第一篇:公路工程监理实施细则
大埔县Y112、Y156、Y158、Y181、Y204、Y261、Y387等七条乡道公路安全生命防护工程、大埔县X072文界线水毁修复工程
监 理 实 施 细 则
第一章 总
则
第一条:根据现行的《公路工程质量监督管理办法》、《公路工程质量监督检查评定实施细则》、《公路工程施工监理规范》制定本监理实施细则(以下简称细则)。
第二条:本细则适用于大埔县Y112、Y156、Y158、Y181、Y204、Y261、Y387等七条乡道公路安全生命防护工程、大埔县X072文界线水毁修复工程。
第三条:监理人员应按现行的《公路工程施工技术规范》、《施工设计文件》、《施工操作规程》、《公路工程质量检验评定标准》等有关规范、规定和市局质量监督站及业主的具体要求,进行公路工程施工监理工作。
第四条:所有工程监理人员,必须遵守监理公司制定的《监理工作守 则》和各项规定。应按照“严格监理”、“热情服务”、“秉公办事”、“一丝不苟”的原则认真贯彻执行有关施工监理的各项方针政策、法律法规。明确岗位职责,严格检查制度,努力做好施工监理工作。
第五条:施工单位在工程全工期内施工全过程中,质量缺陷责任期内,必须接受监理人员对工程质量的监督检查。
第二章 监理机构与权限
第六条:大埔县Y112、Y156、Y158、Y181、Y204、Y261、Y387等七条乡道公路安全生命防护工程、大埔县X072文界线水毁修复工程的监理工作:
第 1 页 是江西中煤建设集团有限公司中标后,派出该驻地总监理工程师办公室(简称总监办),负责该项目工程现场施工监理工作。
承德公路工程监理有限责任公司对该项目工程驻地监理工作负责,组建大埔县Y112、Y156、Y158、Y181、Y204、Y261、Y387等七条乡道公路安全生命防护工程、大埔县X072文界线水毁修复工程建设项目驻地总监理工程师办公室。
第七条:总监理工程师及其办事机构(总监办)的职权与权限:
1、总监理工程师的职责与权限
①负责主持总监办的监理业务工作;批准组建并领导各驻地监理开展监理工作;
②在合同规定和业主授权范围内,对工程项目监理业务拥有独立决定权;
③任命合同段驻地监理工程师,并授予相应监理工程师的权限; ④下达建设项目开工令、停工令和复工令,对各标段工程进度、质量和费用支付等进行控制;
⑤审批业主授权范围内的承包人、延期、索赔、工程变更的申请;签发报批以上事项业主授权范围外的文件;
⑥协调处理合同争端;
⑦主持审议工程项目的重大技术措施,处理重大事故;
⑧签发工程支付证书、工程竣工证书、退还保留金支付证书及其他重要文件;
⑨表彰、奖励有功监理人员;处分违纪监理人员;
第 2 页 ⑩安排工程缺陷责任期的监理工作。
2、总监办公室的职责和权限
①在总监理工程师的领导下,办理总监理工程师职权内的监理业务工作,为总监理工程师审批文件作准备,办理对各驻地报告和文件的审核批复,包括施工计划、支付证明、工程变更、费用索赔、工程延期等;
②对各驻地的监理业务工作进行领导和指导,编制项目监理规章制度,检查督促执行情况,保证监理目标的实现;
③组织协调驻地工作和各施工段施工活动,重点检查各标段监理和施工工作,参加每个合同段竣工验收活动;
④组织监理人员上岗培训;
⑤组织处理重要技术和合同管理问题。
3、总监理工程师代表职权
①在总监理工程师授权下主持监理的一切业务工作,有权授予专业监理工程师,主持各标段监理工作,领导各驻地监理工程师开展监理业务工作,对各驻地监理工作,进行检查督促和协调,以保证各合同段监理工作顺利进行;
②审核各合同段承包人的施工组织设计,发布单项工程开工令、暂时停工令、复工令等。对工期、质量、投资进行控制;
③审批承包人,延期、变更申请和计量支付证书; ④主持召开各合同段的工地会议;
⑤领导监理试验室工作,推动质量保证体系的工作; ⑥组织参加工程事故和安全事故处理。
第 3 页 ⑦认真检查,安全生产、文明施工、环境保护等工作。
4、专业监理工程师的职责与权限
专业监理工程师是指分管部分工程(如道路、桥梁、隧道、交通工程等)和从事专项业务(如试验、测量及合同管理)的监理工程师,由总监理工程师代表明确授权,并通知承包人;
①专业监理工程师在总监理工程师代表的授权下负责分管监理工作; ②专业监理工程师有权在其分管的工作范围内,根据合同条款、技术规范和相应的试验数据,制止承包人使用不符合施工要求的材料、半成品;制止承包人未经监理工程师确认的施工机械、施工方案、施工工艺进行施工;制止承包人在不符合施工技术规范或操作规程要求的情况下进行施工;在未进行检测、试验的情况下,监理工程师认为不能保证工程质量时,有权要求承包人暂停施工,并立即安排检测或试验,然后再决定是否继续施工;同样,专业监理工程师有权根据施工合同条款和技术规范等文件,发出准许(或不准)使用某些经测试合格(或不合格)的材料或施工工艺指令;
③专业监理工程师会同合同工程师负责组织对分管的工程进行质量认证、验收和计量工作;
④专业监理工程师负责分管工程的施工工艺试验和认定工作,必要时经监理工程师代表审批;
⑤合同工程师主要对施工合同的执行或变更事项进行管理和控制,对承包人的施工设备、人员、配备、进场计划、施工计划制定执行、工期的保证、工程变更及工程支付等进行全面检查、控制;组织并参与各阶段的验收工作;
⑥测量监理工程师严格按照技术规范要求,对工程平、纵线形、标高、第 4 页 构造物设置位置等进行控制,有权对施工放线进行检查,经检测不合格者不准开工;有权要求承包人改正或暂停施工;协助合同工程师作好计量工作;
⑦试验监理工程师负责本合同的试验检测工作,对材料性能、各种混合料配合比、成品材料的强度、密度及其他质量指标进行控制;按要求频率独立进行抽检,经试验合格者予以确认、验收,不合格者有权要求承包人改正或报请上级主管监理工程师下令报废或返工;有权对承包人的试验室配备和试验人员素质进行检查确认,对试验方法、流程进行确认,对不合格者有权要求更换或改变;有权审查承包人的试验资料,检查承包人的试验仪具的使用状态,督促承包人及时进行调试、校正,以保证试验的可靠性;
5、监理员的职责与权限
监理员的职责权限可根据工地实际情况和要求加以确定,由总监理工程师代表明确授权,并通知承包人。
①监理员主要负责主要工序、隐蔽工程的全过程监理工作,必须熟悉所管工序的施工工艺和技术要求,认真检查施工所用材料及其配合比,操作程序和工程质量,是否符合规范及设计要求,对施工初期成品进行外观鉴定和必要的抽样检查,并随时做好记录。
②监理员发现有异常情况,可随时向施工人员提出,必要时及时报告主管监理工程师或总监理工程师代表;对明显违反技术规范、操作规程的,有权要求施工人员暂停施工,等候处理;
③一旦发生质量事故,监理员必须立即整理有关检测资料,分析原因,上报主管监理工程师和总监办,以便及时处理。
第八条:监理人员对下列情况有权向施工单位下达:“工作指令”、“工
第 5 页 程暂时停工指令”、“复工指令”,有权通知承包人及时纠正,如不及时纠正、而强行施工者,有权制止施工:
①不按设计施工、且未按规定程序审批、不按监理程序执行、或违反技术条款、施工规范要求者;
②使用的原材料、成品构件不符合质量要求者; ③工程质量低劣、达不到设计标准或规范要求; ④未经监理检查认可、而进行下道工序的施工;
⑤采用未经鉴定、审批、又无法保证质量的新工艺、新技术; ⑥主要材料无试验报告单(如:钢筋、水泥、砂、石料、沥青)等; ⑦混凝土及砂浆配合比使用时无抗压强度试验单、报告单;
⑧不按施工规范施工,如砌筑砂浆:砂、石料不过秤;路基填土虚铺厚度超过规定值、粒径超大;混凝土试件不按28天龄期做抗压强度。均视为不合格工程。对于上述情况,监理人员以书面形式通知施工单位立即纠正,不纠正者,监理人员有权暂时中断施工。
⑨所有小桥涵及大型挡土墙基坑开挖必须经监理人员鉴定。基底承载力应满足设计要求。根据基底土质情况(除砂、砂砾石外),施工单位必须做地基承载力试验,如地基承载力试验结果达不到设计标准要求,必须上报指挥部进行特殊设计处理。未经地基承载力试验的基坑,不准进行下步工序。
