第一篇:XX农商银行多措并举助力乡村振兴战略
XX农商银行
“三措并举”助力乡村振兴战略
党的十九大做出了实施乡村振兴战略的重大决策部署,这是以习近平同志为核心的党中央治国理政的重大战略决策,也是新时代抓好“三农”工作的总抓手。XX农商银行深入学习、认真贯彻乡村振兴战略,从多处发力,积极履行社会责任,发挥好金融在助力乡村振兴战略中的重要作用。
完善组织领导,打造普惠金融。一是为进一步加强“三农”金融服务工作的组织领导,该行成立了“三农”金融服务领导小组,负责各项支农方案的审定,检查业务的开展落实情况。该行召开专题会议,审议通过了年度“三农”金融服务计划,将零售贷款转型与乡村振兴相结合。二是推广家庭银行品牌,采取定格、定人、定责网格化营销模式,为每个家庭配备一名专属客户经理,负责宣传金融知识、解答客户疑问、受理客户需求,提供家庭银行服务。三是打造“信e贷”品牌,在客户信息采集后,实现信贷全自动化办理,客户仅需开立手机银行,普通借记卡即可完成线上放款与还款操作,信贷资金实时到账,方便快捷。
优化服务流程,创新信贷产品。为适应辖内涉农小微企业贷款业务“小、频、急”的特点,不断优化改进服务模式,进一步提高办贷效率:一是制定了限时工作日制度,从贷款申请受理、贷款调查、贷款审查、贷款审议等环节给出具体办结时间,节省客户业务办理时间;二是定期集中审批贷款,每周二、四固定对小微企业贷款进行集中审议,对部分办理收回再贷的优质小微企业贷款实行实时审议,确保了审贷效率,大大降低了企业融资成本。三是根据监管部门和省联社相关制度要求,结合当地实际情况,该行先后推出了海域使用权抵押贷款、“光伏贷”、“续贷”信贷产品,进一步增加了农户收入,降低了小微企业融资成本,防范资金“过桥”造成的业务风险。截至3月末,共向
户农户及小微企业客户办理海域使用权抵押贷款
笔,投放贷款金额
万元;向
户农户及小微企业客户发放“光伏贷”
笔,投放贷款金额
万元;为
户优质客户办理了“续贷”业务,办理“续贷”笔数
笔,金额
亿元。
支持脱贫攻坚,扩大服务覆盖面。一是为切实做好辖区金融精准扶贫工作,该行成立了扶贫领导小组,总行班子成员包靠重点乡镇及重点村庄,并安排专人负责该项工作。推行“包干服务+网格化扶贫”模式,推出光伏扶贫、家庭银行等扶贫模式,破解贫困户缺担保,缺项目,缺资金,无技术的难题,一季度,已累计向贫困户和参与扶贫的各类经营主体发放扶贫贷款
万元,带动
户贫困户脱贫。二是落实市政府对口帮扶要求,定期组织工作人员对发城镇吉林村进行了走访慰问,为贫困户送去生活必需品;2018年春节,拨付专项款项
元,对对面进行硬化和修补,营造良好的乡村环境。三是结合省联社提出的“眼睛向下、扎根农村、贴近农业、服务农民”的工作要求,努力打造机构网点“乡乡通”、便民服务“村村通”、电子银行“户户通”的乡村金融服务“三通”格局,截至目前,全行网点数量为31个,全辖设立ATM机49 台,设立POS机 779台,其他支农结算工具309台,服务覆盖率达到100%。
第二篇:发展农特电商 助力乡村振兴
发展农特电商
助力乡村振兴
近日,围绕安徽农特电商等农业农村新业新业态发展情况,我们实地调研了邮乐农品、三只松鼠、三瓜公社等新产业新业态企业,砀山百年申氏和金寨三个农民等农村草根电商专业户。总体印象是随着互联网+、农业大数据和人工智能产业发展,农业农村电信基础设施日益完善,物流业快速发展,为全省农产品、农业生产资料和农业农村服务业发展提供了难得发展机遇,也为安徽农业农村新产业新业态发展提供了广阔空间。2018年,全省农村产品网络交易额400亿元,2019年1—6月份,实现交易额285亿元,同比增长40%以上,以坚果电商为主打产品的芜湖三只松鼠已成功在深圳交易所上市,法人代表已成为安徽首富,以“三品一标”为主打产品的国字号企业中邮邮乐农产品公司已成为国内农产品电商前十强,安徽农特电商发展已进入全国先进省行列。
一、安徽农特电商等新产业新业态发展模式及特点
安徽省农特电商等新产业新业态快速发展,进入全国先进省行列,客观上,安徽省南北横跨5个纬度,地貌和生态类型多样为安徽黄山毛峰等名特优农产品发展提供了独特的自然条件优势。安徽地处华东地区世界级特大型城市群区域,华东地区小品种、多样化和新奇特饮食消费类型和华东城市群人均收入较高,也为全省农特电商等新产业新业态发展提供了广阔的市场空间;电信、交通、物流配送等基础设施建设快速发展为全省农产品出村进城提供了基础保障,加上,国家实施乡村振兴和脱贫攻坚战略都将农特电商等新产业新业态作为政策资金扶持重点,为农特电商等新产业新业态发展提供了良好的发展环境。根据麦肯锡发布的《中国数字消费者调查》,新鲜农产品平均购买频次为24次/年,位居消费品类第二,仅低于常温食品的购买频率。此外,中国消费者信心调查显示,63%的消费者最希望消费升级的品类是生鲜。安徽省农特电商等新产业新业态发展模式和特点主要有六方面。
