在第一次工程例会上监理技术交底

第一篇：在第一次工程例会上监理技术交底

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第一次工地例会监理交底

受业主委托我单位对项目施工阶段实施监理，在监理过程中将按照有关规范、规定、设计图纸、合同等文件进行监理，现将有关事项交底如下：

一、开工前应向监理部提交如下材料并进行报审：

1、承包方应提交施工资质、营业执照、安全生产许可证（盖公司公章）、中标通知书等文件；

2、承包方应提交企业技术负责人资质证书、项目经理、项目技术负责人及五大员资质证书、特殊工种上岗证书、设备报审（桩机、焊机、挖机等等）；

3、承包方应提交施工组织设计及专项方案，如《施工组织设计》、《桩基专项施工方案》、《施工安全专项方案》、《土方开挖专项施工方案》、《基坑支护与降水方案》、《工程材料检验计划》、《临时用电专项施工方案》、《结构质量缺陷修补方案》、《模板施工方案》、《防水工程施工方案》、《墙体砌筑施工方案》、《应急预案》等等。施工组织设计及专项施工方案应由企业技术负责人审批通过后，报监理审批备案。属于超规模危险性较大工程的专项方案还应组织专家进行评审；

4、承包方应提交该项目的质量保证体系和安全保证体系；

5、对于工程涉及的工程材料及实验检测机构、建筑物测量监测单位、加气块（砖块）的供应商、混凝土生产厂家等企业资质、营业执照、税务登记证等资料尽快报我监理部审核备案。

6、用于本项目测量、检测、计量的相关仪器设备的产品合格证、有效检定报告等资料报监理机构审核备案。如：全站仪、经纬仪、水准仪、钢卷尺等；

二、监理主要工作制度及工作程序

1、设计文件、图纸会审、设计变更制度

1）开工前，由建设单位组织设计、施工、监理对设计文件、图纸进行会审，对图中差错、遗漏进行更改，由施工单位编写图纸会审记录，由四方签字、盖章（技术专用章）后，作为补充文件指导工程施工。

2）因图纸错漏或增加某些使用功能时，由提议单位提出变更申请，经建设、设计、浙江建银项目管理咨询有限公司

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监理单位同意后，由设计出具变更文件，由甲方转监理下发至施工单位实施。

2、施工进度计划申报制度：

总进度计划、月进度计划、周进度计划按时报监理审查（月进度计划，每月25日前，周进度计划在每周例会前），在月度和周计划中应对劳动力、施工材料、机械等投入及计划做出详细说明。在实际进度与计划进度发生偏差时，应说明滞后原因以及实际滞后天数，并制定出后期纠偏措施。

3、材料进场报验制度 ：

（1）进场的材料必须通知监理单位现场检查，该点为停止点；

（2）主要材料、构配件、设备进入施工现场，需出具相关材质证明书（质量保证文件、产品出厂合格证、厂家质量检验报告及数量清单及自检结果文件），报请监理工程师进行现场验收，验收合格后方可投入使用，需见证取样送检的材料在监理人员见证取样送检合格后方可用于拟定部位；

（3）材料变更或采用新材料、新工艺的使用须经业主、监理书面同意；

4、分包单位管理制度：

本项目是实行总承包管理模式，因此，任何分包单位进场时，总包单位应及时将分包单位企业资质、管理人员资格证、特殊工种操作证、企业业绩等资料报监理审核备案。同时，总包单位应督促分包单位建立健全施工质量、安全生产保证体系。

5、检验批、分项（隐蔽）工程报验制度：

每道工序施工完成后，在承包单位自检合格的基础上，报监理进行验收，验收合格，经监理签字确认后，方可进行下道工序施工。未经专业监理工程师验收签认的检验批、分项工程不得擅自进行隐蔽和下道工序施工。

隐蔽工程验收必须提前24小时通知监理部。

6、混凝土浇筑申报及拆模报审：（1）混凝土浇捣实行浇捣令制度；

（2）拆模必须有拆模报审（附混凝土拆模强度报告），经监理审查同意后方可拆模；

7、监理例会制度：

本项目工程监理例会从正式开工之日起，定于每周 定期进行，如有特殊情况，待另行通知。

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所有与会人员均应准时出席会议，因特殊情况必须提前请假。

每周例会前，应将周进度计划书面报监理，周进度计划内容应有：本周实际完成情况、劳动力、机械设备、材料的投入和施工质量、安全情况说明，以及下周计划。如有进度滞后现象，应未完成原因说明和后期纠偏措施。如施工质量、安全存在问题要制定具体整改措施，做到定措施、定人员、定时间落实整改。另外，还应提出需要协调解决的相关事项。

8、月报及工程款支付签审制度：

（1）承包单位于每月25日向监理提交月报，月报内容应包括当月工程计量、工程进度、工程质量及下月计划等资料。

（2）工程款支付签审，监理机构将依照施工承包合同约定执行。

（3）对于合同外的工程计量确认，事前施工单位应告知监理，以便于过程核实；同时，施工单位还应提供经建设单位同意的书面依据。否则，我监理部将不予以认可。

9、资料管理：

（1）施工单位报审采用浙建监B类表格；

（2）按杭州市归档要求整理归档，资料报验必须与现场施工进度同步，严禁资料后补；

（3）试件、试块按要求及时送检，送检报告及时报监理备案。

10、竣工验收须全部完工并自检合格，监理组织预验收合格后报甲方申请验收。

三、关于安全文明施工

1、施工现场特殊作业人员必须持证上岗；

2、本工程根据建设规模承包单位至少应配备3名以上专职安全员；

3、施工单位必须建立健全各项安全生产规章制度，主要包括安全生产管理制度、安全生产责任制度、安全生产岗位制度等，并有相应的考核办法；

4、各种防护用品、安全设施（如安全网、安全带、安全帽消防器材等）应具备产品合格证明、检验报告、准用证书，严禁使用伪劣产品。大型设备（塔吊、施工升降机、井架提升机、自升架设设施）应由法定检测机构现场检验，出具检测报告后，方可使用；

5、各种安全记录的检查，主要包括：三级安全教育记录、班前安全活动记录、安全检查记录、各分项工程安全技术交底等。

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6、建立现场卫生责任制，设卫生保洁员，生活垃圾必须盛放在容器内并及时清理。

