第一篇：公路工程监理概论ぁ
判断1 无论建设单位和承包单位还是监理单位均是合同关系（×)
三大类（√）
20、承包人违约情节可分为一般违约和严重违约（√）
21、无视监理工程师警告，随意分包工
4、政府将爱年度的性质包括(强制性、执法性、全面性、宏观性）
5、施工监理分为（施工准备阶段监理（施工阶段监理（竣工及缺陷责任期监理）三个阶段
2、社会监理是具有法人资格的社会监理单位对工程实施的监理（√）
3、政府监督具有强制性、宏观性和服务性（×）
4、施工监理分为施工准备阶段监理和施工阶段监理（×）
5、全面质量管理方法是“计划-执行-在计划-”一套工作循环，简称PDCA循环（×）
6、各级质检站按监督工作范围配备质量监督人员，其岗位分为监理工程师和专业监理工程师（×）
7、政府监督的依据包括建设单位监理单位承建单位签订的合同文件（×）
8、组织设计的原则包括目的性原则、有效管理跨度原则以及集权与分集权相结合原则（√
9、建设单位把一个项目的计划任务、施工任务委托给设计总承包单位和施工总包单位，这种模式属于工程项目总承包模式（×）
10、施工联合体是几个施工企业合并为一个大企业并以其中最大一个施工企业的名义和建设单位签订工程承包合同（×）
11、一般在工程较集中的特大桥、隧道等设置一级监理机构（√）
12、若按道路工程及施工里成计算，平均每公里不少于2人（×）
13、监理设施不应包括监理人员的办公设施和生活设施（×）
14、工程项目的质量、进度、费用三大目标的实现是工程监理的核心内容（√）
15、风险控制的基本对策有三种形式：风险控制、风险自留以及风险消除（×）
16、一个工程项目只能是一个单项工程，而不是一个系统的群体工程（×）
17、旁站是驻地监理人员的一种主要的现场检查方式（√）
18、工程费用的计量是对工程实施控制的核心手段，也是对工程费用实时控制的最后一个环节（×）
19、工程合同一般分为总价合同、单价合同及成本补偿合同
程，获奖整个工程分包出去的承包属于一般违约（×
22、不严格执行监理工程师指示，未按合同管理好工程的承包人属于严重违约（×）
23、施工过程中的各种工地例会及各种形式的建立通讯均是建立信息发布的主要途径（√
24、第一次工地例会一般在正式开工后三个月内尽早举行（×）
25、工地例会一般由业主主持，宜每月召开一次（×）
26、监理单位的选择法方式可分为两种基本类型：一种是建设单位通过竞争择优委托，及通过招标来实现；另一种是由建设单位直接委托（√）
27、公路工程施工和监理的中哦阿彪单位可以参加起负责的工程项目的投资（×）
28、邀请招标的工作量大、时间长、费用大，投标单位多难免出现鱼目混珠的现象（×）
29、议标通常用于工程项目难度小、工期较长的公路工程监理项目（×）30、投资预审的结果分为优良中差四个级别，优者有资格参加投标（×）
31、采取邀请招标、议标方式的建设项目，可实行资格后审（√）
32、大中型项目发出招标文件到开标的时间，一般不应超过半年（×）
33、一份好的监理投标书应是：相爱泥金可行的技术建议书加上合理准确的费用建议书（√
34、招标完成后，投标书即成为监理合同的组成文件之一，对建立、业主和承包人都有约束力（×）
填空
1、国际上监理的法规体系一般包括（国家法律（行业行政法规（技术规范和标准（合同文件）
2、承建单位又称承包单位或承包商，在招标阶段则称（投标单位）中标后称（中标单位）
3、监理工程师的知识结构包括四方面，应懂（经济（技术（管理（法律）
6、工程监理的依据除了国家有关公路工程建设的政策、法律和法规以及政府批准的建设计划、规划、设计文件之外，更重要的是（合同文件）
7、社会建立的任务包括（质量监理（进度监理（费用监理（合同管理）信息管理及组织协调。
8、（施工）阶段的建立工程，主要是指开工后对施工质量、进度和费用实施监理，以及进行合同管理和信息管理。
9、（组织）是人们为了实现一定得目标，互相结合、指定职位、明确责任、分工合作、协调行动的人工系统及其运转过程
10、组织设计的原则包括（目的性原则（有效管理跨度原则（集权与分权相结合的原则）责、权、力、效相匹配原则
11、组织结构的基本模式有（直线式、职能式、直线职能式）和矩阵式
12、工程项目建设管理组织结构有（工程指挥部管理（建设单位自管（社会建立管理）三种模式
13、建设单位把一个工程的全部设计任务和全部施工任务都发包给一个总承包单位，这种承包的结构模式称为（工程项目总承包）
14、省、市以内的一条分段项目，一般设置（两级）监理机构
15、当工程项目为两个以上独立工程项目成跨省、自治区，应该设置（三级）监理机构
16、（直线式）译成军队式组织，是组织发展初期的一种最早最简单的结构模式
17、公路工程监理的主要内容，简章就是（三监控、二管理、一协调）
18、风险控制对策的目的是减小风险的潜在损失，基本对策三种形式（风险控制（风险自留（风险转移）
19、（合同转移）和（工程投保)是风险转移对策的两种技术20、应先工程进度的主要原因分为（承包人的原因（业主原因（监理工程师原因）和其他特殊原因
21、公路工程施工质量监理的主要方法包括（旁站（测量、试验）指令文件、抽查以及工序控制。
22、工程计量的方法分为（实地测量计算法（记录图纸计算法）
23、（保
险金）是业主为了使承包人履行合同而在24、工程合同一般分为（总价合同（单价
25、总价合同一般有（固定总价合同、调值总价合同（固定工程量总价合同）和管理费总价合同四种形式
26、单价合同分为（估计工程量单价合同（纯单价合同）两种不同形式
27、工程分
查设计图纸，复核定线数据、落实承包人不属于社会建立的范畴
10、（签发容
11、（功能性原则）不属于组织设计的原则
12、几个施工企业以（施工合作体)名义和建设单位签
13、一般工程较多较集中的特大桥、隧道工地会议一般在（正式开工前）召开
31、工地会议由监理工程师主持，宜（每月）召开一次
32、监理单位的选择方式有（通过招标
32、我国目前公路工程建设资金的来源有（世行、亚行贷款（外商投资（中外联合33、（公开招标)的缺点是招标工作量大，承包人应的款项中扣留的部分金额材料来源）
9、人员监理合同（成本补偿合同）交工证书）不属于施工阶段的监理工作内
投标实现（建设单位直接委托）
订工程承包合同，项目完成后自行解散投资（国内有关部门和地方投资）
包有两种形式（一般分包（指定分包）等应设置（一级）监理机构时间长，费用大，投标单位多难免出现鱼
28、按监理目标划分信息，可分为（工程费用控制信息（质量控制信息（进度控制信息（合同管理信息）
29、施工监理及信息存储采用（文档管理（计算机存储管理）30、建立招标工作通常采取三种形式进行（公开招标（邀请招标（议标）
31、（公开招标）的优点是使招标单位有较大的选
择范围，可在众多的投标单位中择优选择
32、资格预审的结果是（合格）（不合格）
33、监理投标书包括（技术建议书（费用建议书）
34、监理费用的常用计算方法有（按时间计费法（费率发（工资加一定比例的其他费用）成本加固定费用和固定价格五种方法
35、评标工作由（评标委员会）单位主持，组织质量监督部门、项目设计单位、经济专家等成员成立委员会或评标小组 选择题
1、监理制度的起源可以追溯到（16世纪）
2、建设单位又称（业主、招标单位）
3、就公路工程来说（交通部）主管全国工程质量监督工作
