现场管理广播稿[推荐五篇]

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第一篇:现场管理广播稿

车间安全广播稿

炎热的夏季到来,在车间的工作人员倍加辛苦,正因为如此我们更要做好车间安全防护工作。在此我提出以下几点看法!

一、结合生产实际,全面开展安全大检查。特别针对车间装置关键区域、危险源等进行重点检查,并实行安全生产监控与现场施工作业监督相结合,全面排查隐患,杜绝“低老坏”现象。

二、深化现场管理。加强所辖属地设备日常维护保养工作,狠抓细节管理,严把工艺质量关和安全操作关;另外,在进行作业前腰认真的做好点检。认真发现当天生产过程中的不安全因素,把安全放在首位。检查工作场所工具材料是否符合安全要求,有无安全隐患,检查安全防范措施是否落实。在作业时严格遵守安全制度,严格执行安全操作规程,严格遵守劳动纪律。进入作业场所要正确佩戴和使用劳保防护用品,严禁随意进入危险场所和操肥本人岗位的设备。

三、开展各种各样的安全教育活动。利用班前会和生产间隙,组织员工学习各类安全知识,从源头上进一步强化员工的安全生产意识。

四、天干物燥的高温季节,物体干燥易燃,人们情绪骄燥,极易发生因用电、用火而失火的消防事故。要加强用电、用火安全知识的学习;加强对易燃易爆物品、电源、火源的安全监管;人员密集场所的消防通道必须通畅疏散;加强消防设施的添置和配备;禁止在车间抽烟、点火;加强对消防安全隐患的经常排查整改。

同志们,安全工作责任重于泰山。安全就是经济,安全就是效益。它不是一朝一夕或某个人、某些人的工作,它是全社会的共同责任,它涉及到我们每个人、每个地方、每个领域,需要我们每个人共同努力。我们必须保持高度警醒,克服麻痹侥幸心理,认真学习安全知识,努力提高自我防范能力,经常检查,及时整改。要把安全工作视同我们一日三餐那么经常,那么重要,只有这样,我们的社会才更和-谐,生命财产才更有保障,生活才更美满、幸福!轻卡三厂—总二车间—王伟超 二零一四年 六月 十七号篇二:公司广播稿 2010-10-11播音稿:

男:工作为了生活 女:沟通拉近距离

男:我们相约五洲 女:相约五洲之声广播站 男:各位听众朋友们,大家中午好!最近一段时间,细心的朋友们一

定发现在公司办公大楼大厅内新增了一张公司党务公开宣传板,它既

是公司党组织事务透明公开化的一种举措,也是公司党委响应中共中

央号召的一种表现形式,今天的节目,首先给大家带来一篇新闻报道

中共中央办公厅印发《关于党的基层组织实行党务公开的意见》

女:中秋国庆期间,公司船体车间组织人员加班加点保生产,大部分

员工放弃了假日休息用对企业的忠诚投身生产一线,为国庆61周年

献上了一份实实在在的厚礼,带来报道《为国庆61周年献厚礼》

男:是的,勤劳的五洲人挥洒着汗水为国庆的喜悦增添了一份别样的美丽,在五洲生产现场,这样的美丽无处不在,接下来的时间,带来

一篇公司物资供应部员工的一篇散文诗《什么是美》

女:最后,在今天的安全学习栏目中,带来一篇论文《谈如何通过培

训来推动安全文化建设》

女:今天的播报到这里结束 男:感谢各位的收听!

中共中央办公厅印发《关于党的基层组织实行党务公开的意见》

中共中央办公厅日前印发了《关于党的基层组织实行党务公开的意见》,并发出通知,要求

各地区各部门认真贯彻执行。《意见》共分五个部分,分别阐述了党的基层组织实行党务公开的重要意义,实行党务

公开的指导思想和基本原则,实行党务公开的内容、程序和方式,建立健全党的基层组织党

务公开工作保障制度和加强对党的基层组织党务公开工作的组织领导。

《意见》指出,党内民主是党的生命,党务公开是党内民主的重要内容。党务公开是指

党内事务的内容、程序、结果等在一定范围内进行公布。党的基层组织实行党务公开,是深

入贯彻落实科学发展观、提高党的执政能力、保持和发展党的先进性的必然要求,是扩大党

内基层民主、保障党员民主权利、增强党的基层组织生机活力的客观需要,是实践党的宗旨、密切党群关系、促进基层和谐稳定的有效途径,是加强党内监督、规范权力运行、推进基层

党风廉政建设的重要举措。各级党组织和广大党员要充分认识党的基层组织实行党务公开的

重要性和紧迫性,立足当前、着眼长远,深入推进党的基层组织党务公开。

《意见》强调,党的基层组织实行党务公开,要高举中国特色社会主义伟大旗帜,以邓小平

理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,坚持围绕中心、服务大局,坚持党要管党、从严治党,尊重党员主体地位,推进党内基层民主建设,不断提高党的基层

组织的创造力、凝聚力、战斗力,为推动科学发展、促进社会和谐提供有力保证。要坚持发

扬民主、广泛参与,以落实党员的知情权、参与权、选举权、表达权、监督权为重点,进一

步提高党员对党内事务的参与度,拓宽党员意见表达渠道,营造党内民主讨论、民主监督环

境;要坚持积极稳妥、注重实效,把自上而下的指导和自下而上的探索结合起来,循序渐进,讲求实效,保证公开的时效性和经常性,防止形式主义;要坚持统筹兼顾、改革创新,把党

务公开与政务公开、厂务公开、村(居)务公开和公共事业单位办事公开等有机结合,相互

促进、协调运转,不断完善公开制度,丰富公开内容,创新公开形式;要坚持区别情况、分

类指导,针对不同类型党的基层组织的特点,确定相应的公开内容和形式,提高党务公开的

针对性和有效性。

《意见》要求,党的基层组织要按照制定目录、实施公开、收集反馈和归档管理的程序,通过党内有关会议、文件、简报等方式,及时公开党组织决议、决定及执行情况,党的思想 建设情况,党的组织管理情况,领导班子建设情况,干部选任和管理情况,联系和服务党员、群众情况,党风廉政建设情况等应当公开的内容。要建立健全例行公开、监督检查、考核评

价等制度,为党的基层组织党务公开工作提供保障。要加强组织领导,明确办事机构,统一

组织、协调和指导党的基层组织党务公开工作。党的基层组织是本级组织实行党务公开的责

任主体,主要负责人是第一责任人。党的基层组织要从实际出发,积极主动地做好党务公开

工作。要积极探索、总结经验,把握工作规律,拓宽工作思路,不断把党务公开工作推向深

谈如何通过培训来推动安全文化建设

在安全文化建设过程中对人员的培训可采取分层方式,分阶段进行。

一、安全文化建设初期应着眼于常识性全员培训

即使是已经启动安全文化建设的企业,也有很多人对安全文化的基本概念和理论(什么是安全文化、安全文化的内涵等)了解不多,在日常行为理念和主观意识中把安全文化局限于宣传、教育和开展文艺活动,认为离自己很遥远。因此,首先必须对员工开展安全文化基本知识和导论的普及性培训,向员工讲授包括安全文化的概念、特点、作用、基本内容及范畴等常识性知识,让他们对安全文化有最基本的了解。这一阶段的培训是带有强制性的灌输式教育,可采取分期、分批方式进行集中专题讲座。而培训要达到的目的是树立起人员对安全文化的第一意念,建立起他们对安全文化的“真实感”。

