电力项目工程创建“安全、优质、文明”样板工程情况汇报[优秀范文5篇]

第一篇：电力项目工程创建“安全、优质、文明”样板工程情况汇报

XXXXX项目工程

创建“安全、优质、文明”样板工程情况汇报

为深入贯彻2012年电网建设“安全、优质、文明”样板工程创建活动现场会议精神，XX公司积极响应，特制定XX项目工程创建“安全、优质、文明”工程计划，以进一步提高公司电网工程的施工和安全生产水平，促进企业生产经营再上新台阶。

一、工程概况

XX项目工程地点位于有“XXXX”之称的XXXX县。因为变电站负荷过重，需要进行负荷改接。本工程规模包括新建十六线电缆沟；十六线沟（行车）工作井，转角井，中间头井； XX型铁塔基础；新建六回架空线；真空开关六台；电缆沟敷设六回电缆，埋管敷设六回电缆，顶管敷设六回电缆。工程实施完毕后，极大缓解目前变电站用电负荷过重的现状，充分满足用电需求，有效保障XX地区居民与企业的生活与生产用电，为XX县经济快速稳健发展提供强力的电力支撑。

二、工作思路和目标

（一）根据《电网建设“安全、优质、文明”样板工程评选办法》有关要求实施。

（二）全面提升该项工程质量管理机制，提升工程建设质量，让安全文明意识、质量意识、质量控制标准深入该项工程施工现场。

（三）在该项工程建设领域中应用和推广安全生产风险管理体系，建立安全风险管理体系，确保工程建设安全施工水平整体有新的提升。

（四）开展电网规范管理活动，根据《电网建设“安全、优质、文明”样板工程标准（电网工程建设部分）》的内容，提高我公司电网工程安全管理、文明施工管理、质量管理、综合与档案管理等工程全过程各环节管理水平。

（五）加强工程现场安全管理工作，加强关键环节、技术难点、施工重点的监督，让质量控制关口和造价控制关口前移。

（六）安全目标： 1.未发生人身死亡事故； 2.未发生人身重伤事故； 3.未发生重大环境污染事故； 4.受伤率≤2.5‰； 5.未发生火灾和触电事故； 6.未发生责任设备损坏事故；

（七）土建与电气质量目标： 1.合格率100% 2.基础优良率≥100% 3.安装优良率≥100% 4.综合优良率≥100%

三、充分准备，做好前期工作

（一）周密策划、统一部署。成立“XX项目工程创建样板工程领导小组”，统筹、部署创建样板工程活动的开展。职责如下：

1、负责XX项目工程创建“安全、优质、文明”样板工程创建活动的统一组织和领导，对样板工程创建活动进行统一部署和安排。

2、负责审定XX项目工程创建“安全、优质、文明”样板工程创建活动实施方案。

3、负责XX项目工程创建“安全、优质、文明”样板工程创建活动的投入和物资保障。

（二）成立项目部。成立“XX项目工程创建样板工程工作小组”。职责如下：

1、组织编制XX项目工程创建“安全、优质、文明”样板工程创建活动实施方案和工作计划。

2、组织落实、指导、检查、督促XX项目工程创建“安全、优质、文明”样板工程创建工作，确保其完成相关工作。

（三）制定《创建“安全、优质、文明”样板工程实施方案》，明确工作思路与目标，成立领导与工作小组，明确职责，提出工作要求与实施项目与规划。制定《创建“安全、优质、文明”样板工程实施规划行事历》，明确每一项工作的实施步骤、安排时间、负责人部门、协助部门等。

（四）做好其它前期准备工作。

1、土建与电气工程的施工方案

2、建立完善制度,以及在安全、质量、文明方面的组织管理架构

3、劳保用品

4、资质证件

5、进场围蔽与施工的物料器械

四、认真实施，项目运作标准化

（一）合理设置、文明施工

严格遵守国家有关职业安全健康和环境保护管理方面的法律、法规、制度和行业规定，对参与工程施工的全体人员的安全和健康负责，营造良好施工氛围，建设安全文明工地。

1、XX项目工程项目部宽敞明亮、布置合理、资料盒摆放整齐、。

2、作业区标牌齐全：合理设置工程施工牌、施工组织机构图及管理人员监督电话、总平面布置图、职业健康安全及环境指标、防火须知牌、质量目标、文明施工管理牌、安全纪律牌等“五牌一图”。

3．严格按照创建样版工地要求挂设安全标语、宣传标语；在危险部位、重点部位悬挂安全标志与警示，如在停电设备、停电线路上按规定挂标识牌;在施工现场、道路边以及沟、坑、孔洞口、预留埋管（顶管）口应设置明显标识及夜间警示、防坠落、方向导向等安全文明施工标识。4．现场作业人员配备合格的劳保用品，着装整齐，佩戴工作证。

5．工地道路、通道畅通，场地定置化，现场材料、机具、设备按区域分类摆放整齐，挂牌标示；各种成品、半成品摆放有序，堆放整齐。

6．做好施工现场环境保护，合理设置垃圾箱，现场余泥、杂物、弃渣、合理堆放并及时清运。

7、加强员工成品保护意识，尊重他人劳动成果。

（二）强化管理、安全为重

我们一直把安全管理工作作为公司长期稳定发展的一项基本政策，在工程建设中切实贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，有效实施工程的安全控制，确保本工程顺利进行。

1、编制施工方案和安全技术措施；施工前，认真进行安全技术交底；施工时严格按照施工方案及交底施工，保障施工安全。

2、做好安全教育工作，切实落实新进场施工人员的安全考试制度。

3、加强施工现场的安全检查监督。项目部半月进行一次全面的安全检查；安监部每天进行现场巡查，并根据需要进行不间断现场监护；班组安全员每天进行检查，发现隐患及时整改。如起重吊装区域设有警戒标志、专人指挥

4、严格执行违章处罚制度，做到奖罚分明，鼓励先进、鞭策后进，并定期进行宣传教育。

5、加强员工培训工作。

6、加强班组建设和管理，通过班前班后会进行安全学习与活动。

7、进场的所有工器具、设备、材料都必须经过试验、检修和维护、保养。

8、做好安全围蔽设置，在工地的道路与作业区用围栏实施隔离，确保施工安全进行。

9、加强消防管理，在材料区、办公室、及重要机械设备旁配置充足的灭火器材，制定相应应急措施。

10、各班组配备保健医药箱，确保常用药品齐备，充分做好创伤、触电、高温中暑等工地常见或易发事故的预防工作。

（三）严格施工 质量创优

公司在工程建设工作中，始终贯彻执行“用户至上，质量为本；改善提高，永无止境”的质量方针；始终坚持高标准、严要求、重效率，工程计划控制合理，进度受控；严格工程质量，严格按照设计规范及施工规范进行施工，为创建“安全、优质、文明”样板工程奠定基础。

1、控制措施

（1）严格执行《….》及《….》相关标准；（2）工程管理人员、特殊工种人员均具备资格；（3）建立健全质量保证体系，逐级落实目标责任制；（4）施工前做好工程创优策划，每分项工程开工前详尽编写施工方案及作业指导书并在施工现场对施工人员进行交底；

（5）源头把关，确保工程质量，在施工过程中注重过程控制，（6）在建期间加强成品保护；

（7）对基础材料使用的跟踪、试件养护、成品保护工作；施工过程中使用的计量器具等设备均具备检测证书，均在合格期内使用；

2、工程创优目标 …

五、加强资料管理。

（一）做好综合与档案管理。工程建设部与安监部配合项目部按《电网建设“安全、优质、文明”样板工程的标准》相关要求做好文件资料档案工作，做好竣工验收、竣工决算及工程质量验评等证明材料与纪录工程。