4、政府监督的性质中不含（科学性、服务性）
5、政府监督的依据包括（国家有关公路工程建设的政策、法律和法规（政府批准的建设计划、规划、设计文件（国家和交通部等有关部委颁布的有关技术规范和标准）
6、（科学性、公正性、独立性）是社会监理具有的性质
7、社会建立的依据包括（国家有关公路工程建设的政策、法律和法规（政府批准的建设计划、规划、设计文件（国家和交通部等有关部委颁布的有关技术规范和标准（业主与施工单位签订的合同文件）
8、施工阶段监理的工作内(熟悉合同文件内容、检
14、审批承包人根据施工进度计划而编制的年度计划属于（工程进度监理）
15、在开工前和施工过程中检查用于工程的材料、设备属于（工程质量监理）的职责与权限
16、在施工过程中检查和监督年度计划的实施属于（工程进度监理）的职责与权限
17、主持开工前的第一次工地会议和施工阶段的常
规工地例会，并签发会议记录属于（合同管理监理）的职责与权限
18、负责财务开支、设备采购、资产管理等属于（行政办公室）的工作范围
19、参加工程项目竣工验收及缺陷责任期验收
属于（工程质量监理）的工作内容20、定期或不定期对承包人的实验仪器进
行检验属于（工程进度监理）的工作任务
21、按道路工程的施工历程计算，平均每公里应按（0.5-1.2）人配备监理人员
22、按施工里程计算，高速公路和一级公路平均每公里应配备不少于管理人员的数量是（1）人
23、公路工程监理的主要内容不包括（施工人员监理）
24、风险危害程度可划分为ABCD四大区域，其中（A）区风险概率最大，风险损失量也大以及风险危害最大
25、B区的风险概率（小），风险危害程度（小）
26、风险转移对策技术 包括（合同转移（工程投保）
27、监理工程师中心实验室应按（10-20%）的频率独立进行抽样实验，以鉴定承包人的抽样实验是否可靠真实
28、公路工程施工质量监理的主要方法包括（旁站、测量、试验、抽查）
29、（成本补偿合同）也称成本加酬金合同，及业主向承办商支付实际工程费用以及利润的一种合同方式30、第一次
目混珠的现象
34、（议标）
通常用于个别难度较大、工期紧以及情况
特殊的公路工程建立项目
35、在邀请招标方式中，应邀招标的单位数
量
一
般
为
（3-6）
家
36、监理费用一般包括（基本工资、税金、利润、管理费）
37、（固定价格）方法特别适用于小型货中等规模的工程项目，当监理单位在承接一项能够明确规定服务的业务时，经常使用
38、交通部有关文件规定，技术性评标占评标权重的（80%）
39、有关文件规定：国内招标的工程投标价低于概算定额建筑安装费的（1.4%），即为无效。
问答题
1、社会建立的任务是哪些（质量监理、进度监理、费用监理、合同管 理、信息管理、组织协调）
2、简述施工监理中施工准备阶段监理的主要任务（施工建立分为施工准备阶段监理、施工阶段监理、均攻击缺陷责任期阶段监理。施工准备阶段监理的主要任务是;在正
式开工前熟悉合同文件内容，了解现场用地占有权和使用权的解决情况，核查设计图纸，复核定线数据，制定监理程序，审
查承包人的工程总进度计划、现金流动估算、用时用地计划，审查承包人自检系统，落实承包人的材料来源等
3、简要介绍企业全面质量管理的基本点（-、全面质量管理建立了新的质量概念---广义的质量概念，产品的质量就是其使用价值-、产品的产生和形成过程，产品的质量也相应有个产生和形成的过程，这个过程中的每一阶段、每个环节都会影响产品只来那个的好坏-、工程质量实在施工全过程中形成的，它涉及到施工
企业各部门、各环节的工作质量，要求通过工作质量来保证工程质量-、工程质量管理的重点应从施工后的检验转移到施工钱和施工中的控制和指导，即“预防为主' 的原则-、公路是为国民经济和社会发展服务的，公路开通之后将交给社会使用，施工企业也要经受市场的检验和取舍-、要严格按客观规律办事，尽量用数据说话）4公路工程建设的主要特点有哪些（一、建设周期长，一般项目要2-4年，有的更长，建设过程中以及在使用过程中要消耗大量的人力、物力、和财力）
二、属于重要的生活资料和生产资料，建设后对人民生活和社会发展降长期发挥重要作用（三、涉及面很广，协作配合、同步建议、综合平衡等问题很复杂（四、建设地点是固定的）五（每项公路工程建设都有其特点的目的和用途，只能单独设计、单独施工。
5简要说明组织含义中的四层含义（一、具有目标。组织存在的前提，是组织活动的出发点和落脚点。
二、组织内部必须有不同的层次与相应的责任制，其成员在各自岗位上为实现共同目标而分工合作，是组织产生高效能的保证。
三、组织是一个诸要素相互作用的人工系统，它是由领导人或一个领导集团决策组建起来的为达到共同姆拜哦而相互作用或相互依赖的协作团体
四、组织不仅要设立部门机构，而且要注意其运转过程。在运转过程中对所有需要的一切资源（人、物、财、信息等）以有序、有机、富有成效的方式进行合理配置，以保证运转正常，一有助于组织的生存、稳定与发展。6简要介绍国内外常见的工程项目管理组织结构模式（一、工程指挥部管理模式，我国一些大型项目和重点工程项目的管理多采用这种方式，指挥部通常由政府主管部门指令各有关方面派出代表组成。
二、建设单位自管模式，即建设单位自己设置基建机构，负责支配建设资金，办理准备场地、委托设计、采购设备、招标施工、验收工程等全部工作；有的还自行组织设计、施工队伍，直接进行设计和施工。
三、社会建立管理模式，有业主方分别与承包商签订施工承包合同，与监理工程师单位签订
建立咨询服务合同，由监理方代表业主对承包商的施工进行监督管理。7简要介绍工程项目建设承发包的几种结构模式（一、平行承发包：建设单位把任务分别委托给多个建设单位和多个施工单位，个施工单位之间的关系是平行的。
二、设计/施工总分包：建设单位把一个项目的设计任务、施工任务委托给设计总包单位和施工总包单位，总包单位再将部分任务委托给其他设计、施工单位。
三、工程项目总承包：建设单位把一个工程项目的全部设计任务和全部施工任务都发包给一个总承包单位。
四、工程项目总承包管理：当建设单位缺少经验或称职的项目经理及管理人才时，建设单位可委托施工企业或咨询公司选派项目经理肌组织优秀的管理专家对建设项目进行管理，经建设单位同意，八成懒得全部设计和施工任务转包给其他单位，本身不承担任何设计和施工任务，而是站在项目总承包的立场上对项目进行管理。
五、施工联合体：对于大型和特大型土木工程，几家工程公司共同组成联合体参与承包市场的竞争。
六、施工合作体：施工合作体十几个施工企业以施工合作体的名义和建设单位签订了工程承包合同，项目完成后及自行解散。
8、工程质量监理的职责与权限有哪些（一、向承包人书面提供图纸中的原始基准点、基准线和基准高程等资料，进行现场交验并验收承包人的施工放样。
二、在开工前和施工过程中就检查用于工程的材料设备，对于不符合合同要求的有权拒绝使用
三、签发各项工程的开工通知单，必要时通知施工单位暂时停止整个工程或任何部分工程的施工。
四、对承包人的检验、测试工作进行全监理；有权利用施工单位或自备的测试仪器设备，对工程质量进行检验，凭数据对工程质量进行监理。
五、按施工程序旁站，对每道工序、每个部位进行质量检查和现场监督，对重要工程跟班检查，对质量符合施工合同规定的部分和全部工程予以签认；对不符质量要求的工程，有权要求承包人返工或采取其他补救措施，以达到合同规定的技术要求。
