城东新区招商引资情况汇报

第一篇：城东新区招商引资情况汇报

城东新区招商引资情况汇报

继城东新区“四路”建设成功招商和白杨、彭山两个安置小区成功招标后，县城投公司按县委、县政府的要求和城东新区后续开发建设的需要，通过走出去、引进来的办法，与全国多家知名的投资公司、建筑公司、房地产开发公司进行了接触和洽谈，他们的共同特点：一是普遍看好城东新区的发展潜力，信心十足，有非常强烈的合作愿望；二是都希望在我县城东新区的开发建设中获得巨额回报。三是开出的条件不能完全符合我们的心愿。不同点是合作模式各具特色，开出的条件不尽相同，具体汇报如下：

一、近期接洽的公司

1、中国太平洋建设集团（总部：南京）。

2、中南建设集团（上市公司、总部：南通）。

3、湖北省山河建设集团（总部：武汉）。

4、重庆市祥泽建筑工程有限公司（总部：重庆）。

5、湖北省新八建设集团（总部：武汉）。

6、利嘉国际投资管理有限公司（总部：福建）。

7、北京首证投资管理有限公司（总部：北京）。

8、温州东欧建筑有限公司（总部：温州）。

9、九江园晟置业有限公司（九江）。

10、浙江运通年领带服饰有限公司（绍兴）。

二、主要合作模式：

1、城东新区土地抵押模式。该模式的具体方案是城东新区后继建设工程由投资建设方全带资建设，并向我县出资本工程总造价60%以上的资金用于土地收储和房屋征收，我们用同等价值的城东新区土地抵押给投资建设方的工程款和出资款。抵押土地底价按50万元/亩计算，工程开工后的适当时机抵押土地上市，土地升值部分按比例分成。有此合作意向的有三家公司：

①九江国晟置业有限公司有意全带资建设莲花一桥，并出资（借）给我县5000万元至1亿元的资金，我县用城东新区相应土地抵押。

②浙江运通年领带服饰有限公司有意全带资建设莲花二桥，并出资（借）给我县5000万元至1亿元的资金，我县用城东新区相应土地抵押。

③重庆市祥泽建筑工程有限公司有意全带资改造老城区道路刷黑工程，要求在城东新区县委、县政府的所在地附近给同等价值的土地抵押。

2、BT模式。该模式具体方案是：投资建设方全带资承建工程项目，待工程验收合格后，我县分三至五年对工程进行回购，并承担一定比例的财务费用。主要特点是：工程承包不招投标，工程造价按湖北省08年工程定额，建设项目整体打包10亿元以上，工程投资不需要土地抵押，工程保修期三年以上。有此意向合作的公司有三家公司。①太平洋建设集团。②湖北新八建设集团。③湖北山河建设集团。

3、整体投资模式

该模式的具体方案是将城东新区整体或者城东新区的某一个区域整体打包交给投资建设方，他们通过三至五年的投资、建设、经营，向我们交一座崭新的城市。具体步骤：一是规划设计。投资建设方按科学发展的要求，按经营城市的理念，结合城东新区的实际，将这一区域规划好、设计好。通过专家评审后，最后由我们审批定案；二是投资建设。投资建设方负责该区域所有基础设施和公益事业的投资建设，具体包括土地收储、房屋征收、土地平整、规划设计、道路绿化等，基础设施建设和在该区域内规划设计的所有楼、堂、馆、所及医院、学校建设的所有投资；三是相互算帐。①算投资帐，算出投资建设方共为我们投资了多少。②算土地帐，算出该区域还剩多少土地能让他们搞开发。③算开发帐，算出他们能开发的土地容积率多少，出让金多少，能值多少钱。④算平衡帐，投资建设方对该区域的总投入减去应向我们交纳的土地出让金的总金额得出结果。结果是正数，我们再补他们土地。结果是负数，投资建设方反补钱给我们。⑤算预期帐，算出通过工程建设能赚多少钱；基础设施完成后，土地升值能赚多少钱；房地产开发能赚多少钱。他们最后实现大投资、大建设、赚大钱的目标。同时将一座崭新的城市交给我们。用这种模式与我们有合作意 向的有三家公司。

