第一篇:XX公司风电场风机倒塔情况的通报(最终版)
XX公司风电场风机倒塔情况的通报
XX公司分公司:
20XX年xx月xx日和xx日,xx省xxx四期风电场和xx省公司xxx风电场各自有一台风机发生倒塔事件,造成设备损坏,暴露了集团公司风电项目在并网发电至240小时试运行期间存在安全质量管理不到位、责任不落实、制度执行不严格等问题。集团公司各风电项目要认真组织学习,引以为戒,深刻反思,吸取教训,组织排查,制定措施,即查即改。下一步集团公司将对在建风电项目开展专项隐患排查治理,切实加强对风电建设安全质量监督检查力度,强化现场安全质量管理,提高管理水平,为机组安全稳定运行打下坚实基础。
现将两起事件情况通报如下:
一、事件经过
(一)xx省xxx四期项目
xxxx年xx月xx日09时38分,主控室事故警铃响,事故总报警信息发布,显示xxx风电场10号风机线322线路开关过流Ⅰ段动作及零序I段动作跳闸,当时风速11.3米/秒,后经现场检查发现322开关所带10号集电线路110#风机倒塔。现场检查发现110#风机T1塔筒第四层钢板处折断向东北方向倒塔,塔筒变形,叶片、机舱和轮毂等设备部分损坏,并将110#风机处A支路A4铁塔上引线及与下一水泥杆连接的光纤、电缆压断,致使10号集电线路跳闸。同时导致111#风机处60号终端水泥杆上部断裂,致使111#风机陪停。
(二)xx省xxxx项目
xxxx年xx月xx日13时34分,当值值班员发现集控室NCS监控后台告警,NCS画面显示35kV集电Ⅱ线过流I段保护动作,312开关跳闸。当时14#风机功率为709KW,风速为7.1m/s。13时41分,值班长汇报中调312开关故障跳闸并随即组织人员查找故障点。16时左右现场检查发现14#风机倒塔,14#风机从底部法兰距底部塔筒焊口30mm处断裂,折断后向东北方向倒塔,塔筒变形,叶片、机舱和轮毂等设备部分损坏,并将相邻的箱式变压器和集电线路铁塔压损。为防止类似事件发生,17时10分将未进行检查的集电Ⅰ、Ⅲ线所有风机手动停机。
二、原因分析
(一)直接原因
1、xx省xxx项目
经检查分析,110#风机1号叶片由于质量原因在运行中开裂,气动不平衡,引起风机剧烈摇
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晃,同时由于1号叶片打到塔筒,加剧摇晃,导致风机倒塔。风机3个叶片角度(在5-10°之间)均未收桨,风机安全保护装置未起作用。
2、xx省xxxx项目
从SCADA系统导出各台风机5分钟平均的历史数据,发现14#风机振动值严重超标,5分钟平均振动数值明显超过保护动作值,造成法兰发生疲劳开裂,导致风机倒塔。风机运行中风机振动跳闸保护未动作。目前xx省公司调查组正在进行事件调查和原因分析。
(二)间接原因
1、设备、材料监督检查和验收制度执行不严格;
2、风机启动调试制度执行不到位;
3、对风机厂家技术人员过度依赖,没有起到有效的监督;
4、风机240小时时运阶段管理不到位,职责分工不清晰;
5、风电项目人员技术能力和业务水平不足。
三、暴露的问题和应吸取的教训
通过对两起事件的原因分析,暴露了我们在风电建设管理存在以下几方面的问题,应深刻反思和吸取教训。
1、设备监造和材料检查不严格,造成不合格品进入现场。
xxx项目110#风机1号叶片局部结构胶偏厚以及后缘局部缺胶,叶片运行中后缘开裂不断扩展,最终导致叶片腹板与壳体的结构胶完全剥离,叶片本体开裂,导致事件发生。这充分暴露了我们对于设备厂家产品质量在设备监造、现场检查验收、安装调试等环节存在问题,现场质量验收把关不严格,试运中监督检查不到位。各风电项目单位要引以为戒,吸取教训,要加强对设备、材料的管理,切实把好设备、材料检验关。要严格现场监督检查,确保设备质量。
2、风机启动验收制度执行不严格,把关不严,造成调试质量失控现象。