（二）安全、质量记录和竣工资料真实、齐全、整洁，资料移交准时完整。

（三）制作反映工程质量全貌和工程亮点的影音资料，制作工程施工全过程VCD或DVD光盘。播放时间控制在20分钟以内

第二篇：优质工程汇报材料

宛溪河大桥申报“黄山杯”汇报材料宣城市 水阳江大道东南段 宛溪河大桥工程 创建“ 黄山杯”优质工程 汇报材料解说词(初稿)宣城市水阳江大道东南段宛溪河大桥工程于 2008 年 3 月 6 日开 工，工程开工后，在各方领导的关心和支持下，经过安徽两淮建设有 限责任公司宛溪河大桥工程项目部全体人员的共同努力，于 2009 年 9 月 30 日圆满完成了全部工程的施工，一座设计新颖、线条流畅、造型美观的双塔斜拉桥横跨宛溪河，成为宣城市的标志性建筑物，成 为宣城市一道亮丽的风景线。宛溪河大桥的建成对于优化宣城市城市 路网结构和改善市民的出行条件起到了重要的作用。

一、工程概况 宣城市宛溪河大桥位于水阳江大道东南段延伸工程西段，为左右 两幅桥，每幅均为塔、梁固结的单索面混凝土箱梁矮塔斜拉桥。桥梁 跨越宛溪河、清溪河河口北侧，北靠响山，南临宣城扬子鳄湖风景区 鳄东湖。是宣城市宛溪河上最美丽的景观桥，更是宣城市最重要的运 输桥梁之一。宛溪河大桥在建成通车才后，不仅加快宣城市的建设发 展，带来交通运输的便捷，同时推动了宣城市的经济、旅游事业的发 展有着极其重要的作用。左幅起点桩号 k0+527.667，终点桩号 k0+800.5，全长 272.833 米；右幅起点桩号 k0+531.271，终点桩号 k0+845.5，全长 314.229 米。桥跨布置：左幅跨径为（45+88+88+45）m，总长 266m。右幅跨1安徽省两淮建设有限责任公司宛溪河大桥申报“黄山杯”汇报材料径为（45+88+88+55）+35m，总长 311m，35m 为单跨简支预应力混凝 土箱梁。桥梁主塔位于机非隔离带中，塔高 23.5m，为实心矩形截面。主梁采用单箱三室大悬臂横断面预力混凝土连续变截面箱梁，梁 高 3.8～2.6m 变化。三向预应力，单幅梁宽 25.5m。主墩采用实体式墩，其余桥墩均采用柱式墩，桥台采用 u 型台。主墩下设 12 根φ180 钻孔灌注桩。一般桥墩下设 4 根φ180 钻孔 灌注桩。桥台下设 12 根φ150 钻孔灌注桩。主桥采用单索面结构，双排布置在机非隔离带上，每个塔上设有 12 对斜拉索。建设单位： 投资单位： 设计单位： 勘察单位： 质监单位： 监理单位： 施工单位：

二、工程质量控制 工程施工合同签订后，公司立即抽调精干人员组成项目班子，熟 悉现场、图纸，并根据本工程特点，编写切实可行的施工组织设计及 各分项施工组织方案、施工进度计划；落实施工机械设备、材料供商 和安排落实有经验的施工班组。2安徽省两淮建设有限责任公司宛溪河大桥申报“黄山杯”汇报材料

（一）基础分部

1、桩基分项工程（1）、在钻机的就位上采用全站仪放点、复核、监

理复核、钻机 就位后再次复核，使钻机就位后的偏差为零偏差。钻机开钻后，对施 工中的泥浆参数进行每间隔 2 小时进行一次测试。在地质上，七层变 化的时候再加测泥浆参数。成孔后进行第一次清孔，泥浆参数控制比 重小于 1.20、粘度控制在 18~22 秒之间，用测绳对孔深进行探测，以检测桩尖标高是否达到设计要求，并对沉淀层进行控制，将一清时 的沉淀层厚度控制在 10cm 以下，以便第二次清孔。在各项指标达到 设计和规范要求后，报检监理来验收，在验收合格后，提钻后下放检 孔器，对钻孔孔径和倾斜度进行检测。（2）、在进行钢筋笼制安的工序上，钢筋笼采用分节制作，采用 等强滚轧直螺纹连接方式，“靠模法” 用 控制钢筋笼直径和主筋间距，根据钢筋骨架设计长度的不同，采用分节制作和安装。“靠模法” 采用 节段拼装工艺，结合等强直螺纹连接成型桩基钢筋笼，解决了施工场 地困难问题，缩短了钢筋笼连接时间，降低了成桩风险，提高了成桩 质量。最后严格按设计要求将钢筋笼固定在孔内，并用护桩对钢筋笼 的中心进行复核，在钢筋笼中心和桩中心不偏差时，固定钢筋笼进行 下道工序的施工。（3）、导管在地面进行拼接，用空压机对导管的密封进行检验，导管内的压力达到 0.6mpa 经监理检验后，方可在施工中使用。（4）、混凝土采用泵送商品混凝土，在导管安装完后进行二次清 孔，泥浆比重控制在 1.10 左右，不大于 1.15，粘度控制在 18~20 秒，含砂率控制在 2%后，在测后半小时内进行砼浇注（控制过程由监理3安徽省两淮建设有限责任公司宛溪河大桥申报“黄山杯”汇报材料进行监控）。在浇注中严格按规范进行导管的拆拔，在砼浇注在设计 桩顶后再加灌 1.5m 的砼以确保桩顶的强度达到设计要求。

2、承台分项工程（1）、测量 1）、挖基前测量放线，并设置固定桩和护桩，放出边坡。2）、基坑底平面尺寸比设计基础结构边长大 100cm，根据承台所 处位置的地质条件、埋深情况确定放坡坡率。边坡坡度一般为 1： 0.5～ 1：1.0。（2）、基坑开挖 1）、主墩承台采用矩形混凝土沉井支护人工配合机械开挖，其余 承台、桥台采用人工配合机械开挖； 2）、机械开挖至设计标高差 20cm 时，采用人工开挖至设计标高，防止基底土体被扰动。3）、在基坑周围距坑 3m 处设置拦水埂，基坑内设置排水沟及集 水井，严防雨水、地下水浸泡基坑。（3）、凿桩头 1）、基坑开挖至设计标高后，采用人工剔除桩头混凝土，严格控 制剔除深度，同时又必须保证凿至新鲜、密实混凝土面而且达到桩顶 设计标高。（4）、验收 基坑开挖后，进行工程桩动测、超声波检测及高应变检测，对基 底标高、桩位、承台平面尺寸以及地基承载力等项目验收合格后进入 下一道工序施工。（5）、垫层砼4安徽省两淮建设有限责任公司宛溪河大桥申报“黄山杯”汇报材料垫层施工将基底清理干净，并排除基坑内的水，经监理工程师同 意，方可进行砼垫层的施工。基坑整平后在其上部撒 5cm 厚的碎石，模板采用方木，木桩支护，测量人员在四角测出标高，人工调整，然 后按设计厚度浇筑 10cm 厚的 c20 垫层砼。（6）、钢筋 承台钢筋及立柱插筋绑扎（焊接）施工，贯彻施工图纸的设计意 图和要求，严格按施工图纸要求进行施工，为了保证承台面层钢筋位 置正确不下挠，在承台面层钢筋和下层钢筋之间设置适当的架立钢 筋，防止钢筋下垂，绑扎承台预埋钢筋时，其伸入承台内的长度按设 计规定的长度。外露承台的钢筋用环箍扎牢固定，并与承台的顶面用 筋点焊牢固，以确保墩柱主筋位置的准确，施工中严格执行隐蔽工程 三级验收制度，确保钢筋绑扎目测整齐，实测合格，保护层达到设计 要求，主控项目符合设计及规范规定。（7）、承台模板 采用大块竹胶板拼装，模板支立前涂刷脱模剂，脱模剂采用机油，模板支撑用脚手架钢管配双层纵横钢筋拉杆加固，立柱间距为 50cm，设三道水平横挡，并用斜撑进行加固。拉杆水平间距 100cm，采用φ 12 钢筋加工而成。模板安装好后，检查模板的位置、几何尺寸是否 符合设计图纸，以及模板支撑与拉杆是否牢固，模板接缝处采用胶带 纸封贴以阻止漏浆。经监理工程师对轮廓尺寸、标高验收合格后，方 能进行砼灌注。（8）、承台砼灌注 承台混凝土采用 c30 商品混凝土，坍落度控制在 12～14cm 之间。做好混凝土坍落度检查及试块的取样和制作。浇筑时采用分层浇筑，5安徽省两淮建设有限责任公司宛溪河大桥申报“黄山杯”汇报材料每层浇筑厚度不超过 30cm，采用插入式振捣器振捣。灌注时应对称 进行，使模板均匀受力。混凝土浇筑上层时，应在下层混凝土初凝前 进行，上层砼振捣时，捣固棒应插入下层已浇注砼 100—150mm，避 免出现冷凝产生冷缝。浇筑过程中派专人护模，保证模板不变形。主 墩单个承台混凝土数量为 849.1m3，施工中采用设置 2 层φ41 mm× 2.5mm 循环冷却水管，通过循环冷却水控制混凝土内表温差。（9）、混凝土养护、拆模、土方回填 当混凝土达到终凝后采用湿草袋遮盖，派专人洒水养护保持湿。三天后拆除模板，模板拆除后，进行基坑回填，分层用蛙式打夯机夯 实，分层厚度不 大于 20cm。

