武乡县广有集中供水延伸工程监理工作报告(五篇材料)

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第一篇:武乡县广有集中供水延伸工程监理工作报告

武乡县广有集中供水延伸工程

监 理 工 作 报 告

长治天成水利工程咨询监理有限公司

二零一零年十二月

目 录 工程概况..................................................1 2 监理规划..................................................1

2.1监理工作范围、内容、目标和依据............................1 2.2监理工作制度及监理机构设置................................3 监理过程..................................................7

3.1签发开工令................................................7 3.2投资控制..................................................7 3.3质量控制..................................................7 3.4进度控制..................................................8 3.5信息管理..................................................8 3.6组织协调..................................................8 3.7安全管理..................................................9 经验和建议................................................9 工程概况

广有集中供水改造工程位于武乡县浊漳河干流北部,地处大有有河河道,该处地下水资源丰富,经省水文地质队深入实地电测物探,国家地矿煤层勘探队钻孔测定,水源点测,定在上却净村东150m距离的河岸地打深井1眼。供水工程所辖区域包括白杨岭、道场等8个行政村,11个自然村,设计人口为2036口人,211头大牲畜,年平均给水量28517m。

工程总投资为257.71万元,其中建筑工程88.35万元,机电设备及安装工程14.21万元,独立费用4.4万元,临时工程6.08万元,金属结构及安装工程147.67万元。

工程建设主要内容包括建管理站一处,新打200米深井一眼,建高位调节池1座,容量200立方米,安装80KVA变压器一台,铺设扬水管道8100米,自流输水管道16400米。

监理规划

2.1监理工作范围、内容、目标和依据

2.1.1监理工作范围

施工图纸范围内的工程施工期的工程监理。

2.1.2监理工作内容

协助项目法人进行工程招标和签订工程合同;全面管理建设合同,就施工单位选择的分包单位资格进行审查批准;督促项目法人

按工程建设合同的规定,落实必须提供的施工条件,检查工程施工单位的开工准备工作,并在检查与审查合格后签发工程开工令;审批施工单位提交的施工组织设计、施工进度计划、施工技术措施、临建工程设计以及使用的原材料等;答复工程施工单位提出的建议和意见。

工程进度控制:根据工程建设合同总进度计划,督促施工单位采取确实措施,实现合同的工期目标要求。当实施进度发生较大偏差时,及时向项目法人提出调整控制性进度计划的建议意见,经项目法人批准后,完成进度计划的调整。

工程质量控制:审查施工单位的质量保证体系和措施,核实质量文件;依据工程建设合同文件、设计文件、技术标准,对施工的全过程进行检查,对重要工程部位和主要工序进行跟踪监督。以单元工程为基础,对施工单位评定的工程质量等级进行复核。

工程投资控制:协助项目法人编制投资控制目标,审查施工单位提交的资金流动计划和支付凭证;协助项目法人受理索赔申请,进行索赔调查和谈判,并提出处理意见;处理工程变更,下达工程变更令。

施工安全监督:检查施工安全措施、劳动防护和环境保护措施,并提出建议;检查防洪度汛措施并提出建议;参加重大的安全事故调查。

2.1.3监理工作目标

本项目监理工作主要是通过对工程的“三控制、两管理、一协

调”达到施工合同中所规定的进度、投资、质量目标。

投资目标:以投标合同价作为控制的依据,协助项目法人控制工程投资不突破合同价款。

进度目标:按投标文件及承包合同的要求,协助项目法人合理控制工期在合同规定的时间内完工。

质量目标:满足使用功能,达到设计要求,符合国家规范标准,施工质量等级确保合格。

2.1.4监理工作依据

(1)项目批文

(2)业主与监理单位、业主与承包商签订的正式合同。(3)建设工程质量管理条例(国务院令第279号)(4)水利工程建设项目施工监理规范SL288—2003(5)国家或国家部门颁发的其他有关技术规程、规范、质量检验标准及质量检验办法。

2.2监理工作制度及监理机构设置

2.2.1监理工作制度

内容有:工地会议制度、监理部工作汇报制度、收发文制度、监理部考勤制度。

2.2.2监理机构设置

设置监理组织机构及人员配置如下:

监理部设总监理工程师1名,专业监理工程师1名;监理员3

名。监理机构配备主要设备有:测量仪器、电脑、打印机、数码相机、检尺等。

2.2.3监理人员岗位职责

监理人员分三级进行分工。即总监理工程师,监理工程师和现场监理工程师(员)。各级监理人员职责如下:

(一)总监理工程师:

保持与业主的密切联系,弄清业主要求和愿望。确定工程监理组织机构和主要人员的职责。

参与业主与承建单位工程承建合同的谈判,合同文件的准备和签订,审核和确认承建单位选择的分包单位。

协助业主审核承建单位编写的开工申请,发布开工令。与各承建单位负责人联系,确定工作中相互配合的问题及有关需要提供的资料。

审查承建单位提出的施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划,提出改进意见。

决定施工中重大技术问题以及经同业主共同商议审定的重大工程设计变更。

审查承建单位提出的材料和设备清单及其所列的规格质量。对工程的各承包合同进行监督管理。督促检查承建单位严格执行工程承包合同和工程技术规范。

调解业主与承建单位之间的争议。

检查工程使用的材料、构件和设备的质量是否符合合同要求,4

检查安全防护设施。

对工程质量、进度与投资进行控制,检查工程进度和施工质量。签署工程付款凭证。

签署发送承建单位的重要信函。

审核合同变更与附加工程项目,并提出建议,由业主批准后实施。

处理索赔、争议、违约和特殊风险,向业主提供所有索赔和争议的事实分析资料,提出监理方的决定性意见。

督促整理合同文件和技术档案。

审核工期延期补救措施,并报业主同意后实施。

组织设计单位和施工单位进行工程初步验收,向有关部门提出竣工验收申请报告。

审核工程缺陷补救措施,并报业主同意后实施。

签署工程验收凭证、组织编制竣工报告,办理工程移交,参与工程项目的验收结算。

签署颁发工程缺陷责任凭证,参与工程项目的最终决算。

(二)现场监理工程师(员)

在授权分管的工程项目和工程部位监督、检查承建单位各项施工活动。检查和控制该工程部位的施工程序、施工进度、设备、材料和劳力使用等情况,及时向总监理工程师代表报告。

参加审查承建单位的施工组织设计或施工措施计划,以及物资、设备和资金计划。

按照合同文件及有关设计图纸、修改通知、技术规范和技术标准,检查控制各工程部位的工作,见证承建单位取样送检,审查其自检报告,必要时可随时进行抽查,进行合格签证。参加隐蔽工程验收并负责签证,参加工程阶段验收、竣工验收与工程维护期验收。

核对承建单位的月进度支付申请,包括工程量收方和计算、附加工程完成工程量收方和计算,并提出分管的工程部位质量评价。会同有关部门与承建单位协商附加工程工期与费率标准,草拟工地指示,由总监理工程师代表签发。

参加审查承建单位的材料和工艺试验报告。

在事先征得总监理工程师代表同意后,签发分管工程项目和工程部位的现场通知书。

参加索赔、争议、违约和特殊风险文件的调查,提出证明材料,并提出处理的建议和意见。

参加由总监理工程师代表主持的生产协调会和承建单位召开的有关生产与安全会议。

做好分管工程项目和工程部位的技术资料收集整理和信息管理工作,参加编写单项工程阶段和年度的工作计划。

及时向承建单位指出违约现象,并签发违约通知要求纠正。与承建单位现场施工人员密切配合和联系,做好现场工作。

监理过程

3.1签发开工令

在施工单位报出《施工组织设计报审表》后,对承包商的现场管理机构的安全管理、质量管理和保证体系进行了审查。在工地现场具备开工条件后,总监理工程师于2010年8月12日签发了合同项目开工令。

3.2投资控制

本项目由于工期相对集中,工程量不大,施工技术相对简单。单元工程完成以后,施工单位进行自检,单元工程质量验收合格后,监理人员进行现场计量,在《工程计量报验单》上签审查意见,总监理工程师对承包商《工程款支付申请表》进行审查,同意后签发《工程款支付证书》作为承包商向发包人申请付款的依据。

监理投资控制的重点是,对验收不合格的工程不予计量,超出工程量项目清单的工程在收到变更指示后再计量。

本工程投资基本控制在合理范围内,完成了监理规划中的投资控制目标。

3.3质量控制

虽然本项目工程技术相对简单,但我们的质量控制工作并没有放松,我们坚持“质量第一、预防为主”的原则,认真细致的做好事前控制,审查承包商《工程材料/构配件/设备报审表》并审查意

见,不合格者不准进场,具备条件后,签发《分部工程开工令》。

施工过程中,采用旁站监理和巡视检查的方法严格控制施工现场的工程质量,重点监控。

对现场检查中不符合工艺标准和施工规范的行为进行口头警告和现场指导、如无效则发书面《警告通告》限令进行整改。

对隐蔽工程及时进行掩埋前的质量验收。

施工完成后,及时进行工程质量评定,发现不合格工程,及时进行返工处理。

工程质量全部合格,达到了监理规划中的质量控制目标。

3.4进度控制

开始施工前,监理部对承包商的《总进度施工计划》进行了审查批复,在施工过程中对照实际进度和施工计划及时进行调整,督促承包商按合同约定配备足够的物资、设备、人员,保证施工顺利进行。利用监理例会解决影响进度的具体因素。

工程施工过程中没有发生费用索赔和合同纠纷。

3.5信息管理

监理人员认真填写“大事记”做好各种信息的收集、整理、归档工作,保证了现场记录、试验、检验等资料的完整、准确。

3.6组织协调

工程施工过程中,不定期的召开现场协调会议,围绕建设目标,8

及时、公正、合理地协调各方关系。尤其是建设单位在施工中做了大量地协调工作,保证工程顺利进行。

3.7安全管理

为提高施工现场安全文明的施工管理水平,督促承包商坚持“安全第一、预防为主”的安全方针,建立健全安全保护体系,做到防患于未然,经常组织职工学习安全规则条例及安全教育,定期开展安全无事故活动,提高自我保护意识。做好安全员安全知识培训,坚持安全检查制度,发现隐患及时消除,保证了施工安全无事故。经验和建议

建议选择有专业技术力量和施工经验的施工队伍,施工队伍是工程建设的主体,施工人员的技术水平,对工程质量、施工进度、安全管理等起着非常重要的作用。

建议加强前期工作,对工程项目施工标准提出详细要求,有力充分的前期工作,不仅节约投资,还可以保证工程项目按期保质保量完成。

监理工作做的好坏,取决于项目部全体成员的共同努力,更离不开建设单位的支持,施工单位的配合,也需要所有各方对我们的工作进行监督。总的来说,经过各方的努力,完成的分部分项工程均符合设计要求及施工验收规范要求。

5大事记 1、2010年5月10日,武乡县水利局与长治市天成水利工程咨询监理有限公司签订监理合同。2、2010年5月12日,武乡县水利局局长杨四清带领有关技术人员深入广有集供就工程建设任务进行具体分解,并强调工程质量、进度、效益,安排工程建设管理、协调组织等有关事宜。3、2010年5月18日,市水利局供排水科科长梁志中一行现场督促工程,提出具体要求,监理交派遣证。4、2010年5月20日,工程实地放线。5、2010年5月25日,监理交监理规划,与业主召开第一次会议,商定单元工程划分情况。6、2010年5月26日,工程建设全面铺开。7、2010年5月28日,闫顺喜总监指导检查监理工作。8、2010年6月8日,武乡县政府分管领导及市局张长生副局长、梁志中科长检查工程。9、2010年7月15日,闫顺喜总监深入工程实地,检查工程建设情况,并对工程内业资料进行指导。10、2010年11月8日,工程竣工通水。11、2010年12月18日,县级初验通过。

第二篇:广滩湾水电站工程监理工作报告

**县广滩湾水电站工程

监理工作报告

四川**建设管理有限责任公司 二〇一二年六月十五日

工程名称:**县广滩湾水电站工程

监理单位:

资质等级:

资质证号:

总监理工程师:

专业监理工程师:

监理员:

核:

制:

杜长安

目 录

1、工程概况 „„„„„„„„„„ 4

2、监理工作情况 工程质量管理 工程进度管理 工程合同管理 计量和支付管理 其他管理

3、其他工作情况

4、监理工作体会

„„„„„„„„ 4

„„„„„„„„ 5 „„„„„„„„ 6 „„„„„„„„ 7 „„„„„„„7 „„„„„„„„„„7 „„„„„„„„ 7 „„„„„„„„ 8 **县广滩湾水电站工程

监理工作报告

一、工程概况

**县广滩湾水(代燃料)电站位于**县**镇九青村,距**县城29km,该电站为天然流域无调节电站,装机容量189km(3×630km)。栏水大坝为混凝土浇筑,大坝交通桥为钢混结构,引水隧洞取水口为钢混结构,防洪堤为C15砼浆砌条石重力墙,全长324.6m,护坡为框格网,框格网内浆砌块石,全长251.3m。

建设单位:**县广滩湾水电站 施工单位:**市蜀通建筑有限公司 设计单位:**县水利电力勘测设计队 监理单位:****建设管理有限责任公司 质监单位:**市水利电力建筑工程质量监督站 开竣工时间: 2009年2月28日至2010年12月26日

二、监理工作情况

四川**建设管理有限责任公司在该项目中标后组建了以总监、专监、监理员等人员的监理部,于2009年3月进场开展监理工作。在业主及**市水利电力建筑工程质量监督站的大力支持和配合下,该项目监理工作圆满完成合同及相关要求。真正做到了为业主、为施工单位负责,树立了四川**建设管理有限责任公司的企业形象。在整个监理过程中,加强和规范监理部自身管理和建设工作,严格执行监理工作的“十六字”方针,确保工程进度和质量,确保监理合同的认真执行等,始终是监理工作持之以恒并坚持不懈的工作目标。在严格管理的同时,我们针对施工单位技术力量相对薄弱的情况加大了“热情服务”的力度,多提合理建议,加强“事前管理”,让施工单位少走弯路,消灭质量问题于萌芽状态,这些对保证该项目的顺利完成取得了巨大作用。

