万吴公路第二监理部四月份工地例会会议纪要

第一篇：万吴公路第二监理部四月份工地例会会议纪要

岚县G209至饮马池公路改造工程工地例会会议纪要

时间：2014年7月31日上午9：00整 地点：饮马池监理驻地

参加人：管理部分管负责人、监理部专监以上人员、施工单位负责人（详见签到表）会议议程：

一、由合同段项目负责人汇报目前工程进度、质量、施工安全、文明施工、环保、工地试验室管理、内业资料、地方协调等方面的情况以及存在的问题；

二、驻地组长进行述评，提出工地存在问题及下一步工作建议；

三、监理部相关专业工程师根据自己专业提出目前存在的问题及工作要求；

四、管理部分管负责薛工提出工作要求；

五、总监理工程师进行工作小结，对工作提出要求。第一合同段技术负责人：王拴元

1、汇报当前工程进度：

（1）路基工程进度完成95%；桥梁工程主体、附属完成100%（2）结构物（涵洞）：盖板涵剩下涵面铺装；圆管涵完成11道，完成92%。

2、工程质量：

外观质量有缺陷，加强现场整改和补救措施，争取全部合格。内在实体工程质量：能够达到交工验收标准。试验室负责人：范晋峰

1、试验人员已经到位(1名)

2、路基、路面现场试验必须仪器到位。内业资料：张元英

路基交验之前，完善自检、试验资料。合同段驻地监理工程师李芝荣：

针对目前项目工程施工进展，详细阐述存在的问题，并同时提出要求，督促施工单位进行问题的整改和落实。

1、第一、第二合同段的路基施工工程，普遍存在以下问题： ①路基填料不合适（超粒径回填），②路基清表不彻底，原地面碾压质量得不到保证 ③现场对监理的多份工作指令不回复。

2、结构物施工工程：

①一合同段：4个盖板涵，3个涵洞的实际施工和现有设计图纸不符； ④⑤⑥⑧⑨对本月进度、质量、安全方面情况综合评价：施工现场按规范要求施工，工程进度较计划滞后，安全生产措施到位，安全生产无事故。

2、本月监理工作情况。

3、存在问题：（1）、进入施工现场便道没硬化；（2）、原材料没有材料棚；（3）、洞内超前小导管设计3.9米，4榀打一次，实施3米，3榀打一次。（4）隧道表格问题。（5）、现场油库转移问题。

六标项目经理乔志钦：

一、进度情况：

1、本月完成；

2、累计完成；

3、下月进度计划。

二、工程质量：路基按规范填筑。按规范检测。砼工程从原材料、配合比严格过程控制。

三、安全管理：设立安全标识标牌，同时配备专职安全员。

四、存在问题：

1、Ｋ14+528盖板涵征地问题；

2、Ｋ10+600――Ｋ11+100拆迁问题；

3、Ｋ11+000――Ｋ11+100段路基塌陷及滑坡问题；

4、Ｋ11+950――Ｋ12+150段高压线影响施工问题。

六标驻地监理工程师李俊奇：

一、工程进度：本月完成填方2万方，累计完成12万方，完成总工程量的30%，挖方完成1.5万方，累计完成11万方，完成总工程量的26%。涵洞工程：至本月底完成钢筋混凝土盖板涵1道，钢波纹管涵1道，钢筋混凝土拱涵K12+189处1-5.0m基础混凝土数量998.6m3;K12+460处1-4.0m基础、墙身混凝土数量 基础534m3、墙身540 m3

2）本期实际完成情况与计划进度的比较滞后。3）对进度完成情况及采取措施效果分析

在保证质量、安全的情况下，增加机械、人力、物力，加班加点，倒排工期，跟踪检查，以保证工程顺利完成。

3、工程质量：

1）本期工程质量情况分析

严格按照规范要求进行施工、检查、验收，路基工程填筑21层，压实度抽检42点，平整度、宽度、中线偏位、高程每填筑3层进行抽检，符合设计要求。

2）涵洞工程：严把材料进场关、施工工艺关，对工程重要部位重点工序实施全过程旁站监理；对工程进行巡视、旁站、抽检、试验、全过程的监理工作，已完工的混凝土工程经抽检全部合格。

