项目经验稿件（合集）

第一篇：项目经验稿件

工作经历：

一、2013年11月-2015年7月 |生产部、质检部、投标部、发展策划部轮岗实习；

二、2015年7月～2016年3月 |汇报对象：总经理|下属人数：4人|部门：计划物流部|职务：主管|

1、制定部门总体工作计划，制定本部门的管理制度和固定资产使用管理制度以及对外工作管理制度；

2、根据IS9001制定和完善部门管理体系，优化和完善部门物流工作流程和操作规范、完善单据和帐簿管理；

3、审核各类上报报表及费用用单据，主导呆滞成品的提报与处理工作，提供本部门的物流统计数据；

4、维护自动化立体仓库仓储与叉车等运输设备活动的正常进行；

5、依据生产排产计划，制定物料备货计划，做到各生产班组物料无缝对接，确生产进度。

三、2016年5月～2016年12月|汇报对象：总经理|下属人数：9人|部门：品质管理部|职务：副经理|

1、负责本公司产品质量管理工作，依据ISO9001:2008标准要求建立质量管理体系，确保及提高产品质量符合规定要求；

2、制订产品质量检验规范，辅助生产制作生产工艺流程指导书；

3、建立原材料、制程品、外包产品和成品等检验记录及质量统计报表，每月组织质量分析会议总结分析，提出纠正预防措施；

4、收集产品和生产设备在使用过程中质量异常反应信息，对影响产品质量的计、制 造、审核结果、质量记录、服务报告和顾客投诉进行分析，以查明并消除不合格的潜在原因并提出解决办法；

5、推进TQM全员质量管理意识，组织全员质量意识培训和质量比拼活动，制定有效激励措施，持续提升产品质量。

四、2016年12月～2017年10月|汇报对象：总经理|下属人数：89人|部门：生产部|职务：经理|

1、根据公司年度销售计划，编制车间年度及月度生产计划和中长期展望计划，指挥并协调公司生产作业计划。

2、负责指导公司生产计划的编制、下达、跟踪、统计，分解、制定生产作业计划，协调物料采购、物料上线，物料管理，并承担生产过程物耗控制；

3、负责整个生产计划的协调工作，根据生产情况编制三天滚动计划，对于更改的订单及时调整主计划，并通知相关部门；

4、负责组织并召开生产生产计划协调会，协调相关部门，确保生产计划有效进行；

5、负责组织并召开月度车间生产过程控制考核会议，找出月度物耗控制薄弱点，寻求解决措施进行监督、检查、考核；

6、负责公司安全生产管理，制定安全生产管理规章制度；

7、负责与本部门职能有关的ISO9001、14001、18001的管理工作；

第二篇：项目经验

我的项目经验：项目日期：2010年6月-2010年8月

项目名称：台泥公司储运码头储料系统改造

担任职位：电气工程师/技术员

项目描述：1.目的：为提高仓重计量的准确性及减少现场对称重信号的干扰而进行的技术改造，从而实现中空室监控的数据与现场仪表反馈回 来的料位，重量信号数据的一致。通过重量或者料位来控制电机的启停。

2.介绍：本项目的控制部分由称重传感器，现场重量显示仪表，s7-200 CPU226的PLC，EM277扩展模块，扩展DI/DO，上位机监控，气缸组成。它的工作原理是当现场把控制柜的按钮打到手动则进进入手动调试状态，手动调试包括仓重的校验，电机和做阀门的测试等。仓重的校验是当按下气缸启动按钮气缸动作将校验砝码挂上仓体，然后根据仪表显示的重量与砝码的重量的对比进而调节偏差。上位机监控的重量数据是从现场仪表发送过来的。因此校验好现场的仓体重量就可以投入使用了。当把控制柜的按钮打到自动时中空操作员可以对现场设备的启停操作。如果遇到紧急事故，整个系统会进入停止运行状态。