3、基础分部工序质量评定 序号 1 2 3 4 5 6 工序名称 桩基钢筋笼 灌注桩砼 承台钢筋加工 承台钢筋安装 承台模板 承台混凝土平均合格率

4、基础部分自评意见 质量保证资料、工序资料齐全。桩基工序报验、承台工序报验经 监理工程师验收全部合格；原材送检 33 次，经见证取样检验全部合 格；桩基混凝土抗压强度见证试验共 92 组，承台混凝土抗压强度见 合格率（%）96.4 100 100 100 100 100 99.4 质量等级 优良 优良 优良 优良 优良 优良 优良 备注6安徽省两淮建设有限责任公司宛溪河大桥申报“黄山杯”汇报材料证试验共 17 组，经检测评定均达到设计及规范要求；承台混凝土表 面光洁、平整，观感质量符合要求；桩基声波透射法检测共 60 根，低变动测法检测 32 根（均为 i 类桩）；基础分部工程自评为优良。

（二）桥梁下部结构 桥梁下部结构 下部

1、施工缝处理 立柱施工前，清除承台面、立柱钢筋浮浆、锈斑，并凿毛。

2、施工脚手架搭设 施工脚手架采用φ48 钢管，壁厚 3.5mm。钢管扣件联接搭设双排 脚手架并直接搭设在承台面上，考虑到架子顶面工作平台没有特殊施 工荷载，立杆间距为 1.2m，步距均为 1.5~1.8m。脚手架外侧面设密 目安全网，脚手架侧面设爬梯便于上下。

3、钢筋施工 本工程立柱施工中所有立柱竖向主筋在承台施工时一次到位。设 计图纸显示，大桥立柱顶部均设置钢筋架及三层加强钢筋网，钢筋密 集。考虑实际施工中砼入模及振捣问题，骨架中顶部加强钢筋先不予 安装就位，暂与骨架钢筋绑扎固定，待砼浇到骨架顶面时按设计位置 焊接或绑扎固定； 柱顶钢筋网片须待立柱砼浇至骨架顶面时再集中人 员突击安装。实际施工时在网片与骨架之间设置一定数量的架立钢 筋，以保证钢筋层距符合设计要求。

4、模板施工 为了确保立柱混凝土表面平整、光洁，模板采用工厂预制装配式 大型钢模板。所有墩柱二次性立模一次性浇筑完成。模板配制，根据 立柱的规格、高度、数量，配制。具体施工中，各型立柱模板数量的7安徽省两淮建设有限责任公司宛溪河大桥申报“黄山杯”汇报材料配置根据施工总体进度要求及各墩位施工先后顺序来进行调整或增 补。立柱模板采用组装和分装的方式，利用起重机把组装或分装清洁 好的模板从钢筋骨架顶部套下，对于立柱上部有圆弧段、钢筋向外弯 曲的模板进行分装成形。模板就位后用螺丝和定位插销进行固定，固 定时注意控制拼缝质量。模板底部与承台面接触处应密贴，当模板安装好并调整其垂直度 与中心位置后，用砂浆将其缝隙嵌实，待达到一定强度方可 浇筑立柱 混凝土。模板安装后先临时固定，用纵横轴线校正模板位置，用线锤校正 模板的垂直度，采用全站仪对柱顶控制点进行复核。并及时在四周用 缆风绳收紧固定，风缆位置的选择应结合施工场地情况综合考虑。模 板立好后检查保护层厚度和钢筋垫块是否符合要求。模板之间的接缝在拼装前采用双面胶衬平，双面胶的里边口须与 模板内侧平齐，确保结构物的外观质量。

5、混凝土施工 立柱混凝土施工全部采用商品混凝土，以泵送方法入模，所有立 柱混凝土施工均一次完成。浇筑分层进行，分层厚度不大于 30cm。混凝土振捣器采用高频插 入式振捣器，振捣工进入柱模内施振。振捣由专人负责，入模后及时 振捣，严禁超振或漏振，避免砼表面出现花斑或蜂窝现象。操作时要 求快插慢拔，振捣时振捣棒不能在钢筋与模板间进行振捣，以防模板 走动，同时应注意避免碰到钢筋、预埋件等。混凝土密实的标志是混8安徽省两淮建设有限责任公司宛溪河大桥申报“黄山杯”汇报材料凝土停止下沉，不再冒气泡，表面呈平坦泛浆。

6、混凝土养护 拆模后及时用塑料薄膜包裹严密进行养护

7、下部结构分部工程工序质量评定 序号 1 2 3 4 工序名称 钢筋加工 钢筋安装 模板 混凝土平均合格率

8、下部结构分部自评意见 质量保证资料、工序资料齐全，工序报验经监理工程师验收全部 合格，原材送检 12 次，经见证取样检验全部合格，混凝土抗压强度 见证试验共 16 组，经评定均达到设计及规范要求，结构混凝土表面 光洁、平整，观感质量符合要求，下部构造分部工程自评为优良。

（三）桥梁上部结构 桥梁上部结构

1、地基处理（1）、土基硬化宽度为桥幅宽每边各增加 1m；（2）、地基土根据施工区域土质情况，掺入一定量的石灰，用挖机 翻拌均匀，压路机碾压，使土基压实度控制在 90%；（3）、碾压土基压实度达到要求后上采用用 c15 砼浇筑厚 15cm，作为支架搭设基础。

1、地基处理 本桥位于宛溪河、清溪河交汇处，为保证河道畅通，支架搭设时进 合格率（%）98.6 100 100 100 99.7 质量等级 优良 优良 优良 优良 优良 备注9安徽省两淮建设有限责任公司宛溪河大桥申报“黄山杯”汇报材料行河道改造。二河分别设置一跨 4m 过水涵确保河道畅通； 改河后支架区范围河道采用块（片）石回填，回填标高控制在 8.0m。在水下部分采用抛石挤淤的办法，抛至水位以上 50cm，用 20t 压路 机碾压使地基稳定。然后在上面填筑 1.5m5%灰土改良土。河岸部分对原地面进行清理，将杂草、有机土、难以晾干压实的土 清理干净并运出现场。在清理篇二：工程申报优质工程汇报材料

申报局优质工程汇报材料

山海关船舶重工修船扩建项目14#～16#、17#码头工程

中交一航局五公司第七项目经理部

山海关船舶重工修船扩建项目14#～16#、17#码头工程

申报局优质工程汇报材料

一、工程概况 山海关船舶重工修船扩建项目14#～16#码头工程，位于山海关船舶重工有限责任公司新建修船区南部，码头结构形式为沉箱重力式，码头岸线全长为1169.515米，自12#、13#码头西南端向南转角126度连续布置，岸线南北走向；14#码头长度为450米，宽80米；15#码头长度为448.315米，宽50米；16#码头长度为271.2米，宽度19.8米；码头顶标高均为+4.0米，14#、15#码头后方回填积砂石，后沿为斜坡堤和堤上挡浪墙；16#码头后方抛石棱体，宽度14.8米；码头配套变电站2座，海水消防泵房1座，空压站1座，总造价约为2.18亿元。

