第一篇:国检汇报资料 221 -修改3
廊坊新世界家园二区施工总承包工程项目
汇报资料
尊敬的各位专家、领导:
我叫刘喜峰,是廊坊新世界家园二区施工总承包工程的项目经理。在这里,我谨代表山西建筑工程(集团)总公司及廊坊新世界家园二区施工总承包项目部对各位专家、领导的到来表示热烈的欢迎!并对您们能在百忙中莅临项目进行检查指导表示衷心的感谢!本工程自开工以来,得到廊坊市住建局、市质量、安全等政府监管部门的关怀和支持。在此,一并表示万分的谢意。
一、工程概况
廊坊新世界家园二区工程位于河北省廊坊市广阳区北凤道北侧,银河路西侧。建设单位:廊坊新中房地产开发有限公司,监理单位:廊坊市瑞池监理工程建设有限公司,设计单位:北京市建筑设计研究院有限公司。本工程为住宅及配套商业项目,共分五个单体建筑、二层地下车库(包括人防工程)及四栋配套商业。总面积为107205.36㎡。其中1#楼、4#楼为小高层住宅(12层)建筑面积为14175㎡,2#、3#、5#楼为高层住宅(25-26层)建筑面积为54013.26㎡,地下车库建筑面积为30328.3㎡(其中人防面积18651.8㎡),商业及配套公建建筑面积为8688.8㎡。
本工程基础采用后压浆泥浆护壁钻孔灌注桩、CFG桩,筏板基础。主体结构形式为混凝土剪力墙结构,框架剪力墙结构。合同价款23947万元。实际开工日期2015年1月20日,预计竣工日期2017年3月4日。目前项目正在进行主体结构的施工。
二、工程目标
工期目标:
1、总工期目标:776天,比合同工期提前30天
2、阶段性工期目标:争取年底主体结构封顶
安全管理目标: 河北省安全文明工地
绿色施工目标: 河北省绿色施工示范工程
技术质量管理目标: 河北省质量最高奖“安济杯” 河北省科技示范工程
三、项目班子设置及施工组织管理
根据住建部建市(2014)118号《建筑工程施工转包违法分包等违法行为认定查处管理办法》的要求,开工伊始,集团对本项目的施工管理人员进行了优化配置,配置了项目经理、技术负责人、质量负责人、安全负责人等各岗位管理人员共计30人。
根据集团公司生产要素实施统一管控的要求,现场施工组织以施工任务书为中心,施工作业按分部分项内容下达,劳务作业由有资质的劳务公司进行分包作业,全部作业人员实行实名制管理。主要施工材料项目统一购置,公司监控。大中型机械、周转材料由公司调遣配置。
四、施工生产安全管理:
新世界家园二区工程是我集团公司的重点监控项目,集团公司对该项目高标准、严要求确定项目的安全文明施工目标为创河北省安全文明工地、河北省绿色施工示范工程。
项目按照规定配备了4名专职安全管理人员,对基坑支护、地下车库大荷载支模超过一定规模的危险性较大的分部分项工程进行了专家论证。并在实施前进行了技术安全交底,在完工后由监理组织进行了验收。
项目与具有相应资质的各分包单位签订了分包合同及安全生产协议书。按规定编制了危险性较大的分部分项工程清单,对安全防护和文明施工措施费进行单独列支,截至目前为止共计支出341万元,达到产值的9%,项目制定了生产安全事故应急救援预案,并进行了消防和触电两次安全事故应急救援演练。
现场临时用电采用TN-S接零保护、三级配电两级保护系统。编制了临时用电施工组织设计并经过企业技术负责人审批后实施。与各分包单位签订了临时用电管理协议,施工完毕后经过建设、监理、施工单位验收。
建设单位委托河北省欣航测绘院为第三方监测单位,按照要求对基坑、主楼沉降进行了监测,在基坑周围设置连续防水挡墙并设置高度为1.4米的定型防护,在道路周边设置排水沟,在基坑底部设置集水坑进行排水。
根据现场实际情况,小高层采用悬挑脚手架、高层采用附着式升降脚手架。目前2#楼正在进行搭设附着式升降脚手架。
起重设备为5台自升式塔式起重机,为我公司自有。安拆单位为山西省晋塔起重设备安装工程处,资质符合要求。
