一通三防大会战总结

第一篇：一通三防大会战总结

山西煤销集团大同公司瓦斯治理会战总结

根据市公司《关于开展煤矿瓦斯治理与地测防治水工作会战》文件安排，市公司成立了以副经理为组长的4个检查组，于6月5日至6月15日对24座矿井进行了专项检查，通过井下现场和查阅资料，共查出“一通三防”问题128条，其中重大隐患62条，其他问题66条。会战后一通三防部对检查存在问题进行了跟踪落实。

根据大会战检查发现的问题和我们平时对各煤业一通三防管理工作的督导情况来看，各煤业在一通三防工作方面当前存在以下几个方面的问题：

一、机构建设

现在大多数煤业公司的一通三防机构不健全，检查的24座矿井中，有17座矿井涉及人员配备不足的问题（有的缺通风副科长、有的缺技术员、有的缺工人），如永晋矿，即将进入联合试运转，通风副科长没有，瓦斯检查员只有6人，监控人员只有2人，其它工种（通风、防尘、仪器仪表维护、发放工等）没有配备。

二、通风系统

根据我们所掌握的情况来看，多数矿井对矿井建设工序认识不到位，没有做到通风系统工程优先其他工程的要求，像口泉、炭窑峪矿早已进入二期工程，全矿井的主要通风系统还未完善，新主扇未安装起用，旧风井未及时关闭，和尚嘴矿盘区轨道巷与盘区皮带巷已掘到位，但盘区回风巷却还差将近100多米，李家窑矿52202顺槽已经掘1

进480米，回风绕道掘通，但风桥迟迟未架，不能形成独立的通风系统。三、一通三防安全设施、设备建设

一通三防安全设施、设备的建设没有引起高度重视，不能做到“三同时”，矿井建设已经进入二期、三期甚至首采面已经形成，但防灭火灌浆系统、束管监测系统、静压洒水系统、安全监控系统、隔爆设施等系统设施还不完善，甚至没开工、没招标。目前，除李家窑外，其他各矿除了安全监控系统和隔爆设施基本完善外，其他各系统均未建设、安装。四、一通三防仪器仪表

根据我们对各矿的了解，一通三防仪器仪表都有不同程度的短缺，尤其是甲烷、一氧化碳便携仪、测尘仪、多功能通风参数测定仪、多种气体测定器和各种有害气体检定管等，存在这种情况一方面是煤业公司相关领导没有认识到一通三防仪器仪表的重要性，另一方面是已经认识到了，计划也已经上报，但采购周期太长，不能及时购置。

五、安全监测监控系统

目前，各煤业公司安全监控系统存在备用传感器或其他相关设备的备用数量不足，没有甲烷标准气样，系统操作、维护人员素质不高等原因，导致部分矿井存在仪器仪表调校、强检数量不足，监控系统三大闭锁功能不会使用，三大闭锁测试工作不能定期开展，致使系统只能起到有害气体超限报警功能，不能实现相应的断电功能。

六、基础资料

根据此次检查的情况来看，各矿的基础资料还不健全，图纸没有按集团公司下发的《一通三防管理规定》要求绘制，各种记录台帐报表及井下一通三防管理牌板填写不规范，填写人员素质不高，标准掌握不清楚。

针对以上这些问题，我们将在下一步的工作中，结合集团公司5.15长治会议和6.20晋城会议精神重点开展以下工作：

一、对各矿的大系统进行完善

逐矿落实通风系统运行情况，督促各煤业公司尽快甩掉旧系统，简化通风网络，降低矿井通风阻力，优化通风系统，防止采空漏风，引起自燃火灾；同时，对初步设计中，安全专篇对防灭火系统设计没有注氮系统的防顶煤开采的矿井，全部要求设计安装注氮系统。

二、建设一通三防质量标准化矿井

严格按照“三同时”要求和通风安全质量标准化标准督促各煤业公司对一通三防设施、设备的建设和购建，逐矿落实工程进度，定任务，定标准，定人员，定时间，力争实现“矿井投产之日即是通风安全质量标准化达标之时”。

