第一篇:1通风调度工岗位操作标准
通风调度员岗位操作标准
一、通风调度员岗位职责
1、通风调度员是通风队的副值班,应诚实、负责、如实反映问题,值班期间未经通风队值班队干允许不得离岗;如实记录井下汇报,对井下汇报上来的一通三防问题及时汇报给值班队干,并根据瓦检员汇报内容认真填写通风、瓦斯调度台账。
2、监督瓦检员工作,并作好记录、认真填写瓦检员交接班记录。
3、审核、签收火药票,做好火药票签收登记工作。
4、收发并检查光瓦,做好光瓦领取记录。
5、审核瓦斯检查手册。
6、通风调度员必须做好交接班,接班未到位之前不得离岗。
7、制作通风、瓦斯日报表电子版。
8、完成队干安排的其他工作。
二、通风调度员工作标准
1、监督瓦检员工作,认真填写瓦检员交接班记录
1.1 瓦检员交接班时必须向通风调度打电话汇报。通风调度员在接到汇报后,必须在瓦检员交接班记录本上如实记录。
1.2 瓦检员必须按照每月制定的瓦斯检查点计划规定的路线巡检,通风调度员若发现瓦检员擅自更改巡检路线,则必须立即向通风队队干汇报。
1.3 通风调度员若发现瓦检员汇报的内容违反队内相关规定,则必须立即制止瓦检员违规行为,同时将情况汇报给通风队值班队干。
1.4 瓦检员每班升井后在通风调度室填写一通三防设施隐患整改单(队内),由通风调度员负责收集整理,每班收集完毕后统一上交给值班队干。
1.5 通风调度员填写瓦检员交接班记录字迹必须工整,字体应为行楷或正楷,字体大小均匀,用笔必须统一(统一为签字笔)。写字不得用力,以防划破记录本纸。
2、通风、瓦斯调度台帐填写、瓦斯日报管理标准
通风、瓦斯调度台账要能准确反映井下瓦斯检查点检查数据及其他一通三防事件。通风调度员应如实、认真填写通风、瓦斯调度台账,做到如下标准:
2.1 通风、瓦斯调度台账必须由值班调度员亲自填写,不得由其他任何人代为填写。2.2 通风、瓦斯调度台账书写字体为行楷或正楷,字迹必须工整、大小适中,用笔必须统一(统一为签字笔)。写字不得太过用力,以防划破记录本纸。
2.3 通风、瓦斯调度台账原则上不得涂改。在调度员记录通风、瓦斯调度台账时,可以要求瓦检员语速慢点以便使自己能按照2.2中书写要求正确记录。如因疏忽必须涂改的,原则上可以用专用刀片轻轻将错误处字迹刮掉,使通风、瓦斯调度台账版面不易看出来有改动。不得使用改正带、改正液涂改,更不得在通风、瓦斯调度台账上已有笔迹上再涂画,造成明显改动痕迹。
2.4 瓦斯日报必须于每天早班班前会结束前做好、签字并送交通风队队长审阅。瓦斯日报必须做到与瓦斯检查手册及通风、瓦斯调度台账三对照。
3、收发光瓦工作标准
3.1当班通风调度员必须做好发放记录(包括领用人姓名、单位、领取时间、机号、仪器是否完好、交还时间),发放仪器时要仔细检查仪器的工作状态,严禁发放不完好、损坏的仪器。发放前,仪器发放工要对光瓦是否完好签字确认。
3.2通风队仪器发放室要对完好光瓦与待修光瓦分开放置,且必须保证完好光瓦的数量满足工作需要。各职能科室可以随机检查仪器发放室,每发现一台光瓦不完好却准备发放者,罚当班仪器发放工及仪器维修工各100元/台。并对通风队技术负责人及主管队长罚款各200元/台。
3.3井下使用过程中,光瓦如有异常情况不能正常使用,使用人员应及时向所在队部汇报,队部值班人员与通风队通风调度沟通,及时采取措施、将完好的光瓦送至井下使用。通风调度要如实填写记录台账。
4、收发火药票工作标准
火药票在送达通风调度后,通风调度员必须要求送票人填写火药票签收登记记
录本,填写内容为:单位、工作地点、背药工姓名。放炮员接票后在火药票签收登记记录本放炮员栏内对应头面填写姓名,备注内填写班次。