(一)
顾客至上的“上帝”模式。典型代表是三只松鼠,随着互联网技术发展,社会管理和生活方式日益“扁平化”,目前,消费领域已基本实现消费者对工厂(公司)O2C模式,满足客户个性化需求好坏直接关系企业经营成败。三只松鼠把顾客当上帝。用户极致体验,售前客服“一对一”个性化服务。从选择产品-接到包裹-使用产品中的每个环节,三只松鼠带给顾客的极致体验。SNS网络打造的顾客归属感:三只松鼠建立“微淘”、“微博”、“微信”、“QQ空间”等SNS网络,实现与顾客的实时互动,与顾客建立如同恋人般的甜蜜关系,增强了顾客对品牌的忠诚度;三只松鼠在品牌logo设计上采用最亲民的卡通形象,是最先开创动漫色彩设计的网络食品品牌;卡通形象用拟人化的方式讲述企业的核心价值观,具有极强的亲和力。2018年平台全年营收70亿元,实现净利润3亿元。今年7月12日,三只松鼠成功登陆A股市场,完成了从淘宝店铺到上市公司的蜕变。
(二)为农服务的“保姆”模式。典型代表是中国邮政邮乐农品生鲜电商有限公司。农特电商能否有生命力关键是产品是否特色资源优势,产品附加值要高,适合做电商的“一村一品”特色农产品大多属于小品类生态资源独特的农产品,此类小农户一般不具备做电商的条件,邮乐农品发挥其独特体系和仓贮优势为农民提供“保姆式”服务。邮政网点上行服务、邮政员上门服务、产品包装上门服务、产品销售策划上门服务、农产品上行销售物流免费服务、金融邮政网点融资服务。邮乐农品平台现有新鲜到家、道地名产、扶贫专区、龙头农品、农品批发五大频道,拥有生鲜食品、健康粮油、山珍干货、休闲零食、冲调食品等百万商品。在为全国的农产品进城服务的过程中,“邮乐农品”积累了丰富的电商运营经验,从商家入驻、活动策划、活动推广、商品销售和最终的结算,提供全流程的建议指导和专业化服务。2019年上半年,平台农产品销售额7663万元,同比增长14.5%.(三)
三产业融合的“农旅”模式。典型代表巢湖三瓜公社。随着城镇化快速发展,农业由单一保障功能日益向农业多功能性转变,日本、韩国和台湾地区实践证明,城市化进程推进,做农业必须做品牌、做品牌必须做一二三产业融合,从而延伸生产链、拓展产业链、再造价值链,真正实现城乡产业融合。三瓜公社坚持以农业为基、电商为魂、旅游为辅,以电子商务为驱动,以农旅融合为切入点,以“互联网+三农”“互联网+农村一二三产融合发展”为路径,积极打造“安徽电商第一镇”,吸引90余家企业入驻,吸纳就业2000人,完成特色产业投资2亿元,年接待游客人数达720万人次,2018年入围全国特色小镇50强。近期,国家发改委发文向全国推广三瓜公社小镇经验,其所在地汤山村入选第一批全国乡村旅游重点村名录。其主要做法:实现农旅结合,延长产业、再造价值链。三瓜公社以“把农村建设的更像农村”为理念,保护乡村建设肌理,推进示范特色村创建,展示乡村自然人文特色。对汤山旧民宅进行“一户一特”的重新定位设计,对汤山古村落进行“一村一品”的建设布局,形成“冬瓜民俗村”、“
南瓜电商村”和“西瓜美食村”三大特色村。三瓜公社用三年多的时间,实现半汤农村美、农民富、农业兴的局面,打造中国美丽乡村的典范。三瓜公社以“线下体验、线上销售,企业引领、农户参与,基地种植、景点示范”为模式,围绕民俗、文化、旅游、餐饮、休闲等多个领域,综合现代农特产品的生产、开发、线上线下交易、物流等环节,探索出一条信息化时代的“互联网+三农”之路。
(四)草根农民的“微商”模式。典型代表是砀山黄桃罐头“微商”模式。近年来,砀山县以入选全国电子商务进农村综合示范县的契机,大力发展农产品电子商务,打出“互联网+水果”特色牌,催生出“砀园”、“桃如意”、“带澳飞”等100多个农产品“草根”电商品牌。草根微商模式主要借助于微信社交软件,以人对人特色化营销为中心,就地取材,将本地特色、外地没有的黄桃罐头产品卖到朋友圈,凭借过硬的品质和口碑,以迅雷不及掩耳之势创造了各种销售记录,取得意想不到的效果。目前砀山县从事微商的年轻人有3万多名,而且还在不断发展壮大。砀山微商创业主体多为90后年轻人,他们有智慧,有热情,思想紧跟潮流,在包装设计和营销方面融入文化创意,贴合消费群体快节奏的生活和消费特点,获得了各年龄段消费群体的认可。特别是微商模式能够让合伙人、总代理、一级、二级、特约代理等各环节获得利润,因此在短短一年多时间里,微商销售黄桃产品就从兴起走向火爆,将草根经济推向高潮。这些有活力、有冲劲的年轻人已成为全县青年脱贫致富的新偶像。2018年砀山县网上农产品上行销售额达到34.3亿元,成为全国网上农产品销售第一大县。
(五)
