企业消防安全应注意[优秀范文5篇]

第一篇：企业消防安全应注意

企业消防安全应注意

企业消防安全

（一）１、制定消防安全制度、消防安全操作规程。

２、实行防火责任制，确定各部门、各岗位的消防安全责任人。３、针对本单位的特点，对职工进行消防安全教育。４、组织防火检查，及时消除火灾隐患。

５、按照国家有关规定配置消防设施和器材，设置消防安全标志，并定期组织检验、维修，确保消防设施和器材完好、有效。

企业消防安全

（二）１、保障疏散通道、安全出口畅通，并设置符合国家规定的消防安全疏散标志。２、制定灭火和应急疏散预案，定期组织消防演练。

３、在设有车间或仓库的建筑物内，不得设置员工集体宿舍。

４、进入生产、储藏易燃易爆危险物品的场所，禁止携带火种进入，禁止非法携带易燃易爆危险物品进入公共场所或乘坐公共交通工具。

５、禁止在具有火灾、爆炸危险的场所使用明火，因特殊原因需要使用明火作业的，应当按照规定办理审批手续。作业人员要遵守消防安全规定，并采取相应的消防安全措施。

企业消防安全

（三）１、进行电焊、气焊等具有火灾危险的作业人员和自动消防系统的操作人员，必须持证上岗，并严格遵守消防安全操作规程。

２、企业不得购买和使用不符合国家标准或行业标准的消防产品。

３、不得损坏或擅自挪用、拆除、停用消防设施、器材，不得埋压、圈占消防栓，不得占用防火间距，不得堵塞消防通道。４、建立专职或义务消防队。

５、发生火情，应立即打１１９电话报警，并组织人员扑救。

班后防火“五不走”

１、交接班不交代清楚不走。２、用火设备火源不熄灭不走。３、用电设备不拉闸断电不走。４、可燃物不清干净不走。

５、发现险情不报告不处理好不走。

日常生活防火

（一）１、选用合格的用具，煤气灶应放在通风良好、周围无易燃物的地方。使用煤气时，必须有人照看。

２、不能私装、改装煤气用具。要定期检查煤气软管、接头，防止老化、松动。不能在煤气管上吊挂重物，不能把电器设备的接地线接在煤气管上。

３、临睡前、外出时，要关闭所有煤气开关。装有煤气管道、煤气用具的厨房等处，不能睡人。４、应选用经燃具质量检测机构检验合格的各种家用燃具，应熟悉各种燃气用具的使用方法及要求。

５、燃气用具使用场所必须保持空气流通，若有故障，应及时排除后再使用。

日常生活防火

（二）１、不能随意乱扔烟蒂，要把烟蒂掐灭的烟缸内。不要在酒后、疲劳时或临睡前躺在床上或沙发上吸烟。

２、教育小孩不要玩火，应把火柴、打火机等放在小孩拿不到的高处。

３、要保持居室的走道、楼梯畅通，不随意堆物。不允许以防盗为由，擅自安装铁门将楼房通道、安全出口处封堵。

４、不应乱拉乱接电线，使用电熨斗、电吹风、电热杯、电取暖器等用具时，人不能离开，也不要用灯泡取暖或烘烤衣物。

５、不能用明火（火柴、打火机等）查找煤气、液化气的泄漏除，而应用肥皂水涂抹的方法来查漏。

火场逃生

（一）１、若火势不大，应尽快披上浸湿的质地较厚的衣服或毛毯。棉被，勇敢地冲出去。２、不要留恋室内的财物，已脱离室内火场，千万不要为财物而返回室内。

３、高层逃生，不要自行使用电梯，更不要盲目跳楼。楼层不高的，可用绳子或床单、窗帘等撕成条装，连结起来，紧拴在门窗档上，顺势滑下，或利用竹竿、室外的落水管等逃生。４、可利用阳台或晒台，用木板、竹竿等搭在邻居家的阳台、晒台上，爬过去逃生。