三、提高从业人员的业务素质

制定培训计划，会同培训科分别组织通风助理、通风副科长、技术员、瓦斯员、监控人员等一通三防从业人员的专业知识培训，提高从业人员素质，加强一通三防工作力度。

四、制定标准，指导建设工作

对照一通三防部下发的《“一通三防”管理考核标准》对各煤业3

进行指导，从地面的记录、报表、台帐的建立和填写到井下现场的建设标准要求，手把手，口对口进行交流，实现各项工作一次性到位、达标，少返工或不返工。

五、进一步建立健全一通三防安全生产责任制和完善管理制度，形成合力，齐抓共管。

六、组织各煤业公司编制完善“十二五”煤矿瓦斯综合治理工作体系建设规划。

七、指导、督促各煤业做好煤矿企业瓦斯防治能力评估准备工作。

八、组织各煤业做好二0一二年度瓦斯等级鉴定工作。

九、完善一通三防部机构、装备

向人力资源部申请增加一通三防专业人员，逐步健全一通三防部管理机构；对一通三防部的检查装备进行完善，配备甲烷、一氧化碳、氧气、二氧化碳便携仪，风表、秒表，甲烷标准气样（1.5%、2.0%、3.5%便携式标校气瓶）等检查仪器仪表，以便随时掌握各煤业井下现场的实际情况。

第二篇：2010一通三防大会战总结

大桥煤业有限公司 “一通三防”大会战工作总结

“一通三防”百日安全大会战已胜利结束，为巩固我公司“一通三防”会战成果，进一步搞好我公司安全生产整体工作，完成公司项目建设和矿井标准化建设的各项目标和任务，促进我公司建设又好又快高效进行，特将本次“一通三防”百日安全大会战工作情况总结如下：

一、领导重视、组织严密，认真抓好“一通三防”百日安全大会战工作。

自2010年6月1日以来，我公司严格按照市、县及北监管发【2010】16号文件精神要求，进行了“一通三防”百日安全大会战工作。为搞好本次会战 工作，根据文件精神，我公司立即召开了公司经理安全办公会议，成立了“一通三防”大会战领导组，并制定了详细的“一通三防”大会战实施方案。同时，公司召开了副科以上安全管理人员以及“一停四不停”人员“一通三防”大会战动员会，开展了公司井上下生产系统各环节的通风瓦斯隐患排查治理活动。目的是通过瓦斯治理和隐患排查，发现和找出我公司瓦斯治理和“一通三防”方面制度建设、人员思想、安全监管、设备设施等方面的薄弱环节，找出和解决我公司“一通三防”方面存在的问题，推动我公司整合建设工作顺利进行，实现按时复工的总体目标。

二、精心组织、多管齐下，分阶段按步骤全面开展会战工作。为达到会战目标，强化煤矿“一通三防”管理，突出抓好瓦斯治理，消除“一通三防”方面的事故隐患，进一步加强矿井通风质量标准化建设，杜绝瓦斯事故隐患其它重特大事故，我公司根据会战的时间安排、阶段目标、会战重点、会战要求等部署，将会战目标分解为五个方面，分别由五个会战小组进行落实工作。

在宣传发动阶段，我公司按照制定的“一通三防”会战工作方案和会战目标，宣传发动，悬挂横幅标语4条，张贴文字标语36幅，组织“一停四不停”人员“一通三防”知识培训4次，进行了3次专题事故案例大讨论等活动。通过第一阶段工作，广大干部员工认真查找瓦斯治理的薄弱环节，积极开展大会战工作。

在治理理实施阶段。五个会战督查小组对照实施方案，按照《山西省“一通三防”管理规定》和本次大会战要求，扎实开展会战工作。落实会战目标和整改完成情况。

1）根据矿井通风安全质量标准化标准及考核办法制定了“一通三防”管理工作责任制，严格按照上级要求完善了防煤尘和防灭火的安全措施，完善了各种图板80余块，建立了各种通风管理台账。健全了“一通三防”管理制度，做到了井下瓦斯检查记录、牌板、台账三对照；按照规定完成了2010矿井瓦斯等级和二氧化碳涌出量等级鉴定以及上报工作。