监理部在硬件方面,配备了电脑、打印机、传真机、照相机、监理用车、移动电话等办公用具。软件方面,监理部不断完善监理各项规章制度和监理工作手段,职责、图表等比较规范的上墙,达到了相关的要求,积极配合水利电力建筑工程质量监督站完成了所要求的各项工作,在我们监理部进场之后迅速督促施工单位完善和健全了施工单位自检体系建设工作,为确保工程质量奠定了基础。监理过程做到了隐蔽工程、重点部位100%旁站,平常反复巡视,抽检频率达到30%以上,能够及时发现和纠正施工单位在施工中存在的一些质量问题。

(一)、工程质量管理

1、严格审查开工报告:监理部严格按确保工期和质量要求,满足承包合同的条件和要求审核施工单位的人、料、机的投入,审核施工方案的合理性、可行性,确保各项措施的落实。

2、材料质量控制:各种材料的进场,是我们监理部的质量控制重点。材料的出厂质量证明文件以及与现场所进材料型号、规格、出厂日期的核对,施工单位的复检及监理单位抽检的控制,对可疑材料的调查和复试都是我们日常材料质量控制的重点内容。

3、监理抽检:为了尽量不因为抽检影响施工单位的下道工序施工,节约时间、提高工作效率,我们采用了施工单位自检同监理单位的抽检同时进行,但我们没有因为施工单位的自检减少监理抽检具体项目的频率和项次。

4、旁站和巡视:隐蔽工程重点部位全程旁站,其他工程反复巡视,旁站和巡视发现的问题,现场及时口头通知要求整改,问题较严重的或施工单位不按要求整改的下发书面工作指令,责令其停工整改,并督促和落实问题的整改结果,本项目认真按此执行,避免了重大问题的出现,消除了质量隐患。

(二)、工程进度管理

对施工单位上报的总体施工进度计划、阶段性施工计划、月度施工计划等,我们通过综合考虑合同工期要求,考虑对保证工程质量有利原则进行合理的调整性批复,针对完整计划所需要的人工、材料、机械投入,对施工单位的保证计划完成的施工方案,保证完成计划的质量保障等,监理部都会详细的审阅后进行合理的调整性批复。该项目由于受洪 水季节影响,**街道居民多次阻扰施工,未按合同约定时间完成工期,实际施工日历665天。

(三)、工程合同管理

开工前认真研究并熟悉《施工承包合同》(包括《图纸》、《投标书》文件等)《施工监理合同》的条款,施工中严格按合同内容执行,监理过程中对施工单位是否按投标文件要求投入相关人员、相关设备是否挪用工程款等进行了多次合同履约性检查,确保了工程顺利完成,在设计变更控制上做到了实事求是,施工单位和业主利益都得到了保障,该项目满足业主合同要求,施工单位自检质量达到合同要求。

(四)、计量和支付管理

该项目的计量和支付管理执行了《招标文件》或其他相关合同要求。

(五)、其它管理

监理部在廉政建设、文明施工、安全、防洪等方面能够积极按业主及上级领导要求认真落实和执行,没有出现对工程造成较大影响的不利事件,确保了工程的顺利完成。

三、其它工作情况

在本项目施工中,业主领导经常亲临工地现场检查指导工作,在栏水大坝、护坡的施工过程中对现场出现的问题及时指出,并要求现场管理人员立即落实整改。资料方面做到了与施工同步。

四、监理工作体会

本项目在监理人员科学的监督管理和施工单位积极配合下,使质量目标和进度目标都得到了有效的控制,这是在建设单位和部门分管领导的正确指导、大力支持下,目标明确、组织严密、齐心协力、共同努力的结果,通过该工程施工阶段监理工作的完成,把监理工作推向了一个新的台阶,并总结出了类似工程施工工艺控制的重要性和监理要点,以利于今后的监理工作中,使工程质量得以提高,同时也为更好的服务业主,打下更坚实的基础。

四川**建设管理有限责任公 **县广滩湾水电站工程监理部

2012年6月15日

第三篇:工程监理工作报告

工程监理工作报告

工程监理工作报告1

一、监理工程概况

(一)监理项目内容及技术特性

沂沭泗河洪水东调南下续建沂河治理郯城左岸及重坊段护险截渗工程主要内容包括:包括截渗8400米;提岸防护工程11处,长6844米;模袋护险5处,长20xx米;浆砌石左岸护提1处长650米,及以上工程相关的临时工程、交通工程及移民等。

(二)建设项目完成情况

1、工程开工完工时间

20xx年5月14日开工,20xx年5月完工。

2、完成的工程数量

土方开挖71329m3,土方回填43257m3,浆砌石33978m3,模袋砼3727m3,碎石垫层9819m3,抛石130m3,防渗墙浇筑53996m2。

二、监理工作综述

(一)监理机构设置

为了确保监理目标的实现,我公司成立“山东省淮海工程建设监理有限公司东调续建工程沂河治理工程(郯城段)项目监理部”具体负责工程监理任务的实施。监理部设总监1人,监理工程师7人,进驻工程施工现场开展监理工作。监理人员分工如下表:

监理人员分工表

序号

监理职务

姓名

性别

职称

监理岗位

1

总监理工程师

刘爱国

高工

全面工作

2

副总监理工程师

李明新

高工

全面工作

3

监理工程师

乔吉仁

工程师

全面工作

4

监理工程师

韩登坤

工程师

全面工作

5

监理工程师

李树峰

工程师

全面工作

6

监理工程师

张雷

工程师

全面工作

7

监理工程师

张代桥

工程师

全面工作

8

监理工程师

戴光鑫

工程师

全面工作

9

监理工程师

王吉泉

工程师

全面工作

(二)监理工作内容

按合同要求,工程的监理为施工阶段全过程监理。主要监理工作内容为:沂沭泗河洪水东调南下续建沂河治理郯城左岸及重坊段护险截渗工程施工阶段的质量控制、投资控制,合同管理和信息管理。开展的具体工作内容有:

1、审查施工单位的施工组织设计、施工组织机构,下达工程项目开工令;

2、根据工程设计及投标书结合相关规范编制了“监理实施细则”;

3、根据工程特点和相关规范进行了工程质量评定项目划分,编制了相关的工程质量评定表;

4、对施工单位报验的设备、原材料进行确认;

6、跟踪施工单位对原始地貌进行复测,并签证确认;

7、复核单元工程质量,对工序工程进行控制,对工程质量进行抽检,参与隐蔽工程验收、分部工程验单位工程验收。对工程数量进行了确认。

(三)监理工作方法

监理工作的主要方法见下表:

序号

监理手段

监理方法

1

设备报验

对用于工程的设备、原材料实行报验,未经报验或验收不合格的不许使用。

2

现场记录

监理工程师填写监理日记,巡视、检验、测量记录等。

3

发布文件

坚持“用文字说话”的原则,书面传达监理工程师的指令。

4

跟踪检测

对设备安装质量、设备性能检测,与施工单位的检测人员逐项进行检测,对检测程序、方法的有效性和检测结果的可靠性进行确认。

5

测量

监理工程师利用测量手段,对堤防尺寸、护坡厚度等进行测量复核。

6

严格程序

未经监理批准开工的项目不得进行施工活动,以强化承包人施工前的各项准备工作。

7

返工处理

对质量检验达不到合同要求或质量标准的项目,通知承包人返工,直至合格。

(四)监理工作制度

为使监理工作规范化、程序化,依据国家关于工程管理的规定和《水利工程建设项目施工监理规范》(SL288-20xx)制定以下工作制度:

(1)监理工作的报告制度。定期向业主提报监理月报和工程形象进度、质量、造价、安全等方面的报表。

(2)会议制度。根据施工情况及时组织设计交底会议、召开监理例会、专题协调会、监理工作会。

(3)开工申请制度。承包人呈报开工申请后,监理部按申报内容逐项检查,提出审查意见,下达开工令。

(4)材料检验制度。进场的建材必须有质量保证书和必要的试验资料,不合格的产品不准进场;要求承包人对进场材料按规范要求进行复检,并提供检测报告,必要时按监理部进行抽检;复检不合格的原材料不准使用。

(5)隐蔽工程联合验收、单元工程质量复核评定制度

①对于隐蔽工程、关键部位工程,经监理审查申报材料后,会同质量监督部门、业主、设计代表、承包人共同进行验收。

②单元工程质量,经承包人自评,监理工程师审查申报材料后,会同承包人现场检查,履行签字确认手续。

(6)施工过程旁站监理、巡视检验、跟踪检测、平行检测制度

在施工现场,对重要隐蔽工程、关键部位及工序、重要工艺实行旁站监理。上述以外的工程部位或项目,采取巡视检查、跟踪检测或平行检测的办法进行监督。

三、监理合同履行情况

1、质量控制:质量控制分施工前的质量控制和施工过程质量控制。

(1)工程开工前质量控制,主要做了如下工作:

①根据工程特点结合《堤防工程施工规范》、《公路桥涵施工技术规范》,工程设计及投标书编制了“监理实施细则”,使施工操作有章可循、施工质量控制有据可依。为全面落实工程设计提供了技术保障。

监理细则规定了监理工作内容和控制目标,根据工程建设内容及技术标准,明确了质量控制方法。

在制度建设方面,监理细则明确了如下主要监理制度:施工图会审及设计交底制度,施工组织设计审批制度、开工申请制度,工程设备、原材料报验制度,单元工程、分部工程质量验收评定制度,工程量支付签证制度,监理工作日记制度,技术资料及档案管理制度。

在合同管理方面,监理细则严格控制工程变更,对必须变更的工程项目,按审批程序进行,经业主批准后,转发承包人执行。对已完工程按合同规定拨付工程价款。

②审查承包人上报的各种施工文件、施工方案和施工计划,及时下达了开工令。

③根据工程特点进行了质量评定项目划分,并根据工程设计及相关规范,编制了相关的工程质量评定表。

④通过实行报验手续,严把工程设备、配件及原材料质量关,将工程质量事故杜绝在源头之内。

(2)施工过程质量控制

施工过程质量控制实行以“单元工程为基础,工序控制为手段”的程序化管理。单元工程质量检查实行施工单位自检、监理抽检双控制度。在施工过程中,监理人员到现场进行巡视检查。以确保工程质量达到预期目标。

2、投资控制

依据根据合同规定,采用按实际完成工程量分期支付的方式,每期由承包人提出工程结算及支付申请,经监理工程师审核、报建设单位批准。监理部坚持“以承包合同为依据,单元工程为基础,施工质量为保证,现场核定为手段”的支付原则,使工程投资得到了有效控制。

3、进度控制

进度控制主要措施:

(1)督促施工单位按合同文件规定的工期目标和批准的施工进度计划,合理安排施工进度,确保施工资源有计划地投入,做好施工现场组织与准备工作,做到按章作业、均衡施工、文明施工,避免出现突击抢工、赶工;

(2)督促施工单位做好生产调度、施工进度安排与调整等各项工作,切实做到以安全施工促工程进展,以工程质量促施工进度,确保合同工期的按期实现;

(3)在监理过程中密切注意施工进度和控制性关键路线施工进展,逐旬、逐月检查施工准备、施工条件和工程进度计划的实施情况,及时发现、协调和解决影响工程进展的外部条件和干扰因素,促进工程施工的顺利进行;

(4)检查施工单位投入的人力、材料、设备是否满足工程进度需要,一旦发现使用的施工设备影响工程进度或质量时,要求施工单位及时增加或更换施工设备。当出现工程施工进度严重滞后的现象,监理部根据合同文件规定发出要求施工单位加快工程进展或加速施工的指令,督促施工单位作出调整安排、编报赶工措施报告,报送监理部批准,并督促其执行。

本工程合同工期379天,完工日期为20xx年5月26日,实际开工时间为20xx年5月14日。

4、信息管理

监理部将档案工作纳入工程建设的全过程,派专人进行档案管理工作。依据工程监理合同、工程承包合同,《水利基本建设项目(工程)档案资料管理规定》、《水利工程建设项目施工监理规范》(SL288-20xx)、工程质量检验和评定标准等文件,要求在合同实施过程中,合同各方的一切联系、通知等,均以书面形式为准。

工程资料过程管理。首先建立工程资料收、发制度。收文、发文必须进行登记、统一编码;所有发文均签署监理工程师姓名、并加盖监理部公章,重要或有合同时限规定的监理文件在送达签收时,均注明签收人、签收日期和签收时间;工程档案做到完整、准确、系统,并做到清楚、图面整洁、装订整齐、签字手续完备,立卷规范。

四、质量控制监理工作成效

本工程建设项目的建设监理工作在建设单位的指导下,经过参建各有关单位共同努力,保质保量地完成了建设任务,监理效果较为显著。

1、本单位工程中分部工程质量情况:本单位工程共8个分部工程,工程,其中7个分部工程为优良工程,优良率87.5%.监理部共抽检4794点次,合格4613点次,合格率96.2%。

第一分部共112个单元工程(岸坡清理28个单元、基础砌筑28个单元、碎石垫层28个单元、浆砌石护岸28个单元。)其中优良99个,优良率88.4%。监理部抽检936点次,合格863点次,合格率92.2%。

第二分部共84个单元工程(岸坡清理21个单元、基础砌筑21个单元、碎石垫层21个单元、浆砌石护岸21个单元。)其中优良72个,优良率85.7%。监理部抽检495点次,合格451点次,合格率91.1%。

第三分部共72个单元工程(岸坡清理18个单元、基础砌筑18个单元、碎石垫层18个单元、浆砌石护岸18个单元。)其中优良62个,优良率86.1%。监理部抽检608点次,合格569点次,合格率93.6%。

第四分部共76个单元工程(岸坡清理19个单元、基础砌筑19个单元、碎石垫层19个单元、浆砌石护岸19个单元。)其中优良51个,优良率67.1%。监理部抽检747点次,合格671点次,合格率89.8%。

第五分部共64个单元工程(护岸边坡清理20个单元、铺设模袋20个单元、模袋砼灌注20个单元、抛石固端4个单元。)其中优良55个,优良率85.9%。监理部抽检245点次,合格212点次,合格率86.5%。

