第一篇:宁靖盐汇报材料(第一次例会)
宁靖盐公司2018年度江海路收费站员工宿舍及食堂改造工程项目(NJY-FJGZ-4)合同段
汇
报
材
料
江苏巨光装饰工程有限公司
2018年7月6日
宁靖盐公司2018年度江海路收费站员工宿舍及食堂改造工程项目
一、施工现场情况介绍
(一)、人员情况:
目前我项目部在丁伙收费站职工15人,管理人员2人,郭村收费站职工12人,管理人员2人。随着施工逐步推进项目部随时准备增加人员和设备。
(二)、工程进展情况:
工程自2018年7月进场以来
丁伙收费站宿舍改建处一层地坪、吊顶,厕所已全部拆除,一层墙已拆除。一层新开门洞处正在开洞,一层拆除的垃圾已运离房外,施工现场已清扫干净。
二楼楼面地砖、吊顶全部拆除,厕所淋浴间已拆除,该拆除的2堵墙也已经拆除,施工现场已清理干净。
郭村收费站宿舍改建处一层原有的照明电气、插座等已全部拆除。一层原有地坪的地砖已全部拆除 垃圾全部清理,现在正在拆除吊顶和厕所。
二层原有电气和照明已拆除,垃圾运离施工现场,现在正在拆除厕所和吊顶。
(三)、施工材料情况:
1、施工备料充足。
(四)、施工质量管理情况:
(1).项目部制定各项质量管理规范。
(2).组织技术人员认真熟悉图纸。
(3).施工前对施工人员进行施工技术交底,强调重点部位注意事项。(五)、施工安全情况:
(1)工作区与生活区分开设置。
(2).对进场工人每人配发安全帽。
(3).加强安全宣传提高施工人员安全意识。
(4).进行三级安全教育。
(七)、图纸疑问: 郭村收费站:
1、厨房内储藏室没有尺寸?
2、售饭窗口没有尺寸?
3、设计图纸的轴线尺寸与现场不符合? 4、6轴~1/9轴交D轴没有基础结构?
5、二楼C轴-D轴交6轴-1/D轴处露台是否要做防水,然后做贴面?
6、一层1/7轴新建墙体,墙厚是多少? 7、1/9轴交B轴-1/B轴室外台阶是否要做,清单内没有此项工程量?
丁伙收费站:
1、设计图纸的轴线尺寸与实际不相符?
2、按设计图卫生间的位置处有2个窗户要移位。(一层、二层都有)?
3、一层、二层改成住宿后南面窗户是否要更改?
4、一层增加A5加气混凝土墙,基础怎么做?墙厚为多少?
5、厨房、餐厅改建位置没有注明尺寸?
第二篇:第一次工地例会汇报材料
湖南省洞口至新宁高速公路
第FJ02合同段
第一
次
工
地
例
会
金光道集团经纬建筑工程有限公司 洞新高速公路第FJ02合同段 二O一三年三月十一日 湖南省洞口至新宁高速公路第FJ02合同段
第一次工地例会汇报材料
尊敬的各位领导
我公司自2012年底进场以来,在业主、监理处的大力支持及领导下,现已完成项目部驻地及各工区临建建设工作,并投入到紧张的施工作业中,就项目部目前的施工状况及安全文明施工情况汇报如下:
一、工程概况
(1)工程里程桩号:湖南省洞口至新宁高速公路FJ02标段; 新宁匝道收费站位于AK0+650处(新宁境内); 崀山匝道收费站位于AK0+485处; 新宁服务区位于K69+900处(新宁境内); 主线收费站位于K89+700处。(2)主要工程量:
新宁匝道收费站总建筑面积4049㎡,主要建筑工程项目:收费综合楼、路政综合楼、门卫、养护机械库、收费大棚及附属工程。
崀山匝道收费站总建筑面积3213㎡,主要建筑工程项目:收费综合楼、隧道综合楼、门卫及附属工程。
新宁服务区总建筑面积8922㎡,主要建筑工程项目:新宁服务区综合楼I区、II区,新宁服务区员工宿舍I区,新宁服务区小修间I区、II区,新宁服务区加油站:I区、II区及附属工程。
主线收费站总建筑面积3070㎡,主要建筑工程项目:收费站综合楼、宿舍、门卫、收费大棚及附属工程。
二、现阶段施工进展情况
1、进度完成情况
