第一篇：国企各岗位职责统编
国企各岗位职责统编
目 录
第一章 公司领导岗位职责 „„„„„„„„„„„„„1
1.1 总经理岗位职责„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„3
1.2党总支书记岗位职责„„„„„„„„„„„„„„„„„5 1.3 生产、技术副经理岗位职责„„„„„„„„„„„„„„6 1.4 企业、经营副经理岗位职责„„„„„„„„„„„„„„9 1.5 副书记、工会主席岗位职责„„„„„„„„„„„„„ 12 1.6 总会计师岗位职责 „„„„„„„„„„„„„„„„„13 1.7 副总工程师岗位职责„„„„„„„„„„„„„„„„ 15 第二章 办公室职责范围及岗位职责„„„„„„„16 1.1 办公室职责范围„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 16 2.2 办公室岗位职责„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 17 第三章 党群工作部职责范围及岗位职责„„„„„20
1.1党群工作部职责范围„„„„„„„„„„„„„„„„20 3.2 党群工作部岗位职责„„„„„„„„„„„„„„„„22 第四章 人力资源部职责范围及岗位职责„„„„„24 4.1 人力资源部职责范围„„„„„„„„„„„„„„„„24 4.2 人力资源部岗位职责„„„„„„„„„„„„„„„„25
第五章 经营部职责范围及岗位职责„„„„„„„29 5.1 经营部职责范围„„„„„„„„„„„„„„„„„„29 5.2 经营部岗位职责„„„„„„„„„„„„„„„„„„30
第六章 财务部职责范围及岗位职责„„„„„„„35 6.1 财务部职责范围„„„„„„„„„„„„„„„„„„35 6.2 财务部岗位职责„„„„„„„„„„„„„„„„„„36 第七章 技术发展部职责范围及岗位职责„„„„40 7.1 技术发展部职责范围„„„„„„„„„„„„„„„„40 7.2 技术发展部岗位职责„„„„„„„„„„„„„„„„42 第八章 质量安全部职责范围及岗位职责„„„„„44 8.1 质量安全部职责范围„„„„„„„„„„„„„„„„44 8.2 质量安全部岗位职责„„„„„„„„„„„„„„„„45 第九章 项目部职责范围及岗位职责„„„„„„„48 9.1 项目部职责范围„„„„„„„„„„„„„„„„„„48 9.2 项目部岗位职责„„„„„„„„„„„„„„„„„„49
第一章 公司领导岗位职责
1.1 总经理岗位职责
1.1.1 贯彻落实党和国家的方针、政策，在管道局党委、行政和董事会的领导下，把公司办成具备综合防腐施工能力的现代化企业。
1.1.2 及时调查市场的变化和需求，提出企业的年度经营目标和长远发展规划，并组织实施。
1.1.3 按照经济合同的要求，组织全公司各方面的力量，完成各项工程任务。
1.1.4 严格质量管理，保证产品质量达到国家规定的标准或合同的要求，节约原材料，降低物资消耗，降低成本，努力实现资产增值。
1.1.5 采取切实有效的措施，推进企业的科技进步和现代化管理，提高企业素质和经济效益。
1.1.6 不断改善企业的劳动条件，高度重视安全生产，搞好劳动保护和环境保护。
1.1.7 遵守财经、劳动工资制度和物价管理规定，依法缴纳税金，合法经营。
1.1.8 加强对员工的思想政治、法制、科学、文化教育和技术培训工作，领导职工开展技术革新、合理化建议和劳动竞赛活动。教育员工爱企敬岗，尽可能使每个员工的能力和积极性最大限度地发挥出来，要在此过程中重点发现人才和使用人才。
1.1.9 经常深入基层调查了解生产经营情况，及时解决生产经营中的疑难问题。
1.1.10 要充分发扬民主，利用批评与自我批评的方式，使员工凝聚力得以加强。
1.1.11 要重视和加强员工的职业素质培养和岗位技能培训，使之能胜任各项工作和职责。
1.1.12 组织召开公司领导班子会议，讨论决定公司的重大决策和重大的组织、人员变动。
1.1.13建立健全公司安全生产责任制;组织制定安全生产规章制度和操作规程。
1.1.14保证公司安全生产资源投入的有效实施；督促、检查安全生产工作，及时消除事故隐患。
1.1.15组织制定并实施公司的生产安全事故应急救援预案。1.1.16主持QHSE管理体系的策划，制定颁布公司的QHSE方针和战略目标，并对方针目标的实现及QHSE管理体系的运行全面负责。1.1.17负责任命管理者代表，审批QHSE管理手册，主持管理评审，保证管理体系有效运行和持续改进。
1.1.8定期向公司董事会汇报工作，接受公司监事会的监督。
1.2 党总支书记岗位职责
1.2.1 贯彻执行党的各项方针政策和局党委的指示、决议，向上级党组织负责。
1.2.2 全面负责公司的党建和思想政治工作。
1.2.3 主持召开党总支会议，讨论决定公司的重大问题，组织各项决议的贯彻与实施，检查执行情况。
1.2.4 根据上级党委的中心工作，研究制定党总支工作计划，布置党群部门工作，并督促、检查完成情况。
1.2.5 搞好党政班子勤政廉政建设，团结好领导班子成员，当好班长。要警钟长鸣，实施汇报、提示和告戒制度，不使一人掉队。1.2.6 选配和考核公司各部室主任，做好后备干部的培养工作。1.2.7 协调党、政、工、团之间的关系，加强工会、共青团等群众组织的领导。
1.3 生产、技术副经理岗位职责
在经理的领导下，负责全公司施工生产、技术、安全和质量工作，并对所分管一路的工作负责。根据公司施工生产实际,组织、制定、完善有关管理制度等。1.3.1 生产施工
1.3.1.1 根据公司的发展目标，协助经营副经理编制公司长远发展规划和年度工作计划，并认真组织实施，组织制定和实施施工生产计划，保证公司生产计划指标的完成。
1.3.1.2 主持公司生产指挥和调度工作，主持生产会议，检查施工进度，搞好生产施工衔接，掌握生产施工动态，保证施工生产安全、高效、全面完成。
1.3.1.3 加强项目管理，抓好项目开工前的准备工作，并按项目法施工程序开展工作。1.3.2 技术
1.3.2.1 根据生产技术和科研管理的有关方针、政策结合公司发展规划，主持编制公司科技发展规划和年度科技工作计划及实施措施，并组织执行。
1.3.2.2 加强现场技术管理工作，协调各分公司进行工程竣工验收工作。
1.3.2.3 加强公司科学技术管理工作，推行现代管理方法，组织制定和审批公司的技术标准、技术规范。
1.3.2.4 根据公司实际情况，及时引进、推广新技术、新设备，组织科研攻关和技术改造，用科学技术推动生产发展。主持科研成果鉴定，并及时推广应用于生产。
1.3.2.5 负责解决施工生产中的重大技术难题。组织重大事故的调查，出台解决意见。
1.3.2.6 组织公司内部学术交流活动，搞好对外技术协作，定期召开公司内部的科研成果研讨会，建立健全专业技术人员的培训考核制度，促进知识更新，不断提高专业技术队伍的素质。1.3.2.7 健全科技情报和技术档案管理工作，增强获取科技情况的手段和能力，每年要提供一定数量的科技技术信息。1.3.3 安全
1.3.3.1 负责公司的安全生产工作，行使管理者代表的职责，1.3.3.2 组织QHSE管理体系的建立、运行、实施；定期组织管理体系的内部审核。
1.3.3.3审查和落实安全生产措施计划，组织公司安全生产大检查，确保安全生产。
1.3.3.4 贯彻落实安全管理制度和安全生产操作规程，并建立畅通的安全管理网络。
1.3.3.5 负责组织公司安全生产事故的调查处理工作。1.3.3.6 负责组织应急救援预案的演练和实施。1.3.4 质量
1.3.4.1 负责公司质量管理的日常工作，受经理委托作为公司质量管理者，负责宣贯公司的质量方针，实现公司的质量目标，对公司的质量工作负全责。
1.3.4.2 组织召开质量专题分析会，组织每年一次的管理评审。
1.3.4.3 抓好ISO-9000质量认证工作，完善管理体系，逐步提高全公司的管理水平。
1.3.4.4 审核公司质量体系的运行情况，并提出改进意见。1.3.4.5 对分公司的各种产品制定承诺条款，对用户负责，实行产品质量终身负责制。
1.3.4.6 表扬和奖励在质量管理工作中做出突出贡献的单位和个人，对造成经济损失和影响的质量事故提出惩罚意见。
1.3.5 完成经理交办和上级部门、董事会安排的其它工作任务。
1.4 企管、经营副经理岗位职责 1.4.1 经营计划
1.4.1.1 根据公司生产经营工作的方针，组织编制和完善有关的管理制度，建立健全公司的经营管理体系。
1.4.1.2 根据董事会的决议，按经理提出的经营目标。组织编制年度工作计划，并组织实施。
1.4.1.3 负责全公司经营活动分析，定期组织经济分析会，发现和解决经营管理中的实际问题，保证增收节支措施的落实，不断提高公司经济效益。
1.4.1.4 组织编制实施公司的基本建设、更新改造和大修理计划，定期检查、平衡、解决实施过程中的问题。
1.4.1.5 负责组织公司经济责任制的制定和考核。并根据考核情况向经理提出奖励建议。
1.4.1.6 协助经理对基建投资、生产经营、行政事业的发展问题作出决策，参与公司产品开发、技术改造工作，参与重大经济合同的谈判、研究、审核和会签。
1.4.1.7 负责组织各业务部门做好工程项目的预、决算工作，审核和签署公司上报的综合计划及统计报表，并对其真实性、正确性负责。
1.4.1.8 负责协调公司的管理基础工作，有计划、有组织、有步骤地推.行现代化管理方法。
1.4.1.9 组织好承揽工程和招投标工作，搞好市场调查预测，建立适应市场的信息网络，提高市场占有率。1.4.2 财务
1.4.2.1 认真贯彻执行国家和上级主管部门有关财经工作的方针、政策、法令和法规，并检查督促财务人员行使职权。1.4.2.2 组织编制和执行财务预算、组织财务核算、审核财务决算、签署财务报告。
1.4.2.3 组织拟订资金筹措和使用方案，开辟财源，降低资金成本、平衡收支，把握资金投向，提高资金的使用效益。1.4.2.4 组织建立健全会计核算和财务制度，利用财务资料进行经济活动分析。
1.4.2.5 负责对会计机构的设置、会计人员的配置及会计专业技术职务的设置与聘任提出方案，对会计主管人员进行业务考核并提出意见。
1.4.2.6 协助经理对生产经营和固定资产投资中的重大问题进行评价、分析、做好预测和决策。
1.4.2.7 组织本单位开展财务检查、资产清查、资产评估、产权登记等工作。
1.4.2.8 对违法的收支和可能造成浪费的行为制止并予以纠正。1.4.2.9 起草财务工作报告，负责向经理和全体员工报告工作。1.4.3 设备与物资
1.4.3.1 组织制定设备管理年度方针、目标，做好落实工作。1.4.3.2 负责建立健全各项设备管理制度，要帐、物相符，性能清楚，建立档案。
1.4.3.3 主持重大设备事故的调查、分析工作，并提出处理意见。
1.4.3.4 组织编制各分公司设备更新改造计划，设备大修计划，经审定后组织实施。
1.4.3.5 组织制定供销工作标准和各项规章制度，并按期检查。1.4.3.6 负责组织编制各类供应计划，并组织实施。负责组织各工程项目中大宗材料采购的合同签订工作，并检查合同的履行情况，对违反经济合同法的购销合同，提出处理意见。
1.4.3.7 负责处理供销过程中发生的经济纠纷和经济索赔事件。1.4.3.8 组织市场调查，建立物资询价和物资供求信息网络。1.4.4 完成经理和上级交办的临时工作。
1.5 副书记、工会主席岗位职责
1.5.1 认真贯彻执行党的各项方针政策，在书记的领导下，协助书记抓好党群方面的工作。
1.5.2 负责党群工作部以及后勤管理工作。1.5.3 协助书记抓好公司的党建和思想政治工作。
1.5.4 协助公司党总支抓好党风廉政建设，主持制定党员领导干部党风廉政建设责任制，并监督、检查其执行情况。1.5.5 协助书记开好党政领导班子民主生活会。
1.5.6 负责组织调查、处理党员、干部违反党章《准则》的违纪行为。
1.5.7 负责公司工会工作，执行上级工会的决议和指示。1.5.8 建立健全工会组织，保证工会工作的落实。
1.5.9 搞好公司的民主管理和民主监督，实行厂务公开，维护职工的合法权益。
1.5.10 按期召开公司职工（代表）大会和工会会员（代表）大会，做好职工提案的落实工作。
1.5.11 负责组织职工开展劳动竞赛活动。
1.5.12 负责组织职工开展文体活动，办好职工之家。
1.5.13 负责监督公司安全生产工作，参与事故的调查和处理。1.5.14 负责于员工及其代表的协商与交流
1.6总会计师岗位职责
1.6.1 严格执行《会计法》和财经法规、制度、执行集团公司和管道局的各项财务制度。
1.6.2 负责制定和完善本单位的各项财务管理办法，并组织实施。1.6.3 负责本单位成本费用的预测、核算和分析，组织对成本费用的控制和考核，以降低消耗，节约费用，提高经济效益。
