人民医院与基层医疗机构对口协作工作方案（共五则）

第一篇：人民医院与基层医疗机构对口协作工作方案

黄*区人民医院

2013年度与基层医疗机构对口协作工作方案

为不断推进公立医院改革，加强三级医疗网络建设，逐步实现本区就医、达到小病不出乡、大病不出区、分级医疗、双向转诊、急慢分治的医改目标。提升医院的服务功能，促进医院人才培养和学科建设，提高基层医疗机构医疗技术水平，根据国家卫生部，湖北省卫生厅和市、区卫生局相关文件规定，现制订我院与乡镇卫生院和社区卫生服务中心对口协作工作方案。

一、领导小组 组 长： 副组长： 成 员：

领导小组全面领导对口协作工作，领导小组下设对口协作工作办公室，地点设在医务科，负责对口援助的组织、协调、监督考核工作。

二、工作目标

我院对口支援工作以广大农民群众的医疗卫生服务需求为导向，以解决乡镇医疗服务中的实际问题为突破口，全面提升受援单位的医疗水平和科室管理水平，通过广泛协作合作，提高医院在全区的影响力和服务辐射范围，与基层医院形成新型的，合作共赢的医疗联合体。通过有效的协作，实现对基层医疗机构的人才培养和学科建设，提高管理水平和服务能力。加强对农村常见病、多发病、地方病以及疑难杂症的识别、转诊和处理的能力。帮助乡镇卫生院和社区卫生服务中心逐步实现农村居民一般常见病、多发病、地方病不出乡就能得到较高水平的基本医疗服务目标。通过对口协作帮扶，促进对口支援乡镇卫生院和社区卫生服务中心持续、稳定、健康的发展。

三、工作任务

通过对口协作帮扶，指导农村常见病、多发病、地方病以及疑难杂症的诊疗服务，提高急危重症的处置能力，提升基层医疗机构的诊疗水平。

通过门诊坐诊、专家门诊、组织查房、会诊、病历讨论、学术讲座，免费接收医务人员进修学习等形式培训基层医院的医务人员，提高其业务素质。对基层医疗机构的管理提出建议，并帮助他们建立健全的规章制度和技术操作规范。协助基层医疗机构的发展建设，在人员、管理、技术、设备等方面给予相应援助。

四、协作支援形式

按照省卫生厅、市、区卫生局有关文件要求，院级领导班子成员今年至少2次去所支援的单位了解情况，帮助他们解决实际困难，科主任和支援单位的科室随时联系，及时沟通，及时接受支援单位的会诊邀请，帮助他们解决疑难病症的诊断和治疗。第一批拟派10名拟晋升中级或副高级的医务人员到受援单位驻点工作，每家受援单位由三名内、外、妇（或儿、麻、护）组成一个工作团队，开展日常门诊、住院、查房、手术、会诊、培训等具体工作。

五、保障措施

1、落实责任机制。我院和受援医院签订《对口支援协议书》，召开对口支援工作对接会，建立联系卡。按照《对口支援协议书》的内容建立对派出医务人员工作的考核目标，将其纳入科室和个人年度综合考核目标内容。

2、选派对象。凡参加2013年晋升中或副高级的医护人员均为选派对象，每名下派人员服务时间为半年，每周在对口医疗机构工作时间不得少于3个工作日，并保证每天有1名人员驻扎当地，同时建立轮换机制，保证受援医院长期有派驻人员帮助工作。对不服从安排拒绝到对口帮扶医疗机构的医务人员取消本年度的晋升资格。

3、下基层服务的医务人员，要服从组织分配，服务时间不到半年的，每周工作日没有达到3个工作日的，本年度不参加职称晋升。派驻人员要接受受援医院的管理，遵守受援医院的制度，受援单位要对派驻人员如实反馈，配合医院的考核工作。

4、从工作实际出发，注重实效，不搞形式主义，不以营利为目的，不增加受援医院的负担，通过先锋行动，切实把促进城乡卫生事业的发展，提高基层医疗卫生技术水平工作落到实处。

5、医院和科室要保证派出人员的福利待遇，有对口支援经历的科室和医务人员年终评优评先优先。

第二篇：县人民医院对口协作机制第三季度工作总结

县人民医院对口协作机制第三季度工作总结

为认真贯彻落实省委、省政府《关于深化医药卫生体制改革的实施意见》，围绕实现人人享有基本医疗卫生服务，全面建设小康社会和建设社会主义新农村的目标，我们在前一阶段工作基础上，进一步完善了各项工作制度，制订了具有可操作性的工作方法，取得了一定成绩，总结如下：