9、工程进度监理的职责与权限有哪些（一、审批承包人在开工前提交的总体施工进度
计划、现金流动计划和总说明以及在施工阶段提交的各种详细计划和变更计划。
二、审批承包人根据总体施工进度计划编制的年度计划
三、在施工过程中检查和监督计划的实施。当工程未能按计划进行时，应要求承包人调整和修改计划，并通过承包人采取必要的措施加快施工进度，以使实际施工进度符合施工合同的要求。
四、定期向业主报告工程进度情况，当施工进度可能导致合同期严重延误时，有责任提出中止执行施工合同的详细报告，共业主采取措施或做出相应的决定。
10、工程费用监理的职责与权限有哪些（一、签发动员预付款支付证书
二、按施工合同的规定，现场计量核实工程量清单规定的任何已完工程的数量和价值
三、按合同规定审查、签发中期支付证书及合同终止后任何款项的支付证书，对不符合合同文件的工程项目和施工活动，有权暂拒支付，直到上述项目和施工活动达到要求。
四、按施工合同文件规定，对合同执行期间由于国家颁布的法律、法令、法规、等致使工程费用发生的增减和其他事项价格的涨落而引起的工程费用的变化，监理工程师在与业主和承包商协商后，计算确定新的合同价格和调整幅度，予以签认。
0、公路工程施工和监理的中哦阿彪单位可以参加起负责的工程项目的投资（×）
1、邀请招标的工作量大、时间长、费用大，投标单位多难免出现鱼目混珠的现象（×）
第二篇：《公路工程监理概论》学习总结
《公路工程监理概论》学习总结
交建0610606110337浦远鹏
在学习了《公路工程监理概论》这一门课、在吴小晖老师的悉心教导下，本文从提高全员质量意识、施工过程中监理所采取的措施等方面做一个学习总结。
中国2008年新修通高速公路6433公里，高速公路通车总里程达到6.03万公里，继续居世界第二位（新华社北京2009年1月15日电（记者 林红梅））。公路运输具有门到门直达运输的灵活性，尤其适宜于客运和鲜货、集装箱的零担运输。这种功能，高速公路更为突出。有些发达国家在较长运距的运输中，公路比铁路的效率高、运量大、成本低。故公路的设计标准和工程质量要求高，必须重视和加强公路现场施工中的工程质量管理，提高公路的施工质量。
在课内，我学习到了下面的一些知识：
1、了解了工程项目管理，理解了工程项目管理三大目标之间的关系及正确处理三者关
系的要点。我国公路工程基本建设程序；
2、了解了工程施工监理；听取了老师关于国内外工程施工监理制度的产生和发展概况、国外的几种咨询监理体系和监理的法规体系的介绍；
3、熟悉了工程施工监理概念、工程施工监理体制的管理模式及其优点、我国实行工程
施工监理制度的必要性。
4、初步了解了公路工程施工监理体制和公路工程质量保证体系：
1）、公路工程施工监理体制了解：施工监理的重要性和推行过程中的关键问题；
2）、公路工程施工监理制度的基本内容，政府监督的性质、依据、机构和职责；
5、了解了监理组织、工程项目建设管理的结构模式；熟悉了工程项目建设承发包的结
构模式，工程施工监理的组织模式；
6、熟悉了监理职权以及各级监理人员的监理职责与权限；
7、学习的内容还包括了工程进度监理、施工组织管理形式、进度计划的编制、工程质
量管理的基本知识了解等。
在学习了上诉的知识后，在工程监理质量的提高方面，笔者认为有以下措施：
1、提高全员质量意识
质量是企业的生命，公路工程更是跟人们的生活相关，必须重视工程质量，使之更好地为经济发展、人民生活服务。
做好质量宣传工作，是搞好制质量管理的一种重要手段。我们既不能把质量 管理看成简单的事情，也不能把它想象得十分深奥。基于大部分施工人员的文 化程度不高，所以质量意识的灌输，要分层次，一级一级地下去，尽可能用浅 显易懂的语言将复杂的理论简单化、符合大众口味。
经过由上至下的多次循环，质量意识才能深入人心。质量监理是政府监督、社会监理、企业自检这样的一个循环过程，因此，要提高全员质量意识，就要 把宣传工作多次循环，把质量意识落实到每个人的生活中去。
2、施工过程中监理所采取的措施
施工过程中，监理组、业主、承包人等，都对工程监理由着千丝万缕的关系，由此，对上述自然人、法人，有着不同的措施：
1）、对监理组：
建立监理实施细则，让现场监理人员增加对工程的认识程度，使他们更加熟悉图纸，更有针对性地制定监理计划。由于监理人员现场工作繁忙，在繁杂的情况下难免会丢三拉四，监理实施细则就会起到备忘录的作用。另外，细则中还应有与规定的质量控制点相应的检查、监督内容，指导现场监理人员在此质量控制点的工作，当检查中发现出问题，因细则中对这些可能出现的问题已有相应的预防与补救措施，便可指导现场监理人员迅速采取补救措施，有利于保证工程的质量。
2）、对业主：
业主与监理是委托与被委托的关系，是通过监理委托合同确定的，监理 代表业主的利益工作。制定一份对监理工作具有指导性的、反映监理单位 对项目控制的理解能力和程序控制技术水平以及监理实施细则资料，可以 消除业主对监理工作能力的疑虑，增强信任感，有利于业主对监理工作的 支持，使得施工过程中获得最大限度的理解和必要的帮助。
3）、对承包人：
1）确保承包人在收到监理人员列出的监理实施细则后，十分清楚明了各分项工程的监理控制程序与监理方法。这样能够确保在以后的工作中，加强承包人与监理的沟通、联系，因为除了强制性要求的验收内容(如隐蔽工程)外，承包商不清楚还有哪些工序监理人员必须到场。而通过与监理人员的沟通联系，可以明确质量控制点设置的安排，避免承包商遗忘通知监理方，从而也就避免由此引发的纠纷。再有就是能够使其明确各质量控制点的检验程序与检查方法，在做好自检的基础上，为监理的抽查做好各项准备工作，确保工程按质按量完成。
2）监理实施细则应中对工程质量的通病、工程施工的重（难）点、预防与应急处理措施、质量不合格的利益危害关系等做明细说明。这对承包人将会起着良好的警示、指导作用，它能及时提醒承包人在施工中所应该注意的问题，以及采取适当措施去预防质量问题产生和及时纠正质量问题，使得工程能够保质保量、按时完成。
3）监理应该时刻督促承包人加强自检工作，采取一定措施完善质保体系，进行全面的质量管理，提高整体管理水平。
4）、对现场监理人员：
A、对现场监理人员，要加强责任教育，使之对法律规定的责任有一个清 醒明了的认识，同时，还要提高监理的专业技术水平与监理素质；
B、指导监理工作，使监理人员通过各种控制方法能更好地进行质量控制；
C、增加监理对工程的认识和熟悉，针对性地开展监理直到工作；
D、监理实施细则，对监理人员也有一定的指导、警示作用。对工程中质 量通病、重点、难点的分析及预控措施，能使现场监理人员在施工中 迅速采取补救措施，有利于保证工程的质量；
E、写旁站监督。写哪些工序需要旁站监督、监督的内容、以及旁站监督
过程中，可能出现问题的预防与补救措施；
F、写平时巡查。写该分部工程施工时，监理平时巡查的内容。它是指导
现场监理人员经常性巡查什么问题。让承包方知道监理巡查的内容，是 为了要他们为监理的巡查提供方便；
G、写监理过程中需要特别注意的事项。这里要突出写工程的难点、重点的质量如何控制，监理如何进行监督、控制、检查；对可能出现的异常 情况如何处理，以及对承包方可能出现的不正规做法(偷工减料)的预防 与应对措施；
H、如果监理规划中没有上述工作的监理流程，还要写相关流程。
