大队2010-2011队伍建设情况汇报

第一篇：大队2010-2011队伍建设情况汇报

2010-2011年队伍建设情况汇报

宁化县城建监察大队（2011年10月31日）

两年来，我队在县委、县政府、县住建局的领导和市城管办、市支队的指导下，按照《福建省建设监察（城管执法）工作考核标准》，结合我县实际，加大队伍的正规化建设力度，扎实有效的开展城建监察工作，队伍的各项建设取得了一定的发展。2010年大队获得宁化县总工会“大干150天、打好五大战役工人先锋号”荣誉称号；2011年大队党支部被宁化县委评为“党建工作先进单位”；1人被宁化县委授予“优秀共产党员”荣誉称号；1人被评为县“五五普法”先进工作者。现将2010-2011年队伍建设情况汇报如下：

一、主要做法和成效

按照“从严治队树形象，强基固本促发展，打造一支廉洁高效、文明诚信队伍”的发展目标，始终把队伍建设作为工作的第一要务，进一步加强队伍组织建设、加大行政执法力度、强化内部管理规范、狠抓行风廉政建设、努力提升执法保障，较好地发挥城建监察队伍职能作用，全力打造一支“领导放心、群众满意”的城管文明执法之师。

（一）加强队伍组织建设

1.组织机构健全，凝聚班子合力

配备了大队长1名，教导员1名，副大队长2名，市容中队（8个管理组）、规划市政中队，设立了支部委员会（5名支委，支部书记、副书记、组织委员、宣传委员、纪检委员），大队在职22人已实现参公，2008年12月通过招考聘用了20名协管员。大队结合城市管理工作的职能和特点，向素质要领导，向团结要战斗力，凝聚班子合力。一是抓学习。通过学习

提高班子的政策水平、决策水平、领导能力和业务知识水平，增强了班子抓大事、议大事的能力。二是抓团结。坚持民主集中原则，强化民主氛围，重大事项集中研究，集中决策，形成了团结进取、求真务实的工作作风。凡大队年度工作，阶段安排，突击任务和一切重大事项，及时召开班子会，统一思想，明确分工，各负其责，做到责、权、利相结合，调动班子成员的工作积极性和主动性，充分发挥班子成员的集体智慧。三是抓廉政。把廉洁执法和文明执法工作作为队伍的生命线，班子领导以身作则，积极带领全体干部职工认真学习、贯彻落实有关廉政建设的规章制度，切实把廉政建设工作落到实处，筑牢了反腐倡廉的思想道德防线，使全体队员树立了正确的权力观、地位观和利益观。四是抓勤政。制定了领导班子责任制度，分工细致，责任清楚，任务明确。班子领导与队员同甘共苦，率先垂范，不搞特殊，尤其是在各次市容专项整治和强拆违法建设行动中，班子成员始终注重正面教育和引导，坚持一线办公，一线服务，以实际行动影响、激发全体队员的工作热情，树立了班子形象和威信，充分发挥党支部在城市管理工作中的战斗堡垒作用和先锋模范作用，让党员在工作中“挑大梁”，把涌现出的工作认真负责，能力突出的党员推荐到重要工作岗位，担任业务骨干，影响和带动了全体队员，保证了各项工作的顺利进行。

2.加强素质教育，打造优秀队伍

大队本着“执法先育人”的思想理念，把素质养成教育作为队伍建设的一项重要内容来抓，以中层骨干的素质培养为突破口，以加强思想政治教育和文化学习为载体，全面提高队伍的综合素质。一是加强思想政治教育。营造争创“优秀城建监察队伍”和争做“优秀城建监察队员”的活动氛围，使广大队员一门心思钻业务，一股干劲做工作，大队始终坚持将思想政治教育放在首位，并根据不同时期的工作特点，制定了有针对 2

性的教育计划，建立了周学习制度，保证人员、时间、内容三落实，使干部职工思想上有明显提高，政治觉悟明显进步，干事创业的紧迫感和责任感大为增强；二是强化业务技能培训。城市管理是一门系统、综合的管理科学理论，业务理论知识的掌握将决定着城管队员的执法水平和管理服务水平。为此，大队在年初制订了详细的执法培训计划，由办公室负责落实，采取集中培训与自学相结合等办法，组织了4次城管法律法规以及相关知识的学习培训。今年3—5月深入开展了“内练素质，外树形象”主题活动，以“注重学习提升素质、注重服务外树形象、注重责任攻坚克难”为抓手，通过加强政治思想教育、强化专业知识学习、扎实开展队伍整训等方式，树立“责任意识、大局意识、落实意识、协作意识、规范意识”，努力建设一支“政治坚定、纪律严明、作风过硬、业务精湛”的执法队伍。

（二）加大行政执法力度

为提升城市品位，优化城区环境，大队积极响应县委、县政府提出的“创建省级文明县城”的号召，以市容管理为中心，不断加大城区市容环境综合整治力度，认真履行城建监察职能，依法行政，文明执法，为维护城区市容市貌的干净、整洁，促进我县“三区”建设和城市三个文明建设发挥了积极作用。

1.市容监察执法工作

在具体工作中我们正确处理长效管理与突击整治的关系，根据不同时期、不同阶段存在的突出问题集中力量开展有针对性的、阶段性的市容管理专项整治，按职责要求抓好长效管理，持之以恒，长抓不懈，在管理中力求标本兼治、重在治本。

（1）加大宣传力度，营造社会氛围

城区市民城管法律法规意识普遍比较淡薄，两年来，我队始终将城管法律法规的宣传贯穿行政执法过程中，广泛宣传城建法律法规，不断增强群众的城市意识和城管法制观念，教育、劝导达3万余人次。一是结合实际，以创建省级文明县城活动为契机，深入沿街各门店，向业主和摊户积极开展创城宣传，重点宣传《福建省城市市容和环境卫生管理办法》、《宁化县城区“门前三包”责任制管理规定》等有关创城知识、城管法规，散发《宁化县创建2009-2011年度文明县城知识问答》1800余份、《宁化县城建监察大队温馨提示》等各类宣传单1万余份。二是宣传《中华人民共和国城乡规划法》和福建省实施办法，对建设户发放规划法宣传单1000份，向群众宣传违法建筑的危害性，劝导群众遵守规划法。三是与县文明办、团县委组织青年文明志愿劝导队上街宣传劝导。四是在广电部门的大力支持下，利用县有线电视播报城管法律法规摘录和整治通告，扩大宣传面，正面报道强拆违建行动、各次市容专项整治行动的进展情况；反面报道一些违反城管法律法规的行为，如违法占道经营、乱占道堆放建筑材料建筑垃圾的行为，强制拆除违法建筑的行为。两年来，我队新闻稿件被省《建设监察动态》采用4则、被《宁化快讯》采用2则、被宁化电视台采用28则、被宁化在线采用26则，形成了较好的城市管理舆论氛围。