7、施工现场配电箱应设置总配电箱、分配电箱、开关箱，实行三级配电三级保护。每个用电设备应有各自专用的开关箱，严禁一箱多控制；

8、施工现场应做好防火防盗预防工作；

9、定期安全检查每周进行一次，定于周例会召开的前一天进行。同时，展开重大节日前后，季节性施工安全的检查工作。

四、监理人员道德纪律：

1、严格履行监理合同职责；

2、独立自主的开展监理工作，坚持原则、科学公正、实事求是；

3、不准向其他单位或个人透露本工程应保密的项目信息；

4、严禁酗酒、赌博或变相赌博；

5、廉洁奉公、不徇私情、不行贿受贿。全体监理人员在工作中，不得故意刁难施工单位或个人，严禁吃、喝、卡、拿、要。

6、监理期间，不得利用职权向施工单位介绍亲友承揽工程、承包劳务等，不准参与有碍公正行使监理职权的活动。

最后，希望各参建单位对本工程建设要引起高度重视，严格管理、加强沟通和协调、共同配合、各个岗位尽职尽责、全身心的投入到工程建设中来，确保工程建设顺利实现预期目标。

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钱江苑一期R21-09组团2#、4#、6#、7#楼工程项目监理部

2015年5月22日

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第二篇：在第一次工程例会上监理技术交底

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第一次工地例会监理技术交底

一、业主委托监理的范围和内容

1、监理内容为安全、质量、投资、进度控制，合同管理和关系协调。

2、监理人权利：

（1）选择工程总承包人的建议权；（2）选择工程分包人的认可权；

（3）对工程建设有关事项包括工程规模、设计标准、生产工艺设计和使用功能要求，向委托人的建议权；

（4）对工程设计中技术问题，按照安全、优化的原则向设计提出建设的权利；（5）审批工程施工组织设计和技术方案权；（6）主持工程协调会；

（7）征得委托人同意，监理人有权发布开工令、停工令、复工令，但事先应向委托人报告；

（8）工程上使用的材料和施工质量的检验权；

（9）工程施工进度的检查、监督权，对竣工期提前或延期的签认权；（10）工程款支付的审核和签认权，以及工程结算的复核确认权与否决权。

3、监理人责任

（1）监理人在责任期内，应当履行约定的义务，如果因监理人过失而造成了委托人的经济损失，应当向委托人赔偿，累计赔偿总额不应超过监理报酬总额（除去税金）；（2）监理人对承包人违反合同规定的质量要求和完工时限，不承担责任。

二、建设监理的工作依据

1、《建筑法》

2、《建设工程质量管理条例》 上海三凯建设管理咨询有限公司

3、《安全生产管理条例》

4、《建设工程监理规范》

5、工程设计文件

6、工程建设监理合同及工程建设承包合同

7、中标通知书及招标说明书

8、相关法律、法规、规章、规定性文件

三、项目监理机构组成情况，有关总监理工程师、专业监理工程师等的职责、权限

本项目监理机构根据目前工程实际情况，现场监理机构人员配备为：总监理工程师；总监代表；专业监理工程师；监理员；资料员以及安全监理等岗位；随着工程进度的推移进入结构施工阶段时，监理机构人员配备将根据合同要求和现场需要进行适当调整和补充。

本项目监理机构将严格按照GB50319-2013《建设工程监理规范》以及现行的有关法规的要求，总监（总代）、专业监理工程师、监理员岗位均在职责权限范围内开展工作。凡是超越权限范围行使监理工作的，一概不予认可。

四、监理规划和监理实施细则的主要内容

围绕监理控制目标，对每一目标的关键工序、重点部位，重要时段的控制内容和方法进行介绍，特别是对具有特殊使用功能，以及使用新材料、新技术、新工艺方面的监理方案将进行书面的交底。

五、监理工作制度

1、设计文件、图纸会审制度

开工前，由建设单位组织设计、施工、监理对设计文件、图纸进行会审，对图中差错、遗漏进行更改，由施工单位编写图纸会审记录，由四方签字、盖章（技术专用章）后，作为补充文件指导工程施工。上海三凯建设管理咨询有限公司

2、施工组织设计（方案）审批制度：

工程开工前或每道工序施工前，必须将施工组织设计及施工方案报监理审批通过后，方可开展施工。

3、施工进度计划申报制度：

总进度计划、月进度计划、周进度计划按时报监理审查（月进度计划，每月25日前，周进度计划在每周例会前），在月度和周计划中应对劳动力、施工材料、机械等投入及计划做出详细说明。在实际进度与计划进度发生偏差时，应说明滞后原因以及实际滞后天数，并制定出后期纠偏措施。

4、工程开工审批制度：

项目工程正式开工前，承包单位应提交开工申请，经监理部批准后方开工。开工报告应包括如下内容：

 施工组织设计及专项施工方案审批情况；

 安保体系、质保体系建立及各项管理制度的完善；

 施工机械进场及检验情况以及临时用电、安全设施验收核查情况；  项目机构主要人员到位情况及人员资格证书、岗位分工、联系电话（包括特殊工种）；

 工程材料、构配件、半成品进场及检验、报验情况；

 项目部进场安全总交底落实情况和项目施工工伤保险办理情况；  其他

5、建筑材料、构配件、半成品报验制度 ：

对于各类工程材料、构配件、设备报验：如是由供应商供货的材料，施工单位应将本项目工程选定的合格供应商名录、营业执照、税务登记证、厂家生产许可证等资料报监理备案（包括业主制定品牌的材料、设备）。材料、构配件、设备进场后应及时将材料、设备的质保书、产品合格证等质量证明文件报监理审核备案，如是国外进口、材料、构配件、设备等还应提供中英文商检报告。

凡是涉及到结构安全和使用功能的各类材料、构配件、半成品进场后应及时报验或进行见证取样复试，合格后方可投入使用。否则，我监理部将对所用材料、构配件、成品、半成品、设备不予认可，同时，不对使用部位的施工质量给予验收确认。上海三凯建设管理咨询有限公司

6、工程设计变更签认制度：

因图纸错漏或增加某些使用功能时，由提议单位提出变更申请，经建设、设计、监理单位同意后，由设计出具变更文件，交由总监签发设计变更通知后，施工单位方可实施。

其程序为，变更方填报“工程变更洽商记录（技术核定单）”→其他三方签审定后，签字、盖单位公章，由建设方送交设计→设计出具设计变更→由监理审定后，由总监签发，并加盖监理机构章。

