第一篇：24河南油田分公司井下作业处HN-XJ202队金牌队
科学管理提素质，真抓实干保金牌
河南油田分公司井下作业处HN-XJ202队
管理特色
HN-XJ202队创新企业基层队伍管理，积极实施“4321”管理模式，坚持管理的科学化、正规化、规范化、细节化，强调人在现代管理中的主体作用，注重发挥企业文化在教育人、引导人、鼓舞人、激励人的积极作用，在以人为本的理念中谋和谐，在真抓实干的行动中促发展。科学管理凝聚了力量，鼓舞了士气，锻炼了队伍，树立了形象，促使该队成为河南油田修井队伍中的一支铁军。
近年来，该队队伍管理水平稳步提升，完成的各项经济技术指标名列前茅。2007年以来，该队连续获得河南油田模范集体、局标杆基层队、局先进党支部等荣誉，2008-2011年连续两届获得中石化金牌基层队。
一、以“四勤”为标准，培育员工队伍
该队在培育队伍上注重勤奋、勤快的行为习惯培养，要求干部员工勤动脑思考，勤动口咨询，勤动手操作，勤动腿查看，及时掌握生产信息，现场协调解决问题，实现生产组织运行的最优化。
（一）脑勤。干部要勤于思考，对工作中可能出现的问题及处理措施，要有预见性, 处理措施要“瞻前顾后”,站在较高角度全面思考问题；员工要勤于思考，对操作中可能出现的安全、质量等隐患，要做到心中有数，做到判断要准确，方案要科学，措施要得力，处理要及时。
（二）口勤。干部要多问、多联系、多沟通,及时掌握甲方信息、生产动态和员工思想动态，以便根据信息和动态分析研究问题，有针对性地制定行动方案；操作工人在现场施工中，相互之间要多交流、多沟通、多提醒，以此达到凝聚力量、提升素质、消除隐患、确保安全生产的目的。
（三）手勤。要求干部和班长对各种管理问题和日常工作都要及时动手解决，并及时记录、做好工作写实；操作工人要勤于动手，完成各类工作任务，不留尾巴。
（四）腿勤。干部施工前要做好现场情况落实、施工中要及时深入现场处理各种问题、施工后要做好质量跟踪；操作工人要及时认真做好各项巡回检查，避免安全风险。
二、以“三落实”为标准，做好日常工作
好的方案、计划、政策等，都要以落实为根；不落实，再好的东西也是一纸空文，没有任何价值。该队从抓落手入手，不断强化员工的执行理念，要求讲政治、讲大局、讲纪律，将工作制度落实到位，并在实施过程中从时间、质量、效果上认真验证。
（一）管理制度落实到位。落实管理制度是搞好工作的前提和保证。该队注重抓执行力建设，要求员工要有执行意识，以不折不扣完成上级交代的任务为使命，认真落实岗位责任制、安全规章制度等十多项制度，在严格遵守制度的行为中受益。
（二）工作进度落实到点。该队实行“节点控制法”抓工作进度，对任务的完成时间要求严格，只能提前，不能滞后。每天早上由生产队长牵头召开碰头会，对前一天的生产进度进行通报，依据任务完成情况给予表扬、批评，帮助后进班组查找原因。每月进行一次阶段性评比总结，对工作量优胜班组进行给与奖金倾斜，对后进班组进行帮扶。
（三）问题追究落实到人。该队不断完善问题追究制度，把责任落实到人头。注重安全、质量、环保等方面的过程监管，带班干部与安全监督员、质量监视员等兼职人员形成责任共同体，有奖励共同分享，有处罚共同分担。责任追究制度的落实，增强了大家的责任心，降低了安全事故发生的可能性，提高了作业一次合格率，促使现场标准化水平有了大幅提升。
三、以“两个细化”为标准，增强管理效果
天下事必作于细。该队经常要求员工从细节做起，做好应该做的每一件事，不仅要“知其然”，还要知“所以然”。通过细化工作程序，提升员工的技术技能素质，提高降本增效的可操作性，最大限度地降低企业经营成本，实现利润的最大化。
（一）细化技术培训。针对抽油井后期开采中措施复杂多样的实际情况，该队进行有针对性的技术培训.每次的新工艺实施前，由技术人员向生产厂家学习使用技术、咨询有关情况，然后对全队人员进行培训，确保施工人员对井下新工艺、新工具的制造材料、型号、用途、结构、原理、等有一个全面的了解，避免盲目施工，确保了施工效果，同时也提高了员工的技术水平。