全程服务的“托管”模式。典型代表中国化工集团庐江县MAP农场和天禾农科霍邱全程农事通“托管”模式。目前,农业农村普遍面临“两个天花板”、“双灯限行”、“双才制约”局面,随着城市化进程推进,短期很难打破。通过市场配置资源解决谁来种地问题是目前三农工作面临的现实问题。随着互联网+、大数据和人工智能的快速发展,基于全程服务“托管”的“拇手”农业成为国外发展的必然趋势。全程服务的“托管”模式采用线上和线下方式,服务内容突出全覆盖和全过程,为产前的农资集中采购、送货上门,产中的机耕、机播、机插、机收、测土配方施肥、技术服务指导、病虫害防治,产后的烘干、收储、销售等,提供覆盖全程、便捷高效的服务。服务方式突出全方位,服务时间突出全时段,构建了互惠共赢的为农服务新产业新业态。四类经营主体形成互惠共赢的利益联结机制,“互联网+全程农事服务”托管模式的内在发展动力,也是此模式发展前进的不竭源泉。
(五)社区生鲜电商的“团购”模式。典型代表为呆萝卜社区和景徽菜篮子为代表的生鲜电商。目前,全省以蔬菜为代表的鲜活农产品从产地到零售环节,普遍存在价格倍增现象,有的相差几倍十几倍,一直存在“两头叫中间笑”(生产者没赚到钱,消费者没得到实惠,中间商获得惊人),互网网+、大数据和人工智能发展为根治顽疾提供了难得机遇。生鲜电商模式生命力首先是以高频的生鲜的作为切入口,将流量引到线上,进而转化其他的品类的购买。生鲜是每个家庭都会需要的,只要你的菜品质量保证,有价格优势就能很强吸引力。其次是自建仓储,严格把控供应链。全力克服品质难把控、损耗大、保鲜成本大等劣势。第三是自提模式。呆萝卜没有采用京东到家似得送货上门服务,而是在小区密集处开设了门店作为取货点,顾客下单第二天自行到取货点取货。送货上门固然方便,但是他同样丧失了互联网最大的价格优势,前期只能用大量的补贴培养用户习惯,自提模式有他的先天优点,贴近居民区,顺手就取货,且可线下体验,看到实实在在菜品。加上,店面不大,加盟投资风险小,给社会生鲜电商提供了发展空间。
二、农特电商新产业新业态发展面临问题与挑战
当前,农特电商等农业农村新产业新业态保持了良好发展势头,日益成立农业农村经济增长的新亮点,乡村振兴的着力点,农业供给侧改革的突破点,但应该看到任何新事物发展都面临各种风险、困难和挑战。突出表现在“四不”。
(一)
地区间、产业间发展不平衡。从全省范围看,“互联网+”现代农业发展水平区域差别明显。合肥、芜湖、宣城3市农产品电商交易额占全省三之二;社会化服务农事通服务平台在阜阳、六安还处于试点探索阶段,成熟模式还未形成;智慧农业智能农业没有真正做到农机农艺农信结合,重农机轻农信现象突出,没有突显农机农艺农信综合效益;从农产品电商角度看,生鲜类农产品电商约占全省全部电商的5%左右,95%的农产品电商集中在坚果、茶叶、干货类。
(二)新产业新业态模式运行不顺畅。
突出表现在:一是品控难。农业食品还未建立起从田间到餐桌的可溯源体系,使得中国生鲜行业是没有标准,或标准散乱难以统一,尤其线上销售,消费者更是无法看到实际商品的品质,会影响消费购买的意原。二是损耗大。生鲜行业不能简单看毛利,卖不出去意味着就要全部扔掉。所以企业是否能有效控制损耗是企业能否玩得转的重要因素。三是物流堵。生鲜保质期短、易损耗的特征使得冷物流在生鲜的运输和配送中尤为重要,而目前冷链还不完善,真正的全程冷链建起来成本会大幅增加。四品牌弱。鲜活农产品区域品牌多,如烟台苹果、赣南脐橙等。但是缺少知名企业差异化自有品牌,一方面导致产品溢价有限,难卖出高价;另外导致消费者买到的产品质量时好时坏,难找到责任主体。(三)数据资源整合开发力度不大。围绕国家大数据发展战略和数字江淮建设,发展农村新产业新业态所需的数据资源整合开发力度薄弱。一是缺乏统筹规划和管理,没有统一的管理制度和标准规范,信息系统小、散、乱等低水平建设较为严重,部分系统功能不完善,使用率不高,存在重复建设和资金浪费现象。二是信息孤岛严重,政府、社会各行各业信息系统分散建设、条块分割、信息资源无法开放共享。三是数据资源没能实现有效整合,更未能实现信息资源共享和数据开放利用,用数据说话、用数据管理、用数据决策、用数据服务机制体制还存在很多障碍。
(四)三农信息化“三不”问题突出。首先是认识不足,各级农业管理部门对信息化、大数据和人工智能等新产业新业态与三农融合发展普遍存在不会、不敢、不愿和不为问题,普遍存在认识不到位,其次,认识不全,认为农业信息化就是农业电子商务,没有深刻认识到互联网、大数据和人工智能与“三农”跨界融合所产生的颠覆性变革,用数据生产、用数据管理、用数据销售、用数据决策的氛围远未形成。第三农业信息工作位置不高。机构不健全,市县没有设立专门的信息管理和技术支撑机构,队伍不全。专业人才缺乏,特别是跨专业复合型人才奇缺,导致信息化引领工业化、城镇化和农业现代化,在“三农”领域没有有效落实。
三、启示与建议