7、分包单位管理制度：

据了解本项目是实行总承包管理模式，因此，任何分包单位进场时，总包单位应及时将分包单位企业资质、管理人员资格证、特殊工种操作证、企业业绩等资料报监理审核备案。

同时，总包单位应督促分包单位建立健全施工质量、安全生产保证体系。

8、检验批、分项（隐蔽）工程报验制度：

每道工序施工完成后，在承包单位自检合格的基础上，报监理进行验收，验收合格，经监理签字确认后，方可进行下道工序施工。未经专业监理工程师验收签认的检验批、分项工程不得擅自进行隐蔽和下道工序施工。反之，导致的一切后果由承包单位自行承担。

工程报验必须提前24小时通知监理部。

9、监理例会制度：

本项目工程监理例会从正式开工之日，定于每周 定期进行，如有特殊情况，待另行通知。

例会参加人员：

建设单位：现场代表或其他相关负责人；

承包单位：项目经理、技术负责人、现场施工员、安全员以及其他部门相关负责人均应参加工程例会；

监理单位：总监、总监代表、各专业监理工程师、监理员。所有与会人员均应准时出席会议，因特殊情况必须提前请假。会议内容：

承包单位应针对工程进度、质量、安全等方面展开汇报，并对存在问题提出整 上海三凯建设管理咨询有限公司

改措施和计划。每周例会前，应将周进度计划书面报监理审核。同时周进度计划内容应有：本周实际完成情况、劳动力、机械设备、材料的投入和施工质量、安全情况说明，以及下周计划。如有进度滞后现象，应未完成原因说明和后期纠偏措施。如施工质量、安全存在问题要制定具体整改措施，做到定措施、定人员、定时间落实整改。另外，还应提出需要协调解决的相关事项。

监理单位：主要针对项目工程施工质量、安全、进度情况进行核实，以及如有问题予以指出，并督促承包单位进行及时整改，同时，对上周（次）会议需要解决的或存在问题须整改的内容进行检查汇报。

10、监理月报制度：

承包单位于每月25日向监理提交，当月工程计量、工程进度、工程质量及下月计划等资料。

11、工程款支付签审制度：

监理机构将依照施工承包合同约定执行。对于合同外的工程计量确认，事前施工单位应告知监理，以便于过程核实。同时，施工单位还应提供经建设单位同意的书面依据。否则，我监理部将不予以认可。

六、关于建设工程安全监督监理

1、安全监督监理的任务：

安全监理的任务主要是：贯彻落实国家安全生产方针政策，督促施工单位按照建筑施工安全生产法律、法规组织施工，落实各项安全技术措施，消除不安全隐患，控制和减少各类伤亡事故的发生。

2、安全监督监理的工作内容：

（1）对施工单位安全生产保证体系的确认

施工单位必须建立安全生产管理体系，确保机构落实，人员落实。项目经理为施工现场安全生产第一责任人。按照工程项目大小配备专职安全管理人员，（一）建筑工程、装修工程按照建筑面积： 1、1万平方米及以下的工程至少1人； 2、1万～5万平方米的工程至少2人； 3、5万平方米以上的工程至少3人，应当设置安全主管，按土建、机电设备等专业设置专职安全生产管理人员。

（二）土木工程、线路管道、设备按照安装总造价： 上海三凯建设管理咨询有限公司 1、5000万元以下的工程至少1人； 2、5000万-1亿元的工程至少2人； 3、1亿以上的工程至少3人，应当设置安全主管，按土建、机电设备等专业设置专职安全生产管理人员。

1）按不同专业组成安全管理组。各施工班组长为兼职安全员。项目经理及专职安全管理人员必须取得安全资格证书；

2）本工程根据建设规模承包单位至少应配备1名以上专职安全员。

3）施工单位必须建立健全各项安全生产规章制度，主要包括安全生产管理制度、安全生产责任制度、安全生产岗位制度等，并有相应的考核办法；

4）施工现场特殊作业人员必须持证上岗，施工单位为特殊作业人员及现场施工人员办理工伤保险。

（2）对施工单位有关安全生产文件的审核与查验

1）审核施工单位、分包单位的安全资格证书（安全生产许可证）、年检结论应合格，是否通过职业健康安全管理体系认证；

2）对施工组织设计和各种专项施工方案的审核。施工组织设计中应编制相应的安全技术措施。各专项施工方案包括：临时用电方案、基坑支护与降水方案、土方开挖方案、脚手架搭拆方案、起重机械安拆方案、现场洞口临边防护方案和其它危险性较大的工程安全施工方案。各专项施工方案要根据工程结构、人员状况、施工方法、作业环境条件、使用的材料设备等情况，具体分析，提出具有针对性的安全技术措施，并附有相关安全验算结果；各专项施工方案由施工单位具备相应资格的人员编制审批，经总监理工程师签字后，由现场专职安全员监督实施；

3）施工单位应制定施工现场安全事故应急救援预案，配备救援人员、器材和设备。在发生安全事故时，各司其职，有章可循，最大限度地降低事故损失；

4）各种防护用品、安全设施（安全网、安全带、安全帽、临时电箱、电缆、电气元件、消防器材等）应具备产品合格证明、检验报告、准用证书，严禁使用伪劣产品。大型设备（塔吊、施工升降机、井架提升机、自升架设设施）应由法定检测机构现场检验，出具检测报告后，方可使用；

5）各种安全记录的检查，主要包括：三级安全教育记录、班前安全活动记录、安全检查记录、各分项工程安全技术交底等。（3）施工现场安全生产的监督检查 上海三凯建设管理咨询有限公司

1）施工现场安全监理主要针对施工过程中人的不安全行为，物的不安全状态，作业环境的不安全因素等进行安全控制；

2）针对施工现场易发生的高处坠物、物体打击、机械和起重伤害、触电、土方坍塌等安全事故，分析原因，对关键部位、工序和环节进行重点控制；

3）安全生产工作事无巨细，施工现场监理人员要勤奋工作，不辞辛苦，不放过每一处隐患。同时坚持主动控制和事前与事中控制。

4）定期安全检查每周进行一次，定于周例会召开的前一天进行。同时，展开重大节日前后，季节性施工安全的检查工作。5）参加人员组成：

 建设单位：现场代表或其他相关负责人；

 施工单位：项目经理、技术负责人、专职安全员及本项目其他相关工程管理人员；

 监理单位：总监（总代）、专业监理工程师及监理部相关人员。

3、安全监理的控制手段和方法：（1）审核技术文件

施工组织设计和各专项施工方案等，必须经总监理工程师签字后，方可进行施工。（2）签发指令文件

监理人员在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，将签发监理通知，要求施工单位整改；情况严重的，应由总监签发工程暂停令，要求施工单位暂停施工，并及时报告建设单位；施工单位拒不整改或者不停止施工时，及时向当地安全生产监督管理部门或建设行政主管部门报告。（3）现场监督和检查