4、安全文明施工措施：

认真学习管理部《安全生产手册》和监理部相关的安全文件，制定了安全制度措施，签订了安全责任状，本月无安全事故。

5、本月监理工作小结

1）对本月进度、质量、安全方面情况的简要评价

工程质量按规范要求施工，工程进度比计划滞后，安全生产措施到位安全生产无事故

本月工程项目严格按路基施工技术规范施工，现场质量管理，安全生产措施到位

2）本月监理工作情况

以工地现场为工作岗位，对重点工序和重要部位实施全方位、全环节、全过程旁站。

检查、验收施工放样，检查各部位标高、尺寸、压实度、各项配合比，监督材料的取样试验和使用情况

监督承包商按施工规范和施工程序施工 对施工项目进行检查、签认，监督承包商执行监理工作指令情况，及时向上级汇报

6、第六合同段下一步工作意见和建议：

采取有力措施，合理组织，增加劳力、机械，加快路基工程进度，加强质检、试验工作，用数据指导施工

下月监理工作的重点 1）、加强对路基工程全过程跟踪旁站，加大抽检试验频率，严格施工工艺控制，确保工程质量

2）、严格控制原材料的质量，审核机械设备的配备情况，做好路基填筑现场和混凝土拌合站的旁站监理工作

3）、加大台背回填施工的监理力度 4）、加大对填挖交界、半填半挖路基工程施工的监理工作。

监理部安全工程师李福保：五标安全资料齐全，安全工作做的较到位，安全技术交底工作做的好。存在问题的是便道没有硬化，有安全隐患和影响施工的正常进行。六标项目部工程简介已损坏，影响项目部的形象，工区驻地离油罐车过近，有安全隐患。今年安全工作两个标较去年都有了很大进步。希望项目部加倍努力，做好以后的工作，保证施工安全。

监理部副总监邱路军 ：

管理部驻地刘组长：五六标去年是全线最差的施工单位，二监部做了大量的工作，在监理部的推动、帮助下今年有了一定的进步，以后要逐步走向规范。万吴公路是运煤专线，质量要求高。现离管理部要求还是有差距。要求监理部加强管理，加大监管力度，层层落实、步步到位，让我们团结起来，圆满完成各项建设目标。

管理部任部长：2012年资料存在问题的尽快改正、完善。

管理部许部长：项目经理、总工责任重大，工作要做的细一些，重点是抓落实。

管理部杨部长：征地拆迁问题正在解决。

管理部靳总：大家群策群力，把工作做好，五标的问题，强化落实，便道的事，必须在5月15日前将便道硬化完成。建议便道硬化前将坡度降一下，减少事故发生的概率。硬化之前监理部对土便道进行一下验收。隧道逃生通道、通风设备要尽最安排。业主中心试验室抽检原材料时，各标段要配合。六标路基填筑严格按规范要求，控制层厚和填挖交界处重点部位。

管理部张书记：大家对例会准备比较充分，监理部工作务实、扎实。希望施工单位按监理部要求，抓落实。五标以安全、质量为主，不要盲目冒进，要按部就班。六标人员较去年有所充实。项目部多和监理部沟通，内业资料施工现场同步。

监理部总监理工程师许立军：

一、1、汇报材料有的标段没有按监理部下发的3号文件写，下次改正。

2、各合同段提出技术问题进行回答：（1）、六标Ｋ11+000――Ｋ11+100段路基塌陷及滑坡问题抓紧上报测量结果。测量出准确的方量。（2）五标洞内超前小导管设计3.9米，4榀打一次，实施3米，3榀打一次。只要小导管搭接长度满足设计，这样施工可以。

二、工程进度：各标段认清形势，加大投入，抓住现在路基施工黄金期，增加土方机械。两个标段为了保证路基填筑质量，必须增加平地机和洒水车。

三、工程质量：影响工程质量的五大因素“人、机、料、法、环”，从这几个方面分析，路基填筑主要存在机械设备不足，施工方法有问题。六标砼工程较去年进步很大，但要加强砼养护，现在养护不及时，以后新浇筑的砼，拆模后要用土工布覆盖，及时洒水养生。五标隧道现在一定要严格按设计施工，稳扎稳打。

四、安全管理：五标要加强安全管理，Ｋ9+238---228段尽快施作二衬，台车没到之前可以考虑用小模板。当要控制外观质量。大桩号这个月也要考虑进洞。同时进去之后同样衬一板二衬。现场到那时基本就安全了。进洞登记一定要做好，排水系统在五月份必须做好。五标路基经4月20日专题整顿之后有所改观，但便道存在安全隐患。

