平安文明工地推广汇报材料(最新版)

第一篇：平安文明工地推广汇报材料(最新版)

临吉高速公路S22合同段“平安文明工地”

活动推广汇报材料

临吉高速建管处、第五总监办：

为积极响应号召，把平安文明工地建设推向新的高潮。根据省重点办下发的《全省重点公路工程建设项目“平安文明工地”创建活动实施方案》的文件精神要求，以及临吉高速公路建管处制定的《临吉高速公路“平安文明工地”创建实施方案》。我标段积极部署，将平安文明工地推进到推广阶段，全面推广平安文明工地建设。现将具体情况汇报如下。

一、主要成绩

在建管处和总监办的指挥下，2010年的平安文明工地创建活动有声有色、有序进行，项目建设取得了很大的进步，平安文明工地的目标日趋完善，但是其中也有很多的纰漏和不健全之处。其中人们的安全意识逐渐提高，建设工地更加标准化，各种制度措施更加标准完善，安全防护措施到位及时。在平安文明工地创建之初至今，没有出现重大安全事故和一般安全事故，无施工人员伤亡，无重大结构安全事故；无重大设备、火灾、管线、交通事故；杜绝了重伤事故；消灭了违章指挥，更加减少违章操作，消灭了惯性事故，平安文明工地建设已见成效。纰漏之处，部分安全专项施工方案还做的不够具体，在执行上级安排和具体措施实施中时间有所延迟，现场管理部门不够细化，在后期部分施工人员有所松懈。

二、实施方案

（一）专项安全施工方案在施工过程中的要求，严格按照建管处和总监办的要求，对高位工程进行编制专项安全施工方案，把本标段的施工作业点进行划分，不同对象、作用的适用范围。所有的安全技术方案严格执行安全保障措施。已审批完成的《高墩台专项安全施工方案》、《爆破专项施工方案》、《高边坡施工专项施工方案》、《跨线专项施工方案》、《张拉压浆专项安全施工方案》等13项专项安全施工方案。以上有安全监理工程师审核完毕，本标段项目部安全部按照方案进行组织实施。

（二）对全部进厂的施工人员建立流动人口管理台帐，配合吉县派出所为每个施工人员的信息办理暂住人工证明。及时的登记入场的施工人员和注销撤离的施工人员，全面做好流动人口的管理工作。开工之初和新班组进如本标段施工时开展规模较大的安全教育培训班，对安全的各项注意要点进行培训教育，落实安全生产责任；对各个施工点的安全技术进行交底，规范施工。

（三）安全隐患排查方面，项目负责人和安全负责人对本标段的的危险源和危险因素每天进行巡查，及时发现、汇报、处理、反馈安全问题和隐患，做好日志记录。项目经理为组长的安全生产领导小组每周对工程至少一次的安全隐患排查，对所排查出的问题入档并及时安全人员对隐患进行治理，及时销号排除隐患。对检查中发现的不安全行为，要立即纠正制止必要时坚决停工，在经消除或降低风险、并结合个人防护措施、评估不会造成人员伤害后，方可恢复施工。

（四）施工整体环境方面：生活区、办公区、施工作业段等场地保持硬化隔离，指示标志经常维护，确保各知识标识齐全。安全设备完善有效、使用正确，各防火、防洪、防风、防触电等要求达标，并对各主要隐患点排查。施工现场工人劳动保护用品检查频繁，特种作业人员持证上岗，各专职人员做到现场管理。

（五）安全费用管理和投入方面，对于本标段的严峻施工条件，特别是与G309国道交叉路口较多的情况，我项目部在延G309国道设置防护隔离网，限速警示标识牌和减速带等，及时更换处理，确保在后期的施工过程中依旧保持良好的交通安全畅通。现场四牌一图完整，安全经费做到专款专用，建立了安全经费支出台帐，确保安全资金及时准确的投入到位。

（六）全面提升职工安全文明素质。不间断的进行安全文明施工教育，以人为本，施工的主题是人员。要把平安文明工地真正的推广起来，人员的文明素质必须进一步提高，自觉的维护现场的文明施工秩序，主动的承担主人公的责任意识，养成良好的施工习惯等等。我们也利用可以利用的现行教育条件，增大宣传全面提高职工的文明素质程度。

（七）环境保护方面；切实的执行国家的各项法律法规，和谐对待当地施工环境，以尽可能的不影响当地施工原址原貌为原则，对出现有影响环境的施工点，及时修复补充、完善地貌。现场的环保落实情况，***负责环保工作的监督和管理，由于部分施工点紧邻河道，所以本标段在施工过程中加大对环境工作的保护，平时的废物倾倒集中处理，河道施工中留下的弃石设机械和人员及时清理，对周围的已施工完成的工程段尽可能的恢复原貌，把环保要求落实到位。成立日常现场维护清洁人员，配备清洁洒水机械，所有人员归***直接管理安排。包括日常的现场卫生，除尘等工作，切实安排每日日程卫生工作，把平安文明工地的各项安排实施起来

（八）治安综合治理，防范治安、刑事案件的发生；我项目部协调部主抓地方关系管理，积极的配合当地执法民政部门，同时积极与施工当地人民搞好关系，处理施工中的误会之处，保持融洽和谐的施工关系，是保障正常施工的前提；

（九）促进文明和谐环境建设，在施工前期阶段，由于平安文明活动的前期建设阶段的努力，我标段与当地人民关系处理和谐，未出现与当地人员发生纠纷案件、治安良好。

三、制度措施

1、以点带面，以清水河4号桥施工面为示范，以及清水河6号桥16#墩安全管理为突出面，向全标段各施工分队推广。对去年在活动中表现突出的施工班组进行奖励，传播经验，带动各施工面的积极性。

2、成立了“临吉高速公路平安文明工地推广领导小组”，各成员要积极负责，按照《临吉高速公路第二十二和通断“平安文明工地”推广活动实施方案》的细则，统一指挥管理。抓住日常中的细节问题，有问题及时整改，各个环节配合得当，对那些处理事情不积极、推卸责任、拖泥带水等等不良现象，严格批评处理。具体负责各个施工面得小组成员，在工作中有什么困难及时提出，并向组长和副组长汇报，不能解决的在会上集中讨论，一定要把今年的推广活动落到实处。

3、资金投入安排，在安全生产费用中设置专门“平安文明工地”投入资金。由领导小组管理，对在此次活动中表现突出的团队加大奖励力度；当然，对多次教育整改不到位，行事严重妥协，没有一定重视性的施工班组严厉处罚。在日常工作中的安全警示设施、标识牌、安全带等出现损坏和丢失的，及时维护购买。设置日常经费，设专人做好各个施工点的整洁，制定详细的洒水周期和地点。确保施工场地的场容场貌规范。

4、紧密结合上级文件要求，按照《临吉高速公路“平安文明工地”创建实施方案》、《关于细化“平安文明工地”创建内容的通知》的要求及《临吉高速公路第二十二合同段“平安文明工地”活动推广实施方案》认真实施。