通过巡视及时发现违章作业、违章指挥等现象，及时督促施工方进行纠正和控制。（4）规定监控程序

规定双方必须遵守的安全监控工作程序，按规定的程序进行工作，是进行安全监控的必要手段。如：混凝土同条件养护试块经试压达到了拆模强度，报监理工程师批准后，方可拆除模板等。（5）利用监理例会

每周工程例会中将对现场的安全情况进行详细介绍，以及对存在隐患督促施工单位 上海三凯建设管理咨询有限公司

进行整改落实。同时，对下一阶段的安全管控工作提出要求和建议。（6）定期的安全综合检查

按照建筑施工安全检查评分标准，进行现场检查评价，针对不足之处，提出处理意见，并限期整改。（7）利用支付手段

如施工现场安全责任不落实，安全管理不到位，安全投入不足，现场隐患整改不及时等。并经监理部书面指出仍不整改或整改力度不足时，我监理部将采取在工程款支付申请款项中签署不同意支付该阶段的安全文明施工措施费的意见。

七、针对目前工程情况，提醒施工单位尽快落实的事宜：

应及时按照我监理部签发的监理工作联系单提到的相关资料、施工组织设计及方案的报审尽快完成。同时，为下一步施工做好充分准备。比如：

1、方案的编制和报审：《桩基施工方案》《施工安全专项方案》《工程测量施工方案》、《工程材料检验计划》、《结构钢筋、混凝土工程施工方案》、《结构质量缺陷修补方案》、《模板施工方案》、《防水工程施工方案》、《墙体砌筑施工方案》、等等。属于危险性较大工程的专项施工方案应由企业技术负责人审批通过后，报监理审批备案。属于超规模危险性较大工程的专项方案还应组织专家进行评审。

2、对于工程涉及的工程材料及实验检测机构、建筑物测量定位单位、钢筋原材的供应商、混凝土生产厂家等企业资质、营业执照、税务登记证等资料尽快报我监理部审核备案。

3、根据工程进展状况和进度要求，应及时组织相应材料、构配件进场，如建设单位对材料有指定品牌时，应严格按照建设单位指定的品牌组织货源。不论是施工单位自购还是建设单位指定的材料、构配件都应按照相关规定进行进场检验，在自检合格的基础上，报监理验收和见证取样复试合格后方可使用。对于部分材料实验周期比较长的，应帅先安排进场取样检验、检测（如防水材料）。对混凝土进场应提供原材料检测报告和砼强度配合比单。同时，施工过程还应加强对砼塌落度、和易性的检查，发现不符合要求时应做退场处理。

4、尽快将用于本项目测量、检测、计量的相关仪器设备的产品合格证、有效检定报告等资料报监理机构审核备案。如：全站仪；经纬仪；水准仪；30m以上钢卷尺；电 上海三凯建设管理咨询有限公司

阻测试仪；砼试模；

5、每一道工序施工前，均应做好设计要求、施工方案的技术措施和安全技术措施交底工作，交底工作必须落实到每一个作业人员。

6、在各单体及桩基施工前，应再次对场地标高采取百格网的方式进行复测，以便后期对各单体及桩基施工提供真实有效的依据。

7、合理制定施工总进度计划，进度计划要充分考虑到各专业衔接配合和必要的施工间歇期。在初排完成后，应交各专业进行审查，以便各专业及时安排自己的施工衔接时间段，避免总工期延误。

8、施工过程项目部技术、质量、安全管理人员应加强现场巡视检查，发现所做工程及部位与设计或方案不符时应及时予以指出并整改。避免引起大面积返工现象而施工进度受到影响。

9、工程桩如要对原图设计的工程桩规格型号有所变化，施工前，还应进行试压桩施工，同时，请设计、地勘、业主等相关单位参加。以便及时了解和掌握桩基施工详细情况和解决异常问题。

总之，希望各参建单位对本工程建设要引起高度重视，严格管理、加强沟通和协调、共同配合、各个岗位尽职尽责、全身心的投入到工程建设中来，确保工程建设顺利实现预期目标。

华新大型居住社区外—配套供水管网

—凤西水库泵站及服务站点工程

项目监理机构

2014年9月 日

第三篇：在第一次工地例会上监理技术交底提纲（精选）

在第一次工地例会上监理技术交底提纲

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一、业主委托监理的范围和内容

1、监理内容一般为质量、投资、进度控制，合同管理和关系协调。

2、根据目前建筑市场发展和需求，安全也列入了监理工作内容。

3、监理人权利

（1）选择工程总承包人的建议权。

（2）选择工程分包人的认可权。

（3）对工程建设有关事项包括工程规模、设计标准、生产工艺设计和使用功能要求，向委托人的建议权。

（4）对工程设计中技术问题，按照安全、优化的原则向设计提出建设的权利。

（5）审批工程施工组织设计和技术方案权。

（6）主持工程协调会。

（7）征得委托人同意，监理人有权发布开工令、停工令、复工令，但事先应向委托人报告。

（8）工程上使用的材料和施工质量的检验权。

（9）工程施工进度的检查、监督权，对竣工期提前或延期的签认权。

（10）工程款支付的审核和签认权，以及工程结算的复核确认权与否决权。

4、监理人责任

（1）监理人在责任期内，应当履行约定的义务，如果因监理人过失而造成了委托人的经济损失，应当向委托人赔偿，累计赔偿总额不应超过监理报酬总额（除去税金）。

（2）监理人对承包人违反合同规定的质量要求和完工时限，不承担责任。

二、建设监理的工作依据

1、《建筑法》

2、《建设工程质量管理条例》

3、《建设工程监理规范》GB1350319-2000

4、工程设计文件

5、工程建设监理合同及工程建设承包合同

6、中标通知书及招标说明书

7、相关法律、法规、规章、规定性文件

三、项目监理机构组成情况

有关总监、专监的职责、权限。

四、监理规划和监理实施细则的主要内容

围绕监理控制目标，对每一目标的关键工序、重点部位，重要时段的控制内容和方法进行介绍，特别是对具有特殊使用功能，以及使用新材料、新技术、新工艺方面的监理方案进行详细的交底。

五、监理工作制度

1、设计文件、图纸会审制度：开工前，由建设单位组织设计、施工、监理对设计文件、图纸进行会审，对图中差错、遗漏进行更改，由施工单位编写图纸会审记录，由四方签字、盖章（技术专用章）后，作为补充文件指导工程施工。

