水城县项目推进示范带谋划情况汇报

第一篇：水城县项目推进示范带谋划情况汇报

水城县项目推进示范带谋划情况汇报

根据《李再勇、周荣同志在2014年全市第一次项目建设现场观摩总结会上的讲话》（市办通办第［32］期）的精神，我县要着重打造玉马线示范带与水黄路沿线产业示范带的建设，现将我县以项目推进2条示范带的谋划情况汇报如下：

一、玉马线示范带

玉马线示范带指百车河、米箩农业园区、玉舍小城镇建设、野玉海景区一带。

（一）百车河统筹城乡转型发展旅游综合体情况 中国凉都统筹城乡转型发展旅游综合体位于水城县东南部，距双水城区15公里，总规划面积约30平方公里，总投资100亿元，首期投资20亿元。核心区规划面积9.02平方公里，以千百年流畅的百车河为轴心，按照“产城一体、宜居宜业”的规划，融合旅游观光、移民安置、绿色产业于一体，左右两岸布局有酒店和会议中心、温泉公园、田园风光和现代农业观光区、特色城镇、亚高原生态体育公园、商贸住宅配套区等六大功能区。项目建设周期为三年，建成后，可辐射带动10万余人发展，城镇常住人口可达3万人，新增就业岗位10000余个，日接待游客5000余人，每年实现产值30亿元，财政收入增加3-5亿元。整个项目计划投资100亿元，现已累计完成投资10.596亿元，目前入口匝道停车场、1号大桥主体、百车河2#景观路、河道景观一期等工程已完工并投入使用，（二）米箩农业园区建设情况

园区核心区位于米箩乡的明星村、俄戛村、马鞍村、倮么村、草果村、半坡村、亮河村、簸箕村、米箩村、跑马村，部分村落只有部分面积在规划范围内总面积46950 亩，其中猕猴桃标准果园基地28000 亩。按照“区域化布局、规模化发展、规范化管理、标准化生产、市场化运作”的原则和“人无我有，人有我优，人优我特”的发展思路，着力把米箩打造成六盘水的果蔬之乡和乡村旅游之乡。

一是建成万亩猕猴桃园。通过招商引资，采取“公司+基地+农户”的模式，大力推进猕猴桃产业园区建设。截止目前，已引进华荣农业发展有限公司、鸿源农业发展有限公司、润永恒农业发展有限公司等5家企业，分别在倮么、草果和俄戛等3个村发展猕猴桃16000亩，其中华荣农业发展有限公司倮么猕猴桃园已挂果，猕猴桃已成为米箩现代高效农业园区一张崭新的名片。

二是建成万亩茶园。米箩已种植茶叶7000余亩，“米箩春”牌富硒茶已初具品牌，争取在今年底实施3000亩，建成万亩茶园。

三是建成万亩杨梅及其他精品果园。截止目前，全乡已种植科技杨梅6000余亩，艳红桃、李、梨、葡萄等特色果品4300余亩，这些以坡耕地和荒坡为主要种植点的特色精品水果已成为米箩现代农业园区最亮丽的点缀，科技杨梅已成为米箩农业园区最响亮的招牌。

四是建成万亩核桃基地。近年来，在铜厂、俄戛等村，农户已分散种植核桃4000余亩，去年底今年初又在铜厂、草果和俄戛相对集中连片种植了7500亩，使全乡核桃种植面积达1万余亩，既达到恢复自然生态又增加了群众收入。

五是建成万亩烟叶生产基地。全乡以铜厂村为主，已稳定种植烤烟5000亩，争取通过加强基础设施投入，逐步将烤烟种植面积扩大到1万亩，逐步覆盖到草果及俄戛上半部。目前，烤烟是米箩乡产业化经营最成功的范例，也是目前乡财政收入来源的主要途径之一。

六是建成万亩蔬菜生产基地。以米箩村和巴浪河沿岸为主，以蔬菜大棚为重点，以远通农业公司、合作社、大户集中连片实施和农户相对连片实施为主，建成万亩蔬菜基地。目前，远通农业公司已在俄戛村集中连片种植蔬菜1200余亩，全乡季节性蔬菜种植稳定在6000亩左右，计划通过1-2年的示范引导，争取把米箩建成六盘水近郊的菜篮子。

七是建成农业休闲度假观光园区。以倮么为核心，以华荣公司猕猴桃园为依托，已引进2家公司实施休闲观光度假园区建设，其中锦洋公司在阿訇组流转土地500余亩，以特种养殖（已养殖天鹅200只），精品水果种植、休闲度假山庄打造等为一体，在米箩东大门打造现代休闲观光度假农庄；重庆君豪公司及县农投公司合股在新发、季家岩等组征地400余亩，打造集古树、古建筑、布依民居参观、农业生态体验馆、荷花池、鱼池等为一体的休闲观光、农业科技展示园区，同时乡党委政府对新发等4个组500余户房屋集中实施布依风格民居改造和村庄整治，打造民族风情村寨。实现核心区内可看、可住、可玩、可吃、可购和可带。