2）通风设施建设：建设了连锁风窗（门）两组；调节风窗（门）一组；永久测风站3个、临时测风站4个；永久密闭1个、临时密闭两个。保证了井下的风量调控。3）瓦斯员管理：瓦斯员实行了竞争上岗制度，采用“优胜劣汰”的管理办法，对业务不精、不服从管理的人员进行调换或调离工作岗位；严格执行瓦斯员井下交接班制度，保证了工作面24小时有人工作；从8月份开始，开展了每月一次的“通风安全例会”；还组织瓦斯员进行了业务知识的培训，来提高各自的业务素质。又把瓦斯检查及传感器管理的相关知识，做成卡片，让瓦斯员带在身上，经常学习，取得了明显的效果。

4）瓦斯、粉尘及防火治理：

瓦斯：加强了对进行各地点的瓦斯检查，对临时施工地点或砌碹的高冒取域，我们采用了专人盯守，随时检查瓦斯，并在施工处挂了“便携式甲烷报警仪”，保证了施工地点的施工安全。通风科长（区队长），每天认真审阅各项瓦斯检查报表，发现问题及时提出进行整改落实。在井下工作不定时对瓦斯检查员的记录本、班报表、和牌板进行抽查，检查瓦斯检测仪的使用情况，有问题及时的进行处理。对井下的瓦斯检查及管理细则进行了明确分工。巡检瓦斯员负责井下各地点的瓦斯巡回检查，以及通风设施、设备的使用和运行情况定期进行检查，定期派专人进行维护。发现问题立即汇报调度，现场能处理的立即处理，确保其能够正常运行。专职瓦斯检查员负责本工作面的瓦斯检查和爆破时的瓦斯检查工作。爆破时严格执行“一炮三检制”和“三人连锁放炮制”，加强对工作面风筒、风筒传感器和甲烷传感器的管理，严格按照《煤矿安全规程》规定操作。确保甲烷传感器所监测到的数据真实有效，确保安全生产。加强对井下临时施工地点：砌碹巷道的顶部、巷道拐弯处风流不畅的地点，加强了对该地点的瓦斯检查和管理。条件不允许挂甲烷传感器的工作地点，必须挂便携式甲烷报警仪。加强了对井下施工地点的打眼、放炮和火工品管理工作力度，严格按照《煤矿安全规程》对井下爆破作业的有关管理规定，进行操作。按时对井下的风量进行测定，随着建设工程的需要，及时的对风量进行了合理的调配。安监部门制定了隐患排查制度，加大了井下的安全监管力度。有隐患、不安全的地方，就得停止工作，立即处理。真正做到不安全不生产。又加大了对“三违”的处理力度，在处理“三违”时，绝不留情面。大大的控制了违章的指数，确保了安全生产工作的顺利进行。

防尘：为了降低矿井的粉尘指数，我矿及时的对井下的所有施工地点铺设了防尘管道，确保管理24小时供水，掘进工作面及时的在炮前、炮后，进行防尘洒水工作，大大减少了爆破产生的煤尘。我们定期的对总运巷、回风巷进行，煤尘清扫和防尘冲洗。保持井下空气清新，为职工创造一个良好的工作环境。

防火：为了更好的搞好防灭火工作，我矿及时制定了“防灭火管理制度”和“防灭火责任制”，并及时的贯彻到每一位职工。加强了外因火源和内因火源的管理。在各主要工作场所，安全规定配备了足够的消防器材，安设了消防管路及消防沙等消防设施。确保了我矿的安全生产。