⑩凡砌石工程,砂浆配合比必须准确,拌和均匀。砌石分层错缝,缝宽符合规定、坐浆饱满。嵌挤密实,平整美观。石料强度、尺寸、必须符合规定要求。
监理人员对工程质量检查过程中,如发现技术指标不符合标准要求,监
第 6 页 理人员应以书面形式通知施工单位,并令其纠正。二次通知无效者,及时汇报总监办公室,驻地总监代表有权令其暂停施工,进行整顿或进行罚款,屡令不执行者有权中止施工并清退出场。
第三章.一般规定
第九条:工程进度计划的提交:承包人应在签订合同协议书后28天之内,向监理工程师提交3份,其格式和内容符合招文件规定的工程进度计划及施工方案。监理工程师在14天内答复审查意见。
第十条:承包人要严格履行招标文件专用条款第63.1款规定;入场人员、机械设备与投标书如有变化,必须以书面形势报请业主批准。否则视为违规,按专用条款规定进行处罚。
第十一条:承包人项目经理部主要成员(包括:项目经理、总工、质检负责人、试验负责人)必须执行请假制度,有事向总监办公室请假、消假。不准请长假(超过5天)。如有随意离岗情形,按业主规定罚款制度进行处理。
第十二条:承包人项目经理部为保证工程质量,要建立一个完整的自检质量保证组织体系,质检负责人及质检员必须设专职人员。质检组长要富有施工经验,具有专业技术职称。熟悉技术规范、标准和图纸,并且工作作风优良的技术人员担任,自检工作人员不准兼任其它职务。承包人的质检人员,要配置专用交通工具,随时配合现场监理工作,不准以各种理由搪塞及脱岗。
第十三条:承包人必须严格按照设计文件和施工技术规范、操作规程精心施工。原材料采购,必须要有出厂合格证和出厂质量检验报告单。材料进场前要进行品质检查与试验,并提出相应的书面报告送监理工程师验证认
第 7 页 可。
第十四条:承包人要虚心接受监理工程师对工程项目的检查,凡未经监理工程师验证的工程材料和工程项目,不允许使用或施工。否则所造成的一切后果由承包人负责。当监理工程师认为该项工程有疑问时,有权要求开挖检查,因此而产生的费用由承包人负责。
第十五条:经过质量检验后,主要技术指标达不到标准要求,或外观质量有严重缺陷的工程,及时汇报驻地总监代表定出处理意见,返工费用由承包人自负。
第十六条:凡未经监理人员确认签证的隐蔽工程(尤其是基础工程)一律按不合格工程对待。
第十七条:监理工程师对承包人发出的通知及工作指令,无论要求纠正、补救、中断施工,返工的项目,施工单位现场施工负责人要签字接收。承包人应认真落实,并及时进行处理,并以书面形式24小时内上报处理结果。当存在异议时可报上级有关单位仲裁,但不得无故拒绝和拖延。
第十八条:承包人所有现场施工管理人员必须配带胸卡上岗,监理或上级领导现场检查工作时,施工人员必须正面接受指导意见,如有躲避抵触现象或不接受指令(指令包括:文字指令、口头指令),按违规施工有关规定进行处罚。
第十九条:施工原始记录(包括测量、检验、试验三部分)将作为工程档案保存,各施工单位必须认真对待,及时填写,准确可靠,逐级签字,作为施工检查及交工验收技术资料。
第二十条:当监理工程师的检测数据与施工单位的检测数据发生不一致
第 8 页 时,以监理工程师检测的数据为准。
第二十一条:承包单位试验检测人员必须遵守技术标准及操作规程,试验结果、数据的整理、原始记录、必须真实可靠,如有弄虚作假,试验数据视为无效,该项工序视为不合格工程。
第二十二条:所有分项工程完成后,经自检合格后,必须经监理工程师验收签证,经验收合格后,签发中间交工证,进入计量程序。否则不准进行下道工序。
第二十三条:质量评定标准及规范的使用:依据JTG F80/1-2004《公路工程质量检验评定标准》和《广东省公路工程质量监督检查评定施实细则》,部颁公路工程施工所有技术规范及设计文件的有关技术规定执行。
第二十四条:中间交工证,是分项工程的完工合格证件,也是计量支付的主要依据。分项工程完成后,未签认中间交工证者,则认为该项工程为不合格,不予计量。
第四章 计量支付制度
第二十五条:计量工作根据合同文件要求,工序工程或分项工程完成后随时进行计量工作,隐蔽工程不经计量不准进行下步工序。现场的检测数据及核准的中间计量单,双方计量人员随时签字认定,作为中期支付凭证,中间交工证书签发后,核准的工程量中间计量单生效。
第二十六条:中期支付按招标文件专用条款规定进行支付。工程量清单第100章款项支付,按照招投标文件范本要求进行分期支付。
第二十七条:支付的工程项目附件、证件:中间计量单、分项工程中间交工证书。签字必须齐全,土石方计量必须附实际填筑标高检测表、第 9 页 横断面图、土石方工程数量计算表,横断面图支付部分绘出阴影,结构物必须绘制草图,列出计算式及简要说明。
第五章
监理会议制度
第二十八条:监理工地会议每月召开一次,由驻地总监代表主持,会议时间另见通知。参加会议人员:各项目经理、技术负责人、质检负责人、试验负责人,计量支付人员,指挥部人员列席参加。主要解决工程施工中的质量及进度问题,检查计划进度完成情况及存在问题。施工单位参加月会必须有文字材料:说明本月进度计划完成情况、下月的详细进度计划、施工中所存在的问题、急需解决的问题。
第二十九条:进度计划月报:各项目经理部必须按时上报进度月报,每月20日报送总监办,如实统计本标段工程完成情况,每月计划与实际完成工程量对比表,下月进度计划。如月进度滞后,详细说明滞后原因,写出下月进度计划,补救措施。具体处罚办法依据招标文件专用条款第63.1款第(5)条的规定执行。
第六章
设计变更程序
第三十条:设计变更按合同条款规定执行。工程变更程序:
1、业主指令变更的项目;由业主下达变更通知及变更图纸。监理工程师接到通知后,下达变更指令,施工单位接到变更指令后执行施工。
2.施工单位要求变更的项目;由施工单位上报变更申请,并附设计图纸,经总监代表审核同意后,上报业主。经业主批准后通知总监办,由总监办下达变更指令,施工单位接到指令后执行施工。
第 10 页 第七章 工程质量事故及安全生产要求
第三十一条:工程质量事故划分
工程质量事故,系指由于勘测、设计、施工、监理、试验检测等责任过失而造成损毁或产生不可弥补的本质缺陷,构造物倒塌所造成人身伤亡或财产损失以及需加固、补强、返工处理的事故。事故发生后,施工单位在24小时内报告建设单位、监理单位、监督单位。
第三十二条:所有爆破器材按公安部门的安全管理及使用要求执行,建 立健全保管、入库、出库、使用手续,严格执行安全生产操作规程。
第三十三条:施工危险地段要设置明显标志,便道口、构造物基坑四周 要设置围栏、标志、标牌以保证行人及行车安全。
第七章 其 它
第三十四条:各级管理部门要支持监理人员的工作,为他们创造必要的工作条件。承包人要为监理人员的抽检工作,提供设备及辅助人员。
第三十五条:廉政建设,双方必须遵守廉政建设规定要求,杜绝违纪、违规行为,施工单位要遵守监理工作纪律,并且监督监理人员工作行为。发现监理人员违反纪律者,要及时向监理单位反映情况,如不及时向监理单位反映情况或掩盖事实真象,为他人开脱,一旦被查出,按情节严重程度进行处罚或报有关部门处理。
第三十六条:质量目标,工程质量达到优良等级,质量评定93分以上,无质量事故。
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第二篇:安全监理实施细
重庆市园博园巴渝园工程
安 全 监 理 实 施 细 则
重庆联盛建设项目管理有限公司
园博园项目监理部
一、安全监理的依据:
1.《建筑工程安全生产管理条例》; 2.已批准的《监理规划》; 3.施工组织设计。
二、安全监理的具体工作:
1.严格执行《建筑工程安全生产管理条例》,贯彻执行国家现行的安全生产的法律、法规,建设行政主管部门的安全生产的规章制度和建设工程强制性标准;
2.督促施工单位落实安全生产的组织保证体系,建立健全安全生产责任制; 3.督促施工单位对工人进行安全生产教育及分部分项工程的安全技术交底;
4.审核施工方案及安全技术措施;
5.检查并督促施工单位,按照建筑施工安全技术标准和规范要求,落实分部、分项工程或各工序的安全防护措施;