2、施工组织设计（方案）审批制度

3、施工进度计划申报制度：承包单位收工程项目的总进度计划、月进度计划，按时报监理审查，并对劳力计划、施工材料、机械使用计划做出周密安排和论述。

4、工程开工审批制度

5、建筑材料、构配件、半成品报验制度

6、工程设计变更签认制度：因图纸错漏或增加某些使用功能时，由提议单位提出变更申请，经建设、设计、监理单位同意后，由设计出具变更文件，交由总监签发设计变更通知后，施工单位方可实施。其程序为，变更方填报“工程变更洽商记录”———其他三方签审定后，签字、盖单位公章，由建设方送交设计———设计出具设计变更——由监理审定后，总监签发盖监理机构章。

7、检验批、分项（隐蔽）工程报验制度

8、监理例会制度：商定监理例会召开工期、周期、例会主要内容及参加人员。

9、监理月报制度：承包单位于每月25日向监理提交，当月工程计量、工程进度、工程质量及下月计划等资料。

10、工程款支付签审制度：监理工作交底内容，由与会各方签认并报业主备案。

六、关于建设工程安全监理

1、安全监理的任务

安全监理的任务主要是：贯彻落实国家安全生产方针政策，督促施工单位按照建筑施工安全生产法律、法规组织施工，落实各项安全技术措施，消除不安全隐患，控制和减少各类伤亡事故的发生。

2、安全监理的工作内容

（1）对施工单位安全生产保证体系的确认：

1）施工单位必须建立安全生产管理体系，确保机构落实，人员落实。项目经理为施工现场安全生产第一责任人。按照工程项目大小配备专职安全管理人员，依据河北省《建设工程施工安全规程》建筑面积10000平方米以下，至少1名；建筑面积10000至50000平方米时，2—3名；建筑面积50000平方米以上时，按不同专业组成安全管理组。各施工班组长为兼职安全员。项目经理及专职安全管理人员必须取得安全资格证书。

2）施工单位必须建立健全各项安全生产规章制度，主要包括安全生产管理制度、安全生产责任制度、安全生产岗位制度等，并有相应的考核办法。

3）施工现场特殊作业人员必须持证上岗，施工单位为特殊作业人员及现场施工人员办理意外伤害保险。

（2）对施工单位有关安全生产文件的审核与查验

1）审核施工单位、分包单位的安全资格证书（安全生产许可证）、年检结论应合格，是否通过OHSASI8001职业健康安全管理体系认证。

2）对施工组织设计和各种专项施工方案的审核。施工组织设计中应编制相应的安全技术措施。各专项施工方案包括：临时用电方案、基坑支护与降水方案、土方开挖方案、脚手架搭拆方案、起重机械安拆方案、现场洞口临边防护方案和其它危险性较大的工程安全施工方案。各专项施工方案要根据工程结构、人员状况、施工方法、作业环境条件、使用的材料设备等情况，具体分析，提出具有针对性的安全技术措施，并附有相关安全验算结果；各专项施工方案由施工单位具备相应资格的人员编制审批，经总监理工程师签字后，由现场专职安全员监督实施。

3）施工单位应制定施工现场安全事故应急救援预案，配备救援人员、器材和设备。在发生安全事故时，各司其职，有章可循，最大限度地降低事故损失。

4）各种防护用品应具备产品合格证明、检验报告、准用证书。严禁使用伪劣产品，塔吊应由法定检测机构现场检验，出具检测报告后，方可使用。

5）各种安全记录的检查，主要包括：三级安全教育记录、班前安全活动记录、安全检查记录、各分项工程安全技术交底等。

（3）施工现场安全生产的监督检查

1）施工现场安全监理主要针对施工过程中人的不安全行为，物的不安全状态，作业环境的不安全因素等进行安全控制。

2）针对施工现场易发生的高处坠物、物体打击、机械和起重伤害、触电、土方坍塌等安全事故，分析原因，对关键部位、工序和环节进行重点控制。

3）安全生产工作事无巨细，施工现场监理人员要勤奋工作，不辞辛苦，不放过每一处隐患，同时坚持主动控制，事前与事中控制。

3、安全监理的控制手段和方法：

（1）审核技术文件：施工组织设计和各专项施工方案等，必须经总监理工程师签字后，方可进行施工。

（2）签发指令文件：监理人员在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，应签发监理通知，要求施工单位整改；情况严重的，应由总监签发工程暂停令，要求施工单位暂停施工，并及时报告建设单位；施工单位拒不整改或者不停止施工时，应及时向当地安全生产监督管理部门或建设行政主管部门报告。

（3）现场监督和检查：通过巡视及时发现违章作业、违章指挥等现象，及时进行纠正和控制。

（4）规定监控程序：规定双方必须遵守的安全监控工作程序，按规定的程序进行工作，是进行安全监控的必要手段。如：混凝土同条件养护试块经试压达到有关规定，报监理工程师批准后，方可拆除模板等。

（5）利用监理例会：将安全施工工作为工地例会的议题内容之一，在会议中集思广义，分析现状，找出原因，相成决议，予以落实。

（6）定期的安全综合检查：按照建筑施工安全检查评分标准，进行现场检查评价，针对不足之处，提出处理意见，并限期整改。

（7）利用支付手段：针对有的施工单位，安全责任不落实，安全管理不到位，安全投入不足之处，事故隐患较多的现象，利用支付手段是对施工单位安全生产的有力督促，也是有效的安全控制和约束方式．

第四篇：在第一次工地例会上安全监理技术交底

在第一次工地例会上安全监理技术交底

本交底为xxxxxxx项目工程第一次工地例会上安全监理技术交底。该交底内容包括：业主委托监理合同的范围和内容、建设监理的工作依据、项目监理机构组成情况、监理规划和监理实施细则的主要内容、监理工作制度等。由于编写技术水平有限，希望大家给于批评指正。