5）对井下通风系统进行了整改，彻底解决了跑风漏风现象，经过整改，各用风地点风速符合要求，矿井有效风量率达到85%以上，满足了安全生产要求；重新安装了一套矿井瓦斯监控系统，严格落实了瓦斯监控系统装备、联网和维护的规定，各仪器仪表严格按要求进行了定期效验，保证了系统完善有效正常运行；局部通风机实行专人管理，完善了工作面“三专两闭锁”和瓦斯监测功能；根据质量标准要求，对井下避灾线路进行了规范，各主要地点挂设避灾线路牌版6块；避灾线路指向箭头60余个，并作出了明显的标志；在运输大巷和回风大巷增设了防尘水幕6道，定期对地面各工作点进行了洒水防尘。

在此次“一通三防”百日安全大会战工作中，我们结合安全生产专项整治工作，对“一通三防”管理方面进行了无一遗漏的排查摸底，对排查出的问题进行了整改，作到了整改责任人、整改期限、整改资金、监控措施、和应急预案“五落实”。

通过此次“一通三防”百日安全大会战工作，进一步巩固和深化了煤矿安全隐患排查治理专项整治成果，突出了瓦斯集中整治，强化了煤矿“一通三防”管理，强化了瓦斯防治考核工作，深化了通风质量标准化建设，消除了“一通三防"方面存在的事故隐患，进一步加强了矿井通风质量标准化建设，规范了通讯、压风、防尘供水系统的使用。会战期间，我公司完全杜绝了瓦斯事故隐患以及其它重特大事故。

在会战期间，全体干部员工积极主动开展工作，认真落实各项安全生产措施，严格落实安全生产主体责任，加大安全生产基础设施和新技术推广改造的投入力度，确保了本次“一通三防”百日安全大会战工作的圆满完成。

综上所述，尽管我们在“一通三防”方面取得了一些成绩，但距离安全质量标准化矿井还相差甚远。在今后的工作中，我们一定要精诚团结，攻坚克难，扎扎实实落实安全生产责任，认真搞好公司“一通三防”管理工作，努力把我矿建设成为一流的安全质量标准化矿井。

第三篇：一通三防大会战总结 2

“一通三防”大会战总结

为了更好的贯彻“一通三防”大会战精神，项目部认真组织了此次活动，在活动中查找存在隐患，分类管理，限制期限对隐患进行整改，使项目部“一通三防”工作做到实处，保证了矿井施工正常运行。具体内容如下：

一、通风系统方面

加强了通风系统管理，确保了通风系统运行的合理、可靠。做到了各个工作面风量供给合理，确保了工作面无循环风、无风、微风现象。

二、瓦斯管理

加强通风队瓦斯检查员的管理力度，每班对瓦斯报表进行检查，严禁出现空检、漏检、假检现象。瓦斯检查员必须严格执行瓦斯检查巡回制度和瓦斯检查“三对口”制度。

三、局部通风

局部通风机具备了“三专两闭锁”并实行了挂牌管理，每天严格执行局部通风机自动切换试验。风筒管理执行了逢环必挂、吊挂平直、编号管理、风筒到掘进面的距离符合《作业规程》的要求，备用风筒实行上架管理。

四、防尘管理

要求队组严格执行定期冲洗制度，并有记录可查。工作面巷道班班冲洗。

完善了工作面的喷雾装置，起到了良好的防尘效果。供水施救系 统管路与防尘管路共用。

五、防灭火方面

井筒布设管路，回风大巷安装全断面喷雾、防火、防尘装置。

六、培训与制度

完善了一通三防各类管理制度和各岗位责任制，对所属队组认真开展了“人人都是通风员”“三个百分百”的培训活动，在活动中全面提高了井下人员的理论专业水平和综合素质的提升。为以后的工作打下了坚实的基础。