责任描述：这个小型的系统由三部分的人员完成。第一部分是由公司的工程部完成，他们的任务是负责对现场硬件设备的改装，负责现场的施工工作；第二部分和第三部分是我们电气人员负责，而我主要负责的是PLC的程序设计和改进。其他的技术人员则做人机界面的画面组态和改进。经过2个月的对项目的改造我完成了PLC主体程序的改造设计，还有比较复杂的通信部分由领导完成。

经过这2个月的学习和对项目的改造我的编程技术又上了一个台阶，对整个自动化控制系统有了更加深入的了解，总之受益匪浅。

第三篇：项目经验

项目经验

学籍管理系统

时间 2006/09--2006/11

责任描述：我在此项目中担任程序员，主要负责CS结构下的查询统计与定制报表部分，具体功能是对材料入库、出库、退货、库存盘点、计划等进行详细的查询，可以对不同权限的用户定制不同的查询方式，按月根据供应商、材料名称、规格等进行分类汇总，按月统计材料使用情况，单项核算材料名称、规格、单位、数量、单价等详细信息，根据汇总信息定制报表，打印，按不同票据规格进行套打等功能，项目后期负责BS结构下的的在线浏览和在线上报损耗的实现以及系统的调试，项目描述：本系统为郑州市自来水总公司营业处材料物资管理工作而定制开发的软件。能够对仓库材料的入库、出库等日常工作实施全面的信息化管理，及时反映各种材料的库存、使用情况，为货物调剂提供准确的参考依据。使管理部门能够及时掌握各种材料的使用情况及经费使用情况，从而提高企业信息化建设水平，有效增强企业内部管理，降低管理成本。

自来水公司营业处材料管理系统

时间 2007/9--2007/12

责任描述：我在此项目中担任程序员，主要负责CS结构下的查询统计与定制报表部分，具体功能是对材料入库、出库、退货、库存盘点、计划等进行详细的查询，可以对不同权限的用户定制不同的查询方式，按月根据供应商、材料名称、规格等进行分类汇总，按月统计材料使用情况，单项核算材料名称、规格、单位、数量、单价等详细信息，根据汇总信息定制报表，打印，按不同票据规格进行套打等功能，项目后期负责BS结构下的的在线浏览和在线上报损耗的实现以及系统的调试，项目描述：本系统为郑州市自来水总公司营业处材料物资管理工作而定制开发的软件。能够对仓库材料的入库、出库等日常工作实施全面的信息化管理，及时反映各种材料的库存、使用情况，为货物调剂提供准确的参考依据。使管理部门能够及时掌握各种材料的使用情况及经费使用情况，从而提高企业信息化建设水平，有效增强企业内部管理，降低管理成本。

自来水公司计量知识培训考核平台

时间 2008/04--2008/08

责任描述：我在此项目中担任程序员，前期主要协助项目经理负责项目流程设计，项目数据库设计，中期负责后台的部门管理和前台的在线考试等部分，后台部门管理主要包括部门的添加、删除、修改等基本操作，添加下属部门，添加下属员工等，登录的部门只能管理其直接下属部门和直接下属职工，没有越级权限，前台在线考试和在线练习，完全体现在线功能，随时根据选择的题目知识分类进行抽题练习，在线考试根据登录的用户判断用户进行的是哪个知识分类的考试，根据系统规定测试次数进行测试，最后自动将成绩记录到数据库中，后期负责项目调试工作，负责架设网站。

项目描述：本系统为郑州市自来水公司考核培训设计，面对不断更新的知识结构和迫切需要改进的培训方式，并结合郑州市自来水总公司当前计量知识培训和考核的特点和现状，参考当前各类在线考试系统的特点而展开，使用最流行的ASP.NET技术和数据库三层结构，系统架构为B/S架构，充分利用自来水公司信息化建设的现有资源，为计量知识培训和考核工作的信息化提供了便利条件，获得公司上下一致好评。