5、对于今年特定的建设任务和今年的施工任务，以桥面施工为中心点，以清水河6桥16#墩柱的施工为标志，继续去年完成的两个门式墩的安全施工，积累前两个门式墩施工的良好经验。特别是今年最后一个门式墩施工中，继续创新成果。对今年新改进的《清水河6号桥16#门式墩专项安全施工方案》严密控制，并已起到明显的作用，极大的改善了上部施工导致的交通拥堵现象，同时减少了施工的危险性，做好视频影像的记录，为以后的施工打下良好基础。

6、四月份初期开始部署各项内容，人员分工、现场责任等。制定各项措施和方案，切实实行奖罚制度，完善现场各项的安全设施，对现场的标示做统一整理，添加新内容，创造“平安文明工地”推广活动的气氛。

7、平安文明工地推广活动组长和副组长每周不得少于两次的平安文明工地创建检查，每月不得少于两次的总结，对出现的问题进行记录，作为进入下个工作日循环的安排。各成员要及时上报本工作面的工作进展，作为第一施工负责人积极提出有效的管理意见，以及有效的施工安全管理工艺。

四、经验做法

在建设过程中：

1、加强领导，提高认识。各部门、各班组把维护施工现场稳定和维护民工合法权益放在重要位置，切实把“平安文明工地”活动摆上工作日程，重在措施落实，取得实效。落实目标责任要求，做好检查验收，深入开展推广活动。在今年的推广措施上抓落实，硬件设施上抓到位，推广水平上抓提高，切实做好“平安文明工地”实施工作。

2、加强宣传，营造氛围。“平安文明工地”活动是一项全过程动态的系统管理，必须做到人人参于、人人落实、人人防范，利用工地宣传栏、标语条幅、宣传资料等多种宣传形式，大力开展宣传，并和“文明工地”建设工作结合起来，大力营造平安和谐的生产生活氛围。

3、突出重点、重在落实。在“平安文明工地”过程中，突出以人为本的要求，对重点施工现场重点加强，在重点环节有重点措施，从建立防范机制、应急机制出发，关键落实好工地人员管理、安全预防管理、工地值班管理、场容场貌和环境卫生管理、用工和工资支付管理，重点抓好施工现场出入口管理、安全防护设施达标、落实民工工资长效管理和环境卫生整治等等环节，确保“平安文明工地”推广措施的实施到位。

4、加强检查，提高实效。项目部已建立检查制度，做到每月一次大检查，每旬进行检查，责任人员每日进行巡查，及时改正不足，提高创建水平，取得明显实效。同时加强“平安文明工地”资料积累，全面反映推广活动的情况。各职能部门加强督促检查，对照目标要求实施动态考核，及时做好阶段总结，促进“平安文明工地”推广活动的深入开展，全面完成“平安文明工地”建设目标。

五、自身建设特点

临吉高速公路第二十二在“平安文明工地”活动的基础上，积极的积累自身的建设特点，同时在某些施工工艺上面取得了很大的进步和成就。由于地理位置的特点，本项目部在与G309国道交叉施工点较多，这也给正常施工及交通的安全保障的提出了双重要求；我标段也对此十分重视，不断的跟各个部门的工程师进行探讨研究技术方案和安全方案，并在接下来的施工过程中需找不足，积极改善。项目部制定的关于跨线施工的两个专项施工方案全部通过审批，在实际建设中取得了良好的效果。包括清水河4号桥六号门式墩和清水河6号桥的两个门式墩施工中，交通管理良好，施工过程安全有序。特别是清水河6号桥16#门式墩的施工，在改进前两个门式墩的施工工艺的同时，又加强了安全方面的考虑，采用的双向车道分割式中横辅助支撑门式架施工，极大的改善了交通拥堵的现象；同时此门式墩正处与急转弯的地带，交通安全隐患极大，按照我们的实施方案施工，实践表明道路通畅、施工节奏有序和交通安全；我们在接下来的施工中必将再接再厉，努力制定更加有行之有效安全的施工新工艺，为“平安文明工地”的推广活动注入新的活力。

朔州路桥建设有限责任公司

临吉高速公路第二十二合同段项目部

二0一一年四月一日

第二篇：平安文明工地

青岛公路建设集团和榆高速（二期）LJ05项目部

“平安文明工地”创建活动实施方案

根据和榆建安字【2011】9号山西省交通厅关于开展重点公路工程建设项目“平安文明工地”达标创优活动竞赛的要求和和榆高速建设管理处《和榆高速公路工程建设项目“平安文明工地”创建实施方案》的有关要求，为了进一步落实项目部安全生产主体责任、加强项目部的安全管理工作、强化项目部的社会治安综合管理措施，结合我项目部实际，制定方案如下：

一、工程概况

本项目是山西省“人字骨架，3纵11横11环”规划的重要组成部分，与河北省规划高速公路网的第五横临清（冀鲁界）~和顺（晋冀界）高速公路西段相接。该项目自西向东涉及河东、霍西和沁水三大煤田，是促进东、中、西部连成一体，生产要素自由流动的重要通道。

线路设计技术标准：按双向四车道高速公路建设标准，工可批复采用设计速度80Km/h，路基宽度24.5m。桥涵设计荷载等级采用公路-I级。

二期LJ5合同段设计历程为：K55+300~K58+750。主要施工内容为：桥梁、路基、涵洞。主要结构物包括： 前渠坪一号桥、前渠坪二号桥、西沟大桥，以及路基和涵洞等。主要工程数量：路基挖方土石方28.7万方；填方土石方33.89万方;弃方9.32万方；涵洞123延米。合同造价2.17亿，工期23个月。

二、指导思想

坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入落实科学发展观，树立科学发展、和谐发展、安全发展、文明发展的理念，以“科学管理、和谐建设、安全生产、文明施工”为主要内容；以“抓基础、抓示范、抓关键”为主要抓手；以争创平安文明施工示范工地活动为主要载体，着力推进公路工程建设项目文明施工、安全管理标准化、精细化建设；着力营造安全文明的施工环境；着力培育高素养的职工队伍；着力保障建设项目的优质安全，为实现安全生产形势根本好转奠定坚定的基础。

三、工作目标

通过开展“平安文明工地”建设活动，切实将安全生产、文明施工法律法规、技术标准落实到基层，全面夯实安全文明工作基础。做到施工现场安全防护标准化、场地场貌规范化、安全管理程序化、安全教育制度化、文明施工常态化、工程管理信息化。安全生产实现杜绝重特大事故、遏制较大事故、减少一般事故的目标；文明施工实

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现规范有序、和谐文明的目标。创建一批“零伤亡”、“零上访”、“零缺陷”、“平安和谐文明”工程，推进行业管理水平整体提升。

四、活动范围和具体要求

（一）活动范围：项目部正在施工以及后续动工的所有班组。

（二）具体要求：

1、严格贯彻落实有关质量法制法规和标准规范。切实加强对工程质量的管理，保证工程质量；加强对技术要求高、施工工艺负责的重要的分部分项工程的质量控制，确保质量水品符合规范要求。

2、严格落实各项生产安全责任，建立、健全并落实各项安全生产规章制度，做到有章可依，违章必究！深入开展安全标准化工作，提高现场安全管理水平

3、强化施工管理，坚持科学施工，做好专项施工方案，和专家论证工作。确保危险性较大的分部分项工程的安全施工严格执行国家有关环境保护的法律法规，控制夜间施工的时间，做好扬尘控制措施，尽量减少对附近居民生活的影响。