第六分部共37个单元工程(全部为隐蔽单元工程)其中优良37个,优良率100%。监理部抽检1052点次,合格1080点次,合格率99.8%。

第七分部共31个单元工程(全部为隐蔽单元工程)其中优良31个,优良率100%。监理部抽检302点次,合格300点次,合格率99.3%。

第八分部共36个单元工程(全部为隐蔽单元工程)其中优良36个,优良率100%。监理部抽检409点次,合格467点次,合格率99.5%。

2、原材料及中间产品检测及质量评定情况

联合检测统计结果:抽检C20混凝土试块5组;抽检M10砂浆试块41组,检测结果全部符合要求。

3、单位工程质量评定情况

本单位工程8个分部工程7个优良,1个合格,分部工程优良率87.5%。本单位工程施工质量优良。

五、施工安全与环保综合评价

(一)施工安全综合评价

在施工过程中,承建单位把安全生产放在首位,高度重视施工安全工作,制订了安全施工措施,配置了安全员,整个工程施工中未发生重大安全事故,达到了安全施工的目标管理。

(二)环保综合评价

本工程主要集中在河道东岸附近,由此造成的水土流失范围相对较小。施工建设期,使新增水土流失区得到全面治理,加强了对新增水土流失量的控制,工程建成后,恢复和改善了区域生态环境,达到了保护资源,合理开发,实现了生态环境良性循环。

六、经验与建议

1、建设单位的大力支持是开展监理工作的保障

监理单位与建设单位之保持密切联系,定期汇报监理工作,让建设单位及时了解工程监理的依据、监理手段、方法、措施,取得了建设单位对监理工作的认同和支持,给监理工作创造了良好的工作条件。

2、认真编制监理细则,为工程施工提供了工作依据和质量控制依据。本工程的监理细则编制前,在详细研究了工程设计文件、招标投标文件的基础上,认真阅读了《堤防工程施工规范》、《公路桥涵施工技术规范》、《水利工程建设项目施工监理规范》等有关规范。监理细则内容包括施工准备、设备报验、施工技术要求、允许误差,投资控制,资料收集与管理,工程验收等都作了明确的规定,为指导施工提供了明确的依据。

3、加强事前控制、过程控制是质量控制的重点

开工前通过设备及原材料报验,严把工程设备、配件及原材料质量关,将工程质量事故杜绝在源头之内。把施工过程作为质量控制重点,做到坚持隐蔽工程验收、工序验收,严格单元工程质量复核,对不合格工程坚决予以返工处理。

附件1:单位工程质量评定汇总表

附件2:工程建设监理大事记

山东省淮海工程建设监理有限公司

二〇一一年十二月

工程监理工作报告2

1 工程概况

1.1 工程位置及规模

(1)工程名称:蒙山县西河镇古苏水库除险加固工程

(2)建设性质:续建除险加固

(3)建设地点:蒙山县河西镇

(4)建设内容:溢洪道加固,大坝坝体和坝基防渗处理,放水设施加固,坝坡修整加固,修建防汛工路和管理房。

(5)工程规模:干砌石坝,坝顶高程107.5m,坝顶长66.5m,坝顶宽4.5m,最大坝高16.1m。以灌溉为主,灌溉面积400亩,结合养殖的小(2)型水库,5级建筑物。

(6)设计标准:本工程由广西梧州市银海水利电力设计咨询有限公司设计,本次按30年一遇洪水设计,2一遇洪水校核标准设计。

(7)合同投资金额:合同金额160万元。

(8)资金来源:中央财政专项和地方配套资金。

(9)合同工期:2xxx年12月1日至2xxx年7月31日(共180天)。

(10)要求质量标准:合格。

1.2 工程项目建设内容

工程主要建设内容有:

(1)在坝顶两侧设浆砌石路缘石,坝顶普舍200mm厚泥结石路面。

(2)上游坝坡:先将原护坡表面杂物清理干净,坝坡按1:2.4、1:2.6进行修整,用150mm的碎石找平,找平后浇筑C15砼面板,厚度120mm.面板纵缝平行坝轴线,横缝垂直纵缝。

(3)下游坝坡:先将原护坡表面杂物清理干净,内侧设排水沟,坝坡按1:2.0进行修整,其部分坝坡需要回填的采用风化料回填并分层压实。坝面修整后新植草皮护坡。对坝体进行填充灌浆,对坝基进行帷幕灌浆。

(4)对溢洪道底板及边墙进行加固,对溢洪道基础进行帷幕灌浆。

(5)新建放水梯级及输水隧道。

(6)防汛公路:维修防汛抢险公路。

(7)房建工程:水库管理工程,修建管理用房,增加配套:配电设备、通信设备、普通照明设备、交通设备。

(8)对下游坝进行白蚁防治。

1.3 工程地质和水文气象概况

1.3.1 水文气象概况

古苏水库集雨面积3.153km2,水库坝址距离蒙山县城6km,坝址以上集雨面积

3.153km2,河流坡降65.5‰。地处蒙东北边缘山脉,植被生长良好,覆盖率较高。

1.3.2 气象特征

古苏水库流域属亚热带地区,雨量充沛,四季气候比较温和,多年平均降雨量1850mm,根据蒙山气象站资料统计,多年平均气温19.7℃,一月份为最低气温,平均9.7℃,极端最低气温-4.5℃;七月份为最高气温,平均27.8℃,极端最高气温38.5℃。多年平均最大风速13m/s。

1.3.3工程地质

本区位于冲洞~蒙山向斜东南翼部,地层为下泥盆统石桥组(D1s),岩性为紫红色中厚层细砂岩。岩层走向为为250°,倾向为340°,倾角为29°,地形总体上北高南低,山顶绝对标高为234.4~310.0m,地表、地下水流向由北向南流。 本区地貌成因类型为剥蚀丘陵谷地地貌,绝对标高一般为88.0~234.0m,最大标高为310.0m,丘陵平缓,坡度角一般为10~40°。

本区无大断裂通过,为断裂不发育区,地壳相对稳定,根据《建筑抗震设计规范》(GB50011-)附录A,本区抗震设防烈度为6度区,设计基本地震加速度值为0.05g。根据《中国地震动参数区划图》(GBl8306—2001),测区地震动峰加速度为0.05g,相应地震基本烈度为Ⅵ度,反应谱特征周期为0.35s。

1.3.4对外交通条件

古苏水库距离蒙山县城6km,公路直通坝区。

1.3.5 主要建筑材料

本工程主要建筑材料:砂、石、水泥、钢筋。

1.4 施工承包方式

本工程承包方式:单价承包。

1.5 参与建设的单位及结构关系

业主单位:蒙山县水利林业局

监理单位:广西建锋建设工程有限公司

设计单位:广西梧州市银海水利电力设计咨询有限公司

施工单位:柳州山河水电建设有限公司

质监单位:梧州市水利质量监督站

参建单位结构关系图

2 监理规划

2.1 监理服务范围

依据《蒙山县古苏水库除险加固工程施工监理合同》的约定和授权,监理范围为:工程建设施工图范围内的施工及保修阶段建设监理服务。主要有:溢洪道加固加固,大坝坝体和坝基防渗处理,放水设施加固,坝坡修整加固,对进库防汛公路进行维修加固。

管理工程:为利于水库工程管理,修建管理用房。

2.2 监理控制目标

(1)质量目标:依据“施工承包合同”要求工程质量全部合格,争创优良。

(2)工期目标:按施工承包合同要求:从签发开工令之日起在合同工期内完成全部施工任务。

(3)投资目标:按照招、投标文件及施工承包合同(包括补充协议)中的有关规定和要求,依据设计图(包括设计变更通知),严格核实,签证中间支付凭证,协助业主防止超前支付,严格控制总投资,做好工程量最终结算签证。

2.3 监理工作内容

本监理与业主签订的《蒙山县古苏水库除险加固工程建设监理合同》合同中规定本项目施工阶段的监理任务为:控制工程建设的施工质量、建设工期、建设投资,进行工程建设合同、信息管理、协调有关单位的工作关系。

2.3.1 与设计方面

1) 核查并签发施工图,发现问题向委托人反映,重大问题向委托人做专题报告。

2) 主持或与委托人联合主持设计技术交底会议,编写会议纪要。

3) 协助委托人会同设计人对重大技术问题和优化设计进行专题讨论。

4) 审核承包人对施工图的意见和建议,协助委托人会同设计人进行研究。

5) 其他相关业务。

2.3.2 与施工方面

1) 协助委托人进行工程施工招标和签订工程施工合同。

2) 全面管理工程施工合同,审查承包人选择的分包单位,并报委托人批准。

3) 督促委托人按工程建设合同的规定,落实必须提供的施工条件,检查承包人的开工准备工作。

4) 审核按工程施工合同文件约定应由承包人提交的设计文件。

5) 审查承包人提交的施工组织设计、施工进度计划、施工措施计划、审核工艺试验成果等。

6) 进度控制:协助委托人编制控制性总进度计划,审批承包人编制的进度计划;检查实施情况,督促承包人采取措施,实现合同的工期目标。当实施进度发生较大偏差时,要求承包人调整进度计划;向委托人提出调整控制性进度计划的建议意见。

7) 施工质量控制:审查承包人的质量保证体系和措施;审查承包人的实验室条件;依据工程施工合同文件、设计文件、技术标准,对施工的全过程进行检查,对重要部位、关健工序进行旁站监理;按有关规定,对承包人进场的工程设备、建筑材料、建筑构件、中间产品进行跟踪检测,复核承包人自评的工程质量等级;审核承包人提出的工程质量缺陷处理方案,参与调查质量事故。

8) 资金控制:协助委托人编制付款计划;审查承包人提交的资金流计划;核定承包人完成的工程量,审核承包人提交的支付申请,签发支付凭证;受理索赔申请,并提出处理建议意见;处理工程变更。

9) 施工安全控制:检查承包人提出的安全技术措施、专项施工方案,并检查实施情况;检查防洪度汛措施落实情况;参与安全事故调查。

10) 协调施工合同各方之间的关系。

11) 按有关规定参加工程验收,负责完成监理资料的汇总、整理,协助委托人检查承包人的合同执行情况;做好验收的各项准备工作,提供工程监理资料,提交监理工作报告。

12)档案管理:做好施工现场的监理记录与信息反馈,做好监理文档管理工作,合同期限届满时按档案管理要求整理、归档并移交委托人。

13) 监督承包人执行保修期工作计划,检查和验收尾工项目,对已移交工程中出现的质量缺陷等调查原因并提出处理意见。

14) 按照委托人签订的工程保险合同,做好施工现场工程保险合同的管理。协助委托人向保险公司及时提供一切必要的材料和证据。

工程监理工作报告3

一、项目情况说明:

xxxx开发区xxxx时尚健身休闲公园6#,建筑面积6358m2

工期20xxxx.12.08至20xxxx.7.27

工程结构,框架和钢结构。

施工单位:xxxxxxxx设计装饰工程有限公司。

设计单位:xxxx国际(xxxx)设计顾问有限公司

勘查单位--xxxx地质工程勘察院。

二、监理工作的主要内容:

监理工作就是依据法律法规,规范,合同,设计文件等进行“三控制、两管理、一协调”。由于该项目工期紧,主体结构施工又处于雨季,这就要求该项目的监理工作必须始终是高效优质的,同时要求项目监理组必须以最有力的监理手段,优质高效的监理服务,严格得质量、进度、投资控制,才能确保实现工程进度、质量和投资目标。

1、完善施工单位质保体系和管理体系,确保施工安全和施工质量

工程项目的实施首先需要施工单位有完善的组织管理机构。因此,督促检查施工单位建立质保体系和管理体系,并使其在施工过程中,充分发挥管理作用是保证工程顺利进行的基础。

2、严把工程材料质量关:

合格的建筑产品首先要有合格的建筑材料,严禁不合格的建筑材料用到工程中,在本工程施工过程中,没有不合格的建筑材料使用到工程中。

3、加强工序控制和过程检验:

在施工监理过程中,项目监理组始终遵循的一个原则是强化工序控制,不合格的工序坚决不能进入下一道工序。特别是关键工序、关键部位和隐蔽工程,严格实行工序开工前的控制、过程中的旁站检查、工序完成后的检查验收三个步骤。

在施工过程中,项目监理组要求施工单位实行“三检制”,由施工单位把好质量的第一关,施工单位自检合格后报监理检查验收,监理工程师采取巡视、平行检查、旁站等监理手段,对分项、分部工程实行全过程和全方位的检查监督,使得该项目的工程质量始终处于可控制状态。

4、工期和费用控制:

由于工期紧,如何保证工程的进度,是监理组除质量外重点控制的一项工作内容,监理采取一下措施

1)工期目标制定总体进度计划,然后将进度计划分解到月和周分别制定月进度计划和周进度计划,出现进度计划偏差,及时找出原因,进行相应调整。

2)提高工序一次检验合格率。监理组人员坚持日常每日的巡视和平行检查,并提前介入工序检查、验收,发现问题随时解决,大大缩短了工序检验时间。

3)强调预控,减少返工。凡是易出质量问题的部位,提前向施工单位下达预控通知,重点部位控制,避免和减少返工。

4)由于采取了以上有效的控制措施,从而为实现总工期目标打下了基础。在费用控制方面,严格审查施工现场签证,对签证索赔进行了细致的审核。

5、协调关系方面:

我们的工作原则是“公正、公平、公开”,作为监理人员首先应 做到“公正和公平”。协调参建各方关系,做到对施工单位公平。其次是协调业主与施工方的关系要公正,我们既要竭诚为业主服务,在业主与施工方发生冲突时,要站在公正的立场上,协调关系、解决矛盾。例如:在审和签证费用时,以中立的第三方的态度进行严格的审核,签署相对准确的审核意见。

6、安全监理工作:

审查了施工单位报送安全管理体系和安全施工方案,监督施工单位建立完善安全管理制度的建设。检查施工单位对施工作业人员实行三级入场教育的情况。与业主联合进行施工用电安全、防高空坠落措施、设备安全等方面的检查,对于施工作业中出现的违反操作规程和安全隐患,一经发现,及时下达整改通知,从而保证了工程质量安全和人身安全。

7、严格执行“一办法三手册”

本工程实施过程中严格执行开发区实施“一办法三手册”,首先组织监理组人员学习“一办法三手册”相关内容,掌握具体要求及具体操作程序。定期检查总包单位的资料填写情况以及施工现场的实际情况,发现问题及时调整和纠正。

三、几点体会及建议:

1监理在审查施工技术方案方面,应着重审查可能出现安全问题和质量隐患的特殊工种和关键部位的专业施工方案,雨季施工方案、

安全用电和安全施工方案等,监理组定期检查督促方案的实施,发现隐患及时下达整改通知,从而保证该项目的施工安全。

2、充分的施工准备是保证工程顺利进行的必要性条件:

提前组织材料进场,特别是需要二次复式的材料更要提前组织进场,一旦材料复式(或加倍复式)不合格,可以为重新更换材料赢得时间,而不至于因材料因素而影响工期。

3、在工程监理过程中,首先要坚持依法办事,以国家有关法律、法规、规范、强制性条文、设计文件、施工、监理合同等作为监理工作的依据和标准,这是监理工作原则性的内容,做到严格监理才能为业主提供满意的产品。

4、坚持“公正、公平、公开”的工作原则,站在公正的立场去监理,不偏袒任何一方,协调工作才能做好。

5、按监理工程师的职业道德规范去做,严于律己,树立清正廉明的形象及威信才能使施工单位对监理诚信诚服,监理工作就好开展了。

6、对监理组人员要不断进行技术、业务学习和交流。使其逐步提高业务水平和工作能力,满足监理工作的需求。

7、在合理的范围内,尽自己的最大努力满足业主的需求,让客户满意是监理服务的宗旨之一。

工程监理工作报告4

第一章工程概况

一、工程概况

1、石狮蚶江海堤强化加固工程位于石狮市蚶江镇,保护面积1.5万亩、保护人口2.2万人。虹江海堤设计标准为30年一遇,设计潮位为4.76m,工程级别为三级,设计长度3000m,即桩号0+000~3+000,加固内容包括:迎水坡栅栏板加固、堤顶路面、防汛路面、背水坡整修、防浪墙、堤顶灌浆处理、海堤端部处理等项目。

2、工程投资:合同价为762.1618万元,实际完成工程造价待施工单位结算,并以财政审计部门审核为准。

3、工期:本工程于20xx年5月20日正式开工,至20xx年4月28日全部完成该工程施工任务,工程历时工期344天,合同工期为210天,共延长工期134天。

4、各相关单位

项目法人:石狮市人民政府农业办公室

设计单位:中国市政工程西北设计研究院有限公司

监理单位:福建泉宏工程管理有限公司

施工单位:福建省锋盈水电工程有限公司

质量监督单位:泉州市水利水电工程质量监督站

检测单位:泉州市水利水电工程质量检测站

二、单位工程(合同工程)完工验收范围:

本单位工程(合同工程)完工验收范围为石狮市蚶江海堤强化加固工程,即1个单位工程,7个分部工程(分部工程包括:海堤堤基工程、海堤堤身工程、挡墙工程、防汛路工程、堤顶路工程、堤身灌浆工程、附属工程),543个单元工程。

一、监理目标及监理组织

1、通过第一次工地例会和监理交底,明确和建立开工申报、材料及构配件报验、隐蔽工程验收、工程质量评定、计量和工程款支付签证、工程例会和协调、工程信息管理等多项监理工作制度。

2、监理目标

质量控制目标:按施工承包合同要求工程质量等级达到合格;

工期控制目标:按照工期目标,控制工程按期完工;

投资控制目标:进行合格工程量计量审核签证、工程投资得到有效控制;合同管理目标:严格按合同文件进行合同管理;

安全、文明施工目标:督促施工安全措施到位,确保工程范围内不发生重大安全事故。

3、监理组织机构的设臵

为确保工程施工监理工作顺利开展,组建“福建泉宏工程管理有限公司石狮市蚶江海堤强化加固工程监理部”,监理部由总监理工程师傅文塔为全权负责人;黄宝忠担任监理工程师,负责整个工程监督管理工作;吴志阳、涂金保为监理员、见证员,负责施工现场监理工作。

第一节合同履行情况

一、监理依据:

1、法律、法规:《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》、《建设工程质量管理条例》等。

2、《水利水电工程施工测量规范》(SL52-93)、《水利水电基本建设质量等级评定标准》(SDJ249-88)、《水利水电工程施工质量检验与评定规程规定》(SL176-20xx)、《水利水电工程施工质量评定表填表说明与示例》(试行)办建管[20xx]182号文、《水利水电建设工程验收规程》(SL223-20xx)等有关规范。

3、本工程的招投标文件、施工图纸、《建设工程施工合同》。

4、监理部文件:《监理规划》、《监理实施细则》、委托的《水利工程施工监理合同》、监理文件、业主文件、设计文件(包括设计变更通知书)、施工单位文件。

二、按照水利工程施工监理合同及监理规范要求,解决现场技术问题,签署各种施工验收及质量评定文件,审查整理了各种工程资料,确保了工程资料的真实准确性。

第二节监理过程情况

一、明确组织机构,建立健全规章制度

为了保证顺利进行,使监理工作有章可循,首先,根据上级有关文件、规范及工程建设实际情况,制定了《监理规划》。在监理规划中,明确监理部组织机构,人员分工及职责;明确监理目标:在质量上达到合格标准,工期上按合同工期按时完工。同时,为了规范监理工作制定了《监理工作制度》,使各监理人员责、权明确,有章可循。

二、认真履行监理职责

监理过程中,本着“三控制、二管理、一协调”的原则,对工程进行了

有效的控制。

(一)施工准备阶段监理

在施工准备阶段,要求承建单位根据施工承包合同、有关施工规范、施工条件及施工水平,完成工程施工组织设计、施工进度计划编制,并报监理部批准。

总监理工程师对合同项目开工申请(锋盈蚶江[20xx]合开工001号)进行审查,并根据施工单位开工准备情况在合同规定时间内签发了开工令,实际开工日期为20xx年5月20日。

(二)工程质量控制

本工程从开工至今,进入工程的每一种原材料,每一道工序,都经过监理工程师的抽检、抽查、验收;所有的轴线、结构尺寸等均经过监理工程师的认真复测、复查,合格后才签发材料/构配件进场报验单及单元工程施工质量报验单。

施工过程中,从基础开挖到整个工程的完成,原材料、中间产品等均委托泉州市水利水电工程质量检测站进行检测;每个单元工程均经施工单位“三检”后,再由监理工程师抽检或全检;地基开挖工程、基础处理工程等重要隐蔽工程,还组织由业主、设计、监理、施工等各方参加的联合验收;验收的工程质量均达到合格以上的质量标准时,才进入下道工序的施工。

1、原材料、中间产品质量控制

为了确保不合格的原材料禁用于本工程,原材料水泥、碎石、砂、钢筋等原材料都进行抽检,检验达到合格标准后,才准许使用;一些定型产品有检查其相应的产品合格证,严格控制不合格材料用于工程。

本工程原材料、中间产品等施工单位均根据规范规定各自按批量进行抽样检验,并且监理单位也对部分材料平行检测。

2、工程质量控制

质量控制是施工监理重要的核心内容,同时也是监理目标得以实现的根本保证,通过质量控制,使工程符合设计规程、规范等合同要求,进而确保工程安全等运行可靠。

2.1基础开挖:

a、土方开挖时,先清理覆盖层杂物,土方自上而下分层进行开挖,开挖采用机械进行开挖时,最后预留20cm~30cm左右的保护层,采用人工开挖整坡,以保证基建面的完整。

土方开挖时,为确保施工的正常进行,要求施工单位及时排水,使渗出的地下水和流入的地表水汇至集水坑,用水泵排出。

b、基础开挖符合图纸规定,开挖的过程中要求施工单位经常进行测量和校核开挖区的位臵,严禁欠挖,开挖质量符合设计要求及规范规定。

c、施工单位递送“基础验收申请报告”及有关材料后,监理单位对这些资料进行审查,然后组织有建设单位、监理单位、施工单位、设计单位、质量监督单位参加的基础验收工作。

d、基础开挖的验收结果:基础开挖施工质量按照设计图和规范要求进行开挖,根据施工单位和监理人员联合共同测量的成果,基础开挖尺寸、高程的实测数值与设计的尺寸、高程的偏差值,均在允许范围内,满足设计及规范要求。

2.2回填土料:

选择砂性土回填,并取样送检,各项性能指标均符合设计要求。土料含水量在施工期是不断变化的,土料过湿采取分层晾晒、挖碎翻晒的方法,降低含水量。

2.3浆砌石工程:

a、浆砌石挡墙基础开挖,控制分地段在施工前做好围堰,及时排水,保持基础作业施工无积水。

b、材料控制:石料新鲜、坚硬,严禁使用风化石,其抗水性、抗冻性、抗压强度满足设计要求,石料冲洗干净,并保持湿润。

c、砌筑控制:浆砌块石体采用铺浆法砌筑。砌筑时,先铺砂浆后砌筑,石块应分层卧砌,上、下错缝,内外搭砌,砌立稳定。相邻工作段的砌筑高差不大于1.2m,每层大体找平,分段位臵设在沉降缝或伸缩缝处。

工程监理工作报告5

一、工程概况

1、工程名称:防城港市官山辽水库除险加固工程 2、建设地点:防城港市港口区光坡镇 3、建设单位:防城港市官山辽水库管理所 4、设计单位:广西水利电力职业技术学院设计所 5、施工单位:桂林市天力水利电力建筑安装工程公司 6、监理单位:广西国瑞建设工程有限公司 7、质监单位:防城港市水利电力质量监督站 8、建设性质:除险加固9、工程规模:工程概算总投资672.93万元 10、工程项目:主坝、副坝加固工程,溢洪道工程,防汛公路等工程 11、监理服务期:20xx年3月6日至20xx年12月15日 12、工程质量等级:合格

13、工程综合说明:

官山辽水库是一座兼有农田灌溉、工业供水及人畜饮水等功能的小(一)型水库。官山辽水库于1957年9月动工兴建,1958年2月建成并投入使用。官山辽水库溢洪道曾在20xx年7月暴雨期间出现重大险情,经奋力抢险而暂时脱险。官山辽水库经历了20xx年溢洪道加固和管理房修缮、20xx年1#主坝加固、20xx年3#主坝放水涵管改建等三次工程维修。水库坝址以上集水面积为3.29km2,水库位于广西暴雨多发区,是全国降雨较多的地区之一,多年平均降雨量2100毫米,年最大降雨量5009毫米,多年平均径流量为427.7万m3。工程原设计按50年一遇洪水设计,5一遇洪水校核。水库总库容590万m3,正常蓄水位16.69m,死水位9.01m,水库总库容616万m3,水库工程等级为Ⅳ等。枢纽工程建筑物有:主坝3座、副坝8座;开敞式宽顶堰溢洪道1座;灌溉输水涵管2条;建设防汛公路1.41km。

除险加固主要建设内容主坝、副坝、溢洪道工程、进库抢险道路、临时工程等。工程总投资672.93万元。20xx年3月6日开工, 计划20xx年12月15日完工,总工期290天。工程关键为主坝高压摆喷灌浆等

二、监理规划

(一)监理工作的指导思想

1、监理工作的指导思想

本工程监理工作将严格按照“严格、公正、科学、热情服务“的准则执业,根据国家和建设管理部门制度的法律、法规和有关政策、行业的各种标准、规范以及有关合同文件,以建设项目的目标管理即投资目标、工期目标、质量目标为中心,通过对建设项目的目标规划与动态控制,尽可能好地实现项目目标,达到提高投资效益的目的。

2、项目机构的工作目标

(1)工程质量控制目标:合格。

(2)工程投资控制目标:工程投资不大于批复的概算投资。

(3)工程进度控制目标:控制在合同工期以内。

(二)监理主要依据

(1)有关的法律、法规及规章 (2)国家及部门颁发的技术标准 (3)批准的工程建设文件 (4)监理合同文件 (5)施工合同文件 ①施工招标文件

②施工投标文件(副本):投标文件商务部分、投标文件技术部分。 ③施工合同。 (6)工程设计文件

(7)与本工程有关的其他文件

(三)监理机构的设置 1、监理机构

本项目监理机构为广西国瑞建设工程有限公司官山辽水库除险加固工程监理部,根据本工程的施工监理工作需要,配水工专业的监理员4人,并于20xx年3月8日进驻工地开始施工监理工作。

监理部实行总监负责制,全面负责和领导项目监理工作。监理部行使2合同授于的权限,根据监理合同及国家有关的规范、规程、法律、法规进行本工程的监理工作。

2、监理机构人员配置

3、岗位职责

(1) 总监理工程师职责:

① 确定项目监理机构人员的分工和岗位职责;

②主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作;

③审查分包单位的资质,并提出审查意见;

④ 检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况可进行监理人员调配,对不称职的监理人员应调换其工作;

⑤ 主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令; ⑥ 审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划;

⑦审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算; ⑧ 审查和处理工程变更;

⑨ 主持或参与工程质量事故的调查;

⑩ 调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期;

11 组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监○

理工作总结;

12 审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位○

的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收;

13 主持整理工程项目的监理资料。 ○

(2)监理工程师职责:

①负责编制结合工程具体情况的监理实施细则;

② 负责本专业监理工作的具体实施;

③ 组织、指导、检查和监督监理员的工作,当人员需要调整时,向总监理工程师提出建议;

④ 审查承包单位提交的涉及的计划、方案、申请、变更,并向总监理工程师提出报告;

⑤ 负责分项工程验收及隐蔽工程验收;

⑥ 定期向总监理工程师提交监理工作实施情况报告,对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示;

⑦ 根据监理工作实施情况做好监理日记;

⑧ 负责监理资料的收集、汇总及整理,参与编写监理月报; ⑨ 核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况,根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验,合格时予以签认;

⑩ 负责的工程计量工作,审核工程计量的数据和原始凭证。

(3)监理员职责:

①在监理工程师的指导下开展现场监理工作;

② 检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况,并做好检查记录;

③ 复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证;

④ 按设计图及有关标准,对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录,对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录;

⑤ 担任旁站工作,发现问题及时指出并向专业监理工程师报告;

⑥ 做好监理日记和有关的监理记录。

工程监理工作报告6

去工地之前老师就一再提醒要安全第一,最重要的是未经允许不要乱碰东西!时刻把安全第一放在第一位,当自己身处施工现场一定要戴安全帽,穿厚底的鞋子,长衣长裤,看到有人衣着不适,没有戴安全帽,要及时提醒。因为施工现场存在大多安全隐患的,例如木板上的钉子,建筑上方的塔吊等。所以我们所有人都要求戴安全帽,这也是我们初步认识工地的第一步吧。

去到工地门口,首先看到的是施工建筑,就是工地外都被外墙围着,做到封闭施工。这让我想起前几次在学校看视屏时那哟偶讲到的外墙的大概要求:围墙应结构坚固,高度不低于2.5米,外墙墙面书写文明施工及公益性标语或宣传画等。最主要的是大门口还要挂上建筑图就相关负责人员等牌子。我仔细观察了这里工地围墙,凭感觉基本上符合标准,至于更深层的东西,就有待我们日后再学习,只是我发现有点不足之处就是工地内部的道路不够宽敞,不知是不是因为工地本身面积的限制呢?