项目单位没有严格按照《风力发电场项目建设工程验收规程》(DL/T5191-2004)要求,没有建立健全整套试运组织机构和管理制度。项目单位对启动试运验收机构疏于管理,启动试运指挥部没有充分发挥作用,出现了风机未通过验收及保护试验未投入就启动并网,厂家人员在后台或远控能够随意修改风机程序等调试质量不可控现象。这些现象暴露了我们在管理制度执行不到位、管控不严格等问题。
3、对于风机厂家技术人员过度依赖,没有起到监督把关作用。
虽然项目单位都制订了启动试运管理制度,但现场实际风机调试期间,没有按照制度执行。风电相关人员技术经验不足,没有起到监督把关作用,调试质量完全依赖风机厂家调试人员的水平。风电机组的质保期是以风机240小时试运结束后开始计算,风机运行有5年的质保期,期间由厂家 - 2 -
负责风机运维,我们对厂家依赖度过高。
4、风机240小时试运阶段管理薄弱,职责分工不清晰。
目前风电项目的投产是以最后一台机组动态调试完毕为标志,并网发电至240小时试运阶段在时段上属于基建期,但是受到试运季节风资源状况、风机质量和电网负荷等原因影响,风机240小时试运结束时间长短不一,此时基建人员的管理重点放在施工管理,对试运管理重视不够,实际上240小时试运由生产人员组织厂家调试人员进行。这些都造成风机240小时试运阶段管理薄弱,也反映了基建、生产和厂家调试界限不清晰,管理职责分工不明确现象。
5、风电项目人员技术能力薄弱,业务水平和管理能力需要提升。
由于投产风电项目增加,基建和生产准备人员技术水平薄弱,对风机调试经验不足,对风机运行和保护原理的理解不够深入,出现质量不可控现象。如风机运行数据监测探头未进行现场校核,导致保护不能正确动作;对风机保护传动试验程序没有理解,没有检查振动保护回路逻辑隐含的保护动作延时较大,在风机出现较大振动时不能及时动作安全链进行停机。这些都需要我们加强风电技术人员专业知识和技能的培训,切实提高风电技术人员操作技能和水平,满足风机调试运行要求。
四、下一步工作要求
xx省xxx四期和xx省xxxx风电项目要按照“四不放过”的原则,认真分析,举一反三,吸取教训,彻底排查所属项目的安全质量隐患,全面梳理项目在240小时试运行期间存在安全质量管理不到位、责任不落实、制度执行不严格等问题。要制定风机240小时试运阶段防范改进措施,立即整改,确保机组安全。xx省公司要加快现场调查处理进度,尽快形成分析处理报告。在保证安全和质量的前提下,两个项目要做好风机恢复方案的制定和实施工作,并将项目整改情况和分析处理报告报集团公司工程部。
针对集团公司风电项目建设形势,为切实加强风电项目安全质量管理,特提出如下要求:
1、各分子公司要按照集团公司下发的《关于加强安全生产工作开展反事故紧急行动的通知》(xx集团生〔2016〕176号)、《关于集团公司基建项目春季安全风险提示的通知》(xx集团工〔2016〕204号)、《关于开展集团公司2016年电力基建工程春季安全、质量大检查的通知》(工火〔2016〕68号)以及《关于切实加强风电项目建设安全质量管理的通知》(工新〔2016〕52号)要求,结合此次事件的通报,组织专门力量对在建风电项目和已投产风电项目开展一次彻底隐患排查,发现问题,明确责任,及时整改。有关检查和整改情况随春季安全检查报告上报集团公司。
2、加强对风电主机以及重要设备的监造管理和现场验收管理。项目单位要加强对监造单位的管理,对于主机的发电机、齿轮箱、变频器、叶片以及法兰塔筒等重要设备质量,监造单位要重点监督检查。要以主要部件厂内组装、检验试验及出厂验收等环节作为监造重点,严把设备出厂关。设备到场后要组织厂家、监理和施工单位进行检查验收,必要时委托第三方检验机构检验,严把设备
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入场关,保证设备现场验收质量。集团公司下发了《关于开展在建项目设备问题统计及主要供应商和参建单位评价工作的通知》(xx集团工〔2016〕173号),各分子公司和风电项目公司要认真做好风电项目设备缺陷认定以及在建项目设备、主要供应商和参建单位的评价上报工作。