（三）玉舍小城建建设情况

玉舍小城镇2012年列入省级示范镇建设范围，其规划建设以交通枢纽为基础、以产业园区为支撑、以休闲度假为核心，重点培育旅游、彝族文化、物流、工矿为主的支柱产业，紧紧围绕“小而精、小而美、小而富、小而特”的要求，突出“地气、财气、人气、秀气、文气”，倾力打造生态休闲小镇。玉舍小城镇“8+3”项目已全部动工建设，现已完成80%的工程量，已完成投资48450万元。

（四）野玉海景区建设情况

野玉海国际山地旅游度假区是省委、省政府重点规划打造的100个旅游景区之一，也是全省27个重点示范旅游景区之一。景区由野鸡坪亚高原户外运动基地、玉舍海坪彝族特色旅游度假小镇和玉舍国家森林公园组成，总面积约67.7平方公里。景区集观光、休闲、运动、度假、养生等功能于一体。

景区距市中心区仅29公里，水盘高速、杭瑞高速、市区外环高速交汇于此。景区累计完成投资7.706亿元，已完成景区供水管网、停车场、房车营地、自行车赛道、摩托车赛道、环城路、滑雪场二期改造等基础设施建设和游客服务中心及独立木屋、万亩花海湿地、旅游木栈道、海坪火把广场改扩建、景观绿化、玉舍特色城镇太阳广场、步行街、民族风情街二层、星级洒店等配套服务设施建设。景区自启动建设以来，成效明显，景区内玉舍国家森林公园于2013年成功获批国家4A级景区，其玉舍滑雪场今年冬季迎来了旅游接待高峰，累计接待游客20万人次，实现旅游综合收入800万元，旅游品牌形象和优势进一步突显。

原计划今年要开工建设的30公里公路自行车赛道、云端小镇、国家运动员高原耐力训练基地、国防综合教育训练基地等项目目前还未启动建设，是因为，今年年初市县主要领导多次亲临现场考察调研认为，野玉海国际山地旅游度假区规划起点低，标准不高，功能不全，要求对原有规划进行进一步提升、调整和扩充，待规划提升、调整和扩充完成并通过专家论证评审通过后再启动建设。

二、水黄路沿线产业示范带

水黄路沿线产业示范带指猴场、蟠龙、以朵、明硐国际新城、水城经济开发区一带。

（一）猴场猕猴桃产业园区建设情况

园区核心区位于猴场乡的红星村、补那村、长寨村、猴场村，总规划面积18810 亩，其中猕猴桃标准果园基地12000 亩。规划打造“一园一心二点三带”的现代生态循环高效产业格局。“一园”，即猴场猕猴桃产业园区；“一心”，即以猴场新型小城镇建设为中心，“孵化”猕猴桃、黑山羊产业发展平台；“二点”，即补那布依族民族特色文化村寨点和格支民族文化、御寒村寨点；“三带”，即水黄路下半部“补那-猴场-红星-打把-小田坝”猕猴桃种植带、水黄路上半部“格支-幸路”猕猴桃种植带、“双贡-火把-黄果树-幸路”生态畜牧养殖带。将整乡作为一个大的生态循环圈来打造，形成生态畜牧业与精品果业有机结合的区域生态循环农业园区。

2000年，在野生猕猴桃资源丰富的背景下，我乡大胆拓展，引进了红阳猕猴桃进行种植，经过多年努力，形成了“黔宏牌”品牌，先后荣获2007年中国（江西）果品苗木展销会金奖、“2008年北京奥运会指定果品”和“2010年上海世博会指定有机果品”荣誉，在国内外都具有一定影响。

2010年，我乡启动猕猴桃产业园区建设，通过招商引资，长丰绿色生态实业有限公司于2010年进驻补那，通过政府指导，村民委员会将土地集中流转给公司经营，采取“公司+基地+农民”的经营模式，定下了“5-8-1”土地流转租金（即1-5年500元/年，5-10年800元/年，10年以后1000元/年）。在果子到了盛产阶段又将10%的收入让利于老百姓，同时支付给村集体每亩20元的土地流转管理费。该模式在全乡得到了全面推广，2011年，凉都果蔬公司进驻小田坝村，种植500余亩，投资500多万元；2013年，恒丰祥公司进驻格支村，种植近5000亩，投资5000余万元。近几年，猴场红心猕猴桃在市场上供不应求，出圃价格均在25元/斤以上，特别是2013年，我乡在广交会（中国进出口商品交易会即广州交易会）一举拿下2000吨的销售订单，这极大地激发了农户种植的积极性，猴场村、红星村、打把村等已有400余农户种植，并成立了多个专业合作社进行管理，种植规模已达4100多亩。截至4月底，我乡辖区猕猴桃种植规模已达16000余亩。现在，我乡将对园区的生态循环高效农业做出规划，将园区、景区、居民区有机结合，找准传统特色农业的价值，做好传统农业与高效农业的衔接和利益分配，全乡统筹，整村推进，同步小康。以“七抓”继续推进园区建设，即：抓招商引资，推进园区建设；抓四在农家，点缀园区建设；抓（民族、民间和农产品）文化开发，丰富园区建设；抓基础设施，包装园区建设；抓土地流转，确保园区建设；抓基层基础，服务园区建设；抓旅游观光，促进园区建设。将我乡猕猴桃产业园区建设成领跑全省的农业园区示范基地。