５、在烟火中逃生要尽快放低身体，最好是沿着墙角匍匐前进，并用湿毛巾或湿手帕等捂住口鼻。

火场逃生

（二）１、如果身上着火，千万不要奔跑，要尽快灭火。衣服如能撕裂脱下，应迅速撕裂下来，或浸入水中，或用脚踩灭。２、身上着火时，来不及撕脱衣服，可就地打滚，把火压灭。旁边有人，可以帮助用水浇灭，也可以用随手拿到的扫把、衣服等帮助其拍打、覆盖，但不宜用灭火器直接往人体上喷射。３、若逃生路线被封锁，应立即返回未着火的室内，关闭门窗，扯下窗帘，用床单、棉被等堵住门窗缝隙，有条件的可不断向靠火场一面的门窗上洒水降温。

４、躲在卫生间是个相对安全的地方，可用毛巾等塞住门缝，用水泼在门上降温，浴缸里放满水，情况紧急时，人也能躺在浴缸谁中。

５、一旦被火围困，可在窗口、阳台或屋顶处向外大声呼救，敲击金属物品，白天可挥动鲜艳布条，晚上可挥动电筒，发出求救信号，以便引起救援人员注意。

第二篇：企业安全生产检查应注意什么

企业安全生产检查应注意什么？

企业安全生产检查的内容

一是查物的状况是否安全

检查生产设备、工具、安全设施、个人防护用品、生产作业场所以及生产物料的存储是否符合安全要求。重点检查危险化学品生产与存储的设备、设施和危险化学品专用运输工具是否符合安全要求。在车间、库房等作业场所设置的检测、通风、防晒、调温、防火、防爆、泄压、防毒、消毒、中和、防潮、防雷、防静电、防腐、防渗漏、防护围堤和隔离操作的安全设施是否正常适用状态，危险化学品的包装物是否安全可靠，生产装置与存储设施的周边的防护距离是否符合国家规定，事故救援器材、设备是否齐全、完好。二是查人的行为是否安全

检查有否违章指挥、违章操作、违反安全生产规章制度的行为。重点检查危险性大的生产岗位是否严格按操作规程作业、危险作业有否执行审批程序等。三是检查安全管理是否完善

检查安全生产规章制度是否建立健全、安全生产责任制是否落实，安全生产管理机构是否健全，安全生产目标和工作计划是否落实到各部门，各岗位，安全教育是否经常开展是职工安全素质得到提高、安全生产检查是否制度化、规范化，检查发现的事故隐患是否及时整改、实施安全技术与措施计划的经费是否落实，是否按“四不放过”原则做好事故管理工作。重点检查所生产的危险化学品是否进行了注册登记和取得生产许可证，从事危险化学品生产、经营、存储、运输、废气处置的人员和装卸管理员是否都经过安全培训并考核合格取得上岗资格证，生产、存储危险化学品装置是否按要求定期进行安全评价并对评价报告提出的整改方案予以落实。危险化学品的销售、运输、装载、出入库核查等级和剧毒化学品产量、流向、存量与销售记录，以及仓储保管与收发是否符合《危险化学品安全管理条例》的规定，是否制定了事故应急救援预案并定期组织人员进行演练。

不同的对象、内容和生产管理模式决定检查形式

企业安全生产检查有各种各样的形式，应根据不同的对象、内容和生产管理模式来决定安全检查形式。1.生产岗位日常检查

生产岗位工人每天操作前，对自己岗位进行自检，确定安全才操作，以检查物的状况是否安全为主，主要有：（1）设备状态是否完好、安全，安全防护装置是否有效。（2）工具是否符合安全规定，个人防护用品是否齐备、可靠。（3）作业场所我物品放置是否符合安全规定。（4）安全措施是否完备，操作要求是否明确。检查发现的问题应解决后才作业，如果自己无法处理或无把握的，应立即向般组长报告、待问题解决后才可作业。2.安全人员日常巡查