“一通三防”是矿上瓦斯管理的重中之重，项目部充分利用大会战的契机，整改了项目部“一通三防”存在的安全隐患，提高了抗灾能力。

金信项目部

2013.6.30

第四篇：2013一通三防大会战总结（写写帮整理）

安鑫煤业“一通三防”大会战

第一阶段工作总结

为认真贯彻落实《临汾市煤炭工业局关于在全市煤矿开展以瓦斯治理为重点的“一通三防”大会战的通知》（临煤安发【2013】321号）、《省政府办公厅转发省煤炭厅关于进一步加强煤矿瓦斯防治工作若干规定的通知》（晋政办发【2011】48号）、省政府安委会《关于进一步加强煤矿瓦斯防治的八项规定的通知》{晋安发【2013】2号（简称“二十条规定”）}以及国家安全监察局安全监管监察“十项要求”等文件精神，经公司研究决定从5月1日至6月30日在我矿开展以瓦斯治理为重点的“一通三防”大会战。目前，安鑫煤业“一通三防”大会战第一阶段工作已胜利结束，为巩固我矿“一通三防”会战成果，进一步落实《“一通三防”大会战工作实施方案》，完成公司矿井标准化建设的各项目标和任务，促进我公司高效发展，特将本次“一通三防”大会战第一阶段工作情况总结如下：

一、为认真作好此项工作，公司决定成立以矿长杜富山为组长的“一通三防”大会战工作领导组。领导组成员由矿调度室、通风科等相关科室负责人、施工单位负责人、监理单位负责人组成，明确了各部门职责，建立健全了一通三防管理机构和岗位工作责任制，保持统一指挥、密切配合，同时，我矿召开了“一通三防”大会战动员会，并制定了详细的“一通三防”大会战实施方案。

二、我矿按照“一通三防”大会战工作方案和目标，于5月11日至13日对全矿职工进行了“一通三防”相关知识的集中培训，并发放了《人人都是通风员》和《安鑫煤业一通三防知识题库》等资料，使全体职工充分认识开展“一通三防”大会战的重要性，切实增强瓦斯事故是“第一杀手”、瓦斯防治是“第一工作”的意识，提高一通三防专业技能和工作能力。

三、5月10号，我矿开展了一通三防大会战第一次摸底自查自纠活动，共查出隐患37项。随后，及时制定了整改方案和三定表，所有隐患全部落实到人，按照整改措施限期完成，整改率达到100%。

四、在“一通三防”大会战具体实施期间，根据我矿的安全生产情况，进一步加大我矿矿井通风的各类工作，具体情况如下：

1、通风方面

1）按规定补充完善了一通三防各项制度、措施、记录，及时填绘通风系统图。

2）按规定对所有的通风仪器仪表进行了校验，确保测量的各类数据准确、无误。

3）根据矿井通风安全质量标准化标准完善了各种牌板40余块，按规定进行全面测风，有效风量率达到了87%以上。4）通风设施建设：北轨道一联巷和一采区南轨道巷分别更换了风动平衡风门各两道；西轨道巷和西胶带巷建永久测风站2个（未完工）；原西辅助巷建永久密闭两道；2201进风绕道、2201回风绕道分别安装了一套风门连锁装置；保证了井下的风量调控。

5）按通风质量标准化要求对井下所有局部通风机进行了专项检查，确保各掘进工作面均为双风机、双电源、自动切换、安装位置合理并且全部做到“三专两闭锁”。

6）按通风质量标准化要求对井下所有风筒进行了编号管理。

2、瓦斯方面

1）建立健全了瓦斯超限分级责任追究制度。2）瓦斯检查点设置齐全，按规定检查瓦斯，无瓦斯超限作业和瓦斯漏检、谎报、瞒报瓦斯数据现象。

3）每天利用班前会对瓦斯员进行了业务知识培训，提高业务素质。瓦斯员实行了竞争上岗制度，采用“优胜劣汰”的管理办法，对业务不精、不服从管理的人员进行调换或调离工作岗位；