山海关船舶重工修船扩建项目14#～16#码头本工程开工时间为2011年4月10日，竣工时间为2011年11月30日。

山海关船舶重工修船扩建项目17#码头工程位于山海关船舶重工有限责任公司与首秦交界处，码头全长420.59米，码头宽度50米；码头顶标高+4.0米；码头结构为重力式沉箱结构。码头配套变电站1座，总造价约为0.72亿元。山海关船舶重工修船扩建项目17#码头本工程开工时间为2011年2月10日，竣工时间为2011年11月15日。

二、工程施工特点

1.工程量较大，工期紧迫。2.工程主体位于港池外侧，受风浪影响较大。3.沉箱顶标高为+1.4m，胸墙混凝土的浇注需要赶潮水作业。4.沉箱拖运受风浪影响大。5.码头上部结构和后方场地的施工同时进行，堆场内管线较多而且纵横交错相互干扰。6.水上作业与建设单位的修造船作业相互干扰。

三、主要施工工艺

1、总体施工安排 17#码头工程整体施工方向为由西向东施工，14#～16#码头工程整体施工方向为由北向南施工，14#～16#码头、17#码头同时进行施工；水下施工采取流水作业，船只作业流水施工步距保持在100m左右，上部结构施工采取跳仓分层施工。

2、基槽开挖

基槽开挖采用抓斗式挖泥船配泥驳的工艺，先挖开挖-7.0m以上部分；再开挖-7.0m以下在基槽部分，边坡采用台阶式开挖法，按照坡度比例，顶层挖足最大宽度，往下逐渐缩减挖泥宽度，自上而下成台阶状，形成稳定的边坡。

3、基床抛石

抛石施工采用600t定位方驳（配备反铲）垂直于码头轴线方向驻位、300t自航铁驳自出石码头通过反铲装料，运输至现场靠紧定位方驳后进行抛填。

4、基床夯实

基床夯实采取1艘方驳配备50t履带吊吊挂夯砣夯实的方法，分段、分条、分层进行施工。根据基床厚度分层夯实，第一层夯实顶标高为-10.4m，预留了20cm夯沉量，夯实宽度为14.9m,第二层夯实顶标高为-8.9m，预留10cm的夯沉量，夯实宽度11.9m。

5、基床整平

基床整平采用600t整平方驳顺码头轴线方向驻位，潜水员水下装设φ150钢管导轨，导轨共布设2条，两侧导轨间距9.9m，整平倒坡按5‰预留，一次下道长度不少于60m。下道完毕后，整平方驳垂直于码头轴线方向驻位，自航

铁驳自出石码头装料卸至整平方驳上，通过方驳上反铲喂料，潜水员水下采用刮杠的方法进行刮平。

6、沉箱安装

沉箱安装工艺为：1条起重方驳在储存场负责抽水起浮沉箱，沉箱起浮后由980hp拖轮傍拖至需安装位置，在安装位置由另一条起重方驳负责进行沉箱安装。安装过程中通过木方控制沉箱安装缝宽和前沿线。

7、沉箱内回填

沉箱内回填采用水上回填，采用400t自航铁驳运输，反铲上铁驳抛填石料，回填过程中通过测深水砣严格控制相邻仓格回填高差不大于2.0m。抛填施工时，通过在沉箱前、后墙上悬挂废旧轮胎进行沉箱成品保护。

8、沉箱结合腔回填 在沉箱安装合格之后，及时在沉箱前结合腔两侧竖向安装薄壁钢管，薄壁钢管的直径为200mm，事先在管内浇筑c15砼，为了防止结合腔漏砂，在钢管外包裹三层土工布，高度与沉箱相同。使用方驳吊机安装，潜水员配合施工。安装时，用铅丝一端系紧薄壁钢管，另一端长度足够伸出沉箱结合腔外侧，薄壁钢管顺结合腔内壁插入，潜水员在水下利用铅丝将薄壁钢管贴紧在沉箱上。薄壁钢管安装完毕后，然后将沉箱背后的积砂石回填到+1.4m标高后，再进行结合腔内的混合倒滤层回填，由自卸汽车运输到施工现场，由装载机直接倾倒入结合腔内。

9、沉箱背后倒滤层施工

沉箱背后二片石垫层、混合倒滤层施工采用水上施工，使用自航铁驳装料运输，1m3反铲抛填。潜水员水下理坡。土工布使用装载机运至施工现场，人工搬运方驳上，测量人员从沉箱顶部定好土工布铺设的起点，并用垂球垂到基

床顶面上，潜水员水下做好标记。将土工布用棕绳送入水下，由潜水员从沉箱后墙开始铺设，等土工布铺到该侧基床坡肩的位置时停下，潜水员用袋装砂沿坡底纵向将土工布压住，然后继续铺设土工布，一直到基床另一端坡底。最后潜水员用袋装砂沿另一端坡底纵向将土工布压住。土工布铺放过程中潜水员要平行进行，以保证土工布垂直基床轴线方向铺设。同时用φ16钢筋做两个1.2m长的标尺，潜水员用标尺量测土工布的搭接长度，土工布铺设结束后及时压放袋装砂，水下由潜水员进行土工布的固定。

10、码头后方回填积砂石施工

积砂石回填分水上抛填和陆上回填，混合倒滤层施工经验收合格之后马上进行积砂石水上抛填施工。回填时先从沉箱背后开始回填，水上积砂石抛填采用4000方皮带船抛填。陆上回填采用自卸汽车直接倾倒回填，装载机配合施工。平行于码头前沿线推进，回填时为了做到分层回填，均匀挤淤，采取分格回填法。分格宽度100m。回填时，标高+2.00开始采用振动激振力≥350kn振动压路机进行分层碾压处理，分层厚度不大于为0.5m，最顶面三层每层厚度不大于0.3m。碾压时先稳压1～2遍，然后振动碾压4～8遍，振动碾压机一个来回为一遍。每遍碾压间隔时间均不小于24小时，碾压搭接宽度不小于半个轮宽，相邻碾压遍间采用正交行驶方向交错碾压。

碾压施工应分区块进行。相邻的区块碾压必须重叠搭接的长（宽）度不小于5m。采用碾压遍数和压实度双控。

11、码头后方防波堤施工（14#、15#码头）

码头后方防波堤抛石施工采用水陆结合施工，14#、15#码头+1.0m以下采用水上抛填，+1.0m以上采用陆上抛填。因受施工道路的影响，14#码头扭王字块采用35t履带吊陆上安装，15#码头坡肩以下扭王字块采用方驳吊机水上安装，坡肩以上待挡浪墙施工完成后用35t履带吊陆上安装。篇三：优质工程汇报材料

尊敬的各位领导、各位同仁：

大家好！首先，我对各位领导和同仁莅临武汉华润中央公园项目部检查指导工作表示热烈的欢迎！

自2011年12月进场以来，我们在上级领导、业主、监理的正确领导和关怀下，以饱满的热情和争先创优的精神，全力投入到各项工作中去。认真贯彻湖北省、武汉市、汉阳区安全文明、质量的各项要求，全面推行标准化管理。现将我们江苏建工华润项目部有关情况向各位领导及同仁汇报如下：

项目部基本情况：工程概况：

华润武汉中央公园项目是华润置地公司的重点工程之一，同时也是江苏建工的重中之重。为此，我公司把武汉华润中央公园施工作为首要工程来抓。想尽千方百计，早谋划、早安排、早准备，把各项施工准备工作提前做到位，有力促进了各项工作的顺利展开。我们主要做了以下几个方面的工作：