4、做好个人劳动用品的发放和管理工作，保证劳动人员配备合格的劳动保护用品，做好施工现场管理人员、安全生产“三类人员”和特种作业人员的安全教育工作；坚持文明施工。

5、规范企业用工制度，严格执行《劳动合同法》和意外伤害保险、工伤保险制度。按规定签订劳动合同，做到工资按月准时发放，不拖欠民工工资，杜绝因拖欠民工工资而引发的集体上访或造成社会不良影响的事件。

6、加强民工食堂等的卫生管理，严格执行有关食品卫生的法律法规和规范标准，保证民工的食品卫生和健康，杜绝食物中毒事件的发生。

7、加强各工地的社会治安综合治理工作。建立治安巡逻、宿舍管理、门卫值班等规章制度，层层落实社会治安综合管理责任制度，签订社会治安综合管理责任书，明确建设单位、施工企业、项目部及施工人员的社会治安综合治理职责。

8、项目部主要负责人要关心民工的日常生活，注意洞察、掌握民工的思想动态，发现不稳定因素要及时、深入、细致地做

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好思想工作，提高处理、化解各类问题的能力，及时消除各类矛盾，防止发生因个别民工情绪激动而导致的各类群体性事件。

五、安全管理组织机构及职责

1、组织机构

“平安工地”领导小组是为落实《全力推进平安工地建设促进交通运输快速高效安全绿色发展》；《关于<公路水运工程平安工地建设活动实施方案>的说明》的文件精神，而成立的领导小组，并配备专职安全生产管理人员，现公布如下：

平安工地领导小组组长： 王云江 常务副组长：肖凤华 副组长： 覃晓岚 安丰强

组 员： 杨化雷 刘涛 刁新锡 霍福军 孟凡奇平安工地管理办公室主任：杨化雷（办公室设在安全部）队 级安全员：高凯(桥梁一队)、李忠文(桥梁二队)李彤彤(路基队)、陈贵云(桥梁三队)

2、平安文明工地领导小组组长职责

项目经理是项目安全生产的第一责任者，对本项目工程的安全生产负全面领导责任。

1）、认真贯彻国家有关安全生产的方针、政策、法规、条例和标准，严格执行公司的安全管理制度。

2）、建立项目部的安全组织保证体系，落实各级人员的安全生产职责，直接领导安全监察部门的工作。

3）、组织现场定期安全生产检查；批阅安全工作的文件。

4）、组织召开每月一次的安全工作会议，及时解决安全生产、文明施工及职业危害中存在的问题，总结推广安全生产、文明施工经验。5）、审定本项目工程安全施工目标和安全技术措施计划。

6）、确保安全技术措施经费的提取和使用。将安全技术措施计划与施工计划一起下达，并列为计划完成的考核指标。

7)、确保安全奖励基金的使用，贯彻实施安全施工与经济挂钩的管理办法。

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8)、确保承发包合同中有安全施工的要求和奖罚的规定，并严格按合同执行。

9)、发生安全事故，必须及时上报，组织并配合事故调查工作，负责防范措施制定落实。

3、常务副组长安全职责

1)、对本项目工程的安全技术工作负全面领导责任。

2)、认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规和上级有关规定。

3)、组织技术人员贯彻落实安全施工责任制，督促施工项目做好现场文明施工管理工作。

4)、领导项目的安全技术工作。

5)、组织制定安全技术教育培训计划，组织安全工作规程和对特种作业人员的安全教育、培训、取证工作。

6)、组织编制施工专业设计中的“安全、文明施工措施”，审批重大施工项目的安全施工措施对重大和特殊危险施工项目的施工，应亲临现场检查指导。

7)、负责批准技术革新及施工新技术、新工艺中的安全施工措施。8)、参加项目部安全大检查，解决施工中的安全技术问题。9)、参加重伤以上事故的调查处理工作，组织技术性防范措施的贯彻落实。

4、副组长安全职责

1)、负责本工程的安全技术工作。

2)、协助安全员组织本本工程人员学习与执行上级有关安全施工的规程、规定和措施。

3)、做好一般施工项目安全施工措施的编制和安全施工批文的填写、报批以及交底工作，并监督检查措施的执行情况。

4)、协助班组的事故调查分析，协助班组长填报“职工伤亡事故登记表”。

5、组员职责

1)、组员由项目部专职安全员组成，安全员是本工程安全施工第一责任者，对全部施工人员在施工过程中的安全和健康负责。

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2)、负责组织班组人员学习和执行上级有关安全施工的规程、规定、措施。带头遵章守纪，不违章作业及时纠正和查处违章违纪行为。3)、负责查禁各类违章作业和违章指挥：对违章者进行教育和经济处罚；对严重危及人身、设备安全的，先停止施工，并报告领导处理。4)、认真组织每周一的安全日活动，及时总结、布置班组安全工作。5)、认真进行每天的班前安全讲话（站班会）和班后安全小结，做到有记录。

6)、经常检查（每天不少于一次）施工场所的安全情况，解决存在的问题，确保本班组人员在施工中正确使用劳动保护用品、用具。7)、负责进行新入施工人员的第三级安全教育和变换工种人员的岗位安全教育。

8)、在工程项目开工前，负责组织参加施工的人员接受安全交底并签字，对未参加交底和签字的人员不得安排参加该项目的施工。9)、负责本班组施工项目开工前的安全施工条件的检查与落实。对危险作业的施工点，必须设监护人并安排做好安全设施的使用与维护并督促班组人员在收工时清理作业场所，做到工完料尽场地清。10)、贯彻实施安全施工与经济挂钩的管理办法，做到奖罚严明，组织班组人员分析事故原因，吸取教训，及时改进班组工作。

6、班组长职责

1)、协助安全员组织本班组人员学习和执行《电力建设安全工作规程》、《安全施工管理》和上级有关安全工作的指示与要求。2)、协助班安全员进行班组安全管理及班前安全教育，开展安全活动，做好安全活动记录。

3)、负责进行班组安全管理，开展安全活动，做好安全活动记录。4)、协助班组长组织安全文明施工。

5)、检查作业现场的安全施工情况；督促本班组人员正确使用劳动防护用品、用具，并严格按措施施工。

6)、负责建立和健全安全管理台帐；保管好有关安全资料。7)、发生安全事故及时报告，积极抢救伤员保护事故现场。8)、参加本班组事故的调查处理。9)、负责制止和纠正违章作业行为。

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7、工人安全职责

1)、认真学习并严格执行上级颁发的安全管理制度。

2)、正确使用、维护和保管所使用的工器具及劳动防护用品，并在使用前进行检查。

3)、不操作自己不熟悉的或非本专业使用的机械、设备。4)、施工前认真接受安全技术交底，并在交底书上签字。

5)、作业前检查作业场所，按安全措施的要求完善安全设施，以确保不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害。作业过程中坚持文明施工，下班前及时清理整顿现场。