二、安全文化建设的重点应为企业自身战略文化的营造和解读

安全文化建设打造的是企业自身特有的理念和特质,在人员具备安全文化基本意识和概念后,应实施企业自身文化体系的教育,包括企业安全理念、安全行为准则、安全知识与技能培训、安全参与、安全可视化等核心内容,重点是与员工日常工作活动息息相关的内容的培训,建立他们的认同感并能转化为自觉行动。

三、安全文化建设的内容应融入员工日常行为规范的培训

安全文化不是空洞乏味的口号,更不是包装企业形象的时髦工具。企业生产经营各环节和人员工作行为举止各方面无不体现出企业的安全文化特点。正因为如此,对人员安全行为的规范是安全文化实战培训的重要手段。安全行为规范通常包括基本行为规范(安全作业程序)、专项行为规范(如生产人员安全行为规范、检修人员安全行为规范等)两类,体现在生活和工作场所。因为行为规范不仅是最基本的,也是基础性的东西,是员工每天都要涉及到的,有的甚至就是他们的日常工作。因此,要让员工践行安全文化,就要从日常工作入手,从最基本的东西切入,从他们每天所涉及到的地方“起步”,他们就不会主观上感觉到安全文化的“虚”,就不会认为安全文化建设离自己还很远很早。

正因为如此,安全文化的实战培训就可以从员工工作生活中的点滴做起,从细节的行为规范出发。要让员工认识到,作为企业一员,首先从自己的工作出发,改变自己的理念和作风,从小事做起,从身边做起,从遵守一次安全规程、杜绝一次违章作业开始;从为同事们做好一次协作、配合开始。让人员的每一个行为、每一句话、甚至每一个眼神和动作都体现出个人的安全素质,体现出企业安全文化的特色和精髓。

四、安全文化建设应结合岗位实际实施层次性培训 企业组织中各个部门的职能和各个岗位的职责是有差别的。因此安全文化在组织和人员活动的环节及步骤之中的关注点和具体表象并不完全一致。比如说企业管理者需要了解安全文化的本质、安全文化与发展战略及提升企业实力的关系,并着重思考如何推进安全文化建设等内容;中层管理人员的侧重点在于如何领导团队、建设团

队和提高执行力来体现安全文化,核心是把安全文化与管理技能结合起来;而基层人员的需要是理解公司的安全文化理念,并在实际工作行为中体现安全文化;对新员工安全文化的教育则重在认识企业的历史和文化、发展战略、行为规范等。所以,安全文化教育应注重“差异化”和分层次开展,按需求实施培训。即结合不同部门职能、不同岗位职责,甚至不同个体需求,采取针对性的培训内容和培训方式。培训内容包括从技术业务知识到沟通技巧再到安全文化等知识层次的不断深化。篇三:日常广播稿

硅谷数码城日常广播稿

一、播音的原则

■必须用标准的普通话进行播音。

■必须由服务台人员进行播音,其他任何人员不能播音。

■播音音量适中,语速中等,音质明亮柔美,语言流利无错别字。

■广播词必须先默念几次,以求词句的顺畅。■播音的开始与结束必须用文明礼貌用语。

二、播音的内容

■促销广播:

频繁的促销广播,可以使店内的气氛更加活跃,让顾客对店内的促销活动有深刻的印象,进而带动店内业绩的成长。促销广播必须每隔一段固定时间就广播一次。

■背景音乐:

给顾客一种轻松、舒适的购物环境,在其购物时也愿意享受的附加产品价值。迎宾曲、送客曲(公司播音碟)。日常音乐:钢琴曲等节奏比较舒缓的乐曲;服务台需常备节日相关音碟。

三、播音稿的写作:

服务台除了门店的促销广播外,经常会需要自己写一些广播稿。例:过年过节的一些祝福话语和相关节庆的由来、说明;生活小窍门等等一些常识。

书写时应注意语句流畅!

四、广播正文: 8:10 播放轻音乐 8:20 营业人员进场词

尊敬的卖场营业人员:

大家早上好!伴随着优美的乐曲, 我们播音室即将开始了今天的播音,如果您有什么意见和要求请与我们联系。一年之计在于春,一日之计在于晨。请大家抓紧时间完成手边的工作,准备迎接第一批顾客的到来。现在距离营业时间还有10分钟,请大家做好营业准备。在这里我代表硅谷数码城愿您度过这美好的一天,预祝大家工作顺利,心情愉快。8:30 正式开门迎宾词

亲爱的顾客朋友:

早上好!欢迎光临硅谷数码广场。硅谷数码城今日营业现在开始。我们的员工已经准备就绪,宽敞的营业场地已经全部开放,丰富的商品任您选择,您可以开始自由购物。美好的一天从硅谷数码商场开始,我们将恪守“顾客第一”的经营理念。硅谷数码城为您提供整洁明亮的环境,亲切周到的服务,丰富优质的商品,平实可信的价格。希望今天我们能为您带来轻松和便利。再次感谢您的光临,祝您购物愉快!⒉亲爱的顾客朋友:

早上好,今天是 2012年 月 日星期 硅谷数码城对您的光临表示衷心的感谢,我们将以优质的商品,优异的服务为您创造最佳的购物环境,愿您在硅谷数码城度过一段美好、愉快的时光。!

⒊亲爱的顾客朋友:

欢迎您光临硅谷数码城,与我们共渡美好的休闲时光。我卖场位燕山大街北段,现已具有现代大型it精品及各种安防设备卖场的各项硬件设施,高规格、高档次的独特购物环境,物美价廉的商品和优质的服务,深受广大消费者的青睐。感谢您一直以来对我们的支持与关注,愿您在硅谷数码城购物愉快!4.亲爱的顾客朋友:早上好!欢迎光临硅谷数码城。我们的营业时间为早上8:30到晚上5: 30。在这段时间内我们全体员工将尽自己最大努力为您营造一个良好的购物环境。始终以优良的服务,优质的商品,优雅的环境,优廉的价格满足您的所需,硅谷数码城真诚感谢广大顾客朋友一直以来对我们的支持与厚爱,在此,硅谷数码城工作人员祝您购物愉快!13:30 播下午词(1)——亲爱的顾客朋友,下午好!欢迎光临硅谷数码城,感谢广大顾客朋友对本商场的支持与厚爱,我们全体员工极力为您营造一个良好的购物环境,让您踏着时尚的步伐、伴着优美的乐曲,体验购物的乐趣,感受我们真诚的服务。我们始终以优质的商品,实惠的价格和最佳的服务满足您的需求,硅谷数码城。全体员工愿您满怀希望而来,满载喜悦而归。

(2)——亲爱的顾客朋友,下午好!欢迎光临硅谷数码城,为了感谢您对本商场长期以来的支持与厚爱,硅谷数码城全体员工通过自己的努力,为您营造一个舒心的购物环境,将最好的商品、最低的价格、最佳的服务奉献给您!同时,也请您给自己一个宽裕的购物时间,尽情的选您所爱,购您所需的商品。(我们的员工会将微笑、真诚与热情撒播每一个角落,希望硅谷数码城能带给您对物质满足和同样的精神享受。谢谢!)(硅谷数码城全体员工将会耐心、热情地接待好每一位顾客。亲爱的各位来宾朋友,如果您有什么问题和建议,请随时与我们联系,我们将认真对待您提出的每一条意见,祝各位顾客朋友购物愉快!)

