击非法开采的浓厚工作氛围，形成了强大的整治和打击态势，推进了全县矿业生产秩序和安全生产形势的稳定好转。全县非法采矿窝点2009年2100余处，到2010年减少到356处，2011 年底基本处于灭绝状态。仅2011年，全县出动巡查爆破人员28900人次，动用挖掘机、装载机1700余台次，重新炸毁填埋非法矿点984处次；抓捕非法盗采国家资源涉案人员298人，其中，刑事拘留70人，判刑33人；责任追究违规违纪、失职渎职党员干部10案20人。在坚持不懈打击非法开采的同时，我们积极开展土地执法监察，严厉查处滥占乱用土地和破坏耕地行为，开展联合执法，既查事、又查人。2010年以来，查处违法用地5宗，拆除违法占地2宗建筑，收回占地面积800平方米，收缴罚款50余万元；追究土地违法责任人3人，刑事追究1人，有力促进了全县用地管理秩序的好转。

（六）保障改善民生，狠抓地质灾害防治。我县是典型的黄土高原残垣沟壑区，加上近几年的私挖滥采，形成地质灾害多发区、易发区，安全问题较多，是威胁全县人民生命财产安全的一大隐患。为此，我们把地质灾害防治作为一项长期的重要工作，常抓不懈。一是出台了《汾西县地质灾害防治方案》和《汾西县地质灾害应急预案》，加强地质灾害防治宣传，适时组织向群众发放地质灾害明白卡和地质灾害防灾避险卡。二是成立地质灾害防治指挥中心，建立相关 工作制度，配备电脑等设备，建立健全了全县地质灾害防治预警系统，提高了地质灾害防治管理水平。三是编制了《汾西县地质灾害防治规划》，今年四月由县人民政府发布实施。四是每年对全县地质灾害隐患点进行排查，加强预测，设立警示标志，确定监测人。五是与气象部门建立了地质灾害气象预警平台，群测群防体系逐步完善。六是加强宣传培训，经常性发放地质灾害明白卡、避险明白卡，提高群众防灾意识能力。七是落实防灾制度和应急物质供应保障，遇有险情，迅速启动应急预案，施行救灾，减少灾害损失。

二、项目落地工作情况

今年是省委、省政府确定的“项目落地年”，按照省市关于开展“项目落地年”相关工作部署，县委、县政府坚持把重大项目签约、落地推进工作摆在全县工作的突出位臵，明确目标、突出重点、制定措施、积极推进，重大签约、落地项目工作取得了初步成效。2012年，我县计划签约重大项目8项，其中，签约项目中计划落地项目7项，具体工作情况如下：

(一)采取的主要措施

为了确保年初计划的重大签约、落地项目顺利实 施，我县成立了重大项目对口推进工作领导组，组长由县委副书记、政府县长毛跟云兼任，副组长由县委常委、常务副县长段惠刚，副县长武耀忠、乔建平同志兼任，吸收县发改、财政、城建、国土、环保、经信等单位一把手为工作组成员。成立了重大签约、落地项目领导组办公室，负责组织协调重大签约落地项目有关工作。明确了重大签约、落地项目工作总体目标和具体工作计划，建立了《重大签约、落地项目档案》，健全了重大签约、落地项目管理制度，实行了重大签约、落地项目领导包联责任制、单位对口推进制、项目专人负责制和考评考绩制；每月召开一次重大签约、落地项目例会，听取有关项目进展情况汇报，了解项目推进中存在的问题和困难；每月召开一次部门联席会议，协调处理项目推进中的有关问题，使重大签约、落地项目建设与包联领导、对口推进单位等有关部门紧密挂钩，进一步增强了责任感和使命感。6月12日，召开了汾西县重点工业项目落地建设推进会，进一步明确了下一阶段工作任务，有力促进了项目落地工作的开展。