6)、施工中发现不安全问题应妥善处理或向上级报告，爱护安全设施，不乱拆乱动。

7)、认真参加安全活动，积极提出改进安全施工的合理化建议。帮助新工人提高安全意识和操作水平。

8)、对无安全施工措施、或未参加安全交底、或安全设施不完善、或指挥性违章，应拒绝施工，并可越级上告。

9)、尊重支持安监人员的工作，服从安监人员的监督指导。10)、发生安全事故时，应立即抢救伤者，保护事故现场并尽快报告；调查事故时必须如实反映情况；分析事故时应积极提出改进意见和防范措施。

六、创建工作实施步骤

（一）项目部成立以项目经理为组长，项目副经理为副组长，项目部管理人员，各班组负责人为成员的“平安文明工地的创建小组。领导小组办公室设在安质部办公室。安质部具体负责“平安文明工地”创建活动的检查和监督工作。

（二）加大宣传力度，项目部将采取举办座谈、讲座、出宣传板报等形式深入细致的做好宣传工作。为创建“平安文明工地”打下坚实的基础，争取人人能知道创建工作的具体内容和要求，营造良好的创建氛围！

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（三）项目部对所有的班组针对工程质量、安全生产和文明施工等内容进行定期和不定期的检查，对存在问题的班组下达整改通知书，要求班组按照创建要求限期整改。

七、“平安工地”标准及要求(一)组织机构健全。

项目部设有“平安文明工地”创建领导小组，设定安全科，和保卫科等相关部门，且机构、人员、资金落实到位。有足够数量的专职人员从事治安保卫和安全生产的工作。

（二）管理制度健全。

项目部有健全的治安保卫制度、安全生产责任制、安全生产目标考核制度以及其他各项管理制度，且各项制度落实到位。

（三）安全防范措施齐全。

施工现场按照有关规范标准落实各项安全防范措施，安全生产状况、文明施工情况良好，设施齐全，施工环境和谐，能及时发现安全隐患，并及时落实整改，未发生一般及以上安全生产责任事故。

（四）安全教育落实到位。

建立民工管理档案，每一位新民工进场前均经过三级安全教育和文明施工教育，及时进行安全技术交底，各项目部人员对操作人员进行每天一次的上岗前集中交底。

（五）职工合法权益得到有效保障。

工地无恶意拖欠民工工资行为，不发生群体性上访事件，无雇佣童工现象，妇女的合法权益得到保障。

（六）消防安全工作落实。

有消防安全检查制度，安全隐患得到整改，整整改合格率达到百分之百，没发生火灾、爆炸等伤害性事故，或发生事故未造成死亡、重伤、重大经济损失。

（七）落实食品安全卫生管理制度，加强民工食堂等的卫生管理和监督工作，应严格执行食品卫生的相关法律法规，保证民工的食品卫生及健康，坚决杜绝食物中毒事件的发生！

八、“文明工地”的标准及要求

（一）施工图纸要张贴上墙。

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（二）材料堆放要规整，钢材、水泥要按型号、等级强度标号堆放有序。

（三）施工场上的落地灰、砖头等建筑垃圾，要做到工完场清，保持洁净。

（四）安全防护设置要符合规定，临街要有挡板、电线要架空，配电箱（板）要有关锁，工人要使用安全帽、安全带、安全网；生产用电要配备漏电保护器。

（五）工地环境污水要按规排放、场地四周要保持干净。

（六）保管室、木工房、厨房要有防火设施。厨房灶台上部贴瓷砖，饮水桶要加盖加锁，厨房屋面用瓦盖，距草棚之间要有八至十米的距离，工地临时厕所要设水冲式，蹲位要按1：25设置，墙面抹灰刷白。

（七）进出工地的各种车辆要符合装载标准，运行中不准掉物。

（八）工地要设门卫，并有保卫制度，宿舍要有文明卫生公约。

六、九、环境保护及文明施工

在整个施工中，我公司将全面贯彻执行国家有关环境保护及文明施工的法令、法规、科学、合理的组织施工。认真落实环境保护措施，确保施工区干净、整洁、废水、废气达标排放，杜绝噪音、粉尘污染，真正做好环境保护工作，让业主、监理满意。

（一）、环境保护目标：

--杜绝噪音、粉尘污染，不损坏林木、植被、野生动物及土地资源。--生活区及施工区做到卫生、干净、整洁

（二）环境保护措施

1、防止粉尘污染措施

1）在汽车运输过程中对易产生粉尘污染的，如：土、保温材料、施工及生活垃圾等，在运输过程中用防尘布进行封盖，保证车斗严密，无泄露，防上粉尘污染。

2）进入施工现场的各类车辆，在进工地前对车轮进行清理（可用水冲洗车轮），防止污染地面。

3）安排专人对施工区域内的道路进行清理、洒水保持路面整洁。⑷对于水泥、焊条等特殊物质要采取防尘、防潮措施。

2、防止空气污染措施

1）现场所有机械车辆严格执行国家有关燃油规定，使用环境燃料，实现机械车辆尾气达标排放。

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2）施工现场、生活区严禁焚烧各种工作及生活垃圾。

3）在施工区及厂区的运输车辆车速不得超过15Km/小时，以防尘土飞扬造成粉尘污染。

4）加强焊接作业场所的通风，特别是管道及密闭的容器内要有具体可靠的通风措施。

5）工地配备有毒、有害、易燃、燃爆气体控制在国家环境保护规定的范围。同时，为职工配备防止中毒、有害气体的特殊劳动保护用品。

6）微机房、文印室配备空气净化器，防止设备产生的影响工作人员身体健康。

7）合理安排施工工序，防止土建施工作业产生的粉尘污染已装好设备。

8）施工中要选用环保型建筑材料，以减少环境污染及对工作人员的危害。

3、防噪音污染措施

1）所用机械设备及车辆确保具有完善的消音设备，将噪音控制在国家环境保护允许的范围以内。

2）为防噪音对人身的侵害，现场将使用逆变电焊机等低噪音型的机械设备，对易产生噪声的无齿锯，铝母线切割机，磨光机等机具，设备将集中放置在棚或箱内，将噪音控制在国家规定的允许范围以下。

⑶合理安排施工时间，减少噪音。

⑷所有进入施工现场的车辆在居民区附近或夜间严禁鸣笛，防止扰民。

4、防止水污染措施

⑴食品废料、包、瓶等生活垃圾袋集中清运，倒在经过业主许可的地点。

⑵施工中产生的废水必须经沉淀。

⑶机械等凡需加油检修，须在其下部铺垫塑料布和安装接油盘。⑷施工区的雨水和废水经过沉淀，排放到下管道。

5、环境保护措施

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⑴施工区域与非施工区域采用标准栏杆或波形板进行隔离。⑵工地设立保洁小分队，由项目部指定专人对公共场所，公用设施的卫生清理、保洁、整理。

⑶施工范围内的施工，仓储区域道路保证全过程畅通，所有道路均有路名标志，规定车辆通行路径，实施进出通道分离和一门进出制。⑷所有进入总平面区域的车辆必须保持干净整洁，张挂统一标识，按指定的道路和限定的时速安全行驶，道路上未经批准不得随意停车装卸货物，经批准临时停车装货的车辆，驾驶员不得离开车辆。⑸在施工区域，办公生活区域按设计设置自行车、三轮车、手推车必须放放指定车棚，杜绝现场乱放车辆。

