上海无锡5个著名的小区参观考察记

第一篇：上海无锡5个著名的小区参观考察记

上海无锡5个著名的小区参观考察记

地点:无锡、上海

考察项目:龙湖·滟澜山(无锡)、首创悦府(无锡)、郎诗绿岛(上海)、万科·琥珀臻园(上海)、嘉宝·紫提湾(上海)、星河湾(上海)、苏豪国际广场(昆山)

龙湖·滟澜山

物业类别:住宅、别墅、公寓

项目特色:景观独栋、联排别墅及高层湖景公寓 建筑类别:低层、高层 装修状况:毛坯 环线位置:内环以外

物业地址:滨湖区湖景路以北、净慧西道以西 [交通图] 交通状况:地铁_1号线高浪路，地铁4号线华庄站，轻轨城际铁路新区站，公交755路、756路、760路 开盘时间:2010-05-30 容 积 率:1.10 绿 化 率:65% 物 业 费

占地面积:188000平方米 建筑面积:200000平方米 物业公司:龙湖物业

开 发 商:无锡龙湖置业有限公司 建筑设计单位:巴沙尼亚（Bassenian）

预售许可证:(2010)预销准字第067号，（2010）预销准字第056号 售楼地址:无锡震泽路净湖水岸龙湖体验馆

价 格:290-380平方米独栋别墅，总价400万元-600万元/套；220-260平方米叠加别墅，总价250万元左右，具体一房一价。

项目介绍:龙湖滟澜山正对太湖，坐落于湖景路与净慧西道交叉口，独览无锡市区内唯一一线湖景，享绵延7.8公里湖湾湿地公园，临近32洞标准高尔夫球场。整个园区以龙湖独创的类独栋与叠加别墅为主，辅以高层湖景公寓,三种业态精巧围合而成。项目实景照片:

观后感:

龙湖·滟澜山项目给人最大的吸引在于它的景观设计.不管是植被的搭配还是整体的设计规划,都让人耳目一新.在植被的搭配上采用混合搭配的方法，减少草地的存在并合理采用堆坡处理，突出项目的层次感，增加住宅的私密性,营造出一户一院的感觉.在植被的选择上并没有去挑选名贵的树种和花草,而是选用经济性比较高的植被,利用它们本身的色彩差异混合搭配.色彩夺目,吸引眼球.直接提高了项目的档次.给我留下了深刻的印象.首创悦府(一期)楼盘地址：位于新区苏巷路南侧、景渎路东侧、机场路西侧、冷渎港北侧 所属城区：新区 物业类型：住宅,商铺

建筑类型：多层,小高层,高层,花园洋房 楼层状况 : 13幢高层与14幢洋房 建筑面积：235079平方米 占地面积 : 约9.65万方 总户数 : 1800户 绿 化 率：46.5% 容 积 率：2.1 周边配套 : 南郊中心幼儿园、叙丰幼儿园、金纺中心幼儿园；无锡实验小学（金海里小学）、叙康里小学、南站中心小学；长江中学、塘南中学；欧尚超市、招商城、百安居；新地假日广场、雷迪森广场；中国银行、兴业银行；无锡虹桥医院。

交通状况 : 12、19、30、35、41、51、66、106、726、765等 开盘时间：预计2010年7月底 竣工时间：2011年12月31日（一期）售楼地址：新区长江北路欧尚超市东南300米 开 发 商：无锡首创新东置业有限公司 代 理 商：北京金网络房地产经纪有限公司

项目介绍 : 首创悦府位于新区苏巷路南侧、景渎路东侧，整个项目占地面积约9.65万方，总建筑面积约23万方，社区涵盖高层与洋房两种业态，规划总住户约为1800户，共分为三期开发。在新区大盘云集的长江北路上，首创悦府的体量称不上“大”，不过开发商并没有握紧“寸土寸金”，在保证业主居住舒适度的基础上，2.1的容积率尚属于正常范围。首创悦府最大的卖点是地段，长江北路、金城路、太湖大道、机场路环围成一个立体的交通路网，居住其内的业主，不管是从事城际工作亦或是城内工作都有着便利的交通优势。尤其在城铁通行、同城时代日渐成为流行趋势的今天，“交通优势盘”无疑是投资客们的首选，拥有如此便捷交通的首创悦府，未来升值潜力可见一斑。坐拥繁华的长江北路，首创悦府在内部配套规划方面的特色并不突出，会所、沿街商铺、三期幼儿园及篮球场等小型运动休闲设施的功能略显单一化，对于丰富业主的日常生活起不到太大作用。可是细想想，守着集美食、娱乐、休闲为一体的长江北路，欧尚超市、百安居等隔街相邻，开发商做出如此考虑倒也无可厚非。更何况，“出-繁华，入-安闲”才是业主真正需要的。目前，首创悦府周边的景渎、欧典家园等成熟小区营造的安静居住氛围已经羡煞旁人，相信届时交付后的首创悦府势必也将成为当地住宅社区中的典范。