3、严格工期进度管理和质量控制管理。要严格执行集团公司批复的里程碑进度计划,根据项目特点合理安排工期,控制好节点进度,严禁盲目抢工期。在建项目要重点做好优化设计和现场的二次优化工作。要加强现场质量管理,严格执行隐蔽工程验收和工序交接验收制度。要加强对风机和升压站的验收管理,及时消除尾工、尾项和质量缺陷,采取有效措施保证工程质量。
4、严格规范风电工程启动试运验收阶段管理。各分子公司和在建项目要严格执行《风力发电场项目建设工程验收规程》(DL/T5191-2004),建立健全整套试运组织机构,完善整套试运管理制度。项目公司要成立启动验收委员会、试运指挥部和各专业工作组。明确基建、生产和风机调试单位在风电工程启动试运验收阶段的职责和权限,做到分工明确,各负其责。启动试运指挥部要切实发挥主导作用,承担起启动调试管理责任。要在试运指挥部统一指挥下,做好启动调试及240小时试运行阶段风机试运工作。
要建立对风机厂家调试的管理制度,规范对风机调试质量的管理。要严格执行试运例会制度,风机试运、保护投入及缺陷处理情况等重要信息要及时通报。要严格风机启动验收的管理,验收未通过的风机严禁启动并网。要确保风机保护投入正常,动作可靠,保障风机的安全。要防止发生风机厂家人员在后台或远方随意修改风机程序的现象。
5、要提高风电人员的技术能力和业务水平,彻底改变对风机厂家人员的过度依赖。风电管理人员要加强业务培训,熟练掌握风机运行规程。生产准备人员要在安装阶段提前进入现场,熟悉现场设备结构和工作原理,掌握技术重点和难点。基建管理人员要加强业务学习,承担起启动试运的管理责任,要组织管理好参建单位,把好试运质量关。在风机调试中,风电技术人员要能准确判断调试中出现的故障,及时解决,提高分析问题和应急处理能力。项目公司要担负起风电启动试运的主体责任,发挥主导作用,要对设备安全负责,严格控制试运质量,彻底改变对风机厂家调试的依赖。
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第二篇:风电场风机倒塔事故应急预案
风电场风机倒塔事故应急预案
总则
1.1
编制目的为了提高对各种人为及自然灾害等难以预测的因素造成风场风机倒塔事故的机动反应及事故处理能力,保障输变电系统及风电设备安全。
1.2
编制依据
《中华人民共和国安全生产法》;
《中国国电集团公司重大事故预防措施》;
《国家电网公司重特大生产安全事故预防与应急处理暂行规定》;
《电力行业紧急救护工作规范》;
《防止电力生产重大事故的二十五项重点要求》;
《电力安全工作规程(变电站及发电厂电气部分)》;
1.3
适用范围
适用于本公司风电场风机倒塔突发事件的现场处置和救援工作。
工作原则
2.1
在线路倒杆及风机倒塔事故的应急处置工作中,必须始终遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。
2.2
在线路倒杆及风机倒塔事故处理中,应贯彻“统一领导、分工负责、加强联动、快速响应”,最大限度地减少突发事件造成的损失。
事件特征
3.1
基本情况
3.1.1
玛依塔斯风电一场升压站由一台主变,一条110kv母线,一套GIS整体式组合开关,一条送出线组成。
3.1.2
已投运的风电一场由33台UP77/1500型双馈风力发电机组组成。
3.1.3
集电线路由7条支路汇集组成为2条主馈线路。
3.1.4
风电二期、三期工程建设逐步推进,随着接入后送出线、风电设备等的增加,本预案也进行同步更新。
3.2
风险分析
可能导致风机倒塔事故的原因:
a)出现暴雨及雷雨天气;
b)遭遇强对流大风天气;
c)发生地震;
d)巡视检查不到位,未能及时发现事故隐患;
e)出现人为破坏行为。
3.3
可能发生倒塔事故的地点:
玛依塔斯风电场所有风电机组。
3.4
事件可能造成的危害程度
3.4.1
风机倒塔可能造成集电线路跳闸或引起风机大面积脱网,甚至引发整个风场脱网。
3.4.2
倒塌事故可能危及附近集电线路,造成箱变损坏报废,或线路线缆断裂,引发线路跳闸。
3.4.3
可能造成附近巡检及维护人员伤亡,或引起其舱内维护人员和附近线路工作人员伤亡。
3.5
事件可能出现的征兆