营业结束词

亲爱的来宾朋友,您好!我们现在的营业时间是17:000,如果您尚未选购好商品,请您从容选购。硅谷数码城的全体员工将会耐心、热情地接待好每一位顾客。亲爱的来宾朋友,如果您有什么问题和建议,请随时与我们联系,我们将认真对待您提出的每一条意见,祝各位顾客朋友,购物愉快!

亲爱的顾客朋友,下午好!感谢您光临硅谷数码城,我们的营业时间为上午8:30-晚17:30,现在距离营业结束时间还有15分钟,快到和您说再见的时候了,请您抓紧时间挑选好您所需的商品,同时不要遗忘随身携带的物品。感谢您对我们工作的支持和鼓励,我们将认真总结今天,努力做好明天,祝各位顾客朋友购物愉快,欢迎您的再次光临。

亲爱的顾客朋友们:(《回家》音乐同时响起)感谢您今天光临硅谷数码城,硅谷数码城是一个商品质量有保证,售后服务跟的上的it买场,在这里挑选的每一款商品都让您温暖的家充满爱的音符,当傍晚悄悄来临的时候,我们送上那首熟悉的《回家》,伴着音乐我们祝您回家的路上一路平安,硅谷数码城再次感谢您的光临。亲爱的各位来宾:您好!又到了我们向您说再见的时间,硅谷数码城今日营业到此结束,我们的员工将目送您离开。夜色已深,您和硅谷数码城都将结束忙碌的一天,希望今天硅谷数码城为您带来了轻松和便利。离别是为了再相逢,欢迎您明天再次光临硅谷数码城。

亲爱的卖场营业人员:晚上好!一天的工作又结束了,公司全体管理人员向你们道一声:“大家辛苦了!”请摊位的营业人员做好本区域的卫生整理,检查各岗位的电源是否已经关闭,做好离场准备。最后提醒大家:在过马路时要注意安全,您的健康是我们最大的财富。敬祝各位晚安!明天见!

亲爱的营业人员:大家辛苦了!我们今天的营业已经结束,请大家抓紧时间完成手边的工作,准备下班。祝大家渡过一个愉快的夜晚(或周末)。谢谢 播音中需插播的内容

卖场简介

亲爱的顾客朋友,上午好!欢迎光临硅谷数码城,与我们共渡美好的一天!我们今天的营业刚刚开始,对您的支持和关心表示衷心的感谢,我们的营业时间为上午8:30-晚上17:30,为了能使广大顾客购物更方便,现特向大家介绍楼层的分布情况:

一楼经营:、电信、联通营业厅、atm自动取款机等。

二楼经营:品牌笔记本、品牌电脑、品牌手机移动,数码相机diy装机、电脑外设、办公耗材、安防监控等。

欢迎顾客朋友前往各区域选购,我们将以真挚的服务、优质的商品为您创造最佳的购物环境,愿您在硅谷数码城渡过一段美好、愉快的时光,硅谷数码城全体员工祝您购物愉快。

营业中安全提醒:

亲爱的顾客朋友们:您们好!

欢迎光临滦县硅谷数码城:为了维护您的权益,请您在购物结束后,保留好收银员开给您的电脑小票,以便我们更好的为您服务。为了避免您的财产损失,请您在购物及收银过程中注意保管好您随身携带的贵重物品,以免丢失。同时照顾好您的小孩,谢谢您的合作!

亲爱的顾客朋友们:您们好!滦县硅谷数码城为无烟卖场,为了给您提供一个安全、舒适的购物环境,也为了您和他人的身体健康,请不要在商场内吸烟。谢谢您的合作!亲爱的顾客朋友:为了让您拥有一个良好的购物环境,我们真诚地提醒您,请不要随地吐痰、乱仍果皮纸屑,谢谢您的合作!

天气预报

亲爱的顾客朋友,你们好!

欢迎您光临硅谷数码城,与我们共渡这美好的休闲时光。下面为大家播报今天的天气预报:今日天气。硅谷数码城全体员工提醒您注意增减衣物,注意防寒(防暑),避免感冒(中暑)。

亲爱的顾客朋友,如果您有什么问题和建议请随时与我们联系,我们将竭诚为您服务,谢谢!

整点播报

亲爱的顾客朋友,你们好!

欢迎您光临硅谷数码城,渡过您愉快的休闲时光,现在是北京时间×点整,硅谷数码城提醒您准确对时。谢谢!

温馨提示

亲爱的顾客朋友:您们好!欢迎光临硅谷数码城。在您购物的同时,请您小心保管好自己的钱物,以免丢失。带小孩的顾客朋友请照看好您的小孩,以免走丢。由此给您带来的不便,硅谷数码城表示真诚的歉意。在此,硅谷数码城全体工作人员祝您购物愉快!

亲爱的顾客朋友,你们好!

欢迎光临硅谷数码城,为了确保您和家人的安全,请您上、下楼梯时小心慢行,以免摔倒。请照看好您身边的老人或小孩,以免发生意外,在您购物时,请妥善保管好您的贵重物品,以免不慎丢失。硅谷数码城全体员工祝您购物愉快。谢谢!

下雨时

亲爱的顾客朋友,你们好!

欢迎光临硅谷数码城,由于现在下雨,许多顾客没有带雨伞,请大家在商场内稍作停留,我们将为您提供一个舒心亲切的购物环境,祝您购物愉快!谢谢!

无烟商场

亲爱的顾客朋友,你们好!

欢迎光临硅谷数码城,为了您和他人的身体健康,请勿在商场内吸烟,为了环境清洁,请不要乱扔果皮纸屑,谢谢您的合作。硅谷数码城全体员工衷心感谢您的光临。谢谢!广播找人

来宾++先生,请您听到广播后,速与++联系 那里有人等候。

来宾××先生(小姐),请您听到广播后,速到×××,那里有人等候。寻物

有哪位来宾朋友及员工,拾到++物品。请您听到广播后,速与++联系,失主非常着急,在这里,我们替失主向您表示感谢,谢谢您

有哪位顾客朋友及员工朋友,捡到××物品,烦请您听到广播后,速与保安或办公室联系,失主非常着急。在这里,我们替失主向您表示感谢!谢谢!