①利嘉国际投资管理有限公司。②中南建设集团。

③北京首证投资管理有限公司

三、利弊分析

1、土地抵押带资建设模式。有利一面：一是工程全带资建设，解决了无钱搞建设问题；二是出资给我们5000万至1亿元资金，能解决部分房屋征收和土地收储资金问题；三是比较稳妥，没有太大风险。不利一面：一是投资方普遍要求在工程开工后的一个月时间内，抵押土地要上市确权，这时，土地几乎没有升值空间，就等于我们把土地按50万元/亩贱卖给了投资方，我们把巨大的土地升值空间转让给了投资建设方。二是过多地把土地抵押给投资商，我们无法掌控土地的适时适量供应，对我们通过经营土地来经营城市不利。三是用此模式与我们合作的投资人的目标之一是得到土地，今后他们在新区的开发建设中起点不一，品质不一，风格各异，“千个道士千个术”，很难形成高品位的新城。

2、BT模式。有利因素：一是解决了无钱搞新区基础设施建设问题；二是不需土地抵押，没有动我们的命脉——土地；三是通过建立数学模型计算，假设城东新区土地在3年内能升值到100万元/亩，采用该模式与其它二种模式比，我们的合作成本最低。不利因素：一是投资商不全带资，只带资65%至75%的工程建设资金，我们必须按工程进度付款25%至 35%，我们的偿付资金压力大。因为我们有限的融资资金只能用于房屋征收和土地收储，目前房屋征收和土地收储更重要。二是他们要求采用BT模式必须项目打包10个亿以上，并且要求分三年全部实施，一方面我们必须组织资金解决10亿元的工程项目的土地收储、房屋征收及前期准备工作所需要的资金。同时又要分年偿还工程款，在开工建设后的二、三年内，资金需求量非常大，我们的压力很大。三是有一定的风险，假如投资人的资金链条出了问题，那么我们采用BT模式打包的所有工程就成了半拉子工程。

3、整体投资模式。有利一面：一是速度快，三至五年内一座崭新的城市就能拔地而起；二是我们的压力小，我们由运动员变成了裁判员；三是新城的品位高，因为该模式是先将一座新城绘制在图纸上，严格按图纸施工，按图纸结算，只要规划设计高起点，建成的实物新城就一定高品位。四是拉动效应大，假如城东新区的某一个区域建成了、土地将随之升值，其它区域一定会跟着升值。不利一面：一是在我们得到快速发展的同时，投资方得到了巨额利益，因为我们把土地的升值空间让给了他们；二是对土地的合理定价和如何按法定程序解决土地开发问题成为该模式合作的关键；三是假如投资人的资金链出了问题，我们也有风险。

以上情况汇报涉及商业秘密，观点尚不成熟，仅供领导参考。

第二篇：城东新区党员民主生活会记录

民主生活会会议记录

会议时间：2011年6月25日

会议地点：城东新区三楼会议室

参加人员：城东新区全体干部

会议内容：

一、由聂元林同志宣读开发区党工委关于向党的90周年献礼，积极开展“六个红”活动有关文件。

二、余天存同志就召开领导班子民主生活会提出要求并进行自我批评。

今天，我们开一个党员民主生活会，主要内容是围绕十二五规划阐述自己的工作情况，并进行自我评价，查找自身党性上的不足、工作作风上的缺陷。几天前，我们举办十二五活动座谈，并进行了沟通交流谈心，从同志们提出的意见和建议看，意见中肯、实事求是，充分体现了开发区领导的信任和关心，期望很高，要求很高。在今天的党员民主生活会上，我们要以“创先争优”座谈会上的意见为基础，结合自己的思想实际、工作实际，进行深刻地批评与自我批评。首先要解决一个态度问题，正确对待意见，虚心接受批评，有则改正、无则加勉。

关于批评与自我批评，我想根据收集的意见、建议和个人思想实际说出来与大家共勉，并接受大家的监督。第一，要解决思想问题。

我们现在各项工作很忙，没时间创新，也没做好充分的准备去创新。大家要把把自身从事务性工作中解放出来，客服困难，积极的去探索新方法，解决实际问题。第二，要进一步理情工作思路。将工作出发点和落脚点找准，围绕公司的工作中心，要将十二五的规范与自身岗位紧密结合，求真务实，积极为企业做贡献。第三，要树立更高的工作标准。明年是十二五的开篇之年，我们应该用更高的标准要求自己，要摆正位置，把握一言一行，随时提醒自己，加强联系，调查研究，对担负的工作负责，对个人负责，对企业负责。

三、进行自我批评

由李长城同志进行自我批评。通过开展创先争优五座谈活动，思想上多方面受到触动，感觉自己的长远规划不够，主观能动性不够。

由彭明忠同志进行自我批评。最近几个月，工作上满足于不出问题，精神上不够振奋，虽有思路，缺少行动。通过与大家交流，认识到这是一个误区，要以开发区经济建设为契机，进一步抓好本职工作，搞好群众服务工作。