风机超速、风机舱振动极大、飞车、塔筒出现裂纹、法兰连接螺栓松动、断裂、塔筒应力噪声大、混凝土塔筒基础沉降严重、塔筒周围土壤流失严重等情况。
应急组织机构及职责
4.1
应急救援指挥部:
总
指
挥:公司总经理。
副总指挥:生产副总经理(风场场长)。
成员:安全生产部主任、物资部主任、运检部主任、计划部主任、财务部主任、综合部主任。
4.2
指挥部人员职责:
4.2.1
总指挥职责:在遭遇倒塔事故发生时宣布启动本预案,全面指挥突发事件的应急救援工作,负责向新疆分公司、集团公司及上级有关部门上报事故情况。
4.2.2
副总指挥职责:配合总指挥负责应急救援的具体指挥工作,总指挥不在时代替总指挥工作和职责。
4.2.3
各成员职责:
a)安生部主任职责:负责事故定性与分析工作,及时上报公司;并负责事故现场及救援工作的安全监督。
b)物资部主任职责:在发生事故时及时组织应急救援物资调配供应。
c)计划部、财务部主任职责:将事故应急救援资金列入公司资金管理范围,发生事故时及时调拨资金进行应急救援工作。
d)综合部主任职责:发生事故时及时赶赴现场组织医疗救护队、后勤保障队参加救援工作,并保证通信随时
畅通。
e)运检部主任职责:发生事故时及时组织应急救援分队展开事故处理及应急救援工作;安排运行人员做好设备及电气部分恢复。
预防与预警
5.1
预防
5.1.1
风机倒塔事故是电力企业的一种典型恶性事故,必须尽力防止。
5.1.2
各风场是预防风机倒塔事故的责任部门,应组织编写并及时更新《预防风机倒塔事故应急预案》。
5.1.3
各级领导、专业技术人员、全部运行人员应加强《防止风机倒塔事故措施》的学习。
5.1.4
各级领导、专业技术人员、全部运行人员及应急救援机构全体人员应熟知本预案,并不定期组织预案演练。
5.1.5
各专业运行规程中应明确规定本专业各岗位在发生倒塔事故时的应急处置方法。
5.2
预警
预警条件:满足以下任意一项条件:
5.2.1
本地区出现暴雨或雷雨天气,且气象部门预报未来24小时内暴雨或雷雨天气仍将继续;
5.2.2
本地区出现强对流天气,十分钟内平均风速超过25m/s,且气象部门预报未来24小时内,强对流天气仍将持续且平均风速不低于15m/s。
5.2.3
本地区及周边100公里范围内发生4.0级以上地震或地震预报部门发布未来24小时即将发生地震灾害。
5.2.4
设备巡检不到位,风机电气部分故障,变桨、偏航系统信号故障,制动系统信号故障,远动无指示;人为误操作。
5.2.5
混凝土塔筒基础周围出现人为非法取土、采掘或引水。
5.3
预警信息发布
当发现满足预警条件的情况时,由当值值班长安排人员进入现场做好安全措施、设置警示装置,并即时报告公司生产副总经理或应急指挥部领导,报告内容主要包括预警条件、险情地点、发生时间、先期处置情况等,并做好书面记录,由公司总经理宣布启动预警,组织应急救援机构做好抢险准备。如事件发展不可控,由总经理宣布启动本预案。
5.4
预警结束
应急指挥领导小组根据事态的发展情况,确认无引发倒塔事故的可能性时,即可解除预警。预警信息通过通信、信息网络等方式通知各应急处置组及运行值班长。
信息报告
风电场值班长调度台电话:
0901-3813700
当发生风机倒塔事故时,当值值班长立即通过电话报告生产副总经理。
报告内容主要包括:报告单位、事故发生时间、事故地点、现场情况、事件简要经过、人员伤亡及财产损失的初步估计、事件原因的初步分析、事件发生后的先期处置情况、效果和下一步方案及其他。
应急处置
7.1
响应程序
7.1.1
本预案由公司总经理宣布启动(总经理不在时由生产副总经理代替宣布)。
7.1.2
应急处置成员接到通知后,由副总经理统一指挥,立即赶赴事故现场进行应急处理。
7.1.3
有人员伤亡时启动《人身伤亡事故应急预案》。
7.2
现场应急处置措施
7.2.1
发生倒塔事故后,应立即断开事故风机所在的集电线路电源。
7.2.2
在事故风机周围安全区域内设置警戒线,防止周围居民及其他人员误入。
7.2.3