一、业主委托监理的范围和内容

1、监理内容一般为质量、投资、进度控制，合同管理、安全管理和关系协调。

2、根据目前建筑市场发展和需求，安全也列入了监理工作内容。

3、监理人权利

（1）选择工程总承包人的建议权。

（2）选择工程分包人的认可权。

（3）对工程建设有关事项包括工程规模、设计标准、生产工艺设计和使用功能要求，向委托人的建议权。

（4）对工程设计中技术问题，按照安全、优化的原则向设计提出建设的权利。（5）审批工程施工组织设计和技术方案权。

（6）主持工程协调会。

（7）征得委托人同意，监理人有权发布开工令、停工令、复工令，但事先应向委托人报告。

（8）工程上使用的材料和施工质量的检验权。

（9）工程施工进度的检查、监督权，对竣工期提前或延期的签认权。

（10）工程款支付的审核和签认权，以及工程结算的复核确认权与否决权。

4、监理人责任

（1）监理人在责任期内，应当履行约定的义务，如果因监理人过失而造成了委托人的经济损失，应当向委托人赔偿，累计赔偿总额不应超过监理报酬总额（除去税金）。

（2）监理人对承包人违反合同规定的质量要求和完工时限，不承担责任。

二、建设监理的工作依据

1、《中华人民共和国建筑法》

2、《建设工程质量管理条例》

3、《建设工程监理规范》GB1350319-2013

4、工程设计文件

5、工程建设监理合同及工程建设承包合同

6、中标通知书及招标说明书

7、国家、地方相关法律、法规、规章、规程、条例、文件

8、《北京市建设工程安全生产条例》

9、《建筑工程安全评价标准》

三、项目监理机构组成情况

有关总监、专监的职责、权限。

四、监理规划和监理实施细则的主要内容

围绕监理控制目标，对每一目标的关键工序、重点部位，重要时段的控制内容和方法进行介绍，特别是对具有特殊使用功能，以及使用新材料、新技术、新工艺方面的监理方案进行详细的交底。

五、监理工作制度

1、设计文件、图纸会审制度：开工前，由建设单位组织设计、施工、监理对设计文件、图纸进行会审，对图中差错、遗漏进行更改，由施工单位编写图纸会审记录，由四方签字、盖章（技术专用章）后，作为补充文件指导工程施工。

2、施工组织设计（方案）审批制度

3、施工进度计划申报制度：承包单位收工程项目的总进度计划、月进度计划，按时报监理审查，并对劳力计划、施工材料、机械使用计划做出周密安排和论述。

4、工程开工审批制度

5、建筑材料、构配件、半成品报验制度

6、工程设计变更签认制度：因图纸错漏或增加某些使用功能时，由提议单位提出变更申请，经建设、设计、监理单位同意后，由设计出具变更文件，交由总监签发设计变更通知后，施工单位方可实施。其程序为，变更方填报“工程变更洽商记录”其他三方签审定后，签字、盖单位公章，由建设方送交设计，设计出具设计变更——由监理审定后，总监签发盖监理机构章。

7、检验批、分项（隐蔽）工程报验制度

8、监理例会制度：商定监理例会召开工期、周期、例会主要内容及参加人员。

9、监理月报制度：承包单位于每月25日向监理提交，当月工程计量、工程进度、工程质量及下月计划等资料。

10、工程款支付签审制度：监理工作交底内容，由与会各方签认并报业主备案。

六、关于建设工程安全监理

1、安全监理的任务

安全监理的任务主要是：贯彻落实国家安全生产方针政策，督促施工单位按照建筑施工安全生产法律、法规组织施工，落实各项安全技术措施，消除不安全隐患，控制和减少各类伤亡事故的发生。

2、安全监理的工作内容

（1）对施工单位安全生产保证体系的确认：

1)施工单位必须建立安全生产管理体系，确保机构落实，人员落实。项目经理为施工现场安全生产第一责任人。按照工程项目大小配备专职安全管理人员，依据国家、地方《建设工程施工安全规程》建筑面积10000平方米以下，至少1名；建筑面积10000至50000平方米时，2—3名；建筑面积50000平方米以上时，按不同专业组成安全管理组。各施工班组长为兼职安全员。项目经理及专职安全管理人员必须取得安全资格证书。

2）施工单位必须建立健全安全体系及各项安全生产规章制度，主要包括安全生产管理制度、安全生产责任制度、安全生产岗位制度等，并有相应的考核办法。

3）施工现场特殊作业人员必须持证上岗，施工单位为特殊作业人员及现场施工人员办理意外伤害保险。

（2）对施工单位有关安全生产文件的审核与查验

1）审核施工单位、分包单位的安全资格证书（安全生产许可证）、年检结论应合格，是否通过OHSASI8001职业健康安全管理体系认证。

2）对施工组织设计和各种专项施工方案的审核。施工组织设计中应编制相应的安全技术措施。各专项施工方案包括：临时用电方案、基坑支护与降水方案、土方开挖方案、脚手架搭拆方案、起重机械安拆方案、现场洞口临边防护方案和其它危险性较大的工程安全施工方案。各专项施工方案要根据工程结构、人员状况、施工方法、作业环境条件、使用的材料设备等情况，具体分析，提出具有针对性的安全技术措施，并附有相关安全验算结果；各专项施工方案由施工单位具备相应资格的人员编制审批，经总监理工程师签字后，由现场专职安全员监督实施。

3）施工单位应制定施工现场安全事故应急救援预案，配备救援人员、器材和设备。在发生安全事故时，各司其职，有章可循，最大限度地降低事故损失。

4）各种防护用品应具备产品合格证明、检验报告、准用证书。严禁使用伪劣产品，塔吊应由法定检测机构现场检验，出具检测报告后，方可使用。

5）各种安全记录的检查，主要包括：三级安全教育记录、班前安全活动记录、安全检查记录、各分项工程安全技术交底等。

（3）施工现场安全生产的监督检查

1）施工现场安全监理主要针对施工过程中人的不安全行为，物的不安全状态，作业环境的不安全因素等进行安全控制。

2）针对施工现场易发生的高处坠物、物体打击、机械和起重伤害、触电、土方坍塌等安全事故，分析原因，对关键部位、工序和环节进行重点控制。

3）安全生产工作事无巨细，施工现场监理人员要勤奋工作，不辞辛苦，不放过每一处隐患，同时坚持主动控制，事前与事中控制。

3、安全监理的控制手段和方法：

（1）审核技术文件：施工组织设计和各专项施工方案等，必须经总监理工程师签字后，方可进行施工。

（2）签发指令文件：监理人员在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，应签发监理通知，要求施工单位整改；情况严重的，应由总监签发工程暂停令，要求施工单位暂停施工，并及时报告建设单位；施工单位拒不整改或者不停止施工时，应及时向当地安全生产监督管理部门或建设行政主管部门报告。