五、施工技术及质量管理
住建部《工程质量治理两年行动方案》实施以来,我集团公司组织各级认真学习,贯彻落实,先后制定了公司《工程质量治理两年行动方案》、《关于落实建筑工程施工转包违法分包等违法行为认定及查处管理办法的实施意见》、《建筑工程转包违法分包整改督查办法》、《2015年质量通病消除实施方案》,积极贯彻落实《建筑施工项目经理质量安全责任十项规定》。
新世界家园二区项目部认真组织学习住建部及集团公司下发的相关文件,根据住建部印发的《建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任追究暂行办法》,在工程开工前由公司法人签署了授权书,明确本工程项目负责人,并签订了质量承诺书。项目部根据要求配备了三名质量员及相应的图集、标准、规范。编制审批专项方案26份。施工过程管理严格按质量、环境、职业健康“三标一体”程序控制,全部工程技术质量资料与工程同步。
各位专家、领导,本项目能接受住建部的检查是我们的荣幸,我坚信经过此次检查,我们将受益匪浅在管理能力上再上一个新台阶。我们将以本次检查为契机,不断深化基础管理,遵循“干一项工程,树一块丰碑、占一片市场,交一方朋友、清一个工程,创一定效益”的经营理念。向新中地产和廊坊人民交一份满意的答卷。希望各位专家、领导提出宝贵意见。
谢谢!
第二篇:国检汇报
玉龙县第五中学
2010-9-16 “两基”迎国检汇报材料
玉龙五中自从1998年顺利通过省“两基”验收以来,在各级党委、政府和教育主管部门的领导、关心和支持下,为了巩固好“两基”成果,坚持实事求是的原则,按“全面推进、突出重点、分类指导、巩固提高”的方针,抓住“两基”国检的契机,进一步调动全体教师的积极性,把全校的“两基”工作提高到一个新水平,推动我校基础教育持续、健康、和谐发展。现将我校迎国检工作汇报如下。
一、领导重视,及时成立学校“两基”迎国检工作领导小组,统一思想,明确任务,科学指导,扎实落实“两基”迎国检的各项工作。
1、指导思想:坚持以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导。
2、“两基”国检工作内容及重点:义务教育普及程度、师资水平、办学条件、教育经费、教育质量、扫盲工作等几大项目和相关指标。
二、严格按上级教育行政部门的要求,及时制定学校“两基”迎国检工作方案,分项落实学校“两基”迎国检工作任务。
1、准备阶段(2010年4月)。学校成立迎检工作领导小组,制订迎检工作方案,分析全校迎检工作中存在的主要问题和困难,明确迎检工作目标任务、重点和难点。组织召开学校各部门迎检工作的动员和培训会议。
2、实施阶段(2010年5月1日——7月15日)学校根据迎检指标要求,针对存在的问题,采取有效措施,优化教育环境,作好资料收集整理、登记造册,认真进行自查,并按时上交相关资料至上级主管部门。
3、自查阶段(2010年7月16日——9月30日)学校根据迎检指标要求,针对存在的问题,积极在全体师生中宣传“国检”工作的重要意义,及时采取有效措施,认真进行自查,并按时上交相关资料至上级主管部门。
4、迎检阶段(2009年10月——12月)。学校根据督导检查情况进一步抓好整改工作,特别是档案资料的完善以及新学期学生入学率、巩固率和校园环境等,做好迎检准备工作。
三、求真务实,积极工作,摸清实底,严格按“两基”国检标准开展各项迎检工作。
(一)、校情基本概况
玉龙五中位于距离玉龙县城120公里、被誉为金沙江畔“明珠”的巨甸坝西山脚下,始建于1958年。50多年来,在五中人的努力下,曾经创造过中考“五连冠”的辉煌,被誉为“丽江教育战线的一面旗帜”。2003年丽江撤地设市,丽江县第五中学更名为玉龙县第五中学。学校占地47357㎡,校舍总面积19981 M2,生均占校舍面积16.28 M2。有三栋教学楼、一栋综合楼、六栋学生宿舍楼、两间多媒体教室、一间图书室、一间阅览室,两间实验室、一栋食堂,教育教学设施齐全。