（二）细化成本管理。为降低成本、节能降耗，HN-XJ202队在进行内部考核时，加
大了油耗、材耗、特车劳务等可控成本指标的考核权重，坚持按月考核，奖惩兑现。在抓好设备管理、材料管理，大力节约维修费用、材料费的同时，把着力点放在油耗上，制定切合实际的油耗控制措施：一是建立不同区块、不同施工项目油耗标准，班组施工用油必须严格执行标准；二是班组用油实行交接班制，认真测量、及时记录；三是及时查找造成燃油低效消耗的环节，总结并推广现场操作中的节油经验，实现科学降耗。为实现有效激励，该队实施了“标杆化”管理，设置了标准井次、产值、油料单耗、材料单耗四项标杆，实行周测算、月考评、季兑现，对夺标班组进行奖励并颁发流动红旗。两年来，共节约能耗折合13.05吨标煤。
四、以“一条心”为保障，实现再夺金牌
一个目标一股劲、一个意志一条心。该队党支部发挥支部的战斗堡垒作用、党员的先锋模范作用，认真执行“五五”工作模式，积极开展“为民服务创先争优”主题活动。该队注重解决员工思想上、生活上的问题，做到“两并重、两结合”，干部员工在相互沟通交流中更加了解各自想法，在一些重大问题的解决上获得更广泛的群众基础；在“送温暖、送慰问”的实际行动中，解决了困难员工家庭的一些实际生活问题，干群关系更加融洽。不仅如此，该队还持续不断开展以“进202门，做202人”为内容的团队精神教育，以“忆夺金历程、话持续发展”为内容的日常教育，使干部员工进一步认识到：生产生活条件虽然有很大改善，但艰苦奋斗的精神不能忘，争当第一的思想不能松，顽强拼搏的作风不能丢。主题活动、主题教育的开展，让员工深受教育，从中受益，增强了企业归属感，员工与干部携手并肩，心往一处想，劲往一处使，朝着更高的目标奋力迈进。2011年度，该队队伍建设突飞猛进，完成的各类经济技术指标名列前茅，实现了再次摘得中石化集团公司金牌队荣誉的愿望。
（执笔人：党兴军）
第二篇：井下作业队环保管理制度
井下作业队环保管理制度
为了切实做好环境污染治理工作，确保施工过程中无污染事故发生。按照国家环境保护的有关规定和法律、法规，结合当地县环保部门和采油厂的有关环保要求，特制定以下管理制度。
一、保护环境，人人有权利监督，人人有义务尽责。
二、各修井作业班组，在施工前必须造好合适位置。以便作业时污水、污油、废蜡，能进入污油池或固废池。如果没有按规定要求，污染井场，按照环保政策“谁污染谁治理”的原则，对当事人进行罚款处理，根据情节给予罚款100—500元不等。
三、作业时抽油机上必须包盖防渗膜，防止污染抽油机。如果做业时污染抽油机，作业后应将抽油机上油污清理干净，否则处以现场作业班责任人300元罚款。
四、油管、油杆下方必须铺防渗膜，防止污染井场。作业完后将井场油污清理干净，并防固化处理。否则处以作业班责任人500元罚款。
五、井场作业过程由采油工现场监督，验收签字，否则污染事故责任由采油工承担。
六、各作业队伍必须严格按本制度办事，保护好施工现场的环境卫生。
七、作业队在施工完毕后必须将作业现场清理干净，否则罚款500元。
八、以上罚款一侓由财务资产科从修井作业工单中扣
直 罗 采 油厂 除。
第三篇：井下作业施工流程和作业队标准
双河东区采油大队
井下作业施工流程和作业队标准
一、故障诊断。
1、故障油井作业前必须进行故障诊断，井口部分由采油工和班组技术员诊断，班长确定；井下部分由各区队技术组功图测试人员诊断，并把功图传于大队技术室共同分析故障原因，特殊故障或事故油井技术室人员必须到现场诊断，确实诊断不清的上报厂研究所。
2、各区队技术组配备的功图测试人员，对各自区队的油井必须有计划地进行测试，每口井要保证每月测试二次以上，根据生产动态，及时找出故障油井。
3、各功图测试人员要建立功图测试档案，做好追踪工作，要验证自己所分析的故障原因是否准确，从而在实践中掌握经验。
二、派工流程。
1、各区队技术组每日7：50前必须把当日油水井故障报技术室，由技术室动态分析岗8：10前汇总，并送主管生产大队长和技术室主任各一份。