⑹施工现场所有设备、材料、机械、车辆等全部实行定置化管理，定置地一律划线挂牌，明确放置物的名称、编号、所属部门、数量等；仓库区域所有的材料，设备的放置按规格、型号专业分类堆放，放置方向一致，堆放高度统一，标识的标牌、字型、色标、大小均按规定统一设置；露天堆放的设备，材料离地至少保持20cm，下填的道木长度一致。室内放置的设备材料，应离地离墙放置，保证室内的防水防尘功能，对焊条水泥等特殊物资按规定采取防潮保护措施。

⑺各文明施工包干单位对本责任区域的安全设施标志，宣传标牌，设备标识，安全设施以及施工材料、设备，机械的标准化放置实施管理和监督责任，保证进入本责任区域的所有材料，设备及时安装使用。

⑻机械等凡需加油检修等，须在其下部铺垫塑料布和安放接油盘，直至确保不漏油时方可撤去，以确保不污染基础及楼面。

⑼现场办公区域设施统一规范、办公桌椅、文件柜等办公用品整洁统一；各专业管理区域均实行开放式，区域分割办公格局；各办公全部统一挂牌，明确工作规范，所有管理全部实行计算机网络化。⑽施工班组的工具间实行工具、生活用品定置，放置工具箱、工具棚、橱、桌、椅均统一规范，班组各类技术文件均放置于橱内；各办公室、工具间内外的桌、椅和地面无杂物和废物。

⑾强制执行“谁干谁清，随干随清，工完料尽场地清”，确保施工现

青岛公路建设集团和榆高速（二期）LJ05项目部

场整洁有序。

⑿服从业主和监理工程师的管理，保持清洁卫生。⒀施工现场禁止吸烟。

⒁易燃、易爆和有毒物品分类放库，并设置明确标志。

⒂施工人员在工作结束或暂时离开施工地点随时带走所有工器具、电缆线头、保温废料、废铁等施工废弃物，清理灰浆，油漆滴痕，全员做到工完、料尽、场地清。

⒄现场清理的垃圾废料分类存放到“垃圾箱”和“废料箱“内并及时清运到指定地点。

6、职业健康

职业健康因素所造成的职业性损坏还包括工伤，工伤可由轻微到严重，甚至导致伤残或死亡，所以必须引起足够的重视，及时预防。发生工伤的原因很多，工人缺乏安全生产知识、不注意保护、存在麻痹侥幸的心理，工伤与职业病预防不能截然分开，二者常有内在的联系。十.“平安文明工地”创建活动的保证措施

（一）加强领导：项目部要精心组织、周密部署，将该项工作作为一项维护社会稳定，构建和谐社会的重要工作来抓要主动承担维护社会稳定的主体责任，将创建活动贯穿到整个施工过程中。

（二）落实责任：制定“平安文明工地”创建活动的具体方案，提出创建要求、明确创建目标、制定创建措施，落实相关人员，明确创建活动的责任人，并严格要求贯彻落实，要坚持不懈的按照计划完成既定的目标。保证创建活动的有序进行。认真落实创建活动的宣传工作，提高每一个职工忽然工作人员的创建意识，切实抓好施工现场各项管理制度和社会综合治安防范措施的落实，不断推进“平安文明工地”创建的深入开展。

（三）强化管理：在“平安文明工地”创建过程中，应突出以人为本的要求。突出对重点环节、重点部位、重点工程的管理，建立防范机制、应急机制和长效机制，落实好工地人员管理、安全预放管理、工地值班管理、场容场貌和环境卫生管理、工资支付管理等各方面管理内容确保“平安文明工地”创建措施实施到位。

青岛公路建设集团和榆高速（二期）LJ05项目部

（四）监督检查：创建活动的具体检查监督工作由项目部安质部负责，切实抓紧抓好抓实，每个班组在施工过程中，要对其进行不少于三次的监督检查，重点掌握各，掌握各班组“平安文明工地”创建的具体情况。

对在多次检查中均符合创建要求的施工班组加强服务，简化监督，减少日常检查和抽查：优先推荐参加标化工地、优质工程的评选施工班组：检查过程中发现问题的，要及时下达整改通知书，限期整改。

（五）总结评比：各班组要定期向项目部汇报“平安文明工地”创建活动的开展情况，分析、提出下一步需要重点关注或重点需要预防的矛盾和问题，并提出有效的措施。项目部要定期向“建管处”汇报情况，争取多拿平安文明工地奖牌！

青岛公路建设集团有限公司

和榆高速（二期）LJ5项目部

第三篇：“平安工地”汇报材料

“平安工地”汇报材料

——青岛路桥建设集团烟海高速第九合同段项目经理部

尊敬的各位领导：

大家好！我们项目部自2010年6月进场以来，根据建设“平安工地”的有关要求，紧紧围绕“安全生产、文明施工”这一主题，在抓计划运行、质量管理的同时，深入贯彻落实《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》不断加强安全生产和文明施工管理，做到了安全生产无事故，文明施工上台阶，同时促进了生产的运行和工程质量的提高，取得了较好的效果。现将具体安全生产、文明施工等方面向各位领导作简要汇报。

一、工程简介

烟海高速公路第九合同段工程，起点为K72+100，终点为K80+500，全长8.400公里。全线采用双向四车道，设计速度100公里/小时，路基宽度为26.0m，路基挖方37.8万方,路基填方115.4万方；路面底基层（水泥稳定风化砂厚20cm）284.7km2；全线结构物共45座，其中设互通立交1座，包含跨线桥4座，共长886m，上部结构采用现浇预应力砼连续箱梁，下部结构采用肋板桥台、柱式墩，基础采用灌注桩基础，R匝道旧桥加宽1座。上部结构采用现浇预应力砼连续板，下部结构采用柱式墩台，基础采用灌注桩基础。中桥1座，小桥3座，分离立交1座，天桥5座（含青威高速老桥2座），通道12座，盖板涵18座。

二、安保体系运行及安全生产责任制

1）健全了安全保证体系并上墙，成立了安全工作领导小组，配备了安全员。安全工作领导小组一月至少召开一次会议，研究分析安全生产中存在的问题，布置安全工作的重点，做到安全关口前移，力求把事故隐患消灭在萌芽状态。

2）制定了目标和实施计划，并针对目标制定了实施措施，并贯彻实施；结合项目生产实际，建立了6项安全生产管理制度（安全生产会议制度、安全目标分解制度、特种人员管理制度、安全隐患整改制度、工程施工安全管理制度、安全计划），并在工作中不断总结、完善。

3）和各施工队、项目部员工签订了安全生产目标责任书，并同时要求各施工队和个人签订安全生产目标责任书，以此约束职工的行为，让职工思想中始终绷紧安全这根弦，做到警钟长鸣。