五、文明施工做的不好，便道尘土飞扬，不洒水，以后要求两个标段便道每天洒两次水。同进洒水车内随时有水。

五、内业资料：现在监理部再次提醒施工单位，内外业要同步跟进，项目部配齐规范，配足人员。以后计量没有资料的工程监理部绝不签认。下一步工作要求

1、六标增加一名资料员，一个星期之内到位；

2、五标3天之内拿出便道方案；

3、六标平地机、洒水车限5天之内到位；

4、监理部5月份组织一次工地全面检查；

5、监理部下一步工作重点抓填挖交界处、台背回填等施工质量。

6、五标隧道施工要严格按监理部审批的施工方案进行。

第二篇：监理工地例会会议纪要

宝鸡市方达监理公司104省道二级公路改建工程

监理办会议纪要

2012年6月27日上午，104省道二级公路改建工程JL2标段监理办在监理办公室召开工地例会。参加会议的人员详见会议签到表。会议由陈军总监理工程师主持。

会议对前一阶段的施工情况做出了客观评价，指出了施工中存在的问题，并提出了具体要求。现就会议有关问题纪要如下：

一、由施工单位汇报近期工作：

1、LJ3标段项目经理部汇报近期工作：

①、近期完成工作情况：砂砾备料60000方；路基填方10652立方米；涵洞工程完成50.06延米/4道；清理现场112600平方米；挖出树根2714棵，砍伐树木2518棵。

②、施工途中存在问题：路基施工范围内的电力杆、通信杆、光缆交错，影响路基工程进度。

③、质量、安全控制方面：制定了检查记录单，现场和施工队签认。同时组织定期的安全检查、教育。

④、下阶段施工计划：K63+000—K63+600段旧路加宽填方段出地面1.5m；K65+700—K58+000益店改线段挖方完成；K68+520—K69+600段姜西沟改线段挖方完成；K72+150—K74+000段旧路加宽至路基顶。

2、LJ4标段项目经理部汇报近期工作：

①、近期完成工作情况：水稳砂砾备料60000方；路基清表完成 1 80000㎡、土方填筑25600方、路基挖方26000方、砂砾填筑7000方；涵洞累计完成6道。

②、施工途中存在问题：三座坟墓和局部的征地拆迁未完成，影响工程进度。

③、质量、安全控制方面：确定压实工艺，保证含水量在15％左右时碾压，虚铺厚度28cm；安全方面在旧路加宽段设置防护柱。

④、下阶段施工计划：完成K82+450—K83+800段填方、K81+600—K82+450段挖方、K85+500—K87+000段填、挖方。K77+055圆管涵、K85+777盖板涵、K86+822盖板涵。

3、LJ5标段项目经理部汇报近期工作：

①、近期完成工作情况：路基清表5000㎡；素土填筑6000方；M7.5浆砌片石挡墙100方。

②、施工途中存在问题：在施工灰土过程中，压实度一直达不到要求，已重新送样做标准击实。

③、质量、安全控制方面：挡墙施工过程中存在几何尺寸不符合设计要求，针对此问题及时整改落实；6月21日项目经理部、监理组、项目组共同测定了K97+700—K98+160段的弯沉，实测弯沉值在设计范围内。安全方面定期对机械司机及劳务人员进行安全教育；在施工现场设置防撞柱、锥形桶、交通标志牌等安全防护措施。

④、下阶段施工计划：施工盖板涵3座、圆管涵3座；完成K88+820—K89+040挡墙施工，完成路基填筑4km。

二、各标段监理工程师汇报监理工作：

1、马有成汇报LJ3标段监理工作

压实度方面要求LJ3标项目部和各工程队之间进行现场签认。安全方面，LJ3标段电线杆、光缆比较多，重点地方安全力度还需要加强。

2、孙德安、王举正汇报LJ4标段监理工作

施工单位自检完后压实度要监理现场签认，避免资料日期错乱；施工工作面比较凌乱，施工人员应穿标志服；涵洞盖板预制场地要硬化。

3、郑连辉汇报LJ5标段监理工作

新方案下发后要求项目部严格按照新方案执行，不能随意变动。LJ5标段在原材料选择和施工方案方面做的比较好，旧路加宽灰土施工采用路伴机拌和时新旧相接的地方拌合不到位，项目部采用场地拌合解决了此问题。挡墙施工出现问题经监理办下发指令后施工单位也能比较主动的整改。安全方面望项目部加强巡查力度，对丢失的防护柱及时补上。

4、谭宝刚汇报试验监理工作

经过监理办对3个标段路基填筑压实度的抽检发现结果不是很乐观，素土相对灰土来说情况还比较好。希各标段引起注意。

四、项目组对各标段的要求

1、岐山项目组

①、必须重视原材料的控制，进场原材料必须合格。

②、路基压实度要加强控制，严格按监理办要求执行。先自检，自检合格后向监理办报检。

③、构造物在加强内部质量的同时也要抓紧外观质量。④、局部换填的地方要有监理办和项目组现场签认。

⑤、项目组要求项目部每月20日上报月报，项目部要认真对待。

2、凤翔项目组

①、项目组和监理办提出的问题项目部要及时落实。

②、细节问题要引起重视，如新旧路相接的问题和灰土养生的问题，这些问题不注意的话都会影响到工程质量。

③、安全方面不仅要注意路上行车的安全也要重视自身施工的安全。

④、施工过程要程序化，制定合理的施工工艺。⑤、质监站检查时提出的问题要认真落实。

五、陈军总监理工程师对各标段提出以下要求：

1、试验路的总结报告各标段必须7天内上报监理办。

2、新方案已经以设计变更通知下发，要求各标段按新方案对路段采取形式进行划分，哪些路段使用哪种方案要尽快确定好，填筑高度严格按照标高控制。划分后的结果要求在10天内上报。

