2012年第一季度绩效分析报告

第一篇：2012年第一季度绩效分析报告

**集团人力行政部

2012年第一季度考核试运行分析报告

一、概述

为明确各岗位人员工作职责，充分调动员工的积极性及创造性，提升工作绩效，达成持续改进之目的，人力行政部于2012年3月安排了本部门第一季度绩效试运行考核，本次参与绩效考核总人数为11人：人力资源部3人，行政管理部8人，不包括经理级及请产假员工、未转正员工、非在编员工。

二、数据分析：

从人力行政部员工的自评成绩来看，行政管理部员工自评得分100分的3人，分别为水电工、2名行政司机；3名前台自评得分相近，接近满分，分别为97.2、98.6和97.2；总务专员自评92.1分（扣分与管理下属不力有关）；资产管理兼安全专员自评95分与直接上级主管评价72.9分差别较大。人力资源部3名员工分管招聘、培训、绩效三大模块，自评分别为81.6、77.9、69.3，相对来说，人力资源部的员工自评比较客观、准确，也能比较真实反映人力资源部在三个模块工作开展的程度。

具体成绩分布如下：

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从员工自评成绩来看，本次绩效考评自评满分的占到了36%，是11人中比重最大的，且前台自评也将近满分。从自评成绩看，行政管理部员工自评得分均在90分以上。尽管人力资源部加强各岗位的职位分析，参考优秀企业绩效考核办法，重新核定考核指标及绩效标准，但实际效果并不理想。

三、存在问题分析：

1、由于人力资源部属于去年新成立的部门，很多工作的开展均属于创新性工作，没有现成的制度或流程可依，工作难度较大，员工远没达到职业化水平，绩效自评能较正常反应工作绩效；

2、由于工作内容较单一，加上驾驶技术较娴熟，2名行政司机均能达到公司考核要求，KPI指标自评均得满分；

3、由于水电工分管的区域较多，与其接触较少，对其自评满分需要通过了解其月工作计划及工作总结反映出来的情况，方能得到相关数据；

4、由于工作内容较单一，工作难度不大，前台文员KPI指标自评得分也将近满分。这与实际并不符合。比如，来客并未登记；下午下班前并未认真巡视员工电脑、电风扇等的关闭情况；各楼层日光灯闪烁不止并未及时通知资产管理专员及时维修；废纸、传真纸并未分类整理等。但是由于3个前台分管3个楼层，这些事情可能偶有发生，且事情可大可小，有时并不会直接反映到其上级主管，致使前台绩效自评分数虚高；

5、由于总务专员在集团从事本岗位多年，对岗位相当熟悉，与

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其他人相比有较强的工作能力。但由于事情繁杂，且经常出车在外，对下属的管理还不到位，扣分也直接与管理下属不力有关；

6、资产管理兼安全专员的自评得分与上级评价本身差异较大，再根据其日常工作表现，反映出其并不了解绩效考核的真正意义所在，应作为重点辅助对象，沟通使其理解考核的真正目的；

7、员工对定性指标并未能有效区别，对于态度、责任意识、行为规范、合作精神的自评，满分比比皆是，根本达不到预期的目的；

8、由于绩效专员本身专业局限性，在制定绩效指标的时候，有可能并未真实反映员工绩效重点，或者因沟通不到位，致使一些数据（比如定性指标）缺乏可靠的来源，使得本次考核过程中的严谨性不够，希望部门经理给予更多的指导，毕竟只有部门经理最了解他们的绩效重点。

四、绩效考核改善建议：

1、加强绩效管理的宣传培训。绩效管理的有效的执行，必须先有正确的理解，通过培训现实考核者与被考核者的观念、态度的转变；

2、重新审视各岗位考核指标重点，防止遗漏。对于指标的订立，真正做到按制度流程、重要工作计划去实施考核；

3、建立数据信息来源渠道。绩效考核本身是考核者与被考核者就绩效计划工作完成情况的评价，员工做的好坏只有上级最清楚。只有每项工作都建立了相应的权责人，员工的绩效还能得到有效监控；