由邓金武同志进行自我批评。由于年龄因素，创新思维存在惰性。通过学习领导班子提出的意见和建议，我认识到了自己的不足，今后要更加主动工作，更加细致、认真。

由徐纯全同志做自我批评。工作不够积极主动。创新能力不足还要多多学习。

由黄刚书同志作自我批评。由于年龄等各种原因，习惯于凭经验、吃老本，存在船到码头车到站的思想。通过与大家的交流使我触动很

大，今后扎实做好本职工作，全心全意干好后工作，努力跟上新形势的发展要求。

四、对于领导班子成员的意见和建议

建议多组织外出活动；

建议多开展基层调研；

建议改善办公条件。

第三篇：兰州新区招商引资优惠政策

兰州新区招商引资优惠政策（试行）

第一条 为加大招商引资工作力度，加快推进新区建设，根据相关法律法规和政策规定，结合兰州新区实际，特制定本优惠政策。

第二条 本政策适用于在兰州新区规划范围内合法投资经营符合新区发展方向项目的各类投资主体。

第三条 入驻新区的投资主体享受国家、省上和兰州新区颁布的投资优惠政策，如政策调整，按新出台的政策执行。

第四条 项目用地可以通过出让、租赁、划拨等形式获得土地使用权。符合《划拨用地目录》(2001年国土资源部第9号令)要求的土地以划拨方式供地。土地使用权期限按国家规定执行，期满后可以依法申请延长。

第五条 入驻新区的企业(房地产项目除外)可选择享受以下扶持政策：项目投资强度达到150万元/亩以上(含150万元)，按照项目实际完成的投资总额和建设周期，以企业实际缴纳的土地出让金为基数，按下表比例对企业给予财政资金扶持，用于该项目绿线范围内的基础设施建设。其中项目投资总额以按程序审计确认的各类票据为准，建设周期指从具备进场施工条件开始施工至项目竣工验收的时间周期。企业选择享受本条规定的扶持政策后，不再享受第六条和第七条规定的扶持政策。

第六条 入驻新区的企业(房地产项目除外)，按照《国有土地使用权出让合同》规定，完成土地出让手续，并按照合同约定及时开工建设，新区财政按照项目实际完成的投资总额及投资强度，以企业缴纳土地出让金扣除土地前期开发直接成本和规费部分为基数，按下表比例给予企业财政资金扶持，用于基础设施配套建设。扶持资金根据项目建设进度分期拨付，于项目建成投产后三个月内全部拨付完毕。

第七条 入驻新区企业(房地产项目除外)，按照企业当年实际缴纳税收总额，换算为每亩土地平均纳税额，自投产之日起5年内，将税收新区留成部分按照下表比例逐级累进分段计算由新区财政列支给企业，用于项目基础设施建设。

第八条 企业研究开发新产品、新技术、新工艺所发生的技术开发费用，允许在缴纳企业所得税前扣除。对新区经济发展有突出贡献的高级人才，经新区管委会认定，按其上一所缴工薪个人所得税新区留成部分100%的标准予以奖励。

第九条 入驻新区的企业，自投产之日起10年内，根据单位土地面积年平均就业人数，新区财政按照下表标准分段计算对企业予以奖励。就业人数以当地劳动和社会保障部门提供的企业参加社会保险的实际人数为准。

第十条 引进或创建国家级工程技术中心、研究院所、研发中心，由新区财政一次性给予300万元扶持，省级一次性给予100万元扶持。第十一条本政策生效前以低于8万元/亩的价格取得土地的企业，不再享受本优惠政策；取得土地的价格高于8万元/亩(含8万元/亩)，但低于12万元/亩的企业，不享受第五条、第六条所规定的优惠政策。如果企业自愿按照新区现行土地出让标准补缴土地差价款，则按本政策执行。

第十二条 享受以上优惠政策的相关企业备齐相关证明材料，向新区财政局提出申请，经新区管委会审核认定后兑现。

第十三条 本政策自发布之日起执行，由兰州新区管委会负责解释。

第四篇：招商引资汇报材料

**乡2012年上半年招商引资工作完成情况

汇报材料

（2012年6月12日）

尊敬的各位领导：

今天，各位领导莅临我乡检查指导招商引资工作，这是县委、县政府各位领导对我乡的关心、重视和支持，必将有力促进我乡招商引资工作。在此，我谨代表乡党委、政府表示热烈欢迎和衷心感谢！下面，我就相关工作作简要汇报。