三、持证上岗情况

加强新职工上岗前的三级教育管理，增强了新职工的安全意识。我们针对10年10月份项目部安全检查中发现部分特殊工种无操作证的实际，要求对特殊工种加强检查力度，没有操作证的尽快参加相应的培训和学习，取得操作证。保证了持证上岗率达到100%的目标。同时项目经理及主要管理人员，安全员也做到了持证上岗。

四、安全教育和职工保险落实情况

积极开展安全教育和安全竞赛活动，每旬召开一次安全领导小组的安全会议，月底进行一次全员的安全会议。并针对特殊工种进行专项培训和新入场职工的三级教育。现在劳动竞赛又拉开

了序幕，项目部将安全竞赛贯穿于劳动竞赛的全过程，在开展劳动竞赛的同时开展安全竞赛，使安全竞赛和劳动竞赛同开展、同奖惩。项目部将坚持质量、安全、进度相统一的原则，力争取得圆满效果。同时项目部为考察职工学习安全知识的程度，适时进行安全知识竞赛。项目部职工购买了团体意外伤害保险。

五、安全专项施工方案

（1）本合同段需跨青威高速半幅封闭施工，首先在烟台日报上发表通告：“烟台至海阳高速公路与威青高速公路枢纽立交工程将于2011年8月5日至11月30日开始进行上部工程施工。为确保交通和施工安全，届时威青高速公路K102+700至K104+200路段将实行交通控制，过往车辆要严格按照施工区域内各类标志的提示行驶。

（2）在威青高速封闭中，东、西两侧各设置太阳能暴闪灯2个、太阳能向左改道闪光指示标志2块；距离施工地点2000米、1000米、700米、500米、300米、100米各设置前方施工反光警示标志2块；80、60、40、20米限速标志各2块；锥形警示帽2500个；东、西各设置强制减速带2条。在封路的东、西两边白天分别有人挥动红旗、夜间手持红灯来回晃动提示过往车辆减速慢行。

（3）白天有人不间断在路上巡查，将被车辆撞到、撞坏的锥形帽扶起或更换。夜晚项目部派专人在施工现场值班，随时处置突发事件。

六、设备管理和日常检查

1）健全了设备登记台帐，对每台设备落实了直接责任人和监管人，将每台设备的操作手作为直接责任人，各施工负责人作为监管人，加大设备监管力度和设备检查力度，提高了设备管理水平。

2）制定了设备的安全操作规程，不断加大设备监管力度，不定期地对各施工队进行设备检查，保证了作业人员遵守安全施工标准、规章制度和操作规程，从根本上保证了设备的出勤率和利用率。

3）加强施工起重机械的管理，使用前，由技术质量监督局等有关单位进行了检验，确保万无一失。并在起重作业时派有专人指挥。

4）建立了安全检查台帐，项目部定期和不定期进行安全检查。安全员及分管领导时常对现场进行巡查，查出问题及时督促他们进行整改，并保证整改到位。

七、生产安全事故应急预案

制定、完善安全生产应急预案10个（分别为：突发事件应急预案、基坑开挖安全应急预案、防火应急预案、预防雷击应急预案、食物中毒应急预案、防盗应急预案、防触电应急预案、爆破施工应急预案、地震应急预案、消防事故应急预案）。同时项目部严格遵守事故发生上报制度和落实事故四不放过制度，一旦发生事故，将及时上报。

八、安全经费使用

制定了安全经费使用计划，将清单总额的百分之一作为安全

费用。随着施工进一步展开，将进一步增加安全设施；在施工现场入口、施工起重机械等危险部位，都设置了明显的警示标志。所有平面交叉路口、施工工作点设置安全警示牌，并购买了其它的安全器材。

安全工作不是应付检查做做、挂在墙上看看、开会时讲讲，而是把他当作施工中必做的事情。我们决心以创建“平安工地”为契机，结合我项目部自身的工作特点，坚持“一岗双责”和“管生产必须管安全”的原则，保证该工程在保质量、保安全的前提下顺利完工。

谢谢大家！

青岛路桥建设集团有限公司 烟海高速第九合同项目经理

二0一一年十月十日

第四篇：“平安工地”汇报材料

DLCH-SG-QL2标平安工地汇报材料

丹金溧漕河航道整治工程（金坛段）

DLCH-SG-QL2标平安工地

汇

报

材

料

江苏省镇江市路桥工程总公司

丹金溧漕河航道整治工程（金坛段）DJLC-SG-QL2标项目部

2011年6月20日

DLCH-SG-QL2标平安工地汇报材料

丹金溧漕河航道整治工程桥梁二标

平安工地建设活动汇报材料

项目部在丹金溧漕河航道整治工程指挥部及总监办的正确领导和精心指导下，本标段认真贯彻落实了2011年全国交通运输工作会议精神，全面实施规范化、标准化的安全生产管理，进一步落实了省交通运输厅《江苏省公路水运工程“平安工地”建设活动实施方案》的要求，认真组织了各施工班组积极开展“平安工地”建设活动，现将有关情况汇报如下：

一、及时成立“平安工地”领导小组。

工程一开工，我项目部及时成立了丹金溧漕河航道整治工程桥梁二标“平安工地”建设活动领导小组，具体负责和指导本标段的“平安工地”建设活动开展和领导。由项目经理李红卫任组长，褚少华、周峰、江涛任副组长，项目部各科室、施工队负责人为成员。下设办公室，办公室设在项目部安全科，具体负责创建平安工地的日常工作。

二、以方案为指导，深入开展“平安工地”建设活动。

1、制定并下发了《丹金溧漕河桥梁二标“平安工地”建设安全施工实施方案》，规定了活动时间和范围，并建立健全安全生产管理制度，落实安全生产责任；严格依法执行专项施工方案审查制度；严格执行劳动用工登记制度和安全培训教育制度；加强施工安全隐患排查治理；施工场地总体布设、施工驻地建设、施工作业安全防护达标；严格执行施工安全专项费用保障制度；完善特种设备管理体系等七个

DLCH-SG-QL2标平安工地汇报材料

方面的安全生产管理制度，进一步落实坛指办对本合同段提出了具体的要求，对全线“平安工地”建设活动的开展起到指导性作用。

2、结合丹金溧漕河航道整治工程建设指挥部坛航指办【2011】12号的通知精神，制定并下发了《安全生产奖罚考核细则》对施工人员进行考核评比。

3、组织全体参建人员认真学习相关文件，及时传达项目部制定的《创建平安工地实施方案》，利用黑板报、画廊、横幅标语、招贴画、扑克牌等宣传手段，真正做到人人都能熟知“平安工地”建设活动的内容和要求，营造出浓厚的活动氛围。

三、深入扎实开展“平安工地”各项工作。

1、建立健全各项安全管理制度

本标段建立了各项安全管理规章制度及各项操作规程，安全管理制度包括安全生产教育培训制度、安全检查制度、安全生产费用保障制度、特种作业人员持证上岗制度、安全技术交底制度、专项施工方案审查制度、特种作业设备验收登记制度、安全事故应急救援制度和安全事故报告制度等20余项安全制度。

2、编制专项安全施工方案

本标段根据工程实际情况，对危险性较大的工程项目制定出了专项安全施工方案，监理工程师对专项施工方案进行了审查，现阶段施工危险性较大的工程项目都已通过指挥部相关领导审查签字，各专职安全员按规定进行了现场监督检查，之后，我部将会继续完善各项专项方案的制定。