2010学年现有初中24个教学班,在校学生1227人,全校教职工83人,其中专任教师69人,学历合格率为100%。
校园配套建设基本达到了适用、基本够用,能满足教育教学所需的基本要求。
(二)、各项指标达标情况
1、普及程度:(1)入学率:本学应入学适龄儿童992人,实际入学1227人,毛入学率为110.58%。(2)辍学率:上学年辍学6人,辍学率为0.5%。(3)15周岁人口中初等教育完成率为100%;17周岁人口中初级中等教育完成率分别为:08年96.5%、09年88%、10年92.8%。(4)本学度我校无残疾在校生。
2、师资水平:(1)我校现有教职工83人,其中有专任教师69人。(2)中级以上职称的有18 名,专任教师任职条件达标率100%。(3)专任教师69人中,取得大专及以上学历的69人,其中本科35名,学历符合规定要求的比例为100%。(4)校长1人,岗位培训合格1人,合格率100%。
3、办学条件:(1)学校现有校舍建筑面积19981平方米,生均16.28
平方米,校园校舍面积达标。(2)图书室藏书18636册,生均15.18册,实验室,教学仪器配备基本达到相应标准,实验开出率为100%。建有远程教育资源卫星地面接收站,电脑64台,校园网也已开通。(3)文体卫教学设备齐全。(4)学校无D级危房,桌椅配备率为100%。(5)理化生试验器材配备齐全。
4、教育经费:(1)学校做到了依法理财,无乱收滥支现象。(2)教职工工资实行了“全县统管、按时发放、银行‘直达’”的管理体制,教师工资能足额发放。(3)合理利用资金,办学条件不断改善。(4)严格落实“两免一补”政策,按签字如实发放到学生手中。(5)政府支持教育,实现三个增长。
5、教育质量:(1)坚持全面贯彻教育方针,执行九年义务教育《课程计划》,开足课时,开齐课程,推行素质教育,深入开展课程改革,教育教学质量稳步上升。(2)上学年毕业班实际毕业283人,操行评定合格率为100%,运动会举办率为100%,体育达标率为100%、各学科合格率均达100%。
6、安全教育常抓不懈,政教、保安、班主任等通力配合,十多年来从未发生重大安全事故。
(三)、主要做法
1、党委政府及教育主管部门高度重视学校发展
近年来,随着玉龙教育的改革与发展,各级党委政府对学校教育事业越来越重视,特别是教育资源整合后,作为初级中学的玉龙五中,县委政府高度重视,不断加大学校建设力度,镇党委政府也时刻牢记学校的发展,在财力、物力也给予了大力支持,仅2009年,巨甸镇政府就为学校教育投入资金达4.3万元。作为主管部门,玉龙县教育局更是密切关注五中,经常深入学校一线开展调研工作,掌握学校具体发展情况。
2、整合教育资源工作有序开展
为响应县委政府提出的片区办初中的工作方针,玉龙五中自今年开始,逐步归并塔城中学,全面招收塔城初一学生,同时也对鲁甸新
主的学生进行了招收工作。面对新情况,学校周密部署,提前安排,在学生数量大幅增加,仅初一学生达450人的情况下,学校新生招收及开学工作顺利进行,使学生家长深感满意。
3、抓普及程度保稳定
一是抓主渠道的学科渗透教育,适时对学生进行思想教育。二是坚持环境育人,浓厚的校园文化氛围(文化大门、读书走廊等),使学生潜移默化的受到教育。三是坚持升旗和集体学习制度。四是加强班团队、周会课教育,定期召开主题会议,内容以行为规范和养成教育、梦想教育为主。我校严格依法办学,保障学区内学龄儿童接受义务教育,认真做好“控辍保学”工作,严格转入学手续,使入学率达100%、巩固率达99.5%以上,学生辍学率不足0.5%。
4、抓师资水平强自身