失物招领

有哪位顾客朋友,在您购物时,将您的××物品遗失,请您听到广播后,到卖场服务台领取。硅谷数码城欢迎您的光临。谢谢!

移车位

请顾客朋友中的驾驶员同志注意了:

请车牌号为:冀××××的驾驶员配合我卖场的保安人员移动一下车位。谢谢合作!故障发生(停电时)

亲爱的顾客朋友,你们好!

欢迎光临硅谷数码城,由于卖场供电线路出现故障,以致造成停电。请大家不要紧张,保持镇定,也请您照顾好身边的老人和小孩,我们的工作人员将尽快处理故障,不便之处敬请谅解。硅谷数码城全体员工衷心感谢您的光临。谢谢!

故障恢复(来电时)

亲爱的顾客朋友,你们好!

欢迎光临硅谷数码城,很抱歉,由于卖场供电线路出现故障,让您受惊了,经过我们工作人员的努力,现已恢复正常,此次停电给您的购物带来了不便,敬请您原谅,感谢您的支持与合作,硅谷数码城全体员工祝您购物愉快。谢谢!

火警发生时

亲爱的顾客朋友: 由于×楼××商铺发生火警,请大家不要紧张,保持镇定,也请您照顾好身边的老人和小孩。跟随我们的工作人员尽快离开现场。谢谢!

火警结束后

亲爱的顾客朋友,你们好!

欢迎光临硅谷数码城,很抱歉!刚才火警让您受惊了。经过我们消防人员和工作人员的努力,本商场已恢复正常营业,不便之处敬请谅解,感谢您的支持。谢谢!

商场相关规定

各位经营户及顾客朋友,你们好!

感谢你们一直以来对硅谷数码城的支持与厚爱,为了保护您的商品及人身安全,请自觉遵守我商场的一些相关规定:

1、严禁穿着溜冰鞋进入我商场;

2、严禁将垃圾及剩菜随意倒在楼梯过道上,危及他人安全;

3、请勿在商场内大声喧哗、追逐打闹。

谢谢您的合作!硅谷数码城祝您购物愉快!篇四:播音稿 蜀都英汇人力资源有限公司广播稿 8:30广播(迎宾广播)各位来宾,早上好,蜀都英汇人力资源市场欢迎您的光临.今日招聘会正在举行,汇聚

蜀都招聘会类型

求职朋友可以在个人求职大厅的显示屏上查看今日最新的招聘信息或到个人求职服务中心咨询.请求职朋友到求职大厅验证入场,已约招聘单位请到预约单位签到处办理入场手续.蜀都英汇人力资源有限公司预祝各参会单位取得圆满的招聘效果,求职朋友面试顺利,成功就业.9:30广播(蜀都英汇简介)蜀都英汇人力资源有限公司是成都地区唯一一家以“网络+现场+报媒”招聘三维一体的人力资源服务机构,也是西南地区首家以行业版块划分为主体的常设型专业化人才市场。现已成功举办了3000余场“医药行业、房产建筑行业、食品行业、it通讯电子行业、汽车物流行业、机械化工行业、木业家私行业”等十余个行业版块组合的现场招聘会。

市场拥有3000余平方的现代化招聘大厅,共设400余标准展位,28个高级人才洽谈室,一流的软硬件设施、专业舒适的招聘环境,为求职者和用人单位打造理想平台。我们将本着严谨、有序、热忱、高效的服务理念,不断致力于人力资源开发与配置,为您提供全面、周到、快捷的综合信息服务。自成立以来,蜀都英汇以“服务铸就品牌、专业成就英才”为理念,多年荣获成都市劳动和社会保障局“先进单位”、“放心职介”等荣誉,并获得行业内最高荣誉—中国就业促进会“aa”级称号。10:00广播(传统业务介绍)蜀都招聘会类型

安全广播(15分一次)欢迎您来到蜀都英汇人力资源市场,蜀都英汇人力资源市场提醒现场各位男士切勿吸烟,保持空气流通.请各位朋友相互尊重,相互体谅,遵守公共秩序.再次提醒各位朋友注意保管好您的随身携带物品,如手机钱包等.请勿将个人贵重物品,如手机交予他人使用,以免不慎遗失!特别提醒各位求职朋友,请勿向用人单位交纳任何不合理费用,为了保障您的利益不受损害,请勿相信现场流动招聘,以免上当.温馨提示: 为了规范现场秩序,避免不法分子利用您的展位欺骗求职者,请现场流动的招聘单位回到各自展位进行招聘,同时请招聘单位注意核对求职者的有效证件,谢谢合作.招聘会预告:11:00 ,请求职的新老朋友和招聘单位届时参加,蜀都英汇人力资源市场再次感谢您的光临,谢谢!送宾词(11:45)欢迎您来到蜀都英汇人力资源市场,今日招聘会即将结束,蜀都英汇人力资源市场对本次参会单位及求职朋友表示感谢,感谢您一直以来我们市场的支持,我们衷心地希望您对我们的工作提出宝贵的意见和建议,我们将不断完善和优化我们的工作质量,为您提供更快捷有效全面周到综合的信息服务,如果您对我们的服务有任何的意见与建议,请您拨打蜀都英汇客服热线:86518929,我们将尽快为您解决,谢谢!停电广播: 尊敬的各招聘单位及求职的朋友你们好,由于电路故障,造成我市场暂时停电,电路正在检修中,在这期间给您的招聘带来不便之处,我们深表歉意,感谢您对我们工作的支持,谢谢.雨天广播: 尊敬的各招聘单位您好:由于天气的原因,可能会影响您的招聘效果,对于今天招聘效果不满意的单位,可在个人求职服务中心联系我市场工作人员为您解决招聘不佳事宜,蜀都英汇人力资源市场感谢您对本次招聘会的支持,谢谢.寻人广播:

亲爱的求职朋友你们好,欢迎来到蜀都英汇人力资源市场,现在播报一则寻人广播:***先生/小姐,请听到广播后速到个人求职服务中心,您的朋友要那里等您(重复)篇五:车间安全生产广播稿

车间安全生产广播稿

广播稿一:车间安全生产广播稿

安全生产是企业发展的头等大事,尤其是我们特种行业的工作,安全就是企业的生命,是生产经营的基础。在生产作业中只有提高安全生产意识,增强安全生产的责任感,及时消除事故隐患,才能最终实现安全生产无事故。

安全这把双刃剑,你遵守它的规则,它就会保护你,违背它的规则,你就会付出血的代价。安全生产是我们工作的基石,更是我们生活的保障。许多时候,不少警句往往我们耳熟能详,也可以默写,但我们需要的并不完全是这些,最重要的莫过于把慎密的思想落实到严谨的行为中,谨于思慎于行,才是我们搞好安全工作极为需要的。