3、按照原方案已施工过的路段，各标段尽快汇总已完成的工程量，上报项目组及监理办。经会议确认，前面已施工路段上部全部按照新方案执行。

4、质量中存在问题：经监理办的检查对3个标段都发了监理指令。①、LJ3标盖板预制不合格，因此也报废了一批盖板。通过此指令各标段都应引起注意，砼施工时外观质量和内部质量同等重要。

②、LJ4标监理抽检压实度不合格，项目部应严格执行报检制度，加强对施工队的管理。

③、LJ5标挡墙施工发现问题，要求各标段砌体工程高度必须要用标高来控制，砌筑时双面挂线并采用挤浆法。

5、各标段应加强压实度控制，并对压实度控制进行总结，并将总结以书面的形式上报。确保后续施工压实度达标。在路基填筑施工中应坚持平地机整平后碾压。

6、原材料方面，白灰一次性不能备太多，随消解随用，要有一定的防护措施，不能见水。

7、对路基纵横方向的起伏，必须做到挖台阶，严格按设计及规范做到位。

8、挡墙、涵洞的台背回填压实施工方法必须在分项工程开工报告中体现出来。加强挡墙、涵洞的台背回填压实控制。

9、加强老路保畅，对出现的坑槽及时修补。施工干扰车辆通行的路段要专人指挥。要加强施工自身安全教育，高危处施工，应设专人指挥机械施工。加大巡查力度，对破坏和丢失的安全设施及时补上。

本次会议提出存在的问题，施工单位下次会议必须对整改结果予以汇报。

此页无正文

二级公路改建工程JL2标监理办公室年6月27日 6 S104 2012

第三篇：工地监理例会会议纪要

会议纪要（日出东方）

NO：3 时间:2012年06月18日（星期一）上午9点 地点：工地监理部办公室

参加单位：永安万年房地产开发有限公司（建设单位）

福建东正工程项目管理有限公司（监理单位）福建中森建设工程有限公司（施工单位）

一、施工单位：

1.图纸问题：

（一）图审后，孔桩砼标号及钢筋变化，原设计有两个椭圆形孔桩改为圆形孔桩，请业主与设计单位联系处理。

（二）图纸会审时间确定。

2.现场进度问题：5#楼孔深基本达15米，6#楼空孔最深达11米，7#楼孔深基本开挖2米，要求班组尽可能往下开挖至持力层。

3.现场扩孔难度很大。建议不放炮，因为会影响附近居民，且孔口防护要加盖70至80包砂袋。

二、监理单位： 进度：现场孔桩班组劳力投入不足，进度较慢，要求施工单位加强孔桩班组的劳力安排及协调，确保节点工期。要求施工单位做好中风化持力层扩孔方案，如需爆破，应尽快提交切实有效专项方案及办理相关审批手续。

2、现场孔桩开挖过程中应做好孔内有毒有害气体的检查，同时应做好向井下通风送风、孔口防护及专人监护等，设置应急软爬梯或放安全绳；

3、施工现场未张挂安全警示标志；现场未做临时围墙；个别工人未戴安全帽，个别空压机无安全防护盖。

4、确定图纸会审时间、参加人员、地点。

三、建设单位

1、对图纸上问题有业主与设计院沟通处理。

2、孔桩进入进入持力层.深度严格按图纸施工，如需放炮的，应做好专项方案，办好相关审批手续。3、7#楼塔吊基础已开挖，请抓紧施工。4、17#楼至19#楼高压线杆位置已测绘，将电子版发给设计院。