项目实景照片:

观后感:

首创悦府项目最大的优势就是在于它的地理位置优越性,周边配套较为齐全.开发商和代理公司也牢牢的抓住这点,极力宣传.因为项目位处于无锡新区较为中心地段,随着无锡对新区的发展.升值潜力较大.户型结构设计也比较合理.值得自住或投资.朗诗绿岛 物业类别: 住宅

项目特色: 水景地产,地铁沿线 建筑类别: 多层 别墅 楼层情况:12栋8层电梯公寓

装修状况: 供热系统:循环地缘水泵技术系统，混凝土顶棚辐射制冷制热系统，节能外墙外保温系统

供水系统:24小时热水供应系统

空调新风系统:24小时置换新风系统

其他配置:防辐射外遮阳光系统，抗干扰隔音降噪系统，同层排水系统，屋顶/地面严密热阻隔系统

窗材:高效节能隔热外窗系统

环线位置: 外环以外

所属商圈: 罗店、美兰湖购房圈

周边配套: 教育：宋庆龄中福会基金幼儿园 购物：北欧风情商业街

娱乐：36 洞国际高尔夫球场、美兰湖、网球中心、诺贝尔科技公园 其他：荻泾河、陶浜、美兰湖

区域内有上海唯一的36洞国际高尔夫球场，同时拥有占地约300亩的美兰湖、美兰湖会议中心、网球中心、北欧风情商业街（奥特莱斯已入驻）、宋庆龄中福会基金幼儿园（今年9月开学），9年制中小学校（在建），诺贝尔科技公园等。项目临近美兰湖，荻泾河、陶浜两条天然河道环绕东南两侧，西面紧邻规划的大型商业中心。

物业地址: 宝山罗店新镇罗芬路1199弄

交通状况: 世博轨交专线7号线美兰湖站（距离7号线起点站仅400米)；周边道路：沪太路、A20、A30、公交枢纽.停车位: 朗诗绿岛车位比：1：0.72 占地面积:62859平方米

建筑面积:75431平方米

开发商:朗诗地产

物业管理公司:朗诗物业

开盘时间 8月底 入住时间 明年7、8月

容 积 率 1.20 绿 化 率 35%

物 业 费 2.20元/平方米·月

预售许可证宝山房管（2010）预字0000047号

售楼地址 宝山区北欧新镇罗芬路1199弄

价 格:预计均价在23000-25000元/平方米(据售楼处)

项目介绍: 朗诗绿岛位于上海宝山美兰湖北欧新镇，地处沪太路、月罗公路的交汇处，东濒荻泾、南濒陶浜、西临罗芬路。毗邻轨道交通地铁7号线和1号线。世博专线7号线，于2009年全线通车，本小区距离7号线起点站仅400米，步行仅五分种路程，快速通达静安寺、淮海路商圈、世博会会场等区域。结合周边沪太路、A20、A30、公交枢纽等，构建起全方位立体交通网络.区域内有上海唯一的36洞国际高尔夫球场，同时拥有占地约300亩的美兰湖、美兰湖会议中心、网球中心、北欧风情商业街（奥特莱斯已入驻）、宋庆龄中福会基金幼儿园（今年9月开学），9年制中小学校（在建），诺贝尔科技公园等。项目临近美兰湖，荻泾河、陶浜两条天然河道环绕东南两侧，西面紧邻规划的大型商业中心。朗诗绿岛经典房型有：约80平米复式，约89平米三房，约130平米三房，约230平米类别墅。

项目实景照片:

观后感:

郎诗绿地项目主打的卖点就是它的科技住房,例如循环地缘水泵技术系统，混凝土顶棚辐射制冷制热系统，节能外墙外保温系统, 24小时热水供应系统, 24小时置换新风系统, 防辐射外遮阳光系统，抗干扰隔音降噪系统，同层排水系统，屋顶/地面严密热阻隔系统,高效节能隔热外窗系统.对于消费者来说,还是比较有吸引力的,另外,项目所在地段,是上海宝山美兰湖北欧新镇距离上海市中心最近的一个地段,相对于同区位的其他项目,交通和配套占了一定优势,但是从现场样板房的布置上来看,还是逊色于之前所考察过的项目.个人观点,绿色科技住宅作为开发商的卖点,现场售楼处的销售人员和宣传资料并没有给人留下深刻印象.宣传手段较为单调,没有起到应有的作用.万科·琥珀臻园