安全就如一根七彩的丝线把我们这一个个美好的愿望连接起来,构成一个稳定、祥和、五彩缤纷的美好世界。有了安全,我们才能以休闲的心情漫步在夕阳西下的田野上、小河边,低声吟唱高柳垂阴,老鱼吹浪,留我花间住;有了安全,我们才能以坚定的意志去攀登人生的阶梯,放声高歌长风破浪会有时,直挂云帆济沧海;有了安全,我们的企业才能象三月的桃李红红火火,稳步前进。安全就如一根长长的纽带,联系着你我的生死存亡。在企业生产过程中要时刻绷紧安全这根弦,始终严格按照规程操作,甘当安全生产的胆小鬼。才能真正确保自己和他人的生命安全。

在操作工艺设备时,大家一定要记得时时刻刻提醒自己注意安全,要发扬胆小鬼的作风,遵章守纪,决不违章。对待生产中的每一个环节,每一道工序,每一次操作,每一次检修,都要做到谨小慎微,想周全、不蛮干。大家不要嫌这样做麻烦,也不要认为这是在小题大做,因为只有这样对工作严格要求,对自己束胆苛刻,才不会给企业带来损失,给自己带来危害。

安全如天,平安是福。我们渴望在安全的情况下努力工作;在愉悦的心情中与家人共同生活,而这一切,都离不开安全。为了自己、为了家庭,也为企业,希望大家能在安全

问题上再胆小一点,不能让侥幸和麻痹有任何可趁之机。

广播稿二:车间安全生产广播稿

近日,动力车间严格按照公司要求,提前做好冬季安全生产部署,狠抓三个不留,为冬季平稳生产做好准备。

狠抓冬季安全管理不留死角。该车间严格执行公司修订的《冬季防冻防凝管理规定》,按照早动手、细安排、严落实的工作思路,积极部署冬防各项工作,针对所辖各装置管线、机泵、阀门的防冻凝情况,每日进行全面、细致的拉网式排查,做到不留死角;严格执行冬季现场施工的各种申报、审批手续,消除安全隐患,确保检查覆盖面达100%;加强重点要害部位的监控,加大监盘力度,特别是伴热系统和蒸汽保温设施的完备情况。并根据冬季安全生产特点,制定详细的冬季安全生产>方案,确保冬季安全生产。

狠抓设备冬季保养不留隐患。该车间细化各项设备管理规定,加强设备日常巡检和保养。定期切换备用设备,防止超负荷运行,定期更换润滑油,清洗过滤器,并做到三个杜绝,即:杜绝设备管线保温工作没有落实到位、杜绝设备泄露点没有及时处理、杜绝停运设备内存水未放净。防止隐患事故的发生。

狠抓员工冬季安全教育不留问题。该车间结合冬季生产危险性高的特点,充分利用班前会和脱产培训的机会,宣贯冬季安全生产知识,并对不同岗位员工进行有针对性的技能培训;通过演讲、案例分析等形式,对员工进行安全事故教育;组织员工学会辨识本岗位的防冻凝点,了解防冻凝措施;组织员工学习和掌握《冬季防冻防凝管理规定》及《突发事件应急预案》,确保装置安全平稳生产。

广播稿三:车间安全生产广播稿

日前,动力车间围绕安全责任重在落实的主题,加强安全生产,并以四项制度落实为契机,全面开展安全生产月活动。

一是结合生产实际,全面开展安全大检查。特别针对车间装置关键区域、危险点源及新投入的高温凝结水装置进行重点检查,并实行安全生产监控与现场施工作业监督相结合,全面排查隐患,杜绝低老坏现象。

二是深化现场管理,规范hse体系运行。加强所辖属地设备日常维护保养工作,狠抓细节管理,严把工艺质量关和安全操作关;同时,针对雨季安全生产,认真做好各岗位雨季防洪防汛的工作部署和各类预案准备工作。

三是建立和完善成本考核机制。围绕节能降耗,加大成本控制力度,细化量化成本项目,根据生产工况,及时调整运行设备,强化全员节约意识。

四是开展各种各样的安全教育活动。利用班前会和脱产培训,组织员工学习各类安全知识,并参加典型事故主题教育、安全知识答题活动、安全演讲比赛、应急安全演练活动等一系列安全活动,从源头上进一步强化员工的安全生产意识。

第二篇:如何加强现场管理

企业如何加强现场管理

我们都知道现场管理在企业生产中起着决定性的作用,企业若想在激烈的市场竞争中获得应得份额,就必须强化现场管理,现场管理不仅对生产安全起着重要的作用,还对产品的质量、成本、订货起着重要的作用。

曾遇到国外客户到农药企业参观,首先客户看到厂区的环境气味是否合理、舒适;其次公路清洁,现场标示明确;最后车间生产流程区域清析、规范。我们讲的现场管理不仅包括生产现场,还包括公司各区域管理的非生产现场,这些都对企业起着重要的作用。

通过每周公司的现场安环检查、施工项目检查,发现很多重复性的问题不断出现.,通报以后虽有效果,但是下周检查又重复出现。现场管理或多或少的出现问题,有的问题相当突出,或许我们的管理者没有引起重视,或许我们的制度执行不到位,不管是什么原因,我们企业的利益受到伤害,我们产品竞争力在消弱。讲得很多,但是持续推进的力度较低,怎样强化企业现场管理,减少浪费,提高管理呢?

认识要到位在强调市场重要性的对企业盈利的同时,给予生产现场高度的关注,改善生产管理的细节控制,节约能耗,减少浪费,不断改变提高自身管理能力。

制度到位没有制度,不成方圆。现场管理要制定一套严格的管理制度和执行标准,企业要用制度和标准去约束和评价管理者的行为。通过制定企业现场管理制度和要求,划分不同责任区域,让管理者和员工知道什么是现场,现场管理包括哪些要求。例如:公路卫生清扫的标准无纸宵垃圾、无死角、门窗玻璃明净无灰尘;公路指示牌标识明确,无灰尘;公用管架无锈迹,无乱搭乱架等等,这样对照要求及划分区域将现场管理责任人明确,通过公司现场管理月板报公示,排比积分。

管理要到位一些企业缺乏的并不是制度,而是管理的严重缺失,执行力差。对现场管理的认识不足,重视不够,很少亲自到现场查看,只要完成生产任务就行,现场管理者没有压力。企业要做好现场管理到位,就要监管生产流程的各个环节,要明确责任,责任到岗。

监督要到位监督是企业管理不可或缺的环节,在实践中往往缺少有效监督,一些管理制度和标准挂在墙上,停在口头上,不能有效的落实。例如:检查与整改。通过车间、分厂、公司层级检查整改,逐步推行考核,行动起来,让各部门了解什么哪些方面存在问题,不断去做去改,推进管理。生产部门和非生产部门可分别设现场管理小组,共同将现场管理做细做严。