4、加强前台文员工作指导书的编制。前台文员的工作较简单，说起来是一个责任心的问题。前台没达到公司要求，只能是因为公司没有明确的作业指导书指导她们工作而已（基本上也可以得满分了）；

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5、董事长专职司机虽属行政管理部编制，但其仅向董事长提供出车服务，日常并不能监控到位，建议不纳入人力行政部的考核范围，由董事长本人直接考核，减少考核成本；

6、建议取消定性考核。能力和态度标准是个很模糊的概念，不同人会有不同的理解，没人说得清楚自评100分与50分的区别，除非给该项指标明确的定义。这样做的意义并不大。员工能力和态度（长期形成短时间无法改变）的优劣最终会体现在具体工作中，只要严格把握KPI指标，就能够间接衡量员工的能力与态度，并且这比单纯对“能力和态度”进行评分更具有说服力，更具有现实意义。而职能部门的很多工作往往都是行为指标，因此更要注重考核过程，能力和态度应较多地体现在日常工作中，否则就有重复考核的嫌疑。

7、取消自评环节，加强绩效沟通。自评的目的是督促员工对自己进行客观评价，同时也可以作为考核者评分的参考之一。但任何一项工作，其成绩与成果不是由工作实施者自己来确认的，员工工作成绩的优劣，应当由其直接主管按照岗位要求和工作标准予以衡量，或者由员工的客户方（内部客户，即下游工作者）对其工作质量进行评价。个人自评意义不大，但是是要耗费资源的，并在无形中给上级评价施加了压力，因此，应弱化甚至不占分数或取消考核的自评环节。考核本身不应注重形式而背离改善员工绩效的目的，考核更应该注重绩效改进计划的制定。这样的管理模式无形中给考核者更多压力，要改变原有的工作习惯。在目前基础较薄弱的情况下，考核者更愿意在员工自评的基础上“小修小改”。人力资源部需加强对绩效面谈环节的监控，确保绩效面谈的顺利实施。只有这样，经过多个循环的反复

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运用，绩效管理体系才能得以有效推广；

8、强调员工的参与沟通、反馈。绩效计划其实是一种承诺，有了承诺，员工自然会有较多的投入，到绩效考核结束时，员工如能根据原先参与制定的绩效标准自我评估，较能客观地接受考核的结果，减少考核者的压力，还能转变以往考核指标是强制监督和督促员工的不良观念，同时也保证考核的严谨性。

五、阶段工作小结

总体来说，本次绩效考核虽然在很多方面不尽人意，但作为人力资源部在推动的一个管理体系试运行，基本没有遇到大的抵触，另外，最为重要的是，通过绩效管理的推行，提高了大家的绩效管理思维，理解绩效成绩与其年终奖金、薪酬晋升、岗位的变动等息息相关。

绩效管理是一个循序渐进、层层推进的过程，不可能在短期内实现绩效管理的快速提升，必须随着绩效管理制度的进一步推行和完善、各级管理人员绩效管理思维的进一步提高和不断找出问题的症结所在并不断改进，才能真正发挥绩效管理的作用。

汇报人：XXX

2012年4月5日

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第二篇：2010年桂平市降消项目第一季度绩效分析报告

2011年桂平市“降消”项目 第一季度绩效分析报告

2011年我市认真贯彻《2011年妇幼保健与社区卫生工作要点》、《2011年广西降低孕产妇死亡率和消除新生儿破伤风项目实施方案》及《2011年广西“降消”项目工作计划》等文件精神。坚持以降消为契机，以改善产科建设为中心，努力提高住院分娩率，降低孕产妇死亡率及婴儿死亡率。现将我市第一季度“降消”项目工作绩效情况分析如下。