4）严格执行瓦斯员井下交接班制度，保证了各工作地点24小时有瓦检员监管。

5）专职瓦斯检查员负责本工作面的瓦斯检查和爆破时的瓦斯检查工作，严格执行“一炮三检”和“三人连锁放炮”制。

6）加强了对井下临时施工地点的瓦斯检查和管理，不具备设置甲烷传感器的工作地点，必须挂便携式甲烷报警仪或设专职瓦斯员进行监督检查。

7）每7天对甲烷传感器进行校验，每10天对井下各地点进行瓦斯旬检，确保瓦斯报警和断电功能灵敏可靠。8）矿长、矿技术负责人、爆破工、采掘区队长、班长、电钳工及各类技术人员下井均配备了便携式甲烷检测仪。

3、防火方面

1）制定了“防灭火管理制度”和“防灭火责任制”，并及时贯彻到每一位职工。

2）完善了东西轨道巷、东西胶带巷、北轨道巷以及一采区等各地区的供水系统，并按规定设置了支管和阀门。

3）各变电所、机电硐室以及皮带、溜子机头、机尾均按规定放置了灭火器材、消防工具。

4）对集中运输大巷、总回风巷、主要运输巷、回风巷的连接处、井下机电设备硐室以及主要巷道内带式输送机的机头前后两端20m范围内都进行了喷浆。

5）井下取缔已淘汰的电气设备，并对所有电气设备进行失爆检查，确保无失爆现象。

4、防尘方面

1）为了降低矿井的粉尘指数，我矿及时对井下的所有施工地点铺设了防尘管道，确保24小时供水。每两天对井下主要运输巷、回风巷进行煤尘清扫和防尘冲洗，保持井下空气清新。

2）西胶带巷新增加了一组主要隔爆水棚；2201进风巷和回风巷分别增加了一组辅助隔爆水棚。

3）按通风质量标准化要求对东西轨道巷、东西胶带巷以及北轨道巷、北胶带巷进行巷道刷白总计5080米。

4）采掘工作面以及喷浆地点下风侧30米内均设置了两道风流净化水幕。

5）掘进井巷和硐室时，采取湿式钻眼、水泡泥、爆破喷雾、冲洗巷帮、装岩（煤）洒水、净化风流等综合降尘措施。

6）定期对井下各地点的粉尘进行监测，在有粉尘地点作业时，全部按规定佩戴防尘口罩。

在此次“一通三防”大会战第一阶段工作中，我们根据大会战工作方案要求结合我矿实际情况，对排查出的问题进行了整改，作到了整改责任人、整改期限、整改资金、整改措施、和应急预案“五落实”。通过开展“一通三防”大会战活动，强化了我矿“一通三防”管理，强化了瓦斯防治考核工作，消除了部分“一通三防"方面存在的隐患，进一步加强了矿井通风质量标准化建设。大会战期间，我矿杜绝了瓦斯事故隐患以及其它重特大事故。我们尽管在大会战第一阶段中做了不少工作并取得了一定的成果，但距离安全质量标准化矿井还相差甚远，仍存在一些问题，今后的工作还要不断的改进和强化，具体工作如下：，1、对特殊工种人员要继续加强业务技能培训和考核，以能够适应新形势下的安全要求，不断提高特种作业人员的业务操作水平和理论知识，为安全生产打好坚实的基础。

2、进一步加大矿井通风设施设备的排查力度，从通风设施设备的制作、安装、使用等情况进行跟踪调查检查，从而确保我矿通风系统的稳定运行。

3、加强对广大职工安全思想的教育，不断提高职工的安全素质，做到我要安全，安全为我，杜绝一切不安全事故的发生。在今后的工作中，我们一定要以学习、实践科学发展观为指导，执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，在全矿员工中确立“瓦斯超限就是事故”、“瓦斯不治、矿无宁日”、“人人都是通风员”的思想，精诚团结，攻坚克难，扎扎实实落实“一通三防”安全生产责任制，精心组织、多管齐下，分阶段、按步骤全面开展并完成”一通三防“大会战工作，努力把我矿建设成为一流的安全质量标准化矿井。