一、抓安全管理，保施工平安。

本工程以开工，我们就十分注重抓安全管理。一是优化施工方案，保证安全施工。项目部多次组织有关技术人员，重点研究武汉华润中央公园等重难点项目的施工组织方案，从基础开挖，主体施工等每一道工序都有详细的施工方案，使安全施工有了保障。二是组织有关技术人员，对已确定的施工方案进行学习消化。使现场技术人员对自己所分管工程项目的规范要求有一个比较全面的了解。三是组织相关人

员进行安全技术培训。项目部利用晚上休息时间对管理人员和施工人员分批进行学习培训，使安全生产理念深入贯彻。四是对特殊工种人员进行技术培训。通过内部培训，外请有关单位考试，使项目所有的特殊工种都持证上岗。五是完善施工现场标志标牌。组织各点专职安全员对整个施工现场进行排查，确定危险源点，在危险源点设置明显的标志标牌。

二、抓工程质量，保精品工程。

为确保中央公园精品工程，我们在抓工程质量上绝不含糊。严格执行国家、地方标准及华润的企业质量标准，确保武汉华润中央公园精品工程目标的实现。一是在原材料上把关。工程施工过程中，严格坚持了材料报验和现场工程材料的见证取样送检制度，凡是不合格的材料不允许使用并坚决退场。二严格报检程序。我们严格遵守“三检”制度，每道工序先由班组自己检查，合格后再由下道工序的班组检查，合格后由想专职质量员进行复查，复查后再报监理、业主终检。各项报检达到要求后，再进行施工。我们只有严格按照施工规范进行操作，才能确保工程质量，打造华润中央公园精品工程。

三、坚持技术交底制度。每道工序在施工前必须进行技术交底，未进行技术交底及交底不清坚决不予施工。

四、完善各项管理制度。按制度管理，按制度办事。

三、抓文明工地建设，创造良好和谐环境。

我们十分注重抓文明工地建设，力争达到湖北省及华润置地的要求。一是抓好工地现场布置。我们认真落实湖北省、武汉市及各个部 门的安全文明工地的要求，高标准、高起点。在工地布局上舍得投入，“七牌二图”、标语、标识以及规定的各项标志牌到位。同时，我们还注重环境保护，在工地上种植一些草木美化工地，使施工环境得到很大的改善。二是抓好工人宿舍的建设。我们充分体现以人为本，大力改善职工的生产和居住条件，现在，我们已完成临时房屋建筑2000平米，使每个工人有所居。整个工地布局合理，美观大方，简洁实用，为员工创造了舒适的生活环境。三是抓好员工培训。进场以来，我们对项目所有施工人员都进行了思想政治、业务技术和岗位技能的培训，保证所有上岗人员都进行了培训，使大家的统一到建设精品工程及安全文明工地上来。

各位领导、各位同仁，我们在华润武汉中央公园的施工中，工程 质量、现场文明施工等方面取得了一定成绩。这与各位领导及同仁对我们的真诚关心和大力支持是分不开的。在此，我再次表 示由衷的感谢！我们的各项工作还有很多不足，希望大家给予指导，我们将以这次观摩为契机，为实现既定目标，扎实抓好干好各项工作。谢谢大家。篇四：优质工程汇报材料

大众驾校内部员工食堂及办公楼

优

质

工

程

汇

报

材

料

二零一四年五月

目录

第一节． 工程概况??? 2 第二节． 工程特点??? 4 第三节．

第四节．

第五节．

第六节．

第七节．

第八节．

工程施工质量管理???施工难点???技术创新工作介绍???工程质量情况介绍???社会影响???结束语 4 7 7 8 15 16 创优质工程汇报材料

尊敬的各位领导，各位专家： 首先我代表上海阳明建设工程有限公司向各位领导，专家的到来表示感谢，承蒙在座各位领导，专家的关心；支持，今天大众驾校内部员工食堂及办公楼工程迎来了2014优质工程的复查验收之日，下面我对该工程的创优情况作简要汇报。第一节 工程概况

1、工程性质

1.1 建设单位：大众交通（集团）股份有限公司 1.2 设计单位：上海铠绎建筑设计有限公司 1.3 监理单位：上海住远建设工程监理有限公司 1.4 施工总承包单位：上海阳明建设工程有限公司

2、建筑、结构概况 2.1 建筑概况

2.1.1本工程设计占地面积为1379.44平方米,总建筑面积为3125平

方米。建筑朝向为南偏东36度。2.1.2本工程标高：±0.000相对应绝对标高为4.600，室外地坪绝

对标高为4.100。2.1.3本工程层数为3层，层高：一层4.5m（局部5.1m）、二层3.6m、三层3.6m，建筑高度为13.2米。2.1.4本工程建筑耐火等级二级，抗震设防烈度7度。2.1.5屋面防水等级ⅱ级，建筑使用年限为50年。2.1.6保温：

2.1.6.1外墙（内外组合保温）保温材料为外侧40mm厚、内侧30mm 厚水泥基无机保温砂浆i型（容重为350kg/m3）。2.1.6.2底部接触室外空气的架空楼板保温材料为20mm厚半硬质保

温板（容重为100kg/m3）。2.1.7墙体工程：

2.1.7.1外墙填充墙为200mm厚小型空心混凝土砌块，内墙分隔墙体

为200(100)mm后加气混凝土砌块，砌筑砂浆应采用商品砂

浆。

2.1.7.2防潮层：墙体在室内地坪标高以下60mm处设防潮层，做法

为：60mm厚c20细石混凝土内配3?6箍筋为?6@300。当室

内地坪有高差时，在二道防潮层间墙体的室外一侧做20mm 厚1:2水泥砂浆加5％防水剂。2.1.7.3卫生间、厨房及其它潮湿房间与相邻房间隔墙下端浇筑 300mm高c20细石混凝土墙坎，厚度同上部墙体。2.1.8屋面工程：

2.1.8.1平屋面做法：钢筋混凝土屋面板上做lc5.0陶粒混凝土找坡

层最薄处30mm厚，上做105mm厚泡沫玻璃保温板，上做20mm 厚1:3水泥砂浆找平，上做4mm厚app防水卷材一道，上做 10mm厚1:3水泥砂浆隔离层，上做40mm厚c20细石混凝土

保护层，内配?6@150双向钢筋。2.1.8.2檐沟或女儿墙内天沟纵向泛水坡度为1％。坡向落水口。屋

面排水采用upvc落水头子和落水管，管径为110。雨棚落水

采用?75upvc落水管。凡高跨屋面落水管在低跨屋面转换处，雨水管下方应设500x500x40的c20细石混凝土挡水板（内

配?4@200双向钢筋）。

第二节 工程特点

设计特点：整个工程全面设计新颖别致，平面布局科学合理，色彩搭配沉稳高雅，具有高度智能化、环保化、人性化，体现最新办公理念的现代化综合大楼；

技术特点：技术创新含量较高；

管理特点：全过程动态管理。

第三节 工程施工质量管理

质量目标：确保“优质”工程 质量保证体系：iso质量管理体系 质量、技术保证措施：

工程质量的优劣，依赖于良好的过程管理，在本工程施工过程中，公司及项目部通过采取以下措施，很好地将工程管理纳入动态控制中，从而确保了工程质量，圆满完成了各项预期目标，具体如下：篇五：优质工程汇报材料

海润·尚东国际1、3、10#楼

创建临沂市优质结构工程情况汇报材料

尊敬的各位领导、各位专家：

您们好！xxx公司海润·尚东国际项目全体员工对各位领导莅临指导表示诚挚的谢意和热烈的欢迎！现将项目的基本情况和创建临沂市优质结构工程的一些具体情况做如下汇报，不当之处请批评指正。海润·尚东国际项目自中标开始，我们就以创建“临沂市优质结构工程”为目标，建立了非常完整、有效的质量保证体系，现将海润·尚东国际项目创建市优质结构工程的一些具体情况做如下汇报：

