发展改革和统计局局长在人大会上的供职报告

第一篇：发展改革和统计局局长在人大会上的供职报告

发展改革和统计局局长在人大会上的供职报告

发展改革和统计局局长在人大会上的供职报告 主任、各位副主任、各位委员： 根据《中华人民共和国地方各级人民代表大会和地方各级人民政府组织法》、《ｘｘ县人民代表大会常务委员会人事任免办法》的规定，我向本次会议作供职报告，请予审议。

如果本次会议通过对我的任命，我将在县委、县政府的正确领导下，在县人大及其常委会的监督和支持下，紧紧抓住国际休闲度假岛发展规划即将获得省政府批复的重大机遇，深入贯彻落实县十一次党代会精神，带领县发展改革和统

计局干部职工，围绕全县工作中心，开拓创新，抢抓机遇，锐意进取，狠抓落实，为加快建设国际休闲度假岛作出积极的贡献，不辜负组织的信任和重托，不辜负全县人民的厚望。

一、强化队伍建设，着力提高干部队伍的专业化水平

一是加强自身理论学习，不断更新知识结构，努力做到善于运用投资、物价、金融等手段对经济运行预测、预警和监控，提高依法行政的水平和驾驭经济社会运行的能力。二是抓好专业化队伍建设，注重优化干部队伍的结构和素质，把强化干部队伍的政治理论和业务知识的培训作为一项重要工作，常抓不懈，使干部队伍的思想观念、工作作风逐步适应国际休闲度假岛建设新要求。三是当好“班长”，始终坚持民主集中制原则，努力搞好班子的团结与合作，充分发挥干部职工的聪明才智，在研究和讨论重大问题时，认真听取各方面的意见，发扬民主、集思广议、统一认识、集体决

策，确保各项工作顺利实施。四是认真贯彻县人大常委会作出的各项决定、决议，自觉接受人大监督，圆满完成各项交办任务。

二、突出工作重点，集中精力扎实推进大事实事

抓好项目论证实施，带动国际休闲度假岛建设加快推进。把争取项目政策资金、推动项目加快实施作为工作重心，一是全力争取《休闲度假岛发展规划》批复。加强与省、市发改部门的沟通联系，主动靠上去做工作，争取规划尽快获得省政府批复，为引领国际休闲度假岛科学发展打好基础。二是抓住山东半岛蓝色经济区建设和全市新一轮支持科学发展机遇，潜心研究，跟踪对接上级有关支持政策，研究揣摩上级资金扶持领域，及时策划储备和上报一批休闲度假岛建设发展重大项目，重点加大服务业发展、城乡基础设施建设、生态环境保护和民生工程项目资金争取力度，为国际休闲度假岛建设创造良好政策资金环境。三

是以重点项目建设为抓手，认真抓好项目的筹划、调度、推进，加强动态监测、专项督察、进度分析，促进全县重点项目加快推进。突出抓好重大基础设施项目建设，全力以赴推进引水济岛、连岛连陆等基础设施建设项目可研、初步设计和审批立项工作，为项目早日开工建设奠定坚实基础。

强化经济宏观调控和导向作用，把握全县国民经济发展大局。紧紧围绕全县中心工作，充分发挥好计划职能的宏观指导和综合协调作用，关注国内外经济社会变化走势，加强与有关部门的联系和沟通，采取积极有效措施，对计划执行情况进行跟踪调查，实行月调度、季分析，准确把握全县经济发展走势，及时反馈计划执行过程中出现的新情况、新问题，并提出相应的对策，为县委、县政府当好参谋助手，确保年度国民经济和社会事业发展计划顺利完成。

抓好统计基础工作，强化统计法制建设，提高数据质量和统计服务水平。为

切实做好新形势下的统计工作，使统计工作紧扣发展主题，做到反映发展、促进发展、更好地服务于发展，进一步加强统计监测和数据分析，为县委、县政府领导提供判断准确、观点鲜明的统计监测报告。不断加强对主要统计数据的审核和质量评估，加大统计法制宣传和执法检查力度，进一步规范统计执法行为。做好统计网络和信息自动化建设，规范工作程序，完善各项制度，全面推进统计“四大工程”建设和各项调查工作。

加强市场监管，稳定物价，切实维护群众利益。坚持从促进游客休闲度假与居民日常生活和谐相融的大局出发，着力解决群众关心、社会关注的价格热点和难点问题。在做好日常市场监管的同时，重点抓好市场价格监控，及时掌控市场信息，采取有力措施稳定市场、安定民心，并定期和不定期完成价格形势分析报告上报县委、县政府。重点加强供水、供电、邮政、石油等垄断性商品和服务