5）、另外，还可以在施工过程中，建立工地实验室，使之成为现场施工中工程 质量管理的前哨，据相关数据显示，很多施工单位对工地试验室重视不够，实验室的建筑简陋，仪器残缺不全，完全不能适应建设实验的需要。
其实，工地试验室在工程质量管理中是非常重要的一个环节，是企业自
检的一个重要部门。施工人员住的条件可以简陋一点，但试验室一定要按标 准建设；人员工资可以少开一点，但试验仪器一定要装备齐全。试验人员的 素质一定要高，要有强烈的工作责任心和实事求是的认真精神。施工产品符 不符合要求，要由试验室拿出第一手材料，一切应以数据说话。不合格的资 料，千万不能擅自修改合格后往上报，不能存有侥幸心理。
最后，最好对工程进行现场跟踪检查，它是工程质量管理的最实用、最 有效的办法：
1、在施工准备阶段，要制定相应的方案去审查承包人的施工技术方案，并
对承包人的准备工作做具体的检查和及时纠正不合理的地方，使其进行 必要的对应修改。
2、在施工进行阶段，要明确各质量控制点的位置及对质量控制点检查的方 法；对质量通病提出预控措施，提醒承包人如何进行预控。
3、不管是施工准备阶段还是施工进行阶段，监理人员都应该明确施工质量监理的方法，即检查核实、抽样试验、检测与测量、旁站、工地巡视、签发指令文件的适用范围；对各个阶段及施工中各个环节各道工序进行严格的、系统的、全面的质量监督和管理，保证达到质量监理的目标。同时，监理人员最好还制定质量监理程序（即工作流程）来指导工程的监理，规范承包人的施工活动，统一承包人和监理工程师监督检查和管理的工作步骤。
以上是笔者在学习《公路工程监理概论》这一课程之后的一点学习总结和 认识，要进一步地明白、认识、应用监理的相关知识，有待于更进一步的实 践学习，在未来的工作中，更是值得加强！
第三篇：公路工程监理
这学期,由于自己对工程监理这方面缺乏了解,所以,当见到选课系统上有这门课的时候,就选上了,在通过一个学期的学习,我对工程监理有了个大体的认识,但是,想要全面详细了解,还是要在今后的生活中多去了解和学习.下面,我就对这一学期所学到的知识点进行梳理和总结,并从中获益.在第一章绪论中,主要叙述国内外公路及其监理的历史发展和概况.我国公路发展,经历了五个阶段.1.国民经济恢复时期(1949-1952).2 第一个五年计划时期(1953-1957).3 “大跃进”时期和国民经济调整时期(1958-1966).4 十年**时期(1966-1976).5社会主义经济建设时期(1977-至今).到2008年新修通高速公路6433公里，高速公路通车总里程达到6.03万公里，居世界第二位,仅次美国.而如今,据统计,2013年12月下旬,新增高速公路里程8268公里,至此,我国高速公路总里程已达104468公里.高居世界第一.公路作为国家的经济动脉,公路运输具有门到门直达运输的灵活性，尤其适宜于客运和鲜货、集装箱的零担运输。这种功能，高速公路更为突出。故公路的设计标准和工程质量要求高，必须重视和加强公路现场施工中的工程质量管理，提高公路的施工质量。而为保证施工的质量,工程监理就必不可少.而监理的制度则起源于16世纪由于建设领域的专业化分工,建筑师队伍出现了专业分工,设计和施工逐步分离,并各自成为一门独立的专业,社会对监理的需求起因逐渐形成,一部分建筑师转向社会传授技艺,为业主提供技术咨询,解答疑难问题,或受聘监督管理施工,工程监理制度就应运而生.工程监理,它涉及投资学,技术经济学,组织论等多方面知识.相对于西方发达国家,我国的工程监理制度发展的较晚,很多内容都要借鉴于发达国家.我国先后提出了多部公路工程监理法律法规,其中有<公路工程施工监理暂行办法>,<公路工程监理办法>,<公路工程施工监理规范>等.伴随着我国公路建设的蓬勃发展,公路工程监理制度将日臻完善.第二章,则主要讲政府的监督,社会监理和企业自检.对于这三方面,我认为是相辅相成,哪一个环节都不能缺.首先政府的监督,它具有强制性,执法性,全面性,宏观性.政府的监督能结合国情,从全局考虑,制定一个完整的系统,全面覆盖,使得工程监理的全部工作都有法可依.并能多层次的协调,借鉴国际经验,在结合国情的基础上,靠拢国际.其次,是社会监理,社会监理是具有法人资格的社会监理单位对工程实施的监理.社会监理具有,服务性,公正性,独立性,科学性等性质.公路施工监理就属于社会监理,公路工程施工监理,是强化质量管理,控制工程造价,提高投资效益及施工管理水平的有效方法.实践证明实行监理不但减少不合理的额外支出,保证工程质量和工期,还避免了过多的合同纠纷,并能确保国家建设计划和工程合同的顺利进行,对业主和承包人都有利.可见社会监理也是监理中的一个重要部分.最后,则是企业自检.企业自检工作包括配备人员,配备实验设备,采用标准,规范化的工作与方法,建立和健全标准,规范化的工作制度,明确采用的工作方法和手段.而施工企业的自检系统和施工企业的整体管理水平是有密切关系的,施工企业应该实施全面质量管理的工作方法.全面质量管理的工作方法是”计划-执行-检查-处理”一套工作循环.第三章,监理组织,职责与权限.在这一章中,我知道了国内外常见的工程项目管理的组织结构的三种模式.第一种,工程指挥部管理模式.第二种,建设单位自管模式.第三种,社会监理
管理模式.我了解了工程项目建设承发包的结构模式有: 一,平行承发包.二, 设计/施工总分包.三, 工程项目总承包.四, 工程项目总承包管理.五, 施工联合体.六, 施工合作体.明白了各级监理人员和机构的职责与权限.而从第四章,则了解了工程监理的主要内容.主要内容可分为工程质量监理, 工程进度监理,工程费用监理,合同管理,信息管理,即常说的"三监控,二管理,一协调”.了解工程项目质量,进度,费用三大目标间的关系,它们的关系是对立统一的关系,有矛盾的一面,又有统一的一面.而从第五章,了解了监理单位的选择方式可分为两种基本类型:一种是建设单位通过竞争方式择优委托,即通过招投标来实现;另一种方式是由建设单位直接委托.大致了解施工监理招投标应具备的条件,方式,程序,资格预审和开标.在课内，我学习到了下面的一些知识：
1、了解了工程项目管理，理解了工程项目管理三大目标之间的关系及正确处理三者关系的要点。我国公路工程基本建设程序；
2、了解了工程施工监理；听取了老师关于国内外工程施工监理制度的产生和发展概况、国外的几种咨询监理体系和监理的法规体系的介绍；
3、熟悉了工程施工监理概念、工程施工监理体制的管理模式及其优点、我国实行工程施工监理制度的必要性。
4、初步了解了公路工程施工监理体制和公路工程质量保证体系：
1）、公路工程施工监理体制了解：施工监理的重要性和推行过程中的关键问题；
2）、公路工程施工监理制度的基本内容，政府监督的性质、依据、机构和职责；
5、了解了监理组织、工程项目建设管理的结构模式；熟悉了工程项目建设承发包的结构模式，工程施工监理的组织模式；
6、熟悉了监理职权以及各级监理人员的监理职责与权限；
7、学习的内容还包括了工程进度监理、施工组织管理形式、进度计划的编制、工程质量管理的基本知识了解等。
在学习了上诉的知识后，在工程监理质量的提高方面，笔者认为有以下措施：
1、提高全员质量意识