严格要求,规范行为。青年教师的自尊心和上进心强,我们积极创设条件,精心布置“场子”,让这些年轻“苗子”能有机会展示自我。对新教师的教学常规要求严格到位:每学期不少于两节汇报课,两节教研公开课;听课不少于30节;必须熟练使用多媒体教学手段;必须参与校级以上的教学课题研究。目标是三年之内成为师德高尚、爱教育、爱学生、业务能力强、科研能力强的骨干教师。
同时重视在职教师的学历培训和岗位培训,通过评选“优秀教研组”和举办学校优质课赛等形式,并采取相应的鼓励措施,如争取指标、调节工作任务、报销培训经费,创造条件让教师参加函授和各级各类在职培训。目前已形成一支学历达标、稳定合格的教师队伍。
5、抓经费管理树形象
我们坚持规范财务管理制度,遵守财经纪律,实行财务公开和校长“一支笔”签字报帐制度。一年来,学校无乱收滥支现象,无专项资金的挪用和滞留现象。确保公用经费用于切实解决教育教学所需的实际问题,为学校的稳定与发展创造了良好的条件。
6、抓教育质量谋发展
一是狠抓教学常规,学校领导坚持上课,各领导深入教学实际,实行班级挂钩,并坚持每周听课,积极参加本组开展的教研教改活动,起到了模范带头作用。教务处对教师的备课情况和作业批改情况实行周查制、公示制。
二是我校实行绩效工资制,2009学年出台了《教师绩效工资分配方案》,真正实现优劳优酬、多劳多得、奖勤罚懒、奖优罚劣,并收到了明显的效果。
三是学校积极开展教育教学改革,以教会学生“学会做人、学会学习、学会生活、学会创造”为理念,着力推进素质教育。在学校领导班子的带领下,全体教职员工,开拓进取,勇于创新、团结协作、爱岗敬业,形成了严格加科学的管理方法,合格加特长的育人模式,苦干加巧干的教风学风,教育教学质量稳步上升,今年中考毕业率、升重点率均名列全县前茅,荣获县委政府中考二等奖的荣誉称号。7、2009年秋季学期汇编了《玉龙五中学校管理制度汇编》,进一步规范了学校的管理。逐步建立健全了较为完整的管理制度,明确了岗位工作目标,规范了师德行为要求。
8、以安全纪律教育为突破口,促进学风的根本好转。我校始终以纪律教育为突破口,制定了《玉龙五中学生违纪处理办法和管理程序》,认真对学生进行安全纪律教育。促进了校风学风的根本好转。同时,我校成立了安全工作领导小组和护校队,能定期召开安全工作会议和进行巡逻查夜,学校与班主任签订了安全目标责任书,班主任与学生也签订了安全责任书,层层落实安全责任。学校采取封闭式管理,安全纪律情况良好。
四、认真参加各级各类“两基”工作会议,积极营造优良的迎检氛围,及时主动整改工作,力争高质量通过国家级检查验收。
学校领导严格按上级要求参加“两基”工作会议,并做到及时传达和认真布置会议精神,争取资金在学校营造优良的迎接国检的氛围,邀请县、镇领导亲临学校指导“两基”材料的准备工作,充分发挥学校年轻教师和班主任的核心作用,全力以赴投入迎接国家级“两
基”检查验收。
五、目前学校办学存在的主要问题
1、学校各类教学仪器的使用率尚不能完全达到100%。
2、学校教师素质和责任心还有待进一步加强,巩固率、教学质量有待进一步提高。
3、在课程管理方面,对校本课程和地方课程的管理也相对薄弱,相关的评价没有跟上。
4、还要进一步加强养成教育,培养学生形成良好的道德品质和行为习惯。
六、学校今后发展的努力方向
1、进一步多方筹措资金,改善学校条件,实现仪器配齐率100%、使用率100%目标。
2、加强地方课程和校本课程的管理,实现国家、地方和校本全方位 的推进。
3、积极创建书香校园、质量校园、信息校园、和谐校园、魅力校园,使学生享受高效优质的教育,为学生未来的发展奠定坚实的基础。
第三篇:国检汇报
永清镇2011年“两基”迎“国检”工作
简 介