价格的监管，加大巡查和督查力度，及时跟踪、发现、报告、预警价格异常波动，切实维护良好的市场价格秩序，让政府放心、让群众满意。

推进重点领域和关键环节改革，增强国际休闲度假岛的动力和活力。重点围绕医药卫生体制改革、市场主体培育等领域，组织拟定改革方案，做好培植上市资源、推进企业融资工作，协调有关专项改革顺利推进，为国际休闲度假岛建设营造良好的发展环境。

三、狠抓作风建设，坚持做到勤政廉洁、克已奉公

发展改革和统计局是集计划、统计、物价、体改四大职能于一身，具有宏观管理、执法、协调等众多职能的综合性部门，权力相对比较集中，我将严格要求自己，坚持勤政廉洁，用自身的模范行为，带好班子，管好队伍，努力建设一支政治坚定、清正廉洁、作风正派的干部队伍。

主任、各位副主任、各位委员，无论我 的任职是否通过，我都将服从组织上的安排，一如既往地做好党和人民交给的各项工作。

第二篇：商贸局长在人大会上的述职

主任、各位副主任、秘书长、各位委员：

我自2002年3月市十二届人大常委会第二十八次会议上通过，任命为市商业贸易发展局局长，商贸局长在人大会上的述职。任职两年多来，在市委、市政府的领导下，在市人大常委会的监督下，认真贯彻党的路线、方针和政策，自觉学习和践行“三个代表”重要思想，带领局党委一班人以“扩大开放、与时俱进、求真务实、争创一流”的工作作风，着眼于努力扩大对外贸易，着力招商引资，积极拓展外经业务，积极稳妥推进企业改制，全力维护系统稳定，努力强化干部队伍，切实履行职责，为全市的“三外”工作和经济发展做了一些应做的工作。现将履职情况汇报如下，请予评议。

一、坚持勤奋务实，力争工作上台阶

（一）对外贸易两年实现翻番目标。2001年我市自营进出口总额为1308万美元，2003年，我市进出口总额达3650万美元，两年增长179%，高出全省144%，高出全国111%，绝对值两年超过了自93年外贸体制改革以来10年的总和，由2001年全省第13位上升到2003年全省第10位。2002年、2003年增幅分别在全省排名第二位和第三位。今年1～8月，我市实现进出口总额3311万美元，其中出口2906万美元，同比增长83%，增幅仍在全省排名第三。

（二）招商引资成倍增长。2001年我市共引进招商引资项目107个，其中外资项目8个，内资项目99个，2002、2003年两年共引进招商引资项目357个，年均增长115%，其中外资项目45个，内资项目312个。2001年共引进区域外资金5.5亿元（其中外资2867万美元，内资3.2亿元），2002年、2003年分别引进区域外资金10.3亿元（其中外资3509万美元，内资7.43亿元）、21.94亿元（其中外资4229万美元，内资18.5亿元），连续两年实现了一年翻一番的目标，今年1～8月，全市共引进招商引资项目219个，到位资金28.32亿元，同比增长99%。

（三）外经工作实现新的突破。两年来，对外劳务合作328人，年均增长112%，新办境外企业2家，2003年年底境外营业额达2060万元，争取外援项目1个，受援项目1个，到位资金38万元，2004年1～8月，向国外输出劳务220人，同比增长83%，境外企业营业额2120万元，同比增长90%，并申报受援项目2个，正在争取落实之中。

（四）企业改制积极稳妥。我市共有外贸企业18家（其中中央省属企业1家，市直外贸企业17家），12家企业属三无企业。近年来我们根据市委、市政府的要求，积极稳妥推进企业改制，截至目前为止，6家企业已全面进入实质性的改制阶段，外贸裘皮厂职工安置已基本完成，外运公司、进出口公司通过公开拍卖、资产置换，目前已经入职工安置阶段，储运、粮油、包装公司已签订意向性收购协议，其中粮油、包装公司已进入法定破产程序。

（五）系统大局稳定。我市外贸系统共有职工1731人，其中在岗人员仅只有104人，下岗人员1246人，离退休人员381人，军转干部89人，大部分企业10年前都已经停摆关闭，维稳任务十分繁重。任职以来，我与党委一班人以维护稳定，保一方平安，责任重于泰山为己任，切实维护大局稳定。一是加强了对企业干部职工的思想政治工作，坚持定期和不定期到企业现场办公，了解职工的思想稳定情况，帮助解决了一些实际问题。二是全面建立了维稳责任制和机关干部挂点联系制度，每位领导和科室都负责一家企业和几个重点对象的维稳工作。三是建立了稳定工作值周制度和敏感时期、节假日的值班制度，做到领导班子成员轮流值周接待上访人员，节假日期间由局领导带领机关人员轮流值班。四是制定了处理重大维稳事件的预案，劝阻、接访工作确定了专人。五是成立了专门的维稳帮扶工程，全系统50名特困企业职工由局领导和机关干部负责联系帮扶工作，共捐助资金15000余元，帮助特困企业职工解决生活困难问题。两年多来，我局系统大局稳定，做到了全系统无集体上访事件，无安全事故，无重大闹事事件，多次受到了市委、市政府领导的好评和表扬。