截止2013年3月10日,新宁匝道收费站-路政综合楼人工挖孔桩33根全部完成成孔,并于2013年3月6日对桩基进行了地质验收,达到设计验收标准,组织混凝土浇筑施工;新宁匝道收费站-收费综合楼宿舍区人工挖孔桩(51根)进行开挖,部分开挖至5米左右,收费综合楼办公区组织基础开挖;崀山匝道收费站-收费综合楼人工挖孔桩(39根)进行开挖,部分已开挖至原土层;新宁服务区组织II区加油站、II区综合楼测量放线,搅拌站设施建设。
2、工程质量
建立质量保证体系,各班组配备兼职质检员,项目部设置质检组,有专职质检员,自上而下构成质量检查网络,做到层层把关,对各个分部工程、分项工程,严格按程序控制施工全过程,按质量检查制度组织内部自检与互检。对钢筋砼工程,在浇筑砼之前,必须进行隐蔽验收检查。在自检合格的基础上,及时请监理方到现场进行验收,经验收合格后,填写隐蔽验收单及砼浇灌令后,方能进行下道工序的作业。
项目技术主管组织相关人员学习图纸、规范、规程、标准、《建筑质量通病防治手册》等。分项分部开工前,施工员对作业人员详细清楚地进行书面的技术、质量、安全交底工作。
钢筋、水泥等原材料进场后,在监理见证下取样送检
3、安全文明施工情况
本工程自开工来安全情况一直处于可控状态。安全保证措施:
(1)、建立以项目经理为第一责任人的安全生产保证体系,明确项目部各岗位的安全生产责任。
(2)、落实三级安全教育制度及安全交底制度。
(3)、对临时用电安排专人进行排查,加强工人用电的安全意思,对于搅拌站等机械操作人员进行专业安全知识培训,尽最大努力消除安全隐患,构造一个安全的施工环境。
文明施工
加强对工人的文明施工意识教育,宣传安全文明施工的重要性,在施工过程中严格按照业主、监理单位的要求,完成施工任务,科学合理规划。
三、下阶段施工计划
根据我合同段的具体情况,已编制工程施工进度计划并报审,各工区基础工程计划于四月下旬完成,主体工程计划于六月底完成,九月完成全部建筑物的装饰装修工程,给排水及电气安装工程施工同步进行,各工区道路及地坪分区域与建筑物施工同步进行。现由于施工场地未完全具备,依据现场实际情况,进行了四月份施工进度计划安排:
新宁匝道收费站-路政综合楼主体完工;新宁匝道收费站-收费综合楼办公区主体完工,综合楼宿舍区完成第一层楼面;
崀山匝道收费站-收费综合楼主体完工;
新宁服务区II区加油站基础完工;II区综合楼承台基础完成; 其他建筑物施工依据场地移交条件另行计划。
四、人员、机械进场情况
前期人员:项目部管理人员:35人(含三类人员),作业班组:80人,满足现有新宁收费站及崀山收费站两个作业面;
现场机械设备已按照满足四个工区需求配备到位。
五、现施工阶段存在的问题和困难
(1)新宁服务区I区施工场地未到位,已开挖完成面积只达到设计开挖面积的1/3,设计建筑物均处于未开挖完成区域;新宁服务区II区综合楼位于未完成的回填区域,II区加油站位于14标生产生活临建区域内需拆除;(详见附图1、2)
(2)新宁服务区II区回填区域由于回填施工未按设计要求分层碾压及大立径石块破碎,回填区域存在60%以上的大石块,人工挖孔无法作业,为满足施工进度及施工作业安全,人工挖孔桩是否可以改为机械旋挖桩;(详见附图3)
(3)新宁收费站收费大棚及道路、地坪场地未移交;(4)崀山收费站隧道管理综合楼、收费大棚、道路、地坪场地未移交;
(5)主线收费站场地被主线标单位全部占住,无法组织施工;(6)前期施工准备工作已完成,人员、机械设备、建筑材料已组织大量进场,四个工区水电条件已具备,已形成大干快干的局面,在此形势下我项目部工程资金已十分紧张,恳请业主批示为感。
金光道集团经纬建筑工程有限公司
洞新高速公路第FJ02合同段项目经理部
2013年3月11日
第三篇:第一次工地例会汇报(严)
一、目前情况
1、人员、机械、材料已在9月初全部进场
2、目前工程量已完成情况,微表处42000m2,车辙2300 m2。
3、材料:
石料:已囤积1200吨,漳州佛昙囤积3000吨,还在继需拌料,确保满足工程需求 沥青:已进场75吨,后天进场30吨
4、摊铺机械目前有两台,下周进场一台。
5、病害处理情况:牙城至宁德已修补,牙城至福鼎还未修补结束;要加紧处理。
二、下一步计划:
完成盐田周边的车辙和微表处;
搬迁料场到湾坞,并完成湾坞周边的工程量,大概有23万平方
三、积极控制质量、进度,确保工程顺利进展
第四篇:第一次工地例会汇报材料
重庆市大渡口区钓鱼嘴片区五号路工程
第一次工地会议汇报材料
受业主的委托,我司承担了本项目工程建设施工阶段及缺陷责任期的监理工作,为了和工程有关各方在本工程的施工过程中建立良好的工作协调关系,使工程建设的质量、进度、安全、投资等实现合同目标,特将我们工作情况向有关各方作以下介绍:
一、监理机构组建情况
本项目监理部目前由总监理工程师一名、驻地专业监理工程师两名、测量工程师一名、试验见证取样员一名组成。
总监理工程师由公司任命全面主持现场监理机构的工作,承担本工程监理工作的责任和义务。
各专业监理工程师在总监理工程师的领导下,履行本岗位监理工作职责,承担本岗位监理工作的责任和义务。
二、前期监理的工作情况
我单位已完成监理规划和部份监理实施细则(道路、安全、排水、土石方及边坡)的编审工作,随着工作的推进将陆续完善后续专项监理细则编审工作。审查了施工单位编制的施工组织设计、安全专项施工方案。请施工单位尽快完善以下工作(应急预案、爆破方案及许可证、分部分项工程划分、测量控制报告、临时用电管理方案、落实试验检测单位并申报相关的资质文件、企业资质及项目部主要管理人员、技术人员与专职安全人员的资格证书、特种作业人员资质证书、班组成员安全教育培训交底记录、五牌一图、进场机械合格证明)等。
三、监理内容及监理程序
工程监理单位和监理工程师将严格按照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理。
监理工作的依据是:工程建设有关的法律、法规、规章、标准、规范、监理委托合同、建设工程合同、勘察设计文件、洽商记录。
监理的工作内容包括质量控制、进度控制、投资控制、安全管理、合同管理、信息管理、协调建设单位和承包单位的关系等监理合同委托的工作内容。监理部和关键工序实施旁站监理等工作。
1、质量控制
依据有关的法律、法规、规范、强制标准及地方主管部门颁布的相关文件,对工程项目的施工进行全过程、全方位的质量监督、控制和检查,督促承包单位全面实现施工合同中约定的工程质量标准。在质量控制中以预防为主,预防与跟踪控制相结合的原则进行监督管理。
在施工准备阶段督促承包人编制施工组织设计,经施工单位技术负责人审核批准后,报监理单位审批。要求施工单位在编写施工组织设计时,根据自身的实际情况和现场实际条件进行编写,并在施工中严格执行,如有变动应取得项目监理的核准。对技术复杂或采用新技术、新材料、新工艺的分项工程要编写专项施工方案,并报有关部门审批。对工程项目的人、机、料、法、环等因素进行全面的质量控制,监督承包单位严格落实质量保证体系。
严格要求承包单位执行材料试验、设备检验及施工试验制度。建筑材料、构配件和设备必须具备出厂合格证或质量证明文件、材质性能试验单,部分材料(如水泥、钢材等)还应具备复试合格证明书,监理可随时进行抽查,并按照有关规定执行监理见证取样送检制度。不合格的产品应在监理人员见证下及时清出施工现场,不得用于本工程。
建立工程隐检、预检、检验批、分项、子分部、分部验收制度。监理工程师在施工现场进行有目的、有计划地巡视,针对工程实际情况,明确施工过程的关键工序、关键部位和关键控制点。在巡视中及时发现并纠正不符合设计文件及施工验收规范的质量问题。监督施工单位认真做好自检、复检、交检、抽检等工作。以检验批质量保证分项工程质量,以分项工程质量保证子分部工程质量,以子分部工程质量保证分部工程质量,以分部工程质量保证单位工程质量。对于隐蔽工程的验收,施工单位应在自检合格后,填报有关报表及检查记录,报监理工程师对验收资料进行审查合格后,施工单位的专职质检员及相关施工人员应随同监理工程师一起到场进行验收。经检查质量合格并经监理工程师签认后,可以进入下一道工序的施工,否则不得进入下一道工序施工。