（3）现场监督和检查：通过巡视及时发现违章作业、违章指挥等现象，及时进行纠正和控制。

（4）规定监控程序：规定双方必须遵守的安全监控工作程序，按规定的程序进行工作，是进行安全监控的必要手段。如：混凝土同条件养护试块经试压达到有关规定，报监理工程师批准后，方可拆除模板等。

（5）利用监理例会：将安全施工工作为工地例会的议题内容之一，在会议中集思广义，分析现状，找出原因，相成决议，予以落实。

（6）定期的安全综合检查：按照建筑施工安全检查评分标准，进行现场检查评价，针对不足之处，提出处理意见，并限期整改。

（7）利用支付手段：针对有的施工单位，安全责任不落实，安全管理不到位，安全投入不足之处，事故隐患较多的现象，利用支付手段是对施工单位安全生产的有力督促，也是有效的安全控制和约束方式．

单位名称：xxxxxxx

2017年2月16日

第五篇：监理技术交底

北坝镇刘家壕河滩地整治项目

四川华达建设工程管理有限公司

二〇一六年十一月八日

监理技术交底

工程名称：北坝镇刘家壕河滩地整治项目建设单位：绵阳虹梓地产有限公司 监理单位：四川华达建设工程管理有限公司 施工单位：四川华远建设工程有限公司 会议组织单位：绵阳虹梓地产有限公司 会议时间：2016年11月8日 地点：项目部会议室

参加人员：（见签到表）内容：

一、监理依据：《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条理》、《建设工程安全生产管理条例》、《建设工程监理规范》、现行的技术规范、标准、规定、设计文件、施工合同、监理委托合同等。

二、监理工作内容：根据本工程监理委托合同约定，本工程监理范围为施工阶段质量控制、进度控制、投资控制。

三、根据相关法规规定，建设单位与施工单位为合同关系，建设单位与监理单位也为合同关系，但监理单位与施工单位不是合同关系，而是监理与被监理的关系。

四、根据建设单位委托，我监理机构在本工程施工阶段将进行下列工作，请施工单位予以大力协助、支持和配合。

一施工准备阶段

1、施工单位进场后，监理机构应对施工单位进行进场资格审查，程序为施工单位向监理机构提交《施工单位进场资格报审表》及其附件，项目监

理机构进行审查，符合合同要求则由项目总监理工程师批准；

2、施工单位管理人员进场前，应向监理机构报送《施工管理人员资格报审表》及其附件，监理工程师进行初审并提出初审意见，总监理工程师进行审批并签署审批意见；未经总监理工程师批准同意上岗的人员不得上岗；

3、施工单位特殊工种人员进场前，应向监理机构提交《特殊工种人员资格报审表》及其附件，监理工程师进行初审并提出初审意见，总监理工程师进行审批并签署审批意见；未经总监理工程师批准同意上岗的人员不得上岗；

4、工程开工前，施工单位应向监理机构提交《施工组织设计技术方案报审表》及其附件；监理工程师应对其进行审查并签署意见；施工组织设计和重要的技术方案还必须经总监理工程师复查并签署意见；

5、工程开工前，施工单位应向监理机构提交《工程检测单位资格报审表》及其附件，监理工程师进行初审并提出初审意见，总监理工程师进行审批并签署审批意见；未经总监理工程师批准同意，检测结果不予承认；对非法定检测机构，监理机构应对其进行实地考察，施工单位应为监理机构的考察提供方便；

6、建筑材料进场前，施工单位应至少提前24小时向监理机构提交《建筑材料进场报告表》，材料进场后，施工单位应及时根据规定对其进行送检，需进行见证取样送样检测的材料，应至少提前24小时向监理机构报告，由监理机构见证人监督施工单位进行取样和送检；

7、建筑材料/构配件/设备使用前，施工单位应向监理机构提交《工程材料/通知构配件/设备报审表》及其附件，监理机构对其进行验证并签署意见，未经监理机构书面批准准予使用的工程材料/构配件/设备不得用于本工程；

8、建筑设备、机具进场后，施工单位应及时向监理机构提交《施工设备、机具进场验评表》，未经监理机构签字同意，施工设备、机具不得用于本工程；

9、工程开工前，施工单位项目经理应对施工现场质量管理进行认真检查，符合要求后，项目经理应如实填写《施工现场质量管理检查记录表》，并报送监理机构，总监理工程师应组织监理人员对其进行检查并签署检查结论；

10、工程开工前，建设单位应组织设计单位、施工单位、监理单位和建设单位共同参加设计交底和图纸会审，设计交底会议记录应由设计单位整理并由与会人员签字，图纸会审记录应由施工单位整理，设计单位签署会审意见，与会人员签字；

11、施工单位在定位放线、测定标高后，应向监理机构提交《施工测量放样报验单》，经监理工程师复核并同意后才能施工；

12、施工单位应根据已进场的原材料，送试验室做好两强配合比，并提交监理机构；

13、工程开工前，施工单位应报请监理机构检查施工计量器具是否符合要求；

14、工程开工前，施工承包单位应将单位的安全许可证有效复印件，提交给项目监理部审查和备案；

15、根据建设部建质[2004]213号文规定，建设工程项目应当成立由项目经理负责的安全生产管理小组，小组成员应包括企业派驻到项目的专职安全生产管理人员；

16、施工单位必须在工程开工前编制的施工组织设计中编制安全技术措施和施工现场临时用电方案，若本工程施工中存在下列达到一定规模的危险性较大的分部分项工程，施工单位必须编制专项施工方案，并附具安全验 4

算结果，经施工单位有关部门和单位技术负责人审批签字、总监理工程师签字后实施，由专职安全生产管理人员进行现场监督： ①基坑支护与降水工程； ②土方开挖工程； ③模板工程； ④起重吊装工程； ⑤国务院建设行政主管部门或者其他有关部门规定的其他危险性较大的工程。对以上所列工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的专项施工方案，施工单位还应当组织专家进行论证、审查；

17、施工单位在施工作业前必须向有关人员进行安全教育和交底工作；

18、现场的临时建筑必须符合有关规定，禁止用钢管、三合板、竹片、毛竹等搭设简易工棚，工棚必须符合《关于预防施工工棚倒塌事故的通知》等文件规定；

19、施工组织设计中必须包含施工现场平面布置图，施工现场应该符合安全卫生的要求，其中交通指示标志、夜间红灯示警、以及防火、防爆、电气等有关安全措施和设施必须符合要求；