5、应着手考虑现场场地平整问题。顺序：从19#楼往大门。

6、临时配电房抓紧施工，屋面采用石棉瓦。

7、小区雨水、污水总平布置、走向是否合理，监理提供建议或方案。

8、一楼卫生请施工单位帮忙清扫。9、18#楼边坡治理方案要抓紧探讨。

10、中庭广场8月1日准备进入装修，在此位置的小区管线预埋要尽快确认。

11、监理通知单要及时回复。

12、孔桩垂直度现场要进行检查。13、7#孔桩现在位置基本上为砂土状强风化，个别（1~2个）为碎块状强风化。

14、进入夏季，须做好防暑降温工作。

四、达成共识 安全帽未佩戴罚款50元/人.次。

2、图纸会审定于本月25号（下星期一）下午三点，请施工单位做好相关的准备工作。

上述会议各项内容，参会三方均达成共识，对存在的问题要求施工单位整改、落实，确保施工生产安全和工程质量，有计划的完成该工程。

福建省东正工程项目管理有限公司

日出东方工程项目监理部

2012年06月18日

第四篇：监理工地例会会议纪要

青岛蓝色硅谷城际轨道交通工程

会议纪要

xxxxxxxxxxxxxxxxx 编号：JH-LH-116-2017

青岛蓝色硅谷城际轨道交通工程第二驻地监理部

监理例会会议纪要

时 间：2017年2月23日 14：30 地 点：xxxxxxxxxxxzxx 参会人员：见会议签到表（附后）会议主持：许长生 会议内容：

一、上次会议内容落实情况：

5-1标：已按照项目公司制定的场地移交计划上足上齐施工人员、机械设备及物资材料，合理组织施工工序，积极组织施工，保证施工进度。5-1标目前剩余9个墩位及1处变电所涉及征地拆迁，4个墩位涉及信访、阻工，正在积极与相关部门继续沟通、协商，尽早解决征地拆迁及阻工、信访问题。

06标：无 07标：无 08标：无 09标：无 装饰装修标：无 机电01标：无 机电02标：无

二、各标段汇报本周完成工作及下周工作计划：

5-1标：

本周计划：下周计划：高架区间桩基0根、承台1座、墩柱1座，盖梁0座，北九水站进行1-4轴轨道层钢筋绑扎基本完成。

本周完成：桩基0根、承台1座、墩柱1座，盖梁0座；庙石车站台主体结构全部完成，所有架体拆除完成；北九水车站轨道层5-8轴浇筑完成，正在养生，1-4轴轨道层梁柱、1轴牛腿梁、楼梯钢筋绑扎完成。现浇梁主体结构浇筑完成，第三联现浇梁落架两跨。北九水天桥完成桩基2颗。

开累完成：高架区间257根、庙石车站114根、北九水车站64根；承台61座（含扩大基础3座），墩柱60座，桥台4个、盖梁51座。庙石车站主体全部完成；北九水站轨道层以下结构全部完成；连续梁245米施工完成。北九水天桥桩基开累完成4颗。

未完成原因和赶工措施：本周施工任务全部完成，本周多大风、雨雪天气，影响施工进度。将通过增加机械设备，投入钢筋、模板、专业队伍等，确保完成“保开通、促进度”目标。现场塔吊2台，吊车3台，挖掘机1台，承台模板5套，墩柱模板6套，盖梁模板已到位底模14套。

下周计划：高架区间桩基0根、承台1座、墩柱1座，盖梁1座，北九水站进行1-4轴轨道层钢筋绑扎基本完成，初步具备浇筑条件，现浇梁第一联落架，北九水天桥桩基1颗。

质量方面：严格控制桩基成孔深度及桩头长度，对桩基钢筋笼的焊接加工质量严格要求，加强对钢筋施工检查力度，加强现场施工质量管控。严格管控承台、墩柱、盖梁各个部位钢筋加工、绑扎质量，保证各种指标满足规范要求。加强混凝土成品保护工作。控制墩柱错台、蜂窝、麻面等质量通病，加强混凝土保护层厚度控制。并加强车站、盖梁质量控制。

安全方面：加强泥浆池临边防护检查，重点检查现场施工人员安全防护用品佩戴情况，对佩戴不到位的施工人员进行严肃处理。

重点检查现场墩柱支架搭设情况，尤其剪刀撑、缆风绳、上下通道等；以及现浇梁处支架搭设和林蔚小学过人通道的安全防护；巡视检查工人高空作业安全带佩戴情况以及高空作业平台搭设。

文明施工、环保方面：加强对运输石渣和泥浆车辆的散落防护措施检查，确保滨海公路文明施工。安排专职清扫人员，对围挡大门及周围及时

清扫。做好施工场地内清扫工作，及时清理被污染路面。施工现场各种标识牌、指示牌、警戒牌定期检查，如有破损或遗失，及时更换填补。

06标：

鳌山卫站：站厅层:吊顶转换龙骨完成100%，吊顶龙骨完成60%，墙面龙骨完成95%。柱面龙骨完成90%。

浦里站：展厅层龙骨完成100%。

安全方面：对现场高空作业防护措施进行严格检查，确保高空作业人员施工安全。重点检查、跟踪各项吊装作业，确保吊装作业的安全。重点检查现场施工人员安全防护用品佩戴情况，提高工人安全防护意识。