注册安全主任、安全员等安全管理人员每日深入生产现场巡视、检查安全生产情况，主要内容有：（1）作业场所是否符合安全要求。（2）生产工人是否遵守安全操作规程，有否违章违纪行为。（3）协助生产岗位的工人解决安全生产方面的问题。3.定期综合安全检查 从检查范围讲，包括企业对各部门进行检查和部门对本部门各单位进行检查，检查周期应根据实际情况确定，一般企业检查每年不少于2次，部门检查每季度一次。企业综合性安全生产检查是以企业和部门负责人为主，安全管理人员、职工代表参加组成检查组，按事先制定的检查计划进行，主要是检查各部门的安全生产工作开展情况，以查管理为主。检查安全生产责任制的落实情况。查领导思想上是否重视安全工作，行动上是否认证贯彻“安全第一、预防为主的方针”，查安全生产计划和安全措施计划的执行情况，安全目标管理的实施情况。各项安全管理工作（包括制定建设，宣传教育、安全检查、重大危险源安全监控、隐患整改等）开展情况，查各类事故（包括未遂事故）是否“四不放过”的原则进行处理，事故应急救援预案是否落实，有否组织演练，同时也对生产设备的安全状况进行检查，对主要危险源，安全生产要害部位的安全状况要重点检查。检查应按事前制定好的安全检查表的内容逐项检查，对检查情况做出记录。对检查发现的隐患要发出整改通知，规定整改内容、期限和责任人，并对整改情况进行复查。检查组应针对检查发现的问题进行分析、研究解决方案，同时根据检查所了解到的情况评估企业、车间的安全状况，研究改善安全生产管理的措施。车间对班组的检查也基本是这样。4.专业安全检查

有些检查专业技术性很强，需由懂得这方面知识的专业技术人员进行。比如锅炉压力容器、起重机械等特种设备的安全检查，电气设备安全检查，消防安全检查等。这类检查往往还有依靠一些专业仪器来进行，检查的项目、内容一般是由相应的安全技术法规、安全标准作了规定的，这些法规、标准是专业安全检查的依据和安全评判的依据。专业安全检查可以单独组织，也可以结合定期综合检查进行。5.季节性安全检查

不同季节的气候条件会给安全生产带来一定的影响，比如春季潮湿气候使电气绝缘性能下降而导致触电、漏电起火、绝缘击穿短路等事故；夏季高温气候容易发生中暑；秋冬季节风高物燥易发生火灾；雷雨季节易发生雷击事故；季节性检查是检查防止不利的气候因素导致事故的预防措施是否落实，如雷雨季节来到前，检查防雷设施是否符合安全标准；夏季检查防暑降温措施是否落实等。6.日常巡查

事故主要发生在生产岗位上，生产岗位日常检查和安全人员日常检查其检查周期短、检查面广，能狗很及时的发现生产岗位上的不安全问题，对预防事故有很好的作用，要认真做好。

企业安全生产检查的基本要求：

企业安全生产检查要想取得实际效果，不流于形式，必须做到制度化、规范化、系统化。首先，要明确检查职责。安全检查的面广、内容多、专业性强，有不同的检查主体和检查周期，如果职责不清检查工作很难落实。要通过制度明确规定各项检查的责任人。其次，检查要有计划，具体规定检查的目的，对象、范围、项目、内容、时间和检查人员，这样才能保证检查工作高效有序进行，避免漏检。检查计划由检查的组织者制定，检查的具体项目、内容、要求、方法等专业技术方面的内容应先制定安全检查表。检查时对照检查表逐项检查，做出检查记录。保证了检查质量。提高了工作效率。也避免了漏检。检查人员要熟悉业务，在现场检查中能识别危险源和事故隐患，并掌握相应的安全技术标准。第三，要做好检查后的整改和分析总结工作。检查中发现是问题，要定出具体的整改意见，并对整改结果进行复查和记录。要根据检查所了解的情况发现的问题进行分析、研究、评估、以便对总体的安全状况、事故预防能力有一个正确的认识。制定进一步改善安全管理、提高安全防护能力的具体措施。