永清镇位于清水县城,是清水县政治、经济、文化的中心。区域总面积 149.5平方公里,耕地面积66286万亩;辖18个行政村、4个居民社区、83个村民小组,总人口15515户50279人(其中农业人口33183人)。现有初中2所,中心小学6所,完全小学9所,教学点2所,172 个教学班,在校学生11290人;(其中小学7106人,初中4184人)幼儿园11所,其中社会力量办4所,有 31个教学班,在园幼儿943人。
办学条件:全镇初中生均校舍6.22平方米,小学生均校舍4.99平方米,初中生均图书达24.39册,小学生均图书达16.66册以上,教学辅助用房、办公、生活用房、音、体、美、实验设施齐全。②师资水平:初中教职工281人,小学教职工370人,初中小学专任教师学历达标率均为100%。全镇校长岗位培训合格率为100%。③义务教育程度:初中适龄少年总数3411人,其中女童1701人,在校初中学生4184人,其中女生2061人,初中适龄少年净入学率99.5%,辍学率为1.28%。小学适龄儿童总数4824人,其中女童2326人,在校学生7106人、其中女生3346人,小学适龄儿童入学率100%,适龄女童入学率为100%,辍学率为零。7—15周岁残疾儿童少年总数为18人,入学率100%。④教育经费:近三年教育经费支出分别为1860.99万元、1675.66万元、4681.77万元,人均教育经费总支出各为676.64元、640.7元、654.60元,教育总支出中财政拨款所占的比例分别为95.62%、96.34%、98.35%。近三年年生均预算内教育事业费分别为1744.90元、1837.40元、2060.40元。⑤教育质量:严格按照课程标准,开足课时,开齐课程,初中学生成绩合格率为60.9%,小学生成绩合格率为83.55%、85.61%、92.97%,学生日常行为规范合格率为98.1%、98.3%、98.6%,学生体育合格率为96.7%、96.4%、96.8%。⑥扫盲后巩固
第四篇:国检汇报材料
党原乡中心小学
“两基”迎国检汇报材料
党原乡中心小学
2011年10月15日
党原乡中心小学“两基”迎国检汇报材料党原乡中心小学位于党原乡高寨村,是一所六年制完全小学。2008年学校被确定为灾后重建项目,在原高寨小学旧址基础上重建并与其合并,于2009年8月竣工并投入使用。学校现占地面积8486平方米,校舍建筑面积1468平方米,在校学生308名,生均校舍面积4.8平
方米。现设有8个教学班,专任教师20名,学历合格率100%。建校以来,学校始终坚持以“面向全体、分层推进、全面提高”为指导思想,以“健康聪慧、高尚快乐”为校训,以“健康文明、勤奋诚实”为校风,以“踏实严谨、创新进取”为教风,以“乐学善思、自主创新”为学风,积极贯彻落实“德正学优、全面发展”的办学理念,使学校的管理全面化、精细化、科学化。具体而言,主要体现在以下几个方面。
一、成果展示
1、普及程度
我校在2008—2009、2009—2010、2010—2011、2011—2012四个学的小学阶段适龄儿童入学率、小学适龄女童入学率、残疾少年儿童入学率均为100%,辍学率均为0%,毕业班学生毕业率为100%。
2、师资队伍建设
学校现有专任教师20人,在校学生308人,师生比1:14。专任教师取得大专以上学历由2008—2009学的9人增至本学的18人,专任教师学历符合规定及取得相应教师资格证书率四个学均达到100%,其中校长接受岗前培训比例四个学均为100%。为促进教师健康成长,学校结合本乡本校实际,通过集中会议和政治业务学习,组织教师学习有关法律法规、教育教学理论,开展教师职业道德建设,使各位教师严以律己,认真做到学位人师,行为世范。此外学校还开展了“一点带面”的示范课、公开课活动,全体教职工积极参与备课、上课、评课,达到了“以点
带面,逐步提高”的目的。
3、办学条件