培训到位案例讲解与周六管理培训结合,懂得差距与管理。利用周六平台讲解不同类现场的处理情况,例如垃圾箱的目视管理、管线的安全色、企业现场管理看板、成形的现场管理图片等等,学习中又能获得提高,何乐而不为。

现场管理关乎企业的生存,尤其在金融危机尚未消退下,只要同心协力,企业才会蒸蒸日上,共创辉煌。

2010-9-24

第三篇:现场管理

生产现场管理

生产现场管理概述

1.现场这个说法,有广义和狭义两种。广义上,凡是企业用来从事生产经营的场所,都称之为现场。如厂区、车间、仓库、运输线路、办公室以及营销场所等。狭义上,企业内部直接从事基本或辅助生产过程组织的结果,是生产系统布置的具体体现,是企业实现生产经营目标的基本要素之一。狭义上的现场也就是一般大家默认的。

2.现场管理就是指用科学的管理制度、标准和方法对生产现场各生产要素,包括人(工人和管理人员)、机(设备、工具、工位器具)、料(原材料)、法(加工、检测方法)、环(环境)、信(信息)等进行合理有效的计划、组织、协调、控制和检测,使其处于良好的结合状态,达到优质、高效、低耗、均衡、安全、文明生产的目的。现场管理是生产第一线的综合管理,是生产管理的重要内容,也是生产系统合理布置的补充和深入。

生产现场管理的基本内容

1.现场实行“定置管理”,使人流、物流、信息流畅通有序,现场环境整洁,文明生产;

2.加强工艺管理,优化工艺路线和工艺布局,提高工艺水平,严格按工艺要求组织生产,使生产处于受控状态,保证产品质量;

3.以生产现场组织体系的合理化、高效化为目的,不断优化生产劳动组织,提高劳动效率;

4.健全各项规章制度、技术标准、管理标准、工作标准、劳动及消耗定额、统计台帐等;

5.建立和完善管理保障体系,有效控制投入产出,提高现场管理的运行效能;

6.搞好班组建设和民主管理,充分调动职工的积极性和创造性。生产现场管理的实施

生产现场管理是个一个复杂的系统工程。开展现场管理工作,常见做法可分为三个阶段:

1.治理整顿:着重解决生产现场:脏、乱、差,逐步建立起良好的生产环境和生产秩序;

2.专业到位:作到管理重心下移,促进各专业管理的现场到位;

3.优化提高:优化现场管理的实质是改善,改善的内容就是目标与现状的差距。按PDCA(P-PLAN,D-DO,C-CHECK,A-ACTION)循环,使其合理有效地运行。

生产现场管理三大工具

1.现场管理三大工具之一:标准化

所谓标准化,就是将企业里有各种各样的规范,如:规程、规定、规则、标准、要领等等,这些规范形成文字化的东西统称为标准(或称标准书)。制定标准,而后依标准付诸行动则称之为标准化。那些认为编制或改定了标准即认为已完成标准化的观点是错误的,只有经过指导、训练才能算是实施了标准化。

创新改善与标准化是企业提升管理水平的2大轮子。改善创新是使企业管理水平不断提升的驱动力,而标准化则是防止企业管理水平下滑的制动力。没有标准化,企业不可能维持在较高的管理水平。

2.现场管理三大工具之二:目视管理

目视管理是利用形象直观而又色彩适宜的各种视觉感知信息来组织现场生产活动,达到提高劳动生产率的一种管理手段,也是一种利用视觉来进行管理的科学方法。

所以目视管理是一种以公开化和视觉显示为特征的管理方式。综合运用管理学、生理学、心理学、社会学等多学科的研究成果。

3.现场管理三大工具之三:看板管理

管理看板是发现问题、解决问题的非常有效且直观的手段,尤其是优秀的现场管理必不可少的工具之一

管理看板是管理可视化的一种表现形式,即对数据、情报等的状况一目了然地表现,主要是对于管理项目、特别是情报进行的透明化管理活动。

它通过各种形式如标语/现况板/图表/电子屏等把文件上、脑子里或现场等隐藏的情报揭示出来,以便任何人都可以及时掌握管理现状和必要的情报,从而能够快速制定并实施应对措施。因此,管理看板是发现问题、解决问题的非常有效且直观的手段,是优秀的现场管理必不可少的工具之一。附录看板管理之异常管理看板

生产现场管理包括哪些方面

生产[1]现场的物料管理、计划管理、设备管理、工具管理、人员管理、排产管理、5S管理等等。

第四篇:现场管理

施工现场文明建设标准

一、总则:

1.为了深入贯彻《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99,结合公司实际情况特制定本办法。2.凡土建工程、安装工程、装饰装修工程等新建、扩建、改建施工项目,均应执行本标准。3.本标准与单行本《企业形象—视觉识别规范手册—施工现场分册》配套使用。

二、场容场貌:

1.项目经理部组建后,应会同质量安全监督部、工程部人员进行施工现场的实地考察,由项目经理部负责绘制施工平面布置草图,经公司质量安全监督部及工程部审核后,组织实施。

2.施工现场设围墙全隔离施工,围墙高度不低于2.2m,且要抹灰刷白。在业主院内或无法砌围墙的地方施工,现场与人行通道用钢管做围护栏并在围护栏上绑层板,围墙上应写明施工单位、设计单位、监理单位、建设单位名称,以及文明施工标语,如“爱我厦门,美化鹭岛”。

3.现场出入口设大门,大门的门框或门柱必须牢固,门柱上应有标语,如“创文明工地,做优质工程”;“创精品工程,树华远形象”等,及“闲人免进”的职业健康安全标语牌;大门按统一标准即4.5m宽,2m高,中间饰有“厦门华远及企业标志”(白底蓝字)字样。

4.大门旁十米内的围墙应预留挂“五牌一图”的位置,“五牌”即:①工程概况及监督电话牌;②职业健康安全生产牌;③文明施工牌牌;④消防保卫牌;⑤工程管理人员牌;⑥施工平面布置图。5.施工现场人员在施工现场应佩戴证明其身份的证卡。

6.施工现场按平面布置图布置,每一个项目(建筑面积在2000m2以上的)必须建一会议室面积不少于20m2,室内应有会议桌,有条件的可配备音响、电视;会议室内墙壁上应悬挂职业健康安全生产责任制牌、职业健康安全保证体系图、劳资纠纷处理程序图、职业健康安全消防文明施工领导小组成员牌、项目组织机构图、质量保证体系图、企业质量方针及目标牌、企业精神牌、职业健康安全事故倒记时牌、防台防汛领导小组成员牌。会议室内应保持卫生整洁、桌椅整齐,可设置花等装饰物。人力资源部应采用活动房,人力资源部内办公用品摆放整齐有序,环境要保持清洁,无污物和污水。人力资源部内可设置电开水炉及茶杯。