（二）以朵

（二）明硐国际新城建设情况

明硐湖国际新城是水城县政府2012年重点招商引资项目。该项目占地面积约2500亩，湖面面积约800多亩，项目开发建设总投资约70亿元，开发建设周期约5年，预计分6期开发。建设内容包括国际化配套的五星级酒店、市民广场、市政客厅、城市会展、4D影院、商务公寓、花园洋房、湖山美墅，呈现集吃、购、娱、商、住、游于一体的高端国际城。与水城县的行政中心相匹配，打造成为水城县的新的城市名片、城市新中心。该项目依托稀缺的自然山水、藏山纳湖、诗意栖居，将倾情打造湖滨湿地公园、茶马古道、夜郎元素、趣味自行车道等生态奇趣，打造一座藏风聚气的高尚山水城邦。明硐湖国际新城由深圳市东部集团六盘水康成投资置业有限公司斥资建设。其中：综合体部分总建筑面积167692.26㎡，已完成建筑面积约14万平方米。目前，高层住宅、办公楼、群众广场、风情商业街已全部封顶，9栋联排别墅6栋已封顶，剩余部分月在8月全部完工，五星级大酒店塔楼及北侧翼楼结构封顶，剩余南侧翼楼及大地下室部分约在9月完工，累计完成投资近7.8亿元

（三）水城经济开发区建设情况

第二篇：，2021年项目谋划推进会上讲话（通用）

2篇,2021年项目谋划推进会上讲话（通用）

篇

在2021

年项目谋划推进会上的讲话（通用）

篇一：

同志们：

在“.五＇规划收官之年，“十四五＇规划布局时期，召开全县2021

年项目谋划推进会，主要任务是组织全县上下扎实做好项目策划和项目前期工作，使我县更多项目纳入国家和省市“笼子＇，同时也是推动项目谋划的攻坚誓师会、责任落实会，目的就是向全县上下发出一个强烈的信号，项目建设是当前

XX

全局工作的头版头条、重中之重，必须举全县之力、聚全民之智，以昂扬的斗志、务实的作风，全力打赢项目谋划这场硬仗，为高质量发展奠定基础、创造条件、提供支撑。下面，我就做好项目谋划的有关事宜讲三个方面的意见：

一、认清形势，坚定信心，项目谋划是高质量发展的“起跑线＇和“第一棒＇。

今年以来，面对突如其来的新冠肺炎疫情、持续的经济下行压力，我县经济发展稳定向好的基础还不牢靠，是我们当前急需解决的问题和困难；保持经济平稳增长，是摆在我们面前的重要课题。稳增长，关键在稳投资，核心在抓项目，实践一再证明，项目建设是实现高质量发展的强劲引擎，项目建设是稳增长、调结构、促转型、惠民生的重要举措。

（一）千方百计谋划项目，是开创“十四五＇良好开局的着力点。

步入十四五，经济工作到底怎么抓、增长动力究竟如何培育、结构怎样才能优化、转型升级靠什么才能实现，是必须认真思考和回答的问题。量是质的基础，量举才能质升，只有将项目招引、项目建设、项目突破作为经济工作的龙头和第一抓手，才能开创我县“十四五＇发展的良好开局。因此，系统谋划项目、科学谋划项目是科学编制好“十四五＇规划的基础，是当前和今后一个时期的中心工作和重点任务，必须实实在在地谋划一批大项目、好项目，为十四五开局提供有力的支撑，为跨越发展培育有效的动力源。

（二）众志成城谋划项目，是巩固脱贫攻坚成果的关键点

脱贫攻坚稳定和持续发展的根本路径是产业扶贫，我们必须下定决心、坚定信心、拿出恒心，围绕全县“一主两优＇脱贫产业，抢抓XXX

历史机遇，认真谋划支持贫困户持续性增加的项目，加快推动

XX产业全产业链发展，谋划一批

XX

产业强链、延链、补链项目，着眼把贫困户更多更好的嵌入产业链条，通过策划包装体量大、质量高、带动强的特色农业，培育壮大“一主两优＇脱贫产业，才能实现脱贫攻坚成果巩固、效果提升、群众增收。

（三）凝魂聚力谋划项目，是加快实现跨越赶超的落脚点

俗话说“三十年河东、三十年河西＇。目前，县域经济竞争日趋激烈，往往是“三年河东、三年河西＇，稍有懈怠，标兵就会越来越远，追兵就会成为标兵。我们能不能在新一轮发展中突破重围、争得主动、赢得未来，重点在产业、关键在投入、抓手在项目。经过多年的培育发展，我县“五大产业＇加快形成，生态优势、资源优势、区