1.6.4 负责本单位各项财务收支合法性的 审核和监督。正确核算盈亏，及时、准确、真实完整地上报会计报表，真实地反应经营成果及财务状况，做好财务分析工作，并对会计资料的真实性、合法性负责。
1.6.5 负责本单位货币资金的管理，严格按照有关规定办理货币资金结算业务，保证资金安全。
1.6.6 负责本单位的各投资公司的财务核算和财务管理进行监督。1.6.7 负责本单位财务人员的法制、职业道德教育和业务培训与考核，支持财务人员依法行使职权，制止违反财经纪律的行为，建立良好的财务核算与管理的工作秩序。
1.6.8 负责本单位财务机构的设置，对会计人员的配备及会计专业职务的聘任提出方案。对不称职和无会计证的人员，有权拒绝使用。
1.6.9 协助本单位负责人对本单位的生产经营及投资项目做出决策。参与重大经济活动、经济合同的调研、论证、决策及控制。1.6.10 负责QHSE所需财力资源的保证。
1.6.11 对本单位重大财务事项及时向上级财务部门反应。1.7 副总工程师岗位职责
1.7.1 协助技术副经理负责公司的科技、技术的管理工作。
1.7.2 协助技术副经理结合公司生产技术和科研工作的需求，主持编制公司科技发展规划和年度科技工作计划及实施措施，并组织执行。
1.7.3 负责施工现场的技术管理工作、协同各项目经理部进行工程开竣工工作，并对资料进行管理和编制。
1.7.4 推行现代化管理方法，建立各层次技术岗位责任制，负责组织制定和审批公司的技术标准、技术规范。
1.7.5 及时引进和推广新技术、新设备，组织科研攻关和技术改造，用科学技术推动施工生产发展。
1.7.6 主持科研成果鉴定，并及时推广应用于施工生产之中。1.7.7 负责解决施工生产中出现的重大技术难题和重大事故的调查，并拿出解决处理意见。
1.7.8 组织公司内部学术交流活动，搞好对外技术协作。1.7.9 完成所承担的各项工作和领导交办的其他工作。
第二章 办公室职责范围及岗位职责
2.1 办公室职责范围
2.1.1 负责公司党、政领导日常办公、公务活动的安排，具体落实有关事项，完成领导交办的各项任务。
2.1.2 负责公司办公会及员工大会等各类会议的组织、筹备工作。
2.1.3 负责公司日常行政文件、党务文件、会议纪要、简报以及贯彻落实管道局重要会议精神汇报材料的起草工作。
2.1.4 负责以公司名义向局或上级请示报告工作，或与地方政府的联络，负责公司对外公关工作，起到展示公司企业文化和良好形象的“窗口”作用。
2.1.5 协助公司领导协调各职能部门及有关事务，掌握公司机关及各分厂的工作动态，及时反馈信息。
2.1.6 负责监督催办公司领导会议决定的重大事项的办理和落实，及时反馈办理结果和进展情况。
2.1.7 负责公司文件的核稿、文件收发、登记、传递、印制、催办、归档以及公司行政印章的管理工作。2.1.8 负责公司的信访工作。
2.1.9 负责公司车辆的调派和车辆交通安全的管理工作。2.1.10 负责公司通讯设备和费用的管理工作。
2.1.11 负责完成全公司的办公现代化和计算机的管理工作。
2.1.12 负责公司的后勤工作，办公用品及低值易耗品的配置和公司环境的清理、绿化工作。2.1.13 负责公司计划生育工作。2.1.14负责公司安全保卫工作。
2.1.15配合公司QHSE管理体系的管理工作。2.1.16负责上级有关文件的收发处理工作。2.1.17负责档案的管理工作。2.1.18协助工会搞好企业文化的建设。
2.1.19公司内部办公环境的水电能耗及固体废弃物的管理。2.2 办公室岗位职责 2.2.1 办公室主任岗位职责
2.2.1.1 全面负责办公室的行政业务和思想政治工作，组织全科室人员认真完成各项工作任务。
2.2.1.2 围绕公司中心工作，协助总经理处理各种行政业务。2.2.1.3 组织起草、修改、审核以公司名义上报、下发的文件。2.2.1.4 负责上级单位或有关部门的文件、信函、电话通知的阅批和承办。
2.2.1.5 组织公司股东大会、董事会和其它各种会议的筹备工作。
2.2.1.6 协调公司各部门工作，督促、检查公司有关决议和领导指令的落实情况。
2.2.1.7 组织公司的接待工作，电话管理和车辆调度工作的实施。
2.2.1.8 完成领导交办的其他工作。2.2.2 办公室秘书岗位职责
2.2.2.1 在主任领导下完成办公室的各项工作任务。
2.2.2.2 负责起草、审核以公司名义上报、下发的文件、总结等文字材料。
2.2.2.3 搞好公司工作动态和各种信息的收集、整理和反馈工作，及时为领导提供信息。
2.2.2.4 做好以公司名义召开的有关会议的安排、准备和会务工作，并做好记录，整理出会议纪要。
2.2.2.5 对公司领导的指令和有关会议的决定应按要求逐项检查、催办落实。
2.2.2.6 按照有关规定和要求，做好来宾和来客的接待。2.2.2.7 做好公司领导办公、生活的后勤服务工作。2.2.2.8 完成领导交办的其他工作。2.2.3 办公室文书岗位职责
2.2.3.1 负责公司党政公文的收发、传阅、催办和传真底稿的审核以及文件的打印、分发和归档。2.2.3.2 负责公司的印信管理。
2.2.3.3 负责办公用品的采购、发放和管理工作。
2.2.3.4 负责电话记录、会议通知的工作。
2.2.3.5 严格遵守保密制度的有关规定，保守企业秘密。2.2.3.6 按照主任的要求和布置，处理好日常行政事务性工作。2.2.3.7 负责公司的公章、经理的公用名章和经理办公室的公章保管和使用。
2.2.3.8 负责公司的计划生育工作。
2.2.3.9 履行本部门与QHSE管理体系有关的工作。2.2.4档案员工作岗位职责
2.2.3.1 认真贯彻执行国家档案工作的法律、法规和管道局有关档案管理的方针政策，负责建立公司档案工作的规章制度。2.2.4.2 负责公司档案文件、资料的收集、整理、排列、编号和计算机档案信息管理系统的日常维护及录入工作；做好声像档案、实物档案的收集整理工作。
2.2.4.3 负责公司档案的保管与保护工作，落实档案的安全、保密、防护等措施。做到档案室整洁，做好档案的防火、防盗、防光、防尘、防潮、防虫、防鼠、防污染。
2.2.4.4 做好档案的利用与统计工作。要按照档案管理规范和要求，有计划的编制专题索引、文件分类汇编等检索工具，有利于档案的查阅和利用，严格执行档案的借阅、销毁、利用等规定。2.2.4.5 完成领导随时交办的其他事务性工作。
2.2.5办公室司机岗位职责
2.2.5.1 严格执行国家交通法规及管道局关于安全行车的有关规定。
2.2.5.2 负责所驾驶车辆的日常保养，保证车辆在正常工作条件下安全行驶，并做好行车记录。
2.2.5.3 严格出车制度、不得私自驾驶公司车辆外出。2.2.5.4 负责车辆有关年检、保险手续的办理。2.2.5.5 提供优质服务、做到热情、安全、准时、周到。2.2.5.6 保持车辆的整洁，没有特殊情况车辆一律停放公司。
第三章 党群工作部职责范围及岗位职责
3.1 党群工作部职责范围 3.1.1 组织管理工作
3.1.1.1 负责公司管理人员、专业技术人员以及后备干部的考核 管理工作。
3.1.1.2 负责人事档案及专业技术档案的管理工作。3.1.1.3 负责专业技术职称的评聘和推荐工作。
3.1.1.4 负责建立健全公司各级党组织，抓好基层党组织建设工作。
3.1.1.5 负责公司党员大会（党代会）会议决议的贯彻落实工作。
3.1.1.6 负责公司的宣传报道工作。
3.1.1.7 负责组织发展以及预备党员的转正工作。3.1.1.8 负责党费的收缴管理工作。3.1.2 纪检监察工作
3.1.2.1 根据党总支和上级纪委部门的要求，有计划地安排党的纪律检查、行政监察工作。
3.1.2.2 结合公司实际，抓好党风廉政建设和法纪、法规教育工作。
3.1.2.3 负责查处职工群众检举、揭发的违反党纪、政纪的各类案件，并及时将检查结果上报有关部门和公司领导。3.1.2.4 认真做好群众来信、来访接待工作。3.1.3 工会工作
3.1.3.1 负责公司工会日常工作，保证《劳动法》和《工会法》的贯彻落实，负责安全生产的监督管理工作。
3.1.3.2 负责工会会员会籍管理以及会费的收缴工作，负责职业安全健康及员工利益的交流。
3.1.3.3 组织职工开展各种劳动竞赛活动。3.1.3.4 负责职工提案落实及合理化建议征集工作。
3.1.3.5 组织工会与公司签订、修订“集体合同”，并负责合同条款的落实工作。
3.1.3.6 组织开展职工的文体活动，办好“职工之家”。3.1.3.7 负责公司的女工工作，认真落实《女职工劳动保护规定》。
3.1.3.8 负责实施“送温暖工程”，慰问工伤、患病职工及困难职工的救济工作。
3.1.3.9 负责公司企业文化建设的维护和完善工作。3.1.4 共青团工作
3.1.4.1 贯彻执行公司党总支和上级团组织的决议、指示，组织制订团的工作计划，并做好落实工作。
3.1.4.2 抓好团的思想建设和组织建设，做好优秀团员入党推荐工作。
3.1.4.3 组织团员、青年学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论，学习党的路线方针政策，学习科学文化和业务知识。3.1.4.4 组织团员、青年开展新长征突击手活动。3.1.4.5 做好团组织发展及超龄团员的离团工作。3.2党群工作部岗位职责 3.2.1党群工作部部长岗位职责
3.2.1.1 认真贯彻执行党的路线、方针、政策和国家法规法令及上级的指示决定。
3.2.1.2 负责公司管理岗位、专业技术岗位人员以及后备干部的管理和考核，提出培养、选拔、奖惩、调整意见。3.2.1.3 负责公司职称评审委员会的管理工作。
3.2.1.4 认真抓好基层党组织建设，充分发挥党组织的战斗堡垒作用。
3.2.1.5 有计划地做好组织发展以及党员教育工作。
3.2.1.6 负责公司党员大会、职工大会、工会会员会会议决议及提案的贯彻落实工作。
3.2.1.7 负责公司的纪检、监察工作，负责受理党员和干部违纪案件的查处工作。
3.2.1.8 负责本部门人员的政治、业务学习和思想教育，并定期检查考核。
3.2.1.9 协调本部门与其他部门以及上下级业务工作关系。3.2.1.10 完成领导交办的其他工作任务。3.2.2党群工作部干事岗位职责 3.2.2.1 负责专业技术职务评审工作。
3.2.2.2 负责公司职工的考核以及管理人员、专业技术人员聘任的具体工作。
3.2.2.3 负责公司的人事档案的保管和管理工作，并做好保密工作。
3.2.2.4 负责组织发展及党费的收缴管理工作。
3.2.2.5 负责党员思想教育工作，积极开展各种有利于党组织建设的活动。
3.2.2.6 负责公司的宣传报道工作。3.2.2.7 负责对违纪党员的处理工作。
3.2.2.8 负责工会的日常工作，做好工会会员会籍管理及会费收贯彻执行“工会法”保障员工合法权益；定期开展有益员工身心健康的各项活动，建立和维护企业文化：收集处理反馈员工建议及其
他信息；组织开展各种劳动竞赛活动。做好工会会员会籍管理及会费收缴工作；
3.2.2.9 负责公司共青团的工作，做好优秀团员入党的推荐以及超龄团员离团工作。
3.2.2.10 完成领导交办的其他各项任务。
第四章 人力资源部职责范围及岗位职责
4.1 人力资源部职责范围
4.1.1.1 认真贯彻执行党和国家有关劳动工资的方针、政策、法令法规及上级有关规定，负责制定公司劳动工资管理方面的规章制度 4.1.1.2 负责公司的“五定”工作，工资、职工调动、退休、退职、劳动纪律等管理工作
4.1.1.3 负责公司职工劳动合同管理，做好劳动合同的签订、续订、变更、终止等管理工作
4.1.1.4 负责编制公司年度工资计划，做好计划的实施和监督检查工作
4.1.1.5 负责公司职工的工资管理、生产奖金的分配、职工工资调整、晋级以及学徒工转正定级工作
4.1.1.6 负责公司职工养老、医疗、工伤、生育、失业保险的管理工作
4.1.1.7 认真执行劳动工资统计制度，建立健全劳动工资统计台帐，及时准确报出各种报表
4.1.1.8 负责办理职工调动以及职工请销假手续等工作 4.1.1.9 负责人事档案及专业技术档案的管理工作 4.1.1.10 负责公司劳动鉴定委员会日常业务管理工作 4.1.1.11 负责编制公司年度培训计划
4.1.1.12 会同有关部门组织业务、技术及ISO9002质量管理体系和HSE/OHS/EMS一体化管理体系的人员培训、考核和评价工作 4.1.1.13 根据公司人力资源的需求进行人员配置 4.1.1.14 负责员工能力评价工作 4.1.1.15 做好教育经费的预算和使用工作
4.1.1.16 负责管理人员、专业技术人员以及后备干部的考核管理工作
4.1.1.17 负责专业技术职称的评聘和推荐工作 4.1.1.18 负责劳动鉴定委员会日常业务管理工作 4.1.1.19 负责公司生产奖金分配办法的制定和实施 4.1.1.20 负责人事档案和专业技术档案的管理工作 4.1.1.21 人事档案及专业技术档案的管理工作 4.1.1.22 负责公司劳动鉴定委员会日常业务管理工作
4.2 人力资源部岗位职责 4.2.1 人力资源部部长岗位职责