7.施工区与生活区域必须严格隔离措施,在宿舍区应挂设《工地临时住宿管理规定》、《施工现场职业健康安全奖罚暂行规定》牌,并设有面积不少于3m2的宣传栏,宣传栏内应设专门的违章曝光台(如通报、违章照片展览等),施工区内应按要求挂设职业健康安全警语牌,操作规程牌及大型职业健康安全宣传标语和宣传画。宿舍区及人力资源部应刷白,并作成“蓝底蓝头(宽度=250-400CM)”。门、窗框边刷15-20CM蓝色涂料。每个宿舍门口应挂设40X40CM白底蓝边蓝字的标识牌,牌上应注明班组名称、班组住宿成员名单、治安消防卫生责任人。8.从大门口到人力资源部的道路应采用C10以上砼(视道路使用性质定)浇筑,厚度不少于10cm,宽度不少于3.0m,有条件的可在路旁种树、花草及树立路标、设置厦门市“文明公约”和“十不准”规范牌等。

9.施工现场道路平整,不得用模板、木板垫路。搅拌机、砂浆机周围2m以内必须是硬地坪,搅拌机、砂浆机到垂直运输设备处必须铺设砼路面,厚度10cm 以上,砼标号C15以上,宽度2.5m以上。10.施工项目必须开工前针对本项目的实际情况编制施工(生活)废水的排放施工组织设计,整个施工现场排水沟畅通,无任何积水和临时给水管线滴漏及长流水现象。施工污水、泥浆不得溢流,也不得将有沉淀物的污水直接排入城市排水设施和河流。

11.在大门内侧应按要求设置洗车台和三级沉淀池,并在开工前办理文明施工监督委托手续以及施工废水排放许可证。

12.操作面及楼层的落地灰、砖渣废料必须做到落手清,随做随清,物尽其用,应有防止泥浆洒漏、尘土飞扬等措施。也不得堆放物料影响施工,严禁楼层超载乱堆物料。建筑物外四周(包括脚手架下面)做到每天工完场清,建筑垃圾集中堆放清运。

三、场具、料具管理

1.各种材料、成品、半成品、机械设备的堆放位置应与施工平面图相符。

2.现场的砂、砾石、碎石应分类,砌240×600mm围墙隔断堆放。其它管材、竹杆、树干、架板、模板、石料、红砖、散材等分类码堆。

3.水泥库内挂有(l×h=300×200)产品标识牌,内容包括名称、品种、规格、数量、产地、使用性能、出厂日期、材质合格证号、检验状态。水泥按不同种类和强度等到级分别堆放整齐,每堆放高度不应超过15包。有防潮、防雨水处理措施。水泥纸袋及时打捆归库。

4.钢材按规格分别搁放整齐,并挂设产品标识牌(标识牌内容同上),加工的半成品应分门别类搁置在物架上。

5.现场材料库应设货架,分类摆好,挂设标签,库内整洁,行走道路畅通。

6.施工机械进场安装好后,小型机具由项目自行组织验收,垂直运输设备、塔吊由公司质量安全监督部组织有关部门验收,并留记录,检查合格后方可使用。

7.搅拌机、砂浆机、钢筋机械操作场,通道口、井架(龙门架)、操作点、进料口及其它按规范要求规定应搭设防护棚的,必须搭设防护棚,防护棚应稳固整洁(建筑高度超过24m的应设置双层防护棚,间隔0.7m),每天使用后的机具应清洗干净,做好日常保养,闲置设备应立即保养送回基地。8.施工机械操作人员及特殊作业人员必须持证上岗。施工中需爆破作业的,应严格检查分承包方应办理的手续,施工现场严禁存放爆破器材。

四、环境卫生

1.遵守国家、省市有关环境保护法律、条例、细则的规定,开工前应向厦门市环境保护局申请办理噪音监测委托手续;在施工中,项目必须采取措施,按《关于防止环境污染的措施》中的有关条款,控制施工现场的各种粉尘、废气、废水、固体废弃物以及噪声、振动对环境的污染和危害。2.各楼层、操作层的建筑垃圾必须及时清运到指定地点。严禁从高处向下 抛撒建筑垃圾;严禁将有毒、有害废弃物作土方回填。

3.施工现场设临时水冲式男、女厕所,有化粪池。蹲位与劳力使用高峰期人数比为1:25~30,冲槽铺面砖、地面铺地砖、墙面贴1.5高面砖,其余部分刷白。

4.厕所卫生应设专人负责,定期进行冲刷清理、消毒,防止蚊鼠孽生。5.高层建筑作业区应每隔二层设置便桶,落实专人定时挑运倒入规定处。

6.食堂内外墙壁、天棚刷白,地面铺地砖,安装纱门和纱窗及通风、排气排污水等设施。食堂内应张挂《炊事人员岗位责任书》、《食堂管理组织机构图》、《食品卫生法》。

7.炉、灶台、案板、售饭(菜)台、洗菜池、洗涤池及其上部应贴瓷砖,高度不小于0.8m。8.食堂应设贮藏间,贮藏间墙面、天棚应刷白,并有防鼠、防潮措施,严禁在贮藏间内住宿。9.炊事用具应清洁卫生,食品贮藏柜(箱)和菜饭应生、熟分开并有标记。

10.炊事人员应持有效健康证,上岗应穿戴好工作服、发帽,做到“三白”(白衣、白帽、白口罩),并保持清洁整齐,做到文明操作,不赤臂,不光脚,禁止随地吐痰,炊事人员必须做好个人卫生,要坚持四勤(勤理发、勤洗澡、勤换衣、勤剪指甲)。炊事和食堂管理人员应每年进行一次健康检查,持健康合格证上岗。

11.施工现场根据就餐人数提供符合卫生条件的就餐场所和配置简易饭桌。同时设有专用保温饮水桶,水桶加盖加锁并有标识。必须配置垃圾桶(或垃圾篓子),严禁乱丢废物和剩余的饭菜。12.食堂应距厕所及其它产生有毒、有害物质的场所30m以外,并做到四周场地平整、清洁、无污染沉积物。生活区要定期喷(投)消毒、灭蚊蝇、灭鼠药物。

13.施工现场设临时淋浴室,喷头与人数比为1:25,地面铺地砖,墙面贴1.5m高的面砖,其余刷白。室内要有排水、排气设施。照明要设防水灯头、防水开头和漏电保护装置,并设专人管理,定时冲刷,保持清洁卫生。

14.施工现场宿舍应采用活动房或砖混结构房,靠近危险(如在陡陂下,离在建物10m以内),应在屋顶搭设防护棚,房间的净高不得低于2.8m,进深不得小于5m,床铺应为1.8m 长0.85m宽规格的双层刷油漆的钢床,每一层床距地面0.5m。第二层床距第一层床的距为1m,距天棚不低于1m。第一个房间不得超过30人,禁止睡通铺。生活区内地坪应硬化,应尽量种植花草树木,提高绿化率。15.宿舍内要通风良好。电源线、电灯、开头均符合用电标准,每间宿舍照明灯泡控制在每8个人用1个25瓦灯泡。