（2）强化市容管理，营造良好环境

堵疏结合，变堵为疏，既突出市容管理，又着重于关注民生，实现管理由突击式向长效管理和常态化的转变。

一是常态管理。实行定点走线相结合的方式，将市容管理岗位划分为北大街中队、下东门中队、南大街中队

（一）、南大街中队

（二）、新桥路中队、西大路中队、广告管理中队及中晚班中队等8个市容管理中队，实行8：00至22：00（冬季至21：30）不间断管理，将各个街道的重要地段、路口如一中 4

路口、朝阳路口、六中路口、七中路口、农贸市场口、寿宁桥、红军桥、市场吊桥、东门桥等处列为控制点，控制点上每天安排队员定点守点，另外安排队员走线巡查，做到每个路段每天都有队员守点和走线管理，并专门安排5名队员上中、晚班，做到管理上不留时间空档。实行每周六天工作制，元旦、春节、清明节、劳动节、端午节、国庆节、中秋节等法定节日安排人员值班，维护市容秩序。

二是集中整治。在加强日常巡查管理的同时，加大市容管理集中整治力度，针对群众关心的市容管理热点、难点、焦点，精心组织各次市容专项整治，两年来，先后组织开展了流动摊点、早夜摊、店外店、占道经营、中环路户外广告整治、占道堆放建筑材料建筑垃圾、占道打牌打麻将市容专项整治，市容秩序进一步好转。

三是疏堵并举。据不完全统计，城区每天有800多户的肩挑手提、板车摊贩无固定经营场所流动摆卖水果，流动水果摊点流动性大，摊贩主要是下岗职工和进城谋业的农民。针对我县的特点，我们采取人性化管理的方式，“主干道严禁、次干道严控、背街小巷规范”的原则，通过疏堵并举、分类设臵，科学合理的疏导流动摊点。一是从紧从严掌控，严格限制设臵固定摊点数量，目前，城区仅保留设臵了22个固定水果摊位。二是将部分流动摊点疏导至横街、小溪路红军桥上下游两侧、西大路等处，每处疏导十几户。三是开辟一些限时摆摊地段，除北大街、南大街寿宁桥至七中段、中山街、新桥一路等主干道外，其他地段人行道限时放开摆放（中午12：00－14：00，晚上18：30后），这样既考虑到了一些弱势群体的生存利益，又不影响市容观瞻。四是加强自发形成的占道小市场的疏导、规范管理，疏导至路口单侧或两侧人行道上摆放，力争不影响行人车辆通行。现已建成七中路口双虹农贸市场，极大地改善了七中路口、瑶上路口脏乱、拥挤的状况。

四是加强“门前三包”监管力度。按照《宁化县城区“门前三包”责任制管理规定》要求与城区主街道沿街单位、个体门店签订“门前三包”责任书1865户，强化监管力度，规范经营行为，确保门前三包责任制落实到位，通过每日巡查，填报巡查日报表，对存在问题屡劝不改的单位、个体门店予以记录，每日一上报，每周一通报。

五是强化“五类行业”联审联管。为加强宁化县城区中心区域和主要街道行业管理，防治环境污染，维护城市市容环境，提高城市品位，宁化县人民政府于2010年2月出台了《宁化县城区五类行业联审联管暂行规定》，大队专门设立了“五类行业”联审办，严格按照合理布局，相对集中的原则，进行行业设臵布局规划选址，逐步使行业设臵有序化。大队制定了联审联管“五类行业”设臵选址申办流程，明确了申请人申办《行业选址意见书》应提交的材料、申办地点等，行业选址意见进一步得到了规范。两年来，大队共收到申办《行业选址意见书》425份，大队出具了《行业选址意见书》385份，对因申办地址存在违建行为（未批建房、超红线、违法加层、违章搭盖）、影响市容市貌等的40户申请人未出具《行业选址意见书》。

六是强化建筑渣土管理。针对城区建筑施工工地多、单位或居民房屋装修多，随意堆放、运输、抛洒、倾倒建筑垃圾现象时有发生的客观情况，采取多种措施，进一步强化对城区建筑垃圾的管理。一是跟踪源头，落实到户（施工单位），责任到人。根据建筑垃圾产生的特点，执法人员深入个人建房、店面装修、施工工地等建筑垃圾产生场所，随时掌握建筑垃圾数量、地点，及时监控建筑垃圾的流向。同时，对责任巡查人员管理不到位发生的随意倾倒，由责任巡查人员负责清除。二是加大管理和巡查力度。凡是产生建筑垃圾的任何单位和个人须到城监大队提出建筑垃圾准运申请，办理建筑垃圾运输处臵许 6

可证后，方可按照核准的运输时间、运输路线运输建筑垃圾，并将建筑垃圾倒到指定场所。三是加大对抛洒、倾倒建筑垃圾行为的处罚力度。针对个别不遵守《城市建筑垃圾管理规定》的单位和个人，进行严肃查处，两年来，依法查处9起随意抛洒、倾倒建筑垃圾案件。

七是有效治理城市“牛皮癣”。我们在一手抓打击的同时，一手抓加大“牛皮癣”清理力度，通过市场化运作模式，聘请2名专业清理工人对城区主街道“牛皮癣”的清理，已取得明显成效。

八是加强城市管理协作力度。城市管理是一个综合的系统工程，需要各部门齐抓共管，形成合力，城监大队作为城市管理的主要力量，加强与城市管理各个部门的协调，沟通，联系，强化与工商、交通、公安、卫生、环保、翠江镇、城郊乡等部门单位的密切配合，积极参加联合执法活动，先后参与了“门前三包”整治、占道经营整治、城区交通秩序整治、车辆维修占道作业整治、废品收购占道经营整治，捕杀无主犬、整顿学校及周边治安秩序、“放心肉”、协助民政部门、公安部门对城区流浪人员依法进行统一收容救助安臵等一系列整治，在各次联合整治活动中较好地发挥了作用。

城区市容管理通过深入宣传、强化管理、集中整治、加强协作，两年来，我队共出动市容整治车辆600余辆次，整治人员2500余人次，劝导、教育违章相对人3万余人次；纠正乱挂晒、晾晒物品3000余起；纠正乱牵挂阳篷雨披500余起；规范车辆停放5000余辆次；清理店外店（摊）1000余处；取缔流动摊点（板车）2000余起（处）；取缔废品乱占道堆放40处；整治建材乱占道堆放200余起；查处乱洒漏20起；铲除，清理占用城区道路控制线内公共用地上种植蔬菜面积5000余平方米；清理主干道两边杂草5000余平方米；收缴乱散发的小宣传单1万余份，拆除陈旧、破损、不符市容标准的跨街横幅、7

户外广告1000余条（件）；开展了150余次捕杀无主犬活动，共捕杀无主犬、放养犬500余只，主街道沿街乱挂晒、乱贴涂、乱摆放、乱搭盖、乱堆倒、乱挖散现象得到了基本遏制，市容面貌有了一定的改观。