5、审核上一班瓦斯检查手册
上一班瓦斯检查手册在交到通风调度后,通风调度员必须认真审核瓦斯检查手册,审核内容包括:瓦斯检查手册与通风、瓦斯调度台账是否对照,瓦斯检查手册是否存在涂改,瓦检员是否对比光瓦与传感器。
6、其他规定
6.1 井下发生贯通、无计划停风、停风、瓦斯传感器报警等事件时,通风调度员在接到汇报后必须立即汇报给通风队值班队干并立即联系就进瓦检员前去处理。同时,通风调度员在通风调度流水账上详细将各时间节点及对应事件做好记录。
6.2 通风、瓦斯调度台账只记录瓦检员瓦斯检查手册上填写的内容,其他内容不得出现在通风、瓦斯调度台账中。
6.3 通风、瓦斯调度台账中,各采煤、掘进工作面每班记录2次,其他地点每班记录1次。
6.4 瓦斯日报显示三班瓦斯检查内容,对于新贯通巷道的记录规定:贯通当班以瓦检员汇报为准,贯通后一班日报上必须显示贯通。
7、当天通风、瓦斯日报表由夜班值班通风调度员在每天早班班前会结束之前做好打印出来,本人签字后,在通风队长开矿早调度会前送给其审阅。早班通风调度员在12:00前找通风队长收集签好的报表。通风、瓦斯日报表按月装订好后交给技术员保管。
三、通风调度员考核标准
1、分管瓦检副队长和技术员每个月至少对通风调度员所做的记录进行检查1次。出检查通报在班前会上通报。
2、通风、瓦斯调度台账、瓦斯日报、瓦斯检查手册必须三对照,若发现不对照的,对责任人罚款100元/处。通风、瓦斯调度台账内容每月每人涂改不得超过3处,多一处罚责任人10元/处。通风、瓦斯调度台账字迹潦草或错误,罚款5元/字。瓦斯日报出现
日期不对、代签的,对责任人罚款100元/次。瓦斯检查手册出现明显涂改的,罚瓦检员100元/处,并按队内严重三违对本人考核。瓦斯检查牌板出现漏填、少填的罚款100元/处,并按队内严重三违对本人考核。
3、通风调度员交接班时间一般为每班班前会结束前。不交接班离岗的,对上一班责任人罚款100元/次,并按队内一般三违对本人考核。下一班通风调度员无故无故迟到1-4小时接班的,罚款100元/次;无故迟到4以上(含4小时)小时当班无工并罚款300元/次。
4、通风调度员必须做好光瓦发放前检查、记录,在接收到光瓦后做好检查记录。若发现记录不准确、缺项,则对通风调度员罚款50元/次。
5、通风调度员必须做好火药票签收登记记录及放炮员领票记录,若发现记录不准确、缺项则对通风调度员罚款50元/次。
6、通风调度员未审核上一班瓦斯检查手册和一炮三检本或审核后未签名的,罚款50元/次;审核不认真被发现瓦斯检查手册或一炮三检本的相关问题的,罚款5元/处。
7、瓦斯日报不能及时做好的,罚款50元/次。
8、在质量标准化检查、豫东分局督察等检查中,通风瓦斯调度台账、瓦斯日报存在问题的,对责任人罚款100元/次、其他调度员50元/次;无问题的奖励当班值班调度员200元/次、调度班长300元/次、其他调度员100元/次。
9、瓦检工出现交接班违章和睡岗违章,对责任人罚款200元/人次。
10、以上奖罚,班组长均负管理不到位责任。若出问题的为班组长本人,则按本标准考核,若出问题的为其他员工,则班组长连带50%处罚。
四、本标准从2011年4月份起执行。
第二篇:通风调度工操作规程
通风调度员操作规程
第一节 上岗条件
1、了解各种通防仪器、仪表的性能、参数及使用方法。
2、通风调度工必须经过培训,考试合格,取得安全技术工种操作资格证。
3、通风调度工需要掌握以下知识:
4、熟悉入井人员的有关安全规定。
5、熟悉矿井一通三防各系统。