质量是企业的生命，公路工程更是跟人们的生活相关，必须重视工程质量，使之更好地为经济发展、人民生活服务。做好质量宣传工作，是搞好制质量管理的一种重要手段。我们既不能把质量管理看成简单的事情，也不能把它想象得十分深奥。基于大部分施工人员的文化程度不高，所以质量意识的灌输，要分层次，一级一级地下去，尽可能用浅显易懂的语言将复杂的理论简单化、符合大众口味。经过由上至下的多次循环，质量意识才能深入人心。质量监理是政府监督、社会监理、企业自检这样的一个循环过程，因此，要提高全员质量意识，就要把宣传工作多次循环，把质量意识落实到每个人的生活中去。
2、施工过程中监理所采取的措施
施工过程中，监理组、业主、承包人等，都对工程监理由着千丝万缕的关系，由此，对上述自然人、法人，有着不同的措施：
1）、对监理组：
建立监理实施细则，让现场监理人员增加对工程的认识程度，使他们更加熟悉图纸，更有针对性地制定监理计划。由于监理人员现场工作繁忙，在繁杂的情况下难免会丢三拉四，监理实施细则就会起到备忘录的作用。另外，细则中还应有与规定的质量控制点相应的检查、监督内容，指导现场监理人员在此质量控制点的工作，当检查中发现出问题，因细则中对这些可能出现的问题已有相应的预防与补救措施，便可指导现场监理人员迅速采取补救措施，有利于保证工程的质量。
2）、对业主：
业主与监理是委托与被委托的关系，是通过监理委托合同确定的，监理代表业主的利益工作。制定一份对监理工作具有指导性的、反映监理单位对项目控制的理解能力和程序控制技术水平以及监理实施细则资料，可以消除业主对监理工作能力的疑虑，增强信任感，有利于业主对监理工作的支持，使得施工过程中获得最大限度的理解和必要的帮助。
3）、对承包人：
1）确保承包人在收到监理人员列出的监理实施细则后，十分清楚明了各分项工程的监理控制程序与监理方法。这样能够确保在以后的工作中，加强承包人与监理的沟通、联系，因为除了强制性要求的验收内容(如隐蔽工程)外，承包商不清楚还有哪些工序监理人员必须到场。而通过与监理人员的沟通联系，可以明确质量控制点设置的安排，避免承包商遗忘通知监理方，从而也就避免由此引发的纠纷。再有就是能够使其明确各质量控制点的检验程序与检查方法，在做好自检的基础上，为监理的抽查做好各项准备工作，确保工程按质按量完成。
2）监理实施细则应中对工程质量的通病、工程施工的重（难）点、预防与应急处理措施、质量不合格的利益危害关系等做明细说明。这对承包人将会起着良好的警示、指导作用，它能及时提醒承包人在施工中所应该注意的问题，以及采取适当措施去预防质量问题产生和及时纠正质量问题，使得工程能够保质保量、按时完成。
3）监理应该时刻督促承包人加强自检工作，采取一定措施完善质保体系，进行全面的质量管理，提高整体管理水平。
4）、对现场监理人员：
A、对现场监理人员，要加强责任教育，使之对法律规定的责任有一个清醒明了的认识，同时，还要提高监理的专业技术水平与监理素质；
B、指导监理工作，使监理人员通过各种控制方法能更好地进行质量控制；
C、增加监理对工程的认识和熟悉，针对性地开展监理直到工作；
D、监理实施细则，对监理人员也有一定的指导、警示作用。对工程中质量通病、重点、难点的分析及预控措施，能使现场监理人员在施工中迅速采取补救措施，有利于保证工程的质量；
E、写旁站监督。写哪些工序需要旁站监督、监督的内容、以及旁站监督过程中，可能出现问题的预防与补救措施；
F、写平时巡查。写该分部工程施工时，监理平时巡查的内容。它是指导现场监理人员经常性巡查什么问题。让承包方知道监理巡查的内容，是为了要他们为监理的巡查提供方便；G、写监理过程中需要特别注意的事项。这里要突出写工程的难点、重点的质量如何控
制，监理如何进行监督、控制、检查；对可能出现的异常情况如何处理，以及对承包方可能出现的不正规做法(偷工减料)的预防与应对措施；
H、如果监理规划中没有上述工作的监理流程，还要写相关流程。
5）、另外，还可以在施工过程中，建立工地实验室，使之成为现场施工中工程质量管理的前哨，据相关数据显示，很多施工单位对工地试验室重视不够，实验室的建筑简陋，仪器残缺不全，完全不能适应建设实验的需要。
其实，工地试验室在工程质量管理中是非常重要的一个环节，是企业自检的一个重要部门。施工人员住的条件可以简陋一点，但试验室一定要按标准建设；人员工资可以少开一点，但试验仪器一定要装备齐全。试验人员的素质一定要高，要有强烈的工作责任心和实事求是的认真精神。施工产品符不符合要求，要由试验室拿出第一手材料，一切应以数据说话。不合格的资料，千万不能擅自修改合格后往上报，不能存有侥幸心理。最后，最好对工程进行现场跟踪检查，它是工程质量管理的最实用、最有效的办法：
1、在施工准备阶段，要制定相应的方案去审查承包人的施工技术方案，并对承包人的准备工作做具体的检查和及时纠正不合理的地方，使其进行必要的对应修改。
2、在施工进行阶段，要明确各质量控制点的位置及对质量控制点检查的方法；对质量通病提出预控措施，提醒承包人如何进行预控。
3、不管是施工准备阶段还是施工进行阶段，监理人员都应该明确施工质量监理的方法，即检查核实、抽样试验、检测与测量、旁站、工地巡视、签发指令文件的适用范围；对各个阶段及施工中各个环节各道工序进行严格的、系统的、全面的质量监督和管理，保证达到质量监理的目标。同时，监理人员最好还制定质量监理程序（即工作流程）来指导工程的监理，规范承包人的施工活动，统一承包人和监理工程师监督检查和管理的工作步骤。
以上是笔者在学习《公路工程监理概论》这一课程之后的一点学习总结和认识，要进一步地明白、认识、应用监理的相关知识，有待于更进一步的实践学习，在未来的工作中，更是值得加强！
第四篇：公路工程监理工程师监理概论最新知识点1
1、公路建设程序：
a、根据规划，编制项目建议书；b、根据批准的项目建议书，进行工程可行性研究，编制工程可行性研究报告，c、根据批准的可行性报告，编制施工图设计文件，d、根据批准的设计图设计文件，组织项目招标，e、根据国家的有关规定，进行征地、拆迁等施工前准备工作，并向交通主管部门申报施工许可，f、根据项目施工许可，组织项目实施，g、项目完工后，编制竣工图表、竣工决算和竣工财务决算、办理项目交、竣工验收和财产转交手续，h、竣工验收合格后，组织项目后评价。
2、公路工程施工监理制度的基本内容： a、施工监理法律法规；b、建立单位的资质；c、监理工程师的资格；d、合同管理制度；e公路工程基本建设程序；f、公路工程质量保证体系。
3、项目法人的职责：
a、筹借建设资金，b、编织项目实施计划和计划；c、依法选择勘查设计、施工、监理单位和设备、材料供应单位；d、向交通主管部门申请办理施工许可，e、组织项目实施、按合同约定，对工程质量、进度、投资、安全生产和环境保护进行监督管理、审批工程分包等事项、保证工程处于受控状态；f、接受交通主管部门和公路工程质量监督机构的监督检查，按时报送有关建设信息资料；g、执行国家档案管理规定，健全建设项目的所有档案；h、及时组织交工验收，做好竣工验收的准备工作；i、组织项目后评价，提出项目后评价报告；j、按照有关技术标准和规范的要求，做好公路养护管理工作，负责收费管理,按期偿还贷款。
4、施工监理个阶段的主要任务： a:施工准备阶段的监理：
@监理单位自身：配备试验室设备、熟悉合同文件；调查施工环境文件；编制监理计划；编制监理细则，@施工单位开工前监理：参加设计交底；审批施工组织设计、检查保证体系；审核工地实验室；审批复测结果；验收地面线；审批工程划分；确定场地占用计划；核算工程量清单；签发开工预付款支付证书；召开监理交底会；召开第一次工地会议；签发合同工程开工令。