2.规划监察执法工作

一是强化日常巡查，对新发现的违法建设尤其是危房改建中未批擅自拆旧改建、加层，已批违反规划要求建设的违建及时发出执法文书，确保程序到位，及时制止、劝导和组织强拆；二是建立健全违建台账，在巡查中要求执法人员在执法过程中注重证据的收集，记录的完整，将执法时间、地点、情况详细记入巡查日志，建立一户一档，对立案查处的案件，准确填写法律文书，确保了证据的完整性；三是做好违法建设的统计和汇总工作，对“非法占地、违法建设”的发现、查处、处理结果汇总及时向专项整治办、危改工作指挥部和城建局汇报。2010年以来，对我队有能力拆除的违法建设及时强制拆除，半年来共强制拆除违法建筑110起，拆除违法建筑面积3000余平方米。

（三）强化内部管理规范

制订出台了《大队工作人员绩效考核制度》、《大队各岗位工作职责》、《大队执法人员执法仪容举止规范》、《大队执法人员执法用语规范》、《大队执法人员执法着装规范》等一系列规章制度，对执勤、执法、仪容仪表、队伍考核等方面作了较为全面的规定，基本做到管有依据。

1.建立标准控制机制，明确工作目标和责任。把执法成效、办案质量、队容风纪、办公秩序等各项工作和岗位职责细化，制定目标、标准，层层落实，把目标任务分解到各中队和每一位队员，形成“中队担任务、队员担指标”的责任格局。

2、建立检查监督机制，确保各项工作目标落到实处。采取日常检查和集中检查相结合、平时抽查与年终考核相结合的方 8

式，严格按照工作标准和岗位标准进行检查考评，聘请人大、政协及政府法制部门的领导担任监督员，自觉接受新闻媒体和社会各界的广泛监督，促进各项工作落实。

3.建立督办整改机制，确保各项任务及时完成。及时办理领导交办的事项，及时处理群众举报案件，及时发现和解决工作中出现的新情况、新问题。对未按时限要求办理的，进行督办整改，跟踪问责，并给予相应的处罚，促进工作水平全面提高。

4.建立激励约束机制，充分调动执法人员工作积极性和创造性。一是遵循“以人为本、人尽其才”的原则，通过实行中队长负责制“就事论人，因事用人，竞争上岗，无为离岗”。每年对中队长进行考核，对不胜任的及时予以调整、撤换，极大地激励了广大干部职工的干事创业热情。二是健全了督查制度，加大绩效考核力度，由县效能办、局领导、大队长采取不定期抽查办法，专门督察执法队员的执法、办案效果；大队分管领导每天上路检查市容管理情况不少于2次，发现并及时解决有关问题，对发现的问题登记、建立考核台帐，年终进行综合汇总。至今1名中队长被调换岗位，20名协管员中有2人被评为基本合格被约谈警告，2人被辞退，有效地调动了全体干部职工的工作积极性。

5.建立服务承诺机制，不断提高行政执法工作效率。执法工作中，落实首问负责制，凡是能够立即解决的，当场答复；不能当场答复的，研究后给予处理。执勤时穿戴整齐，严格使用文明用语，对群众不理解城市管理法律、法规的，执法队员一定耐心解释。对各种不规范执法行为者按照有关规定进行批评教育，并通报。

（四）狠抓行风廉政建设

1.加强效能行风建设。根据省、市、县有关加强效能行风建设的工作部署，结合大队实际，从转变思想观念、转变工作 9

作风入手，深入扎实开展队伍效能行风建设，做到机构健全、思想统一、态度坚决、行动迅速、措施有力。队领导亲自指导解决效能行风建设重大问题，实行了层级负责制，同各队(室)负责人签订效能行风工作目标责任书，形成“一把手亲自抓，分管领导具体抓，队(室)负责人认真抓”，一级对一级负责，层层抓落实，责任到人的工作格局。结合业务实际情况、存在问题及薄弱环节，制定了工作实施方案，研究、制定、落实大队行风、效能建设各阶段的计划，在各个阶段工作中，都做到措施得力、部署动员、督促检查，同时深入走访，调查研究，分析情况，针对存在问题，提出整改措施并落实整改，促进了队伍效能行风建设的顺利开展。在开展效能行风工作中，大队每年召开一至二次党风、行风、政风监督员座谈会，广泛征求意见，切实改进工作方法和工作作风，推出了示范中队和示范岗，增强了公仆意识，变被动管理为主动服务，为民办好事、办实事尉然成风，好人好事层出不穷，通过努力，效能行风建设取得了明显阶段性成效，得到社会的认同，群众的肯定。今年9月，根据县机关效能建设领导小组关于开展机关庸懒散集中整治月活动的要求，大队结合实际情况，开展为期一个月的机关庸懒散集中整治月活动，进行思想、作风、纪律教育整顿，紧紧围绕城市管理工作重点和工作目标，力求解决六个突出问题树立六种作风，即解决政令不通、办事麻木的工作态度问题，树立主动作为的作风；解决集体荣誉感和团队意识不强的问题，树立团结协作的作风；解决工作疲软、作风漂浮的问题，树立务实尽责的作风；解决办事拖沓、服务不优的问题，树立高效勤奋的作风；解决工作不讲标准、不讲质量的问题，树立严格办事的作风；解决廉洁自律意识不强的问题，树立勤政廉洁的作风。通过整顿，达到工作纪律明显增强，工作作风明显改进，精神面貌明显改观，服务水平明显提高；做到思想高度统一，行动高度一致，有令必行，有禁必止，真正形成团 10

结、进取、务实、创新、严谨、高效的工作新局面，推动城管执法工作上新水平，实现队员勇于负责，追求社会满意度最高；攻坚克难，追求岗位业绩最优；构建和谐、追求队员归属感最强的价值观。在办公经费紧张的情况下,组织全体人员到石城、晋江、内蒙古等地学习、考察。通过学习与实践的不断锤炼，队伍的业务技术水平和行政执法能力以及为民排忧解难的能力有了明显提高。

2.高度重视信访工作，认真办理提案、议案。信访工作和人大议案、政协提案都是直接关系到群众利益，我们把群众来电、来信、来访反映的问题，上级部门批转的信访案件作为大事从快从实办理，对各类指示督办件和信访举报件认真受理，抓住群众关注和反映强烈的突出问题，及时纠正和依法查处违法行为，做到“三个坚持”：即坚持领导亲自抓，实行信访责任制度；坚持领导阅批信访案件制度；坚持分管负责，归口办理和谁主管、谁负责、谁协调的原则。建立网络新闻发言人制度，专人答复宁化在线民意直通车群众疑难问题，专人接听咨询投诉电话，坚持专人受理群众举报，及时受理和解决群众举报案件，在处理群众来信来访工作中，大队坚持适时沟通、及时反馈、及早落实、尽快答复、务实解决的原则。两年来，我队共受理各类群众来信、来访70余宗，来电300余宗，基本做到了事事有答复，件件有结果，受到了群众的好评与赞扬。我队在加强信访工作的同时，认真办理提案、议案工作，两年间，我队共收到提案、议案15件（人大议案5件，政协提案10件），根据人大代表和政协委员的建议、意见，深入基层，深入实地，认真开展调查研究，掌握一手资料，积极落实整改措施，使人大代表和政协委员的议案、提案工作得到了较好落实。

