文明在窗口 奉献扬青春

第一篇：文明在窗口 奉献扬青春

文明在窗口 奉献扬青春

县工商局驻行政服务中心窗口创建 “青年文明号”材料

县工商局驻行政服务中心窗口是县工商局重要的窗口部门，承担着全县范围内企业名称核准、注册登记、咨询、导办及指导8个工商所个体户名称核准、注册登记等主要职能，处于全局服务工作的最前沿，具有政策性强、服务标准高、岗位责任重等特点。窗口现有干部职工3名，青年人数占总人数的100%,党员人数占总人数的100%，都是从各业务部门选调出的优秀人员，是一个富有朝气、具有坚强战斗力的集体。今年以来，工商窗口紧紧围绕中心工作，以强化服务为宗旨，以精神文明建设为主导，在“青年文明号”这面旗帜的感召下，释放青春的热情，始终坚持用实力赢得称赞，用实干博得美誉。

一、优质服务，延伸窗口服务链。

工商窗口牢固树立“小窗口大服务”的意识，把工作的着力点定位在服务地方经济发展上，通过小窗口做大文章。在行政服务中心窗口努力做到不让政策在窗口截留、不让差错在窗口发生、不让时间在窗口耽搁、不让经营户在窗口冷落，使窗口和服务对象实现了无缝对接。

1、从窗口内向窗口外延伸。窗口开展上门服务和开发区内企业预约集中服务，窗口3名青年干部经常下到企业，为企业提供注册登记所需材料的示范文本，指导企业完善登记材料。特别是招商引资企业，窗口提前介入，为企业的名称核准、注册登记作详细的指导。

2、从八小时内向八小时外延伸。“急企业所急、想企业所想”，是全心全意为企业服务的体现，也是“青年文明号”赋予我们的光荣使命。窗口始终本着“企业无小事”的原则，从细微做起，实行节假日和双休日值班制度，为企业提供了准确、高效、便捷、完备的服务。

3、从单一服务向全方位服务延伸。（1）结合窗口工作，广泛宣传《中华人民共和国公司法》、《企业登记管理条例》等工商法规和县政府《投资指南》，浓缩工商法规条款并精编成册，发给每一个企业和前来办事的当事人。提供产业咨询，为招商引资企业提供了选项空间，保障了投资的合理性。（2）开展商标广告帮扶。向企业宣传商标、广告在企业发展中的重要作用，重点培育著名商标，江通、武昌湖、联河、白云商标被授予安徽省著名商标，宏艺等商标被授予安庆市著名商标。帮助企业开展有效的广告宣传，提升企业的知名度。（3）开展与企业挂钩、党员联系点活动。定期上门走访，把握企业动态，为企业排忧解难。

4、从硬件服务向软件服务延伸。窗口不断深化服务内容，提升服务水平，提高工作效率。按照县政府要求将涉及企业的所有行政许可项目全部进入县行政服务中心工商窗 口，设立了专门的登记机构，抽调1名骨干作为首席代表负责审批事项，并配备2名工作人员办理日常登记事务，真正做到审批、登记、发照一站式办结，使行政许可再提速。窗口从干部的着装礼仪、服务态度、坐站姿势、电话礼仪等方面都作了严格的规定，从基础上规范了干部的服务行为，从点滴中营造了良好的服务环境。

二、科学管理，全面落实岗位责任制。

1、建立健全工作规程，坚持依法行政。一是实施窗口登记提速。窗口降低市场准入门槛，优化登记程序，缩短注册时间。减除预审、勘察等环节，全面落实 “首问责任制”、一审一核制，限时办结制、“一次性告知制”，切实提高服务对象满意度。做到资料齐备“马上办”、资料不齐“指导办”、紧急项目“加班办”、特殊项目“跟踪办”。举全窗口之力营造“亲商、安商、兴商、富商”的发展环境。二是推出窗口首席制。从制度上明确了窗口的职能和责任，为快捷登记创造了条件。同时还推出了新设立企业回访制、过错责任追究制等监督机制。工作机制的建立完善，使窗口的服务更加规范。

2、充分利用信息化手段，积极推行政务公开。窗口工作人员熟练操作安徽省工商业务综合系统，实现了省局、市局、县局一网通。窗口全面推行和完善网上审批制度，网上登记、网上名称核准缩短了审批时间；逐步偿试开展网上年 检服务以及推行网上公示制度，推动数字化、规范化工商的建设步伐。同时为企业提供名称预选、商标查询等远程快捷服务。信息化手段的应用，使服务工作更加系统化。窗口还利用行政服务中心滚动屏、工商局网站、行政服务中心网站、宣传册等多种方式，向社会公示了工商窗口工作的具体内容和制度，明晰了收费标准、服务时限、服务标准、工作人员岗位职责和监督举报电话。

三、树立形象，打造阳光工商的品牌。

1、加强自身建设，提高队伍素质。在创建“青年文明号”过程中，窗口人员通过长期自学、外出培训、集体讨论等形式，认真学习贯彻科学发展观、十七届五中全会精神，及时了解和掌握当前最新的政策和制度，做到耳聪目明，将其贯穿于实际工作中，进一步提高了干部的政策理论水平和业务素质。窗口为了鼓励青年干部积极实践、勇于奉献，开展了“远学沈浩，近学吴勇祥”等活动。通过开展各项活动，大家的政治素质和业务能力得到双重提高。

2、热心公益事业，履行社会责任。窗口工作人员积极参与各项社会公益活动，以自己的绵薄之力，汇聚整个社会的新风尚。窗口人员积极参加工商局组织的无偿献血活动；在人员极其紧张的情况下，还抽调人员参加青年志愿者活动；在创建文明县城活动中，窗口人员利用休息时间，上街义务清除垃圾。通过参与这些公益活动，使窗口工作人员更 加认识到人生的意义和社会的温暖，“团结协作、积极进取”的良好氛围得到不断巩固。