推进工业化城镇化是我国“四化同步”发展的长期战略,我国农业将长期面对“双灯限行”(世贸组织黄灯、资源环境红灯)、“两板挤压”(国际市场大宗农产品价格天花板、国内劳动力价格地板)、“双才缺失”(新型职业农民人才、乡镇为农服务人才)的局面,迫切需要构建一个“覆盖全程、形式多样、综合配套、便捷高效”的农业农村全行业全产业全程管理和服务体系。三只松鼠、三瓜公社等农特电商新产业新业态发展,为安徽乡村振兴找到了新的切入点和着力点,更打破城乡二元结构,突破城乡产城融合找到了新路径,很多方面值得我们深思和探讨。
启示一:***新产业新业态三产融合难题应该拥抱信息化。习近平总书记多次强调“没有信息化就没有现代化”,三只松鼠、三瓜公社等农特电商新产业新业态发展,再次证明信息化已深深改变人类生产生活方式,导致社会生活方式扁平化日益明显,众筹和分享经济将成为经济新常态新业态,掌握了互联网+、大数据和人工智能就掌握新经济发展的主动权。农业部门必须从思维方式、管理手段和服务形式上彻底破除“小农”思想和传统思维方式,真正将“互联网+”、大数据和人工智能理念与技术内化于心,外化于行。思维方式上,深刻把握信息化的核心是始终贯穿和树立全面质量管理理念,工作中按照精准匹配要求,建立健全《质量管理手册》、《程序性文件》和《作业指导书》三个质量管理体系文件,并通过建立单位或行业业务应用信息平台体现和融入质量管理体系文件要求,真正实现全员全要素全过程信息管理,变结果控制为过程控制,努力降低工作“缺陷”率,高质量实现政府绩效管理目标。
启示二:加快农村新产业新业态发展应该补齐三农信息化短板。安徽三瓜公社等六种新产业新业态是市场化解决为农服务问题,培育农业农村经济新增长点的有益探索,但省、市、县各类涉农“信息孤岛”没有打通,数据不能共享,平台运行缺乏共享数据支撑,加上,新型农业经营主体信息化知识培训普及力度不够,严重影响互联网+、大数据和人工智能与三农行业融合发展与推广应用。加速数字乡村建设应该尽快补齐农业信息化的“短板”,下决心推进数字乡村发展战略,通过信息化带动农业现代,全省农业信息化在战略定位上,应该实施“抓两头带中间战略”,即:省级(上头)建设农业大数据中心实现与国家、省农业农村大数据中心、基层农业综合信息服务平台和各类新型经营主体手机端对接,“带中间”就是通过抓两头信息化落地,推动省、市、县“三农管理部门”实现全员、全要素和全过程信息化管理与服务,实现变结果控制为过程控制,做到目标指标化、指标数字化、数字责任化,努力实现工作过程
“零”缺陷的绩效管理目标。
启示三:解决农村新产业新业态发展最后“一公里”问题应该实施公益性和市场化服务“双轮”趋动战略。公益性为农服务关键是解决市场配置资源无法解决和不宜由市场解决的为农服务事项,如畜禽疫病防控、农产品质量安全技术监督等,其它能交由市场化解决的都应该通过市场化解决。通过信息化***为农服务最后“一公里”是公益性和市场化为农服务有效抓手和载体,城市化进程中农民职业是中国农业必然选择,随着大数据和人工智能快速发展,职业农民所需要的生产经营服务,通过手机移动端就能解决。解决为农服务信息化最后“一公里”可采取依托乡镇农业综合服务站人员履行公益服务为主体,将乡镇综合信息服务平台建在乡镇综合服务站,最好通过市场手段将乡镇综合信息服务平台建在现代农业产业示范园区,与园区的休闲观光农业、特色电商、高效农业相结合,乡镇综合服务站人员采取定点定期座班服务方式运行。同时,出台政策鼓励三瓜公社等新产业新业态涉农企业,通过政府搭台,企业唱戏,着力探索市场化为农综合服务新手段新体制新模式,根本解决为农服务针对性不强、链条不长、效率不高和机制不活的问题。
启示四:推进农村新产业新业态发展应该解决三农管理和农民移动(手机)端应用问题。基于大数据和人工智能的新产业新业态发展,核心是应用生态培育和开发,关键是移动客户端应用与普及,目前,安徽省三瓜公社等六种三农新产业新业态被很多省内外业内人士普遍看好。信息化工作就农业而言是全局性工作,短板在农民、农村、农业,核心在农民,主体在农民。我国目前农村互联网普及率只有32.3%,比全国平均水平低18%。加快农村新产业新业态发展,关键是解决三农管理和农民移动(手机)端应用问题。培训的重点是新型经营主体、大学生村官、返乡农民工、村干部,关键是编写农民读得懂的教材,即简单、管用、接地气、一学就懂的教材,通过培训全面提升农民应用手机的能力,通过信息化着力解决好为农服务最后“一公里”问题。