20、施工现场使用的组装式活动房屋必须有产品合格证，施工单位在组装后必须进行有安全生产部门参加的验收，经验收合格签字后方能使用；

21、当施工单位的前期准备工作完成后，工程具备开工条件，施工单位应向监理机构提交《工程开工报审表》，经总监理工程师审查批准后工程才可以开始施工。

二、施工过程阶段

1、施工单位应首先对完成的检验批、分项工程进行自检，对自检合格者记录签字，及时通知现场监理人员进行复查，经监理方签字确认后方可进行下一道工序或分项工程施工；

2、配合施工单位做好隐蔽工程验收，未经现场监理人员对隐蔽工程检查验收并签字同意隐蔽者，施工单位不得进行下道工序施工；

3、施工单位应及时按规定做好各种试验检测，需进行见证取样送样检测 5 的，施工单位应至少提前24小时通知监理机构，并配合监理方进行见证工作；

4、施工单位应完善工序控制，严格工序间的交接，监理单位应督促施工单位认真做好工程质量预控，对各工序操作巡视检查，严禁违章操作，对不符合要求的操作应即使纠正；

5、对应旁站监理的工序或部位施工，施工单位应至少提前24小时报告监理机构，并配合监理机构做好旁站监理工作；

6、对分部工程子分部工程、基础分部工程、主体分部工程应组织各方验收，合格后方可进入下一阶段施工，对桩基工程应按规定进行检测，取得检测合格报告和桩基认定机构的确认报告后方能进入下一步工程的施工；

7、当工程需要设计变更时，必须取得建设单位和原设计人员认可的正式的变更通知书，经总监理工程师审批后方可实施；

8、根据监理委托合同，监理单位仅对工程实施施工阶段质量控制，未经公司授权，监理人员不得签署经济签证；

9、施工单位采购、租赁的安全防护用具、机械设备、施工机具及配件，应具有生产制造许可证、产品合格证，并应在进入现场时进行查验；

10、对危险性较大的分部分项工程，尤其是对高危险分部分项工程，在施工前，施工项目部管理技术人员应当对施工作业班组、作业人员详细介绍施工方案、安全施工技术要求，并由专职安全生产管理人员进行现场监督；

11、施工单位项目部应对建设部颁发的《建筑工程预防坍塌事故若干规定》、《建筑工程预防高处坠落事故若干规定》、《预防施工工棚倒塌事故的通知》等文件中规定的应设防措施，安排专人负责督促实施；

12、施工项目部应按《建设施工安全检查标准》要求，定期组织检查。

三、施工后阶段

1、施工单位及时保送工程的项目检验批质量验收记录、分项工程质量验 6

收记录、分部子分部工程验收记录，由监理机构签认；

2、当施工中出现质量缺陷，施工单位不得隐瞒，不得擅自处理，应立即通知监理机构，并会同建设单位、监理机构进行勘察，查明原因，对缺陷的严重程度和危害程度进行分析并作出鉴定，原则上一般性结构质量缺陷处理方案提请原设计部门出具处理方案，重大问题应及时报告质量监督部门，并邀请有关专家鉴定，提出处理意见，最后由施工单位根据处理方案进行处理；

3、工程竣工后，施工单位应将本项目全部施工有关技术资料，包括施工图，提交监理机构审查，监理机构签认后报质量监督部门备案。

五、监理方法

1、在整个施工过程中，现场监理人员采取旁站、巡察等方法监理每个施工操作过程，监理人员及时签认每道工序、材料的报审；

2、当施工中发现问题时，监理机构将采取以下措施：

1口头通知：当施工操作不当、违反操作规程或施工可能造成工程隐患时，监理人员立即口头通知进行纠正；

2书面通知：对口头通知无效或在检查中发现了质量问题或隐患时，将及时发出《监理工程师通知》，要求现场施工受理人员及时督促纠正整改，为避免造成更大的质量事故，监理人员将根据监理合同下发《工程暂停通知》，工程暂停期间施工单位根据监理要求对质量缺陷进行处理，处理到位后，施工单位向监理机构提交《工程复工申请》，经总监理工程师签字同意后复工。

六、项目监理部分工

(一)、总监理工程师岗位职责： ①全面负责本项目监理合同内监理人的工作； ②确定项目监理机构人员的分工和岗位职责，根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配，调换不称职的监理人员； ③主持编写项目监 7

理规划,审批监理实施细则； ④主持重要监理工作会议，签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程竣工报验单等项目监理机构的重要文件和指令； ⑤审定承包单位提交的项目工程开工报告、施工组织设计； ⑥主持或参与重大工程质量事故的调查； ⑦审批签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和监理工作总结； ⑧审核签认单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收； ⑨全面主持整理工程项目的监理资料； ⑩调解建设单位与承包商的合同争议。

（二）、现场监理工程师岗位职责： ①负责编制本工程的监理实施细则，负责本工程监理工作的具体实施； ②组织、指导、检查和监督本工程监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出书面建议； ③审查承包商提交的的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出书面报告； ④负责本工程分项工程验收及隐蔽工程验收； ⑤定期向总监理工程师提交本工程监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示； ⑥根据本工程监理工作实施情况做好监理日记； ⑦负责本工程监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报； ⑧核查本工程进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认。

（三）、现场监理员岗位职责： ①在监理工程师的指导下开展现场监理工作； ②检查承包商投入工程项目的人力、材料、主要机械设备及其使用运行状况，并做好检查记录； ③按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录； ④担任旁站工作，如实填写监理旁站记录，发现问题及时指出并向监理工程师报告； ⑤做好监理日记监理员的监理日记应记录当日 8 的检查情况和发现的问题和有关监理记录。

（四）、总监代表岗位职责： ①根据总监理工程师指示，协助总监理工程师做好监理机构内部管理工作； ②处理参建各方对本监理机构职员的投诉，对监理人员存在或可能存在的重大问题可以不通过总监直接向总公司纪检书记汇报； ③及时与建设单位进行沟通，及时了解建设单位对项目监理部的要求和意见； ④协助公司计划财务部工作，及时与建设单位沟通监理费支付情况的信息。

七、对建设单位和施工项目部的几点要求： 为了便于工程的顺利进行，便于监理机构能与建设单位及时沟通，希望建设单位派代表驻现场，以便处理有关问题，协调有关方面工作； 同时也希望施工单位给予密切配合和支持，施工单位应完善质量保证体系，加强现场施工质量管理，采取有效措施做好工序控制、质量预控，重要部位应设立质量控制点，进行预控，以确保工程质量。祝北坝镇刘家壕河滩地整治项目圆满成功！

四川华达建设工程管理有限公司

二〇一六年十一月八日