第四篇：项目经验

项目名称
项目描述： 项目描述：

网站稿件管理发布系统

本软件是一个网站稿件管理发布系统，只有 2 个相对独立的功能，即稿件管理和文档上传下载。稿件管理 模块可以对稿件进行管理，内容包括增加、查询、删除、修改、显示和批准稿件的操作，批准后的稿件即 可在网站上发布。文档上传下载功能模块可以将稿件直接以 Word 文档的格式进行上传下载，并具备对文件 夹和文档执行增加、删除等操作的功能。测试工具： 测试工具：LoadRunnr8.0，QTP，TD 责任描述： 责任描述： 我主要负责用户登录以及稿件增加、删除、查询的效率测试。分别加载 10/20/40/50 个用户，逐步记录其 加入集合点与不加入集合点的 CPU 使用率、内存利用率、事物响应时间等等一些参数,找到该系统的瓶颈，进行优化提高系统性能。

项目名称： 项目名称：航空订票系统 flight 4.0 项目描述： 项目描述：
flight 是一个飞机票订票系统，是基于 windows 的 b/s 程序，使用 sql server2000 数据库，具有订票、修改订单、查询、退票、航班信息管理等功能，该系统的目标主要是 为了方便客户订机票而设计的。

责任描述：

1、根据功能需求规格说明书编写测试用例

2、录制自动化测试脚本

3、使用数据驱动，加入检查点等方式增强测试自动化脚本

4、调试增强后的自动化测试脚本，改正潜在的脚本错误

5、回放脚本，找出被测试系统的错误，确定后提交缺陷报告
一片绿叶，饱含着它对根的情谊；一句贺词，浓缩了我对您的祝愿。又是一个美好的开始――新年岁首，祝成功和快乐永远伴随着您。新年短信:发财无限，使劲赚钱！接财神 新年祝福无限，发财跨越 2010！接财神 祝您在新的一年中，吉祥如意、笑口常开；也预祝我们在新的一年中，合作愉快，万事如意。Happy Chinese New Year!这一刻，让云儿将我最深的思念捎到你的身边，点缀你那甜蜜的梦，愿你拥有一个幸福美满的新年！新年春节短信：金蛇狂舞辞旧岁，骏马奔腾迎新春。祝您新年马到功成，万事如意！迎春纳福，年年有余！我把新年的祝愿，悄悄放在你的梦里，让它们随着你梦想一一成真，祝你新年快乐，万事如意！零时的钟声响彻天涯，新年的列车准时出发。它驮去一个难忘的岁月，迎来了又一度火红的年华。祝你新 年快乐！岁岁平安日，年年如意春！愿世界最美好的事物，永远陪伴在你左右，祝你新年快乐！新年又到，祝你身体健康，万事如意，想什么有什么，想多少赚多少！新的一年要努力！事在人为！新年春节短信：独在异乡为异客，每逢佳节倍思亲。祝中秋佳节，全家团圆美满！面对春节，