工商局驻行政服务中心窗口自成立以来，每个月都被行政服务中心评为“红旗窗口”，每年被县委县政府评为“满意窗口”，3名工作人员全部被评为先进个人，成为展示工商形象、打造工商品牌的重要渠道。

县工商局驻行政服务中心窗口在开创青年文明号的活动中，就是这样点点滴滴地去做，一件一件地去落实，干部职工的思想政治水平和业务能力都有了进一步提高，各项工作也都得到了各级领导的充分肯定。窗口人员让奉献的旋律在青春飞扬，让文明之花在工商窗口绽放，用自己的实际行动，为承接产业转移示范区建设和跨越式发展做出应有的贡献。

望江县工商局驻行政服务中心窗口

二〇一〇年十二月二十日

第二篇：创新无止境 奉献在窗口

创新无止境

奉献在窗口

---“中国移动青年文明号”事迹材料

**移动**分公司

**移动营业部自2007年获市级“青年文明号”称号以来，已经走过了3个年头，**移动营业班现有成员共22人，平均年龄25岁，作为移动营业窗口，**移动营业部担负起抓好优质服务、提高服务意识、爱岗敬业、塑造良好企业形象的重要使命，以创建“青年文明号”为载体，以倡导职业文明为手段，以岗位建设、岗位创优为重点，开展业务技能劳动竞赛，组织学习十六大精神和“三个代表”重要思想，通过学习讨论和系列活动，树立起爱企业、爱岗位、讲奉献的好思想、好作风，提高了员工的工作责任心和进取心，不断创新创优，在同行业的激烈竞争中赢得了服务领先的良好口碑。

转变服务观念，从细节入手为客户提供主动服务

细心的客户会发现，走进**移动营业厅，从温馨的营业厅设计到营业员脸上灿烂的笑容，都会给人带来轻松舒适的感受，本着“客户至上，一切以客户为中心”的原则，营业厅内设置了一对一洽谈式柜台、客户休息区、自动售卡机、爱心加油站、自助查询终端等，为客户带来了方便与快捷。在服务理念上也从立等客户的被动式服务，转变为主动开放式服务，先后推出了“首问

负责制”、“综合引导”、“一台清”等一系列新的服务举措。通过综合引导服务，营业员走出柜台，走近客户，在客户跨入营业厅大门的第一步就能感受到引导员亲切的问候，从而拉近与客户之间的距离，并针对不同的客户做好有序的引导和解释工作，进行面对面的双向交流；通过“首问负责制”和“一台清”服务，客户在一个营业窗口就可以办理所有业务,既节省了客户的时间又体现了**移动营业部成员全面的业务水平。**移动营业厅内设置的饮水机、老花镜、交通图等都体现着**移动温馨的人性化服务。身为“青年文明号”，**移动营业部注重在服务细节上下功夫，从工作中总结出三多原则，即多问一句，多看一眼，多查一遍。多问一句，是在办理业务时多询问一下客户，从中发现客户的更多需求；多看一眼，是在办理业务时仔细看一下客户的单据，有没有一些小细节被遗漏；多查一遍，是在全部单据查完后，再核查一遍，以确保其准确性。

创新服务，永保服务领先

随着信息产业的飞速发展，通信行业的竞争也日趋激烈，身为“青年文明号”的我们要在不断创新、不断实践的过程中取得显著的发展，做好同行业的领头羊。2007年1月，根据省公司的要求，结合其他兄弟公司的经验，**移动营业班推出了“移动超市”和“移动理财专家”，这是我们的一种全新的产品营销方式。

“移动超市”，是通过类似超市的货架式营销，将各种业务和优惠按类别展示出来，让客户自选，辅以导购员的推荐介绍，极大方便客户选择和提升新业务的销售量，实现服务产品从无形向有形转变，营业员从操作员向导购员转变，从而也带来了传统营业厅革命性的改变。“移动超市”主要由货架、导购员、L型的海报架、最新推荐架、等元素组成。超市货架按全球通、动感地带和神州行三大品牌进行排列，客户可以根据上面放置的业务宣传资料，根据导购员的推荐，选取适合自己的业务或服务。

“移动理财专家”，是通过有针对性地为客户提供帮助及多元化的服务，对移动产品不熟悉的客户进行重点服务，让客户清清楚楚地了解移动的各项产品，“理财专家”除了推销产品，更重要地是扮演了设计师的角色，根据不同客户的话费特点，使用情况，为他量身设计一套移动套餐，让客户轻轻松松办理业务，享受我们移动为用户带来的贴身服务。

“移动超市”把无形的网络产品有形化，顾客可以从货架上的产品介绍、品牌分类更直观更便捷地去熟悉移动通信产品，可以有更多地挑选余地。而“理财专家”则是把营业员从单纯、被动地受理业务、提供服务转变为主动热情地向顾客推销产品，一方面可以促进消费，提高产品的使用价值，增加收益点，另一方面从人员的角度做换位调整，把原先固定机械的办理业务转变为营业员即是理财专家，也就是说营业员的主要任务是激发顾客潜在的消费欲望，正确引导顾客购买移动产品，从而给营业员一个

更好发挥自我的空间。

形式多样办培训

营业前台是客户与公司沟通的桥梁，对营业员的综合素质有着很高的要求，不仅业务知识要好，服务技巧和心理素质等也很重要。客户来到营业厅后，营业员只有及时有效地为客户解决问题，才能体现中国移动的优良服务，赢得客户满意。面对新推出的层出不穷的新业务，如何使营业员及时准确地掌握各项新的业务知识，并能灵活运用，和原来的业务相结合，从而提供客户满意的服务呢？在长期的实践过程中，湖州移动营业班为营业员创造了良好的工作环境和学习条件，形成了多层次、多角度、内涵丰富、形式多样的培训模式。