切除事故风机和损坏的电气设备,如集电线路受损,应切除事故段电源,并设置监护人员及警戒线,防止周围居民和其他人员误入,保护好现场。在事故调查组未进入现场前,任何人不得进入事故现场进行任何工作。
7.2.4
如发生事故时有人员在机舱或塔筒内进行巡检、维护工作,事故发生后,值班长应立即组织人员进行现场搜救,搜救时应注意防止此生事故发生;若因设备阻碍,人员被困、救援工作受阻,可联系应急指挥部领导及事故调查组领导,说明原因,征得同意后,可对现场残损设备进行解体或切割,并做好安全措施。
同时,应及时联系医疗救护人员,并由综合部及时联系本地医疗救助机构;如事故引起此生火灾,应及时联系消防队。
7.2.5
事故段线路在切除电源并清理障碍后,可将其他部分恢复送电。
后期处置
8.1
在事故发生后,运行人员在人身安全不受伤害的情况下,应坚持工作岗位,使生产、生活秩序正常进行。
8.2
各应急小组成员按照工作职责进行救援。
8.3
安全生产部按照“四不放过”的原则对事故进行认真调查,找出事故发生的原因和责任者,做出相应的处理,并做出此类事故的防范措施以及组织相关人员进行学习。
8.4
事故处理完毕,损坏设备、设施、线路试验合格,经应急指挥机构批准后,现场应急结束。
8.5
事故应急完成后,安生部组织生产相关人员对事故原因进行分析,并对所有设备进行全面检查,发现问题,及时处理。
8.6
事故后果造成的影响,由生产副总经理安排人员进行消除,涉及人身伤亡、设备损害的情况,应组织做好各项救治善后及设备检修和采购工作;并组织相关保险理赔事宜。
8.7
总经理组织相关部门人员对抢险过程和应急救援能力进行评估,根据评估中暴露出的问题,及时组织对应急预案进行修订。
注意事项
9.1
对事故现场进行警戒线装设或就地操作时必须两人进行,禁止单人操作,并按照要求穿绝缘靴、带绝缘手套,并和主控室保持通信联系畅通。
9.2
抢险储备物资要定期检查、试验,确认完好。备件损坏或数量不足时,及时修复或联系购买。
9.3
严格执行应急救援指挥部下达的应急救援命令,正确执行应急救援措施,避免因救援对策或措施执行错误造成事故进一步扩大或人员伤亡重大事件的发生。
9.4
如有人员伤害时,应急救援人员在实施救援前,要积极采取防范措施,做好自我防护,防止发生次生事故。
9.5
在急救过程中,遇有威胁人身安全情况时,应首先确保人身安全,迅速组织脱离危险区域或场所后,再采取急救措施。
附件:应急机构人员联系电话
国电集团公司安全生产部:
电话号码
国电新疆分公司安全生产部:
电话号码
序号
姓名
职务
办公电话
手机
总经理
副总经理
综合部主任
安生部主任
运检部主任
计划部主任
党群部主任
物资部主任
运检部检修主任
财务部副主任
运检部副主任
安生部副主任
物资部副主任
专职消防员
检修班长
第三篇:倒香槟塔主持词(模版)
香槟塔主持词(1)
芬芳的香槟酒缓缓而下,带着一丝沉静,一份从容。这是甘露,新人沐浴在爱的奔流中。这是源泉,新人在甜蜜中永浴爱河。这芬芳的香槟,象潺潺的溪水、涓涓的河流;这洁白的酒花,带着新人的喜悦与甜蜜,欢快的在流淌;新人用一份真诚去浇灌,用甜蜜的爱情去播种;几分耕耘,获得几分收获,开花、结果;这收获的喜悦,这浪漫的时刻;有朋友们哝哝的祝福,有新人父母的深切嘱托,有新人彼此的一份的心愿。酒香飘逸,甜蜜相随。让爱源源流长。。。
香槟塔主持词(2)
请一对新人共倒香槟酒。香槟塔共由五层组成,最高层代表着吉祥如意,第四层代表着四世同堂,第三层代表着三口之家,第二层代表两情相悦,第一层代表一生一世。芬芳的香槟慢慢流淌,如缠绵辗转的溪水,低唱着一首动情地歌;香槟酒从一支酒杯到另一支酒杯,就像当年的两位新人走在林荫小路,有着说不完的情话和诉不完的衷肠。每一杯酒中都记载着爱恋,每一杯酒中都盛满了幸福.真诚的企盼两位新人在漫漫的人生旅途手挽手、肩并肩、心贴心,共同分担生活中的寒潮、霹雳、风雪,共同享受人生的阳光、雨露、彩虹,愿你们终生的爱、纯洁的爱、温馨的爱、不老的爱永远不变,地久天长。本在由香槟塔构成的爱情树面前,请新郎给你的爱人一个充满激-情与浪漫的拥抱!