钟声响了，新年朝我走来了，我的心却飞向你的身旁。不求同步起舞，只愿心儿合着一个节拍跳动。不求天天涨，但愿笔笔赚！接财神

2010年的路已走完，这一路上所有的苦与乐都将化作美好的回忆。当跨越2010年时，我希望将来的每一天都能与你携手度过。

过去的一年我们合作的很愉快，谢谢您的关照，祝您全家欢乐，心想事成！

恭贺新禧，大吉大利。

随着新年的到来，预祝贵公司规模扩大，业务发展，生意兴隆，财源广进！

我们不常拥有新年，却常拥有新的一天，愿你每一年、每一天都充满着幸福与喜悦！

马年到了哟~~可不能再马马虎虎的过日子了，新的一年希望以后大家都一马当先。祝你新年快乐！花开富贵，竹报平安！

相识系于缘，相知系于诚，一个真正的朋友不论在身何处，总时时付出关和爱，愿你新春快乐！新年新景，祝你升官发财，早得贵子。

年年有余，岁岁平安！

新年祝福语：在这辉煌快乐的新春佳节，献上一切美好的祝福！祝您一切顺心如意！

当旧年离去的时候，同时离去的也是所有的不快；当迎来新春的时候，同时也迎来了新的希望。祝你新年快乐。

祝愿新一年，人寿年丰合家欢乐！

新年春节短信：新年好运，开门大吉！接财神

愿你享有期望中的全部喜悦，每一件微小的事物都能带给你甜美的感受和无穷的快乐，愿你新年快乐！祝新年里每一次手机的鸣叫，都给你带来开心和欢乐！新年好！

相聚的日子只为酿一杯浓酒，充满流动的相思，在新年的鞭炮声中凝视着你如此迷人的面庞，只想对你说一声：爱你一万年！

祝您生意兴隆通四海，财源茂盛达三江。

在这阔别的岁月里，愿在这喜庆的春节节日带给你无边的快乐！祝你新年幸福。

在这分享快乐的时刻，家人团聚的时刻，举国同庆的时刻。祝你新年快乐，佳节如意！

很高兴和您在过去的一年中的合作，祝您在新的一年里万事如意，心想事成！

仰首是春，俯首是秋。愿所有的幸福都追随着您。祝您新年快乐。

祝您福禄双全，健康长寿。

懂就是不懂，不懂就是懂，我们就是要迷迷糊糊的过一个美丽的除夕夜。

感谢您在过去的一年中对敝公司的大力支持，祝您在新的一年中吉祥如意，大展宏图！

老师，新年好，谢谢您一直以来对我们的关心！祝您在新年里身体健康，万事如意！

你的热情，温暖了我冰冻的心；你的关怀，激起了我感激之情。新年伊始，愿我们透过爱湖的波光水雾，一起憧憬美好的未来。

恭贺新禧，万事如意！雪花飘飘，思念飞飞，你永远是我新年夜里唯一的主角！

新春是这样的美好：花儿芬芳，醇酒飘香，殷殷祝福，美好回忆，恩爱日新。即便没有一切，只要有爱便足矣。新的一年里，你快乐所以我快乐！

告别旧年，走向新岁，动情地对你说一声：新年如意！

新年好运发大财，发发发！接财神 祝你新年行大运，财运、事业运……还有桃花运！

祝您笑容常在笑口常开，身体健康万事如意！新的一千年，再涨一千点！接财神

恭喜发财，红包拿来！正逢新春佳节，恭祝贵公司事业蒸蒸日上，更上一层楼！

恭祝您的事业蒸蒸日上，新年更有新气象！福星高照，万事如意！

祝您新年鸿运到，路路迎财神！祝您新年快乐，身体健康！

愉快的笑声――这是精神健康的可靠标记。愿您在新的一年中，天天都愉快，日日有笑声。

“瑞雪兆丰年”。愿那片片白雪，带着我良好的祝愿，飞到你的身边。祝您新年快乐！

让新春的风吹进你的屋子，让新春的雪飞进你的屋子，让我新春的祝愿，飘进你的心坎。岁月飞逝，青春不老。愿您新年快乐。

春风得意，大展鸿图！新年好，财神到！接财神 新年如意吉祥！

祝您福如东海，寿比南山！祝您事业爱情双丰收，一年更比一年高！

第五篇：项目建设经验材料文档

超前谋划真抓实干

倾力推进富平县中心粮库项目建设

富平县粮食局

富平县地处关中平原东北部，总面积1242平方公里，耕地110万亩，辖17个镇、7个管区、总人口80多万。全县粮食种植面积近年来稳定在130万亩左右，年粮食产量保持在45万吨左右，占全市总产量的1/5，居全省前列，是全国粮食生产先进县、食品安全示范县和全省产粮大县。现有国有及国有控股粮油企业4户，粮食加工、转化企业14户，年粮食加工转化能力达到60万吨，非国有粮食经营实体多达90余户，粮食流通异常活跃，全县各经营主体年经营粮食达150万吨。