（五）努力提升执法保障

从加强硬件设施建设入手，不断改善办公环境和执法装备水平。2010年12月以前，我队在原城建局办公大楼一楼办公，面积仅有100平方米左右，大队40多名工作人员只能挤在一起办公，既不通风也不采光，办公条件相对较差，县政府、主管部门给予了大力支持，将原武警中队大楼（占地面积1100平方米，一幢四层建筑面积780平方米，共有18间办公室和1间会议室，空坪920平方米）划拨给大队办公，经改造和装修，统一配臵了新办公桌椅。办公电脑由原来4台增加到10台、打印机由原来2台增加到5台、执法取证摄像机增加到2部、数码照相机增加到5部。购臵了一辆8万多元的执法工具车;四是解决了换发服装的经费，为每位执法人员配发了春、夏、秋、冬共8套制服和1件多功能防寒服；并配备了防刺背心40件、防刺手套40双，队伍的装备和执法设施在四个方面发生了明显的改变：人均办公用房面积提高、办公条件改善、办公自动化水平提升、执法装备增加，为提升行政执法工作提供了良好保障。

二、存在问题

由于历史原因，在队伍管理机制、管理方式等方面还处在摸索阶段，抓队伍建设的经验相对不足，执法新形象尚未真正树立起来，社会对执法队伍的评价还不高，在队伍建设中还存在一些薄弱环节和不足之处，还不能完全适应新形势下的城建监察执法工作的需要。

（一）整体素质有待进一步优化

一是专业人才结构不尽合理。城市规划、城市管理等专业性人才较少，与全面履行市容和环境卫生、城市规划、市政公用等要求相比，还存在较大的差距。二是业务素质有待于进一步提升。少数队员法律法规知识掌握不全面，对一些专业性的法律规定了解不多。在具体执法工作中协调联系、分析问题、反映情况等综合性能力还不强，制约了执法能力的提高。三是 12

政治素养有待于进一步提升。由于城建监察执法工作系室外作业，平时主要忙于事务性工作，学习时间相对较少。同时，存在少数队员对政治理论学习主动性较为缺乏，对当前的方针政策了解不多，不善于用科学发展观、构建和谐社会等党和国家的重大决策来指导实践工作，不利于队伍建设整体水平的提升。

（二）执法水平有待进一步提高

一是执法经验尚显不足。城建监察执法工作还处在磨合阶段，少数执法队员探索执法工作规律，总结工作经验与教训的意识不强，目前行之有效的工作做法，成功的工作经验还不多，在对一些违法违章行为管理时，缺乏有效的管理手段，制约了执法效能。二是创新能力有待于进一步提高。创新意识和创新能力不强，“做好上级安排工作”的任务观点较为突出，很少针对执法管理中的难点问题，开展调查研究，分析问题的根源，探索解决问题的办法，创造性地开展工作。三是办案能力有待于进一步提高。由于历史原因，大多数中队采取定人办案的方式，导致部分队员没有办案的经历，对办案的程序、案件文书制作等了解不多，离“人人会办案的目标”还有差距。在案件办理中，案件证据收集、执法文书的处理等方面还有较大的差距。四是化解矛盾，促进和谐的能力有待提高。队员社会实践经验不足，做群众工作，化解矛盾的能力不强，缺乏与基层群众沟通的语言，在一些执法活动中言行举止不当，容易激化矛盾。对管理工作中存在的潜在隐患，缺乏观察力和洞察力，在管理中缺乏工作做上前的前瞻性，制约了管理水平的提升。

（三）队伍形象有待进一步提升

城市管理对象大多数是弱势群众，群众普遍对弱势群体抱以同情，在对其实施查处时，容易引起社会对城建监察队伍的不满情绪。同时，个别队员的执法行为尚未规范，社会对城建 13

监察队伍的评价还不高。一是执法方式有待于进一步改进。目前执法工作主要采取劝导、查处等相对简单的管理方式，很少从加强宣传教育，提高当事人守法意识，帮助当事人解决实际问题，从根本上去解决问题。还有少数队员执法方式较为简单，遇到当事人不服从管理时，态度较为粗暴，一定程度上影响了队伍的整体声誉。二是社会支持度有待于进一步提高。少数群众对城建监察工作的知晓度和认同度还不高，对城建监察执法的目的和意义没有真正理解，部分队员在执法中只注重对违章行为实施管理，不善于在管理中主动化解矛盾、疏导违章行为，导致执法过程中，一些不明真相的群众无端指责执法队员，产生了一些不良影响。

总之，队伍建设是城建监察工作的生命线，必须把队伍建设摆在更加突出的位臵，做到队伍建设与执法管理两手抓，两手都要硬，努力建设一支群众满意的城建监察队伍，为宁化县城市管理工作的持续健康发展提供有力保障。

第二篇：采油大队2010年终汇报

采油大队2010年工作汇报

各位领导、各位同事：

大家好！

在采油厂领导下，通过大队全体员工尽职尽责、努力工作，我大队生产正常运作，管理逐步规范，各项任务指标得以较好完成。现将一年来大队主要工作作一简要汇报。

一、生产情况

今年我大队生产任务 万吨，截至今天完成 吨，欠产 吨。一年来，影响任务完成的原因主要有以下几方面：

（一）停井误产：

（二）油井故障方面：

（三）管线故障停井：

（四）其它原因。

二、安全环保

大队与各队站签订了《安全目标责任书》，严格按照责任书上内容开展工作。将安全环保责任从大队、采油队、采油班，最后逐级落实到每个人，谁主管谁负责，谁出问题谁承担。由于领导组织有力，责任划分明确，工作扎实到位，一年来我大队未出现一起大的安全、污染事故。

三、设备管理

大队台了抽油机、电动机、井下设备等移装调运、修理管护、报废的管理办法。设备管理员对所有设备一一清点造册，监督指导设备的按期保养、及时维修。车辆运行情况、燃油里程数目都做真实的记录，建立了完备的台账。一年中，未出现一次违规调运抽油设备现象，车辆维修、燃油消耗都保持在限额内，所有设备平均完好率在95％以上，利用率在98％以上。

四、单井计量

大队将井口管理作为长期的工作重点，根据厂上要求，大队化验室配备了整套计量化验仪器，各小队都配备了简易的计量化验装置。今年分别进行了全部油水井普查和 口未集输井的化验工作，掌握了第一手详细生产资料。为了统一口径，执行标准，规范管理，提高效率，大队技术员多次对采油工进行计量化验培训。目前，所有采油工都熟练掌握了量罐、化验、计算、报表填写技能。