第三篇：企业文化建设应注意的误区

企业文化建设中应注意的问题

○阳小平

企业文化正逐渐成为企业管理的一股重要力量，良好的企业文化已经成为企业越来越重要的无形财富。因此，企业应正确认识企业文化的内容，在进行企业文化建设时应注意以下问题，使企业文化建设迈上新的台阶。

一、企业文化必须让全体员工的认同

很多企业开展企业文化建设时，由于各种原因导致企业的理念不被员工所认同，这势必造成企业文化建设走入死胡同。企业的所有活动最终要靠人来完成，从这个角度看，企业文化必须依靠全体员工的合作才会真正绽放出绚烂的成果。因此，企业在开展企业文化建设时，必须把获得广大员工对企业文化的认同、接受并自愿实践作为企业文化建设的着眼点和落脚点。要想方设法让员工在价值理念上接受和认同企业制度及企业战略选择，并以符合企业制度安排及战略选择的价值理念指导自己的行为，避免出现广大员工不认同、不接受，企业文化的内涵就无法付诸于实践的不利局面。

二、培育独具企业特色的企业文化

“特色”是一个企业的个性，是企业在文化上区别于其他企业的最明显特点。由于企业之间的情况不同，因而别人的企业文化很难解决自己企业所存在的问题。因此企业文化建设不能生搬硬套，必须突出重点，对不同的价值观念进行分析整合，精心提炼出最适合本企业发展、最有价值的核心精神。企业文化是在现实中形成的，是作为现实需要逐渐培育起来的。要把企业文化渗透到制度建设、战略选择以及员工的行为规范的过程中，并把制度建立在心理契约的基础之上，使员工的行为从他律走向自律，使企业进入组织管理的最高境界——文化管理。

三、积极倡导团结、协作的团队精神

任何企业都是由若干个团队组成，而团队精神的核心是团结协作。因此要想使企业文化建设取得实效，就需要充分发挥团队成员、团队与团队之间的相互协作。要在企业内积极倡导团队精神，使企业能整合及最大限量地发挥人力资源的作用，推动企业迈向成功。同时企业要建设心在一起的团队，就要注意搭好平等这个基础平台，抓住团结协作这个核心，塑造积极向上的价值观，建立平等的关系和氛围，克服层级制的制约，充分调动员工发散思维，充分施展才能，只有这样才能保证企业团队的健康发展。

四、建设企业文化的关键在于企业领导观念的更新

有人说企业文化是老板文化，这在一定层面上反映企业领导对于企业文化的影响力。领导人意识与企业文化关系密切相关，如果企业领导人观念意识还停留在过去，很难设想企业文化能适应当今市场经济数字化、信息化的需要。即使员工的观念和意识在不断更新升级，但领导人的观念没有改变，也是无济于事的。领导人具有先进的观念与意识，企业不一定会具有先进的、强有力的企业文化；企业领导人如果不具有正确的观念与意识，企业就一定不会形成正确有效的企业文化。

五、树立诚信是企业价值观的根本理念

一个企业缺乏诚信，则会付出沉重的代价，甚至失去生存的机会。坚持诚信的价值观不仅为企业树立良好的社会形象及营造优质的社会环境，而且对企业自身成长环境也具有很大的优化作用。以诚信作为管理层、员工必要的行为准则，企业的管理会更有实效。企业倡导诚信的价值观，员工在工作上出现问题大家能及时帮助消除，员工之间也不会相互猜疑，从而形成良好的工作氛围，能有助于企业文化建设，能使企业在风气良好的环境中获得更大的发展动力。

第四篇：企业跨国并购应注意哪些问题

企业跨国并购:

近年来,跨国并购逐渐成为中国企业进入海外市场和开展国际化经营的战略方式,但随着中国企业海外并购的不断增加,也冒出了各种各样的问题。为了更好地实现跨国并购的目的，我认为应注意以下几个问题：