站在建筑物下往上看,只见密密麻麻的脚手架搭在建筑四周,起到支撑固定作用,而且,每个脚手架的搭建并不是那么容易的,复杂且有规律,要根据具体情况安装,据我观察,有十字型的,有倾斜的,也有t型的。但具体原理及工作方案对于我们这些从没接触过得人来说还是有点难以理解的,这也从中激发我们在今后学习的求知欲!

下一步就是有工地的监理师们带我们参观建筑工地内部结构。现在自己带着安全帽,一步一步踩在绑扎好的基础梁上,听着那些前辈们对于像施工放线,砖胎膜砌筑,钢筋梁柱的绑扎,模板安装,支护体系的布置等一些施工工艺的解释。这样一句话一句话的介绍和引导,逐步了解到这个工程里包含的是我们很多未曾接触过的知识体。当然,每个同学都很踊跃问他们问题,在此之前,我真的没想过件一座建筑师那么不易,要考虑到土质,地基什么方面的,不单单是一张图纸就可以搞定的。首先我们先后有秩序的上到建筑二楼,他们向我们介绍了梁与柱的建造过程:先用木板作为模版,用钢筋作为固定及承受结构,再在此基础上用混泥土浇灌成型后,拆掉模版,并将多余的钢筋打磨,或者再处理施工缝。当然,在浇灌之前要为以后的电路线留空间,因此,通常都用白色塑胶管一同浇灌,留出的空位就作为以后的连接口;另外,浇灌的前提也要为厕所通道,电梯口,排风口等也预留空位,同样用大的白色塑料管,然后还是为安全期间,将较大的缺口用木板挡住,以免人不小心掉下去;期间我发现一个排风管的位置倾斜,我以为是特意的,于是很不解的问他们为什么,他笑着说“你真厉害,施工不当做成的、”我感觉挺高兴的,因为只要我们遇到不清楚的事就要勇敢的问问,说不定就能找到存在的问题呢。

还有就是我不太了解的是梁的安装,到底是直接横放上去还是镶进去的?后来工作人员叫我仔细观察天花板。的'确,有记得横放的梁是稍大的,其他占多数竖方的就稍小。他们说,粗的就是所谓的主梁,起到建筑本身最重要的支撑作用,其他瘦的就起辅助作用。

再者是参观地下室,地下室很阴暗,也很潮湿,到处是积水,这里就有疑问了,有积水不会影响施工吗,不怕渗水影响建造吗?再者怎样江水派出去呢?原来,在建造地下室时,最下面是涂薄薄的“防水层”(不确定叫什么名字了);然后在差不多完工时在把水抽出去,其中在阴暗的地下室并不会难以呼吸,主要是在地下室左侧的楼板上留有两个大大的排风道,供以后安装排风装置的。

忘了提到的是,还是为了安全起见,与脚手架一起的还有绿色的防护栏,当时我又问道监理师说,为什么防护栏不是其他的颜色呢?但具体他们没有回答,估计他们觉得我太转牛角尖了吧,不过后来我发现,可能是为了缓解工人们的视觉疲劳吧,因为红色太鲜艳,会引起人的不安,黄色太压抑,容易让工人更加疲劳?也或许仅仅是因为美观吧。

其次,我发现,在二楼与三楼之间的脚手架特别密且多,工作人员说,因为有些脚架要支撑整个建筑的重力还是什么的,所以将力分解转移到二楼的三个大柱子上,所以,那三个大柱子所谓的铁架也特别多,特别稳。

最后是我们自由向师傅们提问问题,比如说对于房屋的构造啊什么的。我问的是针对于这座粤大大厦是否有防震设备,还有每个地基的深度都不同,要怎样确定一个标准,他们的回答是按照我们广州这个少地震带是很少有真正的防震设备,主要是靠混泥土和钢筋固定,地基也起到一定得作用。在此我才知道混泥土还有多种的呢,比如说,按密度分有重混泥土,普通混泥土,轻混泥土,按强度分可以有c20,c40或者叫200号,300号等的。

在离开之前,我们总体下参观了建筑四周的物品摆放,都相对来说摆放得挺有条例的,只是地上行走时要小心,因为总难免一些碎钉钢筋什么的,但大体至少不会觉得乱七八糟的。还有在工地的生活区及工作区到处贴有注意安全的警告牌。其实生活区是非常简陋的,我突然间想到觉得工人们真的很伟大,至少我是很难以适应这样的环境,不过,我会慢慢调节的,凡事都需要个过程。

参观了这个工地,觉得建筑学真是一门深奥的学科,有很多内涵。通过这次实习我学到许多我平时在书本上学不到的东西,不仅开阔了我的视野,也使我对这个专业有更加深刻地认识和了解,为我今后的学习有很大的帮助。虽然有些东西理解得还是很朦胧,但我相信,在今后的学习中我们会慢慢发现问题并解决问题的。

工程监理工作报告7

转眼间,半年过去了,来到了激情无限的六月,这个月天气有点闷热,但丝毫没有降低我们**监理部对工作的热情。在此,总结过去一个月的工作情况如下:

我的主要工作是在总监代表的领导下,完成****花园项目一标的现场监理工作,同时,结合甲方制定的进度计划、质量要求,负责协调总包与各分包单位在人员、工作面、材料设备等方面的配合及沟通工作。工作情况主要从以下三个方面阐述:

进度方面:截止至6.20日,1#~6#、11#~16#楼交楼前整改接近完成,室外园建、围墙、装饰等工程完成95%;21#3、4单元门窗安装完毕,现进行外墙淋水实验;22#~29#楼进行室外墙涂料施工;30#、63#和80#楼内外墙抹灰完成,门窗边框安装完成90%;31#~35#和39#~43#楼内外墙抹灰完成,门窗边框安装完成90%;112#楼地下室砌筑完成;113、114、116、117#楼一、二层砌筑完成,三层砌砖完成50%,115、116、119、120#一层砌筑完成,二层完成80%;121#楼首层抹灰完成,一层砌筑准备;122~129#楼一层砌筑完成30%。

质量方面:通过现场验收和巡检发现质量存在以下问题: 1、22#~29#楼首层部分GRC线条存在接缝过大、接缝错开、转角位缺角、表面凹凸不平等质量情况,影响外墙涂料施工质量;2、21#楼3、4单元外墙淋水实验渗漏点较多,主要集中在窗台的位置及外墙;3、(1)31#~35、39~43#楼三层内墙抹灰面空鼓裂缝比较严重;(2)部分门窗洞口尺寸错误、偏位,影响门窗边框安装进度;(3)烟道管接缝处无贴玻纤网,抹灰后该处容易开裂;4、30、63、80#楼部分门窗洞口存在尺寸错误,上下口标高不对,造成门窗安装困难;5、112#地下室

砌筑观感质量差,砌块缺角,断砖现象比较多;6、在113#~120#组团中,a、115#、116#、119#、120#楼首层构造柱上部板顶没有植钢筋,导致构造柱上部钢筋无法与板顶所植钢筋绑扎牢靠;b、门窗洞口两边预制块制作质量差,尺寸控制得不好(主要表现为与砌块厚度不一致),影响墙体的平整度和垂直度;c、现场砌筑砂浆放置时间过长,砂浆硬化,工人直接加清水搅拌使用,该做法违反施工规范的要求;d、115#楼首层卫生间反坎使用砂浆浇筑,违反设计图纸材料使用的要求;e、部

分砌体灰缝过大(20mm~30mm),个别位置有透明缝存在;f、115#、116#、119#、120#楼首层有部分窗台压顶板无按要求放坡;g、在实测实量中,118#楼外门洞尺寸合格率只有50%;7、121#楼4单元首层线槽位置抹灰面开裂严重。对工程质量存在的问题,我都及时做好记录,向总监代表和甲方反应,通知施工单位整改,对发出的监理工程师通知单积极跟踪,查实施工单位是否按监理工程师通知回复单一一落实整改。最终处理结果是令人满意的。

安全文明方面:1、一期楼层(如第二组团)、21#、30#C户型前、一期沙浆搅拌场主要施工现场道路泥土、垃圾没有及时清理; 2、一期30#楼现场锯木机无防护罩,存在较大安全隐患;3、一期临电存在乱存在拉接情况; 4、路面泥土清理不及时,现场尘土飞扬;5、112#临边防护没有做到位;122#~129组团临边防护没有做; 6、二期拆除物料没有及时归整;7、二期塔吊基坑积水;8、个别楼层存在生活垃圾,如饭盒、啤酒瓶、胶袋等。

过去两个月的时间,在陈总的领导下,我们麓湖监理部已经有很大的改进,也得到了甲方的认可。作为这个项目的一份子,我感到很欣慰,相信未来我们做得更好!

工程监理工作报告8

一、工程概况

(一)工程名称:口上村道路修建工程

(二)建设单位:

(三)设计单位:

(四)监理单位:河南诚信工程监理咨询有限公司

(五)施工单位:

(六)工程内容:工程为原路面上加铺水泥混凝土路面。总长1503米。1#路长325米,2#路长261米,3#路长295米,4#路长376.5米,5#路长246.17米。路面宽4米,厚18cm。

(七)计划工期:20天。

(八)质量目标:合格

(九)工程投资:约20万元

二、监理组织机构和设施投入

根据本工程特点,为了便于更好地完成监理工作,特自备电脑一套,手机三部,电瓶车两部及其他检测工具等,从开展监理工作中已证实可以满足需要。

三、合同和信息管理

监理项目部在合同和信息管理方面主要注重以下几方面工作:

首先,进行与项目有关的各类合同的跟踪管理,包括对合同各方执行情况进行检查;负责项目实施过程中各类信息的收集、分类存档和整理。其次,随时向业主提供工程投资、质量、进度、安全及合同等方面的信息情况,并定期提供月报和报告;建立工地会议制度,整理各类会议纪录;督促承包商及时整理工程技术资料档案等,这些工作的开展为工程的顺利进行起到了积极作用。

四、施工概况及对承包商的评价意见

本工程是道排工程,道路为水泥砼路面。施工方对工程质量较为重视,建立了完备的质量保障体系和质检制度,内业资料及时跟进,对监理工程师指出的问题能及时采取措施进行整改,有力地保障了工程质量。

五、工程质量控制及评价意见

(一)施工准备阶段的质量控制

首先,监理方认真熟悉了解合同文件、设计图纸及技术文件,对承包商提交的施工组织设计及施工计划、施工方案进行了审查,参加了设计交底及有关技术会审。参加了对工程基准线、控制桩和水准点的现场交底,并对水准点、控制点进行了复核。检查了开工条件,如承包商工、料、机落实、进场情况;水泥、钢筋、砂、石料及预制管构件、主要外购件的质量及有关复试资料,对部分供应厂家进行了考察,见证了复试试验。召开首次工地会议,明确了施工过程中业主、承包商、监理方三方各自的职责和监理工作管理办法。编制了详细的《监理规划》、《监理细则》,为我们开展监理工作打下了基础。

(二)施工阶段质量控制

在施工中要求承包商必须在自检合格的基础上通知监理验收,经监理签认后,才能进入下道工序施工。

督促承包商做好施工水准点、控制点、基准线的测量、复核管道中心定位、复核工作,并检查其有关记录,在承包商上报复测资料的基础上,对临时水准点等进行了复核,其结果均在误差范围内。

检查原路面清理情况,有坑槽部位有碎石找平,并用小型挖掘机碾压。抽查放线情况,认真核对图纸。督促施工人员振捣情况,防止漏振和过振。从模板拆除后混凝土成型质量来看,混凝土外观质量较好。模板拆除后马上进行浇水保湿保养工作。督促施工方严格按照图纸施工。保证工程质量。严格执行隐蔽工程验收程序,督促施工方完善和落实质量保障体系,严格按照图纸,从规格、数量、尺寸、间距等方面进行检查,发现问题后坚决要求施工方整改,施工方整改后监理人员进行检查验收,符合要求后方可进行下道工序施工,并在施工方施工资料上签字确认。

六、施工阶段的工程进度控制

进度控制的总任务就是在满足工程建设总进度计划要求的基础上,编制或审核施工进度计划,并对其执行情况加以动态控制,跟踪检查施工项目按期竣工并交付使用。我方工作重点是审核承包商提交的施工进度计划。要求施工总进度计划应确定分期分批完成的项目组成,各工程项目的开工、竣工顺序及时间安排,全场性准备工作,特别是首批准备工作的内容与进度安排等。随时了解进度计划执行过程中所存在的问题,并帮助承包商给予解决,特别是承包商无力解决的内外关系协调问题。及时检查承包商报送的施工进度计划报表和分析资料,同时进行现场实地考察,核实所报送的已完项目的时间及工程量,在对工程实际进度资料进行整理的基础上,我方将其与计划进度对比,以判定实际进度是否出现偏差。如果出现偏差,我方进一步分析此偏差对进度控制目标的影响程度及产生的原因,以便研究对策,提出纠偏措施,对承包商申请的已完工程分项工程量进行核实,在监理工程师通过检查验收后签发工程进度款支付凭证。

七、施工阶段工程投资控制本工程投资控制的原理是把计划投资额作为投资控制的目标值,在工程施工过程中定期进行投资实际值与目标值比较,通过比较发现并找出实际支出额与投资控制目标值的偏差,然后分析产生偏差的原因,并采取有效措施加以控制,以保证投资控制目标的实现。首先,我方熟悉图纸、设计要求、标底标书,分析合同价构成因素,明确工程费用最易突破的部分和环节,从而明确投资控制的重点。并审查承包商提交的工程预算,定期、不定期进行工程费用超支分析,并提出控制工程费用突破的方案和措施。认真、慎重对待工程变更、设计修改,及时对完工工程量进行计量,及时签证支付进度款。