五、成本控制

自从实行四级核算和绩效考核以来，大队通过宣传发动、制度约束、比赛激励等多种方法，培养节约节能意识，进行员工百分制考核，改进低效率工作方式，开展废物再利用工程。多措并举，节流减支，使反对铺张浪费、以勤俭节约为荣的观念深入人心。相比厂里下达定额，5—12月累计节约燃煤 t，洗衣粉 袋，脱水剂超出 kg。其它费用虽各有超欠，但都保持在可控范围内。5—12月采油厂下达计划成本 万元，实际消耗 万元，节约 万元。

六、党建工作

我们将党的建设作为大队工作的重要组成部分，杜绝搞形式，走过场，注重干实事，抓实效。先后开展了纪律作风整顿、廉政警示教育、领导班子自查自纠、民主测评、意见征集等活动，定期组织党员群众集体学习。每次活动都有领导、有安排、有落实、有总结，人人都做笔记、写心得、谈体会。通过这些活动的开展，大队从个人素质层面、集体风气层面、单位管理层面都有了很大改观，促进了大队管理的进一步规范。

第三篇：法警大队汇报材料

大方县人民法院关于安全保卫工作的报告

省法院领导：

今年以来，在院党组的正确领导下、在分管院长和中院支队的精心指导下，法警大队坚持以保障审判执行工作为中心，紧紧围绕法院“为大局服务、为人民司法”的工作大局，并结合年初制定的工作计划，认真抓好刑事审判押解、值庭、安全巡查、安全保卫、全院执行工作调警，较好地完成了各项工作，结合工作实际，现将法警大队工作作如下汇报：

一、院党组高度重视，确保工作取得实效

当前，我国社会进入了矛盾多发期，很多矛盾最后都集中到法院，人民法院成为维护公平正义的最后一道防线。因此，院党组高度重注，成立了以党组成员、副院长饶丽为组长，法警大队教导员胡元丽、副大队长刘昌林为副组长的安全保卫工作领导小组，对法警工作的要求也越来越高，院党组对法警工作的重要性的认识非常到位、清晰、明了。为了切实提高法警大队的执法能力，适应和应付新时期法院审判工作对法警工作的要求，在人员保障、经费保障等方面尽可能地向法警大队倾斜。2012年我队制定司法警察大练兵活动实施意见、2012司法警察训练日程安排等，加强和提高司法警察工作能力建设目标量化、细化。领导小组负责各项考核评比内容的组织实施情况，并对具体落实情况进行评定 1 验收。二、三个季度以来的工作情况

1、夯实基础理论和加强业务训练

(1）增强司法能力。司法警察是在人民法院执行特殊任务的人民警察，是支准军事化的队伍，要求有坚定的政治方向。因此在开展三大主题活动中，法警大队加强政治思想理论的学习，熟悉掌握业务技能和岗位技能，提高了干警的政治素质，使法警大队真正成为一支政治坚定、作风优良的队伍。

（2）加强业务学习和训练。本院充分认识到业务知识和技能是加强法警队伍全面建设的战略举措和提高司法警察战斗力的系统工程，一切先进完备的物资装备最后还是要由人来辅助实施。所以，努力造就一支业务精通、作风优良的司法警察队伍是我院当前法警工作的重点。而且法警的工作性质决定了必须能确保万无一失地完成各项值庭、机关安全处置突发事件等工作，这就要求法警必须具备良好的业务能力和素质，而良好的业务能力和素质只有通过刻苦的训练方可取得。制定处置突发事件预案、强制措施、参与执行、安全警卫演练等，通过学习，业务知识有了很大的提高，能正确组织各项勤务和处置各种情况，出警动作更统一、规范和标准。安全意识进一步增强。今年我队根据市中院的要求开展了司法警岗位继续大练兵活动。科目主要围绕队列、擒敌、2 警棍盾牌和体能（体能主要包括男子1000米、女子800米跑、俯卧撑、仰卧起坐等），目前该项工作已接受中级法院考核结束。

2、安全保卫方面。2012年以来，法警安保值班共检查受检人17000余人余次，没有一名当事人携带危险物品进入法院审判区，很好的保证了审判人员的安全和审判秩序的正常进行。

3、刑事审判方面。2012年以来共出警1395人次，值庭256次，出警502人次；提押犯罪嫌疑人或被告人421人次，出警842人次；看管犯罪嫌疑人或被告人421 人次，出警842人次；中院调警4次，出警20人次；收监8人，出警16人次；其他用警7次，出警15人次。在刑事审判工作中，能按时将人犯提押到指定地点、庭审中维护法庭秩序，做好法庭警卫，根据庭审工作需要，传唤证人，出示证据等。在维护法庭秩序中，能服从审判长指挥，根据审判长的指令，传递证据，提押犯人，处置违反法庭纪律等行为。

4、协助执行工作方面，三个季度以来共协助执行案件23件，出警43人次。

5、严格纪律、加强管理

法警的工作性质决定了必须具有很强的纪律性。因此，法警大队非常注重加强纪律建设，进一步建立、健全了各项规章制度，完善枪支使用、值庭、押解按时上下班等规定。3 同时，在工作中，做好预案和处置突发事件的应急预案，进一步分清权责，责任落实到每位干警身上，从源头上避免了违法违纪事件的发生。

三、法警队伍建设现状和工作中存在的问题

在院党组的关心、重视下，使法警在维护审判和参与其它工作中，发挥了很大的作用。但是，目前法警队伍建设和工作中仍然存在一些十分突出的问题，影响了法警队伍职能作用的发挥。

警力人员严重不足。目前，我院法警共有9名（其中女法警5名，男法警4名），男女比例严重不合理，且只有6人能正常上班；由于警力不足，存在着刑事案件庭审押解、值庭不能很好地落实安全制度，庭审安全隐患很大；遇有突发事件，难以快速集中警力有效控制局面。

四、下步的工作打算：

结合目前法警大队的现状和本院工作实际，下步法警队作以下安排：

1、加强制度建设，建立健全警队的相关工作及警务制度。没有规矩，不成方圆。法警大队要根据自己工作的性质和规范化建设的要求制定套规章制度，并在实际中严格执行，有效促进警队依法规范文明执勤。如派警制度、安全保卫制度和法警本职业务制度及规范。做到内务管理规范化；履行职责规范化；业务登记规范化。

2、努力工作，严格要求，克服人员少、任务重的困难，紧紧围绕审判工作，完成工作任务，为我院各项工作提供有力保障。首先要认真完成刑事等值庭、押解任务。并经常性的对押解警械具的安全性进行检查，从而为刑事审判提供有力保障。

3、加强与有关庭、室沟通协调。由于法警大队的工作具有服务的性质，难免在工作中产生疏漏和分歧，希望相关庭室能将工作中出现的问题及时相互反馈，相互沟通，取得大家的理解，尽可能搞好工作，为法院里各项工作的顺利进行提供优质的保障。