物业类别:住宅

项目特色:创意地产,地铁沿线,低密居所,花园洋房

建筑类别:普通住宅

楼层状况:5层花园洋房（1-2层为叠加，3-5层为150大平层）

装修状况:精装修

外墙 新法式风格建筑外观纯石材外立面，外侧贴保温材料，种植屋面隔热技术

供气 城市天燃气,每户燃气表

采暖通风 多联式空调机组，全热交换新风系统

通讯 宽带、有线电视、电话线入户

门窗 老虎窗，外窗选用铝合金中空玻璃窗

卫生间 TOTO节水马桶，太阳能热水系统

大堂 超大面宽客餐厅

厨房 中西厨优化设计

供水 水池－恒压变频生活供水－用户，水处理系统－户式中央净水+户式软水+直饮水机 结构 钢筋混凝土

环线位置:外环以外

所属商圈:罗店、美兰湖购房圈

物业地址:宝山美兰湖新镇美艾路与抚远路交汇处

周边配套:上师大附小、华师大附中、美兰湖小学;中国福利会美兰湖幼儿园、美兰湖罗店小天鹅幼儿园(在建)、中福会幼儿园;7万平方米北欧风情商业街、奥特莱斯品牌折扣店、画家村、超市;中国农业银行;罗店邮局;30万平方米美兰湖水域近在咫尺、美兰湖高尔夫球场、诺贝尔科技公园.交通状况:轨交七号线罗南站、1号线富锦路站;公交宝山4路长浜站、北华绿、北罗线、永罗线刁家浜站、彭罗线罗南站、上浏线、963、552罗南二村站；交通干线A30郊环线、A20外环线、沪太路、共和新路高架、江杨北路.开盘时间:2010-06-23 入住时间:2011-12-31 容 积 率:1.02 绿 化 率:35%

停车位:机动停车位699;非机动车停车位316辆 物 业 费:3.20元/平方米·月

占地面积:89400平方米 建筑面积:150000平方米

总户数:540

开发商:上海美兰华府置业有限公司

投资商:上海万科房地产有限公司

物业管理公司:上海万科物业有限公司

景观设计单位:史伟高工程咨询（上海）有限公司 建筑设计单位:上海天华建筑设计有限公司

整合推广公司:北京葛瑞广告有限公司上海分公司

预售许可证:宝山房管(2010)预字0344号 售楼地址:罗芬路111号（近美艾路）

项目介绍:万科琥珀臻园位于宝山区罗店新镇的美兰湖居住区，此区域经过多年开发，已成为北区人文生态第一城。在680万平米的美兰湖居住区，除了拥有约340万平米的原生林湖，其中包括280亩的美兰湖，和上海最大的36洞国际高尔夫球场，还有极具人文特质的诺贝尔科技公园，上海师范大学附属罗店中学，和中国福利会美兰湖幼儿园.区域距市中心人民广场仅28公里，是上海“一城九镇”中距离市中心最近的镇，融入上海市中心半小时车程区域范围。坐拥贯通双轨（M1／M7）两横（A30／外环线）三纵（沪太路／南北高架／蕴川路）的立体交通网络，7号线的开通，连接长寿路站、静安寺站、常熟路站、肇嘉浜路站上海4大商圈，轻松接驳城市一线繁华。已通车的双向六车道沪太路让这里交通更为便捷.琥珀臻园以1.02的低容积率和五层叠加设计，打造出低密度（叠加/大平层）类别墅花园洋房的新典范。欧洲庄园式景观环境设计，搭配原生态河畔临水广场，带来尊崇荣耀的同时，更添自然舒适的绿色环保体验；社区配备一站式综合会所，不出门就能尽享生活便利和休闲。同时人性化的人车分流更提供了方便的车行和安全舒适的步行。

项目实景照片:

观后感:

万科·琥珀臻园项目给我留下最深的印象,就是它的氛围.和上海当地那种快节奏的生活完全相反,给人一种回家之后能彻底放松的感觉.单看建筑风格.万科的项目一直是走那种比较大气的路线,房屋的设计规划都是一板一眼,给人一种像是流水线上建造的房子,大气是大气了,但是缺少了一种活力.景观在这里起到了巨大的作,万科在景观上并没有挑选那些色彩分明的植被进行搭配,而是极力的运用植被本身的高矮和颜色深浅,偶尔一丛颜色不同的植物更是起到了画龙点睛的作用,使得整个项目的层次感非常分明.真正营造了一种家的感觉,温馨,品味,舒适,轻松.值得参考.另外提一下,琥珀臻园的楼书.制作的非常有特点,吸引眼球.简洁大方,内容丰富.采用了油画的形式.嘉宝·紫提湾

物业类别:别墅

项目特色:复合地产,特色别墅

装修状况:毛坯

建筑类型:联排别墅、花园洋房、高层住宅

楼层状况:88套花园洋房

建筑面积:44000平方米

总 户 数:138 绿 化 率:35.0% 容 积 率:0.7

周边配套:学校，邮局，银行，距离本案5分钟之内都可到达，在沪宜公路附近，有繁华的商业中心，宏基休闲等，马陆小学，育才中学，工行，邮局，农村商业银行等，配套非常齐全。