香槟塔主持词(3)
美酒飘香甜在口,夫妻恩爱到白头,爱情是鲜花、爱情是美酒,我们把象征爱情的香摈美酒注入这杯杯交错、杯杯含情的香槟塔中。预示他们婚后举案齐眉,相敬如宾。(四手合一)洋溢着温馨浪漫的香槟美酒隆重开启了。这喷薄而出的美酒如同漫天绽放的礼花,这是幸福的源泉,这是爱的源泉,甘甜的美酒倒在杯中,甜在心中,也融入着一对恋人纯真的爱情,从此他们将心贴心、手挽手,奔向那美好的前程。一层一个杯升,夫妻携手共攀登,一直达到最顶峰。让我们共同祝愿他们风雨同舟,爱如泉涌,阳光灿烂。
香槟塔主持词(4)
在古老的东方和西方都流传着宝塔的故事;在历史的长河里宝塔文化源远流长,宝塔文化博大精深。始建于公元67年东汉的普彤塔是现存中国最古老的塔,她见证了中原大地的沧桑岁月;埃及的金字塔更是令世人心驰神往;法国的埃菲尔铁塔也象征着一个时代文明和崛起。
香槟塔起源于西方,她象征着甜蜜爱情的坚实巩固,更象征着美满姻缘的永恒纪念。这迷人的香槟象绚丽的爱情之花,更象潺潺的溪水,涓涓的河流;只要你们用真诚去浇灌,用爱情去播种,一定能够开出美丽的鲜花,结出甜蜜的果实来;我代表亲朋好友向你们祝福:祝福你们永浴爱河、早生贵子!
请摄影师、摄像师留下这温馨浪漫的一刻,留下这诗一般罗曼蒂克的美丽画卷!在婚礼前期我为这对新人做《婚礼程序》讲解时,新郎曾经问我:“金先生,香槟塔怎么倒呀?是我们各自托举着香槟瓶倒香槟塔吗?”我说:“朋友,你们要共同托举着香槟瓶倒香槟塔;请记住金先生的话——夫妻同心,打铁成金!”我们再一次的祝福这对新人:祝福他们有情人终成眷属;祝福他们海枯石烂,永结同心!
香槟塔主持词(5)
千百年来流传着一个古老而又相同的故事,忠贞不渝的爱情令人心驰神往心旷神怡,多少文人陌客挥毫泼墨讴歌着美好的爱情,在诗人的眼中爱情是温馨浪漫的,在画家的眼中爱情是一道美丽的风景,在农民的眼中爱情是今秋的收获,在建筑师的眼中爱情则是用真诚筑起的一道钢铁长城.是的爱是永恒的主题,可谁又能说出他的真谛,鸟儿爱树就用歌声解除树的孤寂,叶儿爱花牺牲自己衬托花的美丽,鱼儿爱水终生与水相拌,星儿爱月始终行影不离.爱是一种机缘爱是一种默契,爱是一种奉献爱是一种痴迷.新郎,爱意味着牺牲而不需要索取,新娘爱意味着忠贞不渝而不允许你三心二意.爱像诗像画爱像风像鱼,爱在鱼中你们相依为命,爱在海上你们同舟共计,愿你们的爱情就像天上的一轮名月永远明亮宁静深远久长,愿人间花好月圆,愿大地地久天长...........