2008年，**移动营业部在设立了“青年文明号服务督导”这个岗位，建立了独特的服务模式，较好地开展了工作。自“青年文明号服务督导”走马上任后，完成了各类服务模式的创建工作，并对所有营业人员进行了一对一的模式培训，纠错指导等多种形式强化营业人员对服务模式的熟知度.同时，班组每天在班前会前增加做晨操和练习迎送语两项内容，通过早上十分钟的训练，改善营业人员的精神面貌，振作员工的精神状态。“青年文明号”员工除参加公司或市场部各类业务培训外，每月班组自行组织一次培训，对国际漫游、SP新业务、GPRS、彩信等业务都做了专题培训，为保证“青年文明号”营业服务质量奠定良好的

基础。

以人为本抓管理

早在1999年公司成立之初，**移动营业部便开展了创建“青年文明号”的活动，一转眼10年过去了，凭借年轻人的实力和干劲，营业员们脚踏实地，立足本职，在青春的道路上洒下了辛勤的汗水。在营业部的管理模式上，**移动出台了一整套适用于客户服务的标准化服务规范和服务流程并严格实施，根据客户服务的实际情况不断调整管理办法，率先导入客服质量管理体系，建立标准化客服中心，在岗位设置上，采取一人多岗、一岗多人制，设营业主任、督导、店长、综合服务、报表统计等岗位，进行细致明确的分工。

合理的考核方式和完善的考核制度可以充分调动和激发员工的工作热情，提高服务质量和服务水平。**营业部营业员星级评定，将各项工作的开展与绩效管理紧密挂钩，形成有效的激励机制，充分发挥营业员的主观能动性，在“以客户为中心”的基础上，贯彻“用数据说话、靠制度管人”的管理方法，真正建立起有章可依、有制可循、各尽其职、各显其能的管理机制，在考核的方式上，更多地采用了暗访和抽查的方式，同时，通过评比服务明星等多种方法对营业员进行奖励。

奉献让服务更美好

**营业部一个充满活力的集体，每一位营业员都是一个感人的音符，在这样一部和谐优美的乐章中，奉献是主旋律。对客户，营业班的姑娘小伙们一直奉献着真诚、奉献着关爱，因为我们是“青年文明号”岗位上的人，凭着这种精神来支持我们，选择这个岗位，我们无怨无悔！“做客户忠实伙伴，让客户称心满意”是我们的响亮口号，实际工作中，我们将服务行为作为一门艺术来熟练掌握，对客户，不管是“熟面孔”还是“新面孔”，都以微笑的面孔、百倍的热情、细心的关怀去对待，我们要让每一位客户都感受到亲人般的体贴与温暖，想客户之所想、观客户之心理、当客户之参谋，使客户融消费于文化享受之中。短短几年来，营业员们渐渐摸索出了独特的换位思考法、心理测试法、因人而异法和遇事冷静法，对不同的客户，采取不同的方法，做到你发火、我耐心，你粗暴、我礼貌，你冷淡、我热情，你无理、我周到。为了不断深化创新服务，我们又在原先微笑服务、站立服务、承诺服务和来有迎声、问有应声、走有送声的“三声”服务的基础上，推出了随时关注每位客户的各类相应服务。不断拓宽服务领域，形成**服务特色，在激烈的同业竞争中使服务跃上一个新的层次。

随着**移动服务水平的不断改进和提高，移动通信新业务的飞速发展，如今**移动营业部的服务触角已经涉及业务办理、话费查询、业务演示、自助服务等许多方面，每天接待的客户在

200-300次左右，每天办理的业务量在200项以上，比两年前翻了一倍。品牌的多元化和业务种类的多样化迎合了众多消费者的不同需求，同时，优质的服务更是吸引顾客的重要方面，翻开客户意见本，客户的诸多表扬足以让我们感动，激励着我们**移动营业部以更热情的心去迎接每一位顾客的每一次光临。

三尺柜台是我们的工作岗位，那上面有我们洒下的汗水，也有我们成长的足迹，在我们眼里，它不仅是为客户服务的方寸之地，更是衡量我们人生价值的一杆秤。服务无止境，奉献无止境，创新无止境，**移动营业部的年轻人，将用自己闪亮的青春，去开拓、去奋斗，把真情奉献给每一位需要帮助的人，把“青年文明号”的牌子越擦越亮，为移动通信事业无悔地奉献出青春岁月！

移动公司创建市级青年文明号典型事迹材料

中国移动通信集团湖北有限公司竹溪分公司现有员工

48人，其中党员10 人，团员25人；35岁以下员工45人，占总数的94%，平均年龄26岁，公司内部分为大客户、渠道、和营业厅，该公司是一支年轻而富有朝气的队伍。作为服务单位，公商各部室始终把争创文明服务窗口，提升客户满意率作为重点工作来抓，紧紧围绕公司创建文明行业的总体目标，在认真借鉴先进单位经验的基础之上，结合本单位实际情况，通过建立、健全一整套创建制度，有计划，有措施，有重点地开展工作，取得了显著成绩。

竹溪移动分公司担负着城区8万多客户电话客户及党、政、军等重要客户的通信服务工作，集客户交费、卡类业务、数据业务等业务受理的综合型服务窗口。近年来，随着市场竞争的加剧，竹溪移动分公司狠抓服务规范化、标准化建设，全面提高员工队伍综合素质，他们牢固树立“用户至上，用心服务”的理念，以客户满意为目标，以优质高效的通信服务在竞争中赢得市场、赢得客户，取得了显著的经济

效益和社会效益，服务质量和服务水平有了显著提升，受到了社会各界的一致好评。

竹溪移动分公司公共有48名员工，其中有39名女职工，她们在工作和生活上相互学习和帮助，融洽得就像是一个大家庭。营业窗口是通信公司的前沿阵地，也是通信企业一个对外宣传的窗口，服务工作做得好与坏、优与差直接影响到企业形象和声誉，是客户对通信服务工作评价的一张晴雨表，一直以来是社会各界广泛关注的焦点。俗话说没有规矩，不成方圆。为了立足高起点、达到高水平，公商客户狠抓制度建设、规范服务，并将其作为一项基础性工作贯穿于服务工作的各个环节，使服务工作标准化和规范化。几年来，她们先后建立了以服务质量、工作数量、班组管理三大内容为主体的综合考评体系，她们认真学习了《营业厅管理办法》和《星级营业厅标准及营业员行为规范》等服务规章制度；在工作中他们始终坚持高标准严格要求自己，从细节入手，从小事做起，强化营业员用心、用脑、用情，时刻牢记“用户至上、用心服务”的服务理念，心系客户；她们不仅实行了“八项服务承诺”要求，从每一个细节上为客户提供真诚服务。为方便用户办理通信业务，她们先后推出了“一台清服务”、“上门服务”及“便民服务”等特色服务，让客户足不出户就能办理各项业务，深受城区广大客户的一致好评。