近年来，乡党委、政府紧紧围绕县委、县政府的正确决策和部署，认真贯彻落实招商引资有关文件精神，切实抓好招商引资工作。2011年我乡已圆满完成招商引资工作任务，2012我乡继续充分挖掘矿产资源优势，推进招商引资工作，重点抓好**公司的矿产资源开发继建项目。

一、招商引资工作完成情况

（一）**公司投资情况

南涧**经贸有限公司是目前县内投资矿产资源勘探、开发最大的企业，2010年4月经招商引资落户**，公司办公地点设在**乡富谷河口祥临公路旁，注册资金1000万元。公司现有职工64人。公司主要经营矿产资源开发，持有南涧县长虫街铜铁多金属矿的探矿许可证，矿区范围主要在**乡境内，面积为59.95平方公里。

本项目总投资预计为6000万元，分为三期规划。第一期为勘探阶段，勘探工作委托云南省地质勘察总公司，自项目启动以来，地勘总公司已组织经验丰富、工作认真的专家队伍，对探矿权区块内矿化较好、成矿有利的地段作为重点勘查对象，通过地表探槽和浅部坑探、钻孔取样等控制工程，基本查明矿体规模、形态、产状及厚度品位的变化情况，初步估算矿山的铁矿储量为250万吨，通过系统的取样分析，矿种为褐铁矿、品位低，综合品位只有28度左右，离工业品位50度的要求还差20度。而且毛矿中又夹杂着石英、方解石等，属比较难选的矿种，为了把资源转为有价值的产品，公司在2011年初请省里的选矿专家做了大量的选矿试验，最终采用以强磁湿洗工艺，2011年6月份根据选矿试验的流程工艺着手建设一套日处理毛矿300吨的生产线，整个工程已基本结束并准备试机。环评及水保等相关手续也在办理中，6月8日环评报告书通过州环保局环评中心组织的专家组评审。截止今年6月份累计完成投资2728万元，其中2012年上半年共完成投资260万元。第二期是铜矿洗选厂，预计投资2500万元，已选址、环评及相关手续正在办理中。三期为矿产品深加工，预计投资1500万元。

（二）龙凤三七场投资情况

龙凤凤凰山海拔高，气候温凉，空气温度大，适宜中草药种植，经乡党委政府努力及维和药业的辐射带动下，今年引进一家三七种植场，目前共投资100万元，完成50亩三七种植园建设。

（三）龙凤大瓦午无量山乌骨鸡养殖场投资情况

为做强做大我乡的养殖产业，乡党委政府高度重视养殖业的发展，我乡招商引资围绕乌骨鸡养殖，引进培育了一家乌骨鸡养殖企业，目前共投资50万元，完成场房等基础设施建设。

目前我乡共完成招商引资任务410万元。

二、存在困难和问题

（一）**公司探矿过程存在困难和问题

1.探矿工作与周边居民反映对建筑物产生影响的问题

**村委会思大村位于**公司探矿点上方400米左右（思大历史以来都是地质灾害多发地区，是我县的地质灾害监测点），近来不断有村民反映该公司探矿放炮导致村民建筑物墙壁裂缝增大，严重影响居民安全。2010年7月，在县委、政府的帮助支持下，我乡已投资8万多元对思大等村组建筑物现状进行调查评估，但无法判定该公司采矿放炮是建筑物出现裂缝的诱因。2012年5月，乡党委政府又找了地质灾害评估中介公司，该公司初步调查后，答复需投入60万元以上才能得出评估报告，我乡目前财力有限，但即便投入资金得出评估报告，也不能定量评价探矿爆破作业对村庄房屋的危害，也达不到解决村民实际问题的目的。

2.探矿对公路沿线有影响的问题

**思大村矿点到**公司矿产品加工处是一段土公路，大量的矿车经过后，扬起的粉尘对周边环境造成一定影响。下一步要实施的蛇箐河采矿点同样面临以上问题，另外，蛇箐河采矿点处与

县乡公路连接，还会破坏现有公路路线，加大了周边群众的出行成本。

3.**公司办公室及洗选矿点用地权属复杂

**公司办公室及洗选矿点用地是凤凰公司捞沙点，凤凰公司与我乡富谷村村民签订使用土地协议时间5年（今年是使用期限的最后一年），**公司与凤凰公司签订使用协议。使用期限结束后，**公司面临另外与富谷村村民签订使用土地协议的问题，且可能将支付给相关农户一大笔土地占用补偿。