DLCH-SG-QL2标平安工地汇报材料

3、加强安全教育和技术交底工作

建立了职工管理台账，对进场农民工和新上岗的施工人员进行了岗前安全教育培训；对于从事电气、起重、高空作业、焊接、场内车辆驾驶等特殊工种的人员，在经过相关部门专业培训，获得资格证书后，才允许上岗；分项工程开工前，项目部均召开了安全技术交底会，以书面交底到各施工队、班组。再由施工队班组结合实际操作进行交底，并确保交底到每个施工人员。

4、及时做好安全隐患的排查

本项目制定了施工安全隐患排查计划，建立了施工安全隐患治理台账，对排查出的隐患明确了整改责任人、制定了整改措施、确定了整改时间，整改后项目部安全科对隐患治理情况及时进行复查。

5、加大施工现场的检查监督

安全科对各施工队的“平安工地”建设情况进行定期、不定期的巡查和检查，内容包括施工场地环境情况、施工作业安全防护是否达标；临时便道的文明施工、施工便道通行的安全检查、临时用电线路的布设、拌和系统和预制场等是否按有关安全规定进行布设和施工；现场施工是否严格执行安全操作规程等规定；各类高空作业、基坑、泥浆池的临边防护、防坠落措施、救生消防设施等是否按规程和有关规定设置，基坑的挖掘、支护、放坡是否符合规范要求。平时加强对施工现场的督促、确保安全、文明施工。

6、确保安全经费的投入和使用

项目部编制了安全经费使用计划，安全科对项目的安全经费使用

DLCH-SG-QL2标平安工地汇报材料

情况进行严格审查，从今年开工以来项目部总计投入安全费用19万元用以加强安全防护设施，杜绝安全事故的发生。临时用电方面，采用“TN-S”接零保护系统，实行“三级配电，两级保护”，先后更换破损各种电缆线800多米、夜间警示灯10只、警示红灯12箱；消防方面，配制干粉灭火器40个；防止高空坠落方面，购置安全防护密目网800m、尼龙高空安全防护网120m,安全带45根；路面施工清扫方面，购置反光警示背心200件、用于隔离的彩钢板4185千克、三角彩旗9000米、防撞隔离桶45只、混凝土隔离墩300块、并制作相关的安全标语，警示标志标牌百余副；防护用品方面，购置安全帽350个、电焊工手套95副、各种手套千于副，并给施工班组配备安全急救药箱；安全教育方面等，项目部最近将组织25名工人进行新的特种作业培训和继续教育。由安全工程师按要求每月进行复查以督促项目部的安全生产经费都完全用于施工安全防护用具及设施的采购和更新、安全施工措施的落实、安全生产条件的改善等。

创建平安工地不单是为了一个好的施工环境，营造一个良好的工作作风和严谨科学的工作态度，更重要的是全面落实安全生产的责任，整体提高安全生产的管理水平。通过本次的“平安工地”创建工作的检查，我们将以今年全国第十个安全生产月“安全责任 重在落实”活动为锲机，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的工作方针和安全发展的科学理念，认真贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》，对照创建“平安工地”的各项条件和要求，进一步加强安全生产的宣传和教育，加强安全生产培训和技术交底，DLCH-SG-QL2标平安工地汇报材料

加大安全生产的检查督查力度，加大安全生产的经费投入和使用，不断改善安全生产施工环境和条件，实现安全管理工作水平的整体提升

镇江市路桥工程总公司 丹金溧漕河航道整治工程桥梁二标项目部

2011年6月20日

第五篇：平安工地汇报材料

创建“平安工地”汇报材料

各位专家、各位领导，大家好：

我是XXXXXX。下面，我代表项目部就开展“平安工地”创建活动的具体工作向大家作简要汇报。

一、工程概况

XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 截止2016年6月12日，我标段已完成路基部分土方开挖约2.5万方，灰土填筑约7万方，管涵156m；桥梁部分完成灌注桩55根，系梁/承台7个，立柱22根，盖梁9个，墩台帽3个，板梁预制117片，七干河主桥8#墩0#块施工，箱涵278m，累计完成施工产值约2000万，占计划的41.2%。

项目自开工以来，积极对照省厅“平安工地”省级示范级标准和要求，落实各项创建管理措施，项目安全工作取得了一定成效，至今未发生任何生产安全事故。

二、创建“平安工地”示范工地活动的主要工作

（一）制定计划，落实责任，为创建活动提供保障

1、为积极争创“平安工地”省级示范工地，项目部成立了以项目经理为组长，项目总工为副组长，各部门、队场负责人为成员的“平安工地”创建活动领导小组，制定了详细的活动方案，使“平安工地”创建活动有组织，有保障。按照活动方案每月进行一次“平安工地”自我考核评价，已累计进行评价13次。

2、根据创建要求结合工程实际情况，项目部制定了项目岗位、部门、作业层的安全生产责任制，每个部门、队场、班组、岗位及工种都有与其实际职责、作业内容相对应的安全生产责任。目前，共计签订各级安全生产责任书144份，238人次，使“平安工地”创建活动责任保障到位。

3、建立健全安全生产管理制度，落实安全生产管理措施。项目部按照安全标准化要求，结合施工需要，制定了以《安全生产责任制及考核制度》为核心的25项安全生产管理制度，明确了管理措施和要求，使“平安工地”创建活动制度保障完善。

（二）营造氛围，强化安全生产意识

为提高参建员工对创建“平安工地”的认识，了解创建要求及活动内容，项目部以多种形式宣传“平安工地”创建活动。一是开展教育培训，学习和传达上级部门关于“平安工地”创建活动的一系列文件，提高参建人员创建认识和创建意识；二是现场、驻地悬挂安全宣传横幅10条、张贴安全宣传招贴图和宣传图片45幅，在施工现场、驻地营造浓厚的安全氛围和良好的创建环境。

（三）强化内业管理，夯实创建基础

1、人员管理

项目部对进场每个人员实行实名登记，以字母加数字组合编号管理，每个编号均能反应出人员所在队场和进场序号，从而实现了每个人的编号唯一性，对安全管理人员、特种作业人员制作了人员信息卡，使证书图片、人员信息一目了然；同时项目部按要求办理了建筑施工团体意外伤害险。

2、安全活动（1）教育培训

项目部利用员工的空闲时间，集中进行安全教育、安全技术交底、现场重大危险源及危险因素告知，同时根据安全培训教育计划，对队场作业人员按照所作业的分部分项工程特点分别进行相应的专题安全培训，目前已按计划实施培训教育6次，共计对257人开展了三级安全教育，实施各类安全技术交底达285人次。

（2）安全会议

项目部安全会议主要有安全例会、专题会议和临时性会议三大类，会议主要分析本工程安全工作情况、指出存在问题、提出解决问题的办法，拟定阶段性安全工作计划和要求。目前，共计召开各类安全会议13次。