卓越的企业源于卓越的服务，卓越的服务源于卓越的员工。为了真正做到让客户满意，公商客户组的员工们不断提高自身的思想素质

和业务素质。为了校正口型练好一个发音，她们利用休息时间对着镜子反复练习，克服方言土语。目前，该营业厅员工们流利的普通话和规范的服务用语，已成为通信服务的一道亮丽风景线。在通信服务质量检查中，多次得到省、市检查组的好评。

今年4月的一天，那是一个阴雨绵绵的下午，营业厅里办理业务的客户特别多，营业员王瑞在1号窗口受理业务，望着眼前自觉排队的客户，她不禁加快了手脚。“您好！请问您办理什么业务？”，柜台前的一位客户不耐烦地大声说，“办理过户！”客户可能是站久了，有点烦了，于是王端更加热情的接待了他，“好的，请您出示原机主与新机主的身份证，我马上就为您办理。”用户“啪”的一下把一张身份证扔在柜台上，她仔细一看，很热情地说“对不起！先生，您要办理过户必须要持原机主身份证原件才能办理。”“这是我自已的电话，只不过是我妻子的名字申请的，每个月电话费都是我交的，用我的也一样！”“对不起！先生，是这样的，按照公司业务流程规定，办理电话过户必须经过电话机主的同意才能办理。”她正在向这位客户耐心地解释，客户凶狠狠地说：“你什么态度，制度是死的，人是活的，你什么意思！我要打10086投诉你。”客户很生气，认为是刁难他，营业员王端正欲再向客户解释时，该客户却一把将业务受理单抢回去，撕得粉碎，然后朝窗口狠狠的扔来。营业员王端象计算机接到BOSS指令一样，呆呆地站在那儿，只听见自己砰砰的心跳声，一种从未有过的羞辱和委屈涌上了她的心头，眼泪在她眼眶里打转，当时她真想和这位客户理论一翻，可是转念一想，不能这么做，为了移动通

信事业更好、更快的发展，为提升企业形象和品牌服务，这点委屈又算得了什么呢？王端控制住自己的情绪，继续为下一位客户办理业务。可是这位客户仍站在窗口前，大声叫骂：“我要投诉你！你的工号是多少？”这时一位年迈的老大爷站了出来，“你这人是怎么回事，人家不是跟你解释了吗，你还在这儿骂，你也太不象话了。”这时，王端再也控制不住自己的情绪眼泪夺眶而出。她哭了，当着所有客户的面哭了，不是因为受了委屈而哭，而是因为客户的理解让她感动！

在营业窗口营业员微笑着面对用户并不难，难的是一直保持这种微笑，尤其是在遭受用户误解、被用户无端指责时，能够平心静气以真诚赢得客户的理解。今年3月的一天，一位客户到营业厅办理业务，负责接待的综合营业员马培笑着对客户说：“对不起，现在系统有一点问题，我公司正在组织设备维护，暂时无法处理。”客户听后当时就发火道：“前两天我的一个朋友才来，我今天来又不能解决？你什么意思？”听了这话，马培梅感到十分委屈，可是仍然面带微笑向客户解释：“由于系统问题，目前正在进行设备维护，您能留下地址，等有了办法，我上门为您来办理。”“好！我就等着，如果你不来，我就投诉你！”。几天后，设备维护完毕，营业员马培用下班时间赶客户家上门办理宽带手续。客户满脸通红歉意地说：“真对不起，上次我说话不好听，太冲动，请你多原谅，没想到你们网通的服务这么好”。

寒来暑往，四季轮回。象这样一件件平凡的小事在我们移动营业厅每个员工身上都有发生过。她们深深知道营业窗口是通信企业与客

户面对面交流，心与心沟通的重要渠道，她们把全部爱和真情播撒在这个营业厅里，在三尺柜台挥洒自己的真诚和汗水；用一张张诚挚的笑脸、一句句温馨的话语、一颗颗真诚的心优质服务，深深地打动着每一位客户。

“一分耕耘，一分收获”，竹溪县移动分公司公文明窗口创建取得了可喜的成绩，优质服务工作得到了市、县公司领导以及广大用户的一直好评，在06年全国营业厅暗查暗访中，平均得分71.5分，在全市各分公司、营业部中名列前茅。

信创文明窗口活动汇报材料

心系客户，服务创新综合营业厅是一支年轻的队伍、知识型的战斗集体。全班组30人平均年龄22岁；团员27人，占90%，党员1人，；中专以上文化占100%，大专以上文化50%个个熟练业务，并懂得近20种手机的使用方法；该中心班长连续四年被评为公司以上先进个人；分公司组建四年来，该中心连续被评为先进集体，并被共青团河南省委树为“青年文明号”。原信息产业部吴基传及集团公司领导张立贵、王晓初等多次到综合营业厅调研，并给予综合营业厅几年来取的的丰硕成果以充分的肯定和

认可。该中心创建青年文明号以来，班组倡导的“五心”服务被通信行业广泛推广。她们在提高员工素质，保证优质服务等方面充分发挥着共青团员的先锋模范作用，促进了精神文明建设的深入发展，为整个通信事业做出了应有的贡献。