文明施工、环保方面：加强施工场地内清扫，及时清理施工完成区段；加强现场模板堆码工作，做到上盖下垫等，做好现场文明施工。加强施工作业环境保护意识，严禁破环周边苗木，严禁渣土乱卸、泥浆乱排等，做好水土保持、环境保护工作。

07标：

上周计划:浦鳌区间J180盖梁浇筑。本周完成：浦鳌区间J180盖梁浇筑完成。

开累完成:桩基累计完成1038根，承台累计完成308座，墩柱累计完成192根，盖梁累计完成181片，山东大学蓝色硅谷主体结构完成.下周计划：J181承台钢筋绑扎。

质量方面：项目部本周将严格控制现场工作。

安全方面：加强对现场的巡查，现项目部有安全员现场巡查，对安全事故降低到最低，承台开挖放至围挡维护严格按照规范要求。

文明施工、环保方面；项目部对现场材料摆放保持工地整洁，卫生，对钢模板摆放，钢筋材料的布置整齐，电箱摆放合理，做好安全要求。

08标：

本周计划：蓝水区间墩柱1座，盖梁1座。本周完成：蓝水区间墩柱1座，盖梁1座。

开累完成：桩基978根，承台280座，扩大基础12座，墩柱164座，盖梁149片，连续梁535m；基础差层框架柱112根，站厅层框架柱112根，站台层短柱203根；开挖449m，仰拱506m,衬砌506m，中隔墙420m，水沟420m；连续梁后浇U型挡板629m。（目前剩余蓝水区间桩基4根，承台1座，墩柱1座，盖梁2座）

未完成原因和赶工措施：已按计划完成。项目部根据项目公司下发工期计划合理安排工期，确保完成后续项目公司下发的施工任务。

下周计划：蓝水区间盖梁1座。

质量方面：现场质量总体受控，本周严格控制盖梁钢筋绑扎及混凝土施工工作，采取现场技术人员跟班作业制度，严格执行报检程序，每道工序均报监理验收，合格后方可进行下道工序施工。

安全方面：做好日常安全管理工作，安全情况总体受控，加强对高空作业人员以及特殊工种人员的安全教育，对安全防护用品佩戴不到位的施工人员进行批评教育并严肃处理，确保作业人员施工安全；加强现场临时用电安全专项检查，加强临边防护、攀登作业以及支架拆除现场巡视，同时加强防风防汛安全隐患排查工作，确保施工现场安全。

文明施工、环保方面：做到对施工现场及时清理，现场材料分类整齐堆放，渣土覆盖完整；施工现场各种标识牌、指示牌、警戒牌定期检查，如有破损或遗失，及时更换填补；加强现场围挡情况巡视，及时对破损围挡进行修补或更换。

09标：无 装饰装修标：

本周计划：浦里站龙骨满焊完成20%，庙石站钢结构二节柱安装完成50%，鳌山卫以北车站剩余工程收尾。

本周完成：鳌山卫站剩余铝板、石材安装，鳌山卫站、水泊站、温泉东站屋面天窗玻璃安装完成，浦里站完成一层2个墩柱石材安装，幕墙龙骨满焊完成23%。

未完成原因和赶工措施：无

下周计划：北段车站剩余工程收尾，博览中心站遮阳板样板安装，推进电动百叶、站名字样板施工事宜。

质量方面：现场质量总体受控，本周严格控制收尾工程施工质量，严

格控制浦里站石材安装及幕墙龙骨满焊施工。

安全方面：做好日常安全管理工作，保证在施的站点都有管理人员在场，安全情况总体受控。由于处在收尾阶段，安全管理越要加强，确保作业人员施工安全；加强现场临时用电安全专项检查，加强临边防护、高处作业、脚手架拆除隐患排查工作，确保施工现场安全。

文明施工、环保方面：做到施工现场垃圾及时清理，现场材料分类整齐堆放，对现场站台层洞口及临边进行覆盖和防护；当日施工结束后安排清理现场垃圾。

机电01标：

本周计划：鳌山卫站、山东大学站、蓝色硅谷站进行收尾工作；庙石站墙体抹灰500㎡，风管安装150㎡，风机安装4台，电气配管安装100m；北九水站墙体砌筑100m³，混凝土浇筑5m³。青岛二中站风管安装1500㎡，管道安装30m，墙体砌筑60m³，混凝土浇筑10m³；浦里站风管安装100㎡，管道安装100m，电缆桥架安装60m，鳌山卫站、山东大学站、蓝色硅谷站风阀、配电箱安装。

本周完成：庙石站墙体抹灰600㎡，风管安装180㎡，风机安装4台，电气配管安装160m；北九水站墙体砌筑100m³，混凝土浇筑8m³。

未完成原因和赶工措施：已完成计划。

下周计划：鳌山卫站、山东大学站、蓝色硅谷站进行收尾工作；庙石站墙体抹灰500㎡，风管安装100㎡，风机安装2台，综合支吊架安装0.5t，电气配管安装100m；北九水站墙体砌筑120m³，混凝土浇筑10m³。