2011年，我们紧抓《陕西省粮油仓储建设规划（2010—2020）》启动实施的难得历史机遇，结合我县仓储设施实际，放大现有资源资产优势，着眼壮大行业发展实力，创新思路，超前谋划，积极争取，狠抓落实，倾力推进富平县中心粮库迁建项目的实施。截止目前，项目已经完成了项目选址、勘界放线、地形地貌测绘、地质勘察、环境影响评价、节能减排审核、可研评审、初设评审、土地征用等工作。

根据会议安排，现就富平县中心粮库迁建项目筹备筹建的具体做法汇报如下：

一、抢抓机遇，超前谋划，全力争取项目落户，1富平县中心粮库隶属县粮食局国有独资公司—富平县合兴粮业有限公司管理。公司总仓容12.5万吨，但由于建设年代久远，趋于危房，且分散于全县13个库点，加之城关粮库地处县城中心位置，仓容为7.5万吨的仓房均为50-60年代建设的“苏式”仓，已远远不能适应社会发展的要求。面对经营无银行贷款、储粮无安全保障、建设无资金来源的“三无”窘境。我们积极转变思想观念，创新经营模式，寻求合作发展，盘活了资产，搞活了经营，取得了成效。但仓储设施陈旧濒危的现状无力改变，就在我们左右为难，缺乏壮大发展的关口，《陕西省粮油仓储设施建设规划（2010-2020年）》启动实施，无疑为我们注入了一剂强心剂。面对良好发展机遇，我们积极向省市粮食局、发改委及县委、县政府汇报，提出了利用位于县城中心位置、具有较大开发价值的原城关粮库进行资产置换的办法赢取资金，建设一座高标准、超一流的中心粮库的设想，得到了各级领导的充分理解和大力支持。2011年6月，省委书记赵乐际来富调研粮食收购工作时，在听取省局和县政府有关我县粮食工作及仓储设施建设汇报后，明确指示“要改善仓储环境，搞好粮食储备，发挥粮站作用，保证粮食供应，把粮食仓储设施建设当作确保粮食安全、社会稳定的大事做好，省、市、县各级要给予大力支持”。随后，省市发改委、粮食局遵照赵书记指示精神，决定建设富平县中心粮库，县政府及时召开专题会议，将建设富平县中心粮库工作摆上议事日程，并决定由富平县合兴粮业有限公司负责筹备筹建。

二、创新理念，真抓实干，倾力推进项目进展

建设中心粮库是粮食流通体制改革后，我县粮食事业科学发展的难得机遇。为了把握好这一发展机遇，我们将着眼点放在了如何促进县域粮食持续增产、农民不断增收；如何改善全县粮食仓储条件，增强粮食储存能力；如何促进县域内外粮食合理流通，实现产销区对接；如何建设坐落渭北，面向全省乃至西北的继西安之后的又一个粮油交易枢纽中心等等这些问题。带着这些问题，我们开门纳谏，科学论证，首先在全系统开展了“项目如何定位，事业如何发展”大讨论活动。其次赴市进省，虚心向相关专家学者请教。三是积极向省市县领导汇报，听取指导意见。经过反复调研，反复论证，确定了“立足当前，放眼长远”的项目定位原则和“高标准、高起点”的项目建设目标，拿出了富平县中心粮库迁建项目的初步规划意见。随即我们委托国家粮食储备局郑州科学研究设计院编制《富平县中心粮库迁建项目可行性研究报告》，设计在富平县王寮镇双杨村省道106南侧投资1.51亿万元，分两期建设占地103.3亩、仓容6万吨（其中储备粮仓3.7万吨、物流周转仓2.3万吨）、建筑面积3.2万平米（其中拱板平方仓10栋，建筑面积1.44万平米、综合办公楼2060平米、综合贸易楼3600平米、培训服务楼7000平米、其余配套建筑4940平米），集粮油收购、仓储调运、检验检测、物流配送为一体的现代化新型粮食仓储物流中心。