（二）目前进展情况

截至目前，8项重大项目全部签约，7项计划落地 项目有了积极进展。

1、年产30万吨矾土基均质合成材料及20万吨高端铝质耐火材料项目。项目建设单位为山西国际电力高科耐火材料有限责任公司，一期投资8.6亿元，项目负责人高峰，项目责任领导是县委常委、副县长段惠刚，对口推进部门是县发改局。该项目已于2011年经省发改委立项备案，在我县注册公司，开设账户，国地两税法人代码全部登记注册，所有手续办理完毕，并在县城租赁了办公场所，组建了办公机构，派调专门人员在汾西常驻开展工作。目前，项目区打孔钻探、资源初查和工程设计全部完成，项目选址确定，采矿权和用地审批已经市人民政府同意，申报国土厅和省政府，省国土厅已同意，待省政府批复后即可进入出让程序。2、100万吨低品位硫铁矿强化富集与酸—铁联产综合利用示范项目。项目建设单位为唐山恒达工贸有限公司，责任人张建荣，项目责任领导是政府副县长武耀忠，项目对口推进部门是县发改局，项目建设地点为勍香镇、对竹镇。该项目已经省发改委立项备案，今年4月份市政府岳市长委托杨市长组织发改、经信相关部门及专家进行了论证。目前，公司已完成公司 注册，账户设立，进行了国地两税登记，在县城租赁了办公场所，设立了办事机构，派调专门人员开展前期工作。土地选址已确定，工程设计全部完成，和山西省三勘院签定了资源整装勘查协议，采矿权及项目用地已经市人民政府同意，申报国土厅和省政府批复，进入环评阶段。

3、煤矿资源整合大矿井基建项目。项目总投资15.2亿元，投资3.9亿元，由山西省煤销集团临汾分公司建设，项目负责人杨晋，项目责任领导是政府副县长武耀忠，项目对口推进部门是县煤炭局。目前，巨同源120万吨矿井基建项目已具备全面开工条件，巨开元90万吨矿井基建项目正在办理相关手续，年底可开工建设。

4、石膏加工项目。项目一期投资1.5亿元，项目建设单位为汾西县永坤矿业有限公司，项目负责人刘安玲，项目责任领导是政府副县长武耀忠，对口推进部门是县商信局。目前已完成公司注册，落实了采矿权，矿区公路开工建设，石膏加工厂进入选址和土地批复阶段。

5、风能发电项目。项目总投资20亿元，项目建设单位华锐风电科技集团、山西国电福光公司，项目 责任领导是县委常委、政府副县长段惠刚，对口推进协调部门是县发改局。项目已于2011年9月和12月投资450万元在我县邢家要、和平等6个乡镇建设9个60米高测风塔进行风力测试，正在收集编制压矿、国防、文物、森林保护等有关数据资料，待测风数据齐全后，编制可行性研究报告报省发改委批准。从目前测试情况看，邢家要、和平、僧念三个测风点风力测试稳定。

6、煤炭地下气化项目。项目总投资1亿元，项目建设地点和平镇，责任领导政府副县长武耀忠，对口推进协调部门国土资源局。目前，已完成公司注册、项目选址、正在申报采矿权和用地审批。

7、天然气利用项目。项目总投资1.88亿元，项目建设单位华锐风电科技集团和山西国电福光公司，建设地点汾西县城，责任领导政府副县长武耀忠，对口推进协调部门经信局。该项目已经县人民政府授权独家经营管理天然气业务，并与项目单位签订了经营合作协议。目前，正在进行主管道设计规划，并与我县永祥燃气有限公司协商洽谈兼并收购永祥燃气公司的灌装CNG天然气，已开工建设汽车天然气加气站，全长56公里的管道天然气，待高科耐火材料项目落地 后，将根据项目用气量开始实施。

8、煤炭清洁综合利用（IGCC）项目。项目建设单位 山西国际电力集团，目前，正在积极做好项目的前期准备工作。

（三）存在问题和建议

总的来看，我县重大签约、落地项目推进顺利、措施有力、成效明显，取得了实质性的进展。但也存在一些影响项目推进的突出问题：一是资源配臵问题；二是项目建设用地问题。受资源和土地审批周期较长的影响，资源和土地成了项目落地开工的主要瓶颈。这些问题得不到及时解决，将直接影响我县重大签约、落地项目的整体推进，直接影响我县重大签约、落地项目计划的全面完成，恳请省市人民政府及有关部门给予政策倾斜和大力支持，确保我县重大签约、落地项目顺利推进。

石组长、常组长、巡视组各位领导，虽然我县土地矿产资源管理和项目落地工作取得了一定成绩，但与省委、省政府的要求和先进县市相比，还有很大差距。今天石组长和各位领导莅临我县巡视指导，问诊把脉，支持帮助，是我们进一步做好工作的难得机遇。我们将借这次巡视东风，按照各位领导的指示要求，进一步加强组织领导，健全工作机制，加大工作力度，努力把我县矿产资源管理和项目落地工作提升到一个新的水平，向省委、省政府交一份满意的答卷。

最后，祝各位领导在汾西工作期间身体健康，工作顺利!

谢谢大家!