6.监督检查施工现场的消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、卫生防疫等各项工作;
7.进行质量安全综合检查。发现违章冒险作业的要责令其停止作业,发现安全隐患的应要求施工单位整改,情况严重的,应责令停工整改并及时报告建设单位;
8.施工单位拒不整改或者不停止施工的,监理人员应及时向建设行政主管部门报告。
三、施工阶段安全监理的程序
1.审查施工单位的有关安全生产的文件: ⑴《营业执照》; ⑵《施工许可证》; ⑶《安全资质证书》; ⑷《建筑施工安全监督书》;
⑸ 安全生产管理机构的设置及安全专业人员的配备等; ⑹ 安全生产责任制及管理体系; ⑺ 安全生产规章制度;
⑻ 特种作业人员的上岗证及管理情况; ⑼ 各工种的安全生产操作规程;
⑽ 主要施工机械、设备的技术性能及安全条件。
2.审核施工单位的安全资质和证明文件(总包单位要统一管理分包单位的安全生产工作);
3.审查施工单位的施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案: ⑴ 审核施工组织设计中安全技术措施的编写、审批: ① 安全技术措施应由施工企业工程技术人员编写;
② 安全技术措施应由施工企业技术、质量、安全、工会、设备等有关部门进行联合会审;
③ 安全技术措施应由具有法人资格的施工企业技术负责人批准; ④ 安全技术措施应由施工企业报建设单位审批认可;
⑤ 安全技术措施变更或修改时,应按原程序由原编制审批人员批准。⑵ 审核施工组织设计中安全技术措施或专项施工方案是否符合工程建设强制性标准: ① 土方工程:
A 地上障碍物的防护措施是否齐全完整; B 地下隐蔽物的保护措施是否齐全完整; C 相临建筑物的保护措施是否齐全完整; D 场区的排水防洪措施是否齐全完整;
E 土方开挖时的施工组织及施工机械的安全生产措施是否齐全完整; F 基坑的边坡的稳定支护措施和计算书是否齐全完整; G 基坑四周的安全防护措施是否齐全完整。② 脚手架:
A 脚手架设计方案(图)是否齐全完整可行; B 脚手架设计验算书是否正确齐全完整; C 脚手架施工方案及验收方案是否齐全完整; D 脚手架使用安全措施是否齐全完整; E 脚手架拆除方案是否齐全完整。③ 模板施工;
A 模板结构设计计算书的荷载取值是否符合工程实际,计算方法是否正确; B 模板设计应包过支撑系统自身及支撑模板的楼、地面承受能力的强度等; C 模板设计图包过结构构件大样及支撑系统体系,连接件等的设计是否安全合理,图纸是否齐全; D 模板设计中安全措施是否周全。④高处作业:
A 临边作业的防护措施是否齐全完整; B 洞口作业的防护措施是否齐全完整; C 悬空作业的安全防护措施是否齐全完整。⑤ 交叉作业:
A 交叉作业时的安全防护措施是否齐全完整; B 安全防护棚的设置是否满足安全要求; C 安全防护棚的搭设方案是否完整齐全。⑥ 临时用电:
A 电源的进线、总配电箱的装设位置和线路走向是否合理; B 负荷计算是否正确完整;
C 选择的导线截面和电气设备的类型规格是否正确; D 电气平面图、接线系统图是否正确完整; E 施工用电是否采用TN-S接零保护系统;
F 是否实行“一机一闸”制,是否满足分级分段漏电保护; G 照明用电措施是否满足安全要求。⑦安全文明管理:
检查现场挂牌制度、封闭管理制度、现场围挡措施、总平面布置、现场宿舍、生活设施、保健急救、垃圾污水、放火、宣传等安全文明施工措施是否符合安全文明施工的要求。
4.审核安全管理体系和安全专业管理人员资格;
5.审核新工艺、新技术、新材料、新结构的使用安全技术方案及安全措施; 6.审核安全设施和施工机械、设备的安全控制措施; 施工单位应提供安全设施的产地、厂址以及出厂合格证书 7.严格依照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理;
8.现场监督与检查,发现安全事故隐患时及时下达监理通知,要求施工单位整改或暂停施工:
① 日常现场跟踪监理,根据工程进展情况,监理人员对各工序安全情况进行跟踪监督、现场检查、验证施工人员是否按照安全技术防范措施和操作规程操作施工,发现安全隐患,及时下达监理通知,责令施工企业整改; ② 对主要结构、关键部位的安全状况,除日常跟踪检查外,视施工情况,必要时可做抽检和检测工作;
③ 每日将安全检查情况记录在《监理日记》;
④ 及时与建设行政主管部门进行沟通,汇报施工现场安全情况,必要时,以书面形式汇报,并作好汇报记录。
9.施工单位拒不整改或者不停止施工,及时向建设单位和建设行政主管部门报告。
四、如遇到下列情况,监理人员要直接下达暂停施工令,并及时向项目总监和建设单位汇报:
1.施工中出现安全异常,经提出后,施工单位未采取改进措施或改进措施不符合要求时;
2.对已发生的工程事故未进行有效处理而继续作业时; 3.安全措施未经自检而擅自使用时; 4.擅自变更设计图纸进行施工时; 5.使用没有合格证明的材料或擅自替换、变更工程材料时; 6.未经安全资质审查的分包单位的施工人员进入施工现场施工时; 7.出现安全事故时。
2010年12月1日
第三篇:公路工程监理
这学期,由于自己对工程监理这方面缺乏了解,所以,当见到选课系统上有这门课的时候,就选上了,在通过一个学期的学习,我对工程监理有了个大体的认识,但是,想要全面详细了解,还是要在今后的生活中多去了解和学习.下面,我就对这一学期所学到的知识点进行梳理和总结,并从中获益.在第一章绪论中,主要叙述国内外公路及其监理的历史发展和概况.我国公路发展,经历了五个阶段.1.国民经济恢复时期(1949-1952).2 第一个五年计划时期(1953-1957).3 “大跃进”时期和国民经济调整时期(1958-1966).4 十年**时期(1966-1976).5社会主义经济建设时期(1977-至今).到2008年新修通高速公路6433公里,高速公路通车总里程达到6.03万公里,居世界第二位,仅次美国.而如今,据统计,2013年12月下旬,新增高速公路里程8268公里,至此,我国高速公路总里程已达104468公里.高居世界第一.公路作为国家的经济动脉,公路运输具有门到门直达运输的灵活性,尤其适宜于客运和鲜货、集装箱的零担运输。这种功能,高速公路更为突出。故公路的设计标准和工程质量要求高,必须重视和加强公路现场施工中的工程质量管理,提高公路的施工质量。而为保证施工的质量,工程监理就必不可少.而监理的制度则起源于16世纪由于建设领域的专业化分工,建筑师队伍出现了专业分工,设计和施工逐步分离,并各自成为一门独立的专业,社会对监理的需求起因逐渐形成,一部分建筑师转向社会传授技艺,为业主提供技术咨询,解答疑难问题,或受聘监督管理施工,工程监理制度就应运而生.工程监理,它涉及投资学,技术经济学,组织论等多方面知识.相对于西方发达国家,我国的工程监理制度发展的较晚,很多内容都要借鉴于发达国家.我国先后提出了多部公路工程监理法律法规,其中有<公路工程施工监理暂行办法>,<公路工程监理办法>,<公路工程施工监理规范>等.伴随着我国公路建设的蓬勃发展,公路工程监理制度将日臻完善.第二章,则主要讲政府的监督,社会监理和企业自检.对于这三方面,我认为是相辅相成,哪一个环节都不能缺.首先政府的监督,它具有强制性,执法性,全面性,宏观性.政府的监督能结合国情,从全局考虑,制定一个完整的系统,全面覆盖,使得工程监理的全部工作都有法可依.并能多层次的协调,借鉴国际经验,在结合国情的基础上,靠拢国际.其次,是社会监理,社会监理是具有法人资格的社会监理单位对工程实施的监理.社会监理具有,服务性,公正性,独立性,科学性等性质.公路施工监理就属于社会监理,公路工程施工监理,是强化质量管理,控制工程造价,提高投资效益及施工管理水平的有效方法.实践证明实行监理不但减少不合理的额外支出,保证工程质量和工期,还避免了过多的合同纠纷,并能确保国家建设计划和工程合同的顺利进行,对业主和承包人都有利.可见社会监理也是监理中的一个重要部分.最后,则是企业自检.企业自检工作包括配备人员,配备实验设备,采用标准,规范化的工作与方法,建立和健全标准,规范化的工作制度,明确采用的工作方法和手段.而施工企业的自检系统和施工企业的整体管理水平是有密切关系的,施工企业应该实施全面质量管理的工作方法.全面质量管理的工作方法是”计划-执行-检查-处理”一套工作循环.第三章,监理组织,职责与权限.在这一章中,我知道了国内外常见的工程项目管理的组织结构的三种模式.第一种,工程指挥部管理模式.第二种,建设单位自管模式.第三种,社会监理