八、安全、文明施工控制

安全、文明施工是保证工程能否顺利地在额定工期内按时、保质完成的重要条件。我方对此常抓不懈,督促承包商在施工中认真贯彻“安全第一,预防为主”和坚持“管生产必须管安全”的原则。我方督促参加施工的人员必须接受安全技术教育,熟知和遵守本工种的各项安全技术操作规程,并要求定期进行安全技术

考核,对特殊工种操作人员,我方检查其特殊工种合格证后,才能上岗作业。操作人员上岗前,要求必须按照规定穿戴防护用品,督促施工负责人和安全检查员随时检查劳动防护用品的穿戴情况,并组织人员定期检查和验收施工所用的各种机具设备、劳动保护用品和电器设备等,保证其处于完好状态。

九、该工程的质量评估

该工程已按设计文件及合同约定的内容完成,根据以上情况,能够满足结构安全和使用功能,工程质量符合《市政工程质量检验评定标准》(CJJ3-90)的规定。工程有关的质量文件经审查符合要求,结构无安全隐患,该工程评定为合格工程。

十、体会、经验、建议

口上村道路修建工程现已完工,在此工程的监理过程中,监理项目部成员增长了不少经验,几点体会如下:

1、业主的支持是保证工程顺利完成的基础:在整个施工过程中业主领导对监理方在各方面都给予了大力的支持和协助,积极支持监理方的各项管理措施和监理手段,为工程的顺利完成提供了保证。

2、协调、沟通的重要性:在项目实施过程中,有很多的协调沟通工作要做,一个成功的监理项目部既要严格监理工程,也要同承包商建立良好的监理和被监理的合作关系,站在不同的角度为了一个共同目的,做好各自工作,只有这样才能出色地控制好质量、进度、投资等各项指标。

3、监理项目部自身建设:监理工作需要丰富的现场管理经验和扎实的理论水平,综合素质要求很高,要做一个优秀的监理工作者,只有取彼之长,补己之短,在工作中不断提高自身素质,更好地把监理工作做好。

工程监理工作报告9

根据我公司与杨凌示范区工业园区管理办公室签订的监理合同,我建设监理部对杨凌示范区神农路东延段市政道路工程实施全面监理,遵循“守法、诚信、公正、科学”的原则,编制了监理规划、监理细则,按照相关监理工作程序,进行监理工作,现将监理部工作总结如下:

一、工程规模及概况

单位工程:杨凌示范区神农路东延段市政道路工程

建设地点:西接东环路,东至胡惠路,位于西宝高速北侧建设单位:杨凌示范区工业园区管理办公室

设计单位:陕西市政建筑设计研究院有限公司

监理单位:陕西普汇建设工程监理有限公司

施工单位:延安市建筑安装工程公司

代建单位:杨凌示范区开发建设有限公司

二、工作评价与分析

本监理工作顺利开展,没有产生重大安全事故及质量事故,投资控制符合合同要求,进度控制在合同及计划范围内并完成预定目标,资料齐全,与建设单位、设计单位、施工单位及建设行政主管部门等建立良好合作质关系使工程得以顺利进展。

(一)工程质量状况评价与控制

本没有出现工程质量事故,各分项工程质量能够达到合格标准,符合合同目标要求。

为确保工程质量,总监理工程师确立了以预控为主、跟踪监控、监帮结合、强化验收的方法对工程质量进行控制,主要体现为:

1、严把预控关

熟悉图纸、承包合同、技术规范、验收标准等,严格审核施工组织设计与方案,特别是质量保证体系、安全保障措施及人、材、机的配置是否满足工程施工的需要,并在施工过程中督促实施,如深基坑、施工前就组织了专家论证,认真按照论证后的施工方案施工,确保了施工安全及工程质量。

2、实施过程监督

严把进场原材料、半成品、成品质量关,确保合格材料用在工程中,材料进场时除严格审核合格证外,按规定的频率进行现场见证取样,并见证送样,对不符合要求的材料坚决做退场处,这样有效地保证了原材料品质:如钢筋加工从下料长度、成型尺寸、直螺纹套丝长度以及绑扎质量等实行过程监管,模板严格预检,避免“死后验尸”现象从而确保了工程质量。

3、健全旁站制度

建立健全旁站制度,对关键部位实施旁站监理,确保工序质量,施工过程中对各工序进行严格检查,监理发现后及时要求更改并整改;再如砼浇筑过程中发现砼坍落度过大,砂石含泥量过大及

4、监帮结合多手段运用

为了使工程质量及安全达到预期目标,各方建立良好合作关系使之各项工作顺利开展,除了按照正常的监理程序严格监理,监理部还以帮助的心态做好监理工作,如天气情况有变及时通知施工单位做好预防控制工作,下一步施工应该注意的质量及安全问题会在会议及日常工作中加以提醒,对施工单位不能确定或是模棱两可的事项积极提供技术及经验支持,通过这种工作方法,提高了工作效率达到“事半功倍”的效果。

5、强化工程验收管理

严格实行工程施工的报验制度,对每一工序、分项分部工程完成后,要求施工单位自检合格后,申报监理工程师验收,监理工程师以规范要求标准对检验批、分项、分部工程进行验收。严格检测、试验制度、钢筋、石子、砂等经检测其质量均达到合格要求,砼试件试压、砂浆试件试压等,试验结果均满足设计及验收规范要求。

通过从及面的细致验收,有效地保证了工程质量,以促使该项目完成后达到合同要求标准及规范要求。

(二)施工阶段的工程进度控制

进度控制的总任务就是在满足工程建设总进度计划要求的基础上,编制或审核施工进度计划,并对其执行情况加以动态控

(三)施工阶段工程投资控制

本工程投资控制的原理是把计划投资额作为投资控制的目标值,在工程施工过程中定期进行投资实际值与目标值比较,通过比较发现并找出实际支出额与投资控制目标值的偏差,然后分析产生偏差的原因,并采取有效措施加以控制,以保证投资控制目标的实现。首先,我方熟悉图纸、设计要求、标底标书,分析合同价构成因素,明确工程费用最易突破的部分和环节,从而明确投资控制的重点。并审查承包商提交的工程预算,定期、不定期进行工程费用超支分析,并提出控制工程费用突破的方案和措

(四)安全、文明施工控制

安全、文明施工是保证工程能否顺利地在额定工期内按时、保质完成的重要条件。我方对此常抓不懈,督促承包商在施工中认真贯彻“安全第一,预防为主”和坚持“管生产必须管安全”的原则。我方督促参加施工的人员必须接受安全技术教育,熟知和遵守本工种的各项安全技术操作规程,并要求定期进行安全技术考核,对特殊工种操作人员,我方检查其特殊工种合格证后,才能上岗作业。

操作人员上岗前,要求必须按照规定穿戴防护用品,督促施工负责人和安全检查员随时检查劳动防护用品的穿戴情况,并组织人员定期检查和验收施工所用的各种机具设备、劳动保护用品和电器设备等,保证其处于完好状态。

三、监理工作成效

根据本工程施工的特点,监理工作实施的同时以此编制了相应施工项目监理细则。在质量方面,严格按照国家现行有关规定、标准以及本公司贯标要求,依照事前预控、事中监控、事后核验和旁站、巡视跟踪检查的监理程序进行层层把关、严格管理。并协助、指导施工单位做好施工组织设计编制、工程施工技术资料的收集、整理、归档等工作。在每周的工地例会上,监理将施工现场出现(存在)的问题及处理方法等情况向业主进行汇报,督

在监理过程中,监理单位遵循公正、独立、自主的原则,严格按照工程监理合同的有关条款进行操作,对业主提供科学、优质的监理服务,并积极做好业主与施工单位的协调工作。

四、结束语

通过建设单位、设计单位、承包单位、监理单位的共同努力,在政府相关部门的指导和监督下,该工程基本按合同在顺利进行施工。工程技术资料按要求整理,工程质量满足设计、规范及使用功能要求,未发生安全事故。在以后的监理工作中,我监理部将认真总结经验,去伪存真,为建设单位提供更优质的服务,交一个满意答卷。

工程监理工作报告10

受**第一化肥厂的委托,**省**建设监理有限公司自**年*月*日至*年*月*日对**一化**万吨/年合成氨工程进行了安装施工监理。该项目已于*年*月*日正式试车,并投入生产;**年**月**日进行了竣工验收。 现将监理工作总结如下:

1. 工程概况

1. 1工程名称:**一化12万吨/年合成氨工程

1. 2工程地点:**第一化肥厂厂区

1. 3工程法人:**第一化肥厂

1. 4工程规模:12万吨/年合成氨

1. 5设计单位:山东省化工规划设计院

1. 6施工单位:江苏省新江南营造集团伟业机电设备安装有限公司山东分公司

靖江市工业设备安装公司热电化工分公司

肥城市安装工程公司

1. 7监理单位:山东省正大建设监理有限公司

1. 8监理工程基本情况

**一化12万吨/年合成氨工程,总投资约9670万元。通过技改达到10万吨/年合成氨,2万吨/年甲醇。正大监理公司在本次改造中承担了造气、吹风气回收、污水处理、半水煤气脱硫、压缩、变换、变脱、变压吸附、甲醇合成、甲烷化、外管等主装置的设备、管道、电气、仪表安装和防腐绝热各专业在施工阶段的监理任务。

1. 9工程特点:

1.9.1工程前期任务急,施工单位中标价格低,监理难度大。施工周期短,高峰施工期为雨季;施工场地狭窄,施工难度大;共有设备309台,工艺管道27886.5米,仪表、电气共铺设电缆14.1万米、各种仪表、电气设备、元件近1750台套。

1.9.2 涉及专业多,专业特点明显,难点突出。

(1)管道专业:

——易燃、易爆、高温、高压介质管道多。

——部分设备、管道是改造利用,部分材料是更新利用、部分外来管路新旧接头多。

——管道材料类型多。包括20#、20G、Q235A、OCr18Ni9、1Cr18Ni9、316、15CrMo、16MnR、20R多种金属管材。

(2)仪表专业:其主要装置的设备及一次仪表采用 DCS对主要装置的生产过程进行监视、控制,自动化水平较高。该工程高温、高压、易燃、易爆的装置较多,利用原有仪表回路、旧表进行改造较多,对仪表的施工质量要求高。

(3)电气专业:点多面广、技术含量高、质量控制难度大。

(4)焊接专业:焊接材料品种多、焊接难度大。

(5)设备专业:种类繁多、结构复杂、材质特殊、安装要求高、质控难度大。

2. 监理组织和人员派遣

2.1 监理组织

**一化项目部现场监理人员9名,包括总监理工程师1名、总监代表(兼)1名、设备工程师2名、管道工程师2名、造价工程师1名、电气工程师1名、仪表工程师1名、安全工程师1名。总监理工程师负责组织领导检查各专业工程师按监理合同要求开展工作;总监代表部分履行总监职责;各专业监理工程师负责本专业的质量控制、进度控制和工程量计量及投资控制。

3. 监理工作方法

3. 1设置质量控制要点,再进一步划分为停止点、见证点和一般控制 点。根据本工程特点,在监理工作采用了抓好重点,保证全面的作法,管道专业为监理的重点,变换、甲烷化、甲醇合成工段等高温、高压管道和PSA工段工艺介质易燃易爆,压力变化波动频率高,管路机械性能负担重、安装质量要求高的管道又是重中之重。在管道监理中,以下工序被列入停止点和见证点:

3.1.1 阀门的检验:用于甲醇、甲烷化及PSA的阀门全部进行了100%压力试验和密封试验。

阀门试验由监理工程师旁站监理,记入监理日志并下发“阀门试验报验申请表”。本期工程共对757个阀门进行了压力试验,合格684个不合格73个;另外PSA的407个阀门经甲方同意在厂家试验合格。

3.1.2焊缝无损检验:监理重点是142条20%~100%射线探伤的管线,包括变换、甲烷化、甲醇合成、外管蒸汽等高温高压管线及PSA工段的物料管线。要求以上100%、20%射线拍片检查的管线其质量等级不低于Ⅱ级。并要求施工单位提交探伤委托单,经探伤公司探伤回顾后、达到标准才准予试压工序的进行,监理工程师下发“焊接报验申请表”,对焊接质量严格控制。

3.1.3 焊工资格审查

重点检查焊工合格证是否在有效期内、施焊材料是否与合格证项目相吻合、有无越级施焊或无证施焊。通过对焊接质量的检查,对经常出现焊接质量问题的2名焊工停止了焊接作业,对3名越级施焊人员停止其对不锈钢材质的焊接。

3.2实行工程报验制度

凡列入停止点或见证点的工序或施工,皆须由施工单位填写“—

—报验申请表”,待监理工程师检查确认并签字后,方可进行下道工序施工。

3.3 巡视检查、检测

各专业监理工程师应经常的,有目的地对施工过程进行巡视检查、检测。主要检查内容包括:

(1)是否按照设计文件,施工规范和批准的施工方案施工;

(2)使用的材料、配件是否合格;

(3)施工现场

工程监理工作报告11

编制人:

项目总监:

(公司名称)

20xx年1月20日

xxxxx(监理单位)受xxxx(建设单位)的委托x对某某工程实施工程施工阶段监理x并于20xx年7月1日派驻项目监理部开始对某某工程进行施工阶段质量控制。通过建设单位、设计单位、承包单位、监理单位的共同努力x于.年.月.日某某工程达到竣工条件x经施工单位申请x我项目监理部于.年.月.日牵头组织了由建设单位、设计单位、施工单位组成的验收小组x对该工程进行了竣工预验收。我项目监理部将该工程的质量评估报告出具如下:

一、工程基本情况

本工程参建各方:

卡设单位:

勘察单位:

设计单位:

施工单位:

距理单位:

(一)工程概况

某某工程位于某处x例如下面可以写1#、2#厂房为二层框架结构x建筑面积为3810.81m.x建筑总高度10.15m;3#厂房为一层框架结构x建筑面积777.23m.x建筑总高度4.35m;4#厂房为一层框架