6、掌握《煤矿安全规程》中矿井通风和瓦斯、粉尘防治、通风安全监控、防灭火、井下爆破等的有关规定。
7、掌握集团公司、矿业公司和本区有关通防规定和要求。熟悉有关煤矿瓦斯、煤尘爆炸的知识。
8、有一定的计算机操作能力,掌握“通风调度网”和“安全监测网”的操作。
第二节 安全规定
1、瓦斯检查报告单由班(队)长负责审阅,并向通风调度值班员和通风区(队)长汇报。通风瓦斯台账由通风区队长和通风区技术负责人审阅。
2、通风调度值班员负责汇总本日瓦斯检查情况和其它工作情况,按照总生字[2001]278号“关于下发开滦集团公司通风瓦斯日报汇报内容及考核奖惩办法的通知”要求填写瓦斯日报,经通风区技术负责人和通风区队长签阅后,于当日下午送矿业公司调度室。通风瓦斯日报内容由通风调度值班员负责向集团公司调度汇报。
3、集团公司通风调度负责汇总各矿业公司通风瓦斯日报情况,请集团公司总经理、总工程师及其他有关领导审阅。向下传导领导指示。
4、集团公司总经理、总工程师及其他有关领导,每日到调度室审阅通风瓦斯日报,并签署指示。集团公司通风调度负责将领导的指示意见传达各矿业公司,各矿业公司通风区负责将落实情况反馈集团公司通风调度。
第三节 安全确认
1、确认身体状况良好,适合上岗。
2、检查工作环境内的其它安全状况。第四节 操作准备
1、上岗前的准备工作:
2、必须严格执行通风调度交接班制度。交接班内容包括:
了解上一班工作情况、各类工作人员去向、重点部位的安全措施。把已办待办的事项、领导指示、有关部门的通知及本班应重点注意的问题掌握清楚
第五节 操作顺序
1、本工种操作应遵照下列顺序进行:
交接班→接受指示→传达指示→做好记录→组织调度→反馈汇报→填写汇报→交接班
第六节 正常操作
1、认真开好班前会,领会各项安全要求。
2、收集井下瓦斯、火检及本区各工作地点的汇报,接收各级领导指示,各主管部门下发的文件及各生产单位的措施、票据等,组织指挥通防工作。
3、掌握全区的重点工作安排,填写瓦斯日报汇总,打印监测日报表,认真把本班的“通风调度网”内容上报好,做好“通风调度网”内的各项汇报。
4、安全监测系统状况及各种故障及时通知到监测值班人员。及时查杀监测室内计算机的病毒,保证监测主程序的连续性,对出现的报警、故障及瓦斯浓度超过0.4%等情况要及时告知监测值班人员并向区领导汇报并作好记录,调度人员上“通风调度网”在监测备用主机上使用。
5、记录瓦斯工、火检工和其它工作地点的重点工作汇报,按格式填写调度台帐记录。
6、协助值班领导布置班前会工作,传达各级领导指示,指挥处理井下发生的各类事故。
7、班末小结本班工作归纳登记内容全面,字迹清楚,时间准确,把本班重点工作、各级领导指示、已办待办问题写好交接班记录,并向下一班交待清楚。
8、按时下井,熟悉现场及重点部位,每月不少于8个井下工作日,上井以后认真填写“调度下井巡回检查路线汇报本”。
第七节 特殊操作
1、处理发生突发事件时应注意以下问题:
一、接到突发事件时汇报时,要沉着、冷静,保持清醒的头脑。
二、按事故应急预案,及时准确地组织处理。
三、及时向主管领导及公司调度室汇报,并传达有关指示。
四、及时反馈处理的情况,并做好记录。
2、通风调度在班中因特殊原因需要离开岗位时,必须征得值班领导同意,并在替班人员到岗后方可离开。第八节 收尾工作
1、检查各种台帐、记录是否填齐,通风调度网数据录入是否齐全。
2、已办待办的事项,领导指示,有关部门的通知是否传达到位 本班应落实的问题要落实到位,本班末处理完毕需下班继续处理的工作,要与下班接班调度交接清楚,做好交接班的其它有关事项。
第三篇:通风调度岗位描述1
通风调度岗位描述