3名拟晋升中高级卫生专业技术职称人员组成的协作机制医疗队，承担对口协作机制的医疗、护理、预防保健以及教学查房、病案讨论等培训工作。

与协作卫生院商议制定了针对性强、具有实践指导意义的协作工作计划，在向协作卫生院提供技术支持的同时，注重加强农村公共卫生服务工作，协助卫生院进行人才培养，完善医疗规范，提高管理水平，使协作卫生院的临床医疗和医院管理得到明显提高。

医疗队员在卫生院工作期间，每季度召开一次工作会议，研究工作进展、项目实施情况，并对协作机制工作中发现的问题和困难协商解决。

工作期间，医疗人员分阶段对开展的工作进行小结，并以书面形式上报上级卫生行政部门，同时填报《大通县2011年公立医疗机构对口协作机制实施第一阶段工作情况统计表（7月-9月）》。

通过帮扶，医疗队员深刻体会到基层卫生工作的艰辛。在卫生院设备简陋、辅助检查无法进行、药品种类少、医疗条件差、专业技术人员缺乏临床经验等诸多因素的影响下，卫生院门诊人次、业务收入均不理想，而且每一位卫生院职工身兼数职、工作量大、没有机会到上级医院进修学习，针对上述情况，医疗队员积极开展多种多样的医疗活动，完善了各项医疗制度、预案、指导建立了门诊病历，规范了住院病历，进行了 次专题讲座，帮助开展三新项目 项、接收进修学习人员 人。其中累计工作日772天、诊治门诊病人1228人次、住院病人2人、抢救危重病人3人次、巡回医疗6次。在医疗队员和卫生院职工的共同努力下，减少了当地因医疗水平低下造成的病员流失，同时增加了卫生院的经济效益，大力推动了城市卫生资源向农村流动，使广大农民享受到了就近、低廉、高水平的医疗服务，使医疗协作工作落到实处。

开展对口协作工作是一项需要长期坚持的任务，我们将一如既往努力开展工作，最大限度的降低农村群众的患病率，提高健康水平，实现当地人民群众身体素质的进一步提高。

县人民医院

二0一0年十一月一日

第三篇：县与县对口协作工作情况汇报

县与县对口协作工作情况汇报

按照XX对口协作总体要求和部署，我县与XX县及时建立了协作关系。多年来，两地不断深化产业协作、医疗卫生、教育共建、人才交流、劳务协作、商贸流通等方面合作，强有力地推动了我县经济社会全方位发展。

一、互访工作情况

两地党政主要领导高度重视XX对口协作工作，成立XX对口协作工作领导小组，建立协作对接工作作机制。签署了《全面深化XXX对口协作三年行动框架协议》，X年来，两地党政领导先后带队对接互访XX次，部门沟通对接XXX次，进一步明确帮扶协作工作思路、强化重点协作领域基础工作，进一步夯实两地紧密、务实、长远的交流合作协作机制，加深两地共谋发展大计的思想共识。

二、XX产业园建设情况

自XXXX年XXXX产业园区成立以来，园区充分利用区位、交通和资源等优势，大力承接首都产业转移，发展“飞地经济”，全力打造内蒙古承接首都产业转移的示范区、产业升级的助力区、产业发展的拓展区。园区主导产业为农畜产品加工业、高端装备制造业、木材家居业。截止目前，园区共入驻工业企业XXX家,总投资XXX亿元，累计完成基础设施投资XX亿元，已完成XXX平方公里的水、电、路、通讯、天然气等“四通一平”。XXXX、XXXX、XXXX、XXXX等一批重点企业先后落户园区。XXXX年完成工业总产值XXX亿元，固定资产投资完成XX亿元，实现利税X亿元。

三、人才交流情况

两地积极搭建扶智协作平台，采取双向挂职、两地培训、委托培养等方式，广泛开展人才交流活动。2018年以来，XX县选派现代农牧业、文化教育、医疗卫生等方面的专业技术人才XXX人来我县开展专业指导、教师支教、经验交流业务培训等活动；我县派送XX名医生、XX名教师赴XX交流学习，极大提升了我县专业技术人员的服务能力和水平。特别是今年，XX市及XX县向我县选派挂职干部X人，分管乡村振兴相关工作，目前已全部到岗。同时，XX县不断加大教育、医疗、农业、企业等方面技术人才援派力度，截止目前共选派专业技术人才XX人，极大推动我县社会事业进步。

四、资金项目安排情况

XX年以来，XX县及结对街镇累计投入资金XXXXX万元，先后启动实施X大类XXX余个项目，为助力我县决战决胜脱贫攻坚，推动经济社会高质量发展添柴加薪。其中，今年以来，XX市级下达我县XX协作资金XXXX万元，XX县下达我县XX协作资金XXXX万元和XX县相关街镇安排XX协作资金XXX万元，安排的X大类XX个项目，目前均已开工建设。