位优势明显，营商环境不断优化。特别是西康高铁的规划设计，为我县加快项目建设提供了更为有利的条件。我们一定要增强危机意识、机遇意识、拼抢意识，以“等不起＇的紧迫感持续追赶，以“慢不得＇的危机感弯道超越，以“坐不住＇的责任感的转型发展，牢牢掌握重塑新一轮区域发展新格局的主动权

（四）抢先抓早谋划项目，是体现担当履职尽责的出发点。

项目谋划是一项实打实、硬碰硬的工作，能不能谋划好，是对我们干部队伍凝聚力、战斗力、执行力的最大检验。是彰显担当、展示尽责的最佳舞台；是锻炼干部、锤炼作风的最好平台。是不是想干事、是不是能干事、能不能干成事，到了项目谋划一线一目了然。好的作风从实干中来，好的办法从实践中来，好的项目谋划考验人。我们一定要始终保持奋发有为的状态，增强攻坚克难的意识，比别人付出更多的艰辛和汗水，拿出知难而进的勇气、一干到底的韧劲和抓铁有痕的举措，扎实推进项目谋划工作，回应全县人民的期待。

二、谋篇布局，高点定位，项目谋划是高质量发展的“助推器＇和“压舱石＇

抓项目首先谋项目，谋项目要有项目可抓。我们要千方百计加快项目谋划，编制好项目库，“干着今年、备着明年、看着后年、想着大后年＇，积极对接.、省市政策措施，做到县级有总库，部门有部库，镇办有镇库，项目单位有专库。衡量项目谋划的成效，不仅要看有没有项目数量上的“铺天盖地＇，也要看有没有项目质量上的“顶天立地＇；不仅要看有没有一批带动力强、贡献度大的龙头项目，也

要看有没有一批科技含量高、质量效益好的高端项目；不仅要看项目谋划的过程有没有快推进、快落地，也要看项目谋划的结果有没有快产出、快达效。在项目策划上，要坚持解放思想，敢于异想天开、无中生有、削尖脑袋、绞尽脑汁、挖空心思，充分发挥大家的聪明才智，精心谋划包装项目。只要把这些基础工作做扎实了，我们才能赢得先机，做到从容应对，应报尽报，取得事半功倍的效果。

一要紧扣发展定位谋划项目。定位决定地位,格局决定结局。只有发展定位准确，才能走出高质量发展路子。要紧扣

XXX

优势＇，实施XXXX，培育

XXXX“五大产业＇发展定位，抢抓

XX

建设国家中心城市、“一路一带＇综合改革开放试验区机遇，积极跟进和服务于

XX

国际化大都市建设，主动对接

XX

文化旅游业、电子信息技术产业、科技研发产业，达到借梯升高、借船出海的效果，促进县域经济.更快更好的发挥。

二要紧扣扶贫产业谋划项目。产业兴旺是脱贫攻坚的关键和根本出路，目前我县形成了“一主两优＇脱贫产业构架，要抢抓.点赞“小

XX

大产业＇发展机遇，实现

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产业全链条发展，在XX

产业生产端、生物科技端、深加工端和销售端精心谋划一批带动能力强、经济效益好、市场风险小的项目。项目谋划要结合本县优势产业谋划扶贫项目，着力提高项目质量；结合企业发展需求谋划扶贫项目，实现企业发展和贫困群众增收双赢；结合种植业结构调整谋划扶贫项目，实现生态效益和.效益相统一；让项目成为巩固脱贫攻坚成果的助推器和动力源。

三要紧扣补链延链强链谋划项目。当前经济下行风险进一步加大，不稳定不确定因素显著增多，赢得可持续高质量发展的主动权，必须围绕产业延链、补链、强链做文章，让现有产业在横向上壮大，在纵向上扩展，要超前思考我县相关产业链条的结构调整方式，策划包装现有产业上下游、左右链、中间体、融合度等方面的项目，不断增强项目的关联度和集群性，激发项目成长和建设的内生动力

四要紧扣改善民生谋划项目。聚焦人民群众对美好生活的向往，针对群众的所思、所想、所盼，大力谋划包装教育、医疗、养老、托幼、就业服务、文化娱乐、健身休闲等方面的项目，要针对疫情防控暴露出的薄弱环节，谋划传染病医院、应急物资储备、动物疫情监测、鼠疫防控体系、中医中药、应急物流、防护物资生产制造等项目，切实提高公共卫生应急保障能力。支持实施线上教育、线上娱乐、电商、数字化改造等项目，谋划引进物联网、互联网+农产品供销、智能家居等非接触性经济产业项目，不断提高人民群众的幸福感和获得感。

三、凝心聚力，上下联动，项目谋划是高质量发展的“试验场＇和“测试剂＇

项目谋划不只是年末岁首的事，要时时谋、处处谋、不间断地谋，形成项目建设的源头活水。项目谋划能不能谋好，能不能划赢，干部是决定性因素。为官一任，干事可能挨人骂，不干事肯定挨人骂；干事可能挨人骂一阵子，不干事肯定挨人骂一辈子。各级干部都要在项目谋划这个生动实践中大胆干、拼命干、科学干，把心思集中到项目谋划上，把本领体现在大项目谋划上，把目标锁定在项目谋划上。