一、我市第一季度“降消”项目工作基本情况

（一）主要妇幼保健指标情况

我市1-3月份活产数为7213人，住院分娩率99.50%；产前检查7166人，产前检查率99.34%；孕产妇系统管理6980人，孕产妇系统率96.77%；产后访视7117人，产后访视率98.67%；孕产妇死亡2人，死亡率27.73/10万；高危孕妇1142人，高危产妇住院分娩1142人，住院分娩率100%；新法接生7213人，新法接生率100%；没有新生儿破伤风病例发生。

（二）降消指标完成情况

我市1-3月份共发放农村孕产妇住院分娩补助卡5923人，发卡率20.82%；共补助农村住院产妇6035人，其中平产补助5977人，危重抢救补助58人，完成补助指标的21.21%。两所产科急救中心抢救产科危急重症15人，成功14人，抢救成功率93.33%。

（三）本季度经费到位及支出情况

我市1-3月份到位资金125.45万元,其中:中央经费115.4万元,本市配套10.05万元,以上费用均是上的经费。

资金支出2456795.3元,其中:进修费4000元,健康教育1032.3元,住院分娩补助2448800元,监督检查2963元。

二、主要做法

（一）加强项目管理，强化组织领导

市委、市政府领导高度重视降消项目工作，及时召开了项目领导协调小组工作会议，掌握“降消”实施情况，解决实施过程中存在的问题。市卫生局根据在自治区相关文件精神，分别制定了《2011年桂平市降低孕产妇死亡率和消除新生儿破伤风项目实施方案》和《2011年桂平市“降消”项目工作计划》切实加强项目管理。

（二）做好社会动员工作，营造健康教育气氛

通过在每个行政村书写固定标语、印发宣传资料、开设孕妇学校、进村入户面对面宣传等形式深入宣传“降消”政策及要求，提高群众对“降消”项目认识，进一步提高妇女自我保健意识，订购《准妈妈》、《健康娃娃》杂志发放给每个乡镇卫生院。通过多种形式的宣传，增强了群众保健意识，促进了社会与群众的参与，营造了全社会关心支持妇女、儿童健康的氛围。1-3月份我市共发放健康教育卡、册8879份；出版宣传专栏100期；书写宣传标语705条；开设孕妇学校195期，共培训2547人次。

（三）加强产科急救网络建设，确保绿色通道畅通 为了减少产科急重症孕产妇死亡，健全产科急救网络很重要。市卫生局要求市人民医院、市妇幼保健院按照《县级产科急救中心建设标准》，配备抢救中心人员和设备，继续执行孕产妇抢救中心运转制度，向社会公布急救中心电话号码，24小时开通，随时接受孕产妇的求助。在市直三家医疗机构继续推行产科信息联动机制，参加产科信息联动机制的任何一家医院接到乡镇卫生院或孕产妇及其家属的出诊求救电话，必须5分钟内出诊，不得以任何不正当的理由拒绝。否则，将追究有关人员的责任。推行机制后，有效地保证了孕产妇的生命安全，保障绿色生命通道的畅通。

（四）加强项目的指导和监督

市卫生局十分重视项目督查工作，第一季度组织督查一次，主要督查内容一是孕产妇摸底调查情况，高危筛查、管理、转诊情况，二是病历书写质量情况，三是两个系统软件使用情况和“降消”信息管理情况。对做好的单位给予表扬，做得差的责令限期整改，从而促进了项目工作健康有序开展。

三、存在问题

（一）“降消”农村孕产妇住院分娩补助工作相对滞后 我市1-3月份农村孕产妇住院分娩补助发卡率20.82%；补助率21.21%。发卡率及补助率均没有达到指标的25%，农村孕产妇住院分娩补助工作相对滞后。