创建以来，该营业厅的服务环境严格按照标准化营业厅要求，地净窗明；门厅设有两名迎宾，配置了新业务演示台，为客户演示各类移动新业务。大厅内配有各类业务宣传单页、画册；设有大厅经理值班席、业务咨询台，征求客户意见箱（卡），并坚持日开箱、周分析讲评；并设有业务宣传演示触摸屏，了解各类新业务功能和查询手机话费等。同时将高柜台改为低柜台，并设客户座椅便于与客户面对面的交流，让人耳目一新，使客户油然而生平等的心理。

二、用心提升亲情服务，创建一流服务质量。

创建一年来，在提倡“客户永远是对的”的服务观念的今天，于今年七月份提出了“零．三．四”的服务理念。

“零．三．四”的服务理念，这是对服务工作进行新的诠释，强调服务人员与客户在基本对等、平等的基础上双方心灵的沟通和默契。

“零距离”服务理念包含了三个内涵：第一、时间“零距离”即在最短的时间内办好客户的所需的业务。

面的交流，让人耳目一新，使客户油然而生平等的心理，更有利于拉近营业人员与客户的距离，促进双方的沟通。

第三、沟通“零距离”即以闲谈的方式向用户推介业务，在与用户交谈之间了解客户的意见和潜在需求，充分发挥服务人员的沟通能力消除用户“被服务”的心理。

倡导“零距离”服务使我们服务人员与客户彼此平等、真诚、和谐、真正实现沟通无距离，沟通无障碍，从而真正达到沟通从心开始的服务理念。

在工作中要求每个前台营业人员尽量做到“三多”，即多问一句，多看一眼，多查一遍，多问一句是在办理业务时多询问一下客户，从中发现客户的需求。多看一眼，是在办理业务时多看一下客户的单据，是否有一些小的细节被遗漏。

2003年5月24日，恰逢周末，前来大厅交费的顾客特别多，一位用户在做缴完话费后，没好气地将话单狠狠一摔，“你们是怎么搞的，我那一次不是按时缴费，为什么还要收我的滞纳金。营业员急忙拿过话单一看，上面没有滞纳金，可能是用户看错了，觉得还是应该多看一遍，多查一遍，于是又仔细地看了一下，没错确实没有滞纳金。这时不争气的泪水已经在眼眶里直打转，但她们还是强忍着要夺框而出的泪水。微笑着说“对不起，您确实没有滞纳金，但您这个月的话费确实有点高。我帮您查一下，看是什么原因，您稍等一下。您看这样成吗？”。用户不好意思的拿起话单仔细看了一遍，才发现自己真的看错了。连忙说“对不起，我脾气不好，没有看清，请你不要见怪。”一次误会就在再核查一遍的服务中消除了。

“四”是指四声服务，“来有迎声、问有答声、唱收唱付、去有送声”，在工作中她们每个人都恪守着这样一个信条，对待不同的人群，我们要开展个性化、差异化服务，当客户办完要办的业务时，随时问一句“您的业务已经受理完毕，请问您还需要别的帮助吗？”让客户感受到移动公司的热情与温馨在通过开展“零．三．四”几个月来，充分调动了广大员工的工作积极性，服务质量得到了显著的提高。

洛阳移动分公司市区营业部综合营业厅2000年被评为省级青年文明号以来，着手把加强青年员工思想文化建设作为青年岗位能手活动的重要内容，以一流的质量、一流的效益、一流的业绩，塑造青年文明号崭新形象，以深化青年岗位能手为着力点，切实加强青年团员业务技术和劳动技能培训。

三、用心拓宽知识领域，培养一流服务素质。

1、掌握牢固业务知识，服务广大移动客户。

定期学习《员工礼仪规范》，每周一次综合业务技能比赛，有效地规范了员工行为，提高了服务技能。在日常办理业务时，员工们能及时总结经验、交流感情，先后为客户解决了许多疑难问题，简化了业务流程，极大提高了办业务的效率，很大程度上为客户节约了时间，挽回了损失。

为了更好地使广大客户充分了解自己的手机，更好地利用中国移动所提供的网络服务，他们及时外派优秀营业员到省公司参加培训学习，到其它兄弟部门学习掌握相关业务知识，在很大幅度内拓展了员工的业务面。同时，专门辟出的“新业务演示厅”供客户现场操作学习。赢得了好评。同时为了缩短客户办理业务的时间，站立了一天的营业员，不顾一天的劳累，利用晚上时间努力学习业务知识及服务礼仪；为了提高输入档案速度，人人苦练五笔；为了对每个客户有可能提出的问题回答的尽善尽美，她们模拟客户提问，每个营业员回答一次，挑出最好的解释用以回答客户；就是在这一点一滴的学习积累中，每个营业员都能在规定的时限内完成业务受理，提高了办事效率。

“梅花香自苦寒来”。经过了大家的努力，她们的各项业务指标在市区名列前茅，并在全国职业技能达标考试中全部合格，其中有1人获得省级青年岗位能手，2人获得市级青年岗位能手。在2003年五月份分公司评选的优秀委代办员工中有3人已被评为优秀员工，并实现了同工同酬。

2、提高服务质量，建立服务规范，作为一个服务性行业，营业厅是公司对外服务的窗口，是公司与客户沟通的桥梁，营业厅服务质量的好坏直接影响着公司的声誉，如

何搞好营业厅服务，是工作的重中之重。他们允分利用了自己可以直接面对客户这一便利条件，使中国移动通信的各项服务深入客户之心。为了使服务质量再提高到一个更高的层次，她们建立并完善了一系列的服务规范，制定了《西工营业厅星级营业员评定办法》、《西工营业厅班组规章制度》、《西工营业厅绩效管理实施细则》、《西工营业厅班长值班长职责》及《值班长、迎宾、导购员、报帐员考核办法》等五项规章制度，内容涵盖了工作中可能遇到的方方面面的问题，在执行规章时，重在激励，和业务量挂钩，充分激发员工的积极性和主观能动性。对于各项规章制度，星级营业员评定办法以文字形式张贴于后台，比差距、赶先进、促后进，逐步形成了一个良好的竞争氛围，实现了透明化、规范化管理，发挥出良好的业务指导和行为约束作用。