酷构x建筑面积325.83m.x建筑总高度4.35m;5#厂房为一层框架结构x建筑面积501.6m.x建筑总高度4.35m;6#、7#、8#厂房为一层框架结构x建筑面积447.68m.x建筑总高度4.65m;9#厂房为一层框架结构x建筑面积252.72m.x建筑总高度4.65m;10#厂房为一层框架结构x建筑面积447.68m.x建筑总高度4.65mx均为独立基础;1#食堂基础采用大开挖形式。基础酷构形式为独立基础居地梁形式。1#食堂主体工程为框架结构。建筑面积为7931.1m2平方米。地上4层x建筑总高度为18.3米。系框架结构x7度抗震设防。基础采用独立柱基础。设计年限50年x建筑耐火等级x二级;1#宿舍基础采用大开挖形式。基础酷构形式为条形基础。1#宿舍主体工程为砖混结构。建筑面积为10656.89m2。地上6层x建筑总高度为23.7米。系框架结构x7度抗震设防。基础采用条形基础。设计年限50年x建筑耐火等级x二级;比亚迪商洛工业园3#、4#、5#厂房厂房基础采用大开挖形式x基础酷构形式为独立基础居地梁形式。3#厂房建筑面积40804.2m2x地上五层x4#厂房建筑面积为34428.86m2x地上四层x建筑总高度为25.2mx5#厂房基础卡筑面积为72316.69m2x地上五层x建筑总高度为27.2m;均为框架结构x7度抗震设防x基础采用独立柱基础x设计年限50年x建筑耐火等级x二级。

(二)承包单位基本情况

承包单位:

承包范围:土建、建筑电气、给排水现场项目经理部全面负责气囊厂1#~10#x3#厂房工程的施工任务x各管理人员配备基本齐全x资格符合要求x各施工专业人员持证上岗x符合要求x人员配备也基本满足施工要求。各类施工机械设计规格、型号、数量满足要求x工程原材料、构配件、设备能按使用计划落实到位x施工过程中组织有序x与项目监理部的配合也比较好。

(三)主要采取的施工方法

1、现浇砼全部采用商品砼x基础、现浇梁板砼采用泵输送砼。

2、框架柱、梁、板、楼梯均采用竹胶板模板。

3、钢筋接头、框架柱均采用电渣压力焊形式。

4、其它分部工程及各工序为常规施工做法。

(四)工程监理情况

1、抓好事前控制x严把开工关。

在整个监理过程中x我们坚持以事前控制和主动控制为主x依据合同和设计文件编制了监理规划x制订了具体的监理工作程序x明确了工作内容x行为主体x验收标准及工作要求。本工程开工前x依据监理规范要求x我们审查了施工单位的资质x现场质量管理、技术管理组织机构、人员、制度及特殊工种操作人员的资格、上岗证等。依据承包单位报送的施工组织设计方案报审表x对施工组织设计进行了审查x并相应编制了《监理规划》对工程的测量、定位放线x包括轴线尺寸、水平标高进行了现场复核进一步明确了监理目标和要求x为监理工作的顺利开展创造了条件。

2、严把原材料、半成品进场关

凡是进场原材料、半成品首先要进行书面检查x即查验合格证、准用证、质保单等x符合要求后进行外观检查x没有异常情况后监理见证取样送市检测中心复检x做到材料进场先复检后使用x不合格的材料拒绝用于工程上本工程建筑材料合格证、质保单齐全x其中我们共查验钢材合格证、质保单、复检报告共17份x对钢材、水泥、石子、黄沙等主要建筑结构性材料都进行了进场后的抽检复验x全部达到合格要求。

3、严格工序检查x强化过程控制

在施工监督过程中x强化了施工工序报验手段x做到先报验后施工x上道工序未经验收不得进入下道工序的施工x对隐蔽工程的验收我们项目监理部尤其重视x现场距理人员对重点、关键部位进行了旁站监督x如现浇钢筋砼、梁、板、梯、屋面等。施工中x我们对钢筋砼工程x特别是楼面工程的施工质量给予了高度的重视和严格的控制x在整个施工过程中x我们把钢筋的绑扎制作质量x板的浇筑厚度、商品砼的配合比、坍落度和养护等方面作为重点来控制x以确保砼的施工质量。在墙体施工中x我们抓了以下关键:一是砖的湿水;二是砂浆的正确拌制;三是砌筑的质量x其中砂浆的饱满度、粘结度、垂直平整度及拉结筋的设置作为关键来监督。在现场旁站监理中x抽查送检c10砼标养试块26组x同条件养护试块26组xc15砼标养试块17组x同条件养护试块17组xc25砼标养试块90组x同条件养护试块90组xc30砼标养试块403组x同条件养护试块403组x砂浆试块42组x抽查柱钢筋电渣压力焊试件、闪光对焊试件221组x普烧砖抽查12组x评定结果均达到合格要求。在监理工作过程中x共发出联系单24份x整改通知单20份x由于工程小我们实行每两周一次的由三方参加的监理例会x及时处理解决施工中的有关问题。

4、加强事后控制x确保施工质量符合合同要求

(1)本工程在施工全过程中没有发生质量事故x作为一般性质量问题x施工单位通过自查、自检后内部整改;另一方面x通过监理检查发现后通知施工单位整改。

(2)及时督促施工单位收集整理好各种工程资料x并认真做好自己的监理资料。

(3)要求施工单位做好已完工程的成品保护工作。总的说x本工程通过监理的严格控制x施工质量取得了较好的效果x主体内在的质量安全可靠x外墙砖砌工程总体平整光洁x楼地生间、屋面未发现渗漏现象。

(五)工程地基基础和主体结构的质量情况

1、地基基础与工程质量情况

在柱基和条基基础施工过程中x现场距理人员跟踪旁站x对柱基、条基的断面尺寸x砼配合比x振捣等的质量控制x作了详尽的监理旁站记录x按监理规范要求见证取样了砼试块。包括土方、模板、钢筋、砼等分项工程x对该分项工程的各项分部工程在认真验收及统计的基础上x承包单位自评为合格x经监理验收确认合格。

2、主体结构的质量情况

主体结构中对柱、梁和砖墙等在施工过程中按工序进行检查验收x从验收情况看x总体质量情况良好。其中x钢筋工程、模板工程、砼工程和外观尺寸4个主要的分项工程全部达到合格x在主体结构中共查验分项工程1026检验批x经承包单位自验自评和监理单位验收x全部达到合格标准。

(六)其它分部工程质量情况

1、屋面分部工程共查验4项x找平分项工程共11个检验批x卷材防水分项工程共11个检验批x保温分项工程共11个检验批x细部构造共11个检验批x全部达到合格标准x屋面分部工程所有原材料经监理处见证取样:卷材进场37000平米x取样20组x合格20组。

2、建筑装饰分部工程共查验6项x其中砖面层分项为34个检验批x一般抹灰分项有54个检验批x涂饰分项为54个检验批x门窗分项各为57个检验批x砖砌体分项工程共19个检验批x细部分项工程共16个检验批x验收全部达到合格标准x各分项工程经验收x全部达到合格标准。

3、建筑电气分部共查4项x穿线管预埋分项工程共12检验批x电线穿管分项工程12检验批x照明分项共12个检验批x避雷接地分项工程12检验批x各分项工程检验批验收合格x各分项工程经验收x全部达到合格标准。

4、建筑给排水:建筑给排水工程共有3个分项工程x卫生间给

排水分项工程共18检验批x卫生间卫生器具安装分项工程14检验批x雨水管分项工程2检验批x采暖分项共24个检验批x各分项工程检验批验收合格x各分项工程经验收x全部达到合格标准。

5、观感质量:①建筑与结构查验了室外墙面、水落管、屋面、室内墙面、室内天棚、室内地面、楼梯、踏步、护栏等内容。②建筑电气查验了配电箱、板、接线盒、设备器具、开关、插座、防雷、接地等内容综合评价为一般。

6、主要功能项目的抽查结果:①建筑与结构查验了屋面淋水试验记录x建筑物垂直、标高、全面测量记录及外室气密性、水密性耐风压检测报告等内容。②建筑电气照明以全负荷试验记录x避雷接地电阻测试记录x线路、开关、接地、插座检验记录等内容x满足设计及规范要求。

6、质量控制资料完整。

二、对工程质量的综合评估意见

本项目监理部根据分项、分部(子分部)单位工程的质量情况认为该工程实物质量满足设计图纸和相关规范、标准的要求。观感质量为较好x质量控制资料完整x主要项目的安全和功能检测资料齐全。因此x我们认为该单位工程达到施工合同约定的工程质量合格等级。

单位工程监理

第四篇:城市水工程监理

第一章

监理制度的发展:1988-1992为试点阶段;1993-1995为扩大试点阶段;1996开始在全国全面推行。

建设工程监理:是指具有相应资质的工程监理企业,接受建设单位的委托承担其项目管理工作,并代表建设单位对承建单位的建设行为进行监控的专业化服务活动。

工程监理企业:是指取得企业法人营业执照,具有监理资质证书的依法从事建设工程监理业务活动的经济组织。

建设工程监理的依据包括工程建设文件,有关的法律法规、章程和标准规范,建设工程委托监理合同和有关的建设工程合同。

工程范围P4:下列建设工程必须实行监理

1国家重点建设工程

2大中型公用事业工程

3成片开发建设的住宅小区工程

4利用外国政府或者国际组织贷款、援助资金的工程

5国家规定必须实行监理的其他工程

项目法人、监理企业和承包商之间的关系P5

建设工程监理与政府工程质量监督在性质上是有区别的。建设工程监理具有委托性、服务性、公正性、科学性和微观性,而政府工程质量监督则具有强制性、执法性、全面性和宏观性。监理的行为主体是监理单位,而工程质量监督主体是工程质量监督机构。

建设工程各阶段工作内容

1项目建议书阶段

2可行性研究阶段

3设计阶段

4施工准备阶段

5施工安装阶段

6生产准备阶段

7竣工验收阶段

第二章

监理工程师是指经全国监理工程师职业资格统一考试合格,取得监理工程师职业资格证书,并经注册,从事建设工程监理活动的专业人员。

监理工程师应具备以下素质

1较高的专业学历和复合型的知识结构

2丰富的工程建设实践经验

3良好的品德

4健康的体魄和充沛的精力

监理工程师应严格遵守如下通用职业道德守则P22

1维护国家的荣誉和利益,按照“守法、诚信、公正、科学”的准则执业。

2执行有关工程建设的法律、法规、标准、规范、规程和制度,履行监理合同规定的义务和职责

3努力学习专业技术和建设工程监理知识,不断提高业务能力和监理水平

4不以个人名义承揽监理业务

5不同时在两个或两个以上监理单位注册和从事监理活动,不在政府部门和施工、材料设备的生产供应等单位兼职6不为所监理项目制定承包商、建筑构配件、设备、材料生产厂家和施工方法

7不收受被监理单位的任何礼金

8不泄露所监理工程各方认为需要保密的事项9坚持独立自主地开展工作

实行监理工程师执业资格考试制度的意义在于

1促进监理人员努力钻研监理业务,提高业务水平

2统一监理工程师的业务能力标准

3有利于公正地确定监理人员是否具

备监理工程师的资格

4合理建立工程监理人才库

5便于同国际接轨,开拓国际工程监理市场

申请注册监理工程师人员出现下列情形之一不能获得注册:1.不具备完全民事行为能力;

2.受到刑事处罚,自刑事处罚执行完毕之日起至申请注册之日不满5年;

3.在工程监理或者相关业务中有违法、违规行为或者犯有严重错误,受到责令停止执业的行政处罚,自行政处罚或者行政处分决定之日起至申请注册之日不满2年;

4.在申报注册过程中有弄虚作假行为;

5.同时注册于两个及以上单位;

6.年龄在65周岁及以上;

7.法律、法规和国务院建设、人事行政主管部门规定不予注册的其他情形。

第三章

工程监理企业是指从事工程监理业务并取得工程监理企业资质证书的经济组织。

工程监理企业资质是企业技术能力、管理水平、业务经验、经营规模、社会信誉等综合性实力指标

工程监理企业的资质包括主项资质和增项资质。

工程监理企业的资质按照等级分为甲级、乙级和丙级,按照工程性质和技术特点分为14个专业工程类别,每个专业工程类别按照工程规模或技术复杂程度又分为3个等级。P30

新设立的工程监理企业,其资质等级按照最低等级核定,幷设1年的暂定期。

工程监理企业资质管理,主要是指对工程监理企业的设立、定级、升级、降级、变更、终止等的资质审查或批准以及资质年检工作等

资质审批制度:

不应发生下列行为:1.与建设单位或者工程监理企业之间相互串通投标,或者以行贿等不正当手段谋取中标;

2.与建设单位或者施工单位串通,弄虚作假、降低工程质量;

3.将不合格的建设工程、建筑材料、建筑构配件和设备按照合格签字;

4.超越本单位资质等级承揽监理业务;

5.允许其他单位或个人以本单位的名义承揽工程;

6.转让工程监理业务;

7.因监理责任而发生过三级以上工程建设重大质量事故或者发生过两起以上四级工程建设质量事故;

8.其他违反法律、法规的行为。

工程监理企业申请晋升资质等级,在申请之日前1年内有上述八条行为之一的,建设行政主管部门将不予批准。工程监理企业因破产、倒闭、撤销、歇业的,应当将资质证书交回原发证机关予以注销。

年检的目的在于督促企业不断加强自身建设,提高企业管理水平和监理工作业务水平

年检内容包括:检查工程监理企业资质条件是否符合资质等级标准,是否存在质量、市场行为等方面的违法、违规行为

工程监理企业年检结论分为合格、基本合格、不合格3种

工程监理企业从事建设工程监理活动,应当遵循“守法,诚信、公正、科学”的准则。

违规现象:P35

监理在施工阶段业务内容:P36

第四章

合同是平等主体的自然人、法人、其他组织之间设立、变更、中止民事权利义务关系的协议

附加工作:是指与完成正常工作相关,在委托正常监理工作范围以外监理人应完成的工作 额外工作:是指服务内容和附加工作以外的工作,即非监理人自己的原因而暂停或终止监理业务,其善后工作及恢复监理业务前不超过42天的准备工作时间。

合同的有效期为双方签订合同后,工程准备工作开始,到监理人向委托人办理玩竣工验收或工程移交手续,承包人和委托人已签订工程保修责任书,监理人收到监理报酬尾款,监理合同才终止。

监理人义务:P44

合同的暂停或终止:P46

合同管理工作大体分5个部分:1合同分析

2合同数据档案的建立

3合同网络系统

4合同监督

5索赔管理

解决争端的途径有4种: 1协商

2调解

3仲裁

4诉讼

第五章

城市水工程建设监理目标控制主要有投资目标控制、进度目标控制和质量目标控制,通常称为“三大控制”