一要强化领导责任抓落实。各级领导要树立严肃的大局意识、责任意识和担当精神，时时刻刻站在全局的高度考虑问题、安排工作。各分管副县长要对分管的工作大胆负责，对分管部门出现的问题要积极主动分析原因，研究对策、抓好落实。项目能够落实，关键在领导，责任也在领导。做好项目谋划工作，无论是哪一级领导都必须高度重视，没有任何靠后的理由，也没有任何商量的余地。要拿出更多的精力抓项目，更多的措施推动项目，敢于啃硬骨头，亲力亲为，靠前指挥，确保项目建设顺利推进。

二要强化部门配合抓落实。项目策划和项目前期工作是项目建设的基础工作，前期工作越充分，项目审批越快速，项目实施越容易。在项目建设过程中，要充分投入投够精力、充分做深做细论证、充分做好做实审批等项目目前置工作。要落实好土地、资金、环境容量等要素保障，确保项目策划落到实处。各级各部门要安排具有一定工作责任心和工作能力的人员，集中精力、集中时间，跑项目、跑资金，善于打通申报渠道，早对接、勤汇报、争主动、扩战果，做到人无我有，人少我多，人多我快，力争实现向上争取项目资金的新突破。

三要要强化项目服务抓落实。各级各单位要牢固树立“一盘棋＇的思想，在项目建设中找准定位，各镇办要当先锋、挑大梁、担重任；发改、经贸、招商等业务主管部门要加强信息沟通，加大协调力度，为项目推进解难题、优服务；规划、国土、住建等部门要充分发挥职能作用，主动服务、优质服务、高效服务，建设招商引资和项目建设的“绿色通道＇；宣传等部门要大力宣传项目谋划活动的重大意义和

先进典型，动员各方力量支持和推动项目谋划，努力在全县上下形成“镇办园区上项目、行行业业有项目、人人服务项目，绿色环境建设项目＇的良好局面。

同志们，风劲潮涌，自当扬帆破浪；任重道远，更须快马鞭。项目谋划的冲锋号已经吹响，让我们树立必胜的信心、大胜的决心、全胜的雄心，始终保持干事的.，始终保持创业的热情，始终保持攻坚的豪情，只争朝夕、紧张快干、克难奋进，以项目大谋划的新成效为

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高质量发展作出新的更大贡献！

篇二：

同志们：

今天，我们组织大家再次召开全县重点项目建设推进会议，主要有三层意思：一是“亮相＇。俗话说得好：“是骡子是马拉出来遛遛。＇县委、县政府坚持重点项目建设推进会不动摇，每次都通报进度、分析问题、议定措施，但大半年时间过去了，成效到底怎么样，工作干得好不好、成绩有多少、问题是什么，纵向比如何，横向比如何，我认为很有必要亮一亮。二是“照镜＇。照什么？照目标、照任务、照承诺；怎么照？看别人、想自己、找差距。“众人心中有杆秤＇，我想我们有必要、有责任、有义务主动晒一晒抓项目的“成绩单＇，给岗位

一个交代，给群众一个交代。第一次慢有原因，第二次完不成任务有困难，但是到现在仍有项目未能开工，是不是应该从自身分析原因、寻找症结。“照＇的目的，就是要让工作滞后、四平八稳、无所作为的人有压力感、有危机感。三是“鼓劲＇。“人心齐泰山移＇。我们讲问题、讲差距，并不是“一棍子打倒一片＇，也不是全盘否定大家的工作和成绩，主要还是加油鼓劲、力促整改，上下同心、奋力拼搏，力争能在后续工作中迎头赶上、更进一层，全力以赴应对挑战、化解困难、克服阻力，圆满完成重点项目建设既定目标任务。

刚才，项目未完成形象进度和未开工责任单位的同志作了表态发言。在大家的发言中，对困难和问题的分析，普遍是客观方面讲得多，主观方面讲得少。我们不否认，在项目推进过程中，固然有客观方面的原因，但是主观上不努力、不作为的问题不能回避。下面，围绕抓好重点项目落实，我再讲几点意见：

一、要解放思想、转变思维，一门心思抓

项目建设是个硬功夫，既要久久为功、持续发力，又要因势利导、综合施策。应该说，经过这几年我们坚持不懈抓项目建设，全县各级干部已形成共识，对项目建设重要性的认识有了新提高，抓项目建设的自觉性有了新提高，抓成项目建设的能力有了新提高。但是，从适应引领经济发展新常态、加快经济结构调整步伐、推进供给侧结构性

改革层面上来看，用推动旬邑实现更高质量、更有效益、更加公平、更可持续的发展标准来考量，我们仍需要进一步解放思想观念，转变思维方式，加大工作力度，把项目建设落地落实落细。