4.2.1.1 认真贯彻执行党的路线、方针、政策和国家法规法令及上级的指示、决定
4.2.1.2 负责组织制订本部门的各项规章制度，合理安排本部门的各项工作
4.2.1.3 负责公司的劳动、人事、工资管理、职工教育和培训工作
4.2.1.4 负责拟定公司的组织机构设置、公司岗位职责的编制和定员定编方案
4.2.1.5 负责公司劳动力平衡、调剂及新增劳动力的分配工作 4.2.1.6 负责职工晋级、调资、学徒工转正定级、工资奖金发放的审核工作
4.2.1.7 负责干部管理和专业技术职称评聘工作 4.2.1.8 完成公司领导交办的其他工作 4.2.2 干部管理岗岗位职责
4.2.2.1 负责管理人员、专业技术人员以及后备干部的考核管理工作
4.2.2.2 负责专业技术职称的评聘和推荐工作 4.2.2.3 配合局人事部做好处级干部年度考核工作
4.2.2.4 负责公司的劳动纪律管理，严格按规定办理各种请销假手续等工作
4.2.2.5 负责劳动鉴定委员会日常业务管理工作 4.2.2.6 负责公司生产奖金分配办法的制定和实施 4.2.2.7 负责人事档案和专业技术档案的管理工作 4.2.2.8 负责干部基础资料的统计和上报工作 4.2.2.9 协助人事部部长完成党群工作部工作 4.2.2.10 协助人事部部长完成纪检监察工作 4.2.2.11 人事档案及专业技术档案的管理工作 4.2.2.12 负责公司劳动鉴定委员会日常业务管理工作 4.2.2.13 负责职业技能鉴定工作
4.2.2.14 负责出国人员护照办理和管理工作 4.2.2.15 完成领导交办的临时工作 4.2.3 教育培训岗岗位职责
4.2.3.1 负责编制公司年度培训计划并组织实施
4.2.3.2 会同有关部门组织业务、技术及ISO9002质量管理体系和HSE/OHS/EMS一体化管理体系的人员培训、考核和评价工作 4.2.3.3 根据公司人力资源的需求进行人员配置 4.2.3.4 负责员工能力评价工作
4.2.3.5 负责调入员工上岗培训、安全教育工作 4.2.3.6 负责关键岗位人员的变更管理工作
4.2.3.7 负责公司组织机构和职责的编制工作 4.2.3.8 做好教育经费的预算和使用工作 4.2.3.9 负责企业文化的建立和维护工作 4.2.3.10 负责收集处理反馈员工建议和其他信息 4.2.3.11 负责公司工会工作 4.2.3.12 完成领导交办的临时工作 4.2.4 劳资、保险岗岗位职责
4.2.4.1 负责编制年度劳动工资计划，做好计划的实施和监督检查工作
4.2.4.2 负责公司职工调动、奖惩、退休、退职等日常管理工作，并办理各种手续
4.2.4.3 负责公司职工的劳动合同管理，做好劳动合同的签订、变更、终止等管理工作，并参与处理劳动争议的有关事宜 4.2.4.4 负责公司职工的工资、奖金发放及工资调整、晋级、学徒工转正定级的具体工作
4.2.4.5 负责公司职工的养老、医疗、工伤、生育、失业保险的日常管理工作
4.2.4.6 及时准确报出各种报表，建立健全各种资料台帐，并向领导和有关部门提供有关的数据和信息 4.2.4.7 负责公司团委工作 4.2.4.8 完成领导交办临时工作
第五章 经营部职责范围及岗位职责
5.1 经营部职责范围
5.1.1 负责公司经营方针、发展战略的研究和制定，并负责组织推行管道局改革与经营管理政策。
5.1.2 负责公司规划计划工作。根据公司发展远景目标，组织制定公司中长期发展规划和年度生产经营计划。
5.1.3 负责公司投资项目的前期工作和后期评价工作，以及可行性研究报告的起草工作。
5.1.4 负责公司内部经营责任制度的研究制定工作。
5.1.5 负责公司概预算管理工作。组织公司对外工程项目的招投标，以及公司内部工程项目的预算审批和结算工作。
5.1.6 负责公司内部施工定额的制订和修订工作，并定期测定和检查落实公司各项施工定额的执行情况。
5.1.7 负责公司经济合同、工商登记管理和法律事务工作。5.1.8 负责公司综合统计工作。按照统计报表制度，按时编报月度、季度及年度统计报表。
5.1.9 负责公司统计分析和统计调查任务，以及公司经济活动分析的资料准备工作。
5.1.10 参与合资公司方案的制定：包括组建方式、股权设置、投资比例、公司章程、投资协议等。
5.1.11 负责公司内、外部经营管理信息的收集整理工作。5.1.12 负责公司物资供应管理工作。5.1.13 完成公司交办的其它工作任务。
5.2 经营部岗位职责
5.2.1 经营部（正、副）部长岗位职责
5.2.1.1 认真贯彻执行国家、公司和上级主管部门的方针、政策、指令和决议。按照公司的布置和安排，落实本部门的各项工作任务，协调处理好部门之间的工作关系。
5.2.1.2 建立健全本部门各项规章制度，使本部门各项管理工作制度化、规范化。
5.2.1.3 加强本部门的业务建设，做到定期检查、考核和总结，不断提高工作人员的业务水平和管理素质，保证本部门业务工作的正常开展。
5.2.1.4 参与公司经营政策和经营责任制度的研究制定，以及公司中长期发展规划和年度计划的编制工作。
5.2.1.5 参与公司投资项目的经济论证和可行性研究报告的起草工作。
5.2.1.6 经常深入实际，调查研究，了解掌握生产经营情况，定期进行经济活动分析，及时向主管经理和上级主管部门请示汇报工作，适时提出改进公司经营管理工作的建议和意见，当好领导的参谋和助手。
5.2.1.7 组织完成本部门所担负的各项工作任务和领导交办的其它临时性工作任务。5.2.2 概预算岗位职责
5.2.2.1 参与制订和修订公司内部施工定额，并协助上级有关部门完成国家和行业概预算定额的编制工作。
5.2.2.2 参与公司对外工程项目的招投标、施工组织设计和工程竣工后的检查验收工作。
5.2.2.3 负责公司内部工程项目的预算审批及结算工作。
5.2.2.4 负责完成公司概预算编制工作和参与工程施工合同的签订工作。
5.2.2.5 负责工程造价的控制和管理工作。
5.2.2.6 负责办理工程项目的开工手续和竣工报告的资料整理工作。
5.2.2.7 负责工程项目方案比选和工程项目经济活动分析，当好领导的参谋和助手。
5.2.2.8 按时完成领导交办的其它临时性工作任务。5.2.3 经营管理岗位职责
5.2.3.1 参与公司工作目标、管理目标及整体规划的制定工作。根据公司的实际情况和外部环境，建立公司目标管理保证体系。5.2.3.2 参与研究制定公司经营政策和经营责任制度。5.2.3.3 负责投资项目的前期准备工作，参与公司投资项目的经济论证和可行性研究报告的起草工作。
5.2.3.4 负责公司内部经营管理制度、规定、办法的管理工作。5.2.3.5 负责公司经济活动分析资料的准备工作。5.2.3.6 按时完成领导交办的其它临时性工作任务。5.2.4 物资管理岗位职责
5.2.4.1 根据公司生产需要，经济合理地编制公司物资供应计划。
5.2.4.2 负责公司材料和设备的采购、保管、供应工作。
5.2.4.3 掌握市场行情，熟悉相关材料价格。对采购物资必须做到货比三家、价格最低、质量最好。
5.2.4.4 凡生产中常用的大宗材料的物资采购，都必须经市场调研、领导审批后，实行定点采购或采用招投标方式择优选择供货厂家，以获取最大的经济利益。
5.2.4.5 掌握各种材料的使用情况，做到不积压物资，并做好物资的防火、防盗工作。
5.2.4.6 建立健全物资出入库手续，建立统计台帐，做到帐、卡、物、表相符，手续清楚。
5.2.4.7 按时完成领导交办的其它临时性工作任务。5.2.5 统计岗位职责
5.2.5.1 按照《统计法》和统计报表制度的要求，按时编报各种统计报表。
5.2.5.2 负责对公司的生产经营活动情况进行统计调查、统计分析、提供统计资料，实行统计监督。
5.2.5.3 及时向公司领导提供系统全面的统计数据和资料，真实反映公司的生产经营情况。
5.2.5.4 利用统计数据和资料，定期进行统计分析，研究生产经营情况、市场动态和发展趋势，为领导提出有见地的统计分析报告。
5.2.5.5 建立健全各种原始记录，统计台帐和原始资料，做到系统化、规范化、档案化。
5.2.5.6 严格遵守公司保密工作的有关规定，一切统计资料和统计数据未经领导批准，不得擅自对外泄露和提供。5.2.5.7 按时完成领导交办的其它临时性工作任务。5.2.6 法律顾问岗位职责
5.2.6.１ 协助公司领导正确执行国家法律法规，对公司重大经营决策提出法律意见。
5.2.6.2 参与起草、审核公司重要的规章制度。
5.2.6.3 管理公司合同，参与重大合同的谈判和起草工作。5.2.6.4 负责办理公司工商登记和处理公司有关法律事务。5.2.6.5 接受公司法定代表人的委托，代理公司的诉讼和非诉讼活动。
5.2.6.6 配合公司有关部门对职工进行法制宣传教育。5.2.6.7 开展与公司生产经营有关的法律咨询。5.2.6.8 办理公司领导交办的其他法律事务。
第六章 财务部门职责范围及岗位职责
6.1 财务部职责范围
6.1.1 依据《会计法》、《企业会计准则》和《企业会计制度》、以及国家财经法规政策和管道局的规定，制定公司内部财务管理及核算办法。
6.1.2 负责制定公司年度财务预算方案，按照权责发生制原则确认各项收入和支出，遵守成本费用开支范围和开支标准。对公司及合资公司经济活动进行会计监督。
6.1.3 加强资金管理，做好结算工作，合理使用资金，保证公司生产经营活动正常进行。
6.1.4 按照国家会计制度规定进行财务核算，编制报表，做到手续完备、内容真实、数字准确、按时上报。
6.1.5 加强财务管理，制定财务规章制度，定期检查分析财务计划的执行情况，考核资金使用效果，反映经营管理中的问题，及时向决策者提出建议。
6.1.6 加强资产管理，定期进行资产清查，防止资产流失。6.1.7 按规定进行各种税款的核算，并及时足额缴纳。6.1.8 加强会计电算化的管理与应用，提高财务工作水平。6.1.9 遵守国家财政制度和财经纪律，接受上级和国家有关部门的检查监督，对违反财经纪律的行为给予坚决制止。6.1.10 宣传、解释财经方面的方针、政策、法规和制度。6.1.11 按会计档案管理规定，妥善保管会计凭证、帐簿、报表等会计资料，并办理会计档案的归档移交工作。
6.1.12 加强与财政、税务、银行等业务部门的联系，更好地为公司的发展服务。
6.1.13 加强政治和业务学习，提高财务人员的职业道德素质，适应市场经济发展需要。
6.1.14 负责公司QHSE管理体系、提供资源配置的各项资金计划工作及资金使用记录工作，做好监督职能工作。
6.2 财务部岗位职责 6.2.1 财务部部长岗位职责
6.2.1.1 组织领导本单位的财务工作，制定本单位的财务制度，并督促贯彻执行。
6.2.1.2 组织编制财务计划，并组织实施，定期进行分析。6.2.1.3 参与公司经营决策，运用会计资料进行预测，为公司的经营活动提供会计信息。
6.2.1.4 对公司的各项费用支付进行审核。
6.2.1.5 负责组织公司的财务核算与管理工作，足额地完成各项上交任务。
6.2.1.6 协助有关部门做好有关经济合同、协议的签定工作。6.2.1.7 组织财会人员学习政治理论和业务技术，提高财务人员的业务水平和职业道德素质。
6.2.1.8 负责组织开展财产清查工作。
6.2.1.9 负责组织财务人员学习上级颁发的各项财务制度。
6.2.1.10 对本部门各岗位职责执行情况进行考核。6.2.1.11 负责组织公司会计电算化管理与应用。6.2.1.12 负责财务核算的稽核工作。6.2.1.13 完成总经理交办的其他工作。6.2.2 成本费用核算人员岗位职责
6.2.2.1 编制成本费用计划，并将成本指标分解，落实到有关责任部门。
6.2.2.2 遵守公司原始记录管理制度，为正确计算成本、加强成本管理提供依据。
6.2.2.3 认真执行成本核算的有关规定，正确掌握成本费用开支范围和开支标准，划清各种成本费用界限。
6.2.2.4 根据实际产量，实际消耗的材料、人工、费用计算产品的实际成本。
6.2.2.5 认真进行成本费用开支的审核，严格成本控制，促进公司增收节支，提高公司的经济效益。
6.2.2.6 编制各种成本费用报表，分析成本费用计划的执行情况和升降因素，提出降低成本费用的途径和加强成本管理的建议。6.2.2.7 深入基层解决成本核算工作中的问题。6.2.2.8 保管好成本核算的各种资料，定期装订保管。6.2.2.9 按照财务制度规定进行公司的存货核算与管理，定期进行材料的清查盘点，掌握存货的动态。
6.2.2.10 按月编制银行存款余额调节表，并交与财务主管或其指定人员进行审核。
6.2.2.11根据《会计档案管理办法》的规定，整理装订会计凭证、报表等资料，办理会计资料归档手续，管理好会计档案。6.2.2.12 正确应用中油财务软件进行本岗位的财务核算工作。6.2.2.13 负责公司QHSE管理体系资源配置的核算工作，准确反映公司QHSE体系的投入情况，分析投入的效果。6.2.2.14 完成财务主管交办的其他工作事宜。6.2.3 出纳员岗位职责