山西安鑫煤业 2013年5月20日

安鑫煤业“一通三防”大会战

第一阶段工作总结

二0一三年五月

第五篇：一通三防大会战工作总结

山西陆合煤化集团有限公司

“一通三防”大会战

工

作

总

结

二0一三年六月二十五日

山西陆合煤化集团有限公司

“一通三防”大会战工作总结

为了切实做好瓦斯防治，杜绝瓦斯事故发生。为认真贯彻落实《省政府办公厅转发省煤炭厅关于进一步加强煤矿瓦斯防治工作若干规定的通知》晋政办发【2011】48号、省政府安委会《关于进一步加强煤矿瓦斯防治的八项规定的通知》（晋安发【2013】2号简称“二十条规定”）以及国家安全监察局安全监管监察“十项要求”等文件精神，为消除“一通三防”安全隐患，全面提升建设矿井“一通三防”整体质量标准化水平，为保障安全生产，防止“一通三防”事故的发生，根据临汾市煤炭工业局《关于在全市煤矿开展以瓦斯治理为重点的“一通三防”大会战的通知》临煤安发【2013】321号，经公司研究决定从5月1日至6月30日开展以瓦斯治理为重点的“一通三防”大会战。目前“一通三防”大会战工作已结束，为巩固“一通三防”会战成果，完成公司矿井标准化建设的各项目标和任务，促进公司高效发展，现将本次“一通三防”大会战工作总结如下：

一、领导重视、组织落实

1、集团公司以晋陆发【2013】43号文下发了会战通知，成立了以总工程师（杨文平）为组长，安全副总工程师（王海辉）、基建、生产副总工程师（樊成心）、防治水副总工程师（陈梦莲）为副组长的“一通三防”大会战领导组，领导组成员由公司各涉煤部、室负责人组成。

2、领导组下设三个专业组，分别是以总工程师为组长的技术指

导组、以安全副总工程师为组长的检查督导组和以基建、生产副总工程师为组长的考核监督组。

3、领导小组下设办公室在一通三防部，由通防部长兼任办公室主任。

4、各煤矿也按照市、县和集团公司要求，成立了以矿长为组长、总工程师为副组长的会战领导组，制定了大会战活动实施方案。

二、宣传发动和学习培训

1、宣传发动

为确实通过这次活动，提高通风素养，增强通风意识，查出一批隐患，提高安全保障，集团公司要求各矿创造性地开展工作，首先加大宣传力度，创造浓厚的瓦斯治理为重点的“一通三防”大会战、人人都是通风员的浓厚氛围。

⑴公司一通三防部制定了《山西陆合煤化集团有限公司“一通三防”大会战活动方案》，对各矿下达会战内容，确定责任人，并对各矿会战情况进行考核评比。

⑵层层召开会议，加强宣传发动 ⑶制作宣传标语，宣传通风理念

2、学习培训

按照“一通三防”大会战工作方案和目标，于5月2日至5月15日对公司全体职工进行了“一通三防”相关知识的集中培训并发放了《人人都是通风员》和《陆合煤矿“一通三防”知识问答》、《山西省煤矿安全质量标准化标准及考核办法》等资料，使全体职工充分

认识到开展“一通三防”大会战的重要性，切实增强瓦斯是“第一杀手”、瓦斯防治是“第一工作”的意识，提高一通三防专业技能和工作能力。

三、隐患排查、整改，考核验收阶段 1、5月15日至6月25日为活动的第二阶段。在此期间，首先要求各煤矿组织了连续五天的自查、自纠，然后组织自查隐患的整改。

集团公司技术指导组深入现场，帮助各矿排查隐患，制定治理方案和处理措施。各矿在5月21日完成各项隐患治理工作，并将处理情况于26日上报集团公司。2、6月18日开始，集团公司安全副总经理组织安监部、一通三防部、机电部、总工办、调度室、工程部、质标办等部室，开展一次全面检查。