（二）高危孕产妇管理工作不到位，医疗机构综合救治能力有待提高

部分乡镇卫生院存在高危孕产妇筛查、管理不到位，对高危孕产妇的识别、处理能力不强。部分市直医疗机构对危重孕产妇综合救治能力有待提高。2011年每一季度我市孕产妇死

亡2例，死亡率27.73/10万。死亡原因：一例死于子宫破裂，另外一例死于麻醉意外。

（三）降消经费没有及时到位

我市第一季度使用的经费是2010年沉淀的资金，桂财社（2010）247号、276号和306号文的资金均没有到位。

三、2010年工作建议

（一）切实加强农村孕产妇住院分娩补助工作

1、加大农村孕产妇住院分娩补助宣传力度。重点对象应锁定在计划外怀孕的农村孕妇身上。

2、履行告知义务。对领取补助卡的孕妇尽告知义务，告知补助卡使用时间、地点、范围等信息，避免过期不领取补助资金现象出现。

（二）努力提高医疗机构综合救治能力

医疗机构业务人员应通过外出进修学习、参加短期培训班学习等形式提高自身业务水平，科室与科室之间应加强交流与学习，共同提高对危重孕产妇抢救能力。

（三）继续加强对高危孕产妇管理

提供孕产期保健的机构仍应对早、中、晚孕的孕妇进行高危因素筛查，对高危孕产妇进行个案管理。

桂平市降消项目办公室

2011年4月2日

第三篇：第一季度廉政分析报告

第一季度廉政分析报告

元月——三月份，办理注销4户，新办证2户，传一般纳税人企业5户。现有正常管理户共163户，其中小规模27户，个体户136户。小规模有申报纳税户18户，免税户9户；个体户有个体工业纳税户

达起征点户73

理户共18户，产业户

手续；工业户8

元月——三月份，因刚过了春节，企业经济市场疲软，效益不好。经常下乡对本地的业户巡查巡管了解情况，是所管地区共征收税款

为了税务人员在纳税人心目中有好的印象，积极为国家缴纳税款。我们税务人员要提高廉洁从政意识，更好的为纳税人提供优质服务，按照政策和要求宣传税法，在平时工作中我能够严格执行《税务人员廉洁自律若干规定》和《洛阳市国家税务局五条禁令》办事，从没有以公谋取任何私利，没有收“人情税”和“关系税”

要报”等现象，没有向纳税人借钱、借物，没有在纳税人处报销个人费用或收受索要纳税人礼品、礼金、有价证券等不廉洁行为。

在工作方面，能和同志们团结一致，服从领导安排，勤10户，有11700028户，产业纳税户5户已下发了责令限期办证，没有在纳税人处“吃拿卡35户，未 户。经几个月的下乡巡视巡查，有未纳入管户，口头通知办理税务登记证和缴纳税款。余元。

勤恳恳的干好各项本职工作。

在纳税人业务来往方面，自己能够严格按照税收各项规章制度政策办事，对纳税人违反规定或税收政策法规的行为，都能够认真做工作，严肃处理。同时对纳税人进行政策宣传教育，使纳税人了解更多的税收政策法规知识。在我负责的各项工作中，自己能够掌握业务操作，有不懂的方面就请教其他同志。解决纳税人的需求就是我的工作目标。确保每个纳税人的发票都能够及时验旧和领购，每次纳税人出现有错误的地方，都一次告知和现场及时纠正，确保不跑两次退。彻底改变纳税人心目中“跑断腿，磨破嘴”对我们的看法的工作作风。

为不断提高我们的政治业务素质和廉政意识。我们在领导的带领下，第一季度业务学习三次，有关廉洁自律警示教育学习三次，政治有关理论学习四次。

通过春节后几个月的努力学习，我所人员都有廉政意识的提高，今后我们还要自觉的抓紧学习，更好的起到模范带头作用，让纳税人对我们税务人员有更好的印象。

2010年331日月

第四篇：绩效考评分析报告[模版]

上半年绩效考评分析报告

一、概述

为客观、公正、准确地评价干部职工的德才表现和工作实绩，建立以工作绩效为核心的干部考核评价机制，进一步激发干部履职尽责、争创一流工作业绩的责任感和积极性，达到持续改进的目的，XX市局于2015年7月份组织完成了市局上半年绩效考评工作，本次参与绩效考评共计15个科室，81名干部职工。