大家常常讲，想和不想不一样，干与不干不一样。这里我再加两句，闷头蛮干与解放思想不一样，固步自封与转变思维不一样。我们要求大家“一门心思＇抓好重点项目建设，并不是让大家闭目塞听、自我封锁，一味地单干、闷干、蛮干，而是要把项目建设放在首位，面对严峻的发展形势和繁重的工作任务，既要紧紧扭住项目建设这个核心不放松，又要想方设法把项目建设落到实处，产生效益。因此，大家要在思想上明确这样三个问题：一是谋发展必须靠项目。有项目才能有发展，有大项目才能有大发展，有重大项目才能推动跨越发展。虽然受宏观形势趋紧、经济下行压力持续加大、企业投资信心不足等因素影响，我们的一些洽谈项目难以短期内落地，一些在建项目进度缓慢，但越在这种时候我们越要迎难而上，变压力为动力，毫不动摇地抓项目。只有项目上去了，我们的经济才能发展，我们总量小、基础弱的现状才有可能得到改变。二是好干部重点抓项目。衡量干部的标准有很多，非常重要的一条就是能不能抓项目、会不会抓项目。在加快发展的关键时期，不会抓项目的干部就是不合格的干部。我们各级干部特别是领导干部，一定要树立强烈的项目意识，言必谈项目，行必为项目，以“坐不住＇“等不起＇“慢不得＇的紧迫感和使命感争项目、抓项目。三是比工作关键看项目。大家可能都有切身的感受，现在省上看市上、市上看县上、县上看镇区部门，都不会听你的汇报、看你的文字材料，就是现场观摩，以项目比高低，用项目定名次，谁的项目好、发展快，谁的工作水平就高。因此，大家一定要把项目建设作为抓好工作的主基调，以更加有力、有效、有为的举措，拼抢项目、狠抓项目，以项目建设为旬邑积蓄增长潜力、增强内生活力、转换发展动力。

二、要提振士气、鼓足干劲，一以贯之抓

项目...

第三篇：XX街道项目推进汇报材料

全力以赴推进转型攻坚克难冲刺四季

——XX街道项目推进情况汇报

各位领导、同志们：

今年以来，xx街道紧紧围绕抓重大项目建设推动发展的宗旨，根据区委、区政府《关于推进重大项目工作的意见》文件精神以及目标任务要求，依托重大项目这一核心，抓项目带动产业升级，靠项目促进结构转型，倚项目提升经济总量，梯次递进，多元支撑，经济和社会各项事业持续快速发展。截止9月底，街道完成全社会投入17.54亿元，占计划的70.15%，其中：区考核重大项目完成投资14.42亿元，占计划的91.3%；重大项目投入占全社会投入的82.21%。

进入今年的冲刺阶段，“退城进园”时间仍然紧迫、拆迁安置压力仍然巨大、项目建设任务仍然繁重。xx街道各级部门进一步加大工作力度，进一步营造浓厚氛围，进一步加强督查考核，全力冲刺四季度，确保重大项目快速推进。

一、突出重点，狠抓薄弱环节。采取具体有效措施和办法，有针对性的加强对重大项目的协调管理和服务，确保重大建设项目任务的完成。XX要力争按时序要求完成拆迁，为项目建设奠定良好基础；其余新开工项目要加快办理各项审批手续，积极做好开工前的准备工作。续建项目要及时帮助解决项目建设中的问题和困难，促其加快建设进度；对建设进度较慢的XX项目，要认真分析问题，查找原因，采取措施，赶超进度。

二、跟踪服务，深挖开发潜力。及时协调解决项目开发、履约和施工过程中存在的问题,努力做好对重大项目的跟踪服务工作，一是加强与开发单位的沟通联系，积极协助项目单位做好前期手续办理、项目施工-1-

等工作。跟踪服务，引导开发商吃透政策，深挖开发潜力。二是积极对上协调争取，为开发商排忧解难，解决实际困难，为重大项目建设争取更多的支持，营造良好的外部环境，保证其顺利推进、稳定产税。

三、落实责任，加大督查力度。进一步落实街道领导联系服务重大项目工作制度，主要领导亲自挂帅抓协调，班子人员全参与抓推进，各部门科室职责到人，对项目建设实施动态管理和全程跟踪督查，围绕促进项目落实，加快工程进度，实现项目建设最大投资量等方面内容，明确目标，层层分解，专人负责，落实责任。在街道成立重大项目推进领导小组基础上，按重大项目分类成立相应推进工作小组，加强对各个重大项目的跟踪督查力度，确保项目有人抓，环节有人管，加快项目推进进度。

四、调整思路，强化招商储备。重大项目建设的成效，很大程度上取决于招商引资的水平。要进一步提高招商引企的质量，确保更多地引进效益好、规模大、实力强、科技含量高的重大后劲项目或现代服务业、服务外包招商引企,促使xx辖区转型发展取得实效。要通过各种招商活动，结交更多有实力的客商，推介落实、储备一批新的重大项目。