16.宿舍内日常用品要放置整齐有序,衣物被褥折叠整齐,鞋类摆好,室外设晾晒衣服架,不得在室内晾晒衣服。

17.未尽事宜按《工地临时住宿管理制度》执行。

五、综合治理

1.在规划平面布置图时,应规划设计值班室,值班室不得小于3m2,高度不得低于2.6m,值班室内应挂设门卫制度牌,工地按公司《治安保卫工作管理办法》管理,设立专职保安员。项目经理部每年年初应与公司质量安全监督部签订《职业健康安全文明施工劳务管理综合治理目标管理责任书》。2.项目经理部应对施工现场所有人员进行文明施工教育,并在职业健康安全技术交底的同时进行文明施工内容的教育,且有记录资料可查。

3.项目经理部应组织本项目的全体人员认真学习有关法律、法规知识,增强法制观念,不得寻衅闹事,打架斗殴,严禁采取任何形式的赌博活动,杜绝刑事犯罪和违法乱纪行为。

4.严格执行厦建字(1997)081号文文件精神内容及公司《工程分包管理程序》中的有关内容搞好劳务管理工作。

5.项目经理部要主动与工地周边有关社区单位搞好合作,积极开展共建文明活动,发挥文明窗口的作用,树立良好的建筑企业形象。

6.项目经理部要结合本项目实际情况及特点制定有针对性的成品保护规章制度。

六、消防

1.项目经理部应制定消防管理制度,明确专人消防管理工作开展消防职业健康安全活动和消防职业健康安全知识宣传教育,指导和培训义务消防队员,按规定配备消防器材,建立消防档案(领导机构、义务消防队名单、义务消防队培训和训练计划、消防设施平面布置图、结合本制度中的《消防管理制度》制定具体实施方案、火灾事故记录等)。

2.施工现场要有醒目的消防职业健康安全标语、标识牌,明确划分用火作业区。用火作业区与在建工程和其他区域之间距离不小于25m;距生活区不小于15m。材料堆场和仓库区与在建工程之间和其他区域之间距离不小于20m。临时宿舍距易燃烧易爆物品仓库不小于30m,距离高压架空线的水平距离不小于6m;乙炔发生器与一切明火距离不小于10m,距离气瓶不小于5m,乙炔发生器、氧气瓶和焊枪均应分开,不得放在一个室内。3.宿舍、木工作业场所、厨房、仓库、楼层(每隔二层、主要防止外架失火)。分别要设两台以上灭火器并按规定期限更换灭火剂,项目部还应配备灭火砂袋3~5袋及消防水池,蓄水量2.4~6m3。严禁竹、木制品仓库使用碘钨灯和超过60w以上的白炽灯等高温灯具。4.高(多)层建筑装饰(璜)、焊接作业点必须配备二台以上的灭火器。

5.消防器材必须放置在易取的地方,一般放置高度不高于1.5M,座地式高度不少于15CM,保持设置点通道畅通。项目部应指定专人负责对消防器材定期检查保养(注:泡沫灭火器有效期为一年;1211灭火器总重量不少于瓶体标明总重量的十分之一或观察压力表,指针位于红区底部即表示该灭火器已失效)。

6.食堂面积在100M2以上,配备干粉灭火器1个,泡沫灭火器2个,每增50M2增设一个泡沫灭火器;仓库面积在50 M2以上,配备干粉灭火器1个,泡沫灭火器不少于1个,每增50M2增设一个泡沫灭火器(若仓库存放可燃物数量多,要相应增加);人力资源部、水泥仓库面积在100M2以内,配备干粉灭火器1个,配备泡沫灭火器不少于1个,每增50M2增设一个泡沫灭火器;可燃物堆放场所面积50 M2以内,配备泡沫灭火器不少于2个,每增50M2增设2个泡沫灭火器;电工房、机修房、配电房配备干粉灭火器1个;施工电梯、塔吊驾驶室配备干粉灭火器不少于1个;木工场面积50 M2以内,配备泡沫灭火器不少于2个,每增50M2增设2个泡沫灭火器;保安室配备泡沫灭火器不少于4个,配备干粉灭火器不少于2个;集体宿舍每50 M2配备泡沫灭火器不少于1个,每增50M2增设1个泡沫灭火器,每100—150M2配备干粉灭火器不少于1个;在建建筑物施工电梯口、通道口、楼梯口每栋配备不少于5个泡沫灭火器(多层住宅、厂房),高层建筑配备不少于5个泡沫灭火器及不少于2个干粉灭火器;可燃物较多的地方应视具体情况配备灭火器材和水源、消防砂等。

7.采购与易燃易爆有关的装修材料必须符合设计文件的规定,材料出厂手续齐全,并应随货同行由材料采购员提交存档。

8.严禁在宿舍内使用“三炉”,乱接、乱绑电线及电器开关等。

9.凡施工现场有可能产生火源的工种操作完毕后必须认真清理现场,杜绝起火的隐患,严禁在生活区、生产区及楼地面乱生火堆。

10.未尽事宜按《消防管理制度》执行。

七、其他

1.项目经理部应设医疗保健箱,配备普通医疗、急救药品。

2.项目经理部根据情况应设置不少于30M2活动娱乐室,提供休息娱乐活动场所。

第五篇:现场管理

现场管理是营业厅服务提升的核心。现场管理主要依靠管理者来管理。

1、定位:现场管理人员85%的精力应该放在营业员身上,15%的精力放在客户身上。对营业员服务不到位的地方随时提醒,好的表现及时肯定,并关注营业厅的客流量情况,能根据客流量的大小调动台席人员。部分管理人员,每天都在忙,都是不知道在忙什么,工作没有成效。厅主任本应是基层管理的较色,但是实际工作中,往往忽视或没有起到整体管理的作用,而是以“高级业务操作员”、“高级导服”等较色,使其处理“累”、“压力大”、“易动怒”等工作状态。

2、动线:通过走动式管理方式检查,从客户角度来评判营业厅的环境、设施、人员等整体情况,从而发现并解决问题,获取客户满意。目前,各营业厅人员出现人员紧张,但客户群体(到厅客户数量)仍为正增长,管理人员合理安排员工的工作职责,厅主任多到现场观察,发现问题及时调整。

3、巡检:巡检内容包含营业厅环境(外、内部)、设备(或物品)、人员等等;检查营业人员仪容仪表、精神面貌、服务规范、服务技巧、处理业务的速度和方式方法是否正确、解答客户问题的标准度,关注厅内一切事物,每天都要检查每一位营业员接待客户的流程,发现不到位处对相应人员进行指导和纠正;

4、辅导:告诉(干什么)、示范(怎么干)、尝试、评估、表扬进步或再引导,重点:在日常工作中,首先自己要精通业务,对员工的指导到一针见血,并掌握良好的沟通技巧,多指导、多帮助、少指责、少埋怨、激励并引导员工的工作热情和信心。

5、跟进:对于发现的问题,一定要及时跟进,使员工养成遵守规章制度的好习惯。

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