管理模式.我了解了工程项目建设承发包的结构模式有: 一,平行承发包.二, 设计/施工总分包.三, 工程项目总承包.四, 工程项目总承包管理.五, 施工联合体.六, 施工合作体.明白了各级监理人员和机构的职责与权限.而从第四章,则了解了工程监理的主要内容.主要内容可分为工程质量监理, 工程进度监理,工程费用监理,合同管理,信息管理,即常说的"三监控,二管理,一协调”.了解工程项目质量,进度,费用三大目标间的关系,它们的关系是对立统一的关系,有矛盾的一面,又有统一的一面.而从第五章,了解了监理单位的选择方式可分为两种基本类型:一种是建设单位通过竞争方式择优委托,即通过招投标来实现;另一种方式是由建设单位直接委托.大致了解施工监理招投标应具备的条件,方式,程序,资格预审和开标.在课内,我学习到了下面的一些知识:
1、了解了工程项目管理,理解了工程项目管理三大目标之间的关系及正确处理三者关系的要点。我国公路工程基本建设程序;
2、了解了工程施工监理;听取了老师关于国内外工程施工监理制度的产生和发展概况、国外的几种咨询监理体系和监理的法规体系的介绍;
3、熟悉了工程施工监理概念、工程施工监理体制的管理模式及其优点、我国实行工程施工监理制度的必要性。
4、初步了解了公路工程施工监理体制和公路工程质量保证体系:
1)、公路工程施工监理体制了解:施工监理的重要性和推行过程中的关键问题;
2)、公路工程施工监理制度的基本内容,政府监督的性质、依据、机构和职责;
5、了解了监理组织、工程项目建设管理的结构模式;熟悉了工程项目建设承发包的结构模式,工程施工监理的组织模式;
6、熟悉了监理职权以及各级监理人员的监理职责与权限;
7、学习的内容还包括了工程进度监理、施工组织管理形式、进度计划的编制、工程质量管理的基本知识了解等。
在学习了上诉的知识后,在工程监理质量的提高方面,笔者认为有以下措施:
1、提高全员质量意识
质量是企业的生命,公路工程更是跟人们的生活相关,必须重视工程质量,使之更好地为经济发展、人民生活服务。做好质量宣传工作,是搞好制质量管理的一种重要手段。我们既不能把质量管理看成简单的事情,也不能把它想象得十分深奥。基于大部分施工人员的文化程度不高,所以质量意识的灌输,要分层次,一级一级地下去,尽可能用浅显易懂的语言将复杂的理论简单化、符合大众口味。经过由上至下的多次循环,质量意识才能深入人心。质量监理是政府监督、社会监理、企业自检这样的一个循环过程,因此,要提高全员质量意识,就要把宣传工作多次循环,把质量意识落实到每个人的生活中去。
2、施工过程中监理所采取的措施
施工过程中,监理组、业主、承包人等,都对工程监理由着千丝万缕的关系,由此,对上述自然人、法人,有着不同的措施:
1)、对监理组:
建立监理实施细则,让现场监理人员增加对工程的认识程度,使他们更加熟悉图纸,更有针对性地制定监理计划。由于监理人员现场工作繁忙,在繁杂的情况下难免会丢三拉四,监理实施细则就会起到备忘录的作用。另外,细则中还应有与规定的质量控制点相应的检查、监督内容,指导现场监理人员在此质量控制点的工作,当检查中发现出问题,因细则中对这些可能出现的问题已有相应的预防与补救措施,便可指导现场监理人员迅速采取补救措施,有利于保证工程的质量。
2)、对业主:
业主与监理是委托与被委托的关系,是通过监理委托合同确定的,监理代表业主的利益工作。制定一份对监理工作具有指导性的、反映监理单位对项目控制的理解能力和程序控制技术水平以及监理实施细则资料,可以消除业主对监理工作能力的疑虑,增强信任感,有利于业主对监理工作的支持,使得施工过程中获得最大限度的理解和必要的帮助。
3)、对承包人:
1)确保承包人在收到监理人员列出的监理实施细则后,十分清楚明了各分项工程的监理控制程序与监理方法。这样能够确保在以后的工作中,加强承包人与监理的沟通、联系,因为除了强制性要求的验收内容(如隐蔽工程)外,承包商不清楚还有哪些工序监理人员必须到场。而通过与监理人员的沟通联系,可以明确质量控制点设置的安排,避免承包商遗忘通知监理方,从而也就避免由此引发的纠纷。再有就是能够使其明确各质量控制点的检验程序与检查方法,在做好自检的基础上,为监理的抽查做好各项准备工作,确保工程按质按量完成。
2)监理实施细则应中对工程质量的通病、工程施工的重(难)点、预防与应急处理措施、质量不合格的利益危害关系等做明细说明。这对承包人将会起着良好的警示、指导作用,它能及时提醒承包人在施工中所应该注意的问题,以及采取适当措施去预防质量问题产生和及时纠正质量问题,使得工程能够保质保量、按时完成。
3)监理应该时刻督促承包人加强自检工作,采取一定措施完善质保体系,进行全面的质量管理,提高整体管理水平。
4)、对现场监理人员:
A、对现场监理人员,要加强责任教育,使之对法律规定的责任有一个清醒明了的认识,同时,还要提高监理的专业技术水平与监理素质;
B、指导监理工作,使监理人员通过各种控制方法能更好地进行质量控制;
C、增加监理对工程的认识和熟悉,针对性地开展监理直到工作;
D、监理实施细则,对监理人员也有一定的指导、警示作用。对工程中质量通病、重点、难点的分析及预控措施,能使现场监理人员在施工中迅速采取补救措施,有利于保证工程的质量;
E、写旁站监督。写哪些工序需要旁站监督、监督的内容、以及旁站监督过程中,可能出现问题的预防与补救措施;
F、写平时巡查。写该分部工程施工时,监理平时巡查的内容。它是指导现场监理人员经常性巡查什么问题。让承包方知道监理巡查的内容,是为了要他们为监理的巡查提供方便;G、写监理过程中需要特别注意的事项。这里要突出写工程的难点、重点的质量如何控
制,监理如何进行监督、控制、检查;对可能出现的异常情况如何处理,以及对承包方可能出现的不正规做法(偷工减料)的预防与应对措施;
H、如果监理规划中没有上述工作的监理流程,还要写相关流程。
5)、另外,还可以在施工过程中,建立工地实验室,使之成为现场施工中工程质量管理的前哨,据相关数据显示,很多施工单位对工地试验室重视不够,实验室的建筑简陋,仪器残缺不全,完全不能适应建设实验的需要。
其实,工地试验室在工程质量管理中是非常重要的一个环节,是企业自检的一个重要部门。施工人员住的条件可以简陋一点,但试验室一定要按标准建设;人员工资可以少开一点,但试验仪器一定要装备齐全。试验人员的素质一定要高,要有强烈的工作责任心和实事求是的认真精神。施工产品符不符合要求,要由试验室拿出第一手材料,一切应以数据说话。不合格的资料,千万不能擅自修改合格后往上报,不能存有侥幸心理。最后,最好对工程进行现场跟踪检查,它是工程质量管理的最实用、最有效的办法:
1、在施工准备阶段,要制定相应的方案去审查承包人的施工技术方案,并对承包人的准备工作做具体的检查和及时纠正不合理的地方,使其进行必要的对应修改。
2、在施工进行阶段,要明确各质量控制点的位置及对质量控制点检查的方法;对质量通病提出预控措施,提醒承包人如何进行预控。
3、不管是施工准备阶段还是施工进行阶段,监理人员都应该明确施工质量监理的方法,即检查核实、抽样试验、检测与测量、旁站、工地巡视、签发指令文件的适用范围;对各个阶段及施工中各个环节各道工序进行严格的、系统的、全面的质量监督和管理,保证达到质量监理的目标。同时,监理人员最好还制定质量监理程序(即工作流程)来指导工程的监理,规范承包人的施工活动,统一承包人和监理工程师监督检查和管理的工作步骤。
以上是笔者在学习《公路工程监理概论》这一课程之后的一点学习总结和认识,要进一步地明白、认识、应用监理的相关知识,有待于更进一步的实践学习,在未来的工作中,更是值得加强!