一、工程基本概况：

本工程开工日期为2014年8月16日，计划竣工日期为2017年6月30日。本工程建设单位为临沂海润置业有限公司，设计单位为北京龙安华诚建筑设计有限公司，勘察单位为山东省设计研究院，监理单位是青岛建设监理研究有限公司，施工单位为中建一局集团第六建筑有限公司。

其中，1、3#楼为住宅楼，剪力墙结构，筏板基础，1#楼建筑面积为6014.2平方米，3#楼建筑面积为6749.7平方米；10#楼为三层商场，框架结构，独立、条形基础，建筑面积为11408.02平方米，抗震设防烈度为8度、丙类。

二、工程质量标准和目标：

本工程项目质量管理中严格执行国家《建筑工程施工质量验收

统一标准》（gb50300-2013），进行分项、分部、单位工程质量检验验收，认真贯彻执行国家和山东省及临沂市的有关技术标准、规范、规程和有关规定，接受工程质量监督管理部门的监督管理。

工程工序质量评定合格率98%，主体结构施工过程确保临沂市优质结构，单位工程确保临沂市沂蒙杯，争创山东省泰山杯。

三、创优质结构工作前期措施： 3.1组织保证

在开工前，公司组建一套有创优实力的项目管理班子：由项目经理李久祥，项目执行经理夏海余，技术负责人高良佐，生产经理樊友强，质量总监江海勇等人员组成。优选有经验、有技术的施工队伍。建立项目部的岗位责任制，明确分工，落实施工责任，各岗位各行其职。建立质量检查制度，质量例会制度、质量会审制度、质量奖惩制度等。3.2技术保证

根据质量目标对其进行分解，制订保证质量目标实现的主要技术措施，确定工程施工程序，编制重点分项、分部工程的施工方案，论证施工方法、新技术、新材料和新工艺及拟选用的主要施工机械，确定关键过程和特殊过程的作业指导书。

四、施工过程中的质量控制措施： 4.1施工测量

根据测量方案，选用j2精密经纬仪，dzj-300a激光垂准仪，ds3精密水平仪及全站仪作为测量设备，进行标高、轴线的精确传递。测

量过程中，测量工作人员做好测量记录，完成后请监理单位进行复测认可，保证测量各过程处于受控状态，为工程质量奠定好的基础。4.2材料的控制

材料（包括原材料、成品、半成品、构配件）是工程施工的物质条件，材料质量是保证工程施工质量的必要条件之一。材料进场，必须提供产品合格证、质保书及检验报告。主要材料必须签定供应合同，材料按规定取样复试检测的，在取得复试、检测合格报告后，才可投入使用。

4.3施工工序质量控制

工程质量是通过一道道工序逐渐形成的，为确保工程项目施工质量，项目部专门制定保证质量的技术措施、质量检验制度等，并以标牌形式设立于工地显著位置，设置工序质量控制点对影响质量的关键部位或薄弱环节重点控制。实行班组自检、互检、上下道工序交接检，特别是对隐蔽工程和分项工程的质量检验，全部经业主、监理等有关人员签字认可，否则不得进行下一道工序施工。

4.4技术交底及质量奖惩制度 认真做好分部分项工程技术、质量、安全交底，讲解主要监控部位及要点。技术负责人负责对施工班组的书面交底，做到不交底不施工。项目部每周例会，总结本周施工的质量状况，找出存在问题，布置落实下周施工质量控制措施。平时由项目部管理人员、班组质管人员参加进行质量巡回检查、评定，确定即时措施。遵循“谁施工，谁

负责”的原则，对各分包班组进行全面质量管理和过程管理，凡施工中违反施工规程，不按图施工或出现质量问题的对坚决进行处罚。对施工质量好的班组，适当给予奖励。激发全体施工人员牢固地树立起“质量第一”的意识，确保工程质量达到预定的质量要求。

第三篇：2016.7.19优质工程创建汇报材料

XXXXXXXXXXXXX改扩建工程

监理汇报材料

（XXXXXX交通建设优质工程奖创建）

XXXXXXXXXXXXX监理有限公司 XXXXXXXX改扩建工程XXXXXX标总监办

二O一六年七月十九日

尊敬的各位领导、各位同仁：

大家好！自2015年12月进场以来，我们在上级领导、业主的正确领导和关怀下，以饱满的热情和争先创优的精神，全力投入到各项工作中去。认真贯彻XXXX省、XXXX市、XXXX县安全文明、质量的各项要求，全面推行标准化管理。现将我们XXXXXX咨询监理有限公司XXXXXXXXXXXX改扩建工程总监办有关情况向各位领导及同仁汇报如下：

XXXXXX改扩建工程对推进“一带一路”建设、促进临海产业形成、加快区域经济合作、优化区域城市空间等具有十分重要的意义。为此，我公司把XXXXX改扩建工程监理工作作为首要工程来抓，早谋划、早安排、早准备，把各项施工准备工作提前做到位，有力促进了各项工作的顺利展开。在本项目施工监理过程中，我们主要做了以下几个方面的工作：

一、总监办人员配备

根据本工程的特点及招标文件要求，总监办投标承诺进场人员：总监理工程师1人，桥梁工程师3人、道路工程师3人、测量工程师1人、合同计量工程师1人、安全环保工程师1人、试验室主任1人，试验检测工程师2人，监理员5人，试验检测员3人已全部进场；同时，为了满足现场监理工作需要，总监办相应增加了桥梁专业监理工程师2人，道路专业监理工程师1人，监理员5人。

二、监理驻地标准化建设

总监办设在XXXXXXXXXX，共租房屋约XXXX平方米，用于总监办办公、生活，生活区和办公区分开。监理计划、监理细则、安全监理计划、安全监理细则等均按合同要求编制完成，岗位职责、制度、组织机构图、体系框图、形象进度图、宣传栏、消防器材等所需办公、生活条件已全部按标准化建设的相关要求落实到位。

三、监理内部管理 1）开展经常性培训，全面提升监理人员素质。总监办根据施工进展和工程特点，有针对性地进行培训学习、技术交底，通过“帮”、“传”、“带”的形式，提高业务水平，使监理人员不断强化自身素质，把学习放在身边、放在工作的每一个角落，及时掌握施工监理工作的重点和难点，不断适应新要求新形势下监理工作的需要。

2）完善内部管理制度，严格内部奖惩机制。总监办不断完善了《监理内部考核制度》，加强内部管理，制定并实施了严格的休假及考勤制度，奖优罚劣，对工作态度不端正的监理人员进行严肃处理，三次考核不合格的予以清退。

3）充分发扬团队协作精神。经常性与业主代表沟通，总结工作存在的不足，明确任务和责任人，充分调动一切资源，确保监理工作顺利开展。

4）加强内部信息交流，明确各自职责与管理程序。总监办进一步强化了内部各部门的协助与分工，明确相互之间的职责与义务，进一步规范了管理程序，确保各部门信息畅通，增强了总监办的执行力度，确保各项工作真正落到实处。

四、施工过程控制

1、进度控制

按照项目合同目标，倒排工期，按时段、分部位逐一分解落实。督促施工单位查找关键节点，加强节点控制，加大对重、难点工程的资源投入，增加工程技术人员、优选劳务作业队伍、增加工程机械设备，确保所需资源及时到位。确保计划目标的实现。

主要形象进度： XXXXXXXXXXX

2、质量控制

1）完善各项质量管理制度，狠抓施工单位质检部门的运行、三级自检制度的落实。督促各施工单位确保质保体系有效运转，质量管理做到有人、有车、有检查、有记录、有报告、有奖惩。

2）强化管理，严格奖惩，通过函件、监理指令、暂停工令等多种形式，对出现的质量问题进行整改。

3）严格执行“首件合格制”。对首件工程准备工作不到位的，一律不准进行下阶段施工；首件验收时，总监办联合指挥部并邀请相关部门对已完成的首件工程进行现场检查，查找问题，分析原因，不断总结经验，提出改进措施，优化施工工艺，减少质量通病的产生。