2、技术室根据当日故障情况，首先找出返工作业油井，开《返工作业单》，主管生产大队长批字后，作业队进行返工作业，并做好施工总结。剩余故障油井，技术室根据产量高低，分轻重缓急，排出当日需要安排的故障作业井，提供给大队调度室。
3、修井作业由修井公司负责派遣，派工单必须经主管生产大队长和修井公司负责人签字确认后，由修井公司统一发放给各修井队。
4、井下故障须动管柱的作业油井由技术室根据派工单出作业设计和施工总结（空表）。所有当天派遣作业必须到技术室登记，技术室落实现场监督人员，作业完毕后回到技术室交施工总结并登记，施工总结由作业队伍填写，采油工、班长、技术员、区队长进行签字，最后交于技术室质量监督岗进行验收、登记、签字。技术室在派工单签字后，表示该项作业已按作业设计完工，作业队伍负责人方可安排下次作业。
4、作业队伍在作业前必须到班长或班组技术员处审核派工单、车号、井号等各类证件并登记后方可进入现场，由技术员牵头，组织班长、采油工、作业队伍人员召开班前会和技术交底会，后进行施工作业。要求采油工、班组技术员全程监督，班长重点环节监督（没有配备技术员的班组，由班长全程监督），区队长抽查监督，特殊故障油井和旧井技改重点施工环节，如洗井、冲砂、压裂等，技术室人员全程监督。
6、部分长6油层气大、压高，作业前要排空套管气，安装封井器，需用同层水或活性水替油、压井的，班长确认后，在事故里报清楚，第二天由调度室安排，技术室出作业设计时要明确此项步骤，作业队在未压井时擅自作业的，发生一切不安全事故由作业队自行承担。
三、标杆作业队标准。
1、各类证件要齐全：大、小车行驶证、驾驶证、操作证、安全员证、排污证、车辆及人员保险，要求统一复印装订后随车携带。
2、作业人员要经过修井公司统一培训，考核合格后发放上岗证方可上岗，如需更换人员，须经修井公司岗位培训获取上岗证，报生产运行科和采油大队备案后方可上井作业。
3、车辆年限在8年之内。
4、派工单和作业设计要随车携带。
5、要劳保上岗，统一穿着防静电工衣，戴安全帽，防油防碰鞋。
6、进入现场，首先召开班前会，然后拉绷绳，两个地矛必须规范，要有防绷绳反弹钩，入地外漏不超于0.3米；统一配备禁示牌（作业重地、闲人免进）、禁示隔离带，配备防火罩1个、8公斤灭火器4个、消防锨4把，配备驴头和地面彩条布。各种安全、环保准备工作做好后方可作业。
6、油管桥为四点三桥，距地0.3米，每10根一组；油杆桥三点四桥，距地0.5米，每20根一组，每车需配备支架24个，油管起下要有滑车。
7、资料建设：《班前会议记录》、《安全记录》、《业务学习培训记录》、《设备保养记录》。
8、不准井场接气、电、生火做饭和入住采油工房。
9、由采油工监督，把火种统一存放在采油工值班房或存放在井场外的值班小车车内，坚决杜绝井场有火种带入，井场内禁止吸烟。
10、严把入井材料清洁，禁止随意踩踏油管、油杆，及时更换破损油管、油杆、扶正器等材料。
11、做好单根记录、故障原因分析及整改措施等施工总结，并及时交于技术室。
其他事宜依照《双河东区采油大队各类作业管理办法》执行。
双河东区采油大队技术室
2012年7月24日
第四篇：油田作业公司xxx队创先争优汇报
油田作业公司XXX队 创先争优活动汇报
尊敬的张书记、各位领导：
首先我代表油田作业公司XXX队全体员工欢迎张书记及各位领导到XXX队检查指导工作。
按照油田作业公司深入开展创先争优活动的有关精神，油田作业公司XXX队结合自身实际，以通过开展创先争优活动，达到“推动油田作业公司科学发展、促进企业和谐、服务员工群众、加强基层建设”的目标，以“深入学习实践科学发展观、推动油田持续稳定健康发展”为主题，以创建“四强”党组织、“五好”党支部和争当“四优”、“六好”共产党员为主要内容，以服务生产经营，保证业绩目标实现为出发点和落脚点，深入开展创先争优活动，充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，全心全意为油田作业公司可持续发展提供思想、政治和组织保证。下面就油田作业公司XXX队党支部现阶段创先争优活动开展情况总结汇报如下：