第四篇:公路工程监理工作报告
清陇公路工程监理工作报告
清陇四级改建工程项目办公室:
陕西广达公路水运咨询有限公司清陇路监理办经过一年多时间的对清陇公路工程施工监理,2008年11月先后接到清陇公路A、B、C三个合同段交工申请,经监理办对他们的外业和内业的检查验收,对照合同工程量基本完成,且经监理办抽检评定,具备交工条件,现将这12个月监理办的工作情况予以汇报:
一、监理工作概况:
陇县清陇公路工程经陕西省发改委批准立项后,在宝鸡市交通局精心筹划下通过招标,投标等活动,正式确定了陕西河海工程有限公司(A合同段),宝鸡市第二建筑公司(B合同段),宝鸡君安第九分公司(C合同段)三家施工单位和陕西广达公路水运咨询有限公司一家监理单位。我监理公司接到中标书后,精心组织,成立了强有力的领导班子,与2007年11月正式开始了监理工作。
坪李公路工程全线长20.002公里,标准为山岭重丘四级路。
A合同段主要任务为:K0+000----K9+500 段的路工程(主要是土石方,涵洞,防护,排水),路面基层和交通工程;
B合同段主要任务为:K9+500----K20+002 段的路基工程(主要是土石方,涵洞,防护,排水),路面基层和交通工程;
C合同段主要任务为:小桥,沥青混凝土路面面层,标志,标线等工程。
根据工程规模和特点,监理办对监理工作进行了职责,权限划分。分为两级管理。设置为监理代表处和驻地办。
代表处在总监的领导下,负责各个合同段监理的组织,协调,管理等工作,直接对业主和陕西广达公路水运咨询有限公司负责。驻地办主要按照监理规范实施各项具体监理细则。
本工程监理人员先后投入7人,小车两辆,办公设备和实验仪器配套。所有监理为清陇公路工程尽心尽力。目的确保工程质量。根据工程的具体特点,监理办考虑路基工程A、B合同段同时开工,加大了监理的投入力度,为了认真执行监理规范,每个分项工程都按照三
个阶段进行监理:
(一)施工准备阶段监理(事先监理)
(二)施工阶段监理(事中监理)
(三)交工验收和缺陷期的监理(事后监理)
二、工程质量管理:
公路工程质量,就是有关公路工程建设的法律、法规、规章、技术标准,以及批准的设计文件和工程合同文件,对建设公路工程的安全,适用,经济,美观等特性综合。
监理办处处为业主着想,对法人负责作为出发点,形成强有力的质量保证体系在抓好自身质量管理的同时还认真抓了施工单位的质量管理。
我监理单位有一套完整的质量管理职责:
1、陕西广达公路水运咨询有限公司经工商部门注册,执有交通主
管部门核发的资质证书,并按规定的监理业务范围,承担了本工程的监理业务。
2、监理办严格按照有关公路建设的法律、法规、规章、技术标准、规范和施工合同文件,对本工程施工进行全面监督管理。
3、按照监理合同规定的任务和要求,向工程施工现场派出了监理
人员,组建了驻地监理机构,配备监理设备。
4、上岗监理工程师持有交通和主管部门核准的监理证书,其他监
理人员经过了岗前培训。监理人员具有相应的工程管理能力,技术业务素质和公正,廉价的职业道德。
5、监理工程师认真做好了下列工作:
1、审查施工组织设计和技术措施;
2、审查试验工艺,批准了试验报告;
3、监督合同中有关质量标准要求的实施;,施工标准和承包合同的工程和施工行为;
4、纠正不符合设计要求,施工标准和承包合同的工程和施工行为;
5、提出或审查设计变更;
6、监督承包人的工程质量检测,按规范要求进行抽检,签认;
7、组织质量事故处理和工程验收。
对施工单位的质量管理:
1、要求施工单位依据有关公路建设的法律、法规、规章、技术标准和规范的规定,按照设计文件,施工合同和施工工艺要求组织施工,并对其施工的工程质量负责。
2、要求建立了施工质量保证体系,推行全面质量管理,制定和完善岗位质量规范,质量责任和考核办法。
3、要求建立了工地试验室,加强施工过程中,自检和工序交接检验及考核办法。
4、发生工程质量事故,必须按规定向监理单位,建设单位报告,并保护现场,接受调查,按监理工程师的要求,认真进行事故处理。
5、竣工的公路工程项目必须符合公路工程标准及设计文件要求,并按规定向建设单位提交完整的技术档案,试验成果及相关资料。
三、计量支付,工程进度和合同管理情况:
1、计量时按下列条件计量:
(1)、计量的项目要符合要求包括:清单中工程项目,合同中规定项目,工程变更项目;
(2)、质量必须达到合同规范标准要求;
(3)、验收手续必须齐全。
对每一项工程或一道工序的验收都有监理工程师批准的开工申请报告,承包人自检的各种资料和试验数据,同时各种试验的频率符合合同规定,中间交工证书,监理工程检验的各种试验数据。
一切按照计量支付程序进行,严格控制了工程费用。
工程进度方面:合同签署后,经业主同意,监理办下达了开工令。承包人在7天内开始了施工。
2监理办狠抓了单位,分部,分项工程的审批报告,同时按照报告时间抓了工程进度。
3每月要求施工单位上报以下内容:
(1)施工的基本情况,(2)施工内容(3)详细的施工方法和工作程序(4)施工管理机构和人员分工(5)质量保证措施(6)安全
保证措施(7)计划进度,临时设施(8)环保措施
合同方面:监理办按照合同文件对合同的执行进行监督监理。在合同实施过程中,妥善解决合同管理范围内的工程变更,工程延期,分包,违约,争端等问题,对保证工程进度,质量和费用都起到重大意义。
四、设计变更情况:
监理办严格按照变更的规定,每次变更都经业主同意,监理办对工程费用的增减进行业主和承包人的协商,确定工程费用。
监理办对变更工程数量和单价审核的依据:
1、变更通知和变更图纸;
2、监理现场的计量结果;
3、确定变更工程的单价;
五、交工验收中存在问题及处理情况:
验收中存在下列问题:
A标段:1部分涵洞内有淤泥要求尽快清理
2路基有2处亏坡要求尽快压实回填
3公路界碑没有安装要求尽快安装
B标段:1个别涵洞内有淤泥要求尽快清理
C标段:1路面接缝差平整度差
2路面有1处出现裂缝,要求返工处理
六、对设计单位,施工单位和建设单位评价:
设计单位:清陇公路的设计总体良好,难免有不周到的地方。主要问题是:1地质勘察不够细致,有个别地方与实地不符。
2地形调查不详细,涵洞设计与现场不符。
施工单位:三家施工单位在清陇路上都做到了尽心尽责,由于施工经验缺乏,在管理上都不同程度存在问题:
1、对工程风险了解不够,低价标带来 管理难度大;
2、项目部的管理水平有限,尤其是在工程进度方面没有管理好;
3、技术力量普遍薄弱,不能形成很好的管理体系;
4、对试验检测指导工程质量和进度的认识不够,没有科学理念。总之,清陇路的内在质量能达到今天的水平,说明各个标段都很
努力,感谢各位在清陇路上的付出。
建设单位:清陇路工程项目办是一个非常优秀的项目办,把工程质量始终放到第一位,从来没有休过假,真正做到了宁可牺牲自己,不能让工程质量受损。在这低价标带来非常难管的情况下,项目办每一位同志都很负责,强有力的制止了一切与工程质量有害的一面。
七、监理工作体会:
通过清陇路工程的监理,我陕西广达公路水运咨询有限公司深深体会到还有很多不足,主要是:
1、受市场经济的冲击,监理人员不稳定,给工程造成工作上
不连续,今后要固定人员和待遇。
2、个别监理业务素质不够高,给业主和施工单位带来不良影
响。
3、管理上有漏洞。没有把业主和承包人的关系协调好。最后希望项目办和施工单位多提宝贵意见,来促进陕西广达公路水运咨询有限公司逐步完善。在今后的监理生涯上辉煌成长。
陕西广达公路水运咨询有限公司
清陇路监理办
二OO八年十一月
第五篇:公路工程监理总结