（六）对口支援成效显著。近两年来，按照省政府的部署和市委市政府的安排，承担着常德石门县雁池乡、易家渡镇的对口支援任务。在市委、市人大、市政府领导的高度重视下，千方百计筹措各方资金50万元，支持石门县雁池乡和易家渡镇的水利建设、乡村道路建设和中小学危房改造，硬化渠道一公里，完成中小学校舍改造任务一所，修缮面积1200平方米，得到了省政府的高度肯定和表扬。

（七）干部作风明显加强。任职以来，我带领党委一班人狠抓干部作风建设，不断提高干部自身素质，努力增强领导班子的凝聚力、战斗力和创造力，一方面主动积极抓干部的学习，提高干部自身素质和自我约束能力，另一方面狠抓制度建设。制订和完善各项规章制度，以制度来约束干部的工作行为，制订了机关干部科室工作目标考核制等规章制度共56章、256条，并严格的按制度实施，奖罚兑现，规范了机关干部的行为，改善了干部的作风。同时对机关干部作风存在的问题，采取不同的形式主动找干部谈心，指出问题和会议讲评与定期通报等多种办法和措施。极大地增强了局党委班子的团结协调，也充分调动了机关干部工作积极性。

二、坚定理想信念，认真履行工作职责

（一）坚持学习，理想信念坚定。任职以来，本人坚持以党的十六大精神和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实市第八次党代会及市第十三届人民代表大会会议精神，工作之余常挤出时间，坚持政策、法律法规及业务学习，尽管工作繁忙，但时刻没有忘记党性修养和法律法规的学习。一是坚持政治理论学习，牢记根本宗旨。认真学习了马列主义基本原理和党的基本路线、方针、政策。通过学习，更加牢固树立为人民服务的宗旨观念，理想信念更加坚定，责任发展意识更加紧迫，组织观念、纪律观念更加增强。二是坚持学习法律法规，依法行政。除一年一度参加普法集中学习外，坚持挤时间学习法律法规。3年来我先后自学了宪法及其修正案、对外贸易法、WTO国际惯例、外商投资条例、公务员行为准则、国家赔偿法、公司法、破产法、行政许可法、人大代表法、选举法、地方组织法等一系列法律法规。通过学习，本人的法制观念、人大意识不断加强，依法行政水平和自身素质不断提高。

（二）服从领导，自觉接受人大监督。任职以来，本人与局党委一班人在工作上，一是能坚决服从市委、市政府的领导，听从指挥，服从安排，不折不扣地完成市委、市政府交办的各项任务，从未打过折扣。二是认真办理人大代表建议、批评和意见。3年来共承办市人大代表建议、批评和意见21件，每件建议、批评案的办理我都能站在讲政治的高度，组织专门力量认真办理，并广泛征求意见，及时答复代表，在21条建议、批评案中，事关我局的17件，办结率、满意率、走访率均达100%，有4件属于需多家合办的，我主动与相关部门协调，寻找解决问题的方案，尽管有些建议因条件不成熟短期内无法解决，但代表们对答复相当满意。三是自觉接受人大的监督。本人具有较强的人大意识，对人大的决议坚决贯彻执行，凡人大召开的会议，需要列席的本人从未迟到、缺席，并坚持重大问题及时向市人大领导请示报告。如外经贸发展计划、季度工作的完成情况、各项经贸活动的组织安排、企业改制中的重大问题等重大事项能及时向市人大及分管的领导和相关专门委员会报告，重大招商活动、全市性的“三外”工作督查主动邀请市人大领导参与。

（三）思路清晰，尽职尽责当好参谋。上任伊始，我带领党委一班人深入调查研究，认真学习了兄弟地市的工作经验，提出了“自我加压，提速发展，一年一大步，三年翻两番”的工作目标和围绕以扩大开放为主线，瞄准招商引资、对外贸易绝对量三年进入全省第二梯队，增长速度进入全省第一梯队两个目标，突出以招商引资、企业改制、维护稳定三个工作重点，以抓好搭建经贸活动平台、强化招商项目基储改进招商方式、强化干部队伍建设四项工作，以内树形象、外强素质，努力培养一支政治可靠、纪律严明、作风优良、业务精通的对外经贸队伍为保证的工作思路，述职报告《商贸局长在人大会上的述职》。通过近两年半时间实践证明，工作思路是切合我市外经贸实际情况的，目标也是切实可行、通过努力完全可以实现的。在当好参谋方面，一是主动向领导提出一些合理化的建议。3年来我与党委一班人主动向市委、市政府领导就如何加快发展全市外向型经济提出各种建议和意见56条，其中，推行招商引资目标管理责任制，建立招商项目、客户动态库，实行重大招商项目追踪督查，定期通报制，建立和开辟XX招商网站，外经贸部门应从单纯的抓外贸企业到抓企业外贸工作重点的转移，扩大出口建立对外贸易发展基金，改善投资环境的十条措施等建议都得到了市委、市政府领导的认可。两年半来，由我局起草，市委、市政府签发的外向型经济工作有关政策性的文件35个，对全市的外向型经济发展提供了政策性的支持。二是全面实施“出路战略”工程，致力营造领导带动，部门联动，企业主动，社会推动的大外经贸的格局。近年来，为改善投资环境、营造全民招商氛围，我与局党委一班人对外来投资者全面实施“七个一”的服务工程，认真督促落实“三挂钩”的招商目标责任制，同时加强对县（市、区）外向型经济工作考核，有力地促进了全市外向型经济工作的发展。