一、成立领导小组，认真发动创先争优活动
油田作业公司创先争优活动动员会后，XXX队及时召开党员会议，对创先争优活动进行专题研究，成立了由党支部书记任组长的创先争优活动领导小组。按照油田作业公司关于印发《油田作业公司党委关于深入开展创先争优活动的实施方案》的通知，研究制定了XXX队深入开展创先争优活动《时间进度表》，逐项逐月落实到岗、确定到人，确保了活动的内容和时间能够同步推进、不走过场。
二、丰富载体、创新内容
在活动推进过程中，我们按照实施方案，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用，带动全体员工争创群众满意窗口、争创优质服务品牌、争创优秀服务标兵，抓实抓好五项重点工作。
一是开展“建设精品工程，提升保障能力”活动。压裂队党支部紧紧围绕“夺油上产”为重点工作、重要任务，以强化管理、创新技术、降低成本、提高质量、扭亏增效为主要内容，促进各项服务保障工作优质高效完成。XXX队党支部自成立以来，强化管理、明确党员各自的职责区职责范围，通过强化管理、明确职责充分调动和激发广大党员干部的积极性、创造性，发挥党员先锋模范作用，带领员工群众同谋发展，共促和谐，共建优秀基层队伍。在压裂酸化技术水平上，我们始终以“实现原油产量重上百万吨”为己任，努力向外部油田借鉴学习，向吐哈压裂大队学管理、向胜利压裂大队学技术、向第四石油机械厂学设备操作管理，通过党员干部的带头学习作用，使压裂队现场施工和设备管理技术水平不断提高，从老君庙的浅井压裂到酒东的深井施工、从本部的压裂到外探区的施工、从油井的压裂到煤层气井的施工，无不说明了我队在技术创新上的提升。同时，我们也注重施工质量的提高，不管是深井还是浅井、是探井还是生产井，我们严格按照施工工序及甲方要求进行压裂酸化施工，使我队的施工质量优质率达到98.5%以上。两年来我队均超额完成公司下达的生产经营指标任务，这些成绩的取得充分表现了YL57201党支部在创先争优活动开展以
来，广大党员在工程技术服务上发挥党员一面旗、模范先进带头作用。
二是以岗位履职尽责为重点，深化“一诺三评三公开”活动。持续推进公开承诺。创先争优活动开展以来，XXX队广大党员依岗履责进行承诺，通过召开党员会议、公开栏等形式及时公开承诺事项，建立践诺管理、跟踪督查、考核评议三项机制，接受广大员工的监督，保证广大党员的承诺落到实处。创先争优活动自2010年5月份开展以来，便立即组织开展了为一线员工解难题、给困难职工送温暖、向灾区献爱心、党员“一带三”活动，通过以上活动开创了创先争优活动开展以来干部与员工、党员和群众相互交流、相互学习、共同提高的良好局面，把创先争优活动推向新的阶段。做到了为群众解难题、办实事。这些活动的开展，使承诺事项得到了有效落实。通过对承诺事项的落实紧密结合“三会一课”、民主生活会、党日活动等形式，采取基层支部点评党员、党员互评、群众评议等方式，开展评议工作，并对广大党员履行承诺事项情况、点评情况、评比推选等情况进行公示公开，形成了XXX队党支部公开机制常态化、制度化，使党员多渠道亮身份、多方位树形象，增强了党员意识，强化了自我约束，接受群众评议监督，不断提高了工作效率。
三是开展党建“三联”责任点活动，增强了党组织的凝聚力。为认真落实抓好党建“三联”示范点工作，XXX队党支部组织党员和班组长多次学习报告，在吃透文件精神的基础上将支部委员分别挂联高压班、低压班、队部，党员分别挂联各岗
位，并完善党员、干部联系点制度。党员干部定期到各自的联系点采取听取汇报、交流研讨等形式，深入联系点进行督促检查，了解活动开展情况，并对遇到的问题给予具体指导，帮助联系解决实际困难。将党建“三联”责任点落实到位，真正构建起了党群互动的新平台，畅通了员工意愿表达渠道，进一步增强了党群的关系，增强了基层党组织的生机和活力。