交通状况:轨道交通11号线（马陆镇、嘉定新城站），822，嘉江专线，南嘉线，沪唐专线，北嘉线，淞安线，淞马线，马陆一号，旅游6号线（A）开盘时间:2009-12-19 入住时间:2011-03-28 商 圈:嘉定新城

销售许可: 嘉定房管(2009)预字1046号，嘉定房管(2009)预字1047号

开 发 商:嘉宝集团

代 理 商:同策

物业公司: 上海嘉宝物业管理有限公司

物 业 费:2.5元/平方米·月

价 格:嘉宝紫提湾在售花园洋房150~240平米左右，客厅挑高6.5米，均价20000元/平。150平整套价格约300万。240平整套价格450万左右。2期小高层预计于9月份开盘，户型1~4房都有，最小为60多平。

项目介绍:嘉宝紫提湾位于嘉定新城南部正中心,地处繁华商办区沪宜公路和宝安公路的交界处,是嘉定新城连接市区的门户。整个项目分为两期开发。一期是联排别墅和花园洋房，位于地块以西；二期是小高层住宅，位于地块以东。

嘉宝紫提湾不仅公共交通、轨道交通网络发达，也非常适宜自驾车出行。沪嘉、沪宁、沿江、嘉金、A30、轨道交通11号线6大黄金动脉无缝链接。离轨道交通11号线马陆站1200米,嘉定新城站2200米，离沪嘉A12高速公路马陆镇出入口仅800米，此外加上沪宜公路上众多的公共交通路线，便捷直达市区各地。

嘉宝紫提湾一期开发的联排别墅和花园洋房，建筑设计遵循简洁、明快的手法，以简约、现代的美式草原派赖特建筑风格来彰显社区的品质和价值——石材底座、面砖贴面、拉法基瓦屋顶配以竖窗、大挑檐既彰显建筑的华贵气质，又与周围自然环境共生共融。小区的部分联排别墅带有专属电梯，这在同类产品中也属罕见。景观设计重点创造建筑与自然的有机结合，通过滨水步道、亲水平台、青藤紫提营造一种让人游走其中就充分感受到现代生活气息与自然造景元素的完美和谐。拥有强大的地下交通动线，车辆从小区入口处进入地下直接入户，不行驶地上道路，实现完全的人车分离，营造静谧舒适的别墅私享空间。如此强大的工程对用材的厚实度及施工质量也有较高的要求，嘉宝紫提湾在这一点上体现了设计者的精妙构思，凝聚了工程材料的精华。项目实景照片:

观后感:

嘉宝·紫提湾项目是上海本土上市开发商开发建设的,很遗憾没有看到样板房,但是从它售楼处的布置来看,明显感觉这个项目是比较上档次的.不仅整个售楼处的外观非常有吸引力,里面的布置也显得很大气、高贵,整个售楼处布置不多,但是简约而不简单,空间明亮,巨大的沙盘以及沙盘之上吊顶的彩灯非常提升档次.值得称赞的是售楼处中间设置了投影放映室,让顾客犹如私家影院般的享受着销售人员的服务.给人一种宾至如归的感觉.个人看法,这种设施对于销售工作起到了很大的推进作用.此售楼处值得参考.总评

此次公司组织锡沪考察,对我们的收获还是非常大,每一个项目都有每个项目的特色,比如龙湖滟澜山的景观,比如万科琥珀臻园的销售宣传,比如嘉宝紫提湾的售楼处布置.在考察的过程中同样也发现了这些楼盘项目在销售中一些不足的地方.我们作为代理销售公司,应该吸取他们好的方面,对于他们的不足应该提高警惕,在公司今后的销售工作上避免类似的事情,这样才能取得更好的成绩.

第二篇：无锡上海考察心得

无锡、上海考察心得

为期两天的考察结束了。从无锡的吴文化民俗村、苏州的定园、上海的新天地、城蝗庙到桃花源民俗村，无论是经营、服务还是建设给我的感受是两种极端。无锡的民俗村破败与新天地、城蝗庙的繁华形成了鲜明的对比，一个是门口罗雀,一个是门庭若市，这种强烈的对比，让人不得不震撼，同样摆在我们面前的市场与机遇，让我们不得不深思。

虽说此次的考察没有我预想的结果,但从中也给我带来了很多的启示。

一、精致无处不在

上海新天地的建设与设计的定位都比较高，从硬件来看，每一项设施都体现了一个词“独居匠心”。而且根据网上的介绍，新天地的招租的对象均是来自世界各地的知名品牌，在现有租户中，85％来自中国内地以外的国家和地区。它每一个店铺的面积并不大，各零售商分别经营自己的产品，但每一个店的布局与物品摆放都极为到位，充分展示自己独特的品牌形象和经营风格。无论是桌子上的烟灰缸，还是室外既提供照明又提供供暖设施，都体现了新天地的精品意识。