4）积极组织开展质量通病治理活动，让承包人正视工程建设中存在的质量问题，用标准化的要求来抓整改，消除质量通病。为了确保工程质量受控，严格按指挥部要求落实标准化控制，实现全过程管理，把提高工程耐久性作为重中之重。深入开展混凝土质量通病治理活动，使混凝土施工工艺通病、外观缺陷等得到有效克服，质量技术指标合格率大大提升。通过混凝土施工质量通病防治，本项目钢筋保护层合格率达90%以上，桥梁工程的外观质量较好，符合“内实外美”的要求。

5）加强质量控制措施的执行力度，把自检和抽检工作真正落到实处；细化技术交底工作，真正把交底工作落实到作业班组和旁站身上，确保作业班组严格按批准的施工方案施工，旁站按批准的施工方案监理。

6）加大巡检力度，每月联合业主对所有施工现场进行巡查并及时召开工地监理例会，通报本月质量情况，总结上月质量问题整改落实情况，并明确下月质量工作重点。7）加强对工地试验室指导与巡查，确保试验人员、设备、制度建设、试验方法、检测频率满足施工及规范要求，认真做好工地试验室的监督工作，确保试验检测工作真实有效性。

3、安全文明施工控制

1）抓安全不是坐而论道，总监办高度重视安全工作，成立了以总监为组长的安全工作领导小组，明确岗位职责，落实抓现场必须抓安全的“一岗双责”制。明确要求强化施工现场安全管理力度；细化安全管理行为；深化安全管理文化的学习和宣传；安全内业规范化。在日常工作中采取定期检查和日常巡查相结合、动态检查和静态检查相结合、专项检查和综合检查相结合，对施工现场发现的安全隐患及时下发整改通知，将事故隐患消灭在萌芽状态，确保了施工现场安全状态良好、可控，现场文明施工按文明施工标准设置，七牌二图配备总体情况良好。

2）总监办在抓好本质安全和实体安全的同时，全面落实“平安工地”创建工作，召开“平安工地”创建工作布置会，制定“平安工地”创建监理实施方案。提出安全内业资料要达到完善及时、经得起看、经得起问、目录清楚、摆放有序、外观整洁的规范化管理水平。

3）加强安全学习，提升安全管理水平，筑牢安全工作的基础。针对工作重点，从提高成效出发，有针对性的开展内部安全教育培训，提高监理人员的安全意识。

积极落实“安全生产月”等安全主题活动，并以此为契机督促承包人全面提升施工现场的安全氛围，进一步强化施工现场的安全管理和推动安全文化知识的传播。

4、合同管理、信息管理 1）严格实行合同管理目标制。督促施工单位上足资源，完善制度，明确分工，责任到人，加强各部门、各环节互相衔接和配合，提高工程管理水平。

2）对计量采取专人负责，重点督办的方式，不断完善内业资料，加快计量支付的审批速度，缓解资金压力，工程计量已经审批完成3期，计量金额分别为XXXXX元。

3）深入工地现场办公，提高工程变更的效率，完善变更手续，跟踪落实的技术方案和工程变更工作，尽快解决技术方案和工程变更，为工程快速推进创造条件。

4）经常组织监理人员进行政治思想、廉政方面的学习，紧紧围绕勤政廉洁的总体要求，认真研究解决工程建设中的新情况、新问题，进一步增强监理人员的责任感。

XXXXXXXXXXXXXX改扩建工程

XXXXXXXXXXXX总监办

二零一六年七月十九日

第四篇：文明工程创建

播撒文明的种子，赢得丰硕果实

XXXX厂址位于XX市福鼎市秦屿镇备湾村。一期CC井区域为海域，目前厂坪标高已开挖至+5.0m，CC井周边区域部分回填至+5.0m～+9.0m不等，场地为微风化和中等风化渣料回填，南侧和北侧与基岩相连。连接段基岩为强风化基岩，本工程施工现场地质条件复杂，因临海岩石情况较为复杂，主要为熔结凝灰岩、流纹岩和花岗岩组成。由我公司承建XXXX厂一期3＆4号机组PX泵房防渗地连墙工程，主要施工内容为柔性混凝土防渗墙和防渗墙下帷幕灌浆，防渗墙施工轴线长度为624.416m，混凝土防渗墙工程量约15673m3，防渗墙下帷幕灌浆工程量约80t。工期历时184天。由于临海，受潮汐现象影响，施工难度大，此外，本工程施工工期与本地强降雨、台风期重合，施工干扰大，对施工进度、人员设备安全造成巨大威胁。施工任务艰巨度显而易见。

有困难，就会有解决困难的动力。从进入XXXX之日起，项目部就下定决心，要“高起点，高标准，严要求”，把XXXX工程打造成文明工程、优质工程、模范工程，为我公司深入核电市场奠定坚实的基础。

不学礼，无以立，彰显“基础”风范

XX项目部，是基础局面对核电市场的窗口。规范、文明的日常行为，则是三公司XX项目部赢得中广核的制胜法宝。自2009年5月进场以来，项目部本着“高起点，高标准，严要求”的原则，对项目部全体员工实行制度化管理。所谓，“无以规矩，不成方圆。”项目部自进场初，制定了《项目部管理规范》，以此规范员工行为。“规范”中对员工作息时间、请销假制度、劳动纪律、奖罚制度等进行明确规定，下发至各部门负责人手中，并组织全体员工进行学习，约束每个人的行为，从而使我们员工的一言一行都有章可循。

项目部统一规划，租用当地房屋作为员工生活区，专人负责生活区清洁卫生。本项目部为防渗墙施工，施工现场设备停放、材料、废旧材料堆放整齐；电线电缆合理布局；及时清理排渣沟，保证排渣顺畅；保持场地整洁，无积水；施工现场内，所有人员禁止吸烟，设立标准吸烟区；工人休息均进入搭建的休息区。整个施工现场，井然有序。

XX项目部这种文明的施工现场，积极的工作态度，健康的生活环境赢得了业主的高度评价，将基础局XXXX项目部作为模范项目部，多次提出表扬。

困难再大，质量不能差

本项目因临海施工，地质条件复杂，自然条件恶劣，施工难度大，但是困难再大，质量不能差。任何时候都不能以牺牲质量为代价。为此，项目部始终坚持“质量第一，预防为主”的方针，并制定了适合本项目的质量目标，即“严格管理，精心施工，技术先进，质量优良”。工程部就项目部制定的《质量管理制度》对项目部所有施工、管理人员进行了交底培训，以口头提问的形式进行考核，全体员工均通过考试并能上岗。各种测量、检验和试验设备进行检定合格后投入使用使用，并按规定周期进行送检校验。对工程项目质量有影响的主材，均按规范要求的批次、数量进行取样检验，不合格产品禁止投入使用。施工过程控制重点在于工序过程控制上道工序的不合格品严禁流入下道工序施工。对上道工序要被下道工序所覆盖的工序，全部出具客观、真实和连续的检测记录，并有设计、业主代表和监理工程师签证。工序检验严格实行“三检制”。做到施工班组自检，值班员复检，质检工程师（下称质检工程师）会同业主单位进行验收联合验收。参加初检、复检、终检人员严格履行签字手续，并对检查结果负责。对质量检查中发现的问题，各责任单位责任人及时、无条件进行整改，并在质检工程师验证合格后方可继续施工。

自开工以来，项目部自上而下，严把质量关，截止目前，B-C段防渗墙施工已圆满结束，共施工28个槽段，未出现一例质量事故。业主对我项目部的施工质量给予了高度评价。

发展的生命线——安全施工

警惕安全在，麻痹事故来。项目部本着“安全第一，预防为主”的方针，制定《安全施工措施》，落实安全岗位职责，逐级签定安全生产承包责任，明确分工，责任到人，奖惩分明。

首先，项目部按照国家安全生产监督管理总局、XXXX业主以及有限公司关于安全生产月活动的要求，开展“以人为本，关爱生命，安全发展，和谐共建”的“安全生产月活动”。彻底治理安全隐患，防范事故发生。项目部安全部对项目部全体员工进行施工前安全培训。设立吸烟区，杜绝施工现场吸烟现象；现场临边全部安装防护栏；正确穿戴工作服、佩戴安全帽；在施工现场醒目位置悬挂安全标志，“施工现场十不准”、“三条铁律”等时刻提醒施工人员，生产再忙，安全不能忘；所有现