四、热心开展公益活动，创建一流服务环境

开展创建工作以来，她们深入学习企业文化，大力开展公益活动，树立了良好的企业形象。7月的洛阳骄阳似火，时值一年一度的高考，为了使每一个考生能够顺利通过高考，她们深入到全市各个区五个考点，设立考生服务点，为考生准备了应急药品、铅笔、橡皮等用具，并为考场外焦急等待的考生家长们提供了纯净水、桌椅、移动公

话等，极大的方便了考生及考生家长。但她们却顶着烈日酷暑，在近40度的高温下一站就是一天，娇嫩的皮肤晒褪了皮，双脚起了泡，但她们深知自己不仅仅代表着个人，她们的举手投足，自身素质，体现的是中国移动的企业文化，也只有将服务工作与营销工作紧密的结合在一起，相互促进，共同来提升公司的整体竞争力。热心于每一项公益事业，与客户进行“心与心的沟通，做客户的朋友”，“想用户所想，急用户所急”是她们的服务宗旨。

“人生的价值在于奉献，在于一种无私无畏的奉献；本职岗位是实现人生价值的最好舞台，我们在讲奉献时，一定要把个人利益放在适当的位置，必要时个人利益要为集体、他人利益做出让步与牺牲。”就是这样一种价值观指导着他们在“持续为社会，为企业创造更大价值”的道路上，发挥着自己的光与热。今年举国上下经历了一场“非典”的考验，作为前台营业员，每天要面临大量的人群。自身的生命安全与工作孰轻孰重，严峻的现实摆在每一个前台营业员的面前，但她们却丝毫没有退缩，在非典肆虐时期无一人请假，更没有因非典而放松了规范化服务，却更加高标准、严要求，以一种充满朝气、积极、向上的态度去面对每天的工作。在创建精神文明以来，通过一系列活动，人与人之间互帮互助、互相理解、互相监督，形成了朝气蓬勃、团结协作、集体奋斗的良好局面。使大家更深刻地认识到：团结就是力量，一个团结的集体是一个战无不胜的集体。她们以自己真诚的服务

理念、热情的服务态度、娴熟的服务及业务技能、雅致宜人的服务环境，塑造了良好的企业形象，受到了社会的广泛赞誉。

第三篇：扬文明旗帜,展青春风采

扬文明旗帜，展青春风采

--记湛江邮政系统唯一荣获“广东省青年号”称号的大楼邮政支局

湛江市邮政局大楼支局地处湛江闹市中心，是目前湛江市面积最大、服务功能最齐全、业务最繁忙的邮政营业窗口。现有员工27人，平均年龄28岁，是一个以青年为业务骨干的年轻群体。近年来，该支局始终把创建“青年文明号”活动作为凝聚青年、团结青年、带领青年建功立业的有效形式，紧密结合邮政行业工作特点，以倡导职业文明为核心，以“规范文明、立足本职、敬业守信、无私奉献”的工作理念，确立了建设“学习型”、“管理型”、“服务型”、“奉献型”和“效益型”青年文明号的创建思路，出色圆满完成各项工作任务，在行业窗口服务中起典型示范作用，取得了丰硕的成果。2000年被评为广东省邮政系统文明窗口标兵；2001年被评为湛江市青年文明号和广东省邮政服务“百优”先进集体；2002年评为湛江市文明示范窗口、广东省南粤女职工文明岗和湛江市港城女职工文明岗；2003年被评为广东省青年文明号；被广东省邮政局评为2004-2006邮政系统先进集体；2005被省邮政局评为“提高服务质量、让用户满意”专项活动先进班组和“四星级”规范营业窗口；2005年荣获“广东省职工职业道德建设先进单位”称号；2006、2007年连续两年被评为湛江市邮政局先进集体。

一、以人为本，提素强基，建设“学习型”青年文明号 学习犹如逆水行舟，不进则退。多年来，在青年文明号创建实践中，该局始终把建设“学习型”青年文明号、培育“学习型”青年职工作为创建活动的重要内容，全面增强他们的政治理论和业务技术素质，提高创新能力。

一是坚持理论引导，增强政治素质。该局以提素质、促发展为目标，狠抓团员青年的政治学习，严格坚持政治学习制度，将选编好的政治学习内容发到每个青年职工手中，每周组织青年职工进行一次政治学习；每月结合工作实际组织召开一次青年职工座谈会。该局还坚持实施“三个一”学习法：每季度进行一次青年职工思想分析，每半

青年文明号创建工作，解决创建青年文明号中遇到的困难和问题。二是在经费上力争上级领导的支持，确保创建工作的顺利进行。如通过创建领导小组的争取，得到市邮政局和分局的大力支持和帮助，对营业大厅进行整治和装修，并购置触摸屏电脑等设备，进一步改善了的服务环境。三是大造舆论营造氛围。通过召开创建青年文明号动员会，组织进行青年文明号基本知识的学习和考试，使干部职工进一步明确了开展创建青年文明号活动的意义。

二是建章立制，加强基础管理。“无以规矩，不成方圆”。在创建青年文明号活动中，该局十分重视制度的建设，建立健全《大楼职工职业道德规范》、《邮政服务纪律》、《服务公约》、《文明礼貌用语》、《岗位着装仪态守则》、《大楼所卫生环境要求》、《大楼所客户意见反馈制度》、《服务承诺制》、《上下班考勤制》、《岗位责任制》和《创建“青年文明号”活动的服务制度》等规章制度，注重以制度管人管事，强化了规范管理。为保证各项制度落到实处，服务大厅将各项制度汇编成册，人手一册，严格执行，真正体现出“青年文明号”的先锋示范作用。在工作中，青年文明号领导小组组长李玉群创造了工作“五化”标准：支局管理制度化，行为规范军事化，服装工具统一化，作业过程标准化，环境卫生优美化；推出了“三个一样”承诺：支局长在不在现场服务纪律一样，业务忙闲服务水平一样，对待新老客户服务态度一样。几年来，职工出勤率始终保持在 98%以上，在上级主管部门标准化作业的检查中多次获得好评。