新天地还有许多室外的临时摊位，它的摆放同样显现出了一种精致，产品的选择都相当居有民族特色，通过摆设方面的包装，配上相应的灯光，使产品的档次在无形中得以提升。所有的营业人员都统一着装，能用一口流利的英语与外宾交流。

通过这个点我觉得对于我们而言，需要做的就是提升各商店承租时对承租人进行优选，使承租人的服务意识质量意识能与公司的步伐相协调，其次是对于产品的摆设，需要做的就是引导各承租人利用一些光学原理对产品的品象进行包装，再者需要做的就是如何通过有效地途径提升各商店的对客服务是关键，重点在于提升服务语言和服务形象。

二、各季节创造不同看点很重要

此次去上海南汇区的桃花源，现在的季节景区是冷冷清清，只看到熙熙攘攘的园丁在栽果树，成片的桃园，可以让我们想象春天的繁花似锦，秋天的硕果累累。由于它的景区定位的单一性，使整个景区的经营的季节性过于明显。我觉得只要它将景区的定位进行适当的改变，在500亩的土地上营造四季有果的景象并不是很难，应该说从2007年十四园葡萄、梨的热卖不难看出在当今经济条件之下，大家对于采摘游的热情还是比较高涨的。

从我们景区来看，我觉得我们必须注重林象建设，就目前园区的绿化来看，过于单一，多以经济型常树种为多，无法给人以视觉的冲击，一年四季的林象都是如此，缺少变化。我建议能够对我们景区不同的区域进行分块规划，营造四季不同的景象，在不同的季节可以营造景区不同的卖点，让游客对景区的四季有不同的关注。

三、寺庙文化的经济潜力比较大

中国香文化是一个古老而全新的命题。中国人对香的喜好，乃是与生俱来的天性，有如蝶之恋花，木之向阳。香，既能悠然与书斋琴房，又可缥缈于庙宇神坛；既能在静室闭观默照，又能于席间怡情助兴；既能空里安神开窍，又可实处化病疗疾；既是一种精英文化，又是一种大众文化。

苏州的定园的寺庙文化与香的结合纵然的感触相当深刻。香的经济收入是一项非常可观的收入。通过对苏州定园花神庙的经营，我觉得我们的可作如下调整，堂内的布置进行丰满，同时烧香的香炉重新调整，以香与烛同时进行，将香氛袅绕氛围做足,让游客抵达这个区域就有强烈的许愿感，强化此区域的宗教氛围。

此次考察的主要目的是对于商店的管理，当然所有的触动及想法的实施，都得依靠我们自身能力的不断提升，我将不断努力提升自我的综合素质，将商店的质量提升作为我们部门二00八的重点工作来抓。

第三篇：他山之石可以攻玉-记上海高校考察学习

他山之石，可以攻玉

——记上海知名高校研究生教育管理考察

《关于进一步加强和改进学生工作队伍建设的实施意见》文件精神，加强研究生德育工作队伍建设，2011年9月，研究生党委研工部启动研究生教育管理工作专题培训，先后邀请复旦大学、山东大学、北京交通大学等高校的相关专家来校为研究生辅导员做专门的培训，同时作为我校学工队伍首期研究生教育管理工作专题培训的重要内容，组织研究生生辅导员赴北京、东北、上海等知名高校考察学习，学习先进经验，提升工作能力。

2011年12月26日至2011年12月30日，党委研工部苏红伟及化学工程学院研究生辅导员刘笑，在五天的时间里分别走访上海了4所985高校—复旦大学，同济大学，上海交通大学，华东师范大学，1所211高校—华东理工大学，在整个考察过程中每一处都给了我们许多启示，感触颇多。需要学习、总结和介绍的东西很多，本着学以致用，有所侧重的原则，通过听取五所院校对研究生党建、队伍建设、就业指导、心理健康教育等方面经验介绍、学习相关材料、获得了我们可资借鉴的宝贵经验。现总结如下：

第一部分：上海5所高校研究生教育管理工作运作模式和亮点介绍

一、研究生教育管理具体情况

1、复旦大学：

“复旦复旦旦复旦，巍巍学府文章焕”。以学术为本的复旦大学，尤其重视高层次人才－－研究生的培养。自1978年恢复研究生招生以来，复旦大学共招收学历研究生47213人，其中博士生12435人，硕士生34265人；已授予博士学位7556人，硕士学位29358人。目前在校研究生达16000多人。复旦大学研究生教育始终以“研究生培养质量”为核心，并致力于营造完善的成才机制和浓厚的学术氛围。在校研究生除积极参加所在教研室或学科专业的科研课题研究以及各类社会实践活动外，还组队参加各种学术交流和竞赛，并多次获奖，在其中得到磨炼并发挥才干，成为学校科研工作中一支重要生力军。