5、公路工程质量保证体系？
政府监督、法人管理、社会监理、企业自检的质量保证体系；项目法人对工程副管理责任、勘察设计单位对勘查设计质量负责；施工单位对施工质量负责；监理单位对工程质量现场管理负责；试验检测单位对试验检测结果负责；其它从业单位和从业人员按照有关规定对其产品或者服务质量负相应的责任。
6、施工单位如何建立自检体系？ 确定质量控制的目标；建立质量控制的组织机构；配备称职的自检人员；配备能满足要求的试验检测设备；建立和采用标准、规范的工作方法和工作制度。
7、监理人员素质要求：
较高的理论水平和合理的知识结构；具有较高的专业技术水平和丰富的工程建设实践经验；高尚的职业道德和良好的敬业精神；具有较强的组织协调能力和良好的协作精神；较高的外语水平和涉外工作经验；具有健康的体魄和充沛的精力。
8、施工阶段的监理工作：
a、分项分部工程开工前：审查工程分包；审批施工测量放线；审批工程原材料与混合料；审查施工组织及人员、机械配备；审查施工方案及主要工艺；审批分项、分部工程开工申请。
b、分项分部工程开工后：验收构、配件或设备；巡视；旁站；抽检；关键工序确认；质量事故处理；中间交工验收；质量评定。
9、交工验收与缺陷责任期监理工作的内容：
审查交工验收申请；评定工程质量与编写监理报告；参加交工验收；签认交工结账证书；检查承包人剩余工作实施情况；巡视检查已完工程；纪录发生的工程缺陷，指示承包人进行修复；调查、确认工程缺陷原因、责任和修复费用；督促承包商按合同规定完成竣工资料；签发缺陷责任期终止证书；签认最后支付证书；参加工程竣工验收。
10、质量监理程序：
填写《开工申请单》；填报《工序质量检验通知单》；签发《工序质量验收单》；填报《中间交工报告》；签发《中间交工证书》。
11、工程计量方法：
现场实地测量计量；室内图纸计量；根据有关记录、凭证计量（断面法、图纸法、转孔取样法、分项计量法、均摊法、凭证法、估价法）。
12、工程计量主要文件：
中间计量表；工程分项开工申请批复单；检验申请批复单及有关自检资料；工程质量检验表及有关质量评定意见；工程变更令；中间交工证书。
13、工程安全监理工作的主要内容：
开工前，监理工程师审查施工组织设计中的安全技术措施或专项施工方案是否符合工程建设强制性标准，审查合格后方可同意工程开工。审查分包合同中是否明确施工单位与分包单位各自在安全生产方面的责任。在巡视、旁站过程中监督施工单位按专项安全施工方案组织施工。督促施工单位进行安全生产自查、落实施工安全技术措施，参加施工现场安全生产检查。建立施工安全监理台帐。
14、交工证书内容：
获得交工证书的工程范围；工程获得交工证书的日期；剩余工程的内容；参加审查交工工程的单位；交工证书的签字人。
15、签发交工证书的必要条件： 承包人书面申请；工程已实质性完成；工程检验合格；竣工文件已编制完成；通过交工验收；现场清理完毕。
16、交工证书签发程序：
成立交工验收小组；对交工申请进行审查；现场检查与评价；提交验收报告；签发交工证书。
17、缺陷责任期监理的工作内容：
检查工程剩余工作的实施情况；巡视已完成工程；纪录发生的工程缺陷进行检查、验收；对完成的剩余工程及修复工程缺陷进行检查、验收；调查、确认工程缺陷发生的原因、责任及修复费用；督促施工单位按合同规定完成竣工资料；签发缺陷责任终止证书；签认最后支付证书，并提交缺陷责任期监理工作总结；参加竣工验收。
18、第一次工地会议内容：
各方应介绍各自的人员、组织机构、职责范围及联系方式（建设单位对总监理工程师授权，总监理工程师对驻地监理工程师授权，施工单位提交项目经理授权书）；施工单位陈述开工的各项准备情况，监理工程师应就施工准备以及安全、环保等予以评述；建设单位就工程占地、临时用地、临时道路、拆迁、工程支付担保以及其它与开工有关内容进行说明；监理单位就监理准备工作情况说明；监理单位就监理程序、质量和安全事故报告程序、报告格式、函件往来程序、工地例会等进行说明；总监理工程师应进行会议小结，明确施工准备工作还存在问题及解决措施。
19、工地例会内容：
会议应检查上一次议定事项落实情况，并就工程质量、安全、环保、费用、进度及合同其他事项等进行讨论，提出解决问题的措施并确定下一步工作的具体安排。20、监理月报内容：
本月工程概述，工程质量、进度、安全、环保、支付、合同管理的其他事项，合同执行情况，存在问题，本月监理工作小结等。
21、施工环保监理内容：
@施工准备阶段：参加设计交底，熟悉环评报告和设计文件，掌握沿线重要环保对象，对敏感保护目标标识；审查施工单位提交的施工组织设计和开工报告，对施工方案中的环保目标和环保措施提出审查意见；审查施工临时用地方案是否符合环保要求，恢复计划是否可行；审查环保体系是否责任明确，有效；参加第一次工地会议，提出环保监理目标、措施和要求。@施工阶段：审查分项施工方案环保措施是否可行；对施工现场巡视、旁站监理，检查环保保护措施落实；监测环境指标，出具监测报告或成果；向施工单位发出环境保护工作指示，检查执行情况；编写环保监理月报；参加工地例会；建立、保管环保监理资料档案；处理或协助主管部门和建设单位处理突发环保事件。@交工及缺陷责任期：参加交工检查，确认现场清理、恢复是否达到要求；检查环保资料；评估环保任务、目标完成情况，对尚存主要环境问题提出继续监控或处理的方案和建议；完成缺陷责任期环保监理工作（检查完工、指示修复、资料）
22、总监里工程师职责：
主持编制监理计划；主持召开监理交底会、第一次工地会议；按合同要求建立中心实验室；审批施工组织设计及总体进度计划、重要工程材料及混合料配比；签发支付证书、合同工程开工令、单位或合同工程的暂停令和复工令；审核工程变更单价和合同总价以及延期和费用索赔；协助建设单位审查交工验收申请，评定工程质量；组织编写监理月报、编织监理竣工文件、编写监理工作报告。
23、驻地监理工程师责任：
编制监理细则；召开工地会议；建立驻地试验室；审批材料、混合比、机械设备、施工方案；审批测量基准点的复测、原地面线测量及施工放线成果；审批分项工程开工申请，签发分项和分部工程暂停令和复工令；日常巡检、旁站、抽检，并做好记录；核算工程量清单，负责对已完工程进行计量；组织分项、分部工程中间验收和质量评定，签发中间交工证书；审批月进度计划，编写合同段监理工作报告。
24、进度计划内容：
（总）工程项目的合同工期；完成单位工程所
需的工期，最早开始和最迟结束时间；施工阶段完成的工程量及现金流动估算；施工阶段配备的人力和机械数量；各单位工程或分部工程的施工方案和施工方法。
25、监理机构依据：
国家和地方法律、法规；国家和行业、地方有关标准、规范、规程；监理合同、施工合同；工程前期有关文件；工程设计文件和图纸；工程实施过程中有关的函件。
26、监理工程师的职业道德准则：
热爱本职工作，忠于职守，认真负责，对工程建设高度责任感；坚持按合同实施对工程项目的监理，既要保护建设单位利益，又要公正合理的对待施工单位；遵守国家及地方的各种法律法规和规定，同时要求施工单位遵守，保护建设单位的合法权利；廉洁奉公，监理工程师不得接受建设单位所支付的监理酬金以外的报酬以及任何形式的回扣、提成、津贴或其他间接报酬；为建设单位严格保密制度；
27、工程计量依据：
工程量清单和说明；工程变更令及修订后的工程量清单；合同条件；技术规范；中间交工证书；有关计量的补充协议；索赔时间、金额审批表。