启示五:加快农村新产业新业态发展应该打通基础设施堵点。农村新产业新业态发展基础设施最大堵点是网络设施和物流保鲜设施。政府在推进乡村振兴发展战略时,应该将数字乡村发展战略列入推进农业农村现代的重点,防止出现“城乡信息化二元结构”。借助“宽带中国”战略,实现宽带村村通,缩小城乡数字鸿沟。积极推进光纤进村入户工程,加快农村地区宽带网络建设,全面提高宽带普及率和接入率。在农村社区服务中心、信息服务站等公共服务区域覆盖免费无线网络,为广大农民群众提供免费上网环境。在具备条件的地区,建设“互联网+”现代农业示范区。农特电商等新产业新业态发展离不开物流设施和贮藏保鲜设施支撑,政府固定资产投资应该向农村物流设施和贮藏保鲜设施倾斜,同时,出台优惠政策,吸引社会资本投入物流体系、特别是生鲜冷链物流体系建设,完善跨区域农产品冷链物流体系,开展特色农产品产区预冷工程建设,为农特电商等新产业新业态发展提供基础保障。
第三篇:科技助力乡村振兴战略发言材料
科技助力乡村振兴战略发言材料
开头
各位领导老师好,很高兴能够参加今天的研讨会。
2017年12月28日,中央农村工作会议在北京举行。习近平在会上发表重要讲话。2018年2月4日,《中共中央 国务院关于实施乡村振兴战略的意见》公开发布,中央一号文件聚焦实施乡村振兴战略。
总书记说,中共十九大描绘了我国发展今后30多年的美好蓝图。实施乡村振兴战略,要按照产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕的总要求,建立健全城乡融合发展体制机制和政策体系,加快推进农业农村现代化。
河南省十三届人大一次大会上传达了党的十九大和中央农村工作会议精神。今年河南省以建设美丽乡村为抓手,全面实施乡村振兴战略,努力做好乡村改革、乡村发展、乡村建设、乡村治理四篇文章。
组织实施乡村振兴科技支撑行动,既是新时代农业科技的新要求,也是近几年创新探索基础上的新实践。近年来,中国实施了科技创新工程,开展了绿色增产增效技术,推进国家农业科技创新联盟建设,初步搭建了科研“一盘棋”、创新“一条龙”、服务“一体化”的农业科研新格局,在推动农业科技创新,支撑现代农业发展中的重大作用日益显现。这些已有探索和实践,为我们组织实施乡村振兴科技支撑行动积累了经验、奠定了基础。实施乡村振兴战略,是党的十九大作出的重大决策部署,是决胜全面建成小康社会、全面建设社会主义现代化国家的重大历史任务,是新时代“三农”工作的总抓手。
乡村振兴的大幕已开启,我们农业科研单位任重道远。我们应该以实施乡村振兴科技支撑行动作为科技工作的总抓手,强化技术集成,成果转化和示范应用,为乡村振兴提供强力支撑。
为此,我们应该进一步优化学科体系设置,突出乡村振兴和农业供给侧结构性改革和重大科技需求,强化优势和特色项目,拓展新兴学科领域及方向,用新体系引领支撑创新工程实施;凝练重大科研选题,重点支持一批前沿理论创新类选题、一批产业应用类选题、一批支撑服务类选题,推动重大标志性成果产出。
坚持质量兴农、绿色兴农、品牌强农、科技强农。坚持市场导向、效益优先。
措施
生态宜居是乡村振兴战略的重要任务,绿色是乡村振兴的底色。如何更好地贯彻“绿水青山就是金山银山”理念,实施乡村振兴战略,是新时代农业现代化的重点任务。“一核”,即田园综合体核心区。以科技为引领模式创新产业融合为主要功能,整体带动郑州市现代农业发展。包含综合服务区、农产品加工物流区、设施农业展示区、优质特色农产品种植基地、果蔬花卉示范园、农耕文化体验园、特色民俗体验园、康养文化创意园等。
“二区”,即优势特色粮经作物产业化示范区和精准农业示范区。主要功能是围绕核心区进行新模式、新技术、新理念的推广示范,有效促进林果、蔬菜、粮、油、薯产业提质升级,二区相互融合发展。
“三带”,即产业融合发展带、新业态发展带和文化发展带。依托郑州各县市便利快捷的与国、省道相贯通的村村通、乡乡通交通条件,联合各功能分区,促使各产业相互融通,形成良好互动,同时沿途构建景观廊道,结合各自的地域文化、历史文化、乡村民俗等发展休闲与乡村旅游,实现三产融合、三生一体发展目标。
“四园”,即功能分区中多样化、多元化的各类产业园区、示范区及基地。可分为四类,一是优势特色农作物种植园;二是依托各类优势特色种植的加工物流园;三是观光旅游园,依托种植、加工、物流园区的农业观光、休闲、康养;四是历史文化结合生态、生产的旅游园。
我们要以高度的责任感和使命感,充分认识科技助力乡村振兴战略的重要意义,重点从五个方面着手,谋划好、落实好科技助力乡村振兴战略的各项工作,一是立足质量兴农,以农业提质增效为导向,大力调整科研方向和任务,为农村产业兴旺提供坚实的技术支撑;二是立足绿色兴农,以推行绿色发展方式为目标,重点研发一批节本增效、优质安全、绿色环保技术,为农村生态宜居提供有力的技术支持;三是立足品牌强农,继续以“四优”产业的“四化”发展为重点,加快优良品种和高效生产技术的推广应用,巩固提升以“四优”为代表的一批优质农产品品牌,走出一条以科技提升品质、以品质铸就品牌的发展路子;四是强化示范引领,以院地合作为载体,着力培育一批技术集成度高、辐射带动性强、示范效应好的科技精品示范区,促进科技成果在更大范围快速转移转化;五是强化科技扶贫,加强规划指引,因地制宜的筛选一批先进适用技术,加速技术推广和产业致富带头人培养,提高产业扶贫的实效性,为农村稳定脱贫奔小康提供智力支持。