一、岗位名称
通风调度员
二、直接上级
通风区生产副区长。
三、岗位工作理念
安全为天,预防为主; 认真周到,准确细致,严守规章,一丝不苟。
四、岗位任职条件
具有初中以上学历,通过考试持证上岗,从事井下工作3年,,要具备较高的矿井通风专业知识,要熟悉井下通风系统、通风网络及至各类通风设施的的位置、作用。要有一定的协调组织能力,对本班井下所汇报的重点工作及问题能协调处理的要协调处理,并组织好相关工作。熟知井下灾害预防预案及各个采掘工作面的避灾路线及灾害救援程序和灾害救援知识,当井下发生突发灾害时科学有效的指挥救灾。
五、岗位职责
1、认真做好值班期间各类记录,认真学习各类措施文件。
2、认真做好值班调度记录,及时提交通风调度日报表、瓦斯检查日报表等各类报表并送有关领导审阅。报表要做到数字准确、字迹清晰、内容齐全,认真填写汇报人姓名、时间,详细记录所汇报内容。
3、每班调度员对本班井下所汇报的重点工作及问题进行记录,能协调处理的要协调处理,不能协调的问题汇报区长或值班领导,并落实有
关对上处理。要及时传达矿调度及矿领导的指示,协助区领导及值班干部做好日常业务工作安排和落实。对井下工作中出现的重大问题及隐要准确及时地汇报矿及区领导,并安排处理。
4、各类报表要认真填写、记录详细、特别是瓦斯记录台帐,局、主扇有计划、无计划停电停风记录、放炮停送电、瓦斯排放、巷道贯通记录、防突工作面允许进尺记录,接收各类措施、安全规程措施记录,局扇双风机、双电源切换记录。
5、调度员交班时,上班调度将本班重点工作及遗漏未处理问题详细向下班调度员交代清楚,零点班调度向局调度汇报瓦斯日报,白班调度参加调度会,并做好记录。
6、调度员要熟悉井下环境,立足井下,勤下井。
7、对井下发生的瓦斯超限及时安排该区域瓦检员查明原因,并做好记录,并向相关领导汇报。
8、值班期间应随时注意煤矿瓦斯监测系统终端机,发现瓦斯、风速超限、传感器断线等情况时,立即与监测机房核实,并安排井下瓦检员现场查明原因,或安排值班监测工及时入井处理,并汇报相关领导。
9、值班期间负责调度室环境卫生及资料登记存档工作。
六、工作流程与作业标准
每天提前十分钟接班,了解上一班情况,把上一班的已办、待办的事项、领导的指示、有关部门的通知及本班应注意的问题接清、接全。接班后,要首先核对调度台帐,掌握本班全区各类工作人员的工作地点、工作量及重点部位的安全措施,认真查看上一班的工作记录,熟悉情况,明确当班的工作重点和关键,办好上一般为未完成的工作。值班期间,要认真做好各项记录和台帐,接收各类措施,对本班井下所汇报的重点工作及问题要及时协调处理,不能协调处理的要及时上报。下班时要将本班重点工作及遗漏未处理问题详细向下班调度员交代清楚。
七、岗位工作易出现的偏差(失误)及防范措施:
1、通风调度岗位工作涉及面广,事物繁杂,稍有不慎便可能漏记、遗忘某些具体的情况,所以在工作中一定要养成认真细致的工作作风,将工作中的各类事情都做出详细记录,重要事情及时汇报有关领导,并对领导安排的事情认真予以落实。
2、通风调度岗位要求通风调度员必须熟悉矿上各类规章制度,并严格按照制度指挥协调井下的通风工作,坚决杜绝因人情世故而未严格执行规章制度。
第四篇:通风队班组长岗位操作标准
通风队班组长岗位操作标准
第一条 岗位职责
1、审批。审批员工24小时以内的请假条,审阅员工24小时以上的请假条。审批班组员工材料和工具申请。
2、奖惩。奖励方法:对岗效得分加分20%以内。惩罚方法:扣除部分或全部岗效得分或安全得分,停工三天以内。