学校办学条件优良,占地8486平方米,校舍建筑面积1468平方米,生均校舍建筑面积4.8平方米,校舍危房率由三年前的60%减弱为目前的0%。学校设有体育器材室、艺术活动室、美术活动室、图书阅览室、实验仪器室、微机室、档案室、卫生室8个专用教室,其中图书阅览室现有藏书5210册,生均由2008—2009学的10.1上升为目前的16.9,微机室配有31台计算机和多媒体播放设备一套,课桌、凳等设备按不同类型要求的配齐率均达到100%。此外学校还装有校园广播系统和监控系统,体育、艺术、实验仪器室均达到了国家农村小学仪器设备配备三类标准。
4、4、教育经费投入
学校认真贯彻国家义务教育经费预算的有关法律及政策,并制订学校财务制度,经费制度,管理制度,定期核定学校固定资产。
此外“两免一补”政策深入人心。近年来,“两免一补”政策惠及各位学生,同时,学校开展家庭困难学生调查活动并登记造册,积极为家庭困难学生争取各种资助金,给予各种生活关照。
5、教育教学质量
以德治校一直是学校保持不变的办学理念。学校从两方面入手:一方面是师德建设,让每位老师都有良好的师德,成为学生做人的楷模;另一方面是做好学生德育工作,让学生做到学习好品德更好,成绩不优但品德堪优。学校始终把学生德育工作放在重要位置,以“三
个好”(在校做好学生、在家庭做好孩子、在社会做好少年)教育为指导,通过开展一系列、不同形式的活动,培养了学生良好的道德行为习惯,学生德育合格率历年均达到100%。
一直以来,学校致力于学生德、智、体、美、劳的全面发展,以培养全能型、实用型人才为终极目标,让学生乐学并主动要求学习。这样一来,学校教学质量逐年稳步提高,连续三年被乡党委、乡政府评为“教育工作先进集体”,2010年被泾川县教育局评为“文明校园”。
6、安全方面
学校每年都要有针对性地制订重大突发事件应急预案,成立领导小组,同时做好报告制度。鉴于学校现在交通位置,我们每学期都要对学生进行交通法律法规教育,使人人都学法,懂法。对于食品卫生安全,学校一点都不懈怠,严格杜绝“三无”食品进入校园和学生的日常生活。
近年来,学校把安全教育作为学校头等大事来抓,经常组织学生开展各种安全教育活动,取得了较好的效果,几年来学校无一重大安全事故发生。
7、扫盲工作
学校本着造福一方的宗旨,不但全心全意教好孩子,为国家为社会负责,同时,也不松懈对成人的教育,为所在村社负责。近几年,在完成扫除文盲的任务之后,学校又在乡党委、乡政府和村委会的引导下,根据我地的实际情况开展巩固提高类和实用技术类培训,对相
关人员进行重点帮扶和指导,不断提高村社农民的种植和养植水平。学校设有农民文化技术教室一间,受培人数由2008年的20人增加至2011年的35人。其中青壮年人口非文盲率从2008年起均达到100%,近两年的脱盲人数均为0,同时乡镇自筹经费也逐年提高,脱盲人均经费稳中略有回升。总体说来,我校的扫盲、巩固提高和实用技术培训工作取得了实实在在的效果。
二、存在的主要问题
在乡党委和乡政府以及教育办的正确领导下,我校的教育事业取得了较大发展,“两基”工作得到了较好的落实,但我们也清醒地认识到存在的问题,概括起来主要是:
(1)学校的远程教育设备老化,各功能室建设有待进一步完善。
(2)图书室面积狭小,因此需要增建图书室并对图书进行不断更新和充实。
(3)教师队伍建设还存在薄弱环节,在适应新形势、掌握新知识和深化教改等方面还需要进一步加大力度,教师专业素质还有待于提高。
三、工作计划
为确保今年国家“两基”验收过关,我们将加强组织领导,强化工作责任,举全校之力,全力做好以下工作:
(1)依法保障义务教育经费投入,多方筹措教育经费,整体改善办学条件。
(2)抓好学校建设工程,提升学校净化、美化、硬化和校园文化
建设水平。
(3)继续推进教育信息化建设,加快信息化教育步伐。
(4)严格学校管理,规范办学行为,确保校园安全稳定,杜绝各类重大安全事故发生。