4.资金压力大，手续办理困难周期长

一是由于探矿工作周期长，加上很多不可预见的因素大幅度超预算。二是选厂属于未批先建，相关手续尚在办理中，现选厂的建设已近尾声，如相关手续在短期内不能完善，也会对后续投资造成较大的影响。

（二）我乡招商引资工作存在困难和问题

一是我乡党委政府虽然高度重视招商引资工作，但因我乡资源馈乏，招商引资难度较大；我乡是典型的资源馈乏山区乡，招商引资工作主要还是依靠种养殖业，招商引资渠道单一。

二是对储备项目的策划包装、推介工作相对滞后。由于缺少资金的投入，我乡已储备多年的好项目只有一点粗线条的数据和项目名称。特别是很多项目，既没有规划设计，也没有编制文本，即使有文本，大多也属于简介式，降低招商引资的成效。

三、下一步工作打算

（一）服务好**公司建设工作，积极协助**公司做好环评工作，争取第二期项目在年内顺利投资。第二期如能顺利投资，年内将预计投入项目资金2500万元。

（二）做好润馨无量山乌骨鸡养殖示范园区扩建工作。今年上半年，意向性有五家养殖企业想进驻该小区，每家企业预计投入80万元，共预计投入400万元，目前乡党委政府正在积极做好三通一平工作，共征林地200亩，年底五个养殖小区将建成投产。

（三）充分发挥我乡气候优势，做大中草药种植基地建设工作，把我乡凤凰山真正打造成维和药业的种植辐射核心基地，年内乡党委政府将全力服务好三七场的扩建工作，在目前的基础上，再投入100万资金，扩建三七场。同时将大力宣传和引进有资金有实力的企业进驻凤凰山。

（四）结合土地利用规划总体修编等工作，积极做好灰河工业园区规划编制和乡集镇规划工作。积极推介**，引进项目落户灰河工业园区和乡集镇，把一批工、农业资源作为招商引资的重点，推向一线，努力开发一批，见效一批，在上大项目，办大基地（养殖业等）上有新的突破，使之成为全乡新的、大的经济增长点。

四、请求上级部门给予解决的问题

（一）恳请县委政府及有关部门协助**公司尽快做好环评水保工作，争取第二期项目工程年内上马动工。

（二）恳请上级部门酌情给予资金政策扶持，推进**公司的正常发展。

（三）恳请给予思可苴大村新农村建设项目，加强基础设施建设，改善村民生活环境。

（四）恳请立项扶持润馨无量山乌骨鸡养殖专业合作社，做强做大我县无量山乌骨鸡品牌，促进农民增收致富。

（五）恳请早日启动灰河开发和乡集镇建设工作。编制灰河工业园区开发规划，启动团拥公路建设，打破开发瓶颈，实施灰河源头生态治理项目。

第五篇：招商引资汇报材料(定稿)

发挥优势大招商推动经济快发展

中共井坡乡委员会

井坡乡人民政府

（2009年12月13日）

今年，我乡继续被列为全市30个重点招商引资乡之一。一年来，我们坚持把招商引资作为加快项目建设、促进地方经济发展的头等大事来抓，进一步解放思想，优化环境，放大优势，广泛招商，招商引资取得了明显成效，有力地推动了全乡经济社会的又好又快发展。全年共引进项目8个，计划总投资2.1亿元，目前已完成投资1.02亿元，其中1000万元以上项目5个，可实现税收800多万元。

一、统一思想，着力营造招商引资的良好氛围

一是统一思想，营造氛围。树立“大项目大发展，小项目小发展，无项目难发展”的新观念；树立“无外不快、无商不活，近期让利、长期受益”的双赢观念。充分借助网络、电视广播、会议和资料等载体或形式，开展多种形式的宣传活动，引导干部和群众加深对招商引资工作重要性的了解，从而使广大干部群众思想得到进一步解放，思路得到进一步扩宽，努力形成“个个讲招商，人人求发展”的良好氛围。1

二是强化领导，明确责任。成立了以党委书记为组长，乡长为副组长，其他领导为成员的招商引资工作领导小组。工作组按照“集体决定招商项目，分人落实招商责任，自找项目实施载体，自定项目工作方案”运作方式，细化工作程序，明确工作细则，严明工作纪律，强化工作实效，形成了“事事着眼项目想，人人围着项目干”责任格局。