三是政务公开，强化社会监督。该局每月都将各项业务办理结果在电子显示屏公开栏上向社会公开，服务大厅将省级“青年文明号”牌匾、青年文明号信用公约、青年文明号承诺内容及授牌单位的监督电话公开上墙，印制了“青年文明号联系卡”和“征求意见表”，当群众来办事时，就送上征求意见表和联系卡。这些措施的实施，既方便了群众办事，又能自觉接受群众的监督。大楼支局还不定期召开青年文明号工作监督员座谈会，主动向监督员汇报工作，听取他们的批评和建议，及时改进工作方式和工作作风，用户服务满意度不断提高，目前高达95%以上。

四、诚信为本，弘扬新风，建设“奉献型”青年文明号 倡导爱岗敬业、无私奉献的道德风尚是创建“青年文明号”活动的主要宗旨。该局以强化青年职工“三德”教育为抓手，大力建设“奉献型”青年文明号。

一是切实加强道德教育。该局把深入贯彻《公民道德建设实施纲要》作为建设“奉献型”青年文明号的行动指南。通过推行“四个一”工作法：即每季一书（读一本书）、每月一歌（学唱一首革命歌曲）、每周一卡（制作发放一张信用寄语卡）、每日一题（背会一道公民道德建设问答题），时刻提醒青年职工做讲道德、讲文明、讲敬业、讲奉献的“青年文明号”成员。集体通过征集岗位格言，教育和引导青年职工“爱国守法、明礼成信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献”，培养了青年职工无形的奉献意识，真正使“青年文明号”成为展现集体青年践行《公民道德建设实施纲要》的亮丽风景线。

二是深入开展信用建设。该局在量化《青年文明号信用建设示范行动》上下功夫，制作了“信用建设”宣传牌，使“诚信为本，有诺必践，恪尽职守，率先垂范”在青年职工中入心入脑。为展现和强化“信用建设”在工作岗位中的突出作用，该局制作了“服务公约”牌，通过制定“服务承诺”，使遵章守纪、敬业爱岗成为了广大青年职工的自觉行动。该局还相继推出了“每月一星”、“奉献标兵”评选考核标准，通过对奉献时间、奉献业绩等不同方面综合评定，让获选青年职工“照片上墙、奖金进手”，极大地调动了青年职工爱岗敬业、奉献进取的积极性。

三是积极进行义务奉献。该局成立了“青年志愿者便民服务队”，坚持定期开展“一助一”、“多助一”活动，利用节假日积极为邮政职工和社区群众送温暖、传新风，受到广大群众的赞誉。在湛江市邮政局团委的指导下，该局“青年志愿者服务队”组织开展多项义务劳动如： 2月9日在湛江市寸金桥公园参加湛江市直属机关团委举办的“省港认亲活动”与市湛江市邮政局资助的5个贫困学生见面，送他们赠款、书包和文具等；在湛江市霞山区解放东路参加“学雷锋”志愿活动，为市民提供修理电脑电器、介绍集邮知识等等；组

验，继续发扬企业精神，立足岗位，永争一流，用青春的誓言，扎实的行动，为湛江邮政事业的腾飞做出新的更大的贡献，努力在跨越式的发展中谱写青年文明号的华章！

第四篇：文明窗口

在机关开展创建文明科室、文明窗口、文明班组活动的实践与思考

（一）市直机关精神文明创建活动是创建文明城市活动的重要组成部分，是引领全社会群众性精神文明创建活动的重要任务，也是促进三明在海西经济区建设中又好又快发展的不竭动力。自去年3月以来，由市直党工委和市委文明办联合在市直机关开展了创建“文明科室、文明窗口、文明班组”活动，各级各部门热烈响应，高度重视，认真开展争创活动，取得了阶段性的良好成效。表现在以下三个方面：

一是各机关单位把开展创建“文明科室、文明窗口、文明班组”活动作为深入贯彻落实党的十七大精神和科学发展观，推进海西建设的重要载体。加强组织领导，建立工作机制，加大创建力度，改进工作作风，推进文化建设，有效促进了各项工作的落实和良好风气的形成，营造了政令畅通、清政廉洁、团结友爱、奋发有为、充满活力的和谐机关氛围，深化了文明单位和文明行业创建活动。

二是各单位根据市里的统一部署和要求，精心设计切合实际、推进工作的主题活动。确立有自己特色的创建理念和工作抓手，紧密结合落实市委提出的“四个不让”的要求，即“不让政策在我手中截留，不让差错在我手中发生，不让时机在我手中耽误，不让业主在我这里受到冷落”，开展“比服务、比效率、比质量、比作风、比形象”竞赛活动，增强工作责任意识，提高为人民服务的能力，让社会和群众“满意在机关”。

三是各单位积极配合全市创建全国文明城市工作、主动参与，忠诚履职。增强创建意识，认真组织实施《三明市精神文明创建活动管理办法》，建立健全激励考评机制，不断丰富创建文化，围绕建设以“创新”为灵魂，以“品牌”为载体，以“和谐”为基调的机关文化目标任务，努力践行单位的工作宗旨，科室的创业精神，窗口的服务承诺，个人的人生格言。严格了管理，凝聚了队伍，优化了服务，塑造了形象。在第十届文明单位创建总评活动中，市直机关分别有17个、37个、13个单位荣获省级、市级、区级文明单位称号，占单位总数的90.5%，取得了比上届更丰硕的成果。

（二）当前，我们正面临着全面贯彻落实党中央、国务院部署的加快建设海峡西岸经济区的战略任务和重要使命的重大历史机遇，承担着“科学发展、海西先行，三明争先”的新的历史责任，市直机关如何展现新的更大作为，如何做示范、当表率、走前头，笔者建议应持续深入开展文明科室、文明窗口、文明班组创建活动，（以下简称“三项创建活动”）做好以下几项工作。