篇一:公路工程监理工作总结
一、监理工作概况
青莱高速房建工程第四驻地山东敬业建设项目管理公司监理处承担的监理项目有fj15~fj19合同段、sb01~sb11合同段、dja、djb合同段、精装修07、精装修08共20个合同段。我们的监理组织形式采用直线制管理模式,设一个驻地监理处,由驻地工程师代表公司履行监理合同,监理处配备三位副驻地协助驻地工作。
我们监理处按照合同要求派驻地工程师王兆军负责监理处的工作,另外派驻孟令兵、东克强、王化成三位副驻地分别负责五个房建工程的具体监理工作。同时按要求配备了谢锋等5位监理员、资料员和安全员,满足了监理正常工作的正常开展。
二、工程质量管理
监理处采取了平时巡视,重点部位关键工序采取旁站监理的质量管理措施。监理过程中监理处重点抓施工企业自控,严格执行“三级报验”程序,逐级落实责任,确保了工程质量。
施工过程中,重点对房建施工单位施工的地基与基础、主体工程、装饰装修工程、安装工程的质量进行控制,确保结构及使用功能方面的质量满足设计及合同要求。最终检查汇总所有房建单位的主体结构合格,其使用功能满足设计要求,通过竣工验收。监理的设备合同段均满足设计要求及使用功能要求,并通过了竣工验收。
监理过程中,我们强调过程控制,发现问题及时通知施工单位进行整改,避免施工完成后而造成重大的结构隐患或影响正常使用功能。经过施工单位、监理处的共同努力,避免了重大的质量问题和事故的发生。
经过交工和竣工两个阶段的验收,房建工程及设备安装工程均满足设计要求及合同文件的规定,质量评定合格。
三、计量支付、工程进度和合同管理情况
我们监理处根据施工合同文件,结合各标段的工程进度实际情况,及时准确的对各合同段的计量支付进行了审核,到目前为止所辖各合同段均按照合同文件进行了计量支付。
通过对施工进度的控制,除个别设备标段交工日期延误外,绝大多数合同段均能按照合同要求在2011年4月前进行了交工验收。
合同管理重点在计量支付方面、设计变更方面,存在争议的问题以合同、清单、图纸为依据,并做好解释,尽量避免合同纠纷的发生。
四、设计变更情况
监理处严格遵循设计变更程序,不论哪个单位提出的设计变更均要征求业主论证同意,并通过设计单位以设计回复函的形式回复。变更实施前必须有业主或设计单位的回复函或口头许可。变更单价尽量和原合同单价水平相当。
五、交工验收、竣工验收中存在的问题及处理情况
交工验收时存在的问题,大多数的遗留问题都进行了不同程度的整改。竣工验收时又出现的新缺陷经过监理处、总监处、项目办、管理处的共同确认后又转交管理处处理,费用由相应的施工单位承担。
六、对设计单位、施工单位和建设单位评价
设计单位严格按照设计规范进行设计,对设计变更的答复总是有严格的程序,和可靠的依据,没有出现过大的失误,同时也才技术层面上积极的服务施工单位,对此施工及监理均给予设计单位很高的评价。
多数施工单位能给严格履行合同义务,积极整改施工中出现的问题,取得了良好的社会信誉。但也有个别单位合同意识差,履约能力差,信誉度低。
建设单位严格按合同办事,有理有据,原则性强,公正廉洁,公平合理,处事严谨,要求严格。
七、监理工作体会
通过该工程项目的监理,我们体会最深的是可以概况以下几点:
1、必须严格按照合同文件进行监理,合同文件(协议书、工程量清单、设计文件)是我们监理行为的依据,任何行为都不能违背原则。
2、监理人员必须有良好的执业道德,严谨的工作态度,扎实的业务能力。
3、监理处必须分工明确,责任到人,工作要善始善终。
4、监理处必须制定严谨的工作纪律,任何人不得破坏。
5、监理处办公室必须由专人负责,做好通知、文件的上传下达,做好收发文件记录,重要文件及时向领导汇报和提醒。
6、对于不履行合同的施工单位,要利用计量支付手段加以约束其行为,使其履行合同。
7、对于业主及总监办的通知,要及时传达到施工单位手中。对于施工单位反映的问题,要及时给予答复或向总监处、项目办汇报。
篇二:《公路监理工作总结》--沈大高速公路盖州连接线扩建工程监理总结
一、工程概述:
(一)、工程概况:
沈大高速公路盖州连接线扩建工程,路线起点K0+000位于盖州清河广场西口,途经张漠洛、门漠洛、李漠洛等村,终点K6+000止于沈大团山子互通匝道出口,路线全长6公里;在张漠洛路线与长大铁路相交,设30孔立交桥一座(桥长为507米,中心桩号为K2+318.36,跨径为16*13+25*3+16*14,结构为桩基、圆柱式墩台,16米跨径引桥采用先张法预应力空心梁、25米主桥采用后张法预应力厢梁。该桥第15、16孔跨铁路25米跨径主桥由铁路部门2002年施工,第14孔25米主桥及东西引桥由中国三冶施工),立交桥引线采用加筋土挡墙 及重力式挡墙防护,边沟采用桨砌片石边沟。
设计标准:
1、公路等级:二级公路,平原微丘;
2、设计时速:80公里/小时;
3、桥涵设计荷载及路面标准轴载:设计荷载为汽车-20级,挂车-100;标准轴载为BZZ-100;
4、横断面标准:张漠洛立交桥东路基宽22米,路面宽20.5米,张漠洛立交桥西路基宽16.5米(过桥50米设50米22米宽到16.5米宽的过度段),路面宽15米;路基两侧设置1.0米林台,涵洞与路基同宽;路面结构为,3厘米细粒式沥青混凝土,4厘米中粒式沥青混凝土,24厘米5%水泥稳定砂砾,27厘米天然砂砾垫层。
5、路面设计弯沉:沥青混凝土上面层、沥青混凝土下面层、水泥稳定砂砾的设计弯沉分别为67(1/100毫米)、81.8(1/100毫米)、212.5(1/100毫米);
(二)、主要工程数量(设计):
1、土石方:全线路基共挖土方13225立方米,填土方39397立方米,填砂砾20468立方米,横向利用方8365立方米,纵向利用方4860立方米;
2、路面:细粒式SBS改性沥青混凝土93964平方米,中粒式沥青碎石为93964平方米,5%水泥稳定砂砾97887平方米,天然级配砂砾102773平方米,透层沥青93964平方米,路缘石290立方米;
3、桥涵工程:圆管涵共计69.5延米/4道,暗盖板涵38.5延米/2道,明盖板涵31延米/2道,小桥1-5米1座,张漠洛立交桥一座(30孔507米,其中第15孔、第16孔由铁路部门施工,业主不是盖州交通局,监理不是我们沈阳鑫通公司);
4、加筋土挡墙:496延米;
5、重力式挡墙:780延米;
6、桨砌片石边沟:12228.1立方米。
(三)、合同、造价与工期等:
该工程业主为盖州交通局;设计由辽宁交通勘测设计公司和沈阳铁路局大桥大修设计所共同设计;监理单位为沈阳鑫通监理公司,本工程监理组织机构设置如下:设立驻地监理工程师办公室1个,2002年监理驻地主任为丁信忠,监理员为左伟状、孙富祥,2003年,监理主任变更为梁涛,监理员为孙富祥;承包商有三家,分别是一标(K0+000~K1+650、K2+800~K6+000)由营口市公路工程总公司第四分公司承建,合同价850万元, 二标(K2+318.36张漠洛立交桥引桥项目)由中国三冶机械化道桥公司承建,合同价1596万元,三标(立交桥引线工程K1+650~K2+072.86、K2+579.86~K2+800)由中国三冶机械化道桥公司承建,合同价559万元。第14孔25米主桥经业主决定由三标施工。计划工期为2002年8月28日至2003年7月31日,实际工期为2002年8月28日至2003年8月15日(因设计变更等原因致使工期顺延)。该项目合同要求质量标准为精品工程(单位工程评分97分以上)。
二、设计变更情况:
(一)、张漠洛立交桥:
1、对原《施工图设计》说明第八项施工注意事项第3条(2)款关于钻孔灌注桩桩基底回淤量的设计规定:回淤量小于5厘米,更正为小于等于30厘米(沈阳铁路局大修设计所发《沈大盖州连接线扩建工程钻孔灌注桩基底回淤量的说明》);
2、基础施工同意使用搭接焊(辽宁公路勘测设计公司2002.9.23发文);
3、伸缩缝按4、9、13、16、21、25墩设置,固定锚栓位置为1、6、11、19、23、30墩台处,取消0#台系梁,引桥支座采用方行普通支座(沈阳铁路局大修设计所2003.3.7发《沈大高速公路盖州连接线扩建工程立交桥及引桥部分补充说明》);
(二)、立交桥引线及
其它路基、路面工程:
1、C30砼路缘石变更为花岗岩路缘石,规格不变(业主要求);
2、西引线重力式挡土墙变更增设波型钢护栏;东西引线加筋土挡墙取消路缘石、防撞墙,变更为波型钢护栏;加大加筋土挡墙冒石尺寸,由75厘米变更为85厘米(辽宁公路勘测设计公司发《沈大高速公路盖州连接线改扩建工程完善设计说明》);
3、排水设计按业主要求根据现场实际情况考虑当地群众的具体要求进行施工。
三、监理工作情况:
在业主及营口交通局交通工程质量监督站的大力支持和配合下,该项目监理工作圆满完成合同及相关要求,真正作到了为业主负责、为承包商负责、为国家和人民负责的目的,竖立了沈阳鑫通监理公司的企业形象。
在整个监理过程中,加强和规范驻地办监理的自身管理和建设工作、严格执行监理工作的十六字方针、确保工程进度和质量、确保监理合同的认真执行等始终是监理工作持之以恒并坚持不懈的工作目标。
在严格监理的同时,我们针对承包商技术力量相对较弱的情
篇三:商洛正大公路工程监理有限责任公司2011年上半年工作总结
2011年上半年,商洛正大监理公司在局党、政和各级业务主管部门的正确领导下,在各建设单位、施工单位的大力支持和配合下,认真贯彻落实2011年交通及公路工作会议精神,按照今年监理工作会议确定的公司经营发展目标任务和2011年总体工作安排,不断强化内部管理和监理队伍建设,创新经营理念,开拓业务市场,提升监理服务水平,经过全体职工共同努力,实现了时间过半,任务过半,各项工作按年初计划进展有序。现将公司上半年工作完成情况汇报如下:
一、各项工作完成情况
(一)超额完成半年监理、试验检测任务
2011年上半年共承揽11个监理项目,累计投入车辆11台,监理人员86人。其中局内项目3个,分别为(1)S203色河至宽坪大中修工程52.3km,该项目路面主体工程6月3日全面完成,6月11日完成路沿施工,大修路段20.5km,水沟已基本完成,宽坪街道630m砼路面及基层还未动工;(2)X201商郧公路湘河丹江大桥水毁重建工程下部工程全部完成,目前上部已完成大梁预制24片,剩余4片,已架设4跨,计划9月底建设通车;(3)S203山阳宽坪至漫川关三级公路改建工程25.18km,目前已完成基层铺筑4.6km,计划8月1日开始面层摊铺,9月20日完成主体工程,10月底全面完工。外委在建项目6个,分别为(1)商洛市环城北路建设工程,承担了总监办和桥梁驻地办监理工作,目前各项工作已全面展开;(2)商洛市循环工业园区亚迪大道建设工程全长4.95km,目前路基、桥梁、排水管网、垫层、基层已全部完成,砼路面已完成1km,计划8月底全面完工;(3)西商二线商洛市城区连接线工程,6月6日主体工程已完工,现剩余部分附属工程;(4)丹江紫荆大桥建设工程自3月份开工建设,目前下部工程已全面完成,大梁预制128片,剩余92片,计划12月建成通车;(5)丹南新区路网建设工程,G标、F标路基工程、综合管沟已全面完成,现进入路面基层施工;(6)商南塘坝新区广场建设工程,目前已交付使用。已交工运营进入缺陷责任期项目2个,分别是青兰高速公路LMJ1高驻办和商南县塘坝新区建设工程。截至6月底,监理、试验检测项目共完成产值390万元,其中,高速公路项目完成监理费收入40万元,市政工程项目完成监理费收入170万元,局内大中修及改建工程项目完成监理费收入150万元,中心试验室完成试验费收入30万元,超额完成了半年目标任务。
(二)中心试验室充分发挥职能作用
上半年中心试验室共完成各类试验检测委托126个,在完成好局内工程的同时拓展了各区、县的农村公路及市政工程建设项目,与商南迎宾大道和北环路建设管理处等单位签订了委托检测合同,近日又与陕煤商洛分公司就环城北路桥梁检测任务达成初步意向,与去年同期相比,完成任务量翻了一番,表现出了良好的发展态势。
(三)党建工作蓬勃开展,公司内部和谐稳定
1、抓好领导班子建设,严格履行党风廉政建设责任制;采取多种方式将政治业务学习经常化、制度化,努力提高职工综合素质。
2、高度重视,精心组织开展
庆祝建党90周年系列活动。组织开展“上党课、忆党史、报党恩、促党建”座谈会、党的知识答题竞赛、制作庆祝建党90周年宣传专栏,积极参与诗歌朗诵会及红歌演唱会等活动。通过庆祝活动的开展,进一步激发了广大党员干部职工爱党、爱国、爱岗的热情。
3、认真做好发展新党员工作,今年发展新党员3名、预备党员4名,培养入党积极分子2名。新同志的不断加入,再次充实了党员队伍的力量。
4、深化文明单位创建,加大投入,改善办公、文体健身设施,美化环境,使单位面貌焕然一新。今年3月,被商州区委、区政府授予2010“文明单位”称号。
5、完善工会组织并按照相关规定,工会委员会进行了换届选举。在全面开展各项工作的同时,高度关注民生,为职工办实事,解决实际困难,构建和谐稳定的工作生活环境。
(四)完善制度抓管理
一是坚持以强化内部管理为根本,进一步修订完善各项制度并抓好落实。二是严抓安全生产,不断巩固多年来安全生产形势稳定、平安的良好成果。三是强化管理,狠抓工程质量,加大工程监理力度,确保工程质量。四是注重综合治理和计划生育工作。半年来,无任何不安全事故,无违犯计划生育政策及其他违法乱纪事件发生。
二、存在的主要问题
1、少部分职工无大局意识,集体荣誉感淡漠,综合素质偏低,工作主动性差,业务能力、工作责任心不强,在工作中不下功夫,怕得罪人,怕承担责任,得过且过,不能严格履行监理职责。
2、公司在职人员持证率偏低,技术职称、监理执业资格证件还跟不上企业快速、健康、全面发展的需要。
3、试验室设备、仪器陈旧老化,多种试验检测设备已不能满足新规范及工作要求,亟待更新,恳请局领导在资金方面给予照顾和倾斜。
4、利益分配制度和用人制度的改革需进一步加强,在质量问责、工作实绩考核的管理办法还不是很完善,能者上,庸者下的用人制度没有完全推行,在一定程度上阻碍了公司的发展。
三、下半年工作重点
1、坚持党建精神文明建设工作常抓不懈,以提高职工整体素质为首要任务,继续抓好学习型党组织、知识型员工的巩固提高工作,把广大职工培养成为吃苦奉献,敢闯敢干,开拓创新,求真务实,德才兼备,在其岗尽其职的优秀人才。
2、以甲级资质为平台,积极对外扩展业务,进一步完善各项管理制度,加强成本管理、过程管理和质量管理,改进工作方法,争创更高的社会和经济效益,打造良好的企业信誉。
3、继续推行各种优惠和奖励政策,鼓励职工自学,号召职工积极报考各类执业资格,为公司的发展加强人才力量储备。
4、以人为本,关心职工切身利益,构建和谐稳定的工作生活环境,努力做到事业留人、感情留人、待遇留人,公司将逐步提高一线监理人员的各项福利待遇。
回顾上半年的工作,虽然取得了一定成绩,但在工作中还存在不少问题和困难,我们将在今后的工作中努力加以改进和完善,认真履行好各项工作职责,创建品牌监理企业,推动公司全面、健康可持续发展。
谢谢大家!