四是开展“党员先锋岗”活动，激发了党员表率作用。按照活动要求，我们在高低压班分别设立了1个党员先锋岗、1个党员示范岗、1个红旗设备岗，要求党员佩戴党徽，工作牌上明示党员身份，展示党员形象；高压班党员先锋岗责任人XXX在完成正常压裂酸化施工任务的同时，还主动承担起准备大班的工作，并在修旧利废上起到了党员先锋模范带头作用。低压班党员示范岗责任人XXX在担任低压班班长的同时，还兼任混砂车司机及操作工，并积极带领XXX、XXX、XXX等同志刻苦钻研混砂车的操作及维护保养，使该三名同志在短时间里达到混砂车熟练操作的水平。以上活动进一步为创先争优活动增添了亮点。
五是与劳动竞赛有机结合，党员带头争作规范操作标兵。创先争优活动开展以来，XXX队党支部响应公司党委要求，组织广大党员带头在工程建设中推进“提速、提效和提质工作”，积极投身主题劳动竞赛，赛进度、赛质量、赛安全、赛环保、赛技术、赛作风。在劳动竞赛期间，XXX队党支部充分发扬“铁人精神”和连续作战精神，准备一口井，压上一口井，做到了安全施工、快速施工、绿色施工，确保了施工质量。
三、存在的问题
一是员工队伍年龄差距较大，大多数司机为老员工，而操作工为入厂不久的新员工，不适应现代企业管理的基本要求，队伍在整体职业化素养的提升任务还很艰巨；
二是压裂队的基础管理还比较薄弱，与创建集团公司的千队示范工程还有差距；
三是党员发展还不均衡，缺少新鲜血液特别是文化程度高的年轻党员等等。
四、努力的方向
面对存在的问题，给下一阶段深入开展创先争优活动提出了新的更高的要求。我们将在公司党委领导下，按照时间进度表，继续抓实抓好各项创先争优活动，不断取得新的成绩，对照先进典型和工作标准，总结经验、找差距、明方向，不断提高党员干部服务发展、服务群众的能力。努力推动压裂酸化施工任务的完成，为油田作业公司又好又快发展和实现“推动油田作业公司科学发展、促进企业和谐、服务员工群众、加强基层建设”的目标提供有力保障。
第五篇：辽河油田小修作业队党支部工作制度
辽河油田小修作业队党支部工作制度
（党委组织部审定）
8.1党支部选举制度
（1）党支部委员会由党员大会选举产生，每届任期三年。如需延期或提前进行换届选举，须报上级党组织批准。延期换届一般不超过一年。
（2）党支部委员实行差额选举，候选人由上届委员会根据多数党员的意见确定，候选人的差额为应选人数的百分之二十。
（3）进行选举时，有选举权的到会人数超过应到会人数的五分之四，会议有效；被选举人获得的赞成票超过实到会有选举权人数的半数，始得当选。选出的委员，报上级党组织备案；书记、副书记，报上级党组织批准。上级党组织在必要时可以调动或指派党支部负责人。
（4）党支部书记、副书记、委员因故空缺时，应按照程序及时进行增补。
8.2“三会一课”制度
（1）支部党员大会。原则上每季度召开一次，根据需要可随时召开。会议主要议题为：传达学习党的路线方针政策和上级党组织的决议、决定、指示；听取审查支部委员会工作报告；讨论接收新党员和预备党员转正；讨论决定对党员的表彰和处分；讨论决定其他需要由支部党员大会讨论决定的重要问题。讨论决定有关事项，参加会议的正式党员超过应到会人数半数方可召开。
（2）支部委员会。原则上每月召开一次，根据需要可随时召开。会议主要议题为：研究制定党建、思想政治工作计划和措施；研究党支部建设和党员教育管理方面的问题；研究贯彻执行上级党组织的决议、决定、指示；研究制定保障本单位完成任务的措施；研究党建、思想政治工作和员工队伍建设的问题；研究培养、发展党员方面的问题；研究指导工会、共青团等群众组织的工作；研究考核、奖惩方面的问题；研究需要支部委员会讨论决定的其他问题。
（3）党小组会。原则上每月召开一次。会议主要议题为：研究贯彻执行支部委员会、党员大会决议和工作安排的落实措施；检查监督党员履行义务、行使权利情况；反映党员、群众的意见和要求；党员汇报思想、工作、学习等情况。