二、考评成绩

从完成情况看，被考评科室和干部职工均能按照年初制定的任务指标完成上半年的工作任务，各科室考评成绩令人满意，且个人绩效考评无不合格人员。

三、考评结果分析

从各科室共性、个性指标得分上来看，各个科室考评结果差异性不大，且得分相对较高，大体上反应出各科室和个人的工作实绩，达到预期效果，但仍有个别方面表现不足，需继续改进和完善。

四、考评存在问题及建议

（一）各科室分工不同造成的考核标准不同。由于各科室职能和分工不同，考核一个科室、一名干部完成工作任务的评判方式不同，容易造成不同科室和干部间的考核标准不同，尺度把握不同。因此，必须对指标进行科学地细化和量化，充分考虑各科室职能，量身制作，体现出干得多、干得快、干得好，得分就高，得出公正的结果，让群众信服。

（二）少数干部对内部考核评分有流于形式之嫌，对于量化指标能够较为公正、客观的考评，但对于非量化的绩效指标尺度就难以掌控，特别是一些职能科室的个性指标，其他部门并不涉及而且难以评判，考评方式只能自考自评，未能起到真正合理的考评科室及干部个人。建议成立独立的绩效考核部门，而非由人教科兼职，各县市人教部门对口两三个处室，除人事工作和教育培训工作外，还承担局内其他事物，人手十分匮乏，成立独立绩效考评部门后可专职于绩效工作，严格考评标准，上下尺度一致，公正、客观的对局内各科室及干部职工进行考评。

（三）绩效奖励机制无法兑现。绩效奖励在推广绩效考核工作中发挥着至关重要的作用，但绩效奖金却无法保证，甚至无法兑现，这无疑会对考核本身产生影响，更重要的是对队伍整体的动力和活力造成冲击。就目前而言，省局绩效奖金并不明朗，地方性绩效奖金更无法兑现，政府对财务制度进一步规范，使得局内对绩效奖金的发放受到了严格限制，甚至不能发放；而且省局、当地政府对绩效工资的支持额度不同，地方额度较低，影响了部分干部对绩效考核的热情，间接导致了绩效考核工作开展的难度加大。建议明确绩效考核奖励制度，建立合理统一的奖励标准，同时确保绩效奖励制度的正常运转。

五、总结

经过不断实践探索，我局绩效考核工作取得了初步成效。绩效考核的顺利开展，打破了过去“干与不干，干多干少，干好干坏一个样”的被动局面，充分调动了广大干部职工的工作积极性，激发了干部活力，形成了比学赶超的良好氛围，促进了局内各项工作有序开展。绩效管理工作是一个循序渐进、层层推进的过程，随着绩效指标和管理制度的不断完善，以及全体干部职工思想认识上的转变和提高，绩效管理工作将真正发挥其重要作用。

XXXXXXX 2XXX年XX月XX日

第五篇：第一季度意识形态分析研判报告

第一季度意识形态分析研判报告

提纲

一、第一季度意识形态工作情况

1．是深入学习习近平总书记重要讲话精神

2．是扎实做好疫情防控工作，筑牢意识形态阵地

3．是召开第一季度意识形态分析研判报告

二、当前存在的意识形态风险

1．是因疫情原因

2．是对抓好当前网络意识形态工作，把好网络意识形态阵地做的不够好

3．是个别干部职工没有真正认识到意识形态工作是基层工作的重要组成部分

三、下步防控措施

1．是加强理论武装，提升政治站位

2．是要强化舆论引导

3．是严格落实意识形态工作责任制

正文：

2022，...党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，高度重视意识形态工作，严格按照中央、省委、市委关于意识形态工作的要求，扎实落实意识形态工作主体责任，强化制度建设、找准工作载体，推动意识形态工作常态化、深入化。现将2022年第一季度意识形态工作分析研判报告如下：