（四）以身作则，当好班长。一是以身作则，严格要求。在工作上，我从不回避矛盾，不推卸责任，敢挑重担，对一些重点难点，主动承担，从不推诿。在坚持各项制度上，模范带头，坚持原则，秉公办事，凡要求下面做到的，自己首先做到。在联系的外贸企业中，我选择职工最多、矛盾最突出的企业作为联系点。在负责企业军转干部稳定工作中，我负责主要人员的劝阻和疏导。在量化我局招商引资任务中，我的任务最重。二是真诚待人，团结同志。无论是对待班子成员还是对待下属同事，总是坦诚相见，真诚待人，经常开展批评与自我批评，做到该提醒的提醒，该批评的批评，该制止的就坚决制止。对班子成员中存在的问题，总是单刀直入，直言不讳，尽管在工作上对同事们要求较严，但都能和睦相处。三是积极开展创“团结协调，开拓进取，作风过硬，合格满意”的班子建设。坚持党委班子每季的民主生活会议和个别的交心通气等多种方式，促进班子成员的相互理解和思想沟通，同时积极引导班子成员，大事讲原则，小事讲风格，会上可以各抒己见，会后必须高度一致，确保政令畅通。四是坚持党委集体领导下的分工负责制。几年来，凡涉及机构改革、干部奖惩、评先评优、人事变动、公务员的招考、工作目标、工作措施、重大工作的部署安排和重大的财务开支项目、企业国有资产的处理等重大问题都必须经党委集体研究，不带长官意志，不搞一言堂，不暗箱操作，虚心听取班子成员意见。几年来，局党委研究的一些重大事情，事前我都要进行广泛的调查研究，充分听取各方面的意见，慎重决策。如我局在处理长达七年之久的黄家山工地、裘皮厂、畜产公司东大路开发的遗留问题以及外运、进出口公司、裘皮厂公开拍卖等一系列重大问题的决策上，没有出现任何失误，同时根据我局的实际情况和班子成员的特长，我把全局的工作划为七线工作负责制，即每位局领导分管一项工作，负责一个外贸企业，联系十个市直招商引资责任单位，联络一个县，完成一千万元招商引资任务，帮扶一个特困职工，做好一至两名重点人物的稳定工作，并严格实施目标考核制，奖罚兑现，做到了领导班子成员人人身上有担子，个个工作有压力，极大地激发了班子成员工作热情。目前，全局形成了班子团结、政通人和、干部精神焕发、工作你追我赶、不甘落后的良好局面。

（五）勤政务实，模范带头。在工作上，贵在勤政，贵在模范带头，我坚持做到：一是带头实干。自担任商贸局长以来，常因我市的外向型经济水平低、规模小，特别是与我们一个732万人口的大市远不相称而寝食不安，但又因自己所在岗位行政服务手段软化，单位财力紧张而感到束手无策无能为力，使自己经常处于较为复杂的心态。几年来，加班加点、起早贪黑对我来说并不新鲜，每年加班加点在100个工作日以上，很难体会到节假日的乐趣。工作上的严格严谨、作风上的求真务实，得到了局机关同志们的一致认同。二是狠抓工作的落实。机关干部每年的工作任务、目标我根据各自的职能都量化到人，采取一月一汇报、一季一讲评的措施，“三外”工作任务采取以月保季、以季保年的工作措施，促进了工作任务的完成。凡是重要的工作、重大招商项目我都亲自跟踪管理，及时督促落实，发现问题及时解决，同时在机关常用鼓励先进、鞭策后进、典型引路的工作方法，促进了各项工作的平衡发展。