6.2.3.1 严格执行公司制定的货币资金管理制度。6.2.3.2 负责办理现金收付和银行结算业务。
6.2.3.3 按规定登记现金和银行存款日记帐，做到日清月结。6.2.3.4 保管好库存现金和各种有价证券。
6.2.3.5 保管有关印章、空白收据和空白支票，但签发支票所使用的各种印章不得全部由出纳员一人保管，即出纳员只能保管一枚银行预留印章。
6.2.3.6 负责与银行进行业务联系，对出现的业务问题及时向财务主管汇报。
6.2.3.7 完成财务主管交办的其他事宜。6.2.4 销售、利润核算人员岗位职责
6.2.4.1 掌握有关销售、利润核算方面的制度规定，如实反映公司利润的形成和分配情况。
6.2.4.2 负责编制销售和利润计划，并对其进行落实、分析。6.2.4.3 办理销售款项的结算业务，货款回收后，及时进行帐务处理。
6.2.4.4 协同销售部门对货款进行及时清理回收，减少坏帐损失。
6.2.4.5 按财务制度规定，正确计提各种税金及附加费，并足额上缴，负责办理公司税务方面的所有事项。
6.2.4.6 按照财务制度和公司章程的规定，进行利润分配的核算。
6.2.4.7 负责编制损益表、利润分配表、现金流量表等报表。6.2.4.8 正确使用中油财务软件进行本岗位的财务核算工作。6.2.4.9 完成财务主管交办的其他工作。6.2.5 总帐人员岗位职责
6.2.5.1 按照会计制度规定，正确使用会计科目、会计凭证和会计帐簿，并按规定的方法记帐、结帐和对帐。
6.2.5.2 复核会计凭证是否合法，内容是否真实，手续是否完备，数字是否正确。
6.2.5.3 负责编制资产负债表及其他上级单位规定的报表。
6.2.5.4 负责会计电算化的管理与维护工作，严格按会计电算化的要求进行财务管理与核算。
6.2.5.5 兼管本单位的固定资产核算工作，正确使用中油资产管理软件进行固定资产管理，按规定编制固定资产报表，参与固定资产的清查盘点工作，协调与上级资产管理部门联系。6.2.5.6 完成财务部部长交办的其他工作。
第七章 技术发展部职责范围及岗位职责
7.1 技术发展部职责范围
7.1.1 参与公司科研工作的实施与管理，根据需求认真推行局、公司制定的生产技术、生产作业管理制度、规定、办法。7.1.2 制定公司设备的技术改造方案，建立生产和施工的技术考核制度，根据人事部制定的培训计划，对操作人员进行考核培训。7.1.3 负责组织编制施工组织设计。
7.1.4 负责公司内部生产技术责任制的制定、实施、考核、兑现工作。
7.1.5 负责新产品、新技术、新工艺的开发、研制，推广国内外先进技术、引进优良设备，完善我公司技术工作体系。7.1.6 制定合理的工艺流程及相应的生产程序和规章制度。7.1.7 负责生产中产品、工艺设计及施工的组织落实。
7.1.8 建立科技情报和技术档案管理工作，增强获取科技情报的手段和能力。
7.1.9 对防腐相关产品和材料的技术资料进行收集、调研、整理、归档。
7.1.10 负责开展与技术有关的HSE和ISO9001的工作。7.1.11 技术部根据风险评价结果组织制定风险削减措施。7.1.12 负责设备、设施的设计选型、技术改造、以及设施完整性的评价工作。
7.1.13 负责组织确定或审定设备、技术、安全操作规程。7.1.14 负责设备安全的设计、改造工作。
7.1.15 协助办公室做好计算机网络管理及计算机的日常维护、维修及评价。
7.2 技术发展部岗位职责 7.2.1 技术发展部部长岗位职责
7.2.1.1 认真贯彻执行公司和上级主管部门的方针、政策、指令和决议。按照公司的布置和安排，落实本部门的各项工作任务。7.2.1.2 建立健全本部门各项规章制度，使本部门各项管理工作制度化、规范化。
7.2.1.3 切实抓好本部门的业务管理，合理安排本部门工作，协调处理好同其它部门之间的工作关系;处理好本部门职工关系，及时向有关领导反映职工的意愿和情况。
7.2.1.4 加强本部门的业务建设，做到定期检查、考核和总结，不断提高工作人员的技术水平和管理素质，保证本部门业务工作的正常开展。
7.2.1.5 参与公司技术性政策的研究制定，以及公司的中长期生产规划和年度计划的编制工作。
7.2.1.6 经常深入实际，调查研究，了解掌握生产的情况，定期进行生产技术分析，改进生产中的不足，及时向主管经理和上级主管部门请示汇报工作。
7.2.1.7 组织完成本部门所担负的各项工作任务和领导交付的其他临时性工作任务。7.2.2 机械工程师岗位职责
7.2.2.1 认真贯彻执行公司和上级主管部门的方针、政策、指令和决议。
7.2.2.2 负责生产中产品的工艺设计及施工技术要求的制定，并组织落实。
7.2.2.3 负责防腐生产机械设备的设计、研制。
7.2.2.4 协助解决生产过程中机械设备的各项技术问题，保证生产过程具有良好的技术秩序,保证各种机械设备正常运转。
7.2.2.5 不断在生产流程、施工工艺、施工方法上采用新技术、新工艺，提高工作效率，节省开支。
7.2.2.6 及时完成本岗位所承担的各项工作任务和领导交付的其他临时性工作任务。
7.2.2.7 负责组织编制施工组织设计。
7.2.2.8 负责开展与技术有关的HSE和ISO9001的工作。7.2.2.9 根据风险评价结果参与制定风险削减措施。7.2.3 电气工程师岗位职责
7.2.3.1 认真贯彻执行公司和上级主管部门的方针、政策、指令和决议。
7.2.3.2 负责生产中产品的工艺设计及施工技术要求的制定，并组织落实。
7.2.3.3 负责防腐生产电气设备的设计、研制。
7.2.3.4 协助解决生产过程中电气设备的各项技术问题，保证生产过程具有良好的技术秩序,保证各种电气设备正常运转。7.2.3.5 不断在生产流程、施工工艺、施工方法上采用新技术、新工艺，提高工作效率，节省开支。
7.2.3.6 及时完成本岗位所承担的各项工作任务和领导交付的其他临时性工作任务。
7.2.3.7 负责开展与技术有关的HSE和ISO9001的工作。7.2.3.8 根据风险评价结果参与制定风险削减措施。
7.2.4 技术档案管理岗位职责
7.2.4.1 认真贯彻执行国家档案工作的法律、法规和管道局有关技术档案管理的方针政策。
7.2.4.2 负责公司技术档案、文件、资料的收集、整理、排列、编号和计算机档案信息管理系统的日常维护及录入工作。
7.2.4.3 建立科学技术情报工作系统。健全技术档案、技术标准。
7.2.4.4 负责公司技术档案的保管与保护工作，落实技术档案的安全、保密、防护等措施。做到档案室整洁，做好档案的防火、防盗、防光、防尘、防潮、防虫、防鼠、防污染。
7.2.4.5 做好技术档案的利用与统计工作。按照档案管理规范和要求，有计划的编制专题索引、文件分类汇编等检索工具，有利于档案的查阅和利用，严格执行档案的借阅、销毁、利用等规定。
7.2.4.6 完成领导随时交办的其他事务性工作。7.2.5 计算机管理岗位职责
7.2.5.1 负责公司网络维护、以及计算机服务。
7.2.5.2 确保网络的正常运行，使网络能持续有效地为生产服务。
7.2.5.3 应遵守公司的保密规定，未经批准不得将相关信息向任何人透露。
7.2.5.4 负责并组织做好公司上网资源信息的更新和维护工作。7.2.5.5 加强公司网络系统的维护管理和系统安全，合理规范和利用好各类设备，更好的为公司生产和管理服务。7.2.5.6 完成上级领导交给的其它工作。
第八章 质量安全环保部职责范围及岗位职责
8.1 质量安全环保部职责范围
8.1.1 认真贯彻执行国家颁布的法律法规、上级部门及公司制定的方针政策和有关规定。
8.1.2 负责建立、保持和完善公司ISO9001和HSE/EMS/OHS管理体系，做好体系管理基础工作。
8.1.3 负责开展ISO9001和HSE/EMS/OHS管理体系内部审核和管理评审活动。
8.1.4 负责组织公司环境因素和风险的识别、评价工作。8.1.5负责“两书一表”、“应急预案”的编制、审核及执行情况的监督检查。
8.1.6负责监督、检查、指导防腐厂ISO9001和HSE/EMS/OHS体系运行管理工作。
8.1.7 负责开展上级部门和公司组织的各项质量、安全活动，定期进行质量安全检查，并监督、检查措施落实情况。
8.1.8负责公司标准化管理工作，收集整理相关法律法规和技术标准，并监督检查其执行情况。
8.1.9 负责公司计量器具的日常管理和校验工作。8.1.10负责质量、安全事故的调查处理工作。
8.1.11协助经营部招投标工作，负责编制投标文件中有关ISO9001和HSE/ENS/OHS体系方面的文件资料。
8.12协助人事部做好培训工作，负责提供ISO9001和SE/EMS/OHS管理体系培训内容和资料。
8.13负责向上级部门报送有关资料和统计报表。8.2 质量安全环保部岗位职责 8.2.1 部长岗位职责
8.2.1.1 认真贯彻执行国家、上级主管部门颁布的方针政策和法律法规以及公司制定的各项管理制度。
8.2.1.2 组织制定公司及部门质量安全管理制度和工作计划。8.2.1.3 广泛、深入推行ISO9001和HSE/EMS/OHS管理体系，不断改进和完善体系文件，并使之有效运行。8.2.1.4 协助总经理和管理者代表组织开展ISO9001和HSE/EMS/OHS管理体系内部审核和管理评审活动。
8.2.1.5 组织有关人员监督、检查各部门及防腐厂ISO9001和HSE/EMS/OHS管理体系实施情况。
8.2.1.6 组织防腐厂开展“质量月”、“安全月”和“QC小组”活动。
8.2.1.7 组织或协调有关人员解决生产中出现的质量安全问题。8.2.1.8 协助人事部组织开展质量安全培训工作。8.2.1.9 及时完成领导交办的其他工作。8.2.2 质量体系管理岗位职责
8.2.2.1 宣传、贯彻执行有关质量法规和管理制度。
8.2.2.2 按要求编制、审核、修改公司质量管理体系文件，贯彻实施ISO9001质量体系，开展体系内部审核活动。8.2.2.3 负责ISO9001质量体系运行管理及改进工作。8.2.2.4 配合防腐厂开展“质量月”活动和QC小组活动。8.2.2.5 监督、检查并指导防腐厂ISO9001质量体系运行管理工作。
8.2.2.6 负责质量统计报表和质量记录管理工作。
8.2.2.7 负责计量器具日常管理，做好计量器具校验工作。
8.2.3质量控制管理岗位职责
8.2.3.1 宣传、贯彻执行公司质量方针和管理制度。8.2.3.2 负责生产现场质量管理体系的运行实施工作。
8.2.3.3 负责生产现场质量管理、监督和控制。
8.2.3.4 负责管理和指导防腐厂质量检验、计量和标准化工作。8.2.3.5 负责生产现场的质量报表和统计工作。8.2.3.6负责质量信息的收集整理和传递工作。8.2.3.7负责收集、整理、交付竣工资料。
8.2.4 HSE/EMS/OHS体系管理岗位职责
8.2.4.1 贯彻执行国家、地方和上级部门有关健康、安全与环境方面的方针政策、规章制度。
8.2.4.2 负责建立健全HSE管理体系文件，并组织运行实施，协调解决体系运行过程中出现的问题，保证其持续改进。8.2.4.3 负责开展HSE体系内部审核，协助总经理作好管理评审。
8.2.4.4 负责检查、考核、验证各部门和防腐厂HSE目标指标及管理方案实施完成情况。
8.2.4.5定期进行安全生产大检查和HSE现场检查，指导整改安全生产隐患和不符合。
8.2.4.6负责组织公司环境因素和风险的识别、评价工作。8.2.4.7负责“两书一表”、“应急预案”的编制、审核及执行情况的监督检查。
8.2.4.8督促有关部门按规定发放劳动保护用品和防暑降温用品。
8.2.4.9负责公司安全、职业健康、环境事故的调查处理工作。8.2.4.10负责组织员工的职业健康检查、监督及环境监测工作。8.2.4.11协助、指导各部门和防腐厂作好体系运行实施工作。8.2.4.12协助人事部作好HSE培训工作。
8.2.5 HSE现场管理岗位职责
8.2.5.1 贯彻执行国家、地方和上级部门有关健康、安全与环境方面的方针政策、规章制度。
8.2.5.2 负责现场HSE体系的运行管理工作。
8.2.5.3 负责防腐厂的危害、环境因素识别评价及作业计划书、应急预案等三层次文件的编制、修改运行、实施工作。5.2.5.4负责防腐厂安全、健康环境管理的现场监督检查。5.2.5.5负责防腐厂目标指标的分解制定、考核及管理方案的实施验证工作。
5.2.5.6负责HSE信息的收集，整理、记录和传递工作。5.2.5.7负责现场HSE文件、记录的管理归档及保存。5.2.5.8负责组织应急计划的演练、评价和总结。5.2.5.9组织现场HSE培训及宣传教育。
5.2.5.10负责按程序文件和作业指导书要求作好本项目HSE的实施管理工作。
8.2.6 标准化和计量管理岗位职责
第二篇：各岗位职责
一、总经理岗位职责（试行）：
1．总经理全面主持公司的行政/人事/及有关工作，组织制定公司的机构设置和人员编制；向董事会提请聘任或者解聘公司副总经理、高管层人员。对公司发生的重大事情进行奖惩。