场特殊工种人员携特殊工种证上岗。

其次，中广核XX项目部高度重视施工安全，对我项目部全体进场人员进行施工安全专题培训。我项目部按照业主要求，完善应急救援机制，同时将每个机组的机长、班长作为安全第一责任人，每天召开交接班安全交底，作业前进行安全条件检查，进行作业安全监护和控制等。

安全是一种态度，安全施工，是发展的生命线，是获得效益的基础。我项目部全体员工在施工过程中，严格遵守各项施工准则，赢得的业主的好评。

以人为本，构建和谐项目

项目部是一个整体，是由一个个单独的个体——人组成的，整体团结与否，能力强弱均取决于每个人是否能充分发挥作用。因此，我项目部本着“以人为本”的原则，做足了工作，确保所有人员能全身心投入到工作中，无后顾之忧。主要体现在以下几个方面：

一是项目部租用几栋楼房作为生活后勤办公区，专人负责所有区域清洁，本项目地处福建北部，夏天酷热难耐，项目部安装空调保证员工正常工作、休息；夏季蚊虫多，项目部办公室为每个宿舍准备了蚊香、灭虫剂。二是食堂每天都准备丰盛的饭菜，营养搭配均匀，确保每个员工，不管下班多晚都能吃到可口的饭菜，天气炎热，食堂会准备好绿豆汤送到施工现场。三是做好防暑降温工作。项目所在地高温天气多，现场施工人员在炎炎夏日，仍坚守在自己的工作岗位上，没有怨言，项目部备有防暑降温药，分发到每个员工手中，在休息区为员工们冲泡凉茶。这一举动获得业主的高度评价。

项目部的这一系列做法也得到了员工们的认可，向心力得到了凝聚，大家之间建立起一种互相信任、互相帮助的氛围，做起工作来事半功倍。

三公司宁核电项目部，自进场之日至今，用一种谨慎的工作态度，创新的工作方法，赢得了业主的好评，也得到了项目部全体施工人员的认可。

第五篇：创建工程汇报材料

苏滁现代产业园安置房首期工程

创建安全质量标准化示范工地汇报材料

苏滁现代产业园安置房首期工程，位于滁州市清流路与徽州路交口东北角地块。其中车库A区建筑面积为6280.8㎡，其中5#楼建筑面积为14462.3㎡，其中12#楼建筑面积为14462.3㎡，其中16#楼建筑面积为14462.3㎡。5#楼、12#楼、16#楼为15/18层，建筑总高度约53.10m。工程至2012年7月10日开工以来已完成了主体结构的2/3，现具备申报安全质量标准化示范工地的基本条件。

该工程为滁州市安居工程，安全文明工作非常重要，公司领导极为重视，项目部也积极的做好了安全管理、文明施工管理、服务指导等工作。要求项目部严格按照《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011和相关规范进行了周密计划和安排，并制定了一系列详尽的安全保证措施。具体情况汇报如下：

一、建立安全管理机构，认真落实安全生产责任制

工地自开工之日就成立了安全文明施工领导小组，由项目经理任组长，三名安全员任副组长，项目部其余管理人员和各班组长任小组成员，组成了责任明确到人的安全管理机构。项目部还制定了各级岗位责任制及安全生产文明施工各项规章制度，并张挂上墙，严格执行。为了保证工程顺利进行，争创“安全质量标准化示范工地”，公司与项目经理、项目经理与班组长、班组长与岗位工作，逐级签订了安全生产责任状，并与经济承包相挂钩，一级抓一级，一级对一级负责，从而增强各级人员的安全责任，使安全管理纵向到底，横向到边，专管成线，群管成网，责任明确，协调配合，共同努力，真正把安全生产工作落到实处。

二、建立健全安全生产目标考核制度

项目部将安全目标分解，落实到各部门，将安全责任落实、考核到人。并每月对项目部管理人员进行安全生产目标考核，对考核不合格者给予严肃处理，确实将安全生产目标贯彻到实处，并要求全体人员高标准严要求的完成安全生产目标工作。

三、建立安全生产奖罚制度

项目部做到有赏有罚，赏罚分明，鼓励先进，督促后进，并严格执行。

四、抓好安全生产文明施工宣传教育工作

建筑市场活动多为露天、高处作业，不安全因素较多，所以搞好安全文明施工工作，必须从工人的思想抓起，为此进行了各种形式的宣传教育。

1、抓好施工现场第一责任人项目经理的安全生产工作。通过组织学习法律法规、方针政策和宣传其他已被评为：“安全质量标准化示范工地”的好典型，以及创建“安全质量标准化示范工地”的益处等方面，使项目经理的安全意识得到进一步提高，从而能主动投入资金、加强安全文明管理搞好安全文明工作。

2、抓好施工班组长的安全生产工作。我们要求他们各负其责，每天进行班前安全教育活动，对工作进行安全喊话。发现事故隐患和违章作业行为，及时指出并对工人进行现场教育。

3、抓好新工人进场的三级安全教育工作。新工人进场必须接受公司、项目部、班组长三级教育，合格后方能上岗。换岗、调整以及重新上岗人员必须经项目部有针对性的安全文明培训教育后才能上岗作业。

4.、抓好特种作业人员持证上岗工作。

五、制定安全技术操作规程，做好安全技术交底工作。

施工安全技术措施是针对该项目工程中存在的不安全因素进行预先分析，从而进行控制和消除工程施工过程中的隐患，从技术和管理上采取措施防止发生人身伤亡事故。为此，工程开工前，就针对施工现场及工程概况编制了各分部（分项）安全技术措施，对专业性较强的项目单独编制专项安全施工组织设计和施工方案。同时制定了各工种安全技术规程，按要求进行安全技术交底到每个工种，严格履行签字手续。

六、抓好安全检查验收工作，确保安全生产。

对于工地施工用电、脚手脚、塔吊、机械设备在工地自检后，公司安全部组织有关人员进行验收，合格后方可使用。公司和工地还定期对施工现场进行安全检查，发现问题及时定人、定时、定措施整改，然后组织复查、销案。每天工地专职安全员还进行来回巡查，使各类隐患及时消灭在萌芽状态。

七、抓好文明施工，争创先进工地

为了树立企业良好的社会形象，项目部抓好安全生产的同时，狠抓施工现场文明管理，做好季节施工的劳动卫生工作，具体做法如下：

1、做到施工现场封闭管理，大门处悬挂“五牌一图”及立体效果图。

2、施工现场设置了良好畅通的排水系统，地面无积水，合理设置了沉淀池，严禁污水未经处理就排入城市管网和河流。

3、设置吸烟处，做到温暖季节绿化布置。

4、原材料分类堆放，并进行产品标识，做到建筑垃圾、生活垃圾定点分类堆放。

5、施工现场设置茶水供应，备足防暑降温用品及急救药品。

6、做好消防灭火器材的配备和维修保洁工作。

7、搞好机具设备的维修保养工作。

8、实行安全文明制度，做好治安防范工作。

9、建立门卫制度，做好治安防范工作。

10、工地所有人员佩戴胸卡进入施工现场。

11、现场张挂安全标志牌、警示牌及操作规程牌。

12、做好防尘、防噪音工作，做到施工不扰民。

13、定期组织人员进行应急事故演练，提高应对事故发生后的应急自救能力。

14、施工现场大门处设置了车辆冲洗设施，保持出场车辆清洁。在开展安全质量标准化示范工地的创建活动中，我们虽做了一些工作，取得了一些成绩，但仍存在许多不足之处，有待于在今后的工作中进一步完善提高。我们将更努力，在确保安全生产的前提下，搞好文明施工，为创建文明卫生城市做出更大的贡献。

武汉建工苏滁现代产业园安置房首期工程项目部

二○一三年一月二十日