第一，企业要选择好并购目标。企业首先要明确自己到底想要什么，是为了品

牌技术，还是为了市场资源。并购行为的成败在很大程度上取决于并购

对象之间的匹配程度，一定要选择与企业并购目的相符合的目标企业。

其次，企业要考虑自身是否有足够的资本实力、并购目标企业的环境和

目标企业的价值所在，要看价值导向，不能盲目收购便宜企业，被机会

导向影响。

第二，在实施跨国并购前，企业要确定好自己的并购战略规划，并对自己和目

标企业做出一个正确的评估。在决定并购之前，应从宏观环境与目标企

业微观环境等方面进行可行性评估，并对并购目标受众进行全方位的分

析，确定自己的并购战略是资源型、品牌型还是市场拓展型并购。在这

个过程中，企业可以聘请专业人员进行操作，确保信息的全面和准确。

第三，企业要有优秀的海外人才。人才是一个企业重要的核心竞争力之一，跨

国经营管理人才也是并购企业之必须。专业的有国际化经验的优秀人才，敬业称职，熟悉国际谈判，熟悉跨国公司企业文化运作和ＨＲ体系，有

利于被并购企业的营销和管理，同时能够帮助解决企业跨国并购带来的诸多问题，有利于企业合并后的发展。

第四，企业要注意并购中的法律问题。并购作为特殊的法律交易过程，其中必

将涉及到很多复杂的法律问题，例如知识产权和股份收购问题等。这关

系着企业未来的发展，必须全面了解法律制度，尽可能避免收购后企业

在法律问题方面受到不利影响。

第五，注意研究国内外政治文化以及经济发展的差异，了解国际规则和国际惯

例。在全面了解跨国并购经验之后，并购企业才能更好地规避政治环境

风险、营运风险以及体制风险。同时，企业在并购之后也要做好内部整

合，做好双方企业的文化融合，建立包容，共同的企业文化。

第六,跨国并购后的企业要明确自身的核心竞争力。跨国公司一般具有技术、金融、管理、资源等方面的整体优势，企业要好好发挥自己的优势，趋利避害。同

时，还要注重培养整合后的企业创新能力，强化企业的核心竞争，在世界市

场上占据一席之地。

日韩企业国际经营

战后日韩两国经济起飞，造就了亚洲环太平洋一带的经济奇迹。韩国、日本与中国在地理和文化上有许多相似之处，这些国家企业的国际经营有很多中国企业借鉴之处。在我看来，有以下几个方面。就成功经验：

首先，日韩企业在全球化运作的整个过程中特别注意充分利用全球化资源。在自身天赋资源匮乏的情况下，日韩企业以世界先进的优秀人力资源为基础，积极进军海外市场，充分利用国际市场资源，进行资源结构调整，减少了资源不足问题的影响。因此，没有利用全球化资源的中国企业应该积极做好战略资源调整。

其次，日韩企业在创立进军市场的时候，很成功的推行了先占有策略。进军市场的空白区域，着眼于市场未来的发展潜力，或者先占有技术，确保技术的未来资本积累。一个有未来发展潜能的市场才会有经济利益，一个有先进技术支撑的企业也才能够拥有竞争力。中国企业的发展也要确保一定的市场和技术支撑。

第三，日韩企业内部具有先进的管理模式。日韩企业的经理人有很高的地位，对企业的发展决策有相当的话语权。减少对职业经理人的约束，就会有很强的行动领导力，也就会利于企业的发展。

最后，日韩企业全面考虑了客户和员工需求，这确保了企业的信誉和生产力。

就失败方面来看：

第一，进军市场时，没有做好全面的市场调研。在没有确保自身产品的需求和对对当地市场的适应之前，盲目的进入市场不可能成功。

第二，不理解当地文化。海外经营必须要全面了解当地文化，开发适合于当地人的产品。第三，未能及时能满足客户需求。客户是企业信用的关键人物，在海外失去了信用也就失去了市场。