2．确定公司的发展方向和管理目标，组织制订公司的发展规划、工作计划，积极努力完成公司和董事会下达的各类任务。
3．总经理负责组织制订和健全公司各项规章制度，积极进行各项改革，推行岗位责任制，不断全面提高公司管理水平。
4.依有关规章制度决定对公司职工的奖惩、升级、加薪及辞退；
5．总经理直接领导经理办公室，负责审批以公司名义发出的各类文件、报表，批办上级来文，处理涉外事宜，做好公司内外的接待工作。
6．总经理还应该定期向董事会汇报工作，向公司职工大会报告工作，接受监事会的咨询和监督，对于提出的问题和建议，积极解决和落实。关心职工生活，改善和提高职工的生活福利待遇。7．负责公司章程和董事会授予的其它职权，完成领导交办的其它任务。8.在非营业高峰期间，服从安排，做好其他工作。9.其它职责详尽在公司手册。
二、经理助理（试行）
1．在总经理领导下负责公司的全面工作，努力作好总经理的参谋助手，起到承上启下的作用，认真做到全方位服务。
2．在总经理领导下负责各工具具体管理工作的布置、实施、检查、督促、各岗位不定时巡查的落实及执行情况。
3．协助总经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。4．负责各类文件的分类呈送，请公司领导阅批并转有关部门处理。
5．协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议，供总经理决策。6．做好总经理办公会议和其他会议的组织工作和会议纪录。做好决议、决定等文件的起草、发布。7．做好公司内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作。8．负责公司内外的公文办理，来访事宜，及时处理、汇报。9．负责上级领导机关的接待、参观工作。
10.经理助理负责组织制订和健全公司各项规章制度，积极进行各项改革，推行岗位责任制，不断全面提高公司管理水平。
11.依有关规章制度决定对公司职工的奖惩、升级、加薪及辞退。12.在非营业高峰期间，服从安排，做好其他工作。13.其它职责详尽在公司手册。
三、值班经理的岗位职责（试行）
1.在总经理经理助理的领导下，协调各部门的工作，监督、检查对各项制度、政策、各级指示和重要决定的执行情况；
2.以身作则，严格执行公司的规则制度及员工守则。
3.组织召开晨会，检查大厅各工作人员仪容仪表，指导下属做好准备工作，检查卫生及各种设施设备的运转。
4.熟悉并掌握所辖区域的运营状况及流程，及时把出现的问题及处理方法上报领导。5.协调、平衡各组关系，发生矛盾时，应及时疏导、调查分析、明确责任，并及时处理； 6.巡视现场，监督服务人员是否有违纪行为，对于出现的问题要马上勒令员工改正，并在员工例会上视情况轻重予以处理。
7.视工作情况对辖区员工进行适当调整，提高工作效率
8.做好所辖员工业务基础知识，提高员工工作能力及服务技巧，并根据所辖员工表现的优劣做好评估工作。
9.努力提高客源，与客人建立良好关系，处事不卑不亢，凡事以公司利益为重。
10.注意巡视所辖区域的客人情况，解决客人投诉，对出现的问题进行分类处理，如遇解决不了的问题要及时向上级反映并请示解决办法。
11.做好请假后的岗位接替工作，对当天出现的问题及时进行解决，如无法解决应立刻上报总经理。12.严格按程序工作，完成总经理临时交办的各项工作。
13.值班经理按业绩评选，按月选举。有重大错误或失误者将随时接替。14.在非营业高峰期间，服从安排，做好其他工作。15.其它职责详尽在公司手册。
四、各组长的岗位职责（试行）
1.执行周或日工作计划，安排组员按流程领取工具，训练及协助组员的工作.2.需提前10钟到岗，检查滑雪用具、执行主管吩咐之工作任务、确认各滑雪用具能正常使用.3.追踪异常之原因、协助组员处理滑雪工具损坏及赔偿、有特殊或重大情况及时向总经理或者值班经理报告。
4.下班前认真检查工作区域及工具有无异常, 及时解决。
5.每月向总经理做出当月总结及下月计划,并提出口头意见及提案改进之计划.6.训练员工提高工作效率，降低人工成本,提出合理构想及人员精简，协助总经理执行人工成本之降低.7.认真执行值班经理的计划、流程改动，及人事安排。8.在非营业高峰期间，服从安排，做好其他工作。9.其它职责详尽在公司手册。
五、财务经理（会计主管）岗位职责（试行）
1.财务（会计）在财务总监（财务部经理）领导下，具体负责公司的财务预算会计管理工作以及日常会计核算工作。
2.严格财务开支标准和手续，遵守记账规则，正确使用会计科目，负责编制会计凭证、审核原始凭证，做好结账、报账和公司财务会计档案归档工作。
3.负责公司收入、费用、债权债务、资产管理和应交税金的核算工作，监督并参与公司固定资产、低值易耗品的购置计划、采购、审验登记并定期清查、盘点，对发现的问题应查明原因，并提出处理意见。
4.编制、汇总会计报表、定期编写财务分析报告，并做好年终决算工作。5.负责公司票据的印制、领购、开具、保管工作。
6.熟悉掌握国家的法律法规，自觉遵守公司的财经纪律和规章制度。7.负责指导、管理和监督一般会计、出纳人员按照各自的职责开展工作。8.监督和制止违反财务制度的行为。六．出纳岗位职责（试行）
1.在财务部经理和会计主管领导下，协助会计做好账务处理工作。
2.严格按照国家有关现金管理、支付结算法律制度、票据法律制度和本公司的有关财务管理各项制度，办理现金收付和银行结算业务。
3.负责现金和银行存款的核算工作，正确使用会计科目，认真填制记账凭证，及时登记现金和银行存款日记账，并按期编制银行存款余额调节表。
4.及时掌握银行存款余额，严禁签发空头支票，不准将银行账户出借给任何单位或个人办理结算。5.负责保管公司的现金、有价证券、空白收据和空白支票。
6负责财务开支的初审、报销、记录工作，定期编制公司开支明细表。
7负责管理和监督收银员的各项工作。每天逐笔与收款员核对营业款，双方盖章确认，要做到大小写清楚、明晰、无误。
8办理公司有关税收的申报及交纳工作。9.监督并制止违反财务制度或规定的行为。
10.每日上班后首先检查收银员滑雪单的使用情况，对当日或近期的开票量做出合理估计后，进行单据的适量配发，既要保证收银员每日下单工作的连续、正常进行，但是也不能因收银员手中积压过多单据，而对管理工作造成不便。
11.做好对售票人员领、销票的及时登记，每日合理配发相对应的门票，对门票做好日销及库存统计工作（见附表）。
12.做好对收银员备用金领取及零钱的兑换工作，不能因付款找零工作而耽误客人的时间。13.每日根据实际的营业情况，及时收取收银员手中已结清的营业款项，并逐笔进行确认登记，做
到大小写正确、双方款项来源备注齐全。
14.每日及时准确的统计汇总并登记前一日的各项营业收入。15.对发票的开具统计工作进行专项专管、日清日结。
16.在售卡（票）统计工作方面，对不同种类、不同面值的卡（票）进行分类统计汇总，不但要做到日清日报、月清月报，同时在必要的情况下，对单个营销人员或部门设立专项统计。17.对各类营业收入除当事人双方明了之外，应由第三方同时登记确认。七.收银员岗位职责（试行）1.按时上下班，保持在岗在位。
2.认真做好营业前准备工作，按规定着装，佩戴工牌，仪表整洁。
3.营业前请领备用金并清点确认；收银6人一组，责任分明、相互监督，组长定期选出优秀组员，以此为榜样，互相学习。
4.熟记各项收费价格及营销政策等。
5.收银时要唱收唱付，如：“收您多少元，找您多少元，请走好，欢迎下次光临。6.收银工作要做到准确、快速、无误，对顾客要微笑服务，热情耐心接待。
7.认真清点和保管所受理的现金（卡）和票据、证件，并按规定鉴别真伪，收到假钞、发生短款责任自负。
8.当客人滑雪完毕出示结算单时，收银员应当首先找到滑雪单存根归还客人的有效证件，以免结算后忘记，如果忘记应由收银员负责联系客人及时归还；结算完毕（滑雪单必须填写大写），客人需要开发票时，及时通知开票人员单号及金额，由客人到开票处领取。
9.如遇工作人员填写时间不清晰或出现填写错误，应在第一时间通知收银组长，由收银组长直接与工作人员交涉，迅速解决，不能让游客久等。
10.如到规定就餐或下班时间，仍有顾客等待办理手续，必须办理完毕再去就餐或下班。11.营业结束后，按所收款项填写交款清单，本人签字确认后将款复核收款单据由经办人和复核人签字。
12.及时向收银组长反馈营业信息及顾客信息等。13.对顾客遗失的物品要及时上交。
14.发生顾客抱怨或由于收银有误顾客前来投诉交涉时，应通知收银组长（服务台）前来处理，防止影响正常的收银工作。
15.在非营业高峰期间，服从安排，做好其他工作。16.提前15分钟到岗接班。八.接待岗位职责（试行）1.按时上下班,保持在岗在位。
2.统一着装，戴工牌、身披绶带按标准站姿在指定位置站好，面带微笑，“请”字当头，“您好”
常挂嘴边，做好接待服务。
3.微笑问候顾客，礼貌迎送客人。接待人员问候语： 游客到达时：“您好，欢迎光临！能为您服务点什么”；
4.游客离开时：需接待人员鞠躬示意，说“您好，欢迎下次光临！”；
5.门口来找人，让其稍等，问清客人身份及问题后，告知总台电话联系，不要冷落客人，要注意礼节礼貌，听从领导安排。
6.热情引领客人办理手续，并简要介绍情况和有关安全知识。7.引领客人行走速度要配合顾客的频率，保持一、二步距离。
8.解答顾客提问要热情耐心，如不了解,可寻求他人帮助,或介绍到相关部门,不能讲“不知道”。9.自觉遵守规章制度,服从管理。
10.始终保持良好的站姿和微笑服务欢送顾客，并感谢游客的到来。
送客语言规范：
“请走好，欢迎您的再次光临。” “请慢走，路上注意安全。” “祝您一路顺风，谢谢。” 九.各组员岗位职责（试行）1.按时上下班，保持在岗在位。
2.统一着装，配戴工牌，按标准站姿站立面带微笑，“请”字当头，“您好”常挂嘴边，做好各工具领取服务工作。
3.负责各工具的清洁、清点、出租和收回工作。4.认真填写各项单据，不得涂改。
5各工具出租后要让客人检查，如有不合适及时调换。6.保证各工具干净、无异味并负责各工具损坏、丢失的索赔。7.检查归还的工具是否有破损和储物柜有无游客遗漏的物品。8.互相督促检查各工作的落实情况和服务工作标准。9.负责做好各工具柜台内的卫生保洁工作。
10.配合大厅主管做好员工的思想工作，及时反馈员工的思想状况，搞好团队建设。十.保洁人员岗位职责（试行）1.按时上下班，保持在岗在位。2.统一着装，配戴工牌，仪表整洁。3.负责整个雪场内部和外部公共环境卫生。4.负责男女洗手间的卫生。
5.卫生区域要随脏随扫，卫生间里拖把、抹布要做到清洁、干净、无异味。随时清扫大厅卫生及地
面水渍，以免游客滑倒。
6.拾到客人遗留和丢失物品及时上缴。7.自觉遵守规章制度，服从管理。十一．造雪员岗位职责（试行）1.按时上下班，保持在岗在位。2.按规定着装，佩戴工牌，仪表整洁。3.负责操作和管理造雪机。
4.遵守造雪移动规则，在移动机器时随时注意可能发生的情况。
5.认真执行造雪机操作程序并注意观察造雪机的运行情况，当出现故障时，执行关机程序，通知主管技术人员，严禁擅自拆卸处理。
6.严格坚守岗位，严禁擅自离岗，有急事需离岗者，必须经上级负责人同意后有人替岗，严禁设备在工作中无人值守。
7.造雪工作结束后，仔细检查并处理机器上的残冰积雪，关闭高压水出口、电源，以确保安全。8.造雪机离开场地前，必须把场地填平整，收缠电缆、软管，通知压雪机压雪。9.造雪期间，每天对造雪机进行维护和保养。10.认真落实安全管理制度，确保造雪安全。
11.雪期结束后，做好对造雪机全面维护保养，并入库。12.自觉遵守规章制度，服从管理。十二．仓库管理员岗位职责（试行）1.按时上下班，保持在岗在位。2.按规定着装，配戴工牌，仪表整洁
3.熟悉公司各项规章制度，严格按照《公司资产管理规定》，做好库存物资账目的管理工作。4.熟悉公司经营所需物、料，熟悉库管的各项流程，具备基本的核算经验和记帐基础。
5.熟悉仓库物、料的保养、维护、安全的预防管理知识，库管人员应加强业务知识和学习的增强责任心，明确岗位职责、严格出入库和登记手续，定期搞好维护保养，造成损坏、丢失等，要追究责任并承担经济赔偿。
6.要及时做好物资的收、付、存和登记入账工作，定期配合财务部做好库存物资的盘点工作，确保帐物相符。
7.库管员负责公司资产物资的进、消（销）存第一线的管理工作，要随时掌握、控制库存量。8.库管员（账管员）在业务上受财务部垂直管理和指导，负责定时向财务部编报库存物资的进、销（使用）、存及其它统计资料。
9.严禁私自运用库存物资，严禁未经批准将库存物资发放或借给他人，严禁将公物化为私有，严禁违背审批发放。
10.严禁仓库内吸烟、喝酒、吃饭，与旁人聊天。仓库内严禁带包（行李）出入，库管员或帐管员要自觉相互检查。
十三.检票处服务人员岗位职责（试行）1.按时上下班,保持在岗在位。
2.统一着装，戴工牌在指定位置，按标准站姿站立面带微笑，“请”字当头，“您好”常挂嘴边，为游客提供指导穿雪板等服务。3.负责检查滑雪门票及保险票