形成创建共识、推动创建活动。机关科室、窗口和班组工作是一个机关和企事业单位的工作基础，前沿阵地，是落实上级各项决策部署的关键环节，重要部位，开展文明科室等三项创建活动，旨在提高工作效率，转变工作作风，规范工作行为，塑造团结、高效、廉洁、勤政、创新、文明、和谐的机关形象。要突出“满意在三明”的主题，贯彻落实“四个不让”和“转变作风从我做起，群众满意是我追求”的要求，扎实开展“比服务、比效率、比质量、比作风、比形象”竞赛活动。努力营造舒适、整洁、有序的人居环境，高效、廉洁、务实的政务环境，以及融洽和谐、团结协作的人际环境。要从具体事情做起，从身边的事做起，从

当前的事做起，按照创建标准，制定创建措施，抓好创建活动，以推动职能工作的全面落实，让人民群众真正满意。

针对薄弱环节，抓好整改提高。从去年底市文明委组织对第十届创建省、市级文明单位的候选单位进行总评的情况看，市直机关在创建工作中程度不同的存在以下几个薄弱环节和问题：一是机关创建文化建设方面比较薄弱，对创建理念重视不够，创建氛围不浓；二是阵地建设欠缺，投入不足，管理不善，如图书阅览室建设普遍较弱，宣传文化设施利用率低，活动开展少；三是好人建设工作有待加强，在树典型、学典型方面较薄弱，单位典型培育不够，激励机制缺乏；四是环境建设不够重视，“门前三包”“门内达标”不落实，管理不到位，一些楼道脏乱，厕所有异味，办公室摆放杂乱；五是软件资料不符合要求，过程性材料偏少，缺项漏项多，材料记录说明不清楚，创建成效不明显等，各单位要认真对照考评标准和创建目标任务，开展自比自查，认真补缺补漏，抓好整改提高。

注重载体创新，拓展创建内涵。一要抓硬件打基础。要有计划有步骤地实施绿化、美化、亮化、净化、硬化、文化工程，把有利于社会进步，能满足群众生产生活、学习工作需求的实事办好。二是抓创建添动力。开展寓教于文活动：读书创作、知识竞赛、社会调查，书评影评；开展寓教于乐活动：晚会舞会、歌咏赛诗、体育健身、参观访问、集体过生日；开展寓教于美活动：音乐欣赏、摄影书法、美术绘画、工艺制作、种草养花、服装表演等；开展寓教于行活动：结对济困、结对帮扶、结对共建、社会志愿服务、文化、科技、卫生三下乡等；开展寓主题于创建活动：创文明城市，做文明市民；洁我家园，共创文明；文明规范伴我行，争当三明好市民；礼让斑马线，安全伴我行；满意在机关，满意在行业，满意在岗位；迎国庆，讲文明，树新风等。三是抓软件出特色。软件制作要及时，准确详细，做到不缺项，不漏项，确保不丢分，力争拿满分，主管科和各责任科要共同做好审核、整理、归档和记录，使软件材料能反映创建过程、体现工作特色，展示成效亮点。

（三）加强组织领导，党员示范表率。创建文明科室、文明窗口、文明班组活动要加强组织领导，建立健全长效机制，确保创建工作落到实处，创出成效。各单位主要领导要高度重视，党员领导干部要身先士卒，自觉行动，团结引领广大干部员工积极参与，要广泛深入宣传三项创建活动的目的意义，努力做到“创建意义、创建目标、创建标准、创建要求和文明规范”五个明确，形成人人关心、支持、参与创建活动的良好氛围。

抓好养成教育，注重循序渐进。创建活动要在抓好养成教育上下功夫，从养成文明习惯，提高文明素质，优化文明服务，加强文明管理等细节入手，建立长效机制，做到知行一致，善始善终。三项创建活动不是一蹴而就的，要因地制宜，因人而异。抓点带面，层层推进，形成科室之间、窗口之间、班组之间相互学习、相互支持、相互争先的氛围。要把创建活动与社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德教育、工作作风、窗口行风、学风、生活作风建设、精神文明建设、和谐机关建设、党的建设有机结合起来，实现互促、互补、共同提高之目的。

重在有效运作，贵在长抓不懈。加强对三项创建活动的组织、协调、督查和考评工作，严格按照《三明市精神文明创建活动管理办法》和《三明市文明单位创建动态记分办法》，对各类创建活动实施动态记分管理，解决评时积极，平常消极的问题，使创建单位更加重视

创建过程。抓好深入文明单位、文明学校开展“门前三包”、“门内达标”和文明创建督查调研活动，对创建不合格单位分别给予摘牌、降级和黄牌警告、点名批评，有效解决“牌子到手，创建到头”的问题。创建文明科室、文明窗口、文明班组活动是一项长期性、艰巨性、具体性的活动，我们要一步一个脚印，扎扎实实向新的目标迈进，为创造三明更加美好的明天做出应有的贡献！

第五篇：文明窗口（推荐）

文明窗口：优质服务进万家物业成都万邦物业—西景花园创建“优质服务文明窗口”活动系列报道之一

开展“优质服务文明窗口”创建活动以来，成都万邦物业管理有限公司-西景花园管理处用心呵护所服务的住宅小区，千方百计为用户排忧解难，处处展现着“辛苦我一人，温暖千万家”的奉献情怀，成为和谐社会为民服务的靓丽风景线。

在创建“文明窗口”过程中，通过引导职工转变观念，提升服务意识和服务技能。创新服务体系，实施体现五心（接待住户热心、解释耐心、工作细心、服务诚心、让住户放心），坚持365天24小时为用户提供零距离贴心式服务。积极推广更具针对性和人性化的服务，对管区的优抚对象、孤老病残等困难群体建立档案，针对不同服务对象做到“困难群体免费修、孤老病残照顾修、特优对象优先修、双职工家庭预约修、一般项目计划修”。文明、优质、高效的服务被管区居民交口称赞，2012成都市和谐物管星级住宅区创建活动。经评定，西景花园小区获得五星级称号，由市物业管理协会向市房管局推荐，提请授予市优称号。

成都万邦物业管理有限公司

西景花园

2013.05.04