在校研究生可以通过多种渠道获得经济资助：30多种校级研究生奖学金，奖额1000-10000元不等；学校拨出专款试行的研究生“助教、助研、助管”三助工程；各院系设立的专项奖学金；政府拨款与学校自筹资金相结合的困难补助基金；学校协助办理的国家助学贷款等等。学校还致力为研究生提供便利的生活设施和宜人的居住环境，一个大型的研究生公寓群已于2001年9月投入使用。在复旦大学毕业的研究生中，1991年有21人被授予“有突出贡献的中国博士、硕士学位获得者”称号，并有45人先后在九届全国百篇优秀博士学位论文评选获奖。复旦大学毕业研究生正以其深厚的知识素养、突出的实践能力和积极的创新精神，受到用人单位的广泛赞赏和接受。

2、同济大学：

同济大学一贯重视研究生教育，早在20世纪50年代初即在部分专业招收培养研究生。1978年学校恢复招收硕士研究生，1981年起招收博士研究生，同年被国务院学位委员会批准为首批有权授予博士、硕士学位的单位。1986年经国务院批准试办研究生院，1996年经评估正式成立研究生院，成为我国培养高层次专门人才的重要基地之一。同济大学现有一级学科博士学位授权点17个，二级学科博士学位授权点78个，自主设置16个二级学科博士点；硕士学位授权点210个，自主设置10个二级学科硕士点，覆盖哲学、经济学、法学、教育学、文学、理学、工学、医学、管理学等9个学科门类。其中土木工程、建筑学和交通运输工程为一级学科国家重点学科。海洋地质、环境工程、工程力学、材料学、机械设计及理论、控制理论与控制工程和大地测量学与测量工程为二级学科国家重点学科。基础数学、凝聚态物理和车辆工程为国家级重点（培育）学科。上述学科处在优势和领先地位，机电、管理、理学、人文社科、医学等学科近年有了长足发展。我校还设有16个博士后科研流动

站。按照教育部调整和完善我国学位与研究生教育模式的工作部署，我校于2009年又启动了全日制专业学位教育项目，旨在优化研究生培养结构，建立以创新能力为核心的工程类人才培养模式，使之符合现代教育规律、满足我国工程界对人才的需求。学校还十分注重培养不同类型的高层次专门人才。学校既设学术型学位，又设工商管理硕士、工程硕士、建筑学硕士、公共管理硕士、口腔医学硕士、临床医学硕士、风景园林硕士、法律硕士、翻译硕士、艺术硕士、口腔医学博士、临床医学博士等12个类型的职业型学位（专业学位）；既培养学术型、研究型研究生，又培养应用型、复合型专业学位研究生；既有在校全日制攻读学位模式，又有在职人员攻读专业学位或以同等学力申请博士、硕士学位、中职教师在职攻读硕士学位、高校教师在职攻读硕士学位模式，等等。此外，还面向社会举办多种专业研究生课程进修班等，充分发挥我校学科优势和特色，由此形成了多渠道、多规格、多层次的办学模式，取得了良好的社会效益。

3、上海交通大学：

上海交通大学从1931年起培养研究生，是国内最早招收研究生的大学之一。截止到2009年9月，研究生在校规模达到23736人，其中博士生4581人，全日制硕士生8983人，专业学位硕士生10172人。研究生和本科生的比例超过1:1。研究生教育管理改革继续走在全国高校前列。由我校牵头的“在沪教育部直属高校毕业研究生就业工作协作组”遵循“市场、服务、信息、协调”的工作方针，在研究生就业改革、服务和管理上做出了突出的成绩。承接了国务院学位办全国学位与研究生教育发展规划课题的研究，以及教育部委托课题“高校毕业生就业率研究”，出色地完成并获得美国福特基金会资助，承接了上海市教委关于研究生培养机制改革、非全日制研究生、学位点审核办法改革等课题的研究，以改革创新的思路积极探索适合中国国情的研究生教育制度。

4、华东理工大学：

华东理工大学原名华东化工学院，是新中国第一所以化工特色闻名的高等学府。1956年被定为全国首批招收研究生的学校之一，1960年起被中共中央确定为直属教育部的全国十三所重点工科大学之一。1981年，学校被国务院批准为首批具有博士、硕士学位授予权的单位，1985年被批准为首批具有研究生同等学力申请硕士学位的试点单位之一。截至2011年11月，我校共授予博士学位1957人、硕士学位16529人，在读研究生10377人（含专业学位）。同时，还教育培养了一批来自世界各地的博士和硕士留学生。我校研究生教育实行校院二级管理，负责研究生的招生、学籍、培养、学位、学科建设以及思想政治等方面的工作。