(5)建立和完善资助家庭经济困难学生就学机制,做好防流控辍工作。
我们深知,“两基”工作任务繁重,迎接国家级验收工作责任重大,亟待解决的问题很多。但我们一定按照上级要求,加强整改,加快工作步伐,扎实把“两基”工作推向一个新的台阶。
党原乡中心小学
2011年10月15日
第五篇:国检工作汇报资料
迎国检工作总结
为进一步做好2011迎国检筹备工作,上杭公路路政管理所紧紧围绕“突出主线、紧扣标准、全面提升、争创佳绩”的目标,争分夺秒落实路政管理任务,千方百计突出地域特色,全所上下统一思想,协调一致,以制度化、标准化、规范化建设为重点,通过全体路政工作人员的共同努力,圆满地完成了迎“国检”各项工作。具体总结如下:
一、准备工作完成情况
(一)高度重视、广泛发动,认真做好迎国检各阶段工作
迎“国检”工作对于我所来说即是一次全面的工作见车,又是一次考验我们整体作战能力的实战演习。为做好迎“国检”准备工作,从2010年12月份开始,我们就及早做好谋划。并有意在日常工作落实中提前做好安排,力争做到早动手,早安排,高标准高质量地完成每项工作任务,尽可能的按国检要求做好每一项工作,尤其是确立了迎“国检”工作目标后,我所领导高度重视吗,全所上下行动起来,推动各项迎检工作顺利进行,确立了迎“国检”工作目标:以“保畅通、保安全、增效益、重服务、上水平、树形象”为总体要求,认真细化落实迎“国检”方案,全面加强和改进路政管理工作,把我所管理工作提高到一个新的水平。
1、分阶段落实各项迎“国检”任务
迎“国检”工作共分六个阶段,第一阶段主要落实动员部署工作,召开迎“国检”准备工作会议,学习路政分局迎“国检”相关文件和工作安排,使全体路政工作人员充分认识到迎“国检”工作的重要性和紧迫性,鼓舞了士气,振奋了精神。第二阶段就目前路政管理工作中与检查标准相对照,查找出存在的问题和不足之处。第三阶段,针对查找出的问题制定整改措施,认真落实到每一个路政工作人员身上,做到时间、任务、责任“三明确”。第四阶段针市路政分局迎“国检”模拟检查中存在的问题进行最后的整改。第五阶段为正式迎“国检”阶段,一切服从安排部署,以最佳精神面貌迎接交通部领导检查。第六阶段为迎“国检”总结工作报告。
2、从机制建设入手,明确任务和责任
在组织落实方面,我所针对人员不足的情况,及时从班站抽调人员并成立两个工作小组,明确细化工作任务。在制度落实方面,根据市局相关要求,部署了迎“国检”实施方案和制定了国省道沿线路政人员工作安排表。同时为取保政令畅通,及时准确了解工作进展,全体路政人员都要及时上报整改措施、上报工作进展情况、上报迎“国检”动态信息。通过广泛的发动,全体路政人员保持了昂扬的斗志和最佳状态,全身心地投入到迎“国检”工作中,力争我所在检查中不丢不该丢的分不落项。
(二)及早整改,确保管理水平上新台阶
1、摸清情况,及早规划。上杭所所管辖路段地理位置特殊,是“国检” 的必经之路。我所针对路况实际市局迎“国检”精神,对所管辖路段存在问题进行全面排查,并根据调查结果,制定了较为详细周末的巡查整改计划。
2、合理分工,落实责任,加大巡查整改力度。为做好迎“国检”工作 确保各项任务的落实,我所根据实际情况,按照路线成立两个巡查小组,做到发现问题及时制止,发现一处处理一处,及时遏制违章问题的出现。
(三)通过迎“国检”工作锻炼队伍,提高路政规范化管理水平
路政执法的规范化管理也是“国检”的重要一项,我所将路政的迎“国检” 工作同全面推动路政队伍素质建设结合起来,一手抓管理规范化,一手抓人员素质,确保了检查效果,也产生了长久的管理效益。
1、完善规章制度,形成新的上墙制度体系。
制定并完善了路政管理规章制度,并按照省级要求更新路政管理所职责、路政人员监督台、相应赔偿标准等宣传板并按照规范悬挂上墙。
2、加强业务学习,提高人员素质