郑州市可以针对自身优势构建“一环一带四板块”乡村旅游格局。市政府下发的《关于加快乡村旅游转型升级的意见》提出,郑州将着力推动全市乡村旅游向乡村休闲度假与乡村旅居生活体验转型,建成国际水准、国内知名、全省一流的乡村旅游目的地。按照该《意见》,结合都市农业研究中心的调研结果,郑州可以构建“一环一带四板块”乡村旅游格局。
“一环”是由郑州绕城高速形成的闭环
“一带”即以黄河为主轴,西起巩义东至中牟,联动伊洛河段、索须河-贾鲁河段等线性乡村旅游空间,形成乡村旅游密集带。
“四板块”及登封大嵩山乡村旅居板块、登封巩义新密荥阳大伏羲山乡村度度假板块、上街荥阳惠济滨河乡村休闲板块、中牟新郑平原乡村游憩板块。
郑州可以推出一批具有国际视野、中原风貌、郑州特色的想吐旅游特色小镇、国际乡村文化旅游社区、国际乡村旅游节等。同时推动乡村旅游住宿设施升级,支持各地盘活农村民宅等资源,打造富有吸引力的乡村主题民宿精品酒店、度假村落、自驾车旅居车营地等特色住宿体系。依托农业公园、家庭农场、休闲农庄等大力发展近郊型乡村民宿达到500家,建成3-5个全国知名的乡村旅游模范村,新建10家3A级以上乡村旅游景区,三星级以上乡村旅游经营单位突破100家。
休闲农业与乡村旅游正面临哪些机遇和挑战?我们科室去年对郑州田园综合体进行调研,发现2017年可谓是中国休闲农业与乡村旅游十分热闹的一年,特色小镇、田园综合体、人工智能、分享经济为这一行业带来新的亮点和活力,与之相关的投资也大幅增长。预计2018年休闲农业产业融合会成为主导,同时小镇经济崛起,行业多极化分布。另外,消费人群部落化,社会运营标准化、标配化,但行业盈利痛点依旧,商业模式面临重塑。如今,休闲农业的特色业态正在细分,民宿、乐园、农庄、度假村、俱乐部等不同业态让这一行业迸发出前所未有的活力。虽然休闲农业近年来火爆得一塌糊涂,但仍有经营不下去的农庄,有血本无归、欲哭无泪的庄主,有经营不善的农家乐。那么,发展休闲农业到底应该注意哪些问题呢?大底包括规划不科学,特色不突出,创意不丰富,品牌不知名等。我们应该多与休闲农业实践者和观察者进行交流,帮助行业从业者找准发展方向,借势借力实现更好的转型和发展,最重要的一点事保证产品的品质。做农业,聚焦本质才是硬道理。万变之中,唯有以极致的产品视角,真诚的客户思维,做好产品和服务,收心、扎根,才能做好一个存活百年的好农庄。
郑州市可以结合当地实际,吸收外地成功经验,采用“美丽乡村+特色文化+乡村旅游”的发展理念,致力于有机农作物种植、稻田水产养殖,构建绿色无公害农副产品体系。打造稻田艺术,布局瓜果部落、沙滩娱乐等旅游项目,并建立草编艺术中心,既解决秸秆焚烧的难题,又可以培训大量当地农民从事草编艺术加工,增加当地群众收入。将农村土地整治项目与农业产业发展、异地扶贫搬迁、新村建设捆绑布局,围绕田、水、路、林、村开展项目区高标准农田建设,农村生产生活条件、人居环境得到显著改善。作为农业大省的省会城市,郑州应该培育壮大产业集聚区内的主食企业。把银行、质检中心、快递、超市等搬进集聚区,吸引市场主体和农民参与到企业的产前种植养殖、产中生产加工与服务、产后销售运输等环节,带动农村产业发展和群众增收致富。针对农村污染点多,面广,污染源复杂多样,治理成本高、难度大,我们该如何破解治理难题?农村污水处理不能照搬城市模式、不搞一刀切,而是因地制宜,对症下药,点面结合、分散治理,实行“一村一策”。人口集中居民点,建设微动力处理设备;三两户分散居民,建设人工湿地处理池;乡镇建设污水处理厂。目前,小型污水处理技术已十分成熟,猪圈、厨房、卫生间的污水缓缓流进三格式化粪池,通过水解酸化处理,粪渣被沉淀、分解,废水流入净化槽,达到一级B标准后排入河内。这种分散式污水处理设备,每天可以处理1立方米污水,年维护费用仅300元。针对有些地区农村污水处理设施成本高难运行的实际,政府应该加大投入。污水处理设备农民不花一分钱,市里按照户均1.2万元的标准筹集资金,每台设备都有专人维护管理。
——坚持乡村全面振兴。准确把握乡村振兴的科学内涵,挖掘乡村多种功能和价值,统筹谋划农村经济建设、政治建设、文化建设、社会建设、生态文明建设和党的建设,注重协同性、关联性,整体部署,协调推进。
——坚持城乡融合发展。坚决破除体制机制弊端,使市场在资源配置中起决定性作用,更好发挥政府作用,推动城乡要素自由流动、平等交换,推动新型工业化、信息化、城镇化、农业现代化同步发展,加快形成工农互促、城乡互补、全面融合、共同繁荣的新型工农城乡关系。——坚持人与自然和谐共生。牢固树立和践行绿水青山就是金山银山的理念,落实节约优先、保护优先、自然恢复为主的方针,统筹山水林田湖草系统治理,严守生态保护红线,以绿色发展引领乡村振兴。