第四，错误使用了人才本土化战略。人才本土化虽然在海外投资中至关重要，但为了有效开发当地市场，必须建立完善的支援管理体系。

第五，与不适当的合伙人经营合资公司：有不少企业进入开发当地国时，因对当地市场信息不够了解及为躲避当地限制制度，从而采用合资方式。可是，如果遇到没有完全验证过的合作商，很容易受骗上当。

不管是日韩企业国际经营的成功还是失败，我们都应该积极从中汲取经验和教训，促进我国企业全球化的成功发展。

制造业问题

改革开放以来，中国制造业相对于国内其他产业发展较快，成为国民经

济增长的主要源泉，但目前中国制造业的发展遇到了新的挑战，发展面临着

以下问题：

首先，我国制造业的企业自主创新能力不强，缺乏具有自主知识产权的核心

技术和品牌。自主创新能力薄弱一直以来都在阻碍着中国制造业水平的提高。

现在中国大部分的制造业都缺乏自主知识产权，主要技术和设备都依赖于国

外进口，主要是较低层次的制造业在参与国际分工，高技术产业严重不足。

没有核心技术就没有市场竞争力，这不利于中国制造业的长期可持续发展。

其次，近年来劳动和资本比较成本优势在逐渐下降，以低价格，低成本优势

进入国际市场面临越来越大的国际压力。劳动力资源成本在不断提高，生产的产品一直以来的价格优势在逐渐消失，越来越缺乏市场竞争力。当今的劳

动密集型产业已经不再适应中国经济发展现状，迫切需要变革，以提高市场

竞争力。

第三，我国的制造业的能源利用率低，产品附加值低，并未完全摆脱传统粗

放型经济增长方式。国内产业发展主要依赖资源、劳动力等要素的大量投入，尤其国内许多工业产业的高速增长仍然主要依靠高投入特别是是资源的高

消耗。这种经济增长方式导致了我国制造业产业在参与国际分工中主要是以

高投入高消耗低利润为主要竞争方式进行的，处于国际分工低层次，阻碍了

中国的产业优化升级。

第四，目前制造业环境问题比较突出。大多数工业企业在追求经济利益的同

时缺乏对环境的有效保护，特别是一些化工企业的高污染已经严重制约了我国经济的发展。这些企业要想继续参与市场竞争，必须对自身企业进行改良，不能再以破坏环境为代价。

第五，制造业产品和产业结构不合理。目前，市场结构依然过于分散，中国

制造处于全球价值链低端工序环节，市场竞争缺乏绝对优势。企业生产专业

化水平较低，规模普遍偏小，阻碍了中国制造业产业全球工序分工与贸易分工地位的提升。中国企业必须进行企业产业结构优化升级，调整经济增长方式。

制造业是中国经济发展必不可少的一部分，因此必须解决制造业发展难题，重兴制造业，增进国民经济。

个人看法

通过一学期的学习，经济名家讲座视频赏析这门课我收获了很多。

这门课让我们这些在校大学生很好的了解到了当今社会的经济发展形势以及国家主要行业的发展现状。通过经济名家的讲解，我们也学习到国家经济方面的一些政策，初步了解了造成现在经济现状的原因。更重要的一点，我觉得这门课培养了我自己的经济学看问题的视角，不再盲目的听信别人对经济问题的主观评价，有了自己的客观认识。

课堂上，郎咸平教授的讲座视频很是精彩。一直以来我都非常的喜欢郎咸平教授的课，这门课给了我充分的机会和时间去走进郎教授的经济课堂，满足了自己的学习需求。郎教授的观点总是既前卫又现实。，他咄咄逼人，痛斥股市的混乱和黑暗；他语出惊人，声称“房地产的核心在于政府腐败”；他气势汹汹，直击中国制造业对国民经济发展的利害、、、、、、他借助媒体的力量说出了自己想说的话，从一个有意义的层面深刻剖析关系国计民生的经济问题，他对民族前途的担心和对民生的担忧值得我们所有人思考。当然，郎教授的一些观点会受到西方思维价值观的影响，但我们也要看到郎教授对现实分析的客观性。