检查方式是：分组、分专业有针对性的对煤矿井下、地面及煤矿自检情况进行检查。

检查内容：

⑴机构制度⑵地测防治水⑶通风系统⑷瓦斯防治⑸监测监控⑹井下防火⑺综合防尘

检查结果：本次检查共查处问题50条，其中机构制度方面6条，监测监控方面15条，井下 20条。根据检查情况，要求各矿制定“五定表”，进行整改。

3、对查处的问题，严格按照集团公司“安全隐患责任追究制度”落实责任，追究处理。

四、查帮结合，不断创新

集团公司在检查过程中，牢固树立建设“服务性、技术指导性”机关的理念，对查出的共性问题，及时帮助改进；对检查发现的好的方面，予以及时总结推广。

五、分析总结阶段

6月25日～6月30日为“一通三防”大会战分析总结阶段 通过开展“一通三防”大会战活动，强化了公司“一通三防”管理，强化了瓦斯防治考核工作，消除了部分“一通三防"方面存在的隐患，进一步加强了矿井通风质量标准化建设。

“一通三防”是一项伴随煤矿终身的主要工作，绝不是忽冷忽热的运动。要持久开展、常抓不懈，伴随矿井生存的全过程，每时每刻作为“重中之重”。

1、通过检查我们也发现很多突出问题。

⑴软件方面：按照“一通三防”大会战检查评分表检查，发现形式上上的完善，指导性上的缺失问题依旧存在。表现在基础资料不够规范，管理不够细致，有的资料还不完整。如设施检查等制度有的检查记录不全。

⑵人员配备：由于全公司煤矿属于基建矿井，人员配备还不充足，在检查过程中，集团公司也做了重点补充。

⑶“一通三防”设施：防火设施，井下消防材料库材料不健全；防尘设施，个别净化水幕喷头堵塞情况比较常见，极少数隔爆水棚编号混乱、水的容量不符合要求；监控设施，极少数设施不完好没能及

时更换，个别传感器悬挂位臵不符合要求。

2、问题根源分析

⑴长时间停产造成队伍素质不高，培训工作还应加强。⑵细节管理水平欠缺，说明基层管控流程还需进一步梳理。⑶工作标准参差不齐，重复整改工作量大，暴露出对标准的尺度掌握还存在问题。

3、下一步重点整改措施：

⑴抓好细节管理，落实各项制度，完善基础资料。要求各矿下一步工作中，对照制度建台账，对照台账查现场。做到制度、现场、资料三对号。

⑵按照省市县文件要求，随着矿井建设不断推进，根据岗位需求人员，优先配足通防技术管理人员和专业工人。

⑶“一通三防”设施方面，按照省标准化一级矿井要求各矿，随着矿井建设的推进，同时做好质量标准化工作的齐头并进。从日常的工作中狠抓落实，从设计源头抓好“一通三防”质量标准化建设，坚持日常的检查制度，对不完好的设施及时修理和更换，不能漏过任何一个死角，确保“一通三防”设施运行正常。

⑷对特殊工种人员要继续加强业务技能培训和考核，以能够适应新形势下的安全要求，不断提高特种作业人员的业务操作水平和理论知识，为安全生产打好坚实的基础。

⑸进一步加大矿井通风设施、设备的排查力度，从通风设施、设备的制作、安装、使用等情况进行跟踪检查，从而确保煤矿通风系统 的稳定运行。

⑹加强对广大职工安全思想的教育，不断提高职工的安全素质，做到我要安全、安全为我，杜绝一切不安全事故的发生。

“一通三防”大会战即将结束，大会战期间检查发现的问题，已认真进行了整改、落实和完善。煤矿“一通三防”工作只有起点，没有终点。在以后的工作中，我们一定要以学习、实践科学发展观为指导，执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，在全体员工中确立“瓦斯超限就是事故”、“瓦斯不治、矿无宁日”、“人人都是通风员”的思想，精诚团结、攻坚克难、扎扎实实落实“一通三防”安全生产责任制，精心组织、多管齐下，分阶段、按步骤全面开展并完成“一通三防”工作，努力把公司所属煤矿建设成为一流的安全质量标准化矿井。

山西陆合煤化集团有限公司一通三防部 二0一三年六月二十五日