为了加快项目建设进度，以期尽早投入运营，我们一是成立

了富平县中心粮库迁建项目工作领导小组，并抽调专人，下设专门工作机构，明确了任务，落实了责任，为项目的顺利实施提供了组织保障。二是提请县政府召集经发、住建、环保、国土等相关部门及有关镇主要领导，召开项目建设协调会议。在协调会议上，县政府明确要求各相关部门、镇要打破条条框框，大力支持项目建设，尽可能提供一切方便条件，很快住建部门通过了项目选址审核，国土部门通过了项目用地预审，环保部门通过了环境保护预审，王寮镇人民政府制定了项目用地征用办法及补偿标准，并积极实施，截至目前，征用土地工作已经结束，为项目的顺利实施调动了一切积极因素。三是多措并举，多渠道筹措项目所需资金。由于该项目所需资金除申请国家和省市扶持补助资金外，大部分资金采取把原城关粮库现有土地及地面附着物出售的办法来解决，项目启动资金无从着手，我们就向县政府请示，得到了县政府的大力支持，从县财政预借启动资金700万元，为项目的顺利实施打破了制约瓶颈。四是积极全面向各级领导及时汇报项目进展情况，得到了大力支持。省局王成文局长、市粮食局李建民局长等省市局领导多次过问，并提出了许多建设性意见；省发改委朱昱处长、省粮食局闫国强处长、市发改委、粮食局等处（科）室领导和县委县政府主要领导多次深入现场、亲临一线指导项目选址、规划、设计等工作，协调相关部门解决问题，奠定了项目前期工作顺利进行的强大基础。五是项目工作人员根据项目进展情况及下一步工作需要，主动联系协调有关部门，自觉

开展工作，而且根据项目进展情况，打破常规工作时限，加班加点，昼夜兼程，确保了项目前期工作顺利推进。

三、健全制度，落实责任，聚力抓好项目管理

目前，富平县中心粮库迁建项目前期工作基本结束，开工建设在即，为了确保将粮库建成一流水准设施、一流精品工程、一流安全项目，我们将从以下几方面扎实做好工作。

一是加强项目施工安全管理。正确处理质量、安全、进度

三者的关系，坚决做到进度服从于质量，质量服从于安全，尤其要对重点部位和关键环节加强指导和现场监管，严防各类施工安全事故的发生。

二是加强项目质量管理。树立“百年大计，质量第一”的思想，建立和落实工程质量领导责任制、项目法人责任制和工程质量终身制度等制度。要对建设项目开展经常性自查和排查，加强项目全过程质量监管，严防死守，确保工程质量。

三是加强项目财务和资金管理。严格执行有关规定，对项

目资金开设建设资金专户，实行专人管理、单独建账、单独核算、专项使用，确保项目资金专款专用，无挤占、挪用等现象出现。

四是严格项目招标投标制。对项目的土建施工、设备采购、工程监理等将严格按照《招标投标法》等法律法规的规定，按照“公开、公正、公平”的原则进行招标投标，择优选择施工单位、供货单位和监理单位。绝不以任何名义、任何形式干预项目的招投标活动，不以任何方式推荐设计、施工和建立队伍，推荐设备

和材料厂家，不收取礼金和礼品。

五是认真做好档案记载。从项目建设一开始，就指定专人，认真做好项目建设有关档案、资料、照片等收集和整理工作，以备日后查找、使用和存档，也为项目验收做好准备工作。

虽然我们在项目建设工作中取得了一定成绩，但距离上级的要求还有不小的差距，我们决心以贯彻落实这次会议精神为契机，学习兄弟县市的经验和做法，继续解放思想，更新观念，增添措施，真抓实干，不断推进项目建设有新突破、上新水平，粮食工作有新进步、上新台阶。

谢谢大家!