3、设备管理

项目部对进场的各类设备实施分类管理，以字母加数字组合编号管理设备，每台设备的编号能反应出其所在队场、设备类型和进场序号，所有进场设备经项目部验收合格后才能投入使用。目前，现场共有大型、特种设备1台，进场中型设备30台，在场25台，小型设备16台。在设备管理上，我们重点抓好特种设备、大型设备管理和各类设备的维修保养工作，特种设备、大型设备按“一机一档”的要求建立管理台帐。

4、临时用电

施工现场临时用电实行TN-S配电系统，共设置了1台400KVA的变压器及相应配电房。现场所有电箱固定、上锁、责任到人、安全警示标志醒目、线路标识清楚、排查方便。

5、安全技术管理（1）风险预控

项目部成立了风险评估小组，对本工程所有场所、分部分项工程开展了风险源辨识，共计辨识风险源208个，其中重大风险源7个，并针对所有重大风险源制定了管理方案及相应的应急预案；同时向相关作业人员进行了重大危险源书面告知，签订重大危险源告知书达27份。通过开展风险预控管理，了解了本标段安全管理的重点、难点，使今后安全工作开展心中有数，有的放矢。

（2）专项方案管理

项目部组织技术、安全部门分别对各分部分项工程开展了危险性分析，拟定了专项安全施工方案编制计划，共计划编制专项方案12项，目前已编制并得到审批专项方案12项。编制的各专项方案增加了大量图表化内容，使方案简单易懂、操作性强，相应安全措施易于实施。

（3）应急管理

为提高事故应急处置能力，项目部编制了总体应急救援预案和机械伤害等15项专项应急救援预案，成立了应急救援组织机构，采购了相关应急救援物资及药品，并在各主要现场设置了应急救援公示牌和应急救援物资仓库。2015年10月27日下午，项目部根据应急预案的演练计划，组织开展了消防应急救援演练，通过演练，提高了应急处置能力，检验、修订了应急救援预案。

6、安全资金管理

项目部根据工程特点和施工进展计划，编制了安全专项资金的投入计划，计划需投入安全经费180.5万元。目前已累计投入安全经费约108万元，占经费总额的59.8%。主要用于：封闭道路的围挡、各类标志标牌的设置、安全防护物品的购买以及现场各类防护措施的实施等。

7、检查与奖惩

开工以来，由项目经理带队，每月至少进行一次安全生产大检查、开展一次“平安工地”自我考核评价。检查前发文通知各被查部门、队场，告知检查人员、检查内容以及检查方式；检查后下发检查通报，公布检查结果、整改要求，分析存在问题，提出相应的管理措施。截止目前，共计实施安全大检查13次，“平安工地”自我考核评价13次，节假日等专项安全检查4次，共发现隐患145条，发出安全检查通报13份。检查结束后，根据项目部《安全生产奖惩制度》对施工队及作业人员进行奖惩，提高了检查效果。

（四）强化外业管理，提高现场管理水平

1、现场环境

项目部根据“平安工地”现场布设要求，高标准的进行驻地建设。项目部、施工队驻地设置合理，房屋搭设符合规定要求，生活区、工作区分开且封闭管理；钢筋加工场、混凝土搅拌站场地硬化、排水系统设置完善，消防器材配备齐全；为保证施工安全和施工区域周边环境卫生，将施工区域用2.5m高的围挡封闭，并安排3名安全协管员专门负责本工程道路、围挡、各类安全设施的保洁维护工作。

2、标志标牌

项目部在驻地、主要交通要道处、钢筋加工场、混凝土搅拌站、施工现场等地方设立了九牌一图、安全告知牌、交通安全标志、安全操作规程牌、危险因素告知牌等标志标牌。共计设置各类安全标志标牌约96块，让现场作业人员人人熟悉了解现场危险因素，知晓各类机械设备安全操作规程，人人明白应该遵章守纪操作、安全文明施工。

3、安全防护管理

本工程目前现场安全管理重点是基坑和墩身高处作业临边安全防护管理。为此，我们在搭设墩身作业平台时，按照安全技术规范要求，在作业平台四周临边处设防护栏杆和挡脚板，墩身上下通道采用组合式“之”字型爬梯，外挂密目式安全网；所有基坑四周按照规范要求设置防护栏杆和外挂密目式安全网及警示标志，并在日常管理中重点加强对防护栏杆、安全网、脚踏板的管理和检查，从而确保作业安全。

三、存在问题和不足

尽管项目部和所有参建队伍、参建人员对 “平安工地”创建活动高度重视，但由于缺乏经验和对创建考核标准认识的水平有限，现场创造出来的亮点还不多，还存在一些问题和不足，如施工现场的总体布局还考虑的不够深入和完善，临时用电的设置布局还不够规范，临边防护、墩身作业平台、上下通道搭设距规范化、标准化要求还有一定差距，作业人员的安全防范意识还需要进一步加强等。但是，我们相信通过本次专家组的检查考核，给我们传授先进的管理理念，提出宝贵的整改意见，我们一定会积极加以改进，将“平安工地”创建活动持续有效的推进下去，并通过全体参建人员的共同努力一定会交出一份满意的答卷。

四、下一步安全工作打算

（一）抓好专项安全施工方案在现场的有效落实

本工程项目下一步施工重点是桥梁基础及上下部结构的施工（桩基施工、高墩施工、箱梁现浇施工），项目部应依据审查通过的专项施工方案，组织人员学习，并狠抓现场相关相关安全措施的有效落实，尤其是专职安全员、专业技术人员、作业施工队应该全过程监控、落实方案规定的安全措施，确保主体工程安全顺利推进。

（二）抓好临时用电管理

在做好日常用电安全巡查的基础上，安全员应与电工密切配合，适时组织开展临时用电安全专项检查，做到对现场临时用电工程情况清楚，管理可控。

（三）抓好安全检查和隐患整改工作 项目部应完善各类安全检查制度和“平安工地”自我考核评价办法，提高针对性、可操作性，认真组织开展针对性强的专项安全检查，对于检查中发现的隐患和问题，要立即采取整改措施，限期完成整改，严防各类事故发生。

（四）加大安全奖惩考核力度

为提高创建“平安工地”的积极性，对在每次检查中表现突出的施工队应予以重奖。同样，对忽视安全管理和对“平安工地”创建活动造成消极负面影响的人员或施工队，项目部先给予教育，拒不整改的予以处罚并通报批评，屡教不改的清退出场。

（五）加大安全生产资金的投入

不管本标段安全经费是否够用，只要是需要的就要投入，并做好同集团公司的沟通，取得公司的支持，越到工程攻坚阶段，越要绷紧安全这根弦，越要舍得安全生产资金的投入，从而保障安全生产。

五、结束语

各位专家、各位领导，本标段通过“平安工地”创建活动的开展，深深感到帮助很大，我们的创建活动得到了各级领导、指挥部、总监办的亲切关心和鼎力支持，在此，表示衷心的感谢。“平安工地”创建活动永远在路上，我项目部将一如既往地将深入持久、长期坚持开展下去，不断摸索创新，以“平安工地”创建活动为载体，脚踏实地、克服困难、积极进取、力争把我标段工程打造成安全优质的平安精品工程！

以上汇报，不妥之处恳请各位专家、领导批评指正。谢谢大家，我的汇报完了。