2、进度控制 单位编制月进度计划,使承包单位能在合理的状态下施工。定期地、经常地收集由承包单位提交的有关进度报表资料。由监理人员现场跟踪检查建设工程的实际进展情况,了解施工过程中的潜在问题,建立进度协调会议制度,及时协调、解决影响工程进度的各种因素。如果实际进度滞后于计划进度,协助承包单位采取措施挽回工程进度。月进度计划要求在每月的25日前上报监理部,周进度计划在每周监理例会前一天将周进度计划报监理单位。
3、投资控制
在投资控制方面我部将严格按照设计图纸核实已完工程量,未经验收合格的工程或签证资料不齐全的不予计量,不签发付款证书。严格按照合同条款及建设单位的管理规定处理工程变更,特别注意变更报审的程序性、合法性、时效性。在建设单位确认工程变更及变更价款之前,承包单位不得实施工程变更,未经批准而实施的工程变更,项目监理部将不予以计量。
4、安全管理
本工程的安全目标是不发生人员伤亡事故和质量事故。安全工作是各项工作的重中之重,无论如何强调都不过分,并应以预防为主。出现安全事故不能瞒报,应按相关程序及时上报,及时启动应急预案采取应对措施。
施工单位编写的施工组织设计和专项施工方案中必须有保证安全的技术措施和内容。施工单位须对安全防护、临时用电、起重机械、桩基础工程、深基坑开挖、脚手架工程,编写详细的专项施工方案,并报监理单位审批。对危险性较大的分部分项工程如爆破工程、高边坡工程、桩基工程、深基坑开挖等必须编制专项施工方案,并按文件要求组织专家论证。对危险性较大的工程在施工前必须根据安全专项施工方案的内容,对作业人员进行有针对性的安全技术交底并留有书面记录,交底通监理人员参加。
施工现场要成立安全领导小组。安全领导小组成员应由建设单位驻地代表,项目监理部总监理工程师,施工单位项目部经理组成。安全领导小组负责明确专(兼)职安全员的工作职责范围。施工现场劳务人员每50人必须设1名专职安全员,施工现场每个劳务企业不足50人的至少设一名专职安全员。班组长必须承担兼职安全员职责,每个作业班组必须设1名兼职安全员。专(兼)职安全员必须切实负起责任,对存在的安全隐患应及时处理、及时汇报。临时用电、起重机械、脚手架、施工防汛、消防设施等,要留下书面检查记录并报监理单位。项目监理部将有针对性的组织安全专项检查,每月不少于二次。施工作业人员进场前必须经过安全教育培训,未经安全教育培训或培训不合格的不得进场施工。特殊工种作业人员必须持证上岗,并人证相符。
5、文明环保管理
施工单位要做好渣场安全文明管理工作,做好施工现场防扬尘、防燥声工作。加强临时道路日常维护和洒水降尘管理,土石方外运做好车辆覆盖、出场车辆清洗,临时办公场地和生活区垃圾定期清运等工作。做好与施工影响范围内单位、居民的沟通协调工作。
6、工程资料管理
施工过程中加强内业资实的管理,严格按照相关规范、标准及城建档案馆的要求及时、真实、准确、完整的收集、整理工程资料,尽量做到现场资料与工程实体同步,严禁事后编假资料。
7、其他
每周监理例会暂定每周二下午两点半在项目部会议室召开。施工单位项目主要管理人员必须参加,如有事要提前向总监理工程师请假。监理例会会议纪要由监理项目部整理后,于次日发各方签收,要求严格执行相关会议决定,如对会议纪要内容有疑问请在收到会议纪要两日内提出。
最后,监理部要求项目经理部认真、全面地履行施工合同的约定,圆满完成钓鱼嘴片区五号路工程项目的施工任务,交给建设单位一个完美的答卷。
谢谢大家!