（4）党课。原则上每半年上一次。主要内容是进行党性党风党纪、党的基本知识和“形势、目标、任务、责任”教育。
8.3民主生活会制度
（1）党支部委员会民主生活会每年召开一次，特殊情况根据上级党组织安排，可随时召开专题民主生活会。
（2）民主生活会主要内容：汇报思想、工作、学习和廉洁情况；开展批评与自我批评，查找问题；明确整改提高的措施和努力方向。
（3）民主生活会主要程序：会前，广泛征求党内外意见，开展谈心活动，沟通思想；会中，认真开展批评与自我批评，相互进行评议；会后，党支部以适当方式公布民主生活会查摆问题的整改落实情况，接受党员和群众监督。
8.4民主评议党员制度
（1）民主评议党员每年进行一次。按照上级党组织部署，党支部结合党员队伍实际做出具体安排。
（2）评议过程中要抓好学习教育、个人总结、征求群众意见、党员互评、组织鉴定和总结整改等环节工作。
（3）党支部评议要客观、公正、全面、准确，结合党员日常工作和思想表现，按照“优秀、良好、合格、不合格”进行评定，并将评议意见向党员反馈。
（4）召开支部党员大会对优秀党员进行表扬，对不合格党员根据党章及有关规定进行处置。
8.5党员学习教育制度
（1）组织党员深入学习掌握马克思列宁主义、毛泽东思想和中国特色社会主义理论体系，学习党章、党的路线方针政策和决议决定、党的基本知识，学习宪法和法律法规，学习专业知识，做学习的表率。
（2）制定党员学习教育计划、具体措施、检查考评细则，做到时间、内容、人员、效果“四落实”。坚持党员定期集中学习制度，坚持自学与集中学习相结合，抓好经常性学习教育。
（3）丰富创新学习教育方式方法，采取上党课、集中培训、学习讲坛、网上学习、读书交流、知识竞赛等形式，提高学习实效。
8.6党员定期汇报制度
（1）党员每年至少应向党支部或党小组汇报一次情况，遇有重要情况和问题，应当随时汇报。
（2）党员汇报的主要内容：近期的思想、学习、工作、生活情况和联系群众情况；目前存在的问题和困难；对其他党员、干部以及党组织工作的意见和建议；其他需要汇报的情况。
（3）党支部应当认真听取和对待党员的汇报，对重要情况和问题及时妥善解决。
8.7发展党员制度
（1）贯彻“坚持标准，保证质量，改善结构，慎重发展”的方针，坚持入党自愿和个别吸收的原则，成熟一个发展一个，做好发展党员工作。
（2）根据入党申请人表现，经党小组推荐、支部委员会（不设支部委员会的支部党员大会）讨论决定列为入党积极分子，确定两名培养联系人；入党积极分子经过一年以上培养教育，在听取党小组、培养联系人、党员和党外群众意见的基础上，经支部委员会（不设支部委员会的支部党员大会）讨论同意，可列为发展对象；发展对象政审、培训合格后，提交支部党员大会讨论通过并报上级党委批准，接收其为预备党员。
（3）党支部定期对预备党员进行教育和考察，预备党员预备期满后，党支部应按时讨论其转正事项。按期转正、延长预备期或取消预备党员资格，须经支部党员大会讨论通过并报上级党委批准。
8.8评比表彰制度
（1）深入开展创先争优活动，形成党支部科学发展创先进、党员立足岗位争优秀的良好局面，在推动发展、促进和谐的实践中建功立业。
（2）开展先进党小组、优秀党员和先进班组、优秀员工评比活动，制定评比标准，定期评比表彰，并向上级组织推荐。
（3）培养选树和宣传先进典型，充分发挥典型示范引领作用，营造比学赶帮超的氛围。
8.9联系服务群众制度
（1）按照党建“三联”责任示范点要求，每名党支部委员联系1~2个班组，每名党员联系1~2个岗位，明确任务，细化责任，指导工作，做好服务。
（2）接受群众监督，通过定期召开座谈会、实地调查、走访等形式，征求群众对党组织、党员的意见和建议，及时整改存在的问题，并通报整改结果。
（3）关心群众的思想、学习、工作和生活，开展扶贫帮困送温暖活动，建立完善员工“同心互助金”，努力帮助困难员工和家庭解决实际问题。
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