五、劳务协作工作安排情况

借助XX县优质培训资源，全面深化与XX县的劳务协作，制定出台《加快农村劳动力转移推进脱贫攻坚实施方案》，帮助更多有务工意愿、有劳动能力的贫困人口实现“一人就业，全家脱贫”目标。2018年以来，XX县先后XX次选派专家及技术人员赴我县开展技术培训，培训贫困户XXXX人；灵活运用XX对口协作项目政策，开发保洁员、护林员、治安员等村级公益性岗位，安置贫困户XXXX人；举办X场“春风行动送岗位、XX协作促扶贫”招聘会，提供就业岗位XXXX余个，不断拓宽贫困人口就业渠道。今年以来，XX县投入XX资金XX万元用于保障我县脱贫户稳岗就业补贴项目，帮助脱贫人口实现就地就近就业。

六、携手奔小康工作进展情况

XX年以来，XX县累计投入资金XXXX万元，在万企帮万村、镇村帮扶、教育办学、医疗卫生等方面给予我县实际帮助。特别是今年以来，镇、村结对方面，XX县X个镇街及XX个村（社区）与XX县的X个乡镇XX个村进行了结对帮扶。万企帮万村方面，XX家企业分别与我县XX个深度贫困村开展结对帮扶。教育办学方面，全县XX所学校与XX县XX所学校结成对口帮扶关系。医疗卫生方面，XX县XX家卫生院与我县XX家基层医疗机构建立了结对帮扶关系。社会帮扶方面，XX县社会组织进一步加大帮扶力度，XX家社会组织与我县XX个村结对帮扶。

七、建议和需求

一是希望XX县在龙头企业引进方面给予支持。

虽然XX县农牧业产业基础良好，也引进了一批大型农牧业龙头企业，但进入乡村振兴阶段，特别是产业振兴方面深刻感受到还存在龙头企业不强或龙头企业少，整个对产业链的延伸、拓展、壮大带动力不强，希望借助XX县的优势，借助XX非首都功能转移的机遇，帮我们推荐、嫁接一些农牧业龙头企业资源，帮助我们引进一批具有区域影响力的、产业链带动力强的龙头企业，推动XX县整体产业发展。同时，协助我县打造新发地面向西北的农产品集散和物流基地。

二是希望XX县在我县人才引进方面给予支持。

在推进乡村振兴过程中，巩固拓展脱贫攻坚同乡村振兴有效衔接方面，也明确感受到人才不足是制约我们发展的一个重要瓶颈，特别是做好“十四五”起步期间乡村规划、电子商务以及一些专项项目的技术支撑，希望XX县政府发挥优势，搭建引才平台，帮助我县引进更多的有经验、有资源、高水平的经营管理人才和科技人才。

三是希望XX县在我县发展教育事业方面给予支持。

XX帮扶以来，XX市XX县充分发挥首都优质教育资源优势和雄厚的教育教学师资力量，在校舍建设、建立“手拉手”结对帮扶学校、校长挂职锻炼、骨干教师培训等方面给予我县大力支持和帮助，有力助推了XX县教育事业高质量发展。希望XX县能够牵线搭桥，推荐一些知名教育集团、教育资源来我县参与办学，同时立足我县职业教育发展，通过引进职业教育集团联合办学等模式，深化产教融合、校企合作，推动职普融通，打通学生对口深造、升学、实训、就业通道，不断开创XX帮扶新局面。

四是希望XX县在我县发展医疗事业方面给予支持。

目前我县医疗机构辅助检查设备相对老旧落后，高水平医师缺乏，无法很好的满足广大患者就诊需求，为满足广大患者的医疗需求，进一步提升医疗机构辅助检查能力和诊疗水平，希望XX县可以联系更多的XX医疗资源、高水平医师，支持我县医院专科门诊建设，助推我县妇幼、康复、中蒙医保健等医疗产业发展。

第四篇：基层医疗机构

基层医疗机构（乡镇卫生院）绩效工资考核方案

一 总则

绩效考核原则的制定是为了继续深入贯彻全心全意为人民服务的宗旨，彻底斩断医务工作者收入与医疗机构业务收入相挂钩，抑制过度医疗，确保人民群众获得安全，便捷，廉价的医疗卫生服务。

二 实施方案医疗机构的人员类别

从事医疗卫生服务的人员绩效考核分为院长及主管领导的考核，中层干部科主任的考核及相应科室人员的考核。院长接受主管部门及同级人民政府的考核。科室主任接受院长的考核。科室工作人员接受科主任及院长的考核。院长及科主任接受一般职工的年终评分。医院内科室之间相互监督的评比考核。医务人员收入组成医务人员收入组成分为3个部分。月固定收入作为基本生活保障，月考核后的绩效收入，及年终考核后的二次分配。