4.保持雪场出入口处畅通，游客较多及时疏导游客。5.自觉遵守规章制度,服从管理。
6.对游客友情提示：“请初学者到练习区滑行，不要在中级道下逗留。” 7.对游客安全告知：“为了你的安全，请你自觉遵守滑雪安全规则。” 十四.安保及魔毯工作人员岗位职责（试行）
1.雪场必需配备安保人员，安保人员的数量要充分保障实际需要。
2.安保人员要及时清除滑雪道中的安全隐患，保证滑雪道的安全、顺畅。
3.安保人员要保证滑雪场内各种标识的布设、维护。
4.安保人员负责第一线救护工作。
5.安保人员要保证在滑雪场关闭后，雪道内无滞留的滑雪者。
6.负责客人不适宜滑雪装具的联系调换。
7.工作人员要在指定入口，安排好客人按序排队乘坐魔毯，告知客人遵守公共秩序，排队时不准拥挤或抢着上。
8.工作人员务必做好安全告知，高血压、心脏病、孕妇、智力或精神障碍者、老龄及酒后游客不要乘坐魔毯，未成儿童必须由家长或教练员陪同，方可乘坐魔毯。
9.提醒游客在乘坐魔毯时请拿好您的雪杖，以防扎扎伤自己或前后日乘坐者，防止雪杖插入魔毯设备缝隙内造成雪杖或魔毯设备损坏或人身意外伤害。
10.在客人乘坐魔毯时需告知要游客保持身体平衡、双板平行、身体前倾，把握重心，严禁随意左右、前后移动，禁止中途下车。
7.工作人员须在客人下魔毯做好时搀扶准备，如有摔倒，应马上移至魔毯两侧的安全区域，避免他人继续摔倒。
8.注意所有客人不许在魔毯上、下站点照相或逗留，如发现需及时制止。十五.后厨工作人员岗位职责（试行）
1.搞好个人卫生并负责食堂的安全和卫生工作。
2.环境卫生要按落实分工责任制执行，保证后厨工作区域内的清洁工作。
3.按时上下班，不迟到、不早退，中途不离岗。虚心听取员工的合理化建议，不断改进工作，任劳
任怨，积极肯干。
4.热爱后厨工作，有较强的事业心、责任心和负责精神，作风正派，打饭菜一视同仁。勤俭自律，不利用职责之便谋取私利。
5.自觉遵守法律、法规各项规章制度，维护公司荣誉，关心集体。顾全大局，安心本职工作，服从组织安排，保证服务工作高效、优质。
6.了解员工对伙食的要求，不断提高伙食质量。保证供应、营养搭配合理、保证质量、充分做好开饭前的各项准备工作，保证及时供应，协助后勤人员维护就餐秩序。7.饮食卫生必须严格执行《食品卫生法》特别要防止食物中毒。十六.采购的岗位职责（试行）
1.有一定的成本概念，工作责任心强，具备良好的职业道德。
2.所有采购产品超出市场价按单价的5倍返还现金，如不自愿返还者在工资中扣除，行为较严重着按市场单价10倍返还现金并移交司法程序。
3.采购单下达后，应对其进行审核。审核无误后及时采购，确保采购材料的正确，满足生产要求； 4.负责对生活用品、办公用品药品、及其他用品、耗材的采购管理。
5．根据各部门需要，制订各类物品的、季度、月份和临时的采购计划，报请领导审核后即时采购。
6．按规定程序实施采购计划，按正常渠道进货，严格把好采购货物质量关。
7．深入市场调研，随时了解市场货物价格、质量、供货渠道等信息，搜集、分析、汇总及考察评估供应商信息，向采购决策者提供参考依据。
8．在采购中应注重物资质量和勤俭节约，货比三家，掌握市场信息，树立勤俭节约观念，做到少花钱、多办事、办好事。对供应商进行管理及考评，每年按一定比例更新供应商（形成表单）。9．采购任何物品时都必须两人或两人以上人员在场，并保留好所开票据。10.认真准时完成上级交办的其他工作。十七.业务人员管理制度（试行）
为完善业务人员管理，提升其工作效率及工作质量，确保销售工作及时、合理及安全化，制定本管理制度。
一、总则
1、管理机构：公司业务人员由公司销售部负责管理和调配，在销售部经理的领导下开展工作，并对其负责。
2、业务人员岗位职责要求：
积极宣传、维护公司的品牌和产品、服务形象；进行市场业务拓展，按计划拜访客户，开发、建立并维持稳定的客户关系；确保公司利润率，达到客户需求和公司利益的平衡；按照公司制定的指标积极完成、超额完成销售任务。2.1 基本要求
3、严格遵守公司一切规章制度，遵守职业道德，爱岗敬业，严于律己，团结互助，互相学习，积极进取，不进
行拉帮结派，不酗酒、不赌博。
4、为人正直、坦诚、成熟、豁达、精明、友善、自信，思维敏捷，勤奋敬业，积极上进；工作认真负责；具有较强的进取精神，吃苦耐劳精神，能够在较强的压力下工作，拥有良好的自我管理能力和服务意识。
5、观察能力和应变能力强；接受能力强；口头与书面表达能力强，良好的沟通表达（包括阐述，讲解，基本商务写作，倾听和理解能力）技巧；拥有良好的团队协作能力，一定的团队建设及管理能力。
6、具有敏锐的商业意识、市场洞察力；具有良好的市场预测、统筹规划、分析及应变能力；具有一定的组织协调能力、风险预控能力、谈判能力、公关能力、执行力。
第三篇：各岗位职责
项目经理岗位职责
一、认真贯彻执行国家和上级的有关方针、政策、法律、法规及企业的各项规章制度，支持党、工、团组织按各自的章程在项目部开展工作，自觉维护企业和职工的利益，确保企业下达的质量、安全、工期、成本和现场文明施工等项经济与管理责任目标全面实现。
二、认真贯彻执行ISO9002标准，组织制定并落实项目经理部的管理职责与权限，明确各岗位相互之间的关系，组织实施公司质量体系、程序文件和有关技术标准、规范及作业指导书。
三、组织编制工程施工组织者设计，制定项目创优计划，提出安全生产和工期、质量保证措施，制定项目成本计划，并组织实施。
四、对项目范围内的各单位工程，按规定组织分包，并对分包工程的质量、安全、工期、成本和现场文明施工等进行监督管理，考核验收，全面负责。
五、组织编制季（月）度施工计划，包括劳动力、材料、构件和机械设备的使用计划，据此与有关部门（单位）签订供需和租赁合同，并严格履行。
六、合理调配和管理进入工程项目的人力、资金、物资、设备等生产要素，协调分承包方之间的关系，及时解决施工中出现的问题，保证履行公司法定代表人签发的项目经济与管理责任书，提高项目综合经济效益。
七、搞好与公司各职能部门的业务联系，按时汇总上报各自报表、资料等，定期向企业主管部门汇报工作，积极反映项目运行中遇到的困难和问题，自觉接受企业的考核和监督。
八、自觉接受业主、监理机构和政府有关部门的检查和监督，建立有效的约束机制。在工程施工中，对上述单位或部门提出的问题，要及时采取措施，加以整改。
九、严格财务制度，加强财务、预算管理，推行多种形式的承包责任制，正确处理国家、集体和个人之间的利益关系。
十、加强工程合同管理，依据工程施工实际变化，做好向业主办理工程款拨付，增加工程费用手续的索赔工作。
十一、组织编制工程竣工文件，进行工程总结，做好工程的预验，验收和交接工作，妥善组织项目经理部解体及善后工作。
资料员岗位职责
一、负责整个工程技术资料的整理和归档工作。
二、按公司质量体系程序文件的规定，做好项目经理部的各种文件资料的管理工作。
三、根据工程进度对有关文件资料及时进行收集、整理和存档。
四、对文件和资料的整理做到分类合理、标识清楚、存放整齐、查找方便、保管安全。
五、参加分项、分部工程的检查和隐蔽工程的验收评定和竣工验收，负责资料归档。
六、协助技术负责人编制施工组织设计和施工方案，参与设计、施工交底、图纸会审要求资料的收集。
七、结合工程实际情况及时委托各种原材料试验，提出各种配合比申请，根据现场实际情况调整配合比。
八、负责技术档案的移交工作。工程竣工后做工程决算和成本核算。
九、完成领导交办的其他工作。
质检员岗位职责
一、认真履行对本项目工程施工质量进行检查和监督的职责。
二、协助各专业施工员促进施工进度，使质量保证与施工进度紧密结合起来；熟悉各种材料性能，负责监管各种材料的进场检验、试验、资料整理及保管，并监督各种材料的正确使用；陪同业主监理人员检查各工序质量，做好记录及督促施工人员纠正出现的偏差；随着工程进度，做好各种工程进行中的质量记录；参加项目经理部的工作会议，并对施工质量进行监督和布置。
三、严格执行国家有关技术规范、质检标准及公司质量体系程序文件的要求，及时进行检验和试验工作，对工程质量负直接责任。
四、制定项目检验和试验计划，负责各分项样报工程质量评定和各分项工程的检查评定，做好自检与专检记录，办理隐蔽工程检查记录。
五、组织周质量检查工作，参加公司组织的月质量大检查和单位工作、分部工程的质量评定工作。
六、行使质量否决权，有权越级汇报。
七、参加不合格评审，对不合格进行隔离或划定范围并标识，对返工返修产品重新进行检验和试验，并做好记录。
八、深入施工现场，掌握质量动态，消除隐患，杜绝质量事故的发生，针对发生的质量问题，及时提出纠正和预防措施，并布置落实，杜绝再发生。
九、参加工程质量事故的处理，并做好分析和报告，督促落实整改情况。
十、负责归档管理项目部的质量记录，并对分承包方的质量记录进行控制，加强检查，帮助和管理。
十一、完成领导交办的其他工作。
技术负责人岗位职责
一、认真贯彻执行各种技术政策、技术规程、规范、技术标准和各项技术管理制度。执行公司有关程序文件，把好施工过程控制关。
二、熟悉工程图纸、规范、规程、做好资源配置计划。
三、认真编制单位工程实施性施工组织设计和施工方案。
四、参与工程项目的现场调查，认真审核设计文件、施工图纸、编制详细的工程项目调研报告、参加设计、施工交底。
五、认真做好施工技术交底工作，并根据现场施工中的需要，及时解决施工中存在的技术问题。
六、负责推广施工中新工艺，新材料的应用。做好施工过程中技术资料的整编，并按要求做好资料移交工作。
七、认真做好设计变更及施工过程中业主提出的要求资料的收集，并及时按技术管理要求，完善手续。
八、认真填写单位工程分项验标，参加分部验标的评定工作，规范填写“工程日志”、“工程检查证”及其他各项内业资料，并分类妥善保存各项原始资料。
九、认真细致做好季、工程验工计价和分承包方的结算审核工作。
十、认真做好单位工程竣工文件和技术总编制工作，参加竣工交验。
十一、经理做好施工现场安排工作。
施工员岗位职责
一、参加编制质量计划、施工组织设计和施工方案，负责技术交底工作，并严格按照设计图纸和施工规范要求组织施工。
二、负责施工现场的平面管理，组织施工定位放线，主持各分部分项工程的技术复核。负责解决施工中的技术问题，及时办理各项技术文件的签证和整理。
三、组织现场：按计划、按工期、按质量要求施工，对施工顺序，交叉施工做好统筹安排。对作业班组安全、文明施工交底，组织作业班组进行安全、文明施工。定期安排生产调度会议，向项目经理汇报生产进度，质量情况，安全文明生产情况。做好每天的施工日记及每天的质量评定，验收单据的填写。组织班组自检，互检工人，配合进行联检工作。对质量通病提前交底并进行现场跟踪发现。检查现场材料堆放、标识、垃圾清运是否有序、齐全、干净。
四、督促检查各时期的施工准备工作进展情况、施工计划执行情况，及时发现和处理施工进展、工程质量、施工安全方面的宊现性问题及薄弱环节，协调和解决各工种之间的矛盾。
五、负责工程实体标识保护及移植，负责成品防护的管理。
六、参加分项，分部工程的检查和隐蔽工程的验收评定。负责按验收纪要要求组织做好验收纠缺工作。
七、完成领导交办的其他工作。
材料员岗位职责
一、按照公司材料管理办法和程序文件规定，负责项目部物资供应、采购、管理工作。
二、组织评价供应商，建立合格供应商名录。审核项目部提交采购物资清单，了解市场行情并询价，根据工程提出的物资到位时间安排采购物资计划。
三、根据施工计划及材料总计划编制材料月度计划。
四、根据物资采购权限规定，负责合格物资分承包方评价资料的收集（包括验证资料），做好选择、考核、评审工作。
五、做好材料进场登记，建立各种材料台账，收集各种材质证明，做好材料标识工作。
六、保证按照施工平面布置图来合理堆放材料，做好材料的保护，保证材料质量。
七、按照安全文明施工标准化建设的内容，做好相关的各项具体工作。负责劳动保护用品的计划、申请、登记、发放、回收工作。
八、建立并做好项目材料管理台账和按时上报季度工程材料盘点工作。
九、建立好采购物资文件的记录和保管工作。
十、接受上级和公司物资部门的业务指导和督促检查。
十一、完成领导交办的其他工作。
安全员岗位职责
一、检查落实项目部贯彻执行国家颁布的安全法规及企业安全规章制度，安全操作规程。
二、深入现场每道工序，掌握安全重点部位的情况，检查各种防护设施，纠正违章指挥，蛮干冒险，坚持原则，秉公办事。
三、建立安全生产责任制，具体负责好工地及工人生活场所的用电安全、防火安全及其他有关安全的事项。
四、参与工程技术人员的安全技术交底。搞好安全交底，搞好安全知识教育，安全技能培训，将安全作为每天大事来抓，并做好每天的安全记录，做好安全防护，对“三宝”“四口”施工机具，施工用电，特别是电焊操作要负责落实到班组个人身上。
五、协助项目领导组织定期安全检查，查出的问题要督促整改。发现危及安全和重大隐患，有权制止作业。
六、负责编制创建“安标”工地活动规划，并将创建工作责任的台账分解落实到部门、个人。同时，负责牵头好具体事项的实施、检查、考核、奖惩、上报资料等项工作。
七、参与项目部的安全旬分析。