综上所述，法警队的工作，需要院党组的关心和支持，希望继续重视法警队的各项建设，继续关心法警个人的工作和生活；同时还需要各庭室的帮助和理解。尽量减少工作中的失误，齐心协力，将各项工作搞上去。法警大队要以积极的姿态投身到为法院整体工作服务当中去，努力提高自身素质和司法警察队伍的整体素质，从而使法警队伍为一支忠诚可靠、纪律严明、作风过硬、能够统一指挥，快速反应招之即来，来之能战，战之能胜的队伍。

大方县人民法院

二○一二年九月四日

第四篇：治安大队汇报

海伦市公安局治安大队贯彻治安管理处罚法工作情况汇报材料；

治安管理处罚法于2005年8月28日十届全国人大常委会第17次会议通过自2006年3月1日起施行。我大队在应用这部法律之初首先按照局党委的要求走进行业场所进行了广泛宣传，并且全队民警始终对这部法律进行着深入的研究和认真的学习，并在实际工作中适时准确运用。

一、治安大队基本情况及主要工作职责。我大队主要承担着治安案件和治安部门管辖77种刑事案件的查处及指导行业场所、危险物品治安管理、大型活动的安全保卫、全市公务用枪管理等项工作。现有人数为25人，40岁至50岁5 人，40岁以下20人，平均年龄38岁，党员24人，本科学历21人，专科学历 4人。大队下设6个中队，有特业中队、危管中队、刑事案件中队、治安案件一中队、治安案件二中队、综合中队，包括分管各中队的大队副职领导在内每个中队最多为5人。根据民警工作能力参差不齐的实际情况，几年来采取了有力措施，全力提高队伍的凝聚力。大队领导班子首先坚持以身作则，并且真正做到了要求民警做到的自己首先做到，要求民警不做的自己坚决不做。同时，全面加强政治理论和业务知识的学习，通过组织民警开展贯彻落实科学发展观实践活动以及治安部门法律、法规等业务知识的学习活动，尤其是紧紧围绕《黑龙江省公共场所和特种行业治安管理条例》、《治安管理处罚法 》等相关法律法规业务知识的学习全面增强了大队的整体素质的提高。

二、几年来我大队在治安管理处罚法的指引下，通过认真工作，在行业场所治安管理有了新的突破。我们已对全市262家旅馆业、180家机动车修理业，55家废旧金属收购业、5家二手手机交易业、19家金银首饰加工置换业、1家典当行、4家开锁业、1家公章刻字业，全部建档备案、登记办证，尤其是建立了严格规范的防范规章制度，并实现了多个行业安装先进的视频监控设施，尤其是在民爆物品的管理上在全省率先实现了远程监控；

（一）旅馆业治安管理成效显著。

全年我们严格了日常管控工作，对旅店业严格落实了旅客住宿验证登记措施。随时监督旅馆业查验住宿人员身份证，务必做到实名、实情、实数、实时登记及时录入上传旅客信息情况进行监督，坚决杜绝了“一人登记，多人住宿”、“本人登记，他人住宿”、“不登记就住宿”现象的发生，严禁留宿无身份证人员住宿。旅馆业主做到了对住宿旅客“四清”，即证件验清、情况问清、旅店簿填清、旅客信息上报清。另外，还做到了“三个必查”，即持可疑身份证住宿必查；一人登记多人住宿或无身份证住宿必查；携带可疑物品住宿必查。最后是我们对旅馆业的明查、抽查或暗访等检查形式，对违法犯罪分子在“住”的环节上严密控制，预防、发现和打击藏匿其中的犯罪分子。同时，我们在旅馆业治安管理上还实行了“两个统一、一坚持”的工作原则。即统一警示标志张贴，统一各项规章制度上墙。坚持旅馆业开业一家必须安装旅馆业信息系统的原则。对不安装旅馆业治安管理信息系统的旅馆一律不予审批办证，从而增强管理的效能。总之，我们坚持“勤查、严管、处罚”六字方针，以勤查减少管理盲区，以严管提高工作效力，以处罚促进规范管理，从而使我市旅馆业治安管理工作健康有序向前发展。仅2010年我们就对全市262家旅馆业进行四次专项清理整顿，对存在违法经营行为的2家旅馆予以取缔，行政拘留6人，行政处罚36家旅馆业主，对262家旅馆业全部旅馆业治安管理信息系统进行了升级改造和实行了等级评定工作，并对全市旅馆业业主及其从业人员进行了5次专门培训，改造率达到百分之百，全年通过旅馆业信息系统抓获网上逃犯5名。

（二）进一步规范全市开锁业治安管理。开锁业作为近年来出现的新兴特种行业，为广大人民群众救急解难提供了便利，但由于其行业的特殊性，如果开锁技术人员失管失控，极容易被违法犯罪人员利用，危及广大人民群众的生命财产安全。去年我大队将加强和规范开锁业管理作为维护广大群众切身利益、确保社会治安秩序稳定的一件大事，采取了有力措施，深入开锁业开展工作，确保了各项措施落实到位。在集中时间、集中警力开展开锁业专项整治的基础上按照治安管理处罚法的规定建立严格的开锁业管理长效机制，切实加强对开锁业的日常规范管理。一是建立开锁业备案管理制度。该局认真履行职能作用，严格把好从业前置条件、从业人员资格审查关，对申请人身份、籍贯以及是否有过前科劣迹等基本情况进行严格审查，对从业人员的身份、指纹进行备案，逐人签订治安管理责任状，对每一个开锁业都建立完备的管理档案。二是建立从业人员教育培训制度。该局对全市开锁业主、开锁技术人员进行业前岗位培训，学习开锁业管理制度，开锁服务流程。经培训合格后，方可持证上岗。三是细化管理措施。为了便于管理，方便群众识别，该局对全部开锁业从业人员统一了着装。规定凡取得经营资质的开锁业在每开展一项业务时，必须严格按照《受理开锁业务登记簿》要求对开锁的时间、详细地址以及房屋、车辆或保险柜的位置、型号、牌号、特征做好登记，对开锁技术人员、当事人、见证人身份信息和联系方式做详细登记。对个人申请开锁的，开锁人、申请人须到辖区派出所登记，开锁人须出示有效身份证件和营业执照，由派出所查验、出具登记证明后，由物业或社区管理人员到场方可开启；对求助开启银行金库、机关企事业单位门锁、机动车锁的，应当通知“110”报警登记台，予以登记。并查验申请人的有效身份证件、行车证或单位书面证明。另外，要求开锁业户必须配备DV,将开锁活动的全程录像备查。通过工作，查处存在违法违规经营问题的开锁经营业户2家，取缔未经有关部门批准、擅自在街头设摊点经营的业户1家，进一步规范了开锁业经营秩序。

（三）歌舞娱乐场所治安管理得到了根本性的改变。工作中，我们在国庆60周年安保工作的基础上进一步对全市原15家歌舞娱乐场所进行彻底清理整顿的基础上，做到严格日常监督管理，严格防范措施的落实，坚决杜绝了歌舞娱乐场所违法违规经营问题的存在和其中有影响案事件的发生。