重庆赛迪工程咨询有限公司 钓鱼嘴片区五号路工程项目监理部
二0一五年六月六日
第五篇:第一次安全例会汇报材料
第一次安全例会汇报材料
各位领导:
大家好,现将六分公司一季度的安全生产工作及下阶段安全工作安排汇报如下:
一、一季度的安全生产工作情况
1、进入一月份,对进入停工状态的施工段用土堆封堵施工便道;防止闲杂人员及机械进入施工现场。对还在施工的K10+864立交桥,指派安全员对现场进行管理,停工后,对桩基进行覆盖并把施工便道封堵,防止安全事故的发生。最后对全线的安全隐患进行了排查。
2、二月份下旬,认真做了复工前的安全排查工作,并对排查出的隐患进行了认真整改,在施工路段醒目处,完善了安全警示标志并悬挂安全标语;对已复工的跨长晋立交桥基坑处,用小红旗进行围挡。2月23号,分公司在山门会议室及时召开二月份安全生产例会,会上按照公司的要求落实部署;了近期安全工作,并在会上进一步明确安全生产主体责任,切实抓好一岗双责,将安全生产责任目标逐级分解,现场签订了安全目标责任书。
3、加强对各施工班组人员进行安全教育和管理,及时对新进场人员进行岗前安全知识培训,组织学习与日常施工紧密相关的安全基础知识和安全生产法规。所有劳务人员均及时办理了工伤保险。
4、在每道工序开工前由专职安全员进行安全技术交底,并在每天开工前,由技术员组织召开班前会,重点强调所管施工段的安全,提高每个班组人员的安全生产意识,杜绝出现安全生产事故。
5、开工后,加大安全投入,配备了安全帽、安全带、反光背心等,凡进入现场施工人员,全部佩戴个人防护用品,对不按规定使用防护用品的施工队进行通报批评。
6、加强对危险源的监管和排查,重点加强对桥梁和涵洞施工的安全控制。K10+864立交桥现正进行下部墩台施工,由于横跨长晋高速公路,存在一定的安全隐患,在完善安全标志的同时,指派专职安全员对现场进行安全工作。加强对灰土施工段施工机械的管理,防止因机械故障或管理不当引发安全生产事故,并对机械操作手进行安全培训,进行安全技术交底。
二、下阶段工作安排:
1、坚持开展隐患排查整治工作,对K10+864立交桥、K11+205涵洞、灰土施工段进一步加大隐患排查治理力度,对发现的安全隐患,要求立即进行整改,整改完成后方可继续施工。
2、针对现场施工存在问题及时补充安全技术交底,解决施工出现的安全隐患。项目部每月召开一次安全生产例会。
3、对班组施工队伍实行动态管理,班组人员变动较大,每周对现场在岗人员检查与核对。对进离场人员进行了及时登记。每月至少一次对施工班组进行安全生产知识宣传和教育培训,引导农民工积极参与安全生产监督管理,不断提高作业人员的安全意识,从而减少和杜绝事故的发生。
4、安全管理人员坚持做好现场跟踪督促检查,继续做好安全文明施工日志,及时了解施工动态。
山西晋城路桥建设有限公司工程六分公司 2016年3月23日