八、负责对新入路、新调入、新换工种人员以及施工进场的职工、民工的安全文明教育工作，并建立台账，做好特种作业人员的持证上岗把关工作。
九、根据季节特点，抓好防暑降温、防寒过冬、防洪防汛。夏季防
涨轨、冬季防断轨等安全监督工作。
十、参加项目部所发生的各类事故的调查分析，并负责统计和上报工作。对于发生工伤事故要及时填表上报，认真参与工伤事故的调查，不隐瞒事故情节，真实地向有关领导汇报情况。
十一、完成领导交办的其他工作。
财务、档案负责人岗位职责
一、贯彻执行国家有关财务、会计工作的方针、政策、法规、法令及上级各项财务、会计制定、规定。
二、编制项目部的月、财务报表和日资金动态报表，做好成本费用管理的各项基础工作，负责成本费用核算。
三、负责项目部资金的管理与运作。
四、负责项目部日常经济业务原始凭证的审核，编制记账凭证，及时登记明细账，负责往来帐的对账工作。
五、负责项目部凭证账册的装订、保管、归档工作，负责项目部合同、相关文件的收发保管及归档。
六、负责编制员工工资和分承包方工程款支付以及各项扣款，做好员工工资的财务核算工作。
七、审核项目部的每月人工工资结核算单、工程量及合同承包单价、金额。
八、负责农民工劳动计酬手册制度、劳动合同制度、花名册制度、考勤制度、公示制度、工资发放制度，以及农民工工伤保险申报；负责建筑工地计划生育台账建立。
九、负责配合技术部门做好甲方验工计价工作，及时清理外部欠款、在建工程及尾工款。建立健全代理项目部的工程项目验工计价、对甲方收款及未完施工盘点等情况的台账。
十、完成领导交办的其他工作。
工地保安岗位职责
一、进出人员（车辆）做好登记，与工地无关人员未经允许不得进入，外出人员，严格检查，防止随身带出工地财物。负责车辆停放分类、有序、整齐。
二、晚上12：00，准时关工地大门，除特殊情况外，任何人（车辆）不允许出入。
三、劝阻制止现场打架斗殴，解决纠纷矛盾，维护工地现场治安秩序。
四、制止现场出现“三害”（黄、赌、毒）现象，没收赌博工具。
五、严格看管现场所有财产，防止偷盗。所有材料出场都必须有项目部开具的出场放行条方可放行。
六、监督施工人员严格安全规定操作施工，进入工地时必须戴安全帽。
七、夜间值班按项目部管理规定巡查现场。严禁当值保安打瞌睡。
八、保安在上班期间必须戴袖章、穿制服，如有不戴袖章、不穿制服的，第一次给予警告，第二次罚款50元，第三次辞退。
九、保安上班时间必须在岗在位，如果出现三次缺勤，坚决予以辞退。
十、工地发生责任事故，明确责任人，由该责任人承担全部损失；责任人不明确的，带班承担50%，其余两个值班员各承担25%。
十一、服从工作安排，做好上级安排的其他工作。
工地收料（保管）员岗位职责
一、配合材料员做好各种材料和收方计量工作。
二、收方计量以实际出发，不得以门卫记录作依据。
三、开据收料单，收料单应填写姓名、时间、品名、用途、数量、尺寸、单价、金额和车号，做到当天材料，当天开票。
四、严把材料质量关，实方实量、不可估量，严禁弄虚作假，对不合格的及数量不足的材料有权拒收。
五、搞好现场材料的整理、堆放及现场整洁工作。
六、认真听从工地管理人员的指挥，遵守工地管理制度。
七、对收料单据写不整齐，字体潦草、不清晰、收料不准、计算有误的票据，给予所收料款的100%的处罚，对所收材料的短缺部分，处其料款二倍的罚款。
八、积极配合门卫或班组做好雪、雨天材料、机械防雨和遮盖工作。
九、严格入库验收手续，认真对产品、成品、半成品、原材料的质量、数量、品种、规格、颜色，做到不符合要求的不予以入库。
十、负责仓库的安全、消防工作，防止发生火灾，配置防火装置，防火器材摆放在明眼或库门口，保证库内留有消防通道。
十一、负责整理仓库里的物资材料，使材料堆放整齐，标识清楚明了、账物一致，保持仓库的清洁干净。
十二、负责对甲供材料进行保管工作，负责出库的登记手续。及时解决、处理、反馈管理过程中出现的问题，确保项目的材料，施工工具等物资得到妥善保管。
第四篇：各岗位职责描述
各岗位职责描述
卖场店长岗位职责：
1．贯彻执行公司决策，并对相关指标合理分配，确保公司各种（营运、费用效率等）目标的完成。
2．完成公司各指令任务，传达公司相关指示，反馈部门建议，保证各营运工作正常运转。
3．组织部门日常管理及运营工作，合理调配人力。
4．店内各部门事项协调，店与店、店与总部协调，参加总部的各项会议传达总部各项工作。
5．店内各部门人员培养、推荐及人员品德培养，培养本部门员工组织行为。
6．合理控制库存周转及损耗，各种门店项目审核，各费用审批确认。
7．处理商场各类突发事件。
8．掌握商场销售情况及竟争店的信息，提出合理化建议。
9．门店社区关系，各政府部门关系直辖市，维护企业外部形象。
10．公司制度，培养员工工作习惯，宣传人本企业精神，养成良好风气。
11．学习连锁管理知识，维护门店统一形象，执行企业规范流程、工作标准。
12．确保门店财产、人员安全，保障员工的生活质量，并做好沟通工作，对员工的日常行为负责。
13．了解主管、员工公司内外动向，增强集体凝聚力。
标准店店长岗位描述：
1．彻执行公司决策，并对相关指标合理分配，确保公司各种（营运、费用效率等）目标的完成。
2．完成公司各指令任务，传达公司相关指示，反馈部门建议，保证各营运工作正常运转。
3．组织部门日常管理及运营工作，合理调配人力。
4．店内各部门事项协调，店与店、店与总部协调，参加总部的各项会议传达总部各项工作。
5．店内各部门人员培养、推荐及人员品德培养，培养本部门员工组织行为。
6．合理控制库存周转及损耗，各种门店项目审核，各费用审批确认。处理商场各类突发事件。
7．掌握商场销售情况及竟争店的信息，提出合理化建议。
8．门店社区关系，各政府部门关系协调，维护企业外部形象。
9．宣传公司制度，培养员工工作习惯，宣传人本企业精神，养成良好风气。
10．确保门店财产、人员安全，保障员工的生活质量，并做好沟通工作，对员工的日常行为负责。
11．了解主管、员工公司内外动向，增强集体凝聚力。
店秘岗位职责描述：
1．对店长负责，传达店长指示和决议，并监督执行，为店长解决日常琐事，提
高店长工作效率。
2．卖场卫生环境的巡视检查，员工出勤、形象、纪律的监督检查，并将问题和结果反馈店长
3．与总部人事、文员、后勤的接口，门店各部门，总部各部门住处通知，准确传达。
4．负责门店各种表格文件的收发、发放、回收、跟踪，卖场公共资料文件整理保管，卖场办公用品的管理和发放。
5．对门店各课长对本课工衣、胸卡管理的抽查，对宿舍管理员的管理工作进行监督。
6．负责门店办公用品的统一监督管理，包括电脑、电话、复印机、打印机和相关耗材等。
7．门店日常会议安排，通知、记录、反馈、总部各部门住处通知准确传达。
8．门店各日常规定、文件、工作事项、计划、执行案、数据表格发放、回收、跟踪。
9．卖场有关经营管理费用住处的记录、统计分析，卖场经营指标进度的统计分析。
10．门店各种资料档案的统一登记管理。
11．店长交办的其它事项，各部门相关报表的跟催
12．执行店长行使权，不直接管理，但有绝对建议权，对于职责范围内的各工作
事项有跟踪上级处罚权。
信息员岗职责描述：
1．店长所须报表的准备和审核。
2．负责对整个卖场进销存数据使用跟踪。
3．负责卖场电脑使用的控制。
4．对在数据分析过程中发现影响销售的某些因素及时提出，并提出整改方案。
5．负责门店电脑及周边设施的维护及管理。
6．负责门店网络的整改及其维护。
7．负责门店和总部系统维护员的工作衔接。
物价员岗位职责描述：
1．负责卖场每日生鲜调价，必须反所需变价单品传输到电子称。
2．负责卖场提供的物价牌打印及发送到各课
3．负责卖场惊爆商品的调价。
4．负责电子称周边数据的维护及电子称网线维护。
5．负责卖场调价单的打印及发送。
卖场出纳岗位职责描述：
1．每天的营业额进行清点，包括折扣、购物券、现金以及统计收银员当天的溢缺，负责与银行的交款工作。
2．每日统计销售收入平衡表以及销售明细统计表，保证准确无误。
3．维护收银中心的安全及卫生。
4．核查精品柜帐实是否相符。
5．规范商场备用金，预支款的领用使用。
6．商场费用报销凭证的审核，对商场日常费用支出的合理性，合规性进行检查，并及时做出反馈。
7．每日现金帐与银行帐准确及时的登记，保证规范性。
8．负责商场购物券的日常销售工作。
9．负责商场发票，收据使用规范性的日常检查。
美工岗位职现描述：
1．店内外POP的统一书写，要求文字书写端正，无错别字、繁体字或不文雅的用语出现。
2．卖场POP、物价牌等广告标识的维护。
3．美工用品的合理使用和保管。
4．配合落实、执行公司的营销活动方案。
5．DM的保管和分发安排。
6．门店物价牌的管理。
7．公司的CI控制。
8．DM的管理及发放。
9．门店美化、整改效果的合理建议。
处长岗位职责描述：
1．总部及门店各项政策的宣传及传达，并具体落实执行。
2．公司商品科促销活动的具体实施，并根据自身情况，拟订部门营销方案。
3．监督本部门商品进货验收、仓储、陈列，进行销售现场监督检查，对本部门商品的防损控制。
4．按台帐分配部门内的陈列资源。
5．开展部门商品组织、开发、配备工作，淘汰滞销品。
6．进行部门日常工作的管理，销售活动组织安排。
7．掌握销售动态，并与各主管关注销售进度，分想部门销售计划，完成部门销、毛利、周转存货等各项指标。
8．对竞争店情况进行收自集、分析作出应对措施。提供销售实际报告，提出合理化建议。
9．对供应商的合同履行情况进行监督，本部门促销员的管理。
10．对部门内员工提供培训，提高员工基本技能。
营运课长岗位职责描述：
1．负责编制本课初步、半和各季、月、周、日的销售、拓展和管理计划。
2．组织分配并细化落实完成下达到课内的各项销售和管理任务指标。
3．合理控制库存，提高商品周转，降低课内各项成本费用。
4．有目的、有计划地有效开展市场调研工作，并作好相关总结和档案管理。
5．配合执行总部各项促销活动的开展，并提交新品引进与淘汰建议和卖场促销商品建议，以提高销售。
防损课长岗位职责描述：
1．认真执行公司的各项制度和防损规定。
2．负责本部门所有安全及防损事宜的检查、取证、处理。
3．负责各项安全防损防盗设施的维护，做到定期保养和检验。
4．保持与公安、联防、消防等单位和部门的良好关系，就相关工作的开展进行咨询和方案审查。
5．开展部门军事训练工作，进行考勤、考核和培训组织及效果控制。
6．负责组织本部门季节性防损工作的开展，如防虫、防火、防水等。
7．不定期的派员负责公司与银行资金往来的安全。
8．积极组织课员岗前培训和在岗学习，不断提高业务技能。
养护课长岗位职责描述：
1．负责对公司设备进行定期保养和检修。
2．对设备的突发性问题及时做好维修，对不能处理事项反馈总部解决。
3．对商场闲置资产做好及时清理并填好闲置资产早请单。
4．对养护课课员做好每日工作监督考核。
5．对养护课人员经常培训，提高专业水平。
商管课长岗位职责描述：
1．负责卖场进出商品质量、数量验收工作并遵守公司相关验收标准。
2．监督收货、开单，对单据在收货范围周转的跟踪。
3．负责保持卖场收货区域环境卫生、通道畅通及安全工作。
4．负责商管课相关表格制作及资料文件管理
5．协助卖场盘点疑问查询，商场运杂费支付。
6．负责收货区异常情况协调处理。
7．负责卖场运输管理与纸皮售购管理。
8．负责商管课相关设备、设施的管理。
9．商管课课员的日常工作监督管理。
收银课长岗位职责描述：
1．负责收银课工作，确保收银工作正常进行。
2．负责收银员工作排班，及时发放收银所需商品和备用金。
3．收银机出现不能解决的故障及时通知电脑部门。
4．POS机出现故障及时通知收银员。
5．严肃处理收银员的差错或过失。
6．定期或不定期对收银员进行业务培训和考核。
7．收银员服务和安全的管理。
8．收银区域的现场管理。
9．对突发事件的和顾客抱怨的处理。
10．宣达公司文件精神并监督执行，收集合理化建议报有关部门。
11．接待顾客投诉，进行商品退换操作和单据管理。
12．收银工作损失防范。
安全课员岗位职责描述：
1．值班人员要特别注意礼貌、精神饱满、举止文雅，在岗期不得随意离开工作岗位。
2．对员工上下班（促销员）胸卡佩带情况严格检查。
3．员工下班所带物品检查
4．认真监督收货流程，并进行抽查，防止不诚实行为发生。
5．对退换、维修的张品应进行认真检查登记，并做好跟踪工作，重要情况应及时汇报。
6．严禁无关人员进入收货区或其它禁止进入的区域。
7．确保工作区域安全、整洁，并保持出口畅通无阻。
8．对卖场员工出入情况进行适当控制，减少公司损失。
9．对卖场或公司员工安全事件和突发情况进行控制。
10．负责商场的安全消防的各种设施的检查和保养。
11．负责并监督员工的上下班情况。
12．灵活处理商场随时可能发生的事件。
收银员岗位职责描述：
1．熟悉公司服务政策，热情回答顾客有关询问和简单意见处理。
2．规范操作收银设备，提高收银技能，注意安全，谨防假钞。
3．营业前做好有关准备工作。
4．营业中保持收银区域整洁卫生，清洗购物篮，整理好收银台前的小货架。
5．不结账时保持良好姿态，注意商场内外情况，发现问题及时处理或上报。