28、监理计划的内容：
工程概况；工程范围、工程依据；工程内容；工作目标；项目监理机构组织形式；项目监理机构各部门及人员岗位职责；项目监理机构人员配备及进退场计划；监理方法和措施；监理工作制度；监理工作程序及表格；监理设施；监理设备的配备及进退场计划；其他。
29、监理文件和资料：
监理管理文件与资料；质量监理文件与资料；进度监理文件与资料；费用监理文件与资料；施工安全监理与环境保护监理文件；合同管理文件和资料；工程监理月报；监理工作报告；其它监理文件和资料。
30、公路工程施工监理招标程序：
招标人确定招标形式；招标人编制招标文件，并提交交通主管部门备案；发布招标公告；资格预审；现场考察，召开标前会议；接受投标人投标文件；公开开标；资格后审的审查；组建评标委员会，推荐中标候选人；确定中标人，备案公示；发出中标通知书；签订合同。
31、招标文件内容：
投标邀请书；投标人须知；资格审查要求及文件格式；施工监理合同条款；招标项目适用标准、规范、规程；对投标监理企业的业务能力、资质等级及交通办公设施的要求；对拟投入监理人员设备最低要求；是否接受联合体；监理机构职责分工；投标文件格式；评标标准和办法。
32、投标文件组成：
投标书；法人代表授权书；联合体协议书；商务报表；技术建议书；财务建议书；投标保证金或银行保函；其它资料。
33、公路工程施工监理合同内容：
公路工程监理合同协议书；公路工程监理合同通用条件；公路工程施工监理合同专用条件；附件（A监理服务形式、范围与内容 ；B业主提供的监理工作条件 ；C监理服务费用与支付）
34、监理技术建议书内容：
工程概况；监理工作工作范围；现场监理机构设置和人员安排；监理仪器、设备和设施的配备；监理工作程序；监理大纲和措施；本工程监理工作的重点与难点分析；对本工程的建议。
35、施工监理招标文件组成：
投标邀请书；投标人须知；合同通用条款；合同专业条款；监理规范；工程专用规范；技术规范；投标文件格式；中标通知书；监理合同协议书格式；银行预付款保函格式；银行履约保函格式；支付担保函格式；图纸和资料。
36、施工单位的质量自检体系？
确定质量控制目标，建立质量目标体系；建立质量控制的组织机构；配备称职的自检人员；配备满足要求的实验检测设备；建立和采用标准、规范化的工作方法和工作制度。
37、监理人员要求：
总监理工程师专业高级职称、取得交通运输部监理工程师资格证书、具有5年以上现场工程监理经历，担任2项以上同类工程的总监或驻地职务。驻地监理工程师专业中级或高级职称、取得交通运输部监理工程师资格证书、具3年以上现场工程监理经历；专业监理工程师中级职称、取得专业监理工程师资格证书、具有3年以上现场工程监理经历。监理员应具有初级职称、取得交通运输部监理业务培训结业证书、具有1年以上相关工程及相关专业经历。
38、招标文件组成及内容：
投标人邀请书；投标人须知；合同通用条件；合同专用条件；技术规范；投标书格式及投标书附录格式与投标担保文件格式；工程量清单；投标书附表格式；合同协议书格式；履约担保格式；施工组织设计建议书格式；施工图设计文件。
39、投标文件内容：
投标书及投标书附录；投标担保；授权书；联合体协议书；已标价的工程量清单；投标书附表；施工组织设计；资格预审的更新文件或资格后审资料；选择方案及其报价；投标人按规定应填写的其他资料。40、招标文件内容：
投标邀请书；投标人须知；合同通用条件；合同专用条件；技术规范；投标书与投标担保格式；工程量清单；投标附表格式；合同协议书格式；履约担保格式；施工组织设计建议书格式；图纸。
41、监理单位经营活动的基本准则： 守法：依法经营，依法展开工作；诚信：要求监理单位承揽业务不得擅自夸大能力；不得分包转让监理业务，竭诚为建设单位服务，提供相应资质的服务；公正：既要维护建设单位的利益，又不能损害施工单位的利益，依据合同公平合理的处理建设单位与施工单位的矛盾；科学：开展工程监理活动要依据科学的方案，运用科学的手段，采用科学的方法。
42、风险管理流程：
风险的预测和识别；风险的分析和评价；风险控制对策的规划和决策；风险控制对策的实施；检查与监控。
43、控制流程：
控制流程基本环节：投入、转换、反馈、对比、纠偏。
44、控制分类：
按控制对象分：事前、事中、事后控制。按信息来源分：前馈控制、反馈控制 按措施制定出发点：主动、被动控制 按是否形成回路：开环、闭环控制
45、从质量角度分析分项开工条件审查： 审查工程分包；审批施工测量放线；审批工程原材料与混合料；审查施工组织及人员配备；审查施工机械设备；审查施工方案。
46、监理单位安全生产范围：
审查施组中专项安全技术方案措施；发现安全隐患要求整改；情况严重要求停工，报告建设单位；拒不执行停工的，报有关主管部门；按照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理。
47、安全监理方案内容：
安全监理工作依据；工作目标；工作内容；监理机构岗位、人员及任务；工作制度；危险性较大工作一览表；需经行复核的大型机械和设施；初步确定编制专项安全监理实施细则一览表；初步选定的新材料、新技术、新工艺及特殊结构防止安全事故的监督措施；必要的安全防护用品
48、环保监理任务：
环保达标（减少污染物排放和水土流失、生态破坏）；环保工程（对建设项目配套环保工程进行监理，对水处理设施、声屏障、绿化、自然保护区保护进行监理）
49、施工进度计划方法：
缩短某些工作持续时间来缩短工期；通过改变某些工作间的逻辑关系来缩短工期。50、工程费用支付原则：
必须以工程计量为基础；支付必须以合同为依据；支付必须及时准确；支付必须经监理工程师审批签认；支付以日常记录为依据；支付不解除承包人应尽的合同义务和责任。
51、工程量清单编制、作用、内容： @编制由具有编制招标文件能力的招标人或委托相应资质的代理机构或咨询单位编制 @作用：为投标者提供报价基础和公平公正公开竞争环境；为编制标底服务；是计价、询标、评标的基础；为施工过程的工程进度款支付提供依据；为办理工程结算及费用索赔提供依据。@内容：清单前言、分项清单表、计日工明细表、清单汇总表
52、公路工程交工验收依据：
批准的工程可行性研究报告；批准的初步设计、施工图设计及变更设计文件；批准的招标文件和合同文件；行政主管部门有关的批准和批复文件；交通部颁发的公路工程技术标准、规范、规程及国家有关部门的规定。
53、公路交工验收具备条件：
合同约定的各项内容已完成；施工单位按质量评定标准完成自检；监理工程师对工程质量评定合格；质量监理机构按交通部鉴定办法对工程质量检测，并出具检测意见；竣工文件已按交通部规定内容编制完成；施工单位监理单位完成合同段工作总结。
54、监理工作报告内容：
监理工作概况；工程质量管理；计量支付、工程进度和合同管理情况；设计变更情况；交工验收中存在的问题和处理情况；对设计单位、施工单位和建设单位评价；监理工作体会。
55、施工监理招标具备条件：
初步设计文件履行审批手续，已被准；建设资金已落实；项目法人或项目管理机构已依法成立。
第五篇：公路工程监理工作报告
清陇公路工程监理工作报告
清陇四级改建工程项目办公室：
陕西广达公路水运咨询有限公司清陇路监理办经过一年多时间的对清陇公路工程施工监理，2008年11月先后接到清陇公路A、B、C三个合同段交工申请，经监理办对他们的外业和内业的检查验收，对照合同工程量基本完成，且经监理办抽检评定，具备交工条件，现将这12个月监理办的工作情况予以汇报：