由政府确定本辖区医务工作者的收入目标。以此为准，按一定的百分比A确定每个职工的月固定收入，每个医务工作者的收入目标参考原工资标准确定。余下部分作为绩效考核部分。年终二次分配由医院全年支出结余及政府奖励等其他收入构成特别说明，绩效考核是对个人对工作完成情况的监督检查，不是考虑如何分配奖金。5 每个人的绩效考核部分都不会一样多。考核按分值确定。绩效考核部分除以基础分值后乘以当月绩效考核值，即是当月职工绩效考核部分收入。院长与科主任及一般工作人员的考核原则一样，只不过具体考核内容不一样。基础分值要设定为100分 或200分等方法设定，可加可减。分值越大，具体的考核内容就可以越多。每个人的月考核结果并入二次分配。

7医师的考核

医师的考核减分部分应与 技能比赛，服务态度，处方病例等应该完成的任务挂钩。如果遇到投诉，推诿病号，首诊不负责等绩效考核要加倍减分。连续考核不合格（分值过低）就要考虑转岗解聘了

院长要有奖励分值，由政府保障奖金到位，用以表彰职工加分。

这样一个职工努力工作，就能取得合理的自我收入，遇到院长奖励还能多得。关键是具体考核内容的确定。

有人担心医院该看的并不看了，这好办，由新农合考核，本辖区内基本医疗部分都到外区看病了，政府考核后，减少补贴。同理，一个大夫少看病，减少分值。弄个门诊或住院平均数就成。A镇与b镇相邻，b镇服务好，a镇病人都去b镇看病了，这样就是a镇工作不好，政府考核后，减少a镇补贴，不到b镇。

医疗考核的具体内容制定，可以很广泛，可以把是否孝敬父母，夫妻和睦也纳入考核分值。

科主任也要有一定的保有分值奖励职工，最重要的科室之间要评比，打分。做好监督确保公平。

职工每人一张考核卡，加分与减分都要登记，科主任手里也要有，加减分都签字确认，违规扣分要有依据。

第五篇：对口扶住工作方案与总结

鹿原镇学校对口工作方案

为贯彻执行教育局《关于进一步加强学校对口扶住工作的通知》精神（炎教字〔2006〕21号），提高教师教育教学水平，特制订我校对口工作方案。

一、联系学校：炎陵中学

二、活动形式

主要采取不定期到支教学校开展工作，同时接受支教学校教师或管理干部来我校参与教育教学工作或管理工作。

三、支教时间

2008年3月至2008年12月

四、工作要求

1、认真贯彻执行党和国家的教育方针，以新的教育与理念为指导，以推进素质教育、提高学生的整体素质为根本宗旨。

2、参与和促进学校的教育教学改革、教育教学研究，学习、引进、推广先进的教育思想、教育理念和课改经验。

3、每个兼职教师都要写出详细的工作计划，每项工作都要做到时间、对象、内容、形式四明确。

五、组织领导

为搞好对口支教工作，学校特成立支教领导小组： 组

长：吉登明

成员：张苏友

李明勇

霍明星

曾蕴胥

张芝华

谭明勇 联系人：霍明星

鹿原镇学校

二〇〇八年三月十日 鹿原镇学校对口帮扶工作总结

一、高度重视，制定工作计划和实施方案

按照教育局文件和会议要求，我校成立了由校长潘社华同志任组长，段国云副校长等其他相关同志为成员的对口扶助工作领导组，负责制定计划，具体安排，组织实施，一年以来取得了较好的成效。

二、营造氛围，积极做好结对帮扶工作。

开展结对帮扶工作，为了大力推动和促进此项工作的开展，我们积极营造氛围，升温加压，要求老师要发扬特别能吃苦的精神，三、共同提高，达到优质资源共享

我校与炎陵一中开展结对帮扶，聘请谭丰勇、朱剑鸣等同志到校为师生上示范课，简明新颖的课堂教学设计，精湛的教学艺术，全新的教学理念，良好的教学效果，使我校师生受益匪浅。

四、加强联系，建立稳定的互访机制

为切实了解结对帮扶工作中的效果，共同提高办学效益，我们建立了稳定的互访机制。

一是领导互访，了解帮扶工作实施情况，确定下一阶段的工作重点，相互协调，保证帮扶工作顺利开展。

二是教师互访，开展教研活动。主要以公开课、示范课、讲座课为载体，来提高我校教师在实际教学中的应用能力。

总之，开展结对帮扶工作是一项根本性的战略举措，在今后的工作中，我们将继续坚持从实际出发，注重实效，为逐步改变我校教师教育教学水平，实现基础教育均衡发展不懈地努力。

鹿原镇学校 2011年12月