篇四:公路工程监理总结简洁版
我单位受业主××县交通局委托,承担××县××庄—××旧路改建工程的监理工作。目前,该工程已全部竣工,现将本工程施工阶段的监理工作总结如下:
一、工程概况
1、工程概况及起讫地点、桩号
××县××庄—××公路是××县境内一条重要公路。该项目的建成,对完善××县公路路网改造,增加路网密度,改善交通运输环境,提高交通运输效益及能力起重要的作用;对实现安全、经济、高效和舒适、便捷、个性化的运输需求奠定了扎实的基础。
该公路起点为××,经××、××、××,止于××乡,起讫桩号K×+××~K×+××,全长×× 公里。
2、主要技术指标及结构形式
该段公路设计为四级公路,全长××公里,路基宽度为××米, 设计行车速度为每小时××公里,路拱坡度采用2%。
路面结构形式为:
基层:××cm厚水泥石灰稳定砂砾基层
面层:××cm厚中粒式沥青碎石面层。
3、主要工程量
虚填方换填××m3,18cm水泥石灰砂砾基层××Km2,××cm厚中粒式碎石面层××Km2,石拱涵××m/×道。
4、本合同段开工、完工时间
本项工程自××年××月××日开工,于××年××月底完成了全部工程。
二、监理组织机构人员配置及实施
承接任务的同时,我公司根据监理合同及监理规范,结合工程特点及实际情况,组建了颇具实力的项目监理班子,配备了监理工程师××名,监理员××名,并于××年××月××日届时进驻工地,及时展开各项基础工作。
三、监理合同履行情况
我单位从工程开工到竣工,认真的履行了合同规定 各项条款及要求,始终按照设计文件、施工技术规范及质量指标进行严格监理,切实的履行了合同的责任和义务:
1、根据工程实际情况、质量工期、监理范围、业主要求,制定并实施了系列监理规章制度。
2、采用预先确定重点控制部位监理、施工中整体过程巡视监理与关键部位旁站监理相结合的手段,使工程施工始终处于受控状态。
3、采取了做好事前控制,强化事中控制,及时事后控
制措施,确保工程质量和进度。
4、在狠抓质量的同时,认真审阅施工进度计,积极协助业主抓好施工进度,随时对比实际进度与计划进度之差距,及时提出建设性的意见和建议,协同施工单位不断的调整施工方案,以利工程的正常进行。
5、对于安全生产、文明施工监管,我们也做了大量细致的工作。根据各级政府部门及有关上级单位和业主就此项工作内容所制定颁发的系列政策、条文,结合本项工程的实际情况,协助施工单位做了周密的部署,建立健全了各项专门机构及系列规章制度,采取了各层次的责任制及一票否决制措施,形成了自上而下框架式责任
6、管理与现场管理相结合的立体化全方位管理模式。从加强观念意识的学习教育到工种岗位的专业培训,从班前的安排到班中的巡查,班后的交接,层层有人抓,事事有人管,做到了人人有权监督制度的执行,有权拒绝执行违章指令,有隐患苗头绝不开工,营造了良好的安全生产、文明施工环境氛围,做到了有布置有检查有记录有档案,确保了安全生产全程无事故。
四、质量管理情况
1、总开工报告完成并及时批复,于××年××月××日全面开工。
2、分项工程开工报告齐全并批复。
3、开工前要求的原材料检测试验及测量定位均已完善并批复,在施工过程中也依照以规范频率进行了原材料抽查检测。
4、工程质量抽检及质量控制情况
质量监控严格按规范要求进行了抽检,过程中始终跟踪监理,对不合格部位进行及时纠正。要求施工单位配备了测量、试验仪器,标准试验采用外委,现场检测就地保质保量完成。
根据规范和验评标准要求,按不少于30%的抽检频率对工程质量进行了严格抽检:
(1)、路基:压实度共检测115个点,合格110个点,合
格率95.7%;宽度检测115个断面,合格112个点,合格率97.4%;横坡检测230个点,合格220个点,合格率95.7%。路基质量合格。
(2)、涵洞:共检测长度30处,合格30处,合格率100%;孔径检测30处,合格28处,合格率93.3%;净高检测30处,合格27处,合格率90%。涵洞评定合格。
(3)、路面底基层、基层:压实度共检测120点,合格117点,合格率97.5%;宽度检测120个断面,合格116点,合格率96.7%;横坡检测260点,合格250合格率96.2%。路面底基层、基层质量合格。
(4)、沥青混凝土面层:平整度共检测120处,合格1115尺,合格率92.9%;厚度检测60点,合格56点,合格率93.3%;宽度检测120个断面,合格17处,合格率97.5%;横坡检测120处,合格114处,合格率95%。
路面面层质量合格。
五、对参建单位的评价
1.业主单位:全心全意为工程服务,组织协调能力强,能及时解决施工中出现的各类问题,对监理工作的理解支持基本到位。
2.施工单位:在施工过程由于诸多因素及条件限制,有时面对监理指令难免差强人意,不能及时接受及时改正,但最终也能做到相互配合,合作愉快,圆满完成任务。
六、存在问题及处理情况
施工过程中,由于客观条件限制,以及内在矛盾的存在,发生状况出现问题在所难免,重要的是如何正确面对完美解决。
比如在拱涵基础开挖,施工队伍不能做到完全彻底标准开挖,经常出现勉强施工、冒险施工,存在安全隐患,我们发现后及时做了停工处理,并耐心细致的做了思想教育工作,现身说法,让他们认识其危害性及其可能导致的后果,最终及时圆满的解决了问题。
诸如此类,也出现过不少问题,但经过大量的工作及手段,最终都得以妥善解决,及时处理。
七、监理体会
在业主、施工单位的密切配合和有关单位的大力关怀和支持下,使本工程的质量、进度及安全生产都得到了很好的控制,收到预期效果。
在工程监理中,我们始终以“严格监理、优质服务、公正科学、廉洁自律”的原则,严格控制每道工序、每项工程的质量。对每一分项、分部工程都严格执行全程监理,全方位监控,有效地保证了工程的质量。
工程届时圆满完成,给××人民交上了一份满意的答卷,也兑现了我们神圣的诺言。期间,既凝结着业主、施工单位、监理单位所有人员的心血,也体现着县委县政府及各相关部门、协作单位、沿线父老乡亲们的大力支持和无私奉献。其建成通车将会有效的推动××县的经济发展,给建设和谐永和奠定良好的基础。