三、严于律己，清廉从政

心底无私天地宽。作为一名党培养多年的干部，我只有一心为民的义务，没有半点谋取私利的权力。古人云：“己不正岂能正人”。我是这样想的，也是这样做的。我作为一班之长，更应在律己问题上从严要求自己，起好表率作用。任职期间，本人时刻用焦裕禄、孔繁森、郑培民等榜样的力量激励自己，以陈希同、王宝森、胡长清等犯罪案例警示自己。坚持原则，秉公办事，不徇私情，无私无畏，从未利用手中的权力为自己的子女谋取任何私利，从未因职务之便收取过任何礼金红包，从未参加过不正当的娱乐消费，到省里为单位办事，看望领导，除带点家乡腊肉、猪血丸子、葡萄、梨子外，从未送过红包、礼金。在外地招商，从未住过高档宾馆。在处理黄家山工地遗留问题、粮油、储运、包装捆绑改制，外运、裘皮、进出口公司的拍卖程序上，以及在对外贸易的一些经济纠纷调处仲裁问题上和招商引资的外事活动中未出现任何违法违纪的行政行为，我个人也无任何违法违纪的不良现象。回顾自己的廉政建设情况，我坚持吃苦在前，享乐在后，不忘根本。过好了金钱、权力、美色关。坚持以“清清白白为官，堂堂正正做人，坦坦荡荡处事”为座右铭。尽管爱人及弟妹四人全部下岗，但从未为他们的工作向组织讲过好话求过情，就连他们想到外来投资企业打点工，本人也是坚决反对。参加工作二十余年，上有70余岁、年老体弱的父母，下有正在读书的小孩，还住在只有几十平方米的住房，经济压力也大，但觉得过得很安逸，真正体会到了平平淡淡才是真的哲理。

主任、各位副主任、秘书长、各位委员，由于组织对我的关心和培养，加之自己的主观努力，任职以来，我做了自己应该做的一些工作，也得到了各级领导的充分肯定。2002年、2003年连续两年被省人民政府评为内联引资、利用外资和出口创汇先进单位，并受到了省人民政府的嘉奖。2002年，市委市政府授予我局双文明建设先进单位，优质服务窗口单位。2003年我局又被市委、市政府授予接待工作、档案管理、外宣工作、双联工作及送温暖行动、城镇爱国卫生运动先进单位。我本人2002年被评为全省内联引资先进组织者，全市敬老好领导，2003年被评为全省内联引资先进工作者，2002年、2003年连续2年受市政府的嘉奖。这些成绩的取得，主要是市委、市政府的正确领导、科学决策的结果，是市人大常委会监督支持的结果，是市直各部门、各县市区通力配合、大力支持的结果，是全局上下精诚团结，务实工作的结果。在此，我表示深深的谢意。

四、勤省自身，找出差距

勤省自身知不足。任职以来，虽然做了一些工作，但离党和人民的要求还相差很远，离市委、市人大、市政府的要求还相差很远，自己的身上确实还存在许多不足，工作上也还存在不少问题。主要是：一是个性太强，性格过于直爽，批评指责下属过多，鼓励表扬太少。二是工作上有时表现太性急，欲速则不达，部分干部有时跟不上自己的节奏就表现出急躁、烦闷的情绪，甚至责备别人，缺乏动之以情，晓之以理。三是对干部要求太严，制度、作风建设抓得太紧，工作上的事情交办得多，督查得多，对干部的思想交流沟通得少，在规范干部行为上班纪律要求太严，机关的部分干部难以适应，特别是双休日和晚上牺牲了不少干部的休息时间，自己负有主要责任。四是学习上还是抓得不紧，存在以干代学的现象，对专业性政策法规和业务知识，缺乏系统全面地学习。五是下基层、调查研究时间太少，忙于一些日常性的事务工作较多。六是在廉政建设上，也还有欠缺的地方，有时也动用了公车，到农村看望父母。七是外贸企业中职工困难较多，缺乏有效的解困手段。

五、百尺竿头，更进一步

在今后的工作中，我将在思想上牢固宗旨，坚定信念，求“深”求“坚”；在工作上勤奋拼搏，求“实”求“新”；在律己上，廉洁奉公，求“严”求“正”。并着力在以下几个方面进一步加强，一是进一步加强学习。不断提高自身综合素质和行政能力。二是进一步增强人大意识。凡人大做出的各项决议决定，将不折不扣地执行。凡人大代表所提出的建议、批评，将认真的研究落实，自觉接受市人大常委会的监督。每年主动邀请市人大常委会、人大代表视察检查指导工作，听取意见，以改进自己的工作，同时对全局性的重大工作及时向市人大常委会报告，请求支持。三是加强个性修养。经常自我反省和剖析自己，多一点换位思考，进一步改进工作方法，提高行政艺术，批评同志尽可能注意方法，多帮助，多沟通，更好地调动广大干部职工的工作积极性。四是进一步牢固宗旨。加强党性锻炼，保持公仆本色，更好地践行“三个代表”重要思想，想群众之所想，急群众之所急，真正做到情为民所系，利为民所谋，立党为公，执政为民。想方设法为企业为职工多办一些实事，多解决一些实际问题。五是进一步注重调查研究，多深入基层，深入群众，掌握情况，发现问题，洞悉规律，科学决策。六是坚定信心，扎实工作，进一步完善“三外”工作的目标责任制。加大工作力度，强化基础工作，优化干部队伍，虚心接受本次会议各位组成成员提出的批评和意见，认真反省自己，改正缺点和不足，不辜负在座的各位领导、各位委员和各位代表的希望。在今后的工作中，本人将进一步在思想上从严要求，工作上以身作则，律己上起表率带头作用，用高标准、严要求来衡量自己，带领党委一班人与广大外经贸干部一道求真务实，与时俱进，开拓进取，拧成一股绳，自我加压，奋力拼搏，为扩大我市对外开放，发展外向型经济做出更大的努力。