五、采取措施，解决资金回笼。加强与上级有关部门联系、对接，核对重点道桥项目的拆迁补偿到位明细，核对XX的征土面积、征土费，汇总市、区相关部门的欠款总额，加大催讨力度，做好安置房安置过程中的资金回笼。

重大项目是经济发展的源动力和支撑点，是实现xx街道新经济转型的关键点，更是一场艰巨异常，需要全力以赴的战役。在这四季度的关键时刻，我们将以今天的会议为契机，上下一心、合力冲刺，以敢打胜

仗的信心，只争朝夕的精神，攻坚克难的勇气，高强度出击，大力度推进，确保全面完成街道重大项目目标任务，为全区经济社会转型发展作出更大的贡献！

第四篇：项目推进现场会汇报材料

项目推进现场会汇报材料

2012年，在县委、县政府的正确领导下，靖远县发改局坚持以科学发展观为指导，深入贯彻落实省、市、县项目建设会议精神，抢抓国家扩大内需的战略机遇，以项目建设为抓手，强力推进项目建设，全面实践“把思路转变成战略，把战略转变成规则，把规划转变成政策，把政策转变成项目，把项目转成效益”的发展战略。现就将具体情况汇报如下：

一、重点项目建设情况：

全县共确定重点项目**个，其中新建*个，续建*个，前期*个。在**个重点项目中，农林水项目*个，工业交通类项目*个，教科文卫及民生类项目*个，城镇建设及基础设施类项目*个，社会事业类项目*个，总投资***亿元，其中今年计划完成投资**亿元。截止*月*日，共完成投资****亿元,占计划的***%。另外,全县还有***项目***个,已完成投资***多万元。1、2、3、4、二、2012年重点项目工作措施

(一)突出产业特点，梳理筛选优质项目。结合我县实际，坚持量质并举，重点突出大高新项目、装备制造业项目，现代服务业项目。今年我们筛选确定了**；**基础设施建设项目；**项目，**服务业项目等式。这些项目既有利于提升我县城市功能，优化我市产业结构配置，又为我县***作出了贡献。

(二)积极采取措施，加快项目推进。建立了县级领导包重点项目目标管理责任制，通过定期召开现场办公、联席会等形式，督促和帮助解决项目建设过程中出现的土地、资金、配套建设、拆迁补偿等要素制约，确保了项目建设快速推进。

(三)加强项目储备，保持发展后劲。为使重点项目可持续发展，我县市建立了重大项目储备工作责任制，对有条件实施的项目，排出顺序、确定实施步骤，积极协助项目做好勘探、认证和建设前期手续办理工作。目前已初步储备了总投资**元的****、总投资**元的****等**个大项目，总投资**亿元，为以后重点项目建设奠定了基础。

三、项目建设存在的问题

(一)资金到位力度需要加大。今年**个重点项目中，部分项目需要尽快协调确定投资方，加快资金划拨进程，为项目提供重要资金保障。

(二)部分项目手续还不完善。近年来，我县不断加大招商引资力度，一批“大、高、新”项目纷纷落户我县。但有部分项目在推进过程中，手续不够完善，影响了项目建设进

程，需要相关部门单位进一步加强协调沟通，逐一梳理项目存在问题，尽快给予解决。

三、推进重点项目工作的意见和建议

2012年是我县经济发展实现跨越发展的重要之年。面对经济发展的新形势，充分结合国家现已出台的宏观调控政策，根据我县实际，做好下半年的重点项目工作仍是经济工作的重中之重。

(一)要加大项目服务力度。一是提高认识，加强重点项目工作组织领导。要继续推行重点项目联席会议制度，坚持县级领导包项目责任制，定期调度项目进度，推动项目建设。把重点项目工作纳入各项目单位目标任务，对逐个项目制定推进计划和任务分工，责任到人，及时汇报项目进度。二是加强协调，做好项目推进工作的有效衔接。督促各项目责任单位尽快梳理项目存在问题，对涉及土地、环评、建设等手续不全的项目，能及时对上报告情况。实行重点项目特事特办制度，特别是对新开工项目，能做好协调服务工作，使其能尽快完善建设条件，尽快开工建设。三是强化责任，加大重点项目考核力度。强化项目动态管理机制，严格落实月报表制度，每月报送项目进度、问题、措施和建议等信息。积极配合县委、县政府督查室开展项目督查，及时出具督查报告，报县委、县政府领导审阅。建议加大重点项目考核分值，为确保项目年底出形象、出效益，超计划完成任务

提供重要保障。

(二)要加大定向招商力度。我们将紧密结合今年转方式、调结构的新形势，按照有利于我县产业机构优化升级原则，进一步加大定向、定位、定点招商力度，特别是要在高新技术产业、服务业招商上实现重大突破。及时了解掌握国家产业政策导向和省市项目发展扶持计划和精神，力争再引进一批投资规模大、带动能力强、经济效益好的大项目。