每段视频过后，大部分时候老师也会对视频内容进行评价，一方面解释同学们可能不懂的经济学名词，拓宽了我们的知识，另一方面，老师个人的分析问题视角也让我们学会去辩证全面的看问题，避免盲目崇拜。为了更全面的了解经济学问题，在这里我还希望在以后课程里有更多经济学家的课程，让同学们能够集大家之思维，了百家之看法，悟自己之观点。

这门课还让我自己有了更深入学习经济学的想法。在我看来，一个不懂经济学的人，在当今社会是很难获得巨大成功的。小到个人投资还是理财，大到关乎国计民生，生活之中处处离不开经济学。在课堂上学习到的经济学知识已经为我自己以后的学习打下了坚实基础，我会好好的继续学习下去。

第五篇：高空作业应注意什么

联 系 单 根据鸣山116线鸣山分线路整改工程、鸣山116线校场路分线整改工程施工图纸和现场勘察、复测，施工方面存在以下问题使工程无法施工：

一、鸣山116线鸣山分线路整改工程

1、DK1#、DK2#开关箱(卫生局旁)和DK3#(龙东巷21#旁)原预留竖墙钢管湾头太急无法穿电缆；

2、鸣山路20#公变下（鸣山分线3#旁）原圆电缆井空间太小，与市政施工的电缆井未贯通，需加紧解决，否则使3*300高压电缆无法施工；

3、DK4#开关箱（鸣山路58#旁）和商贸城高压电缆分接箱这段未对原管线进行改造，无管线穿电缆。

二、鸣山116线校场路分线路整改工程 1、1DK1#开关箱（校场路43#旁）原预留竖墙钢管湾头太急无法穿电缆，1DK2#开关箱（林业局旁）、1DK3#开关箱（月里湾小区2幢）、1DK4#开关箱（电视大学老楼旁）无管线连接至电缆井，无法敷设电缆； 2、2DK3#开关箱（人寿保险楼下校场路28#）原预留竖墙钢管湾头太急无法穿电缆，安装开关箱的位置不够，无法安装开关箱；

3、新装电大开闭所至五十街支线1#杆电缆无法敷设，因主管线至1#杆无管线连接，是否可以由塔山路和马鞍山路十字路口公共厕所前电杆上的线路连接，暂时从月里湾202线送电至五十街支线。

项目部（1）班 何忠荣

2009年10月20日

电阻串联时总电阻为10Ω，并联时总电阻为2.5Ω，则这两只电阻分别为（）。

(A)2Ω和8Ω；(B)4Ω和6Ω；(C)3Ω和7Ω；(D)5Ω和5Ω。答案:D 1～10kV线路每相引流线、引下线与邻相的引流线、引下线或导线之间，安装后的净空距离不应小于（）mm。

(A)500；(B)400；(C)300；(D)200。答案:C).导线与接续管进行钳压时，压接后的接续管弯曲度不应大于管长的（），有明显弯曲时应校直。(A)8%；(B)6%；(C)4%；(D)2%。答案:D