（四）废旧金属收购业管理更加规范。去年我大队在行业场所日常管理的基础上，还重点对全市的55家废旧金属收购业进行了全面的集中清理整顿，大队领导审时度势，针对特业中队任务繁重的实际，适时将全大队分成五个组，专门对全市废旧金属收购业集中时间逐家进行清理，对超范围经营、不按规定如实登记、收购国家明令禁止物品的，做到发现一家查处一家，决不手软。从而全力堵塞了利用废旧金属收购业销脏窝脏的漏洞，为我市废旧金属收购业营造了健康有序的经营环境。

三是在案件查办上取得了突破。做到了无积案、错案，无因查办工作不力或运用法律错误造成行政复议或当事人上访现象。在案件侦破上，我们坚持“快出警、快处警，以快制胜”的方针，狠抓对现行案件的侦破工作，有力地打击了现行违法犯罪活动。去年我大队共立案查处各类刑事案件22起，刑拘8人，取保候审6人，并抓获网上逃犯22名；查办各类治安案件126起，其中扰乱单位秩序案件19起、阻碍执行职务案件19起、未如实登记案件16起、赌博案件31起、寻衅滋事案件8起、卖淫嫖娼案件2起、其它案件31起，共治安处罚183人，其中行政拘留155人，治安警告19人;查处非正常死亡案件37起，指导基层派出所查办疑难案件9起。今年以来截至目前共查办各类治安案件29起其中扰乱单位秩序案件6起、阻碍执行职务案件5起、赌博案件13起、其它案件5起，共治安处罚43人，其中行政拘留25人，治安警告4人。

第五篇：大队党风廉政建设汇报材料

党风廉政建设调研情况汇报材料

嘉善县公安消防大队 二0一二年四月

尊敬的毛永忠书记，各位领导：

近年来，嘉善消防大队党风廉政建设工作在县纪委和县公安局纪委的正确领导下，进一步制定完善了各项党风廉政建设制度，严格落实各项规定，确保了队伍整体的纯洁稳定，扎实有效地推进了大队党风廉政建设工作的开展。2010年被省消防总队评为先进基层大队，被县政府荣记集体三等功。2011年被省公安厅直属机关党委授予“党员先锋岗”荣誉称号。大队连续多年在全县的执法机关行风民主评议中都名列前茅，为消防事业又好又快发展提供了强有力的政治和纪律保证。下面我就我大队党风廉政建设情况作如下汇报：

一、党风廉政建设工作情况

（一）加强组织领导，健全党风廉政建设的管理机制。为全面落实各项党风廉政建设要求，确保队伍稳定和纯洁，大队党委高度重视，切实加强组织领导，不断建立健全党风廉政建设的管理机制，大队领导班子、党委成员和中队党支部成员明确专人负责纪检和党风廉政建设工作，在每次队伍班子调整进行了相应的充实和调整，并明确了党委书记、支部书记为大队、中队党风廉政建设的第一责任人，党委、支部中主抓党风廉政建设的领导为直接责任人。在部署、季节工作时明确要求大队、中队党组织要把党风廉政建设的

各项规章制度作为教育重点，从而进一步增强了官兵抓好世界观改造的紧迫感和遵纪守法的自觉性。

（二）强化教育引导，构筑牢固的思想道德防线。一是认真开展反腐倡廉教育。按照上级统一部署，在大队内部深入开展“坚定理想信念，忠诚履行职责使命”主题教育，结合廉政专题教育专门召开民主生活会，通过观看案例录像片、通报违法违纪案件、签订廉政承诺书等有效措施，干部的廉政意识不断增强。

二是廉政文化建设深入推进。大队结合全国政治工作试点，大力开展廉政文化建设，采取多种文化艺术形式，寓教于乐，坚持继承、借鉴和创新相结合，大力弘扬消防部队长期形成的优良传统和作风，并赋以鲜明的时代特色，繁荣和发展消防廉政文化，在大队办公楼建立了廉政文化走廊，让广大官兵尤其是干部在潜移默化中得到教育。

三是加强廉洁自律执行情况的监督检查。面向社会召开述职述廉大会，邀请50家社会单位代表参加，向全社会报告大队廉政建设工作。在节日期间，加大党风廉政建设督查力度，向社会公布监督举报电话，引导群众监督。到目前为止，大队干部自觉上交支队纪委礼金礼品折算价值近一万元。

（三）明确监督重点，从源头预防违纪事件发生。近几年来，大队党委在不断建立健全党风廉政建设管理机制、狠抓学习教育和经常性思想教育等工作的基础上，始终坚持抓住主要矛盾，对大队、中队领导、防火参谋和财务等工作岗

位人员进行了重点监督，受到了较好的效果。

一是严格执行采制度和财经纪律，有效加强对人、财、物的管理。大队党委不断规范大队、中队财务管理，对大队、中队经费使用情况认真开展自查和检查，有效堵塞漏洞。在重大资金使用开支上，大队党委坚持集体讨论，不搞个人主义，在购置的装备、车辆和大件物品采购上，实行多方考察、实地论证、公开招标，使有限的经费都能用到刀刃上。

二是始终坚持党委领导，严格执行用人制度。在干部选用、选取士官、士官晋升、士兵考学、入党任用等问题上，始终坚持民主评议、支部推荐、党委集体研究决定，避免了用人上的不正之风。

三是加强对防火参谋的监督管理。大队通过进一步加大对防火人员八小时之外的管理力度、走访派出所和辖区重点单位、召开座谈会、听取思想汇报等形式切实强化了对防火人员的监督管理。

四是狠抓责任制的分解落实。根据年初工作计划，按照“谁主管、谁负责”的原则，将党风廉政建设各项重点任务进行细化分解，签定责任状，落实责任制，保证党风廉政建设工作落到实处。

二、防腐倡廉工作具体做法和成效

大队目前参与执法的干部4人，参与协助执法的文职人员4人。对于如何有效遏制和预防问题发生，大队党委牢牢把握住了三个环节：一是坚持抓龙头,以责任制建设为抓手，推动各项工作的落实；二是关键抓制度,提升运用制度管人

管事的执行力，围绕省厅的三项建设，将现有的规章制度贯彻好，制度作用发挥好；三是主动抓问责，坚持抓从严治警，将责任与权力结合起来，提升官兵的责任感和使命感。具体做法是：党委把舵、源头把控、全方位监管、三位一体、理论灌输和领导带头引导等六个方面内容，到目前为止未发生一起违法违纪案件发生。

党委把舵。充分发挥大队党委把舵能力。定期分析大队党风廉政建设情况，向广大党员群众通报，敢于亮丑。对存在的不足，及时制定有效措施加以解决。对个人存在的倾向性的问题，党委及时把脉，研究帮扶措施，联系家庭，及时采取果断措施，进行整改。同时发挥纪检员作用，对干部的重大事项进行及时收集和整理，及时向党委报告，并制定可行意见。