一、第一季度意识形态工作情况

1．是深入学习习近平总书记重要讲话精神

通过组织开展党委中心组学习、第一议题、干部夜校学习、党员集中学习和主题党日活动等多种方式，集中学习习

习近平总书记在中共中央政治局党史学习教育专题生活会上的讲话精神、习近平总书记在省部级主要领导干部学习贯彻党的十九届历次全会精神专题研讨班开班式上的重要讲话精神、习近平总书记在十九届中央纪委六次全会上的重要讲话精神、习近平总书记重要文章《努力成为可堪大用能担重任的栋梁之才》、习近平总书记在中央党校（国家行政学院）中青年干部培训班开班式上的重要讲话精神等，跟进学习习近平总书记最新指示批示精神，进一步提高了思想认识，提升了政治站位，增强了“四个意识”、坚定了“四个自信”、做到了“两个维护”。

2．是扎实做好疫情防控工作，筑牢意识形态阵地

局党委积极响应市委、市政府部署，把疫情防控工作作为重中之重，迅速行动，积极履职，全面加强...疫情防控管理；...全体干部职工面对不同舆情，不信谣、不传谣，切实维护风清气正的舆论环境。党员干部积极投身到抗击新冠肺炎疫情斗争中，充分发挥党员先锋模范作用，参加居住社区核酸检测、值班值守、防疫知识宣传等工作，用实际行动助力疫情防控工作。

3．是召开第一季度意识形态分析研判报告

...月...日召开了2022年第一季度意识形态分析研判报告，会议分析研判了...第一季度意识形态工作开展情况，各部门负责同志对分管部门存在的风险点进行了分析，局党委对...下一步意识形态工作作出了安排部署。要求全体干部职工提高政治站位，切实从思想上提升对意识形态工作极端重要性的认识，切实增强意识形态工作责任感，要时刻绷紧意识形态安全这根弦，找准意识形态风险点，提前研究制定防范措施，确保全局意识形态安全稳定。

二、当前存在的意识形态风险

1．是因疫情原因

3月份支部集中学习改为线上学习，存在个别同志存在对学习放松的现象，出现了对政治理论学习抓的不紧，要求的不严的现象，对学习习近平总书记近期讲话精神学的不深不透，不能很好的用习近平新时代中国特色社会主义思想指导实际工作，理论联系实际做的不够好。

2．是对抓好当前网络意识形态工作，把好网络意识形态阵地做的不够好

面对当前疫情防控形式，利用微信公众号、微信工作群等宣传疫情防控政策、宣传疫情防控志愿服务、宣传疫情防控知识等方面，工作滞后，不能及时利用微信公众号发布信息，导致在网络上宣传疫情防控形式上氛围不浓厚。

3．是个别干部职工没有真正认识到意识形态工作是基层工作的重要组成部分

普遍存在对意识形态工作的重要性认识不足的问题，存在“重业务轻思想政治工作”，导致工作主动性不够，片面认为只要把各项业务工作完成了就是尽职尽责了。

三、下步防控措施

1．是加强理论武装，提升政治站位

深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，学习党的十九届历次全会精神、学习习近平总书记最新讲话、指示批示精神。深入学习贯彻习近平总书记关于生态文明的讲话精神，提高思想认识，提升政治站位，强化政治担当。

2．是要强化舆论引导

要借助各种传播媒体，及时有效传达习近平总书记讲话精神、党的最新理论、大力宣传习近平新时代中国特色社会主义思想，引导全局职工增强道路自信、理论自信、制度自信。充分利用微信公众号、...网站等网络平台，及时发布更新信息，切实加强宣传阵地建设，确保信息更新及时，干部职工知晓通畅。

3．是严格落实意识形态工作责任制

牢牢把意识形态工作抓在手上，结合...工作实际，增强意识形态工作的履职自觉，强化使命担当，压实主体责任，把意识形态工作摆在重要位置，科学分析意识形态领域风险点，妥善应对意识形态领域、网络舆情出现的问题，防范和化解意识形态领域风险，确保...意识形态领域绝对安全。