第三篇：县发展改革局履职承诺报告

创新创优提质提效2012年再创发展改革工作新业绩

——赞皇县发展改革局履职承诺报告

局长 张付瑞

县委、县政府开展履职承诺活动的成功实践，极大的激发了发改部门高昂的工作热情，激活了干部队伍干事创业的精神状态。新的一年，发改局决心以履职承诺活动为动力，在确保完成规定目标任务的基础上，坚持思路创新，标准创优，管理提质，服务提效，力促各项工作取得更大的突破。具体承诺如下：

一、创新招商工作思路，实现项目建设新突破。根据我县新一轮发展的实际需要，积极实施招大引强战略，全面开展绿色项目建设年活动，变招商引资为挑商选资，变坐等客商为主动出击，坚持高门槛，大投入，高起点，谋长远，瞄准国企、央企，定位产业高端，加大高新技术项目和生态环保型项目的招商力度。全面实施项目推进全流程责任管理，完善重点工程协调推进机制，在确保东风汽车、风力发电、仁创科技、润玉陶瓷项目顺利推进的同时，全年入库项目50个，签约项目达到20个，重点项目完成投资达到20亿元以上。

二、全面开展对标行动，实现工业发展速度效益新突破。对标国内同行业先进标准，全力实施县域工业扩量升级工程，为“龙飞凤舞”发展战略奠定坚实的工业支撑，年内培育金隅水泥、原村土布两家企业争创国内标杆指标，宏德发机械、开朗家具等企业申报国家专利达到5项，高砂陶瓷、天祺尚嘉等企业研发新产品达到8个，金隅三期、龙兴特钢等企业实施重点技改项目10项。帮助中小企业融资达到4亿元以上。力争全县工业发展增速位列全市第一方阵，工业经济在西部五县考核名列前茅。

三、优化投资项目管理，实现争取资金总量和项目管理质量新突破。研究对接国家扶持政策，以农田水利、生态旅游、教育文化、医药卫生、保障性住房为重点，谋划编制中央预算内投资项目，确保编报入库项目达到100个，申报资金突破8000万元。组织协调相关部门和单位，积极上跑三级，紧盯跑办，全年落实投资计划不低于5000万元。推行投资项目稽察制度，强化项目全过程管理，确保项目进度和质量。重点工程项目稽察覆盖面达到100%。

四、实施产业提升工程，实现服务业发展新突破。立足我县实际，推进以旅游、煤炭、房地产业为重点的服务业加快发展，培育服务业新的经济增长点。积极谋划唐相文化产业园项目，协助相关部门开展旅游业招商引资和争取上级资金工作。加大煤炭物流业集约管理和整合力度，全面完成以晋祥能源为龙头的煤炭物流配送中心项目建设，提高煤炭物流业财政贡献率。完善房地产项目立项管理，促进房地产业规范健康发展。年内争取旅游发展资金达到1000万元，全县煤炭交易量达到2500万吨，煤炭物流业上缴税金突破8000万元，全县服务业增加值占生产总值比重达到20%以上。

五、提速产业聚集区建设，实现园区发展新突破。2012年是新批省级开发区实施运行考核、末位淘汰的第一年。我们要积极对接上级部门，用足用活各项优惠政策，抓好开发区运行监测，严控入园项目质量。引进战略投资，年内启动开发区中小企业创业园项目建设。在槐北工业区，结合东风汽车项目的推进，建设汽车产业园，以大项目带动产业聚集，以产业聚集带动园区发展，年内完成槐北工业区“三规一评”的编制工作。启动济河工业区基础设施建设。全县园区建设形成三足鼎立、互动发展的良好格局。

六、坚持主动作为，实现节能降耗工作新突破。大力推行结构节能，严格项目节能审查，大力度引进低能耗项目，逐步改变我县高能耗企业比重过大的现状；大力推行管理节能，对规模以上企业全部实行节能监察，对年耗标煤5000吨以上企业实行责任目标管理，指导金隅水泥建成全省水泥行业的首家能源管理中心；大力推行工程节能，实施企业节能技改项目5项，总投资1000万元以上。淘汰更新变压器40台，推广节能灯2万只，完成优质低硫煤推广3万吨。节能降耗工作跨入全市先进行列。