控制工程投资:即控制实际建设投资不超过计划投资,确保资金合理使用,使资金和资源得到最有效的利用,以提高投资效益。

控制工程进度:即控制工程实际建设进度,使工程建设按期完成。

控制工程质量:即控制工程实际建设质量,使工程达到预定的质量标准和质量等级。

控制过程一般包括3个步骤:即确定目标标准,检查成效,纠正偏差。

协调是建设工程监理成功与否的关键,可以说,没有协调,就没有监理。

第六章

负责城市水工程建设监理的监理单位,一般可按照以下程序组织建设工程监理活动:

1委派总监理工程师、组建监理组织

2收集有关资料、熟悉工程情况、掌握开展监理工作的依据

3制订工程项目监理规划

4制订各专业监理工作计划或实施细则5根据制订的监理工作计划和运行制度,规范化地开展监理工作

6监理工作总结

项目监理机构的组织形式有几种及优缺点

1直线制监理组织形式

优点是组织机构简单,权力集中,命令统一,职责分明,决策迅速,隶属关系明确。缺点是实行没有职能部门的“个人管理”。

2职能制监理组织形式

优点是加强了项目监理目标控制的职能化分工,能够发挥职能机构的专业管理作用,提高管理效率,减轻总监理工程师负担。缺点是由于下级人员受多头领导,如果上级指令互相矛盾,将使下级在工作中无所适从。

3直线职能制监理组织形式

优点是这种形式保持了直线制组织实行直线领导、统一指挥、职责清楚的优点,另一方面又保持了职能制组织目标管理专业化的优点

缺点是职能部门与指挥部门易产生矛盾,信息传递路线长,不利于互通情报

4矩阵制监理组织形式

优点是加强了各职能部门的横向联系,具有较大的机动性和适应性,把上下左右集权与分权实行最优的结合,有利于解决复杂难题,有利于监理人员业务能力的培养

缺点是纵横向协调工作量大,处理不当会造成扯皮现象,产生矛盾。

项目监理机构应具有合理的人员结构,包括以下两个方面内容 1合理的专业结构

2合理的技术职务、职称结构

影响项目监理机构人员数量的主要因素

1工程建设强度

2建设工程复杂程度 3监理单位的业务水平

4项目监理机构的组织结构和任务职能分工

人数计算:P74

第七章

【P77 表格】 监理规划是在总监理工程师的支持下编制的,经监理单位技术负责人批准,用来指导项目监理机构全面开展监理工作的指导性文件。

目的是将监理委托合同规定的监理组织承担的责任即监理任务具体化,并在此基础上制定出实现监理任务的措施

监理大纲是工程监理单位为获得监理任务在投标阶段编制的项目监理方案性文件,它是标书的组成部分。

监理大纲的作用是为工程监理企业经营目标服务的,起着承接监理任务的作用

监理实施细则是根据监理规划,由专业监理工程师编写,并经总监理工程师批准,针对工程项目中的某一专业或某一方面监理工作的操作性文件。

第八章 所谓安全可靠性,就是要保障工程项目的大部分或全部的使用价值不致丧失,投资不致白费。

所谓适用性,就是工程项目要具有良好的使用功能和优美的效果。

设计阶段监理工作的主要业务内容为

1提出设计要求,组织评选设计方案

2协助选择勘察、设计单位、设计合同并组织实施

3审查设计和概算

工程设计阶段一般是指工程项目建设决策完成,即设计任务书下达之后,从设计准备开始,到施工图设计结束这一时间阶段

工程设计案工作进程和深度不同,一般分为:可行性研究(方案设计)、初步设计、技术设计和施工图设计

工程概算书 :分为1.工程费用项目;

2.其他费用项目;

3.不可预计的工程和费用。

设计方案竞赛的特点:P106 工程设计招标与设计方案竞赛的区别:参赛者只提交参赛设计方案,而投标者除提交设计方案以外,还应提交包括设计进度和设计费报价在内的投标文件;参赛获得第一名者不一定是设计任务的当然承担者,而投标者谁中标谁就是设计任务的承担者。

判断:投标文件一经发出,招标单位不得擅自改变;

邀请招标的单位数量一般不得少于3个;

开标到定标的时间,按国家规定,一般不得超过一个月;

评标委员会成员人数为5人以上单数,其中技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的2/3。

施工图纸一般还要经过会审(或交底),经总监理工程师签认后,方可交施工单位依图施工。无总监理工程师签认,施工单位不得依图施工。

第九章

交钥匙工程:一项城市水工程建设项目,从项目建议书、可行性研究报告、勘测设计、设备及材料供应、工程施工、生产准备、联动调试、交付使用等一系列全过程进行招标,实行总承包。

工程施工招标是业主为实现其所投资的项目实施工程施工阶段特定目标选择其实施者的行为。

施工招标阶段监理的任务,具体内容包括: 1协助业主申请及组织招标工作

2参与招标文件和标底的编制

3参与审查投标资格、组织投标单位现场勘察、答疑

4协助业主组织开标、评标及定标等工作

5协助业主与中标的承包商签订工程承包合同等工作。

工程施工招标一般可分为准备阶段、招标投标阶段和决标成交阶段

编制招标文件的工作是城市水工程施工招标阶段监理的一项重要内容,它必须遵循“严肃、公正、完整、统一”的原则。

招标工程项目的标底,就是招标单位在招标前根据设计图纸和国家有关规定,编制的工程造价测算,并经上级主管部门或建设银行审定批准后确定的发包造价。其作用一是作为业主筹集资金的依据,一是作为业主选择承包商的参考。

编制标底的常用方法有:

1以施工图预算为基础确定标底

2以工程概算为基础确定标底以扩大综合定额为基础确定标底

城市水工程项目常用的几种招标方式

1公开招标

2邀请招标

3协商议标

4指定投标单位的招标

若中标单位借故不承包、或招标单位另行改换中标单位均属违约行为,应按中标总价的一定百分率补偿对方的经济损失。

第十章

城市水工程施工的主要任务是:在一定客观条件下,有计划地、合理地对人力、物力和财力进行综合使用,完成城市水工程建设并实现城市水工程建设的最佳效益。

三控制

两管理 一协调

P136

为了实现施工阶段监理的基本任务,监理单位应根据我国现行“建设工程监理规定”和城市水工程施工阶段的实际情况,完成以下主要工作:

1协助项目法人与承包商编写开工报告

2审查承包商选择的分包单位

3审查承包商提出的施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划,提出改进意见

4审查承包商提出的材料和设备清单及其所列的规格和质量 5督促检查承包商严格执行工程承包合同和工程技术标准

6调解项目法人与承包商之间的争议

7检查工程使用的材料、构件和设备的质量,检查安全防护措施

8检查工程进度和施工质量,验收部分、分项工程,签署工程付款凭证

9整理合同文件和技术档案资料

10组织设计单位和施工单位进行工程竣工初步验收,提出竣工验收报告

11审查工程结算

所谓质量控制,按国际标准定义是:为满足质量要求所采取的作业技术和活动,对项目工程质量而言,就是为了确保合同所规定的质量标准,所采取的一系列监控措施、手段和方法。

停工令的下达:P143

施工阶段监理工程师进行质量控制的依据,大体上有以下4类:

1工程合同文件

2设计文件

3国家及政府有关部门颁布的有关质量管理方面的法律、法规性文件

4有关质量检验与控制的专门法规性文件

施工阶段质量控制方法

1审核技术文件、报告和报表

2指令文件与一般管理文书 3现场监督和检查

4规定质量监控工作程序

5利用支付手段

旁站是指在关键部位或关键工序施工过程中由监理人员在现场进行的监督活动

施工质量验收的有关术语P147 1.验收:建筑工程在施工单位自行质量检查评定的基础上,参与建设活动的相关单位共同对检验批、分项、分部、单位工程的质量进行抽样复验,根据相关标准以书面形式对工程质量达到合格与否作出确认。

2.检验批:按同一生产条件或按规定的方式汇总起来供检验用的,由一定数量样本组成的检验体。3.主控项目:建筑工程中的对安全、卫生、环境保护和公共利益起决定性作用的检验项目。4.一般项目:除主控项目以外的项目都是一般项目。

5.抽样检验:按照规定的抽样方案,随机地从进场的材料、构配件、设备或建筑工程检验项目中,按检验批抽取一定数量的样本所进行的检验。6.观感质量:通过观察和必要的量测所反映的工程外在质量。7.返修:对工程不符合标准规定的部位采取整修等措施。

8.返工:对不合格的工程部位采取的重新制作、重新施工等措施。

施工进度控制的基本任务就是在保证项目总进度要求的条件下,编制或审核各种类型的施工进度计划,监督施工单位按进度计划施工,以保证项目按期竣工。

影响施工进度的因素有 1资金不到位

2物资材料不能按期供应

3有关技术问题悬而未决

4临时改变设计

5其他原因打乱

施工进度控制方法

1收集施工信息,了解现场施工进度情况

2比较分析进度情况,确定施工调整方案

3施工进度计划的调整

施工进度控制的实施,主要分事前控制

事中控制 事后控制三个阶段

第五篇:工程建设监理工作报告

xxx以工代赈水利设施灾后重建

工程建设监理工作报告

一、工程概况

xxx根据x发改商务[2010]x号文件的立项批复,实施了xx村等6处石河埝及两处渠系硬化工程建设,涉及到xx、xx、xx、xx共4个村,解决了部分高山地区的灌溉用水及人畜用水。

xx三社石河埝位于xx村三社,规划该石河埝坝总长12米、高2.3米、平均厚度1.6米。

xx五社石河埝位于xx村五社,规划该石河埝坝总长19米、高2.8米、平均厚度2.3米。

xx一社石河埝位于xx村一社,规划该石河埝坝总长12米、高2.6米、平均厚度1.7米。

xx二社石河埝位于xx村二社,规划该石河埝坝总长9米、高2.4米、平均厚度1.5米。

xx一社石河埝位于xx村一社,规划该石河埝坝总长15米、高2.8米、平均厚度2.4米。

xx五社石河埝位于xx村五社,规划该石河埝坝总长8米、高2.3米、平均厚度1.6米。

xx三社渠系位于xx村三社,规划该渠系工程建成标准化0.60米“U”型渠系700米。

xx村渠系贯穿xx村一、二、六社,规划该工程建成标准化0.60米“U”型渠系710米。

二、监理规划

根据该工程的特点及施工现场实际情况,编制了实施细则,其主要内容包括:监理组织机构、监理工作范围和目标、建设单位的责权、监理的主要职责和权限、质量控制、进度控制等。

监理组织机构的设置是根据梓潼县水务局的委托而成立,负责该工程施工阶段的全过程监理工作,组织协调工程出现的相关问题,本工程建设设监理1人,针对本工程建设的特殊情况,对工程实施施工阶段的全过程进行监理,提高工程质量,按业主方要求完成工程任务。

根据设计图纸说明,深入了解设计意图,对设计图中存在的问题提出意见,努力学习水利工程施工规范、水利工程质量等级评定标准和施工质量评定规程等指导性规范和规程。

1.监理组织机构

根据本工程特点和施工阶段的监理任务,本工程项目施行监理负责制,对业主负责,领导监理工作。

依据本工程的特点和施工现场施工强度,为满足监理工作的需要,设立监理1名。

2、监理职责、工作内容、程序和方法

2.1 监理职责:按职责范围全面领导监理工作,对项目法人负责,其职责为:

2.1.1 协助项目法人进行工程招标和签订工程建设合同,就承包人选择的分包单位资格进行审批。

2.1.2 负责向承包商发布开工令。

2.1.3 对整个工程各承包合同进行监督和管理,承包商对监理的书面指示有质疑时,报告监理,监理对质疑的内容进行确认,否认或更改。

2.1.4 对整个工程的进度、质量及安全、投资进行控制。

2.1.5 审定承包商提出的重大工程项目的实施方案,决定施工中重大的技术问题,以及同项目法人共同商定的重大工程设计变更。

2.1.6 签署发送承包商的重要信函。

2.1.7 审核合同变更与附加工程项目,并提出建议,由项目法人批准实施。

2.1.8 受法人委托处理索赔、违约和特殊风险,并向项目法人提出提取物。

2.1.9 审核工程延期和延期补救措施,并经项目法人同意后实施。

2.1.10 审定工程缺陷补救措施,并报项目法人同意后实施。

2.1.11 组织并协助项目法人按国家规定不定期进行工程各阶段验收。

2.1.12 签署颁发工程缺陷责任凭证。

2.1.13 汇总工程的月进度报告,组织编写季度、工程报告。

3、熟悉施工图纸

3.1 项目监理要熟悉施工图纸,了解工程特点,以及质量要求。

3.2 熟悉施工图纸时核查的主要内容。

3.2.1 施工图纸审批签定手续是否齐全,是否符合现行有关规定。

3.2.2 设计文件是否完善,是否与图纸目录相符。

3.2.3 地基与基础的设计是否符合工程地质、水文地质勘察报告。

3.2.4 施工图纸中所用材料、构件、设备是否符合现行规范、规程的要求。

3.2.5 施工图纸与说明文件中指定使用的规程、标准图册、规范等是否现行有效。

3.2.6 施工图纸规定的施工工艺是否符合现行规范、规程的规定。

3.2.7 施工图纸中有无遗漏、差错或相互矛盾之处(如各部位尺寸、标高、位置、各专业之间等)。

3.3 将发现的施工图纸中的问题汇总,通过建设单位书面提交建设单位。

3.4 分析建设工程施工合同。

三、监理过程及效果

(一)、质量控制

1、建立完善的质量控制制度,编制好监理工作规程,按规定的程序操作。

2、督促施工单位按照其质量保证体系、“三检”制度的要求在工程施工中实施。

3、在施工过程中,一般部位或工序以巡视检查为主,重点部位或工序施工实行24小时旁站监督。

(二)、进度控制

1审查制度,审查施工单位提交的施工组织设计及施工进度计划,是否符合投标中的承诺,组织机构是否落实,施工进度计划是否满足总工期的要求。

2、定期检查施工进度执行情况,对照施工进度月度报告和目标计划进行检查,及时调整施工进度计划。

通过监理督促,xxx以工代赈共6处重建质量达到了要求,也在规定的时间内完成了重建工程。

二0一0年七月二十七日

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