一、监理工作概况：
陇县清陇公路工程经陕西省发改委批准立项后，在宝鸡市交通局精心筹划下通过招标，投标等活动，正式确定了陕西河海工程有限公司（A合同段），宝鸡市第二建筑公司（B合同段），宝鸡君安第九分公司（C合同段）三家施工单位和陕西广达公路水运咨询有限公司一家监理单位。我监理公司接到中标书后，精心组织，成立了强有力的领导班子，与2007年11月正式开始了监理工作。
坪李公路工程全线长20.002公里，标准为山岭重丘四级路。
A合同段主要任务为：K0+000----K9+500 段的路工程（主要是土石方，涵洞，防护，排水），路面基层和交通工程；
B合同段主要任务为：K9+500----K20+002 段的路基工程（主要是土石方，涵洞，防护，排水），路面基层和交通工程；
C合同段主要任务为：小桥，沥青混凝土路面面层，标志，标线等工程。
根据工程规模和特点，监理办对监理工作进行了职责，权限划分。分为两级管理。设置为监理代表处和驻地办。
代表处在总监的领导下，负责各个合同段监理的组织，协调，管理等工作，直接对业主和陕西广达公路水运咨询有限公司负责。驻地办主要按照监理规范实施各项具体监理细则。
本工程监理人员先后投入7人，小车两辆，办公设备和实验仪器配套。所有监理为清陇公路工程尽心尽力。目的确保工程质量。根据工程的具体特点，监理办考虑路基工程A、B合同段同时开工，加大了监理的投入力度，为了认真执行监理规范，每个分项工程都按照三
个阶段进行监理：
（一）施工准备阶段监理（事先监理）
（二）施工阶段监理（事中监理）
（三）交工验收和缺陷期的监理（事后监理）
二、工程质量管理：
公路工程质量，就是有关公路工程建设的法律、法规、规章、技术标准，以及批准的设计文件和工程合同文件，对建设公路工程的安全，适用，经济，美观等特性综合。
监理办处处为业主着想，对法人负责作为出发点，形成强有力的质量保证体系在抓好自身质量管理的同时还认真抓了施工单位的质量管理。
我监理单位有一套完整的质量管理职责：
1、陕西广达公路水运咨询有限公司经工商部门注册，执有交通主
管部门核发的资质证书，并按规定的监理业务范围，承担了本工程的监理业务。
2、监理办严格按照有关公路建设的法律、法规、规章、技术标准、规范和施工合同文件，对本工程施工进行全面监督管理。
3、按照监理合同规定的任务和要求，向工程施工现场派出了监理
人员，组建了驻地监理机构，配备监理设备。
4、上岗监理工程师持有交通和主管部门核准的监理证书，其他监
理人员经过了岗前培训。监理人员具有相应的工程管理能力，技术业务素质和公正，廉价的职业道德。
5、监理工程师认真做好了下列工作：
1、审查施工组织设计和技术措施；
2、审查试验工艺，批准了试验报告；
3、监督合同中有关质量标准要求的实施；，施工标准和承包合同的工程和施工行为；
4、纠正不符合设计要求，施工标准和承包合同的工程和施工行为；
5、提出或审查设计变更；
6、监督承包人的工程质量检测，按规范要求进行抽检，签认；
7、组织质量事故处理和工程验收。
对施工单位的质量管理：
1、要求施工单位依据有关公路建设的法律、法规、规章、技术标准和规范的规定，按照设计文件，施工合同和施工工艺要求组织施工，并对其施工的工程质量负责。
2、要求建立了施工质量保证体系，推行全面质量管理，制定和完善岗位质量规范，质量责任和考核办法。
3、要求建立了工地试验室，加强施工过程中，自检和工序交接检验及考核办法。
4、发生工程质量事故，必须按规定向监理单位，建设单位报告，并保护现场，接受调查，按监理工程师的要求，认真进行事故处理。
5、竣工的公路工程项目必须符合公路工程标准及设计文件要求，并按规定向建设单位提交完整的技术档案，试验成果及相关资料。
三、计量支付，工程进度和合同管理情况：
1、计量时按下列条件计量：
（1）、计量的项目要符合要求包括：清单中工程项目，合同中规定项目，工程变更项目；
（2）、质量必须达到合同规范标准要求；
（3）、验收手续必须齐全。
对每一项工程或一道工序的验收都有监理工程师批准的开工申请报告，承包人自检的各种资料和试验数据，同时各种试验的频率符合合同规定，中间交工证书，监理工程检验的各种试验数据。
一切按照计量支付程序进行，严格控制了工程费用。
工程进度方面：合同签署后，经业主同意，监理办下达了开工令。承包人在7天内开始了施工。
2监理办狠抓了单位，分部，分项工程的审批报告，同时按照报告时间抓了工程进度。
3每月要求施工单位上报以下内容：
（1）施工的基本情况，（2）施工内容（3）详细的施工方法和工作程序（4）施工管理机构和人员分工（5）质量保证措施（6）安全
保证措施（7）计划进度，临时设施（8）环保措施
合同方面：监理办按照合同文件对合同的执行进行监督监理。在合同实施过程中，妥善解决合同管理范围内的工程变更，工程延期，分包，违约，争端等问题，对保证工程进度，质量和费用都起到重大意义。
四、设计变更情况：
监理办严格按照变更的规定，每次变更都经业主同意，监理办对工程费用的增减进行业主和承包人的协商，确定工程费用。
监理办对变更工程数量和单价审核的依据：
1、变更通知和变更图纸；
2、监理现场的计量结果；
3、确定变更工程的单价；
五、交工验收中存在问题及处理情况：
验收中存在下列问题：
A标段：1部分涵洞内有淤泥要求尽快清理
2路基有2处亏坡要求尽快压实回填
3公路界碑没有安装要求尽快安装
B标段：1个别涵洞内有淤泥要求尽快清理
C标段：1路面接缝差平整度差
2路面有1处出现裂缝，要求返工处理
六、对设计单位，施工单位和建设单位评价：
设计单位：清陇公路的设计总体良好，难免有不周到的地方。主要问题是：1地质勘察不够细致，有个别地方与实地不符。
2地形调查不详细，涵洞设计与现场不符。
施工单位：三家施工单位在清陇路上都做到了尽心尽责，由于施工经验缺乏，在管理上都不同程度存在问题：
1、对工程风险了解不够，低价标带来 管理难度大；
2、项目部的管理水平有限，尤其是在工程进度方面没有管理好；
3、技术力量普遍薄弱，不能形成很好的管理体系；
4、对试验检测指导工程质量和进度的认识不够，没有科学理念。总之，清陇路的内在质量能达到今天的水平，说明各个标段都很
努力，感谢各位在清陇路上的付出。
建设单位：清陇路工程项目办是一个非常优秀的项目办，把工程质量始终放到第一位，从来没有休过假，真正做到了宁可牺牲自己，不能让工程质量受损。在这低价标带来非常难管的情况下，项目办每一位同志都很负责，强有力的制止了一切与工程质量有害的一面。
七、监理工作体会：
通过清陇路工程的监理，我陕西广达公路水运咨询有限公司深深体会到还有很多不足，主要是：
1、受市场经济的冲击，监理人员不稳定，给工程造成工作上
不连续，今后要固定人员和待遇。
2、个别监理业务素质不够高，给业主和施工单位带来不良影
响。
3、管理上有漏洞。没有把业主和承包人的关系协调好。最后希望项目办和施工单位多提宝贵意见，来促进陕西广达公路水运咨询有限公司逐步完善。在今后的监理生涯上辉煌成长。
陕西广达公路水运咨询有限公司
清陇路监理办
二OO八年十一月
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