源头把控。逐层签订党风廉政建设责任状，把监督执法的干部和协助执法的文职人员作为党风廉政建设的一个重要主体，重点从培养的角度出发，使干部自身能够认识到廉政建设的紧迫性，加强集中学习和自学相结合，不断提高个人素养。

全方位监管。在具体的执法过程中，依照上级的有关规定开展执法工作，杜绝单人执法，有效杜绝了个人说了算的情况发生。在八小时外管理中，对执法干部外出请假，必须报告请假时间、请假内容、请假去哪里、去干什么、和谁在一起等事项，并且明确规定在22时前必须归队。

三位一体。把部队、家庭、干部本身具体联系起来。在

休息时间大队对干部不定时进行督察。并与干部家属签订家庭助廉承诺书，教育广大军嫂常吹枕边风、常敲警示钟。适时邀请广大军嫂来队座谈，了解干部及家庭情况。

理论灌输。集中并有重点的学习习近平年来部队发生的违法违纪案件，要求干部和文职在学习中警醒，在学习中反思，不断提高反腐倡廉能力。大队逢会必讲，有效筑牢广大干部的防腐墙。

领导带头引导。大队领导通过自身的行为来引导广大干部向领导看齐，并敢于批评和指出问题和缺点，真正起到榜样和引领作用。

在充分肯定成绩的同时，也要看到我们工作还存在不足，主要是：制度不落实、教育不深入、监督不到位的问题不同程度存在；惩防体系不够健全，老百姓的满意度有待进一步提高。

三、今年党风廉政建设和反腐败工作总体思路 2012年，大队将按照县纪委和县公安局纪委的全年工作部署，紧密结合大队实际，坚持以科学发展观为统领，以落实党风廉政工作意见为主线，突出教育、制度、监督、改革、纠风、惩处六个关键环节，进一步加强党风廉政建设和反腐败工作，真正用心用脑用力，努力推进大队党风廉政建设走在全县各执法机关、部门的前列。

（一）抓重点，深入推进党风廉政建设和反腐败工作。一是进一步抓好党风廉政工作意见的贯彻落实。大队将成立专门领导小组，抓紧研究制定贯彻落实廉政工作意见的

实施办法，并认真抓好责任制的分解落实，明确责任人员，明确工作标准，明确完成时限，以扎实有效措施推动党风廉政建设。

二是进一步强化对领导干部监督管理。刚性执行公开述职述廉制度，扩大汇报范围，突出汇报重点，完善汇报程序，强化汇报效果。重视加强节日期间党风廉政建设，运用多种形式进行提醒和督查，严防领导干部借节日之机收受礼品、礼金和有价证券；狠刹“人情风”，加强对领导干部执行重要事项报告制度情况的督查，防止领导干部利用婚丧嫁娶、乔迁、生日、子女升学之机大操大办，借机敛财。

三是进一步加大查办案件工作力度。严肃查处损害群众利益的案件，保持惩治的影响力。围绕消防监督执法、消防工程审批、消防产品监督、火灾事故调查等涉及人民群众最关心、最直接、最现实的利益问题，始终保持查办案件高压态势，让人民群众实实在在地感受到开展反腐败斗争的实际成果。

四是突出加强廉政效能建设。围绕“服务群众是我们的最大责任、群众满意是我们的最大荣耀”为主题的警察公共关系活动，以人民群众的安全感和满意度作为衡量公安工作成效的根本标准，全面推行首问负责、一次性告知、限时办结、服务承诺、绿色通道、招商引资项目帮办服务等制度，严格监督检查，治散治懒治庸，严肃查处行政不作为、慢作为、乱作为行为，全力打造“阳光工程”。

（二）培亮点，着力打造反腐倡廉特色品牌。

一是推进廉政文化建设出精品。以全国政治干部试点工作为契机，大力培育大队干部的政治敏锐性和政治觉悟，大力挖掘“荷出污泥而不染”的文化内涵，通过搭建廉政文化建设示范和教育警示平台、文化渗透平台、推动廉政文化“三进”，进一步做强做强消防特色品牌廉政文化，开辟廉政文化教育新基地。

二是推进党风廉政建设出成果。按照“抓巩固、抓深化、抓提高”的工作思路，在继续开展常规工作的基础上，着重建立制度，完善载体，从源头上预防腐败现象的发生。一是抓好两份责任书的责任落实。签订干部廉洁执法责任书和家庭助廉承诺书，多途径确保责任落实到位。二是完善党风廉政建设配套管理制度，让全体官兵尤其是干部自觉接受监督和管理。三是推进执法规范化建设。强力推进执法规范化建设改革，勇于创新、敢于创新，保证各项措施落实到位。

（三）敢动真，着力打造廉洁队伍新形象。

一是拉起“警戒线”，从思想上筑牢防线，警示官兵“不想为”。坚持以“纪检日”活动为切入点，将党风廉政教育纳入到部队经常性教育轨道，营造“善读书、明事理”的良好氛围，增强自律意识和遵纪守法的自觉性，使“干事、干净”的核心理念深入人心。二是抓好“两面性”廉政教育。“不虑于微，始成大患；不防于小，终亏大德”。要注重发现和培植身边的先进典型，大张旗鼓地宣传和表彰遵纪守法、廉洁勤政、秉公执法的好典型，弘扬正气，尽力用身边事教育身边人、说服身边人。同时，抓住典型的违纪违法案

件，深入剖析其踏破道德防线、僭越党纪国法界限的蜕变过程以及“一人不廉，全家不圆”的严重后果，使官兵从中吸取教训，起到“廉风化雨，润物无声”的作用，不断增强遵纪守法的自觉性和拒腐防变能力。

二是筑起“防火墙”，从源头上规范制度，约束官兵“不能为”。一是坚持“阳光”操作。对消防行政许可、消防监督执法等工作。二是建立严格的责任追究制度。要建立起一个监督网络，实行上级监督和下级监督相结合、组织监督和群众监督相结合、内部监督和外部监督相结合。

三是执行“铁纪律”，从监督上发挥制度刚性，强制官兵“不敢为”。大队党委要发挥专职纪检员作用，维护好制度的“刚性”，确保权力在“阳光”下运行。

大队将以书记今天的指导为契机，在新的起点上，大队党委将继续坚持以党风廉政建设责任制为抓手，切实增强干部、文职人员的责任心和事业心；坚持以文化育警为载体，营造平安和谐部队氛围；坚持以“五条禁令”和“四个严禁”为突破，进一步树立部队新风正气。坚持以廉洁高效为准绳，推进执法服务规范化；坚持以规范财务管理为重点，进一步为中心工作提供强有力保障。大队一班人将不断锐意进取，扎实工作，不断把党风廉政建设引向深入，为打造一支“忠诚可靠、服务人民、竭诚奉献”的消防铁军而努力奋斗！

以上是我的情况汇报，如有不足之处，敬请书记和各位领导批评指正。