问 答 题

1、高空作业应注意什么？2 答：1）高空作业应设安全监护人。

2）高空作业人员的安全带应系在主杆或牢固的构件上，不得拴在附件上。3）杆上移动时不得失去安全带的保护。4）随时检查安全带是否牢固。

2、电杆装配时，对螺栓的穿向有什么要求？

答：1）顺线路方向由送电侧穿入

2）横线路方向由内向外穿 3）垂直方向由下向上穿

3、双杆立好后应正直，位置偏差应符合下列规定：

答：1）直线杆结构中心与中心桩之间的横向位移，不应大于50mm；转角杆结构中心与中心桩之间的横顺

向位移，不应大于50mm。2）迈步不应大于30mm。3）根开不应超过±30mm。

4、根据现场勘查，写出断杆事故抢修工作的主要步骤? 答: 1)准备材料；

2)拉合有关断路器、隔离开关切断事故线路电源； 3)将材料运至现场； 4)挂接地线；

5)对人员进行分工，进行立杆、撤杆和接线等工作； 6)检查施工质量；

7)抢修完毕、拆除接地线，报告上级，要求恢复送电。

5、杆上变压器及变压器台架安装有什么要求？

答：1）变压器台架水平倾斜不大于台架根开的1%； 2）

一、二次引线排列整齐、绑扎牢固； 3）油枕、油位正常，外壳干净； 4）接地可靠、接地电阻值符合规定； 5）套管、压线、螺栓等部件齐全； 6）呼吸孔道通畅。

6、绝缘线在安装前，其质量应符合什么要求? 答: 1)绝缘线表面应平整、光滑、色泽均匀；

2)绝缘层厚度应符合规定；

3)绝缘线的绝缘层挤包紧密； 4)绝缘层易剥离；

5)绝缘线端部应有密封措施。

7、架空导线弧垂变化引起的原因有哪些? 答: 1)架空线的初伸长； 2)设计、施工观察的错误； 3)耐张杆位移或变形；

4)拉线松动，横担扭转、杆塔倾斜； 5)导线质量不好； 6)线路长期过负载； 7)自然气候影响。

8、选择钢丝绳使用前，有哪些情况存在则不允许使用? 答: 当存在下列情况之一者不准使用； 1)钢丝绳中有断股者；

2)钢丝绳的钢丝磨损及腐蚀深度达到原钢丝绳直径的40%；钢丝绳受到严重过火或局部电火烧过时； 3)钢丝压扁变形及表面起毛刺严重者；

4)钢丝绳的断丝量不多，但断丝数量增加很快者；

5)在每一节距断丝根数超过有关规定者。

10、哪些类型电杆不宜装设变压器台

答: 1)转角、分支电杆；

2)设有高压接户线或高压电缆的电杆； 3)设有线路开关设备的电杆； 4)交叉路口的电杆； 5)低压接户线较多的电杆。

计 算 题

1、.有一横担拉杆结构如图D-5，边导线、绝缘子串、金具总质量G＝250kg，横担及斜拉

杆重量不计，试说明AC、BC各自受力大小是多少?

解： ①FAC＝G／sin30＝200／0.5 ＝400kg ＝3920N；

②FBC＝G／tg30＝200／0.5774＝346.4kg＝3394.8N；

答：AC所受的拉力为3920N，BC所受的压力为3394.8N。

3、一10kV高压配电线路，已知某处电杆的埋深h1＝1.8m，导线对地限距h2＝5.5m，导线最大弧垂fmax＝1.4m，自横担中心至绝缘子顶槽的距离h3＝0.2m，横担中心至杆顶 距离h4＝0.9m，试确定该处电杆的全高为多少并选择电杆?

解：电杆的全高为H＝h1＋h2＋fmax＋h4－h3＝1.8＋5.5＋1.4＋0.9－0.2＝9.4(m)答：确定该处电杆的全高应为9.4m，根据电杆的高度形式应选择10m的拔梢水泥杆。

4、.如图D-6，已知拉线与电杆夹角为45°，拉线挂点高12m，拉线盘埋深2m，试计算出拉 线长度(不计拉棒露出长度和拉线回头长度)及拉线坑中心至电杆的距离。

解：因tg45°＝1所以拉线坑中心距电杆的距离L＝tg45°×(12＋2)＝14(m)

拉线长度

答：拉线坑中心至电杆的距离为14m，拉线长度为16.97m。(1分)

识 图 题

1、答：a、U型挂环, bdf 2、1-临时拉线×2；2-绞磨桩；3-绞磨；4-导向滑轮；5-铁钎；6-人字抱杆；7-(1-1)滑轮组；8-临时拉线桩；9-调整绳。