质量方面：现场技术人员跟班施工，施工过程中严格按照图纸和相关规范要求进行施工，同时做好每道工序的技术交底工作，保证施工质量。

安全方面：庙石站地面二层移交，做好现场临边孔洞防护，所有进场人员做好安全教育培训，加强现场临时用电安全专项检查，同时项目部安全员做到每日进行现场巡查，确保施工现场安全可控。

文明施工、环保方面：做好属地管理工作，现场划分各单位负责区域，每日施工完成，定时清理。对现场破损的标牌进行更换修复，孔洞进行围栏防护。做到现场工完料清，场地整洁。

机电02标： 本周计划：无 本周完成：无 开累完成：无

未完成原因和赶工措施：无

下周计划：水泊、博览中心、温泉东、皋虞站风口安装80个，风管安装60㎡；站内电缆敷设4000m；博览中心站消火栓箱整改。

质量方面：对各个施工点进行巡视检查，及时发现并解决可能存在的质量隐患和漏洞，完善复工准备工作。

安全方面：加强现场巡查，加固现场孔洞和站台层邻边防护，规范临时用电使用，确保施工安全。

文明施工、环保方面：要求各作业队施工日产日清、工完料清，对于不能及时撤离场地的材料统一码放整齐，加强文明施工建设。

三、监理部对各标段提出要求及工作部署： 1、08标水泊站南部端头脚手架扫地杆高，密目网没有满挂，存在安全隐患，要求你不抓紧整改； 2、09标皋虞站、温泉东站站台层吊顶操作平台剪刀撑有个别部位搭设设不规范、脚手板未满铺、防坠网未满挂，需要尽快整改落实；