七、优化发展环境，实现服务水平新突破。将投资环境作为赞皇发展的第一名片，将发展改革局打造成赞皇发展的第一窗口，项目审批实行全程一站式服务，推行项目审批责任人代办制度。简化审批流程，压缩审批时限，提高服务质量，确保投资项目审批按时办结率达100%。

新的征程意味着新的使命，新的承诺意味着更重的责任，发展改革局决心以全新的工作状态，坚决完成上述七个方面20项承诺事项和目标，为实现“后发加力，赶超进位，绿色崛起”的总体目标做出应有的贡献。

二0一一年十二月二十四日

第四篇：县发展改革局履职承诺报告

创新创优提质提效2012年再创发展改革工作新业绩

——赞皇县发展改革局履职承诺报告

局长 张付瑞

县委、县政府开展履职承诺活动的成功实践，极大的激发了发改部门高昂的工作热情，激活了干部队伍干事创业的精神状态。新的一年，发改局决心以履职承诺活动为动力，在确保完成规定目标任务的基础上，坚持思路创新，标准创优，管理提质，服务提效，力促各项工作取得更大的突破。具体承诺如下：

一、创新招商工作思路，实现项目建设新突破。根据我县新一轮发展的实际需要，积极实施招大引强战略，全面开展绿色项目建设年活动，变招商引资为挑商选资，变坐等客商为主动出击，坚持高门槛，大投入，高起点，谋长远，瞄准国企、央企，定位产业高端，加大高新技术项目和生态环保型项目的招商力度。全面实施项目推进全流程责任管理，完善重点工程协调推进机制，在确保东风汽车、风力发电、仁创科技、润玉陶瓷项目顺利推进的同时，全年入库项目50个，签约项目达到20个，重点项目完成投资达到20亿元以上。

二、全面开展对标行动，实现工业发展速度效益新突破。对标国内同行业先进标准，全力实施县域工业扩量升级工程，为“龙飞凤舞”发展战略奠定坚实的工业支撑，年内培育

金隅水泥、原村土布两家企业争创国内标杆指标，宏德发机械、开朗家具等企业申报国家专利达到5项，高砂陶瓷、天祺尚嘉等企业研发新产品达到8个，金隅三期、龙兴特钢等企业实施重点技改项目10项。帮助中小企业融资达到4亿元以上。力争全县工业发展增速位列全市第一方阵，工业经济在西部五县考核名列前茅。

三、优化投资项目管理，实现争取资金总量和项目管理质量新突破。研究对接国家扶持政策，以农田水利、生态旅游、教育文化、医药卫生、保障性住房为重点，谋划编制中央预算内投资项目，确保编报入库项目达到100个，申报资金突破8000万元。组织协调相关部门和单位，积极上跑三级，紧盯跑办，全年落实投资计划不低于5000万元。推行投资项目稽察制度，强化项目全过程管理，确保项目进度和质量。重点工程项目稽察覆盖面达到100%。

四、实施产业提升工程，实现服务业发展新突破。立足我县实际，推进以旅游、煤炭、房地产业为重点的服务业加快发展，培育服务业新的经济增长点。积极谋划唐相文化产业园项目，协助相关部门开展旅游业招商引资和争取上级资金工作。加大煤炭物流业集约管理和整合力度，全面完成以晋祥能源为龙头的煤炭物流配送中心项目建设，提高煤炭物流业财政贡献率。完善房地产项目立项管理，促进房地产业规范健康发展。年内争取旅游发展资金达到1000万元，全

县煤炭交易量达到2500万吨，煤炭物流业上缴税金突破8000万元，全县服务业增加值占生产总值比重达到20%以上。

五、提速产业聚集区建设，实现园区发展新突破。2012年是新批省级开发区实施运行考核、末位淘汰的第一年。我们要积极对接上级部门，用足用活各项优惠政策，抓好开发区运行监测，严控入园项目质量。引进战略投资，年内启动开发区中小企业创业园项目建设。在槐北工业区，结合东风汽车项目的推进，建设汽车产业园，以大项目带动产业聚集，以产业聚集带动园区发展，年内完成槐北工业区“三规一评”的编制工作。启动济河工业区基础设施建设。全县园区建设形成三足鼎立、互动发展的良好格局。

六、坚持主动作为，实现节能降耗工作新突破。大力推行结构节能，严格项目节能审查，大力度引进低能耗项目，逐步改变我县高能耗企业比重过大的现状；大力推行管理节能，对规模以上企业全部实行节能监察，对年耗标煤5000吨以上企业实行责任目标管理，指导金隅水泥建成全省水泥行业的首家能源管理中心；大力推行工程节能，实施企业节能技改项目5项，总投资1000万元以上。淘汰更新变压器40台，推广节能灯2万只，完成优质低硫煤推广3万吨。节能降耗工作跨入全市先进行列。