三是健全机制，严格奖惩。制定了《井坡乡招商引资工作方案》和《井坡乡科级领导联系重点项目工作方案》，并与乡机关、村主干分别签订招商引资目标任务责任状，将项目任务的完成与否直接与工资、资金挂钩，年底考核兑现到人，做到奖惩分明。同时，完善工作组考核机制，加大招商引资和项目建设督查工作力度，确保了招商引资工作和项目建设的顺利进行。

二、发挥优势，着力实现招商引资的良好效果

一是坚持以资招商。井坡钨矿、铁矿和钾长石等矿产资源较丰富，是汝城的矿产之乡。我们坚持把发挥资源优势作为招商的重头戏，在前几年成功引进方园贸易、鑫源矿业、长岭加工厂等4家投资上千万的企业后，今年我们又成功引进了塘坑矿产加工厂和平塘金矿加工厂。塘坑加工厂是集采、选、经营钨矿为主的加工厂，投资1000多万元，于2009年

3月份动工新建，可年产钨钼及其它附属产品300多吨，年产值2000万元，年创税收200万元以上。平塘金矿加工厂投资2000万元，以钨、金加工为主，于2009年5月正式动工新建，建成投产后可创产值3000万元以上，年可创税收300万元以上。

二是坚持以商招商。充分发挥井坡籍在外人员多、范围宽的优势，广泛联系，主动要他们把外地的老板请进来。同时，通过认真做好已引进客商的跟踪服务工作，鼓励他们大力宣传井坡招商引资的优惠政策和良好的投资环境，并从成功的招商企业做起，延伸企业产业链，增强企业间的关联度，扶持办好现有外来投资企业，形成“蚂蚁效应”，现在我乡引进的塘坑和平塘矿产加工厂，就是以商招商的成功典例，他们现已发展为块状经济，并形成产业链，吸引了更多相关企业前来洽谈投资。目前，正在洽谈的项目还有钾长石开发、千亩有机蔬菜种植、洋酒生产、龙虎洞景区开发等项目6个。

三是坚持以情招商。把感情做为一种无形资产，在招商引资进程中发挥了独特的吸引效应。例如，现在的长岭农场生态养殖场的投资商是台湾一家实力非常雄厚的公司，当初来长岭农场投资时总是犹豫不决，不敢轻易做出决定。为引进这个公司，我们多次主动电话联系洽谈，即使在过年过节

也不放弃。我们的原则是谈不成项目还可以交上朋友，就是凭着这种锲而不舍的精神，感动了公司的决策层，最终决定投资8860万元建设10万头生猪养殖项目。

三、提升水平，着力优化招商引资的良好环境

一是大力强化基础设施建设“引商”。为改善投资环境，近年来，我们在财力极度紧张的情况下，多方筹资上千万元完成了井小公路、井阳公路等通乡通村公路建设，目前全乡仅有一个村未通水泥路。同时，岳汝高速公路的动工建设，将极大地改善全乡交通条件。投资60万元在井坡圩新建大桥一座，并在井坡圩征地30亩，对集镇建设进行规划、编排建设用地。投资1100万元对全乡土地实施整理，为集镇和项目建设进行了充足的土地储备。投资800万元，实施了全乡水利设施改造，改善了全乡供水用水状况。这些项目的实施，有力地改善了全乡的基础设施条件。

二是大力优化治安环境“稳商”。注重优化投资环境，严厉打击索、拿、卡、要的不法行为，及时调处各种涉企纠纷，切实维护投资者的合法权益。今年9月，岭塘村4组部分村民以鑫源公司未补足林地补偿款为由，对其生产百般阻挠，致使其正常生产受到影响。乡党委、政府接到报告后，及时组织干部职工到现场进行调处，经过耐心细致的做工作，有效化解了矛盾纠纷，使公司生产很快恢复正常。同时，经过几个月的调处，有效解决了宏运公司与大村村2组长达5年的矛盾纠纷，大村2组村民还给乡里送来锦旗，感谢乡里为他们解决了多年的纠纷。

三是大力强化政务服务“活商”。在不折不扣地落实上级有关招商引资的各项优惠政策的基础上，出台了一系列优惠政策，明文规定在资金、税费、土地、供水、通路、电力等方面为外资提供便利。严格“零距离联系，零收费服务”，真正做到服务无间隙，力求最满意。同时，严格执行企业检查准入制度，杜绝不正常或其他不合理的索、拿、卡、要现象。对方园贸易、鑫源矿业、长岭生态养殖场等企业实行挂牌服务，为企业发展保驾护航，真正使外商放心、放胆、放手发展。