——坚持因地制宜、循序渐进。科学把握乡村的差异性和发展走势分化特征,做好顶层设计,注重规划先行、突出重点、分类施策、典型引路。既尽力而为,又量力而行,不搞层层加码,不搞一刀切,不搞形式主义,久久为功,扎实推进。
四、推进乡村绿色发展,打造人与自然和谐共生发展新格局
乡村振兴,生态宜居是关键。良好生态环境是农村最大优势和宝贵财富。必须尊重自然、顺应自然、保护自然,推动乡村自然资本加快增值,实现百姓富、生态美的统一。
(一)统筹山水林田湖草系统治理。把山水林田湖草作为一个生命共同体,进行统一保护、统一修复。实施重要生态系统保护和修复工程。健全耕地草原森林河流湖泊休养生息制度,分类有序退出超载的边际产能。扩大耕地轮作休耕制度试点。科学划定江河湖海限捕、禁捕区域,健全水生生态保护修复制度。实行水资源消耗总量和强度双控行动。开展河湖水系连通和农村河塘清淤整治,全面推行河长制、湖长制。加大农业水价综合改革工作力度。开展国土绿化行动,推进荒漠化、石漠化、水土流失综合治理。强化湿地保护和恢复,继续开展退耕还湿。完善天然林保护制度,把所有天然林都纳入保护范围。扩大退耕还林还草、退牧还草,建立成果巩固长效机制。继续实施三北防护林体系建设等林业重点工程,实施森林质量精准提升工程。继续实施草原生态保护补助奖励政策。实施生物多样性保护重大工程,有效防范外来生物入侵。
(二)加强农村突出环境问题综合治理。加强农业面源污染防治,开展农业绿色发展行动,实现投入品减量化、生产清洁化、废弃物资源化、产业模式生态化。推进有机肥替代化肥、畜禽粪污处理、农作物秸秆综合利用、废弃农膜回收、病虫害绿色防控。加强农村水环境治理和农村饮用水水源保护,实施农村生态清洁小流域建设。扩大华北地下水超采区综合治理范围。推进重金属污染耕地防控和修复,开展土壤污染治理与修复技术应用试点,加大东北黑土地保护力度。实施流域环境和近岸海域综合治理。严禁工业和城镇污染向农业农村转移。加强农村环境监管能力建设,落实县乡两级农村环境保护主体责任。
(三)建立市场化多元化生态补偿机制。落实农业功能区制度,加大重点生态功能区转移支付力度,完善生态保护成效与资金分配挂钩的激励约束机制。鼓励地方在重点生态区位推行商品林赎买制度。健全地区间、流域上下游之间横向生态保护补偿机制,探索建立生态产品购买、森林碳汇等市场化补偿制度。建立长江流域重点水域禁捕补偿制度。推行生态建设和保护以工代赈做法,提供更多生态公益岗位。(四)增加农业生态产品和服务供给。正确处理开发与保护的关系,运用现代科技和管理手段,将乡村生态优势转化为发展生态经济的优势,提供更多更好的绿色生态产品和服务,促进生态和经济良性循环。加快发展森林草原旅游、河湖湿地观光、冰雪海上运动、野生动物驯养观赏等产业,积极开发观光农业、游憩休闲、健康养生、生态教育等服务。创建一批特色生态旅游示范村镇和精品线路,打造绿色生态环保的乡村生态旅游产业链。
结尾
在中国特色社会主义新时代,乡村是一个可以大有作为的广阔天地,迎来了难得的发展机遇。
在今后的一个时期,我们农业科研人员要发挥自身优势,针对我市乡村振兴的重点工作部署和要求,创新科技服务方式等方面找准工作切入点和着力点,切实谋划好我所在助力乡村振兴战略实施中的工作重点,创新举措以及2018年的主要工作。到2050年,乡村全面振兴,农业强、农村美、农民富全面实现。
让我们更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围,高举中国特色社会主义伟大旗帜,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,迎难而上、埋头苦干、开拓进取,为决胜全面建成小康社会、夺取新时代中国特色社会主义伟大胜利作出新的贡献!探索贯彻落实乡村振兴战略的新模式,是一项长期而又意义非凡的伟大事业。
十九大后,中国特色社会主义进入了新时代,乡村振兴战略描绘的一项项具体目标和举措,正在推动农业全面升级、农村全面进步、农民全面发展,谱写新时代乡村全面振兴新篇章
带头想办法、找路子,勇于探索发展新产业,带动共同致富,让群众钱包鼓起来。敢闯敢干,打好脱贫攻坚这场硬仗,把扶贫资金用到“刀刃”上。用心治理,倡导文明新风,解决好“富脑袋”问题。
走好中国特色社会主义乡村振兴之路,是以习近平同志为核心的党中央着眼于决胜全面小康、建设社会主义现代化强国作出的重大战略决策。如今,顶层已设计,前路已谋划,部署已明晰。一分部署九分落实。在习近平新时代中国特色社会主义思想指引下,我们更应撸起袖子苦干实干,实现人民认可、经得起历史检验的新时代乡村振兴美好愿景!