5、华东师范大学：

华东师范大学是国务院首批批准建立研究生院的33所院校之一。1986年试办研究生院，1996年正式建立研究生院。研究生教育规模不断扩大，截止2010年9月，已授予博士学位3590人，在校全日制博士研究生2409人；已授予硕士学位21004人，在校全日制硕士研究生8529人；已授予外国留学生博士学位38人，硕士学位125人，在校外国留学研究生466人。研究生院利用“211工程”和“985工程”建设契机，在教学内容、教学方法、科研训练、管理机制等方面进行改革，开展了多种形式的研究生教育创新活动。通过改革研究生奖助体系，举办研究生学术论坛、研究生暑期学校，实施研究生海外研修计划等措施，不断创新研究生培养机制，基本形成华东师范大学充满生机与活力的研究生教育创新体系。

二、研究生教育管理工作运作模式

1、复旦大学：

根据教育部《研究生院设置与管理规定》，研究生院是由学校提出申请并经国务院教育行政部门批准设置的，并在学校领导下，履行如下职能规划学校学位与研究生教育工作，并在国家授权范围内，开展学位与研究生教育工作。校长领导下具有相对独立职能的研究生教学和行政管理机构，下设综合办公室，研究生招生办公室、培养办公室、导师工作办公室、专

业学位办公室、枫林校区办公点等。同时，学校党委还专门设立了学生工作办公室（党委研究生工作部），负责研究生思想教育、学生事务管理和生活园区工作，包括党建、思想教育、队伍（辅导员、学生骨干）建设与奖、助、贷、补、保，以及学生申诉等学生管理工作。

2、同济大学：

同济大学研究生院是校长领导下具有相对独立职能的研究生教学和行政管理机构，下设研究生招生办公室、专业学位研究生管理办公室、管理处、培养处、学位办公室、学科建设办公室和行政办公室等。同时，学校党委还专门设立了研究生工作部。学校学位评定委员会日常管理机构设在研究生院：校学位评定委员会按学科大类、学科特色，分设15个学位评定分委员会，以一级学科为单位设有43个学科专业委员会，各研究生培养单位设有研究生管理部门，配有学位秘书、教务员、班主任、研究生教学秘书等行政管理人员。研究生院曾多次被评为全国和上海市学位与研究生教育管理工作先进集体。

3、上海交通大学：

上海交通大学研究生院下设招生办公室，培养办公室，学位办公室，专业学位办公室，院办公室。研究生的教育管理采取“大学工”的管理方式，统一归属学指委管理。上海交通大学学生工作指导委员会成立于1986年，简称“学指委”，是统筹全校学生工作的职能部处。学校分管学生工作的党委副书记任学指委主任，分管教学工作的副校长任学指委副主任，学指委秘书长兼任学生工作党委书记、学生处处长。学指委执委单位包括党办、校办、组织部、宣传部、统战部、人事处、教务处、研究生院、后勤保障处、保卫处、国际交流处、发展联络处、改发室、马克思主义学院、体育系和关工委等16家。

4、华东理工大学：

华东理工大学大学研究生院下设研究生院办公室、招生办公室，培养办公室，学位办公室，专业学位研究生教育管理中心、211工程”与学科建设办公室、管理办公室（研究生工作部）。研究生工作部主要工作职能：研究生思政教育；研究生奖惩、贷款工作；研究生学籍管理(含入学报到及教育、毕业典礼、毕业证书发放、退学、休停复学、出国办理、研究生人数 统计、上报工作等)；研究生社会实践活动管理和“三助”管理；指导校研究生会工作；做好研究生思政及学生管理工作研究。

5、华东师范大学：

华东师范大学研究生院下设院办公室/教育资助管理办、招生办公室，学位办公室，培养处，专业学位管理办公室，管理处/党委研究生工作部。研究生院管理处与党委研究生工作部合署办公。管理处负责在校全日制研究生学籍管理，社会奖学金管理, 日常事务管理等工作。党委研工部负责指导全校研究生党建、思想政治教育、心理健康教育工作，开展研究生德育工作理论研究，负责研究生辅导员队伍建设，组织研究生学术科技和社会实践活动。