3、考核。掌握每一名员工每天的工作量情况,并打分。记录好班组长手册和打分表。根据员工表现推荐星级员工和安全标兵。4、5、6、计划。计划好生产任务安排和人员出勤。当自己请假时要指定临时负责人。统计。统计管理好班组的材料、工具和牌板。组织协调。组织完成当班生产任务,监督做好工程质量和文明卫生。做好员工间和班组间的协调工作。组织员工进行班后学习和参加队培训考核,提醒员工安全注意事项。组织员工积极参与队上安排的活动。
7、报告。及时上报生产任务完成情况,及时上报材料、工具和牌板的申请,及时报告员工的要求和动态。及时向队干提出意见和建议。
第二条 考核标准1、2、3、请销假。请假条填写不符合规定,罚款20元/次。生产任务。无客观原因完不成任务,扣除当班岗效得分,并罚款50元。工程质量。工程质量问题按隐患考核。一般隐患对施工负责人罚款10元/处,A类一般隐患罚款50元/处,重大隐患罚款200元/处。
4、违章。矿查严重三违,罚款500元/人次;矿查一般三违,罚款200元/人次。队查严重三违,罚款200元/人次;队查一般三违,罚款50元/人次。组长减半执行。
5、材料。材料费节余时,奖励节余额的40%。材料费超支时,处罚超支额的40%。丢失一块牌板罚款30元。丢失工具照价赔偿。因报告不及时,造成材料、工具和牌板不能满足生产需要,罚款100元/次。
6、打分。涂改一处罚款20元,在当班任务完成后24小时内必须把分打上,否则延迟一天罚款20元。工作量清单填写延迟一天罚款20元。
7、劳动纪律。班内出现打架,罚款200元/次。班前会上成员不按规定就坐,罚款10元/人次。
8、提出一条队上采纳的意见和建议奖励30元/条。
三、本标准从2011年9月份起执行。
第五篇:调度岗位工作标准
调度岗位工作标准
本岗位在生产经理领导下,负责检查、督促完成生产任务单和生产管理的各项指标为实现公司方针目标提供生产保证。
1、岗位任职资格
1.1熟悉公司产品的用途、性能、规格、材质、工艺进程,技术质量要求
1.2熟练掌握企业管理工作制度、职责、内容、方法要求原则和程序。
1.3熟练掌握生产准备工作的内容,期量标准,均衡生产知识及生产中易发的问题。
1.4具有一定的文字表达能力,及口头表达能力,能拟定生产调度方面的规章制度,能写好书面汇报总结。
1.5具有敏捷的思维能力创新能力,善于发现和解决问题。
1.6具有组织、指挥、协调能力。
2、岗位工作内容
2.1根据客户订单编织厂生产任务单并分解落实到工序。
2.2掌握各工序的生产进度。
2.3掌握工序是否按计划组织投料,核定其投料数量和时间,避免影响品种的完成和拖延进度。
2.4经常深入现场,及时协调和处理生产现场的问题。
2.5协助领导召开工序调度会,会前落实生产中存在的问题,会后督促会议决议如期执行。
2.6熟悉公司内公用动力,做到合理调度,合理使用。
2.7坚持调度分析制度,月初5月前写出上月生产管理指标完成情况及生产活动分析的书面材料交生产经理。
2.8完成领导临时交办的任务。
3、岗位职权
3.1根据生产任务有权向生产经理提出调剂生产能力、人力、和配合生产方面的要求。
3.2有权制止班组和个人的一切非正常生产行为。
3.3有权检查库房、班组在制品盘点的准确性。
3.4在生产出现问题时,有权向有关工序下达调度令。
3.5有对车间不安全隐患提出整改的权力。
4、岗位责任
4.1对生产中的问题解决不及时,调度工作失调,采取措施不利并不及时请示有关领导造成损失负责。
4.2对因调度工作失误造成脱节、停工、窝工影响生产负责。
4.3对生产作业计划不当,造成厂完不成生产指标负责。
4.4对提出的安全隐患不排除造成工伤,设备事故负责。