(三)要加大项目融资力度。一是加大对上资金争取力度。借助国家继续实施扩内需政策，充分发挥各主管部门的工作优势，尽快整理上报材料，积极争取更多上级财力资金支持。二是推进银企合作。密切关注和跟踪国家货币信贷政策，协调各有关部门积极帮助项目单位争取银行贷款，力促在建项目资金到位。三是鼓励企业实施自筹。抓住国家鼓励民间投资发展机遇，通过加强信息发布、产业引导、放宽领域等措施，鼓励和引导民间投资，加快项目进展。

第五篇：项目谋划工作思路范文

项目谋划工作思路

项目建设是实现经济社会可持续发展的基础支撑，是产业结构优化调整的重要抓手，也是加快构建现代产业体系、提升区域核心竞争力的重要途径；而项目谋划，则是招商引资工作的重中之重。近些年，市委、市政府不断调整招商战略，将招商引资摆上全市工作突出地位，对全市招商引资工作进行了更加周密系统的部署，制定了符合白城发展需求的战略举措。但是，在面对当前不断变化的政治和经济形势，我们还应该认真研究国家政策对招商引资的影响，发掘优势，抢抓机遇，改变工作方式，进一步提高招商引资项目谋划的质量，推进全市招商引资工作上一个新台阶。

一、明确理念，找准工作定位。

要搞好项目谋划工作，首先必须解决好招商引资项目谋划的理念和认识问题。招商引资项目谋划必须与全市的发展战略结合起来，与推动产业结构优化升级结合起来，与现代产业体系的构建结合起来。要按照白城的实际需求，着眼于现代农业和农副产品深加工产业的发展、着眼于能源消纳转化产业的引进、着眼于高新技术产业的培育、着眼于三次产业的健康协调发展等目标，确定招商重点领域、重点对象，从区域战略高度，聚焦到世界500强企业、国内知名企业，行业龙头企业、高增长型科技企业，谋划重点项目。重点谋

划产业关联带动性强、市场前景好、技术含量高的产业化项目、传统产业改造提升项目、高科技产业化项目、循环经济和产业链关节点项目、现代服务业特别是仓储物流型服务业项目。

二、创新机制，提升工作效率。

一是建立项目谋划机制。进一步加强对全市招商引资项目谋划工作的整体谋划，站在全市战略发展的角度，结合现代产业体系构建和培育的实际需求，对全市大型产业园区和大型立市项目进行整体策划，定期编制和发布更加符合我市实际的招商引资项目目录，提高我市招商项目谋划管理水平。

二是完善组织运作机制。要把握招商引资工作特点，摸索出一套从招商引资项目信息搜集、筛选、项目培育、项目发布、追踪服务的全流程运作机制。围绕引进的行业领军企业或重点建设项目，谋划周边产业建设项目，推进产业链形成。

三是健全协调督导机制。充分发挥招商引资领导小组的作用，组织协调相关部门，针对重点领域招商引资项目的谋划、引进给予政策、资金、技术、人员等方面的支持。制定督导制度，明确相关责任，推进招商引资项目谋划工作的有序开展。

三、2014年项目谋划工作措施

1、紧盯国家产业调整政策、发达省市产业转移、市场需求和社会金融资本流动方向，定期在网络、报刊上收集相关信息，并从中整理出适用白城发展的政策或承接的转移产业，于每月25日统一向各县（市、区）、开发区（园区）进行公布。

2、树立大资源观、大区域观，以“把周边的资源当作我们可利用的资源”的思路来谋划项目，掌握松原、大庆、齐齐哈尔、兴安盟等周边省市的产业政策，储备其行业龙头企业和著名品牌的信息。

3、强化与发改、规划、环保、城建、旅游等职能部门的沟通联系，掌握省、市相关产业的布局和产业发展的中长期发展规划，谋划更多更好的产业链和产业集群类项目。

4、围绕市委大力实施“三大战略”，统筹推进“四化”，坚持“五大发展”，全力打造“六大功能区”的发展战略，加大“五业振兴” 和“六畜兴旺”项目的谋划力度。即加大清洁能源、农产品加工、汽配生产、装备制造、纺织服装等生产加工业和猪、牛、羊、驴、狐貉、禽等养殖业项目的深度谋划及包装。

5、强化与省项目处的联系，上报代表白城资源特色、可操作性强、带动作用大的储备项目参加全省招商引资项目评审会，进一步提升谋划项目的科学性和严谨性。

6、围绕白城地方资源优势、经济结构调整等方面，做

好项目的储备，按照“谋划储备类”、“洽谈推动类”、“落地跟踪类”、“动态准备类”四个板块对招商项目进行分类管理，并强化项目的跟踪调度，将已投资落地项目及应更换的项目及时清除，不断谋划和储备符合国际国内经济形势、产业政策、投资趋势的新项目。

7、做好储备项目的发布，通过参加经贸活动和全国各类经济合作网站，定期发布我市谋划的重点招商项目，全年累计发布项目不少于160个。

8、提前部署，超前谋划，在做好《白城市百个重大项目谋划招商工程实施方案》规定步骤的基础上，依据2014年招商形势的变化，于9月末前制定2015年项目谋划计划，于11月末前完成2015年项目的收集整理工作。