6．熟记畅销品货号、价格及陈列位置，有关宣传品信息，引导顾客遵守商场有关规定，发现商品规格、品名、货号等不致情况，积极通知有关部门人员处理。
7．负责对商品进行最终检查，防止将不合格商品交给顾客，为顾客结账入袋。
8．下班后清点备用金，及时清点营业款，整理收银区环境。
营业员岗位职责描述：
1．负责卖场商品的美观陈列。
2．负责卖场所辖区域的卫生清洁，引导顾客遵守卖场公共秩序。
3．负责卖场商品的物价标识的维护和更换。
4．负责对卖场商品的品质检查，控制商品在保质期内。
5．负责所管辖的本大类商品的订货、退货、换货工作，或保修工作。
6．负责对本大类商品中不合格品、报损商品、残次品的登记。
7．熟悉相关产品知识，提供顾客产品咨询和相关服务。
8．负责货架排面整理，要货、补货、防损控制等工作。
9．配合公司定期与不定期的盘点工作。
防损员岗位职责描述：
1．督促商品的进出流程，实行规范操作。
2．督促收银员及商场员工的作假行为。
3．保障商场设备安全，如灭火器的检查工作及商场各项消防器材和防损工作的开展
4．员工内盗和外盗的监督及控制。
5．作好预防自然灾害的准备工作。
6．保证顾客及员工的人身安全。
7．商品的安全保证。
商场帐务岗位职责描述：
1．负责审核卖场审核送货单与电脑单据是否一致。
2．负责把卖场送货单按大类、按厂家分类汇总。
3．负责其他商场之间的调拨、对帐。
4．负责每期编制自采转帐附录汇总表、销售报表、调拨报表、进销存报表等。
5．负责盘点前一天增加财务日历，盘点结果的处理，以及盘店溢缺的查询。
6．负责开具生鲜调拨单并生鲜对帐，复核生鲜采购送货单。
7．负责卖场报损单编制与复核。
第五篇：各岗位职责描述
各岗位职责描述
一、股东大会职权
《公司法》第37-44条是关于有限责任公司股东会的规定;第99-108条是关于股份有限公司的股东大会的规定。
根据《公司法》规定，有限责任公司股东会由全体股东组成。股东会是公司的权力机构。股东会行使下列职权：
(一)决定公司的经营方针和投资计划;
(二)选举和更换非由职工代表担任的董事、监事，决定有关董事、监事的报酬事项;
(三)审议批准董事会的报告;
(四)审议批准监事会或者监事的报告;
(五)审议批准公司的财务预算方案、决算方案;
(六)审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损方案;
(七)对公司增加或者减少注册资本作出决议;
(八)对发行公司债券作出决议;
(九)对公司合并、分立、解散、清算或者变更公司形式作出决议;
(十)修改公司章程;
(十一)公司章程规定的其他职权。
对前款所列事项股东以书面形式一致表示同意的，可以不召开股东会会议，直接作出决定，并由全体股东在决定文件上签名、盖章。
释义：
本条是关于股东会职责和股东会书面议事方式的规定。
本条第一款规定了股东会的职权，归纳起来有六个方面的内容。(1)投资经营决定权，是指股东会有权对公司的投资计划和经营方针做出决定。公司的投资计划和经营方针是公司经营的目标方向和资金运用的长期计划，这样的计划和方针是否可行，是否给公司带来赢利并给股东带来赢利，影响股东的收益预期，决定公司的命运与未来，是公司的重大问题，应由公司股东会来做出决定。
(2)人事权。股东会有权选任和决定本公司的非由职工代表担任的董事、监事。对于不合格的董事、监事可以予以更换。在现代社会竞争日益加剧的情况下，股东会拥有用人权是必须的。董事、监事受公司股东会委托或委任，为公司服务，参与公司日常经营管理活动，当然应当给予其相应的报酬。报酬事项包括报酬数额、支付方式、支付时间等都应由股东会决定。公司高级管理人员的任免及报酬不需由股东会决定。
(3)审批权。本条规定的审批权包括两个方面：一是审批工作报告权，即股东会有权对公司的董事会、监事会或监事向股东会提出的工作报告进行审议、批准。这体现了工作责任制和股东的投资者权益。二是审批相关的经营管理方面的方案权。即公司的股东会有权对公司的董事会或执行董事向股东会提出的财务预算方案、决算方案、利润分配方案和弥补亏损方案进行审议，股东会认为符合要求的予以批准，反之则不予批准，而责成董事会或者执行董事重新拟定有关方案。根据本法的规定，董事会有权利，也有义务根据公司的经营情况，拟定上述文件，并提交股东会。董事会违反法律和章程的规定，擅自决定应由股东会决定的事宜，隐瞒不报，越权经营，给公司造成损失的，应当承担相应的法律责任。
(4)决议权，即股东会有权对公司增加或者减少注册资本、发行公司债券、公司合并、分立、变更公司形式、解散和清算等事项进行决议。这里列举的几项事项都有关公司股东的投资者权益，应由公司股东会议决。其中有的事项的决议还有本法规定的程序上的限制。如增加或减少注册资本，公司分立、合并、解散或者变更公司形式应以代表2／3以上表决权的股东同意做出决议。
(5)修改公司章程权。公司章程是由公司股东会在设立公司时制定的，所以应由公司股东会来修改。并需要由代表2／3以上表决权的股东赞成通过方为有效。
(6)公司章程规定的其他职权。这是一个未尽事项的规定，由于股东会是有限责任公司的权力机关，公司章程规定公司的一切活动，公司章程规定股东会的职权，股东会有权力也应当履行这一职权。
股东会根据公司章程的规定行使职权。所涉及事项既重大又较多，股东会又是以会议方式履行职权。为了节省人力物力，考虑到有限责任公司的人合特点，本条第二款规定，股东对本条第一款所列事项书面一致同意的，可以不召开股东会会议，直接做出决定，由全体股东在决定文件上签字、盖章。
二、董事长职责 董事长是公司董事会的领导，其职责具有组织、协调、代表的性质。董事长的权利在董事会职责范围之内不管理公司的具体业务，一般也不进行个人决策，只在董事会开会或董事会专门委员会开会时才享有与其他董事同等的投票权。CEO的权力来源于他，只有他拥有召开董事会、罢免CEO等最高权力，但他从来不掌握行政权力。
直接上级：董事会，下属岗位：副董事长、总经理。
岗位性质：是公司的法人代表和重大事项的主要决策人。
管理权限：在董事会闭会期间，对公司的重要业务活动有业务执行的处理权和董事会职代行权，并承担执行公司各项规章制度的义务。
管理责任：主持公司生产经营管理工作，对所承担的工作全面负责，董事会设董事长1名，由董事会全体董事过半数选举产生。从各国的公司立法看，董事长的权力不是由股东大会授予的，而是由公司法直接规定的。
一般来说，董事长拥有余下权力：
1：主持股东大会和召集、主持董事会会议；
2：召集和主持公司管理委员会议，组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、计划以及日常经营工作中的重大事项；
3：检查董事会决议的实施情况，并向董事会提出报告；
4：提名公司总经理和其他高层管理人员的聘用、决定报酬、待遇以及解聘，并报董事会批准和备案；
5：审查总经理提出的各项发展计划及执行结果；
6：定期审阅公司的财务报表和其他重要报表，全盘控制全公司系统的财务状况； 7：签署批准公司招聘的各级管理人员和专业技术人员；
8：签署对外重要经济合同、上报印发的各种重要报表、文件、资料； 9：处理其他由董事会授权的重大事项；
10：检查董事会决议的实施情况，并向董事会报告； 11：签署公司股票、公司债卷；
12：由董事会授权董事长在董事会闭幕期间行使董事会的部分职权； 13：提议召开临时董事会；
14：除章程规定，须由股东大会和董事会决定的事项外，董事长对公司重大业务和行政事项有权做出决定。
三、总经理职责
总经理的主要职责负责公司日常业务的经营管理，经董事会授权，对外签订合同和处理业务；组织经营管理班子，提出任免副总经理`总经济师`总工程师及部门经理等高级职员的人选，并报董事会批准；
直接上级：董事长
直接下级：副总经理、总工程师、总经理助理、财务部经理、办公室主任 管理权限：行使公司经营和发展的指挥权，主持公司的全盘工作
责任范围：承担执行公司各项目标实现的责任，总经理实行董事会聘任制；总经理依照公司章程和董事会授权，对董事会负责；公司实行董事会领导下的经理负责制。
主要岗位职责：
1、坚持四项基本原则，认真贯彻执行党和政府的方针、政策、法令及规定、公司董事 会等上级行政部门的指示、决议，领导整个公司的职工搞好各项工作
2、总经理全面主持公司的行政工作，组织制定公司的机构设置和人员编制；向董事会提请聘任或者解聘公司副总经理、财务负责人；聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的负责管理人员。对公司发生的重大事情进行奖惩。
3、总经理的岗位职责要求确定公司的发展方向和管理目标，组织定制公司的发展规划、工作计划，积极努力完成学院和董事会下达的各类任务。
4、总经理主持召开经理办公会议、中层干部会议；协调各行政机构的工作，发挥各职能部门的作用。
5、总经理负责组织既定和健全公司各项规章制度，积极进行各项改革，推行岗位责任制，不断全面提高公司管理水平。
6、总经理带领职工进一步推进后勤服务社会化改革，公司立足校园，面向社会，开拓创新，不断发展壮大。
7、总经理的职责还有加强公司职工队伍、干部队伍的建设，不断提高各类人员的政治素质和业务素质。
8、总经理主持既定公司的预决算、审批公司重大经费的开支和公司留成基金的使用和分配方案。
9、总经理直接领导经理办公室，负责审批以公司名义发出的各类文件、报表、批办上级来文，处理涉外事宜，做好公司内外的接待工作。
10、总经理职责还要求加强对师生的联系，与师生进行各种形式的沟通，坚持“三服务，两育人”的服务宗旨，为教学、科研、师生员工提供优质服务。
11、总经理还应该定期向董事会汇报工作，向公司职工大会报告工作，接受监事会的咨询和监督，对于提出的问题和建议，积极解决和落实。关心职工生活，改善和提高职工的生活福利待遇。
12、总经理岗位职责还包括公司章程和董事会授予的其他职权；完成领导交办的其他任务。
四、营运总监职责
营运总监的主要职责是在总经理的领导下负责市场规划和指导、品牌建设、人力资源开发、职员培训等工作，确保销售市场健康稳步发展。
直接上级：总经理
直接下级：区域经理、企划经理 主要岗位职责：
1、协助制定大区销售工作目标和工作计划；
2、根据统计报告和市场反馈信息，预测市场销量；
3、既定大区销售方案和增加销量的发展战略；
4、搜集有关市场动态和市场信息的资料，及时调整销售策略；
5、对企划部工作进行督导管理；
6、对销售部工作进行督导管理；
7、参与重大销售谈判和签订合同；
8、根据需要对大型销售活动进行现场指挥；
9、定期听取直接下级述职，并对其做出工作评定；
10、了解大区销售工作情况和相关数据；
11、拟定培训方案，制定和实施培训计划；
12、对受训人员进行考核；
13、对客户进行组织培训；
14、制定培训规划；
15、有关培训教案的组织及审定；
16、指导企划部开展企业文化建设；
17、对员工进行团队精神教育；
18、组织员工的公司经营策略培训；
19、对客户进行企业文化的宣讲和灌输； 20、关心所属下级的思想、工作、生活；
21、总经理安排的其他工作；
22、定期向上级述职
领导责任：
1、大区销售目标的完成负责；
2、大区的销售业绩负责；
3、对所属下级的纪律行为、工作秩序、团队精神面貌负责；
4、对确保本大区客户资源不流失负责；
5、对大区工作流程的正确执行负责；
6、对大区负责监督检查的规章制度的执行情况负责；
7、对大区所掌管的企业秘密的安全负责；
8、对人员培训及团队整体素质负责；
9、对品牌建设、维护、提升负责；
10、对人力资源的审核负责；
11、对大区企业文化的传播负责；
12、对大区给企业照成的其他负面影响负责。
五、销售经理职责
1、在销售部领导下，和各部门密切配合完成工作；
2、严格遵守公司各项规章制度，处处起到表率作用；
3、制订销售计划；
4、确定销售政策；
5、设计销售模式；
6、销售人员的招募、选择、培训、调配；
7、销售业绩的考察评估；
8、销售渠道与客户管理；
9、财务管理、防止吊账坏账对策、账款回收；
10、销售情况的及时汇总、汇报并提出合理建议；
一、销售计划、组织与客户管理：
1、营销范围把握与市场现状调查；
2、决定新设客户的交易条件；
3、与客户人际关系的确立；
4、搜集竞争者的情报；
5、销售目标与定额的设订和管理；
6、科学而有效的营业分析
二、客户的计量管理：
1、客户的销售统计和销售分析；
2、客户的经营分析指导；
3、客户的资金运转指导及信用调查
三、客户营销参谋：
1、客户销售方针的设定援助；
2、支援客户的计划方案；
3、从客户处做市场观察；
4、为客户做销售促进指导
四、推销技术：
1、技术研讨会的举办；
2、商品及销售基础知识的传授；
3、陪同销售及协助营销；
4、销售活动、售后服务指导及抱怨处理
五、专业推销：
1、接受订单的业务；
2、销售事务与公司内部联络；
3、帐款回收；
4、每日、周、月销售总结、汇报。
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