3、机电01标做好对各站现场垃圾的处理工作，现场作业产生的垃圾不得随意堆放和乱扔、乱倒，要及时对现场作业垃圾进行清理；

4、机电02标温泉东站站长未到位，现场疏于管理，要求尽快安排管理人员到岗履职，确保施工质量；

5、装饰装修材料已陆续进场，要求你部及时对进场材料做好送检、报验等工作；材料进场后需按要求合理堆放，悬挂标示标牌。

四、会议议定内容：

1、车站公共区装修专业性较强，各标应确保装修施工专业技术和安全 质量管理人员满足现场施工要求，将装修施工组织好并做好安全质量控制；

2、在确保安全质量的前提下，充分配置资源，优化施工组织，务必实现 “保通车，促进度”节点目标；

3、各标现场监理要加强对施工现场的监督管理，确保施工中的安全可控，及时掌控验收工作的进展情况。

五、需协调、解决事宜：

5-1标：

1、G23墩因房屋未拆迁，无调流路，交警不同意占路施工。

2、G18-G21墩阻工严重，无法正常施工。

06标：导向标识实物样品尽快进场送到石材厂家，石材厂家加工时按照实物要预留空。

07标：鳌山区间K72、K65、K67由于村民阻工和征地拆迁等问题无法按计划施工。（备注：鳌山区间其它工作面都已全部完成。）

08标：

1、蓝水区间M12下部结构受一处房屋征地拆影响无法进行施工。

2、博览中心站消防环路范围内征地及天桥范围内征地尚未完成。天桥地勘位置处于温泉镇南黄埠村居民房屋内，无法进行勘探及下一步施工。

09标：无

装饰装修标:浦里站土建楼梯处地梁施工；柱子混凝土浇筑影响龙骨施工；

机电01标：无 机电02标：无

二〇一七年二月二十三日

第五篇：工地监理例会及会议纪要

xxx公司 xxx工程

第一次工地监理例会内容

工程项目开工前，监理人员应参加由建设单位主持召开的第一次工地会议。监理人员可以协助建设单位主持。

第一次工地会议包括以下内容：

1、建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员极其分工；

2、建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权；

3、建设单位介绍工程开工准备情况；

4、承包单位介绍施工准备情况；

5、建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求；

6、总监理工程师介绍监理规划的主要内容，向承包单位进行监理工作交底；

7、研究确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员，召开工地例会的周期、地点及主要议题；

8、研究确定监理例会制度，并严格按该制度执行。

第一次工地会议纪要由项目监理机构负责起草，并经与会各方 代表会签，项目总监理工程师签发。

第一次监理例会会议纪要(范本)工程名称：xxx公司 xxx工程 会议名称： 第一次监理例会 会议地点：工地办公室 会议时间：x年x月x日 参加人员：详见签到表

本次会议由建设单位xxx主持 主要内容：

一、参加会议单位介绍各自驻进工地现场人员，职务，详见签到表。

二、建设单位根据委托监理合同对总监的授权，对质量、进度、投资、安全代表建设单位实施施工阶段全过程监理，有权对质量、进度、投资、安全实施控制。

三、建设单位介绍了施工准备情况： 1）施工许可证正在办理中； 2）自筹资金基本到位；

3）施工现场：道路、水、电、通讯已接通； 4）施工现场满足施工需要。

四、施工单位介绍施工准备情况：

1、项目管理机构管理人员已到位

2、使用机械设备正在布置

3、施工人员已进场

4、所需材料已落实，部分材料已进场，并经监理验收合格

5、施工组织设计各施工方案、安全文明施工组织设计、应急措施方案已编制。下周一报监理。

6、施工现场施工用电正在布置

五、建设单位、监理单位对施工单位施工准备情况作了检查并提出了意见：

1、施工单位对施工准备情况基本上可以，但还存着以下问题：（1）临时实施尚未做好（2）文明施工措施未落实（3）前期资料未及时跟上（4）桩施工记录要求真实可靠（5）焊接质量要求确保(6)施工许可证抓紧办理(7)施工总进度抓紧制定出来（8）做好外运散落的防护工作（9）混凝土养护室及时建立完善

2、望施工单位尽快落实上述问题

3、建设单位要求参加各方相互协调，团结一致，顺利地为工程保质保量按时完工。

五、总监理工程师讲述监理规划的主要内容和要求及建议

主要对质量、进度、投资、安全四个方面的讲述

1、安全方面：要求施工单位坚持以安全为重，质量在先，兼顾进度，“安全第一、预防为主”方针。在项目管理人员中做到安全生产“八项原则”和“三个严”。“八项原则”是：管生产必须管理安全，谁主管谁负责原则；生产必须安全，不安全不生产原则；先防护后施工，不防护不施工原则；先教育后上岗，不教育不上岗原则，发生事故四不放过原则；齐抓共管，综合治理原则；创建标化、规范化共树形象原则。“三个严”是：严格管理、严格执法、严格处理。同时做好员工的安全教育工作坚持三级教育制度，加强安全意识，从班组抓起，落实到每位员工的心中，要使每位员时刻保持清醒的头脑，做到“三不伤害”，即（我不伤害自己，我不伤害别人，我不被别人所伤害）。实行文明施工，杜绝野蛮操作行为，根据本工程实际情况，具体要按规范做好“三保、四口、五临边”的围护，施工用电、脚手架、支模架和机具设备的使用等工作。进入工地每人必须戴好安全帽，不赤膊，不穿拖鞋和赤脚，项目部要及时检查、整改，将安全隐患消灭在萌芽状态。

2、质量方面：凡进场材料、构配件必须先报验，做好见证取样工作，待验收合格后方可用于本工程，并做好计划供应，场地保管工作，未经验收和验收不合格的工程材料、构配件严禁使用于本工程。施工技术作业活动上：项目部在施工前必须做好技术交底工作，严格按相关标准、规范、施工组织设计、施工方案进行施工、对隐蔽工程、检验批、分项、分部工程，应在施工单位自检合格的基础上报项目监理机构复验，验收合格，才能进行下一道工序的施工。对复杂、难度大的工程要编制专项方案，及时上报工程资料，质量证明文件，未经验收和验收不合格的工序，严禁下一道工序的施工，同时做好季节性施工的防护工作。还有相关的资料及时报我监理方，尤其目前的桩机设备、管桩原材料等。

3、进度方面：要求施工单位按合同要求安排好进度计划，及时把总进度计划报建设和监理单位，同时在每月xx日前做好下月的月工程量计划，上报使用的工程完成情况，发现问题，及时纠偏。报我监理单位。

4、投资方面：根据施工合同在每月xx日前上报该月的资金使用情况和下月的资金使用安排计划，尽量控制在合同规定的限额内，凡涉及工程变更和工程款的增加。必须经监理审核及建设单位同意，方可实施工程变更，工程款的支付必须按施工合同规定，经监理审核后签发工程款支付证书方可付款。

最后总监理工程师要求施工单位项目部及时做好本职工作，并督促和带动全体员工的本职工作做好群防群治、预防在先，防患于未然。

六、经到会人员协商一致决定，在每x周的星期x上午(下午)x点召开工地例会，相关人员必须参加。

七、需协调事项：临时设施的围墙尽早确定；土方开挖的专项方案尽早提供监理建设单位。

八、本次会议由监理单位整理、编印、发分。

抄送：建设单位、施工单位

xxx监理公司

x年x月x日

编制：xxx 审核：xxx