三、研究生教育管理工作亮点

1、复旦大学：

（1）整体印象：善讲

（2）研究生辅导员队伍建设：（3）党建工作：（4）研究生会：

（5）研究生学术文化活动：（6）亮点：

2、同济大学：

（1）整体印象：务实

（2）研究生辅导员队伍建设：（3）党建工作：

（4）研究生会：

（5）研究生学术文化活动：（6）亮点：

3、上海交通大学：（1）整体印象：严谨

（2）研究生辅导员队伍建设：（3）党建工作：（4）研究生会：

（5）研究生学术文化活动：（6）亮点：

4、华东理工大学：（1）整体印象：亲切

（2）研究生辅导员队伍建设：（3）党建工作：（4）研究生会：

（5）研究生学术文化活动：（6）亮点：

5、华东师范大学：（1）整体印象：细腻

（2）研究生辅导员队伍建设：（3）党建工作：（4）研究生会：

（5）研究生学术文化活动：（6）亮点：

第二部分：上海5所高校研究生教育管理心得体会

上海高校的研究生教育管理工作给我们留下了深刻的印象，让我们感受到了一种全新的学生工作理念和模式，不仅开阔了眼界，增长了知识，而且激发了我们深深的思考，由于文化背景不同，他们的做法我们不能也无法简单的移植，但是按照高等教育的一般规律，可以结合我们的实际情况进行学习和借鉴，在此谈谈我们的感受，和大家共同探讨。

一、感受之一：重视辅导员队伍建设，打造一支强有力的育人队伍。

二、感受之二：重视研究生党建工作，发挥党建工作的抓手作用

三、感受之三：重视导师作用的发挥，切实实现全员育人

四、感受之四：重视研究生心理健康教育与咨询，密切与学生关系。

五、感受之五：重视研究生学术文化氛围的营造，

第四篇：北京地铁参观考察记小学生日记

2014年8月5日

今天，我们坐了2号线、1号线与10号线、亦庄线。我先做一下综合统计： 人数：一号线人最多，不管是不是上下班高峰，都很挤，上下班高峰就不用走——被挤上去了。二号线人不多（非上下班高峰），但上下班高峰也有不少人来挤地铁。十号线和二号线一样，但人又多一些。亦庄线的人介于二号与一号之间，但偏向于二号线。新旧：一号线是老线，二、十、亦庄三条线看起来比较新。感觉：1号、亦庄线不好，抢座位，除非到起始站。

2、10号线还是可以的。亦庄线在小红门与旧宫之间，从B2转F2（地下二层转地上二层）。我刚开始觉得是地铁转轻轨，到了伯伯家，妈妈查了一下这个问题，原来地铁与轻轨有A、B、C三类，A、B两类为地铁，C为轻轨。A、B宽度分别为3.0米、2.8米，C为2.6米。A、B编组为5到8节，C编组为2到4节，地上也有地铁，地下也有轻轨。我们不能以地上、地下来区分地铁与轻轨。我还看了司机室（有的有玻璃，有的没有），司机的驾驶方法是转旋钮（拉拉干）前进，按钮刹车，车灯有远、近、关三种方式，在到站时会关车灯。还有许多按钮，我也不知道是做什么的。我长大后会研究。

第五篇：上海家乐福总部一行参观考察工厂

上海家乐福及嘉顿负责人一行莅临南方煜森公司参观考察

2013年5月23日下午，嘉顿集团总经理及上海家乐福总部负责人一行六人来到南方煜森，在南方煜森总经理史烜英女士的热情接待下，深入了解了煜森公司的规模、主营业务、技术实力、取得的成果及未来的发展方向，同时参观考察了工厂的无尘生产车间、详尽介绍了产品的生产工艺流程，其后南方煜森工程部负责人组织了一场专门的产品见面会和技术交流会，展示了公司最新专利的医院及银行专用硒鼓，发布了新品上市的方案，营销总监就品牌的情况进行了详尽的阐述和讲解，在这些过程的交流中，让嘉顿和家乐福上海的负责人进一步认识了艳阳天品牌产品的品质，进一步确立了合作意向。期间，上海嘉顿及家乐福考察团对我司的工作成绩表示了充分肯定，并表示我司在2012年技术开发的新品及标准化生产流程必将引领行业的技术革新，南方煜森不仅实现了产品竞争差异化，也在不断的改进工作效率，持续推进了整个生产运作管理的现代化、个性化、精细化，南方煜森这个平台得到了一行嘉宾的高度评价，最后考察团的负责人表示，南方煜森公司是值得信赖的一个伙伴，他们将在更广泛的地区和业务范围内与煜森公司发展合作关系。同时，他们对我司的发展前景寄予了厚望，希望南方煜森能发挥企业的自身优势，为大家的合作共赢、互利发展做出更大的努力。

几年来，在南方煜森公司同仁的共同努力下，公司几乎没有发生过严重的品质危机和公关危机，艳阳天品牌硒鼓的品质也赢得了社会各界的广泛赞誉，成功的进入了五省市的政府采购品牌。雄关漫道真如铁，而今迈步从头越，今后南方煜森将以“科技创新”为新起点，在把煜森的品质工作做得更细做的更好的基础上，开发一系列适应市场需求、具有独立知识产权的新技术产品，打造差异化竞争优势，在更广泛的基础上与公司的合作伙伴实现互惠互利、合作共赢。