迎“国检”期间,路政所全体人员积极加强学习,熟练掌握相关基础知识、执法程序。在风纪风貌方面,坚持统一着装、佩戴钢盔、手套、白色腰带以及随身携带执法证,提高了整个路政队伍的执法形象。
3、加强专项治理,确保通行环境安全畅通
迎“国检”期间共清除路边堆物300余处,拆除非交通标志100余处,刷新墙体广告40余处,清理了电力堆放在国道205、省道308线的电杆约计25根,发放整改通知书20余张,对版面年久失修、脱落、陈旧的非交通标志牌要求相关负责单位立即更新,有效消除了公路通行安全隐患,并维护了路权。同时,我们也坚持了打防并重的原则,针对集镇摆摊设点、乱停车等加大了宣传管理力度,向沿线居民和单位宣传《公路法》,将违章建筑、沿线堆放物品的苗头从源头加以 遏制,为今后红线控制区管理打下良好的基础。
二、存在问题
回顾迎“国检”工作完成情况,我们虽然能够按照各项检查指标2以诸项落实,确保高质量完成。但也存在一些问题:
1、规范化、制度化建设仍需深入。
2、路政队伍素质建设仍有待继续推进。
3、超限运输的治理还要加大治理力度。
突出“早、快、新”,联动治超
(一)对非标车辆进行源头封杀。联合公信、质监、工商、公安等部门对辖区内汽车生产、改装厂家联合开展拉网式排查,对发现的非法汽车改装厂依法坚决取缔;对路面行驶的与行驶证和车辆技术参数不统一的车辆,责令其恢复原状后方可上路行驶。
(二)加大源头管控力度。突出把好货运车辆进场关、登记关、装载关、称重关、出场关“五个关口”,坚决杜绝违规、非法改装车辆装载和超限超载车辆出场。
(三)开展路面集中治理行动。按照《京津冀联合治超工作实施方案》部署,结合我市正在开展的治超“春雷行动”,对重点路线102线、平香线、重点区域三河、香河,由路政处牵头,属地执法部门配合,开展了为期一周的异地执法、突击治理行动。根据治超工作需求,坚持固定检测与流动检查相结合,对非法超限超载车辆进行集中治理。在治超盲点路段,加强了日常巡查和夜晚巡查,严厉打击绕行逃检超限超载行为,提高了车辆超限超载检测控制覆盖率。
(四)加强区域部门协调联动,强化联合执法。组织相关职能部门成立联合执法队伍,在全市范围内开展流动治超。对辖区内重点国、省干线公路进行拉网式排查治理,确保公路桥梁安全畅通。加强与京津交通运输部门、各县(市、区)交通局以及局直相关处室之间的协调,形成治超工作合力。与京津两地交通运输部门加强工作联系,实现信息共享,促进京津冀联动治超工作的开展。
抓住“精、准、稳”,全面整治路域综合环境 在全市范围内大力开展公路环境集中整治活动,以营造畅、安、舒、美的公路通行环境为目的,以强化宣传、治理、督查为工作思路,以完善道路基础设施、集中清理违法建筑、拆除非公路标志、刷新墙体标语、布告横条为着力点,全力以赴,做好职能范围内的整治工作,取得了实效。
在方法步骤上分三个阶段进行:第一阶段,宣传动员阶段。利用宣传横幅、标语等多种形式,开展了大规模的宣传活动,达到家喻户晓的深度和广度,争取群众的支持和理解。第二阶段,摸底排查阶段。把所辖干线公路沿线的集贸市场、平交道口,公路及公路用地范围内的堆积物、非公路交通标志,公路建筑控制区的违法建筑物,摸底排查清楚,逐一登记,作为这次整治的重点。第三阶段,集中整治阶段。在宣传教育的基础上,对所排查登记的整治重点,逐段整治。
突出“严、细、实”,确保迎国检内业全面达标
对照交通部关于全国干线公路养护与管理检查评分标准、省厅《迎检方案》要求,对迎国检内业方面需要准备的内容进行细致的分项,明确整理标准。设立了规范化管理推进组,负责各类路政档案、台帐、路政案卷的整理、较大案件的评审、路政管理系统的管理应用等工作;设立了综合资料筹备组,负责汇报材料和有关法规、规章、制度、政策、培训等资料的收集、整理、编制工作。确保各种资料、数据、材料的规范、统一、完整、详实。