七、优化发展环境，实现服务水平新突破。将投资环境作为赞皇发展的第一名片，将发展改革局打造成赞皇发展的第一窗口，项目审批实行全程一站式服务，推行项目审批责任人代办制度。简化审批流程，压缩审批时限，提高服务质量，确保投资项目审批按时办结率达100%。

新的征程意味着新的使命，新的承诺意味着更重的责任，发展改革局决心以全新的工作状态，坚决完成上述七个方面20项承诺事项和目标，为实现“后发加力，赶超进位，绿色崛起”的总体目标做出应有的贡献。

二0一一年十二月二十四日

第五篇：发展和改革局领导班子述职报告

文章标题：发展和改革局领导班子述职报告

2005年，发展计划局班子带领全体同志，坚持集体领导与分工负责相结合，扎扎实实练好内功，加强班子思想政治建设和业务能力建设，团结协作，较好地完成了全年的各项工作，简要总结如下：

一、认真做好规划计划和经济运行监测预测工作。认真分析实施东北老工业基地振兴战略给我区经济社会发展带来的新机遇，坚持以科学发展观为指导，深入细致地做好调查研究工作，完成了2005全区经济社会发展计划规划编制工作，协同有关部门一道，认真抓好计划的组织实施。强化全区宏观经济运行的调研分析和监测预测工作。坚持每月对重点企业、重点行业的运行状况进行跟踪了解，每季度搞一次经济分析，为区委、政府当好经济工作参谋。

二、切实把推进项目建设作为各项工作的重中之重。加大重点项目的协调推进。全年投资超500万元的重点建设项目70项，其中：竣工投产24项，在建和续建的32项，正在进行项目前期工作的14项，项目完成投资7.1亿元。抓好对企业的科技项目信息、市场信息等方面的服务。上半年为企业提供项目信息、市场营销等方面信息40余条。改进和完善项目立项工作。按照国家关于投资体制改革和项目核准制等有关文件的要求，结合我区实际，进一步简化立项审批程序，实行日事日毕，提高了办事效率。全年我局共为企业办理立项20项。

三、认真做好“十一五”规划编制工作。“十一五”规划编制工作是我局今年的一项重要的工作。规划编制过程中，广泛征求社会各界、政府各部门的意见，同时邀请省社科院省情研究所专家进行研讨，提出修改意见和建议。规划以科学发展观为统领，在规划理念、规划体系、规划内容、规划方法上进行了创新，更加重视经济增长方式转变及体制创新，更加重视主要发挥市场机制的作用，把增进人民福址、建设和谐兴隆放到突出位置。规划分析了我区今后五年面临的发展环境，重点阐述了我区经济和社会发展的总体思路、发展目标和主要任务。

四、认真做好政策研究和专题调研工作。结合我区经济发展新的情况，起草了促进经济发展的11条新政策。收集、整理国家、省、市出台的扶持企业发展的相关政策，组织编印了《最新实用文件选编》，下发给企业，使企业更清楚的了解政策，更好的利用政策，发挥政策的引导、激励作用，收到了预期效果。筹备召开了全区财税工作研讨会，摸清我区的税收分布状况，为今后加强税源建设理清思路。

五、筹备组织召开2005年经济工作会议。年初，根据《兴隆台区委、区政府关于进一步加快经济发展暂行规定》（兴委发[2003]3号）文件规定，对符合条件的规模效益企业、科技人才、名牌产品（著名商标）、出口创汇企业进行了奖励，金额270万元。盘锦经济开发区拿出810万元资金对符合条件的12家企业兑现了政策扶持资金。在经济工作会上，有关部门分别作了三个专题报告，与企业家一道召开了四个主题研讨座谈会，分析了经济发展中面临的形势，给企业传递了一些有价值的信息，这次会议受到了企业的普遍认可。

六、认真开展保持共产党员先进性教育活动，加强班子建设和队伍建设。以开展保持共产党员先进性教育活动为契机，切实加强了班子成员对邓小平理论、“三个代表”重要思想以及党的十六大、十六届四中全会精神的学习，加强班子成员的政治理论和业务学习，结合工作实际践行“三个代表”重要思想，不断地增强了班子成员及全体工作人员的服务意识、创新意识，带头贯彻执行党的路线、方针、政策和区委、区政府的决议，坚持民主集中制，实行制度管理和人性化管理相结合，注重解决职工的思想问题和实际困难，做好思想疏导工作，化解情绪，调动好每一名同志的积极性、主动性，增强了团队意识和队伍凝聚力，形成了团结、民主、向上、和谐的工作氛围，保证了各项工作的完成。

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