九层之台,起于累土。要把这个蓝图变为现实,必须不驰于空想、不骛于虚声,一步一个脚印,踏踏实实干好工作。
第四篇:多措并举发挥党员干部在乡村振兴中的作用
多措并举发挥党员干部在乡村振兴中的作用
一是加强乡村党员干部的培训学习。
在乡村地区,党员干部普遍存在着知识储备和工作能力不足的情况,在面对文字和软件工作时总显得捉襟见肘,严重影响了工作效率。乡村振兴战略的实施,人总是发挥着关键作用,要想充分发挥党员干部的带头和骨干作用,充实知识储备,提升工作能力,积极加强培训学习,使他们更好为乡村振兴贡献力量。二是提高乡村干部的待遇。
基层村级组织作为联系群众最密切的组织,尤其是随着脱贫攻坚的深入开展和乡村振兴战略的实施,都需要基层干部冲锋在一线,基层工作量不断增加,基层干部的作用就显得愈发重要。但是在广大乡村地区,却始终面临着干部待遇低下的情况,这在一定程度上影响了他们的积极性。提高乡村干部的待遇,有助于调动他们的工作积极性,从而更好投入到乡村振兴战略中去,为全面实现乡村振兴注入强劲的推动力。三是建立完善乡村干部社会保障机制。
落实村干部医疗保险和养老保险制度,让村干部病有所医、老有所养,减轻村干部的后顾之忧,尤其是离职村干部的负担。通过建立完善乡村干部社会保障机制,让乡村干部鼓足干劲,进一步激发干事热情,以满腔的热忱投入到乡村振兴之中。加强基层党组织的建设,充分发挥乡村党员干部在乡村振兴中的骨干作用和带头作用。第五篇:XXX多措并举发展乡村旅游
XXX多措并举发展乡村旅游。一是领导高度重视,明确发展思路。XXX将阳朗、立碑、猫洞、老街四个村作为旅游发展规划区。四个村地理位置集中,所处地域相对平坦,再加上XX集中营革命历史纪念馆坐落其中的优势,近年来红色旅游蓬勃发展,国际汽车露营基地、风情小镇等旅游项目快速跟进,以红色旅游为主,乡村旅游、休闲娱乐为辅的多元化旅游发展格局初具规模。旅游景区(点)的农民人均纯收入达15000元。二是到户指导与客栈定级相结合,规范服务管理。为增强农户积极性,同时提高乡村客栈建设质量,XXX邀请县、镇相关领导、专家到农户家中进行指导。从房屋内的设计、客栈经营方式等方面给出建议,同时给农户介绍了目前乡村旅游的市场潜力,增强农户信心。同时,根据基础设施条件讲客栈定级,并给与不同档次的补足,促进农户对客栈条件改造的步伐。目前客栈定级类别有四朵花、三朵花、二朵花、一朵花,分别给与5000元、3000元、2000元、1000元的补足。该镇40家乡村客栈有两家获得三朵花等级,其余38家获得2多花等次。三是从扶持民营企业出发,强大旅游基地。南山林场作为XXX境内一块较优质的旅游开发区,近年成功引进南山君悦酒店入驻,增强区域接待实力。南山君悦酒店是2013年深级改造的最大的旅游企业,投入资金伍百余万元,占地面积 800 亩,目前有房间40 间,有床位 80个,接待就餐人数达100人。四是整体包装重点
推介。为迎接2014年避暑季的到来,提前做好准备,该镇正在对已开办的40家乡村客栈进行资料整理,将其打包推介。已与重庆纵横国际旅行社有限公司合作,扩大宣传,吸引更多的外地游客前来避暑。据统计,今年该镇共有386个房间,其中包括标间79间,至少能够提供床位606个。