第四篇:关于倒香槟塔主持词
香槟塔象征着美满姻缘的永恒纪念。摆放香槟塔已经成为一场时尚婚礼的必备品。下面是关于倒香槟塔主持词,请参考!
婚礼香槟塔主持词一:
美酒飘香甜在口,夫妻恩爱到白头,爱情是鲜花、爱情是美酒,我们把象征爱情的香摈美酒注入这杯杯交错、杯杯含情的香槟塔中。预示他们婚后举案齐眉,相敬如宾。
(四手合一)洋溢着温馨浪漫的香槟美酒隆重开启了。这喷薄而出的美酒如同漫天绽放的礼花,这是幸福的源泉,这是爱的源泉,甘甜的美酒倒在杯中,甜在心中,也融入着一对恋人纯真的爱情,从此他们将心贴心、手挽手,奔向那美好的前程。
一层一个杯升,夫妻携手共攀登,一直达到最顶峰,让我们共同祝愿他们风雨同舟,爱如泉涌,阳光灿烂。
婚礼香槟塔主持词二:
有请最幸运、最高兴、最恩爱、最潇洒、最般配、最甜蜜的新人进行倒香槟塔仪式!
〔新郎新娘浇香槟塔进行中,主持人在旁边煽情〕佛脚清泉,飘飘飘飘,飘下两条玉带;源头活水,冒冒冒冒,冒出一串珍珠。
这迷人的香槟,象绚丽的爱情之花;更象潺潺的溪水、涓涓的河流;只要你们用真诚去浇灌,用爱情去播种,一定能够开出美丽的鲜花,结出甜蜜的果实来!请允许我代表亲朋好友向你们祝福,祝福你们永浴爱河,早生贵子。
婚礼香槟塔主持词三:
各位朋友,眼前的这座香槟塔呈金字塔形,表示二位新人的爱情如金子塔一样牢不可摧。它由一个个象征爱情纯洁的透明的琉璃盏搭载而成,待会儿,二位新人将向这里面灌注红色的香槟。
香槟塔起源于西方,她象征着甜蜜爱情的坚实巩固,更象征着美满姻缘的永恒纪念。
这迷人的香槟象绚丽的爱情之花,更象潺潺的溪水,涓涓的河流;只要你们用真诚去浇灌,用爱情去播种,一定能够开出美丽的鲜花,结出甜蜜的果实来;我代表亲朋好友向你们祝福:祝福你们永浴爱河、早生贵子!
请摄影师、摄像师留下这温馨浪漫的一刻,留下这诗一般罗曼蒂克的美丽画卷!
你们要共同托举着香槟瓶倒入香槟塔;请记住我的这句话——夫妻同心,打铁成金!”
我们再一次的祝福这对新人:祝福他们有情人终成眷属;祝福他们海枯石烂,永结同心!
第五篇:风机事故及风电场整改情况一览-2011-12-22
风机事故及风电场整改情况一览
作者:中国风能市场网改编 2011-12-08 国家电监会2011年12月2日发布《风电安全监管报告》,《报告》梳理了2010年来的风电行业安全运行情况,并首次全面披露了针对近两年风电运行事故,特别是大规模风机脱网事故的整改情况。
报告指出,据统计,截至2011年8月底,全国并网运行的风电场共有486个,装机容量达到3924万千瓦,在建风电容量1377万千瓦。2010年,全国共发生80起风电机组脱网事故,其中,一次损失风电出力10-50万千瓦的脱网事故14起,一次损失风电出力50万千瓦以上的脱网事故1起。2011年1-8月份,全国发生193起风机脱网事故,其中,一次损失风电出力10-50万千瓦的脱网事故54起,一次损失风电出力50万千瓦以上的脱网事故12起。
电监会副主席史玉波在报告发布会上表示,2011年以来,针对接连发生的几起风电机组大规模脱网事故,电监会根据国务院领导的指示要求,进一步强化风电安全监管,严肃事故调查处理,督促电力企业认真落实反事故措施,及时遏制了风电机组大规模脱网事故发生的势头。电监会首席工程师杨昆表示,2011年8月份,电监会组织电力企业对360个并网运行风电场、80个在建风电场安全情况进行自查,共排查隐患1700余项,目前53%已完成整改。此外,还对39个风电场、20个省级电网企业及电力调度机构进行了重点督查,共查出各种隐患共430余项,目前85%已完成整改。
报告指出,截至2011年8月底,甘肃酒泉“2•24”大规模脱网事故涉及的11个风电场全部完成低电压穿越能力改造。甘肃2235台在运风电机组已经完成低电压穿越能力改造,改造率74%。截至2011年8月底,甘肃酒泉和河北张家口发生大规模脱网事故的风电场完成了无功自动投切功能的改造,无功容量和有关参数整定基本满足系统电压调节需要。截至2011年8月底,全国已有360个并网运行风电场均完成了对电缆终端、接地系统等可能存在施工缺陷部位的重点检查。西北水电勘测设计院针对风电机组升压变普通套用配电箱式变造成电缆终端数量多、故障源增加的问题,经专题研究后改升压变设计,目前经过改造的8台箱式变压器已经在甘肃玉门风电场进行施工安装。
国家电监会首席工程师杨昆表示,考虑到在报告完成期间,又有一批风电场完成了整改工作,目前整体的事故整改情况优于报告所披露的情况。
强化安全生产主体责任
值得注意的是,电监会此次特别强调了风电场业主作为安全生产主体的责任,并强调了脱网事故的系统性。
在“2月24日”大规模脱网事故之后,电监会曾经出具大规模脱网事故的通报,在当时的通报中,排在安全生产问题首位的是在设备制造方面,已投运风电机组多数不具备低电压穿越能力,不满足接入电力系统技术规定,在电网出现故障导致系统电压降低时容易脱网。而风电场建设施工质量问题较多、部分基层电网企业对风电场接入管理不严、一些风电场运行管理存在薄弱环节等问题均列于“低电压穿越”问题之后。当时业界不乏“把板子全部打在设备企业身上”的声音。而此次电监会在“存在问题”中指出,风电场建设缺少统筹、风电装备技术水平和产品质量有待提高、风电并网技术标准和检测工作滞后、风电场设计、建设、运行和调度管理薄弱等问题,都是制约风电安全发展的关键因素。业主责任被突出强调。《报告》说:“2011年以来,酒泉地区和张家口地区发生的多起大规模脱网事故,主要原因是风电场单独故障不能快速切除,扩大为间相故障,风电机组保护以及频率电压保护不满足系统安全运行要求,最终扩大为大规模风电机组脱网事故。
但《报告》也指出,近年来,风电设备制造企业数量超过了80家,整机市场竞争激烈,加上部分风电建设单位在招标过程中采取最低价中标的模式,风电机组单位千瓦价格下降,部分风电设备制造风电企业采用价格较低的替代部件,造成质量下降。快速推进仍有挑战
《报告》指出,截至2011年8月底,全国已有34个风电场,434万千瓦的风电机组完成了低电压穿越能力改造,约占全国并网装机容量的11.06%。截至2011年8月底,全国仅有74个风电场开展了可靠性管理工作,装机容量仅717万千瓦,占风电装机容量的17.6%。截至2011年9月底,全国仅有12个风电设备制造企业的13种机型通过低电压穿越能力检测和功率特性测试。
总体看来,安全生产整改工作的快速推进仍然面临挑战。具体来说,《报告》指出,在低电压穿越能力改造方面,目前低电压穿越能力改造工作进展不平衡,特别是在69%机组为双馈感应机型的华东区域,改造难度大、费用高。如:设备厂家西班牙安迅能对慈溪长江风电场和龙源启动风电场安装的AW/77-1500-CII风电机组改造费用初步报价高达76万元/台,且作为早期进口机型的设备厂家,安迅能已经退出国内市场,改造方案的协商谈判和落实面临较大困难。而风电技术标准滞后,并网检测进展缓慢等问题也成为提高速度的瓶颈。
针对影响风电安全、科学发展的诸多问题,电监会出具了三方面的建议:
一、在国家能源规划框架内,统筹考虑风能资源、电源布局、输电网建设和市场消纳,促进风电安全健康发展;
二、健全国家法规体系,完善社会接纳可再生能源政策,促进风电可持续发展;
三、加强关键技术研究,完善风电设备制造产业政策,全面提升风电设备制造水平。
(摘自华人风电网)